Matrix Safety Leadership

Top
SAFETY LEADERSHIP Middle Supervisor Personi
No Managemen
BEHAVIORS BOD Management Lini Depan l HSE
t
Melakukan
1
akuntabilitas Inspeksi
Melakukan
2 akuntabilitas Safety
Meeting
Memahami program
3 safety yang sedang
berjalan
Mengunjungi anak
buah di area kerja
untuk melihat
4
langsung pelaksanaan
program K3 yang
sedang berjalan
Menjadi model
mempraktekkan
5
safety pada setiap
kesempatan
Memberi contoh
keteladanan di dalam
6 menjalankan aturan
safety di dalam dan di
luar kerja
Mengetok palu pada
7 waktu Launching
Safety Program Baru
Melakukan
pembukaan secara
8
resmi semua training-
training safety
Memimpin
9 Management Safety
Steering Committee
Mempertimbangkan
dampak safety untuk
10
semua keputusan
operasional
Memastikan
persyaratan Safety
11
dicantumkan di
semua kontrak kerja
 Top
SAFETY LEADERSHIP Middle Supervisor Personi
No Managemen
BEHAVIORS BOD Management Lini Depan l HSE
t
Mendengarkan baik-
12 baik semua masukan
safety
Menyediakan diri
mudah dihubungi
13
24/7 untuk persoalan
safety apapun
Proaktif, mendukung
program safety yang
14
bersifat leading
indicator
Memprioritaskan
15 mereview dan
approve SOP
Memasukkan safety di
16 dalam penilaian
tahunan karyawa
Membuka pidato
17 selalu mulai dengan
pesan safety
Memasukkan Safety
sebagai agenda
18
pertama semua
meeting
Memasukkan Safety
19 sebagai topik pertama
dalam semua report
Mencari kesempatan
untuk bisa
20 mengapresiasi
karyawan karena
safety
Memberikan respon
dengan segera
21
terhadap masukan-
masukan safety
Berdiri di depan pada
22
waktu terjadi disaster
Menciptakan
kegiatan-kegiatan
23
untuk mengapresiasi
pencapaian safety
 Top
SAFETY LEADERSHIP Middle Supervisor Personi
No Managemen
BEHAVIORS BOD Management Lini Depan l HSE
t
Menyediakan budget
24
cukup untuk safety