Organisasi Bisnis

“PT. BPR PAMANUKAN BANGUNARTA”

Dosen : Anita Chrishanti Puteri Tito, S.IP., M.M

Disusun Oleh :
Nama : Daniel
Prodi : Managemen
NIM : 3320011

Institut Teknologi Harapan Bangsa

2021
1. Company Profile PT. BPR Pamanukan Bangunarta, terlampir

2. Analisis lingkungan eksternal bisnis yang mempengaruhi berjalannya organisasi PT.

Pamanukan Bangunarta menggunakan analisis SWOT, berikut penjelasannya :
- Strength (kekuatan)
Berdiri sejak 1992, nama PT. BPR Pamnukan Bangunarta sudah akrab di telinga seluruh
masyarakat di wilayah Kabupaten Subang dan sekitarnya (sudah memiliki Brand yang
kuat). Ditambah dengan pernah meraih penghargaan sebagai BPR terbaik di Indonesia
dengan total aset mencapai lebih dari 50M rupiah pada tahun 2008, dan hanya kalah dari
BPRKS sebagai BPR nomor satu di Indonesia, dan memiliki suku bunga kredit yang berani
bersaing dengan bank-bank umum seperti BJB.

- Weakness (kelemahan)

Munculnya Bank-Bank BPR baru yang berani untuk memberikan bunga kredit lebih rendah,
ditambah dengan maraknya koperasi harian simpan pinjam yang berani untuk memberikan
kredit tanpa survey dan tanpa agunan, dan munculnya pinjaman online.
- Opportunities (kesempatan)
Trend anak-anak muda yang semangat untuk berwirausaha menjadi suatu kesempatan besar
dan target market bagi BPR Bangunarta dalam memperbesar bisnisnya untuk memberikan
modal usaha bagi para pengusaha baru.
- Threats (ancaman)
Ketika terjadi pandemi, banyak bisnis yang akhirnya terkena dampaknya juga, sehingga ini
menimbulkan efek domino yang mengakibatkan banyaknya kreditur yang tidak mampu
membayar hutang. Lalu maraknya kreditur-kreditur nakal yang sengaja tidak membayar
hutang dan akhirnya menggadaikan unit / agunan kendaraannya agar tidak diamankan oleh
petugas bank, sehingga membuat daftar kreditur macet menjadi tidak terselesaikan, lalu
ancaman selanjutnya adalah bencana alam. Sejak 2006 sampai 2021, sudah 3 kali terjadi
banjir parah di kecamatan Pamanukan, yang meluluh-lantahkan perekonomian Pamanukan.
meskipun pemulihan perekonomiannya tidak sampai berbulan-bulan, paling cepat 2 minggu
dan paling lama 1 bulan, tetapi setiap terjadi bencana banjir, kerugian yang ditaksir mencapai
puluhan milyar, karena banyak barang-barang dagangan terutama elektronik, furniture, dan
fashion menjadi tidak dapat dijual, dan efek domino nya kepada pembayaran hutang kepada
bank menjadi tersendat.
3. Analisis lingkungan bisnis
a. Struktur organisasi

a
s
i
m
o
u
t
k
e
r
K
D
K
i
m
o
s
r
a s
i
r
u
t
k
e
r
I
D
m
L
A
H
t
a
S
U
m
U
t
a
r
M
I
i
d
e
D
F
E
L
X
I
A
N
U
B
.
H
O
M A
W
d
a
n
s
u
K
S
E
A
W
I
T
I
S
K
U
M i
N
N

b. Birokrasi dalam organisasi bisnis

o Desentralisasi : keputusan dapat diambil oleh team leader dibawahnya tanpa harus
dirapatkan terlebih dahulu dengan pimpinan, karena terkadang setiap keputusan
terutama penanganan terhadap nasabah berada langsung di lapangan, dan
permasalahan yang kerap terjadi adalah permasalahan yang berulang, sehingga
keputusan yang diambil menjadi keputusan terprogram. Pimpinan cukup mengetahui
proses dan hasil.
c. Karakter kepemimpinan
o Mampu membangkitkan semangat dan motivasi tim
o Detil dan teliti
o Berorientasi kepada hasil, terkadang tidak melihat kondisi yang terjadi di lapangan
o Suka mencari-cari kesalahan
o Mengutamakan hasil dan profit share kepada shareholder dan terkesan mengorbankan
kesejahteraan tim
o Kurang memiliki integritas
d. Fungsi dan peranan dalam hirarki memiliki dua jenis yaitu terprogram dan tidak
terprogram
 - keputusan terprogram berfungsi untuk kejadian yang berulang-ulang serta rinci dan
jelas, seperti penanganan kredit macet, pengamanan agunan nasabah, nasabah
deposito atau tabungan yang besar, selisih stok opname atau closing tutup buku
akhir bulan, dan lain-lain.
- Keputusan tidak terprogram biasanya keputusan yang diambil jika ada kejadiaan
tertentu seperti training karyawan, liburan atau cuti bersama, gathering, rapat umum
pemegang saham, target mingguan, bulanan, dan tahunan. Ini biasanya akan dibahas
oleh jajaran management, direksi dan kepala bagian.
e. Perilaku organisasi yang terdapat dalam bisnis
Hubungan antar sesama staff sangat baik dan solid, begitu juga dengan beberapa tim
leader. Hanya saja ada beberapa team leader yang tidak mampu menunjukan sikap
seorang pemimpin dengan cara selalu mengamankan dirinya sendiri.

4. Kesimpulan
a. Aspek yang sudah baik ada pada hubungan antara atasan dan bawahan. Ada saatnya
berkomunikasi layaknya seorang teman saat diluar jam kerja atau saat jam istirahat, dan
dapat kembali lagi berkomunikasi secara profesional layaknya atasan dan bawahan pada
saat jam kerja
b. Aspek yang menjadi hambatan adalah masih ada beberapa team leader yang gagal
menunjukan kepemimpinan nya sehingga respek yang mereka dapatkan dari tim adalah
respek karena rasa takut dan bukan karena rasa hormat karena mereka peduli terhadap karir
timnya. Masih banyak nya pemimpin yang suka mencari-cari kesalahan anggotanya
menyebabkan organisasi ini gagal bertumbuh ketika seharusnya sudah menjadi sebuah
organisasi bisnis yang sudah saatnya melakukan ekspansi ke kabupaten dan kota lain di
Jawa Barat, mengingat prestasinya di masa lalu yang pernah sejajar dengan BPRKS.
c. Kurangnya inovasi dan ketidakjelasan terhadap struktur organisasinya membuat anggota tim
menjadi bingung terhadap memberi pertanggungan jawab. Adalah baik jika susunan struktur
nya dibuat secara matriks.
d. Tim marketing sudah mulai memanfaatkan peran teknologi seperti sosial media dan
mengikuti perkembangan Revolusi Industri 4.0, dengan memaksimalkan website, Facebook,
Instagram untuk menjangkau calon nasabah potensial.
5. Rekomendasi praktis dan strategis
a. Pelatihan kepemimpinan kepada seluruh tim leader mulai dari komisaris utama, direksi, dan
kepala bagian. Karena besar kecilnya sebuah organisasi hanya akan sebesar kapasitas
pemimpin nya.
b. Pemberian upah minimum yang layak, mengikuti regulasi yang ditetapkan pemerintah yaitu
UMR.
c. Mulai berani untuk ekspansi ke kota dan kabupaten tetangga diluar kabupaten subang,
seperti purwakarta, sumedang, indramayu, dan karawang untuk lebih banyak mendapatkan
user nasabah.
 DAFTAR PUSTAKA

- https://bprbangunarta.co.id
Jalan Haji Iksan No.89 Pamanukan Subang 41254
(0260) 550500, 550888
info@bprbangunarta.co.id

Sejarah

BPR Pamanukan Bangunarta beroperasi secara resmi pada tanggal 9 Januari 1992 yang berlokasi di Jl. H.
Ikhsan No. 85 Pamanukan Subang 41254 atau lebih tepatnya di Desa Mulyasari RT 01 RW 01
Kecamatan Pamanukan, tetapi setelah kantor pelayanan yang ada sudah tidak memadai, maka sejak
tanggal 09 Januari 1997 kantor berpindah ke Jl. H. Ikhsan No. 89 Pamanukan Subang 41254 dan hingga
saat ini masih berlokasi di alamat tersebut. Pada masa awal beroperasinya PT. BPR Pamanukan
Bangunarta hanya melayani masyarakat di sekitar kecamatan Pamanukan. Secara bertahap pada tahun-
tahun berikutnya pelayanan kami perluas ke wilayah-wilayah kecamatan lainnya. Dan seiring dengan
perkembangan perusahaan, pada saat ini hampir seluruh wilayah di Kabupaten Subang dapat kami layani
dengan baik. Upaya untuk mengoptimalkan layanan kepada masyarakat terus kami lakukan, dengan
mengoperasionalkan beberapa kantor kas:

1. Kantor Kas Subang beralamat di Jl. OTISTA No. 73, Subang (tahun 2001)
2. Kantor Kas Jalancagak beralamat di Jl. Raya Jalancagak No. 58 Kec. Jalancagak, Subang (tahun 2001)
3. Kantor Kas Sukamandi beralamat di Jl. Ahmad Yani No. 07, Ciasem, Subang (tahun 2010)
4. Kantor Kas Pagaden beralamat di Jl. Jend. Ahmad Yani No.61, Pagaden, Subang (tahun 2012)
5. Kantor Kas Kalijati beralamat di Jl. Raya Kalijati-Purwadadi No.9, Kalijati, Subang (tahun 2018)

Kantor Pusat PT. BPR Bangunarta

Kantor Kas PT. BPR Bangunarta

Kantor Kas Subang

Jl. Oto Iskandar Dinata No.73 Subang.

Telp (0260) 412449

Kantor Kas Jalancagak

Jl. Raya Jalancagak No.58 Jalancagak, Subang.

Telp (0260) 472660

Kantor Kas Sukamandi

Jl. Ahmad Yani no.07, Ciasem, Subang.

Telp (0260)523170
Kantor Kas Pagaden

Jl. Jend.Ahmad Yani No.61 Pagaden, Subang.

Telp (0260) 450400

Kantor Kas Kalijati

Jl. Raya Kalijati-Purwadadi No.9, Subang.

Telp (0260) 4641126

Jalan Haji Iksan No.89 Pamanukan Subang 41254

(0260) 550500, 550888
info@bprbangunarta.co.id

Jalan Haji Iksan No.89 Pamanukan Subang 41254

(0260) 550500, 550888
info@bprbangunarta.co.id
 VISI
“ Menjadi BPR pilihan masyarakat yang terpercaya dan terkemuka dengan di dukung oleh  teknologi
modern dan sumber daya manusia yang berkualitas “

MISI


o Melakukan usaha perbankan yang sehat, mampu berkembang dan menghasilkan
keuntungan.


o Menjadi mitra pilihan masyarakat melalui pelayanan prima dan solusi yang optimal


o Memberikan hasil investasi yang terbaik atas investasi pemegang saham.


o Menciptakan suasana kerja yang harmonis, mendorong produktivitas dan mewujudkan
kesejahteraan karyawan.
o Aktif berpartisipasi dalam upaya terwujudnya kontribusi yang bermanfaat bagi
masyarakat

Jalan Haji Iksan No.89 Pamanukan Subang 41254

(0260) 550500, 550888
info@bprbangunarta.co.id

Struktur Organisasi
Dewan Pengurus PT. Bangunarta
Komisaris Utama

Felix Setiawan

Lahir di Bandung, 04 September 1984, berkarier di BPR Bangunarta sejak bulan Januari 2016 hingga
sekarang, menjabat sebagai Komisaris Utama

Komisaris

Suhalim Abunawas

Lahir di Subang, 5 Juli 1961 berkarier di BPR Bangunarta sejak tahun 1992 hingga sekarang, menjabat
sebagai Komisaris sejak tahun 2006

Direktur Utama

Moh Muksin

Lahir di Pati, 12 Agustus 1970 berkarier di BPR Bangunarta sejak tahun 1994, menjabat sebagai Direktur
Utama sejak tahun 2006
Direktur

Dedi Kusnadi

Lahir di Tegal, 4 November 1973, berkarir di BPR Bangunarta sejak tahun 1995, dan menjabat sebagai
Direktur sejak tahun 2006
Kabag Bisnis

Sopyan Asror

Lahir di Subang, 5 September 1978 bergabung dengan BPR Bangunarta sejak tahun 2005, jabatan yang
pernah diduduki yaitu sebagai Account Officer (2005-2006), Credit Collection Head (2006-2007), Kepala
Bagian Kredit (2008), Kepala Kantor Kas (2009-2012), Kepala Seksi Kredit (2012-2013), Kepala Bagian
SDM dan Umum (2013-2015), Kepala Bagian Operasional (2015-2016), Kepala Bagian Administrasi
(2016), Kepala Bagian Audit Intern (2016), Kepala Bagian Bisnis (2017-sekarang)

Kabag Kepatuhan

Tri Sugiarto

Lahir di Subang, 07 April 1986,  bergabung dengan BPR Bangunarta sejak tahun 2011, jabatan yang
pernah diduduki yaitu sebagai Account Officer (2011-2013), Surveyor (2013-2014), Kasi Analis (2014-
2015), Kasi Remedial (2015-2016), Kepala Bagian Administrasi (2016-2018), Kepala Bagian Kepatuhan
(2018-sekarang)
Kabag Operasional

Wawan Irawan

Lahir di Subang, 05 Oktober 1974 berkarier di BPR Bangunarta sejak tahun 1999, tahun (1999 – 2003)
bertugas sebagai Account Officer, tahun (2004-2006) menjabat sebagai Koordinator Wilayah, tahun
(2007-2012) menjabat sebagai Kepala Kantor Kas, tahun (2013-2015) menjabat sebagai Kabag Teknologi
Informasi (TI), tahun 2016- sekarang menjabat sebagai Kepala Bagian Operasional.

Kabag Administrasi

Sep Deden Sugeng Muhadi

Lahir di Subang,09 Mei 1985 bergabung di BPR Bangunarta sejak tahun 2010,tahun (2010-2011)
Bertugas sebagai Account officer,tahun (2011-2016), Bertugas Sebagai Surveyor dan Analis,tahun (2016-
2018), Menjabat Sebagai Kasi Analis dan Appraisal, tahun 2018-Sekarang Menjabat Sebagai Kabag
Administrasi
Kabag AI

Bonnie Adrew

Lahir di Subang, 30 Nopember 1986 berkarier di BPR Bangunarta sejak tahun 2010, tahun (2010-2013)
menjabat sebagai Account Officer, tahun (2013-2015) menjabat sebagai Surveyor dan Analis, tahun
(2015-2016) menjabat sebagai Kasi Analis, tahun (2016-2017) menjabat Kasi Frontliner, tahun 2017-
sekarang menjabat sebagai Kabag AI

Jalan Haji Iksan No.89 Pamanukan Subang 41254

(0260) 550500, 550888
info@bprbangunarta.co.id