STANDARISASI KPI INDIVIDU ENGINEERING DIVISION

Jabatan Sasaran Kerja Satuan Jumlah item Impact Keterangan

Bobot (%)
Site Engineer Ketepatan metode kerja sesuai Spesifikasi dan Standard PMBoK M
Ketepatan penyelesaian shop drawing W
Ketepatan penyelesaian as built drawing W
Waste perencaan penggunaan major item B
Ketepatan master schedule dgn actual Sesuai Sesuai M
Micro Schedule Mekanisme 11 Prioritas M
Procurement Schedule Proyek Proyek M
Engineering Schedule M
Update schedule sesuai jadwal pekerjaan (tracking) M
Laporan delay analysis (Waktu, Progress, SV, SPI & PICA) W
Inovasi M
Drafter Ketepatan penyelesaian shop drawing W
Ketepatan penyelesaian as built drawing Sesuai Sesuai W
Kesesuaian penyelesaian shop drawing Mekanisme 5 Prioritas M
Kesesuaian penyelesaian as built drawing Proyek Proyek M
Inovasi M
QS & Procurement Ketepatan waktu penagihan & Leadtime Certificate Of Payment (COP) B
Claim VO B
Tersedianya data Quantity untuk pengadaan W
Ketepatan jadwal perhitungan volume W
Ketepatan jadwal pembuatan addendum/amandemen Kontrak W
B
Laporan update periodik (notice) atas ketidaksesuaian pekerjaan terhadap
potensi claim Sesuai Sesuai
Leadtime koresponden atas perubahan project Mekanisme 8 Prioritas W
Ketepatan penerimaan material Proyek Proyek W
Ketepatan approval list W
Leadtime Form Permintaan Barang menjadi PR W
Ketepatan procurement schedule W
Ketepatan pelaporan PR menjadi PO W
Kesesuaian harga material dengan planning B
Inovasi M
Quality Control NCR akibat ketidaksesuaian spesifikasi raw material M Reject karena Material
Periodik checklist atas proses pelaksanaan pekerjaan M Frequency Checklist
Ketepatan jadwal test/inspeksi Sesuai Sesuai M
Mekanisme 6 Prioritas
Leadtime closing temuan (NCR) Proyek Proyek W Eksternal & Internal
Ketepatan jadwal pelaporan bulanan/mingguan W
Inovasi M
Document Control Ketepatan waktu distribusi gambar W

N/A
Kesesuaian gambar dilapangan sesuai revisi terbaru Sesuai Sesuai M
Mekanisme 4 Prioritas
Ketertiban administrasi (terukur dan tertelusur) Proyek Proyek M
Inovasi M
 N/A
STANDARISASI KPI INDIVIDU ENGINEERING DIVISION
Jabatan Sasaran Kerja Satuan Jumlah item Impact Keterangan
Bobot (%)
Pengendalian budget proyek M

monthly , control budget proyek

(memastikan cost yang keluar tersedianya
Cost Control Sesuai Sesuai budget dan post /WBS nya)
Laporan perhitungan ETC & TTC (cash in & cash out) Mekanisme 6 Prioritas M monthly
Ketepatan jadwal pelaporan Proyek Proyek W Monthly
Update cost plan M Monthly
Kehadiran M
Inovasi M
BBS Ketepatan Quantity kebutuhan besi untuk procurement B

N/A
Ketepatan jadwal pengiriman besi W
Pembuatan gambar & cutting list produksi Sesuai Sesuai M
ketepatan jadwal gambar & cutting list Mekanisme 7 Prioritas W
Ketepatan jadwal pelaporan bulanan/mingguan Proyek Proyek W
Waste Besi B
Inovasi M

Menyetujui,

........................... ...............................
Operational Director HRGA Director
 STANDARISASI KPI INDIVIDU OPERATION DIVISION
Jabatan Sasaran Kerja Jumlah Impact Keterangan
Satuan item Bobot (%)

General Superintendent Pencapaian progress bulanan sesuai schedule W

Adanya target kerja harian team M Melakukan P5M diawal shift & memberikan target harian
kepada SPV & review hasil pekerjaan sebelumnya

NCR cost B 0.10%

Number of NCR M
progress pekerjaan sampai diterima based on scope, per item
pekerjaan
Sesuai Mekanisme Sesuai Prioritas
Fatality 11 M
Proyek Proyek
LTI W
Zero Major Accident S Property damage, Environment damage & Fire
Report Planning kebutuhan minor item M monthly, terpenuhinya kebutuhan minor item (stock logistic)

Waste B
Closing Finding M
Inovasi M
Supervisor Pencapaian progress mingguan & ketepatan waktu pelaporan W
NCR cost B
Number of NCR M progress pekerjaan sampai diterima based on scope
(persatuan item pekerjaan)
Fatality Sesuai Mekanisme Sesuai Prioritas
Proyek 9 Proyek
Zero Major Accident S Property damage, Environment damage & Fire
Waste B
LTI S
Closing Finding M
Inovasi M
Surveyor Ketepatan jadwal pengukuran W
Keakuratan pengukuran M
Tersedianya laporan data Ukur yang akurat & lengkap M
NC Produk akibat kesalahan ukur M
Sesuai Mekanisme 9 Sesuai Prioritas
Kalibrasi alat ukur Proyek Proyek M
Fatality S
Zero Major Accident S Property damage, Environment damage & Fire
LTI S
Inovasi M
Ketepatan pemenuhan equipment Ex : pemasangan lampu
Equipment & Temporary
ME W
Ketepatan pemasangan alat dan temporary facilities Sesuai Mekanisme Sesuai Prioritas W Ex : tower crane, pasangerhoist bar bender
5
Inspeksi dan perbaikan alat dan temporary facilities Proyek Proyek M
Fatality S
Inovasi M

Menyetujui,
 STANDARISASI KPI INDIVIDU HRGA
Jumlah
Jabatan Sasaran Kerja Satuan Bobot (%) Impact Keterangan
item
Finance Keakuratan Laporan (Pembayaran, Arus kas, Pajak dll) M
Ketepatan waktu laporan Sesuai W
Sesuai Prioritas
Ketepatan dan keakuratan Pembayaran Mekanisme 5 M
Proyek
Kehadiran Proyek M
Inovasi M
HRGA Update SO dan MPP Proyek B Analisa MPP Proyek
Leadtime Dokumentasi coaching & Mentoring M
Ketepatan laporan IPP & IPE proyek M
Ketepatan dokumentasi data kekaryawanan proyek M (perpindahan karyawan, ATR, terminasi)
Analisa turn over karyawan proyek M
Penyediaan temporary facility W
Maintenance temporary facility Sesuai M
Sesuai Prioritas
Mekanisme 15
Ketepatan laporan pengelolaan aset perusahaan Proyek M
Proyek
Leadtime perijinan proyek W
Kebersihan area kerja proyek M
Laporan neraca penggunaan utilities M
Keamanan lingkungan proyek M
Kehadiran M
Inovasi M
Logistic Material Discrepancy B
Kesesuaian warehousing M
Leadtime input GR & GI Sesuai M
Sesuai Prioritas
Mekanisme 6
Ketepatan waktu pelaporan material Proyek W
Proyek
Kehadiran M
Inovasi M

Menyetujui,