Kata Pengantar

KATA PENGANTAR
Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena atas tuntunan dan
penyertaan-Nya penulis dapat menyelesaikan Tugas Akhir dengan judul “
Tinjauan Pelaksanaan Pembangunan Kolam Olak di Dusun 1, Desa Kuanheum,
Kecamatan Amabi Oefeto, Kabupaten Kupang”
Penulis menyadari bahwa selama mengerjakan kerja praktek sampai

penulisan laporan,banyak pendapat,masukan dan dukungan dari berbagai
piha.Untuk itu penulis mengucapkan terima kasih kepada:
Bapak Ir. Piter Djami Rebo, M.Si. selaku Direktur Akademi Teknik Kupang,
Bapak I Gede Oka Wiradnyana , ST. MT selaku Ketua Jurusan Teknik Sipi, Bapak
I Gede Oka Wiradnyana, ST. MT Selaku Dosen Pembimbing I yang telah
membimbing penulis selama perkuliahan dan juga dalam penyusunan laporan ini,
Bapak Marchaban Soeparno,SST,M.Si Selaku Dosen Pembimbing II yang telah
membimbing penulis selama penyusunan laporan ini, Bapak Direktur PT. Dharma
Ananta Buana beserta staf yang mau menerima dan menolong penulis selama
melakukan kerja praktek ,Kedua orang tua yang senantiasa memberikan dukungan
baik berupa doa dan moril bagi penulis selama perkuliahan di Akademi Teknik
Kupang hingga penulis menyelesaikan perkuliahan, Teman-teman seperjuangan
Akademi Teknik Kupang angkatan 15, senior ,serta alumni yang senantiasa
membantu penulis selama penyusunan laporan ini.
Akhir kata penulis mempersembahkan Laporan ini agar dapat bermanfaat dan
memberikan kontribusi bagi pembaca mengenai pengetahuan bangunan air dan
demi kesempurnaan laporan ini Penulis sangat mengharapkan kritik dan saran yang
membangun dari para pembaca.
Kupang, ..........Maret 2019
Penulis
Halaman i
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ............................................................................................. i

DAFTAR ISI ........................................................................................................... ii
DAFTAR GAMBAR ............................................................................................. iv
DAFTAR TABEL .................................................................................................. vi
BAB I ...................................................................................................................... 1
PENDAHULUAN .................................................................................................. 1
1.1 Latar Belakang .................................................................................. 1
1.2 Rumusan Masalah ............................................................................. 3
1.3 Tujuan Penulisan Laporan................................................................. 3
1.4 Data Pekerjaan .................................................................................. 3
1.5 Lokasi Pekerjaan ............................................................................... 4
BAB II ..................................................................................................................... 6
TINJAUAN PUSTAKA ......................................................................................... 6
2.1 Pengertian Embung ........................................................................... 6
2.2 Tipe-Tipe Embung ............................................................................ 6
2.3 Bagian – Bagian Embung.................................................................. 9
2.4 Pelaksanaan Pembuatan Kolam Olak pada Embung ...................... 10
2.5 Maksud Dan Tujuan Pekerjaan Peredam Energi ............................ 14
2.6 Pelaksanaan Pekerjaan Bangunan Peredam Energi ........................ 15
BAB III ................................................................................................................. 19

MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI .......................................................... 19
3.1 Pengertian Umum............................................................................ 19
3.2 Proses Manajemen Proyek .............................................................. 20
3.3 Unsur-unsur Manajemen Proyek..................................................... 20
3.4 Struktur dan Uraian Tugas Organisasi Proyek ................................ 27
3.5 Administrasi Proyek Pelaksanaan ................................................... 43
Halaman ii
BAB IV ................................................................................................................. 45
TINJAUAN PELAKSANAAN ............................................................................ 45
4.1 Tinjauan Umum .............................................................................. 45
4.2 Pekerjaan Persiapan ........................................................................ 45
4.3 Tinjauan Pelaksanaan Pekerjaan Kolam Olak ................................ 47
4.4 Pengendalian Mutu (Quality Control) ............................................. 67
BAB V................................................................................................................... 69
PENUTUP ............................................................................................................. 69
5.1 Kesimpulan ..................................................................................... 69
5.2 Saran ................................................................................................ 69
DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................... 71

LAMPIRAN RENCANA ANGGARAN BIAYA ................................................ 72
LAMPIRAN WAKTU PELAKSANAAN ........................................................... 72
LAMPIRAN FOTO PELAKSANAAN ................................................................ 73
LAMPIRAN SHOP DRAWING .......................................................................... 78
Halaman iii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1 Peta Lokasi .................................................................................... 5

Gambar 2 Kolam Olak Tipe ........................................................................ 13
Gambar 3 Kolam Olak Datar Tipe II ........................................................... 13
Gambar 4 Kolam Olak Datar Tipe III.......................................................... 14
Gambar 5 Kolam Olak Datar Tipe IV ......................................................... 14
Gambar 6 Struktur Organisasi PT. Anantha Bhuana ................................... 23
Gambar 7 Struktur Organisasi Kegiatan Danau, Situ Dan Embung I ......... 28
Gambar 8 Struktur Organisasi CV. Saba Consult ....................................... 33
Gambar 9 Bagan alur hubungan kerja sama pengelola Proyek ................... 42
Gambar 10 Pekerjaan jalan masuk ke lokasi embung ................................. 46
Gambar 11 Pembuatan base camp ............................................................... 47
Gambar 12 Galian Tanah Saluran Dengan Bantuan Alat Berat .................. 50
Gambar 13 pekerjaan urugan pasir dibawah lantai saluran ......................... 53
Gambar 14 Pekerjaan Beton Rabat (Untuk Lantai Saluran) ........................ 56
Gambar 15 pekerjaan pasangan batu kali .................................................... 59
Gambar 16 Pekerjaan plesteran (untuk saluran) .......................................... 61
Gambar 17 Pekerjaan urugan kebali bekas galian (untuk saluran).............. 64
Gambar 18 Pekerjaan pemasangan dan pengisian kotak bronjong ............. 66
Gambar 19 Mencari Lokasi Yang Tepat Untuk Pembangunan Embung .... 73
Gambar 20 Clearing Dan Pembuatan Jalan Masuk ..................................... 73
Gambar 21 Pengukuran MC 0 % ................................................................. 74
Gambar 22 Galian Tanah Untuk Pembentukan Kolam Embung................. 74
Gambar 23 Pekerjaan pemasangan blok angker .......................................... 75
Gambar 24 Pekerjaan dan pemasangan Batu Gunung pada Spillway ......... 75
Gambar 25 Pekerjaan Rabat Beton Lantai Saluran ..................................... 76
Gambar 26 Pekerjaan Plesteran pada dinding saluran ................................. 76
Gambar 27 Pekerjaan Urugan Tanah Kembali Bekas Galian .................... 77
Gambar 28 Pekerjaan pemasangan bronjong .............................................. 77
Halaman iv
Gambar 29 Gambar Situasi .......................................................................... 78
Gambar 30 Gambar Denah Spillway dan Potongan SP............................... 79
Gambar 31 Gambar Potongan SP 1 dan SP 2 .............................................. 80
Gambar 32 Gambar Potongan SP 1, SP 2,SP 3, SP 4, SP 5, SP 6 ............... 81
Gambar 33 Gambar Potongan Melintang TG .............................................. 82
Gambar 34 Gambar Potongan Melintang TG 1 ........................................... 83
Gambar 37 Potongan Melintang TG 4......................................................... 86
Gambar 38 Potongan Melintang TG 4......................................................... 87
Halaman v
DAFTAR TABEL
Tabel 1 Analisa Teknis Pekerjaan galian tanah pada spillway .................... 49

Tabel 2 Analisa Teknis Pekerjaan galian Batu pada spillway ..................... 51
Tabel 3 Analisa Teknis Pekerjaan Urugan Pasir ......................................... 52
Tabel 4 Pekerjaan Beton Rabat (untuk lantai saluran) ................................ 55
Tabel 5 Pekerjaan Pasangan Batu Gunung (Untuk Saluran) ....................... 58
Tabel 6 Pekerjaan plesteran (untuk saluran) ................................................ 60
Tabel 7 Pekerjaan Urungan Kembali Bekas Galian (Pada Saluran)............ 63
Tabel 8 Pekerjaan pemasangan dan pengisian kotak bronjong ................... 65
Halaman vi
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Pembangunan di Propinsi Nusa Tenggara Timur adalah pembangunan

sarana dan prasarana sumber daya air untuk memenuhi kebutuhan air bagi
masyarakat pedesaan.Pemerintah secara bertahap telah melaksanakan
pembangunan embung serbaguna.Dampak dari pembangunan Embung
serbaguna adalah untuk meningkatkan fungsi penyediaan dan pelayanan air
untuk berbagai kebutuhan diantaranya air baku penduduk,peternakan juga
fungsi konservasi.
Embung juga merupakan bangunan yang berfungsi menampung air

disaat musim hujan untuk persediaan di suatu Desa di musim kering.Selama
musim kering,Sehingga air akan dimanfaatkan oleh masyarakat desa untuk
memenuhi kebutuhan sehari-hari,untuk irigasi sawah ,kebutuhan air
minum,ataupun untuk ternak.Embung juga akan dimanfaatkan untuk
memenuhi kebutuhan air minum untuk masyarakat sekitar karena PDAM
belum dapat memenuhi dan mencukupi di desa tersebut.
Adanya upaya nyata pemerintah dalam mewujudkan pembangunan

embung sebaguna yang terletak di Desa Kuanheum, Kecamatan Amabi
Oefeto, Kabupaten Kupang yang memiliki lahan potensial yang cukup besar
namun sebagian besar dari luasan tersebut merupakan lahan kering dan luas
lahan produktif 37,37 ha dengan jumlah penduduk yang berada di Dusun I
Tuapara sebanyak 63 kepala keluarga dengan total jumlah penduduk
sebanyak 322 orang.Dengan jumlah ternak yang dimiliki masyarakat
sebanyak 252 ekor dan dengan jumlah sebanyak ini tentunya ketersediaan air
yang ada sangatlah tidak mencukupi kebutuhan penduduk baik air
minum,pertanian,maupun untuk peternakan. Oleh karena itu,masyarakat
dalam hal ini melalui Desa setempat mengajukan surat permohonan
pembangunan embung serbaguna di Desa kuanheum guna menunjang
kebutuhan masyarakat setempat.pada Tahun Anggaran 2018 pemerintah
Halaman 1
daerah kabupaten Kupang mengusulkan ke Satuan Kerja Balai Wilayah
Sungai Nusa Tenggara II, Ditjen SDA, Kementrian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat melalui PPK Kegiatan Danau Situ dan Embung I
bekerjasama dengan PT. Dharma Anantha Bhuana sebagai kontraktor
pelaksana melaksanakan kegiatan “Pembangunan Embung Serbaguna 3
Buah di Kabupaten Kupang” salah satunya yaitu Pembangunan Embung
Serbaguna Oemari yang berada di Desa Kuanheum, Kecamatan Amabi
Oefeto, guna meningkatkan manfaat embung serbaguna.
Dengan adanya pembangunan embung tersebut pentingnya pembuatan

Spillway merupakan struktur hidraulik yang cukup penting di mana
dibangun untuk melepaskan kelebihan (surplus) air atau debit banjir yang
tidak dapat ditampung di dalam embung. Banyak kasus keruntuhan
embung terjadi karena kapasitas spillway yang tidak cukup dalam
mengalirkan debit banjir tersebut. Selain itu, aliran dengan kecepatan yang
cukup tinggi yang mengalir dari mercu spillway menuju kembali ke sungai
dapat mengakibatkan gerusan yang cukup berbahaya sehingga dapat
menyebabkan peristiwa keruntuhan sebuah embung. Dan dengan adanya
bangunan peredam energi (Kolam Olak) bisa menjadi solusi dalam
mengatasi kelebihan air atau debit banjir yang tidak dapat ditampung
(Ginting BM, Riyanto BA, 2014). Pada dasarnya, tata cara dan standar
perhitungan dimensi spillway dan peredam energi (stilling basin) dalam
sebuah perencanaan telah banyak dikeluarkan oleh berbagai asosiasi baik
dari dalam maupun luar negeri. Dari dalam negeri, Indonesia memiliki KP-
04 Bangunan sebagai salah satu acuan dalam mendesain spillway serta
peredam energi. Dari luar negeri, terdapat beberapa acuan seperti ASCE
(American Societyof Civil Engineers),USBR (United States Bureau of
Reclamation. (Ginting BM, RiyantoBA, 2014).
Berdasarkan permasalaham diatas, maka penulis tertarik untuk

meninjau pembuatan Embung serbaguna Oemari tersebut serta mengambil
judul tulisan untuk laporan akhir yaitu “ Tinjauan Pelaksanaan Pekerjaan
Kolam Olak Pada Pembangunan Embung Serbaguna Oemari di Desa
Kuanheum, Kecamatan Amabi Oefeto, Kabupaten Kupang”.
Halaman 2
1.2 Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang diatas,maka rumusan masalah yang di ambil dari

penulisan laporan ini adalah
1. Bagaimana proses pelaksanaan pekerjaan kolam olak pada

pembangunan embung serbaguna yang ada di Desa kuanheum
2. Bagaimana proses manajemen proyek pada pekerjaan pembangunan
embung serbaguna yang ada di Desa Kuanheum
1.3 Tujuan Penulisan Laporan
1. Untuk mengetahui proses pelaksanaan pekerjaan kolam olak yang ada

di Desa Kuanheum
2. Untuk mengetahui manajemen proyek yang ada pada pekerjaan
pembangunan embung serbaguna yang ada di Desa Kuanheum
1.4 Data Pekerjaan
Informasi pekerjaan yang akan dilaksanakan pada pekerjaan Pembangunan

Embung Serbaguna 3 Buah di Kabupaten Kupang adalah sebagai berikut:
Nama Pekerjaan : Pembangunan Embung serbaguna 3

Buah di Kabupaten Kupang
Kontraktor Pelaksana : PT.Dharma Anantha Bhuana
Konsultan Supervisi : CV. Saba Consult
Instansi pelaksanaan : Pejabat Pembuat Komitmen (PPK)

Danau Situ dan Embung I, Satuan
Kerja NVT Pembangunan Bendungan
BWS Nusa Tenggara II
Lokasi Pekerjaan : Oemari, Desa Kuanheum,

Kec. Amabi Oefeto,
Kab. Kupang-NTT
Jangka Waktu Pelaksanaan : 6 bulan atau 180 (Sertaus Delapan

Puluh) Hari Kalender
Waktu Mulai Pekerjaan : 22 Januari S/d 20 Juli 2018
Halaman 3
Waktu Berakhir Pekerjaan : 20 Juli 2018
Nomor Kontrak/Tanggal : HK.02.03/SNVT/PEMB.BEND.

BWS.NT- II/DSE-I/30/2018
Tanggal 22 Januari 2018
Nilai kontrak : Rp. 3.305.131.000,- Termasuk PPN

10%
Sumber Dana : Anggaran Pendapatan dan Belanja

Negara (APBN) Rupiah Murni
Tahun Anggaran : 2018
1.5 Lokasi Pekerjaan
1. Letak Geografis
Pekerjaan pembangunan Embung Serbaguna Oemari terletak di Desa

Kuanheum, Kec.Amabi Oefeto,Kab. Kupang-NTT (lihat gambar 1.1).
Secara geografis Desa Kuanheum berada pada posisi 10º.10.7'.90'' LS
dan 123º.52.35'.72'' BT. Sedangkan lokasi pekerjaan Embung
Serbaguna Oemari berada pada posisi 10º.10'.11.4'' LS dan
123º.52'.37.7'' BT dengan ketinggian ± 3 meter di atas permukaan laut
(mdpl). (GPSmap 76CS x)
2. Batas Administratif
Secara administratif lokasi pembangunan embung serbaguna Oemari

berada di Desa Kuanheum, sedangkan Desa Kuanheum sendiri
berbatasan langsung dengan desa-desa sebagai berikut :
Sebelah Utara : Desa Raknamo dan Desa Manusak
Sebelah Timur : Desa Oefeto dan Fatukanutu
Sebelah Selatan : Desa Ponain dan Amarasi
Sebelah Barat : Kelurahan Tuatuka Kelurahan Fatufeto
Untuk lebih jelasnya bisa dilihat pada (Gambar 1)
Halaman 4
Gambar 1 Peta Lokasi
Sumber: Google Earth, 2018
Halaman 5
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Pengertian Embung
Embung adalah bangunan penyimpanan air yang dibangun di daerah

depresi,biasanya diluar sungai (Kasiro I.Cs, Maret 1994).Kolam embung
akan menyimpan air dimusim hujan dan kemudian air akan dimanfaatkan
oleh suatu desa hanya selama musim kemarau untuk memenuhi kebutuhan
dengan urutan prioritas penduduk,ternak dan sedikit kebun.Embung
merupakan bangunan yang berfungsi menampung air hujan untuk persediaan
suatu daerah permukiman pada saat musim kering.Selama musim kering air
akan dimanfaatkan oleh penduduk untuk kebutuhan sehari-hari seperti
kebutuhan manusia,ternak dan kebun.
Tujuan pembuatan embung adalah:
1. Menyediakan air untuk pengairan tanaman di musim kemarau

2. Meningkatkan produktivitas lahan,masa pola tanam dan pendapatan
petani di lahan tadah hujan
3. Mengaktifkan tenaga kerja petani pada musim kemarau sehingga
mengurangi urbanisasi dari desa ke kota
4. Mencegah/mengurangi luapan air di musim hujan dan menekan resiko
banjir
2.2 Tipe-Tipe Embung
Tipe embung dapat dikelompokkan menjadi 4 keadaan (Soedibyo,

1993), yaitu:
1. Embung berdasarkan tujuan pembangunannya
Berdasrkan tujuan pembangunannya embung dibagi menjadi 2 tipe

yaitu embung dengan tujuan tunggal dan embung serbaguna (Soedibyo,
1993).
a. Embung dengan tujuan tunggal (singgle purpose dams) Embung

dengan tujuan tunggal (singgle purpose dams) adalah embung
Halaman 6
yang dibangun untuk memenuhi satu tujuan saja, misalnya untuk
pembangkit tenaga listrik, atau pengendalian banjir, atau
perikanan darat, atau tujuan lainnya tetapi hanya untuk satu
tujuan saja.
b. Embung serbaguna (multipurpose dams) adalah embung yang
dibangun untuk memenuhi beberapa tujuan misalnya :
PembangkitListrik Tenaga Air (PLTA) dan irigasi (pengairan),
dan lain-lain.
2. Embung berdasarkan penggunaannya
Berdasarkan penggunaannya embung dibagi menjadi 3. (Soedibyo,
1993), yaitu :
a. Embung penampung air (Storage dams)
Embung penampung air (Storage dams) adalah embung yang
digunakan untuk menyimpan air pada masa surplus dan
dipergunakan pada masa kekurangan. Fungsi lain pada embung
penampung air adalah untuk tujuan rekreasi, perikanan,
pengendalian banjir dan lain-lain.
b. Embung pembelok (diversion dams)
Embung pembelok (diversion dams) adalah embung yang
digunakan untuk menaikan muka air, biasanya untuk mengalirkan
air ke dalam sistem aliran menuju ke tempat yang memerlukan
air.
c. Embung penahan (detention dams)
Embung penahan (detention dams) adalah embung yang
digunakan untuk memperlambat dan mengusahakan seminimal
mungkin efek aliran banjir yang mendadak. Air ditampung secara
berkala/sementara ,lalu dialirkan melalui pelepasan (outlet). Air
ditahan selama mungkin dan dibiarkan meresap di daerah
sekitarnya.
3. Embung berdasarkan jalannya air
Berdasarkan jalannya air embung dibagi menjadi 2 tipe yaitu :Embung
untuk dilewati air dan embung untuk menahan air (Soedibyo, 1993).
Halaman 7
a. Embung untuk dilewati air (overflow dams)
Embung untuk dilewati air (overflow dams) adalah embung yang
dibangun untuk dilimpasi air misalnya pada bangunan pelimpah
(spillway).
b. Embung untuk menahan air (non overflow dams)
Embung untuk menahan air (non overflow dams) adalah embung
yang sama sekali tidak boleh dilimpasi air misalnya pada
bangunan Tanggul.
Kedua tipe ini biasanya dibangun berbatasan dan dibuat dari
timbunan tanah atau pasangan batu.
4. Embung berdasarkan material pembentuknya
Berdasarkan material pembentuknya embung dibagi menjadi 2 tipe
yaitu embung urugan dan embung beton (Soedibyo, 1993).
a. Embung urugan (fill dams, embankment dams)
Embung urugan (fill dams, embankment dams) adalah embung
yang dibangun dari hasil penggalian bahan atau material tanpa
tambahan bahan lain yang bersifat kimia. Ditinjau dari
penempatan serta susunan bahan yang membentuk tubuh embung
untuk dapat memenuhi fungsinya dengan baik, maka embung
urugan digolongkan menjadi 3 tipe utama yaitu :
1) Homogen
Embung tipe Homogen adalah suatu embung urugan

yang bahan pembentuk tubuh embungnya terdiri dari tanah
yang hampir sejenis dan gradasinya (ukuran butirnya)
hampir seragam.
2) Zonal
Embung tipe Zonal adalah suatu embung urugan

yang bahan pembentuk tubuh embungnya terdiri dari
batuan yang gradasinya berbeda-beda dalam urutan lapisan
tertentu. Pada tipe ini dibebankan pada timbunan yang lulus
air (zona lulus air) sedangkan penahan rembesan
dibebankan pada timbunan yang kedap air (zona kedap air).
Halaman 8
3) Bersekat
Embung tipe Bersekat adalah embung yang apabila

di lereng udik tubuh embung dilapisi dengan sekat tidak
lulus air (dengan kekedapan yang tinggi) seperti lembaran
baja tahan karat, beton aspal, lembaran beton bertulang,
hamparan plastik, susunan beton blok dan lain-lain.
4) Embung beton (concrete dam)
Embung beton (concrete dam) adalah embung yang

dibuat dengan atau tidak menggunakan tulangan.
Kemiringan permukaan hulu dan hilir tidak sama. Pada
umumnya bagian hilir lebih landai dan bagian hulu
mendekati vertikal dan bentuknya lebih ramping. Dan dapat
dibagi lagi menjadi : embung beton berdasarkan berat
sendiri dan embung beton dengan penyangga (buttress
dam) pada permukaan hulu menerus dan di hilirnya pada
jarak tertentu ditahan. Embung beton berbentuk lengkung
dan embung beton kombinasi (Soedibyo, 1993).
2.3 Bagian – Bagian Embung
Untuk menjamin fungsi dan keamanannya, embung mempunyai beberapa

bagian :
1. Tanggul
Tanggul berfungsi untuk menutup lembah atau cekungan (depresi)

sehingga air dapat tertampung di sebelah hulunya.
2. Kolam embung
Kolam Embung berfungsi untuk menampung air hujan yang masuk.
3. Bangunan pelimpah
Bangunan Pelimpah berfungsi untuk mengalirkan air banjir dari kolam

ke lembah untuk mengamankan tanggul ataupun dinding kolam
terhadap peluapan.
Halaman 9
2.4 Pelaksanaan Pembuatan Kolam Olak pada Embung
Kolam Olak adalah bagian yang tidak terpisah atau merupakan satu keutuhan
dalam bangunan pelimpah sehingga penulis mengkaji terlebih dahulu tentang
Bangunan Pelimpah antara lain:
1. Pelimpah
Menurut Linsley dan Franzini (1976), dalam perancangan hampir setiap

embung harus dipikirkan cara untuk mengalirkan air ke hilir. Suatu
pelimpah (Spillway) diperlukan untuk mengalirkan air banjir dan
mencegah rusaknya embung. Pintu-pintu air di mercu pelimpah
bersama-sama dengan alur pembuangan akan memungkinkan operator
untuk mengendalikan air ke hilir untuk berbagai tujuan.
2. Saluran Pengatur Aliran
Saluran pengatur ini berfungsi sebagai pengatur kapasitas aliran (debit)

air yang melintasi bangunan pelimpah. Bentuk dan sistem kerja
saluran ini dapat disesuaikan dengan ketelitian dan pengaturan yang di
saratkan untuk bagian ini, Contoh dari bagian pengatur aliran ini adalah
sebagai berikut:
a. Tipe ambang bebas (flowing into canal type)
Digunakan untuk debit air yang kecil dengan bentuk sederhana

bagian depan dapat berbentuk tegak atau miring, kemudian
horizontal dan akhirnya berbentuk lengkung Tipe bendung
pelimpah (over flow weir type) Bendung pelimpah ini merupakan
salah satu komponen dari saluran pengatur aliran dibuat untuk
lebih meningkatkan pengaturan serta memperbesar debit air yang
akan melintasi bangunan pelimpah.
b. Tipe pelimpah samping (Side weir over flow type)
Bangunan pelimpah yang saluran peluncurnya berposisi

menyamping terhadap saluran pengatur aliran diudiknya disebut
bangunan pelimpah samping (side spillway). Biasanya saluran
pengatur alirannya disebut saluran pengatur aliran type pelimpah
Halaman 10
samping dilengkapi dengan suatu bendung pengatur dan kadang-
kadang bahkan dipasang pintu-pintu.
Aliran yang melintasi bangunan pelimpah samping tersebut

seolah-olah terbagi menjadi dua tingkatan dengan dua buah
peredam energi, yaitu:
1) Terletak pada bagian akhir saluran pengatur yang disebut

saluran saming (side ditch)
2) Peredam energi di bagian akhir dari bangunan pelimpah
tersebut.
Persyaratan yang perlu diperhatikan pada bangunan pelimpah tipe

ini adalah agar debit banjir yang melintasinya tidak menyebabkan
aliran yang menenggelamkan bendung pada saluran pengatur,
karena saluran samping agar dibuat cukup rendah terhadap
bendung tersebut (Sosrodarsono,1981).
3. Mercu
Di Indonesia pada umumnya digunakan dua tipe mercu untuk bendung

pelimpah : tipe Ogee dan tipe bulat. Terdapat dua tipe mercu yang
sering digunakan di Indonesia adalah: Mercu tipe Ogee dan tipe bulat,
Alasan sering di pakai mercu tipe ogee karena menggunakan lantai
muka untuk menahan gerusan kemudian menggunakan tumpukan batu
di sepanjang kolam olak sehingga lebih hemat.
4. Saluran Transisi
Saluran transisi direncanakan agar debit banjir rencana yang akan

disalurkan tidak menimbulkan air terhenti (back water) di bagian hilir
saluran samping dan memberikan kondisi yang paling menguntungkan,
baik pada aliran di dalam saluran transisi tersebut maupun pada aliran
permulaan yang akan menuju saluran peluncur.
a. Saluran Peluncur
Perencanaan dimensi saluran peluncur pada mulanya didasarkan

pada kondisi topografi daerah setempat. Dalam perencanaannya
hendaknya didasarkan pada aspek ekonomis, keamanan hidrolis
Halaman 11
dan keamanan konstruksinya. Pada saluran peluncur ini
diusahakan memiliki trase yang lurus, dan bilangan Froude yang
terjadi di dalamnya tidak melebihi nilai 9.
Perhitungan profil muka air pada saluran peluncur ini pada

dasarnya sama dengan perhitungan pada saluran transisi, hanya
saja dalam hal ini kehilangan tinggi tekan akibat turbulensi
diabaikan mengingat bentuk salurannya yang prismatis.
b. Peredam Energi
Sebelum aliran air yang melintasi bangunan pelimpah

dikembalikan lagi ke dalam sungai, maka aliran dengan
kecepatan yang tinggi dalam kondisi aliran-aliran sub kritis.
Dengan demikian kandungan energi dengan daya menggerus
yang sangat kuat tersebut harus direduksi hingga mencapai
tingkat yang normal kembali, sehingga aliran tersebut kembali
kedalam sungai tanpa membahayakan kestabilan alur sungai yang
bersangkutan untuk meredusir energi yang terdapat di dalam
aliran tersebut, maka di ujung hilir saluran peluncur biasanya
dibuat suatu bangunan yang disebut peredam energi pencegah
gerusan (scour protection stilling basin). (Sosrodarsono, 1981)
Berdasarkan dengan tipe embung urugan yang dipilih dan kondisi

topografi serta system kerjanya maka peredam energi mempunyai
berbagai tipe, antara lain:
1. Tipe Kolam Olak
Secara umum direncanakan disemailah hilir bangunan

bergantung pada energi air yang masuk, tergantung pada
bilangan froude dan juga bahan konstruksi kolam olak.
Jenis-Jenis Bangunan Peredam energi tipe kolam olak

sebagai berikut:
a) Kolam olak datar tipe I
Halaman 12
Gambar 2 Kolam Olak Tipe
Sumber : Sudibyo, 1993
b) Kolam olak datar tipe II
Gambar 3 Kolam Olak Datar Tipe II

Halaman 13
c) Kolam olak datar tipe III
Gambar 4 Kolam Olak Datar Tipe III

d) Kolam olak datar tipe IV
Gambar 5 Kolam Olak Datar Tipe IV

2.5 Maksud Dan Tujuan Pekerjaan Peredam Energi
1. Maksud
Adapun maksud dari pada pekerjaan bangunan peredam energi (olakan)

yaitu untuk meredam energi yang timbul akibat dari loncat air. Dengan
Halaman 14
kecepatan aliran yang tinggi, sifat turbulensi memiliki daya rusak yang
luar biasa. (Kustamar,Dosen Teknik Pengairan FTSP ITN Malang).
2. Tujuan
Tujuan dari pekerjaan bangunan peredam energi ( olakan ) yaitu untuk

menjaga agar tidak tergerusnya dasar saluran yang akan mengakibatkan
terganggunya keutuhan bangunan (bendung atau spillway), dapat
mengakibatkan terganggunya fungsi bangunan pengambilan dan
bahkan juga stabilitas bangunan keairan di hilirnya. (Kustamar,Dosen
Teknik Pengairan FTSP ITN Malang).
2.6 Pelaksanaan Pekerjaan Bangunan Peredam Energi
Dalam pelaksanaan bangunan pelimpah khususnya bagian Kolam Olak

ini mengacu pada gambar perencanaan yang telah dibuat oleh para perencana
dapat dikerjakan apabila bangunan pelimpah / spillway telah selesai
dikerjakan karna bangunan peredam energi / kolam olak adalah bagian
pelengkap dari pelimpah / spillway.
Adapun langkah-langkah di dalam melaksanakan bangunan peredam energi

itu sendiri yaitu :
1. Pekerjaan Persiapan
Persiapan yang harus dilakukan untuk pekerjaan peredam energi pada

bangunan spillway yaitu:
a. Pekerjaan Mobilisasi Peralatan

Pekerjaan mobilisasi peralatan adalah penyediaan alat yang akan
digunakan dalam pekerjaan fisik seperti Exavator, Buldoser,
dump truk, Vibrator Roller, Water tank truk, Theodolite,
Waterpas.
b. Survey / Rekayasa Lapangan
Survey lapangan dilakukan untuk menentukan loksi base camp,
barak kerja, dan lain – lain.
c. Pembuatan Papan Nama Proyek
Setiap lokasi proyek perlu adanya identitas proyek sebagai tanda
bahwa daerah tersebut ada suatu kegiatan proyek perlu diketahui
Halaman 15
oleh masyarakat umum serta pembamgunan tersebut dibiayai
oleh sumber dana apa. Identitas proyek itu tertuang dalam papan
nama proyek yang formatnya dikerjakan sesuai ukuran yang
tertulis dalam kerja, berdasarkan huruf dan pemasangan /
penempatan papan nama proyek ditentukan bersama-sama
dengan direksi pekerjaan/pengawas lapangan.
d. Pembuatan Jalan Masuk/Acces Track
Meliputi pembuatan atau pekerjaan jalan masuk ke lokasi
pekerjaan sehingga dapat mempermudah kelancaran mobilisasi
alat, bahan dan personil.
e. Pembuatan base camp
Meliputi pembuatan camp lapangan, Los kerja, gudang dan
tempat penimbunan material termasuk penyediaan perlengkapan
dan fasilitas –fasilitas lainnya yang diperlukan guna menunjang
kelancaran pelaksanaan pekerjaan, sesuai dokumen tender dan
setelah mendapat persetujuan direksi pengawas.
f. Tenaga Kerja
Tenaga kerja yang dipakai adalah tenaga kerja lokal,yaitu tenaga
kerja yang berasal dari lokasi sekitar proyek dan tenaga non lokal
yaitu tenaga kerja yang sengaja didatangkan dari luar daerah
2. Pelaksanaan Pekerjaan Kolam Olak
Kolam Olak adalah bagian yang tidak terpisah atau merupakan satu
keutuhan dalam bangunan spillway sehingga metode pelaksanaan pada
pekerjaan kolam olak juga sama seperti spillway.
a. Pekerjaan spillway
Dalam pekerjaan ini meliputi beberapa item pekerjaan ,yaitu :
1) Pekerjaan galian batu pada spillway dengan bantuan alat

berat
2) Pekerjaan urugan pasir dibawah lantai saluran
3) pekerjaan beton rabat campuran 1 pc :3 psr:5 krl (pada
saluran)
Halaman 16
4) pekerjaan beton rabat campuran 1 pc :3 psr : 5 krl (pada
saluran)
5) Pekerjaan pasangan batu gunung campuran 1 pc:3psr (pada
saluran)
6) Pekerjaan plesteran 1 pc:psr
7) Pekerjaan urugan kembali bekas galian
8) Pekerjaan pemasangan dan pengisian kotak bronjong size
0,50x1x2 m
b. Analisa teknis
Analisa teknis dalam hal ini adalah uraian - uraian dari setiap
item pekerjaan yang dikerjakan meliputi :
1) Bahan dan komposisi
Komposisi dan bahan terdiri dari dua bagian yaitu
a) Kebutuhan bahan dalam 1 M3 untuk suatu item
pekerjaan
b) Kebutuhan bahan secara keseluruhan untuk suatu
item pekerjaan yang dikerjakan
2) Kebutuhan bahan
Kebutuhan bahan terbagi menjadi 2 bagian yaitu
a) kebutuhan bahan setiap 1 M3 dalam suatu pekerjaan
yang dikerjakan
b) kebutuhan bahan secara keseluruhan dala suatu
item pekerjaan yang di kerjakan.
3) Peralatan pekerjaan
Peralatan pekerjaan terbagi menjadi 2 bagian yaitu:
a) Peratalan Utama
Peralatan Utama berupa alat bantu yang digunakan
untuk mempercepat suatu pekerjaan jika di perlukan.
Biasanya peralatan inti di perhitungan menggunakan
rumus teknis sebagai berikut:
Halaman 17
(1) Kapasitas produksi alat perhari
axb
Keterangan;
a = Jam kerja efektif (Jam)
b = Kapasitas produksi per hari (M3/Jam)
(2) Jumlah kebutuhan alat
(v : c)/hk
Keterangan;
v = Volume pekerjaan (M3)
c = Kapasitas produksi alat per hari (M3)
hk = Rencana waktu pekerjaan (hari Kelender)
b) Peralatan bantu
Peralatan bantu yaitu alat bantu yang biasaya wajib
atau harus digunakan pada saat melakukan suatu
pekerjaan
4) Tenaga kerja
Tenaga kerja terdiri dari 2 bagian yaitu:
a) Personil Inti
Personil inti yaitu tenaga kerja utama yang di pakai
selama proses melakukan suatu pekerjaan
b) Tenaga kerja
Tenaga kerja dalam hal ini adalah kebutuhan tenaga
kerja setiap 1 M3 dalam suatu pekerjaan yang di
kerjakan
5) Volume pekerjaan
Volume pekerjaan dalam halini adalah volume pekerjaan
yang akan di kerjakan dalam suatu item pekerjaan menurut
gambar bestek yang telah ada
6) Cara melakukan pekerjaan
Halaman 18
BAB III
MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI
3.1 Pengertian Umum
1. Pengertian Manajemen
Definisi manajemen banyak sekali tetapi pada prinsipnya adalah sama

.Manajemen diambil dari bahasa inggris to manage yang artinya
mengemudikan, mengurus, memerintah dan memimpin. Sumbernya
ialah bahasa latin dari kata manus yang berarti tangan. Manajemen
adalah serba sistem hal ini di jelaskan dalam bukunya The Principles
Of Scientific Managemen, yang mengemukakan tentang efisiensi
manusia , pekerja dan mesin dengan jalan penyelidikan waktu dan
gerak. Juga dikatakannya bahwa manajemen itu suatu seni. (Sutrisna
Anwar .Ir dan Ir.Domiri Surami Harja. 1979)
2. Pengertian Proyek
Proyek adalah suatu kegiatan yang dilakukan dengan waktu dan sumber
daya terbatas untuk mencapai hasil akhir yang ditentukan. Dalam
mencapai hasil akhir, kegiatan proyek dibatasi oleh anggaran, jadwal,
dan mutu, yang dikenal sebagai tiga kendala.(Sutrisna Anwar .Ir dan
Ir.Domiri Surami Harja. 1979)
3. Pengertian Manajemen proyek
Sesuai dengan pengertian dan manajemen dan proyek diatas, maka

dapat disimpulkan bahwa pengertian manajemen proyek adalah
kegiatan mengatur atau memimpin orang atau kelompok yang
terorganisir untuk melaksanakan berbagai ragam kegiatan yang
mempunyai dimensi waktu,biaya dan mutu guna mencapai tujuan.
(Sutrisna Anwar .Ir dan Ir.Domiri Surami Harja. 1979)
Halaman 19
3.2 Proses Manajemen Proyek
1. Perencanaan
Perencanaan adalah cara penentuan garis-garis besar suatu usaha,

dengan demikian ia mempunyai arti bahwa harus juga di pikirkan dan
di perhitungkan kemungkinan lain yang akan timbul. Biasanya
perencanaan itu di arahkan untuk mendapat dan mencapai suatu tujuan.
2. Pengorganisasian
Setelah rencana di tetapkan, maka di perlukan tenaga-tenaga untuk

menjalankan rencana ini. Hal ini harus disertai dengan hak dan
kewajiban masing-masing, supaya rencana yang di tetapkan tadi dapat
di capai. Untuk itu di perlukan pengorganisasian. (Sutrisna Anwar .Ir
dan Ir.Domiri Surami Harja. 1979)
3. Penggerakan
Untuk mencapai tujuan tersebut di perlukan penggerakan pada orang-

orang dalam usaha itu. Ini berarti menggerakan orang lain agar bekerja.
4. Kontrol (pengendalian)
Kontrol di perlukan karena merupakan kendali untuk mencapai tujuan.

Dengan jalan membandingkan hasil, yang di peroleh dengan rencana
sebelumnya, stidaknya kita dapat mencapai / mendekati target rencana
tadi. (Sutrisna Anwar .Ir dan Ir.Domiri Surami Harja. 1979)
3.3 Unsur-unsur Manajemen Proyek
Proyek dapat berjalan dengan lancar apabila didukung dengan pengolahan

yang baik dan terkoordinir dealam tubuh organisasi serta manjemen yang
jelas sehingga dalam perencanaan, pelaksanaan, serta pengawasan dan
evaluasi dapat terlaksana dengan optimal. Dalam hal ini masing-masing pihak
terlibat dalam proyek yang akan dilaksanakan. Dalam pelaksanaan embung
serbaguna Oemari dibagi dalam beberapa bagian.
1. Pemilik Proyek
Halaman 20
Pemilik Proyek adalah Orang atau badan yang memberi
pekerjaan dan sanggup membayar pekerjaan tersebut. Pemberi
pekerjaan biasanya Perorang, Badan, Instansi, atau Lembaga
Pemerintah maupun Swasta, Sipil maupun Militer.
Proyek pembangunan Embung Serbaguna Oemari di Kabupaten

Kupang. yang bertindak sebagai pemilik proyek adalah Pemerintah
Indonesia, Sumber Dana APBN, di wakili oleh Departemen Pekerjaan
Umum Direktorat Sumber Daya Air, Balai Wilayah Sungai Nusa
Tenggara II, Satuan Kerja Pelaksana Jaringan Pemanfaatan Air SDA
Nusa Tenggara II Propinsi Nusa Tenggara Timur PKSDA.
Pemilik Pimpro (Bouwheer) dapat berupa peorangan atau badan

hukum, instansi pemerintah atau swasta yang merupakan pihak yang
berinisiatif untuk mengadakan proyek.
Adapun unsur-unsur yang terkait didalamnya antara lain:
a. Hubungan antara Bouwheer dengan kontraktor dapat berupa:

1) Bouwheer adalah pemerintah dan kontraktor juga
pemerintah (DPU) maka hubungannya berwujud
kedinasan;
2) Bouwheer dari pemerintah atau swasta sedangkan
kontraktor dari swasta, hubungannya dituangkan dalam
perjanjian pemborongan (surat perintah kerja).
b. Hubungan antara bouwheer dengan konsultan perencana
Bouwheer dengan konsultan perencana terikat dalam suatu
kontrak perjanjian, yang melalui proses pelelangan:
1) Konsultan perencana memberikan jasanya melalui
perencanaan yang berupa gambar detail, Rencana Kerja dan
Syarat-syarat (RKS);
2) Bouwheer wajib membayar hasil kerja konsultan perencana
sesuai perjanjian.
c. Hubungan antara Bouwheer dengan konsultan pengawas
1) Bouwheer dengan konsultan terikat dalam suatu kontrak
perjanjian
Halaman 21
2) Konsultan pengawas memberikan jasanya dengan
melakukan pengawasan pembangunan proyek agar
dilakukan dengan bestek dan RKS;
3) Bouwheer wajib membayar jasa pengawasan yang
dilakukan oleh konsultan pengawas sesuai perjanjian.
Adapun hak dan kewajiban Bouwheer yaitu:
1) Memeriksa dan menyetujui hasil pekerjaan pelaksana

2) Menerima hasil pekerjaan
3) Membayar hasil pekerjaan
2. Kontraktor Pelaksana
Kontraktor Pelaksana adalah perorangan atau badan hukum, swasta

atau pemerintah yang melaksanakan suatu proyek yang diperoleh
melalui suatu pelelangan, penunjukan langsung atau pengadaan
langsung. Hubungan antara kontraktor pelaksana dengan konsultan
pengawas yaitu pengawas mengawasi pekerjaan kontraktor sesuai atau
tidak dengan bestek.
a. Pelaksana
Tujuan dan tanggung jawab pelaksana adalah sebagai berikut:
1) Melaksanakan sarana penunjang bagi kelancaranpekerjaan;

2) Mempersiapkan bahan yang berkualitas dan memenuhi
persyaratan bestek
3) Mengadakan tenaga kerja yang berpengalaman serta
peralatan yang diperlukan
4) Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan gambar bestek dan
peraturan yang tercantum dalam RKS
5) Menyelesaikan dan menyerahkan pekerjaan tepat
padawaktu yang telah ditentukan dalam perjanjian/kontrak;
6) Mengadakan pemeliharaan selama proyek tersebut masih
dalam tanggung jawabnya
7) Bertanggung jawab terhadap fisik bangunan selama dalam
masa pemeliharaan.
Halaman 22
8) Proyek Pembangunan Embung Serbaguna Oemari di
Kabupaten kupang yang bertindak sebagai Pelaksana
(Kontraktor) adalah PT. Dharma Anantha Buana.
b. Struktur Organisasi Kontraktor Pelaksana
Struktur Organisasi Kontraktor Pelaksana dapat dilihat pada

(Gambar 6)
Gambar 6 Struktur Organisasi PT. Anantha Bhuana

Sumber : Anonyus.2018
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Personil dari struktur

organisasi diatas memuat nama-nama personil yang tentunya
mempunyai tugas dan tanggung jawab masing-masing yang akan
diuraikan sebagai berikut:
1) Direktur
Tugas dan tanggung jawab Direktur sebagai berikut:
a) Penanggung jawab tertinggi secara umum atas semua

kegiatan dan sebab akibat yang dilakukan
sehubungan perusahaan yang di pimpin.
b) Pengambil keputusan tertinggi dalam perusahaan.
c) Membuat keputusan dan kebijakan atas semua
masalah atau persoalan yang dihadapi oleh level
dibawahnya.
d) Melaksanakan manajemen perusahaan.
Halaman 23
e) Penanda tanganan terhadap seluruh yang
berhubungan dengan kontrak kerja.
2) Kepala Proyek
Tugas dan tanggung jawab Kepala Proyek adalah sebagai

berikut:
a) Memimpin dan mengkoordinasi semua pelaksanaan

pekerjaan agar berjalan tepat waktu, tepat biaya dan
tepat mutu.
b) Terlaksananya kegiatan pelaksanaan pekerjaan agar
berjalan sesuai dengan rencana.
c) Terselenggaranya pengadministrasian kegiatan-
kegiatan yang berkaitan dengan pelaksanaan
pekerjaan sampai dengan proses penagihan.
d) Menyiapkan metode kerja, alat, bahan dan tenaga
kerja yang tepat.
e) Pembinaan personil di lapangan untuk meningkatkan
Sumber Daya Manusia (SDM).
f) Mempelajari, menganalisa dan memahami semua
perencanaan proyek yang di berikan oleh pemilik
Proyek.
g) Memimpin dan mengarahkan semua kegiatan sesuai
rencana.
3) Quality Control
Tugas dan tanggung jawab Quality Control adalah sebagai

berikut:
a) Berkoordinasi dan bertanggung jawab kepada

pelaksana terhadap kualitas pekerjaan.
b) Bertanggung jawab di lapangan atas bahan material
yang di pakai di lapangan agar sesuai dengan
spesifikasi teknis.
c) Melakukan pengawasan terhadap pemakaian material
di lapangan dari pengambilan sample di Quary
Halaman 24
pengujian di laboratorium sampai dengan pengujian
hasil pekerjaan yang dilaksanakan di lapangan.
d) Dalam menjalankan tugas-tugasnya, Quality Control
selalu melakukan koordinasi dengan pelaksana dan
bertanggung jawab langsung serta tunduk pada
perintah yang di berikan kepadanya.
4) Pelaksana
Tugas dan Tanggung jawab pelaksana adalah sebagai

berikut:
a) Membantu Kepala Proyek dalam mengendalikan

pelaksanaan pekerjaan agar tepat quantitas sesuai
dengan volume pekerjaan dalam dokumen proyek.
b) Terlaksananya kegiatan proyek agar volume
pekerjaan sesuai rencana.
c) Terselenggaranya pengadministrasian kegiatan-
kegiatan yang berkaitan dengan pengendalian volume
pekerjaan.
d) Menyiapkan metode kerja, alat, bahan dan tenaga
kerja yang tepat.
e) Mempelajari, menganalisa dan memahami volume
pekerjaan yang tersedia dalam kontrak dan kebutuhan
riil di lapangan.
f) Membuat rencana (schedulle), mengkoordinasikan
dan memantau pelaksanaan pekerjaan di lapangan.
g) Membantu dan mengarahkan proses kegiatan
pekerjaan guna mendapatkan hasil sesuai dengan
yang di rencanakan.
h) Membuat laporan hasil volume pekerjaan.
5) Pembantu pelaksana
Tugas dan tanggung jawab pembantu pelaksana adalah

sebagai berikut:
Halaman 25
a) Bertanggung jawab kepada pelaksana atas
penyelesaian keseluruhan maupun kebutuhan perhari
b) Membuat laporan periodik kepada pelaksana.
c) Memahami gambar kerja dan spesifikasi teknik
sebagai pedoman dalam memimpin pelaksanaan
kerja di lapangan.
d) Memimpin pelaksanaan pekerjaan di lapangan
dengan memperhatikan biaya, mutu dan waktu.
e) Membuat program kerja mingguan dan mengadakan
pengarahan kegiatan harian pada pelaksanaan melalui
laporan harian.
f) Melakukan koordinasi dengan mitra usaha di
lapangan.
g) Melakukan evaluasi dan membuat laporan hasil
pelaksanaan pekerjaan di lapangan.
h) Menyiapkan tenaga kerja dan mengatur pelaksanaan
tugas tenaga kerja tiap hari.
i) Mengendalikan pelaksanaan Keselamatan dan
Kesehatan Kerja (K3).
j) Memelihara bukti-bukti kerja.
6) Konsultan Pengawas
Konsultan Pengawas adalah perorangan atau badan hukum

dengan kualifikasi tertentu yang merencanakan suatu
proyek atau mengawasi suatu proyek yang
direncanakannya. Tugas dan tanggung jawab konsultan
sebagai perencana suatu proyek adalah:
a) Membuat rencana lengkap yaitu arsitektur, rencana

struktur, instalasi listrik dan air, serta tata cara dalam
pelaksana bangunan
b) Mengumpulkan data lapangan, lingkungan dan uraian
tentang persyaratan setempat;
c) Membuat gambar pra rencana, rencana dan detail;
Halaman 26
d) Menyusun RKS, daftar perhitungan volume
pekerjaan dan Rencana Anggaran Biaya
e) Mempersiapkan seluruh dokumen proyek yang
berisi: Syarat-syarat umum dan khusus, bestek,
petunjuk pelelangan dan waktu perkiraan proyek
f) Menyerahkan seluruh dokumen proyek kepada
pemilik proyek.
g) Dalam Proyek Pembangunan Embung Serbaguna
Oemari di Kabupaten Kupang Tahun Anggaran yang
bertindak sebagai Konsultan Pelaksana adalah CV.
Saba Consult
3.4 Struktur dan Uraian Tugas Organisasi Proyek
Struktur Organisasi Proyek adalah merupakan bentuk kerja sama atau

kelompok untuk memperlancar pekerjaan proyek tersebut. Keberhasilan
suatu organisasi tergantung dari ketelitian pemimpin organisasi dalam
menciptakan suatu rangkaian kerja sama antar masing-masing individu yang
terlibat didalamnya.
1. Pemilik Proyek
Pelaksanaan dan pengawasan pekerjaan perlu dibuatkan susunan

organisasi yang bertujuan untuk mengangkat pejabat dan personil
dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing. Dibawah ini adalah
struktur organisasi pemilik proyek dan gambaran umum tugas dan
tanggung jawab dari masing-masing seksi
a. Struktur organisasi pemilik proyek
Struktur organisasi pemilik proyek pada paket pembangunan

embung serbaguna Oemari Kabupaten Kupang dapat dilihat pada
(Gambar 7).
Halaman 27
Gambar 7 Struktur Organisasi Kegiatan Danau, Situ Dan Embung I
Sumber : Anonyus 2018
b. Uraian tugas dan tanggung jawab personil
Dari struktur organisasi diatas maka akan diuraikan tugas dan

tanggung jawab antara masing-masing personil sebagai berikut:
1) Pejabat pembuat komitmen (PPK)
Tugas dan Tanggung jawab Pejabat Pembuat Komitmen

akan diuraikan seperti dibawah ini:
a) Tugas
Tugas Pejabat Pembuat Komitmen adalah sebagai

berikut:
(1) Melaksanakan koordinasi dengan instansi

terkait baik secara vertikal maupun horisontal
(2) Menyusun dan melaporkan ke atasan langsung
tentang Program Jangka Pendek.
(3) Melakukan pembinaan pengadaan jasa
konsultan, pengadaan barang serta pembinaan
administrasi perkantoran.
(4) Melakukan ikatan kontrak pekerjaan jasa
konsultan, dan pengadaan barang.
Halaman 28
(5) Melakukan pembinaan pengawasan dan
pengendalian terhadap pelaksanaan pekerjaan
yang dilaksanakan oleh konsultan, kontraktor
baik kualitas maupun waktu pelaksanaanya.
(6) Melaksanakan kegiatan yang ada serta
pencapaian sasaran yang ditetapkan oleh DIPA
maupun Petunjuk pelaksanaan serta
bertanggung jawab baik dari segi fisik maupun
waktu penyelesaian pekerjaan serta
Administrasi keuangannya.
(7) Melakukan pembinaan Sumber Daya Manusia
(SDM) di wilayahnya.
b) Tanggung Jawab
Tanggung Jawab Pejabat Pembuat Komitmen adalah

sebagai berikut:
(1) Bertanggung jawab secara administratif

terhadap hasil pengujian meliputi aspek
hukum, dan peraturan perundang-undangan.
(2) Bertanggung jawab kepada Kepala Satuan
Kerja.
2) Pelaksana administrasi keuangan (PUMK)
Bendahara PPK mempunyai tugas dan tanggung jawab

sebagai berikut:
a) Meneliti kebenaran dokumen atau bukti pengeluaran

sebelum melaksanakan pembayaran kepada pihak
ketiga.
b) Melaksanakan pembayaran atas perintah Pejabat
Pembuat Komitme (PPK)
c) Menyiapkan Surat Permintaan Pembayaran (SPP),
baik Surat Permintaan Pembayaran Ganti Uang (SPP
GU) maupun Surat Permintaan Pembayaran
Halaman 29
Langsung (SPP LS) ke pejabat penguji SPP di bagian
penerbit Surat Perintah Pencarian (SPM).
d) Menyelenggarakan tata kearsipan yang bersangkutan
dengan bukti-bukti pembukuan.
e) Menyetor setiap pengeluaran panjar.
3) Pelaksana Teknik PPK
Tugas dan tanggung jawab Pelaksana Teknik akan

diuraikan seperti dibawah ini:
a) Tugas
Tugas Pelaksana Teknik adalah sebagai berikut:
(1) Menyelenggarakan pengadaan jasa konstruksi
dan konsultan pada PPK terkait.
(2) Menyiapkan dokumen tender dan
menyelenggarakan administrasi pelaksanakan
pekerjaan konstruksi dan konsultan PPK
terkait.
(3) Menyiapkan program penyerapan dan
konstruksi pada PPk terkait.
(4) Menyusun laporan penggunaan dana
konstruksi pada PPK terkait.
b) Tanggung jawab
Tanggung jawab Pelaksana Teknik adalah
sebagai berikut:
(1) Bertanggung jawab terhadap tugas pengadaan
jasa konstruksi, konsultan dan dokumen tender
pada PPK terkait.
(2) Bertanggung jawab kepada PPK terkait.
4) Konsultan (Perencana/Pengawas)
Konsultan adalah perorangan atau badan hukum dengan

kualifikasi tertentu yang merencanakan suatu proyek atau
mengawasi suatu proyek yang direncanakannya.
Halaman 30
Tugas dan tanggung jawab konsultan sebagai perencana
suatu proyek adalah:
c) Membuat rencana lengkap yaitu arsitektur, rencana

struktur, instalasi listrik dan air, serta tata cara dalam
pelaksana bangunan
d) Mengumpulkan data lapangan, lingkungan dan uraian
tentang persyaratan setempat
e) Membuat gambar pra rencana, rencana dan detail
f) Menyusun RKS, daftar perhitungan volume
pekerjaan dan Rencana Anggaran Biaya
g) Mempersiapkan seluruh dokumen proyek yang
berisi: Syarat-syarat umum dan khusus, bestek,
petunjuk pelelangan dan waktu perkiraan proyek
h) Menyerahkan seluruh dokumen proyek kepada
pemilik proyek.
5) Pelaksana Administrasi PPK
Tugas dan tanggung jawab pelaksana Administrasi adalah

sebagai berikut
a. Tugas
Tugas Pelaksana Administrasi adalah sebagai
berikut:
(1) Menyelenggarakantugas kerumahtanggaan,
kesekretariatan, kehumasan, dan keselamatan
kerja pada PPK terkait.
(2) Menyelenggarakan pengadaan, penata usahaan
barang-barang kebutuhan PPK terkait.
(3) Mengawasi dan mengendalikan distribusi serta
pemakaian barang-barang kebutuhan PPK
terkait.
(4) Menyelenggarakan pengadaan tanah dan
sertifikasi atas tanah tersebut dan
melaksanakan sosialisasi pada PPK terkait.
Halaman 31
(5) Membina Sumber Daya Manusia yang ada
pada PPK terkait.
b. Tanggung jawab
Tanggung jawab Pelaksana Administrasi adalah
sebagai berikut:
(1) Bertanggung jawab terhadap tugas
kerumahtanggaan, penata usahaan barang
didalam PPK terkait.
(2) Bertanggung jawab kepada PPK terkait.
2. Pengawas/konsultan
Pengawas/konsultan adalah orang perseorangan yang diberi kuasa
secara hukum untuk mengawasi/meliputi secara penuh atau terbatas,
seluruh tahapan konstruksi sesuai dengan bestek.Pelaksanaan pekerjaan
dan syarat-syarat teknik yang ada.
a. Sebagai pengawas/konsultan mempunyai tugas dan tanggung
jawab sebagai berikut:
1) Mengawasi laju perkembangan proyek, baik kualitas
maupun konstruksi secara keseluruhan sesuai dengan
bestek.
2) Mengawasi pemakaian bahan bangunan agar mutu
pekerjaan sesuai dengan bestek.
3) Menyetujui perubahan-perubahan dan penyesuaian yang
terjadi selama pelaksanaan pekerjaan dengan mendapat
persetujuan pemimpin proyek.
4) Membuat laporan harian, mingguan dan bulanan mengenai
kemajuan proyek.
5) Mengawasi ketepatan waktu pelaksanaan dengan waktu
yang direncanakan.
b. Struktur orgnisasi konsultan pengawas
Adapun struktur organisasi konsultan pengawas pada paket

pekerjaan pembangunan embung serbaguna Oemari Kabupaten
Kupang dapat dilihat pada (gambar 8)
Halaman 32
Gambar 8 Struktur Organisasi CV. Saba Consult
Uraian tugas dan tanggung jawab personil
Struktur organisasi di atas memuat nama-nama personil yang

mempunyai tugas dan tanggung jawab masing-masing yang akan
diuraikan sebagai berikut:
1) Direktur
Tugas dan tanggung jawab direktur adalah sebagai berikut:
a) Penanggung jawab tertinggi secara umum atas semua

kegiatan dan sebab akibat yang dilakukan oleh
perusahaan yang dipimpin.
a) Pengambil keputusan tertinggi dalam perusahaan.
Halaman 33
b) Membuat keputusan dan kebijakan atas semua
masalah atau persoalan yang dihadapi oleh level
dibawahnya.
c) Melaksanakan manajemen perusahaan.
d) Penanda tanganan terhadap seluruh yang
berhubungan dengan kontrak kerja.
2) Team leader
Tugas dan tanggung jawab team leader adalah sebagai

berikut:
a) Memimpin, mengorganisir, mengendalikan dan

mengawasi pelaksanaan proyek.
b) Menilai presentasi tiap-tiap pekerjaan.
c) Memberikan rekomendasi untuk menerima atau
menolak pekerjaan serta bahan yang masih diragukan
mutunya.
d) Menentukan metode yang baik dari kualitas
pekerjaan agar sesuai dengan cara-cara pembayaran
dalam kontrak.
e) Mengatur dan mengurus semua detail teknis lapangan
yang diminta sebagai acuan tugas untuk pelaksanaan
yang baik.
f) Menyiapkan rekomendasi kepada PPK untuk
keperluan sertifikasi mutu dan kuantitas dari
pekerjaan yang telah selesai.
3) Quality/Quantity Control Engineer
Tugas dan tanggung jawab Quality/Quantity Control

Engineer meliputi hal - hal sebagai berikut:
a) Tinggal ditempat atau tempat yang terdekat dengan

paket kontrak yang diawasi.
b) Mengatur dan mengawasi semua detail teknis
lapangan yang diminta dalam Acuan Tugas ini dan
untuk pelaksanaan tugas yang baik.
Halaman 34
c) Penafsiran yang benar dari gambar standard dan
spesifikasi.
d) Teknik pelaksanaan konstruksi yang tepat untuk
kegiatan-kegiatan yang berbeda disesuaikan dengan
keadaan lapangan.
e) Melakukan Metode yang tepat agar sesuai dengan
cara-cara pembayaran dalam kontrak.
f) Membuat detail teknik bila ada perintah perubahan,
untuk kondisi lapangan dan kejadian yang khusus.
g) Mengunjungi lokasi pekerjaan yang menjadi
tanggung jawabnya dan memantau kemajuan
pekerjaan selama pelaksanaan.
h) Memberi rekomendasi untuk menerima atau menolak
pekerjaan atau bahan yang meragukan yang akan
digunakan dalam pekerjaan.
i) Pemantauan dengan cermat kemajuan seluruh
pekerjaan dan memberikan peringatan kepada
kontraktor bila proyek telah terlambat lebih dari 5 %
(lima persen) dari prestasi yang ditargetkan serta
memberikan rekomendasi secara tertulis bagaimana
cara mengejar keterlambatan tersebut.
j) Memantau dengan baik semua pengukuran volume
dan mengikuti secara langsung pengukuran akhir
pada tiap-tiap segmen pekerjaan.
k) Menyiapkan Laporan bulanan kemajuan fisik dan
keuangan paket kontrak fisik yang diawasi dan
menyampaikannya kepada Pimpinan proyek fisik.
l) Melengkapi seluruh detail design yang dibutuhkan
termasuk perhitungan dan gambar untuk keperluan
contract change order (CCO).
Halaman 35
m) Menyiapkan rekomendasi kepada PPK untuk
keperluan sertifikat Pembayaran Bulanan dan ikut
menandatangani sertifikat tersebut.
n) Menyiapkan rekomendasi kepada PPK untuk
keperluan sertifikasi mutu dan kuantitas dari
pekerjaan yang telah selesai.
4) Geothenical Engineer
Tugas dan tanggung jawab Geothenical Engineer adalah

sebagai berikut:
a) Membantu Quality Control Engineer dalam

penyusunan organisasi dan lay out dari laboratorium
lapangan dan memantau mobilisasi peralatan
pengujian, menjamin bahwa laboratorium akan siap
dan dapat bekerja pada saat pekerjaan akan dimulai,
dukungan ini setidak-tidaknya akan meliputi dua kali
kunjungan untuk masing –masing laboratorium di
tiap pekerjaan selama masa mobilisasi kontrak.
b) Melakukan semua pekerjaan pengujian tanah, guna
pemilihan sumber matrial atau pengawasan mutu
bahan dan segera melaporkan secara tertulis kepada
Project Officer atau PPK dan Quality Control
Engineer bila terdapat penyimpangan dalam prosedur
pengujian yang dilaksanakan ataupun bahan yang
digunakan dalam pekerjaan tersebut.
c) Membantu Quality Control Engineer dengan
berbagai macam tugas, Khususnya penyampain
kendali mutu yang di kirim kepada PPK PKSD I Balai
Wilayah Sungai Nusa Tenggara II.
d) Membuat Laporan Ringkas tentang semua pengujian
yang dilaksanakan, Laporan ini harus menyebutkan
mengenai ukuran, lapisan dan tebal timbunan dan
Halaman 36
sifat-sifat dari hasil pengujian di laboratorium yang di
peroleh seperti kepadatan, kadar air dan sebagainya.
e) Berkedudukan di lokasi atau tempat yang paling
dekat dengan lokasi pekerjaan.
f) Melakukan perjalanan untuk meninjau kemajuan
pekerjaan merupakan kegiatan pengawasan
hariannya.
g) Terus menerus mengawasi secara teliti semua
pekerjaan pengujian dilapangan (pengujian
kepadatan Sand cone test dsb,.dan mengambil serta
memberi lebel semua sampel matrial kemudian di uji
dilaboratorium guna keperluan n kendali mutu dan di
laporkan tertulis ke Quality Control Engineer.
h) Terus menerus mengawasi dan mencatat serta
mengontrol semua hasil pelaksanaan pekerjaan
perhitungan kuantitas dan sertifikat pembayaran.
Menjamin bahwa kontraktor di bayar sesuai dengan
syarat-syarat kontrak yang telah disepakati.
5) Administrasi Kantor
Administrasi dan keuangan adalah bertugas membantu

kegiatan administrasi seperti pengetikan surat menyurat,
membuat laporan-laporan keuangan, pajak dan lain-lain,
serta bertanggung jawab kepada Team Leader dalam
melaksanakan tugasnya sebagai administrasi dan keuangan
menyangkut biaya-biaya operasional sehari-hari Team
Work.
6) Cadman
Tugas dan tanggung jawab Cadman adalah sebagai berikut:
a) Mempelajari Gambar Skesa/Draft

b) Menyesuaikan Dengan Spesifikasi Teknis
c) Mengedintifikasikan Keterangan Sketsa yang tidak
jelas
Halaman 37
d) Memperbaiki Gambar.
7) Inspector
Tugas dan tanggung jawab inspector adalah sebagai

berikut:
a) Inspector bertanggung jawab kepada GE dan QE dan

harus melakukan koordinasi dengan QE dan GE
dalam melaksanakan tugasnya sebagai pengawas
dilapangan.
b) Membantu menyusun Standard Operation Procedure
(SOP) pelaksanaan konstruksi.
c) Membantu memeriksa hasil penyusunan Standard
Operation Procedure (SOP) pelaksanaan konstruksi.
d) Membantu memeriksa hasil sosialisasi kepada
masyarakat di lokasi pekerjaan.
e) Membantu memeriksa hasil koordinasi dengan pihak-
pihak/instansi terkait untuk kelancaran pekerjaan.
f) Membantu memeriksa barak kerja lapangan untuk
posko evaluasi.
g) Membantu memeriksa hasil pemeriksaan/
pengoreksian metode dan jadwal pelaksanaan yang
dibuat Penyedia Jasa Pemborongan.
h) Membantu memeriksa Network Planning (bersama
Penyedia Jasa Pemborongan).
i) Membantu memeriksa hasil pemeriksaan laporan
harian, laporan mingguan dan laporan bulanan serta
menandatangani laporan tersebut.
j) Membantu memeriksa hasil masukan lisan/tertulis
kepada Direksi Pekerjaan dan atau Pengguna Jasa
secara proaktif, akurat, dan cepat untuk memperoleh
efektivitas pelaksanaan pekerjaan.
k) Membantu memeriksa hasil pemeriksaan dan
penelitian gambar kerja/ shop drawing/construction
Halaman 38
drawing dan as built drawing yang dibuat Penyedia
Jasa Pemborongan.
l) Membantu memeriksa hasil evaluasi program harian,
mingguan Penyedia Jasa Pemborongan serta
memberikan izin lingkup pekerjaan per Minggu
sesuai jadwal pelaksanaan pekerjaan.
m) Membantu memeriksa hasil pelaksanaan dan
penerapan tata cara, prosedur dan mekanisme
pelaksanaan yang tercantum dalam Rencana Mutu
Kontrak (RMK) dan hasilnya dilaporkan kepada
Direksi Pekerjaan dan Pengguna Jasa.
n) Membantu memeriksa hasil evaluasi kegiatan agar
diperoleh optimasi kualitas, waktu, dana, tenaga
kerja, fungsi, manfaat, estetika dan berorientasi
lingkungan.
o) Membantu memeriksa hasil pelaksanaan tugas
supervisi sesuai standar prosedur pengawasan yang
berlaku dan hal ini telah dijabarkan dalam RMK
Penyedia Jasa Supervisi.
p) Membantu memeriksa hasil pengarahan pada rencana
pengadaan barang (contoh: pompa, genset,
broncaptering dan lainnya) yang tercantum dalam
kontrak kerja konstruksi.
q) Membantu memeriksa hasil masukan tertulis untuk
rencana, metode, RAB penanggulangan jika terjadi
bencana alam di wilayah kerja.
r) Membantu memeriksa hasil masukan solusi tertulis
kepada pengguna jasa jika ada permasalahan berat di
lapangan seperti pembebasan tanah, keterlambatan,
misal desain dan sebagainya.
Halaman 39
s) Membantu memeriksa laporan supervisi berisi antara
lain aktivitas personil, peralatan, inspeksi dan
lainnya.
t) Jika selama pekerjaan berlangsung terdapat
penyesuaian kondisi lapangan, maka bersama, Team
Leader dan Tenaga Ahli lain membantu Penyedia
Jasa Pemborongan untuk membuat modifikasi desain
dengan terlebih dahulu berkonsultasi dengan
perencana awal.
u) Membantu memberi masukan tentang kesesuaian
desain dengan keadaan lapangan.
v) Membantu menyiapkan barak kerja.
w) Membantu mengawasi kegiatan konstruksi (contoh:
kesesuaian gambar shop drawing dengan
pelaksanaan.
x) Membantu membuat kajian permasalahan lapangan
dan melaporkan ke Pengguna Jasa dan direksi.
y) Membantu melakukan check terhadap review dan
modifikasi desain yang dibuat Penyedia Jasa
Pemborongan.
8) Surveyor
Tugas dan tanggung jawab Surveyor adalah sebagai

berikut:
a) Membantu memeriksa informasi data Bench Mark

(BM) standard yang valid di lokasi.
b) Memeriksa hasil pengecekan alat ukur yang telah
dikalibrasi sebelum dipergunakan.
c) Membantu memeriksa hasil pemeriksaan hasil
pengukuran Mutual Check Nol (MC 0) yang
diserahkan Penyedia Jasa Pemborongan terdiri dari
gambar situasi/kontur, potongan memanjang dan
potongan melintang.
Halaman 40
d) Membantu memeriksa data elevasi koordinat pada
patok-patok pembantu.
e) Membantu memeriksa hasil dokumentasi pengukuran
dari Penyedia Jasa Pemborongan.
f) Membantu memeriksa hasil pemeriksaan penerapan
seluruh elevasi bangunan dari gambar pelaksanaan
(Construction Drawing/Shop Drawing ke situasi
sesungguhnya di lapangan (kondisi alam).
g) Membantu memeriksa hasil pengecekan elevasi dan
dimensi bangunan.
h) Membantu memeriksa hasil pengecekan tingkat
ketepatan bidang bekisting sebelum pengecoran
konstruksi beton.
i) Membantu memeriksa hasil pemeriksaan hasil
pengukuran Mutual Check Seratus (MC 100).
j) Membantu memeriksa laporan selama kegiatan
pengukuran.
k) Membantu memeriksa hasil pemeriksaan buku ukur.
l) Membantu memeriksa hasil pemeriksaan perhitungan
Mutual Check Nol dan Seratus (MC 0 dan MC 100)
yang dibuat Penyedia Jasa Pemborongan.
m) Mengawasi pelaksanaan pengukuran topografi dan
penggambaran.
3. Hubungan Kerja antar ketiga Unsur Manajemen Proyek
Manajemen jasa konstruksi selalu terjalin hubungan kerja sama dari

berbagai instansi, Badan Usaha, Perorangan maupun Masyarakat
dengan berbagai jenis usaha dan industri. Instansi yang berperan dalam
pelaksanaan pembangunan pada paket Pembangunan Embung
Serbaguna Oemari Kabupaten Kupang yaitu sebagai berikut:
1. Pemilik atau pemberi Tugas, yakni Departemen Pekerjaan Umum

dan Perumahan Rakyat Balai Wilayah Sungai Nusa Tenggara II
Propinsi Nusa Tenggara Timur.
Halaman 41
2. Kontraktor Pelaksana Pembangunan Proyek yakni PT. Dharma
Anantha Buana.
3. Konsultan Pengawas yakni CV. Saba Consult.
4. Hubungan kerja sama tersebut secara garis besar dapat diuraikan
pada (Gambar 9) Bagan alur hubungan kerja sama pengelola
Proyek.
Gambar 9 Bagan alur hubungan kerja sama pengelola Proyek

Keterangan Gambar :
Garis Komando
Garis Koordinasi
Adapun uraian dari Bagan Alur Hubungan Kerja Sama

Pengelolaan Proyek.
a. Pemilik proyek memberikan kekuasaan kepada konsultan

pengawas guna mengawasi cara kerja kontraktor selama
pelaksanaan pemantauan.
b. Konsultan pengawas melaporkan hasil-hasil pemantauan
selama pelaksanaan pemantauan berlangsung. Selain itu
melaporkan kesulitan-kesulitan/ masalah-masalah yang
ditemui selama pemantuan.
c. Kontraktor menyampaikan laporan perkembangan
pemantauan, baik harian, mingguan maupun bulanan.
Halaman 42
d. Pemilik proyek menyampaikan perintah kerja kepada
kontraktor secara jelas sesuai dengan peraturannya.
e. Kontraktor harus meminta persetujuan pada konsultan
pengawas dalam setiap perkembangan pada pelaksanaan
pemantauan.
3.5 Administrasi Proyek Pelaksanaan
Administrasi Proyek menurut George R.Terry adalah suatu perencanaan,

pengendalian, pengorganisasian pekerjaan serta penggerakannya untuk
mencapai tujuan yang sudah ditetapkan. Di lain pihak, Millis Geoffrey
menjelaskan bahwa manajemen administrasi adalah upaya membimbing
personil kantor dalam hal penggunaan sarana dan prasarana yang ada untuk
mencapai tujuan yang sudah ditetapkan.
Manajemen administrasi merupakan salah satu bidang manajemen yang

memberikan informasi layanan administrasi untuk melaksanakan kegiatan
secara efektif. Manajemen administrasi sangat mempengaruhi kelancaran
bidang lainnya dan sering digunakan sebagai bahan untuk mengambil
keputusan.Meskipun demikian, manajemen administrasi selalu tampak
sebagai kekuatan yang tidak terlihat.
1. Reguest Pekerjaan
Reques pekerjaan dilakukan sebelum melakukan pekerjaan dan

merupakan surat pengajuan dari kontraktor dan diteliti oleh konsultan
pengawas serta memberikan arahan-arahan tentang pekerjaan yang
dilakukan.
Hal-hal yang dicantumkan dalam reques pekerjaan antara lain:
a) Berkas Pekerjaan sebelumnya.

b) Status Peralatan
c) Status Material ( Bahan)
d) Status Tenaga Kerja.
e) Kondisi / Kesiapan Lapangan
f) SOP Pelaksanaan.
g) Jadwal Pelaksanaan.
Halaman 43
h) Perlengkapan antisipasi cuaca
2. Laporan Harian
Dalam laporan harian tercantum semua peristiwa yang berhubungan

dengan pekerjaan pada hari tersebut,diantaranya
a) Jumlah-jumlah tenaga kerja dengan tenaga keahliannya yang

kerja pada hari itu
b) Jenis pekerjaan yang di kerjakan pada hari itu
c) Jenis dan bahan yang digunakan pada hari itu
d) Jenis dan jumlah peralatan pekerjaan yang digunakan
e) Hal yang tak terduga yang mempengaruhi pekerjaan,misalnya
hujan
f) Instruksi yang diberikan dan pekerjaan yang diperiksa oleh
konsultan
g) Catatan hal yang penting selama pelaksanaan pekerjaan
3. Laporan Mingguan
Laporan mingguan proyek merupakan sebuah pertanggung jawaban

dalam bentuk tertulis mengenai kegiatan yang sudah dijalankan selama
satu Minggu untuk kemudian dituangkan dalam bentuk tertulis.Laporan
mingguan ini dibuat oleh kontraktor dan dietujui oleh konsultan
pengawas dan Direksi pekerjaan
4. Laporan Bulanan
Laporan bulanan proyek merupakan sebuah pertanggung jawaban

dalam bentuk tertulis mengenai kegiatan yang sudah dijalankan selama
satu bulan untuk kemudian dituangkan dalam bentuk tertulis. Laporan
bulanan ini dibuat oleh kontraktor dan dietujui oleh konsultan
pengawas dan Direksi Pekerjaan.
5. Jadwal Pelaksanaan (Time Schedule)
Jadwal Pelaksanaan (Time Schedule) adalah suatu bagian waktu secara

terperinci, mulai pekerjaan awal sampai pekerjaan akhir, serta sebagai
bahan koordinasi suatu jenis pekerjaan dilapangan selama proses
pekerjaan berlangsung.
Halaman 44
BAB IV
TINJAUAN PELAKSANAAN
4.1 Tinjauan Umum
Kolam Olak adalah suatu bangunan yang berfungsi untuk meredam

energi yang timbul di dalam tipe air superkritis yang melewati pelimpah.
Dalam sebuah konstruksi bendung dan embung dibangun pada aliran sungai
baik pada palung maupun pada sodetan, maka pada sebelah hilir embung akan
terjadi loncatan air. Kecepatan pada daerah itu masih tinggi, hal ini akan
menimbulkan gerusan setempat (local scauring). Untuk meredam kecepatan
yang tinggi itu, dibuat suatu konstruksi peredam energi. Bentuk hidrolisnya
merupakan suatu bentuk pertemuan antara penampang miring, penampang
lengkung, dan penampang lurus. Tipe kolam olak yang akan direncana di
sebelah hilir bangunan bergantung pada energi air yang masuk, yang
dinyatakan dengan bilangan Froude, dan pada bahan konstruksi kolam olak.
4.2 Pekerjaan Persiapan
Dalam item pekerjaan ini mencakup juga demobilisasi

peralatan.sebelum dan selama mobilisasi alat dilaksanakan,pekerjaan lain
yang dilaksanakan adalah :
1. Pekerjaan Mobilisasi Peralatan
Pekerjaan Mobilisasi dalam hal ini adalh proses penggangkutan dan

mendatangkan peralatan utama ke lokasi pekerjaan
2. Survey / Rekayasa Lapangan
Survey lapangan dilakukan untuk menentukan awal dan akhir pekerjaan

mencari dan menentukan loksi base camp, barak kerja, dan lain – lain,
termasuk survey lokasi Quarry yang memenuhi syarat, baik kuantitas
maupun kualitas dalam segala hal sebelum memulai pelaksanaan
lapangan.
3. Pembuatan Papan Nama Proyek
Halaman 45
Setiap lokasi proyek perlu adanya identitas proyek sebagai tanda bahwa
daerah tersebut ada suatu kegiatan proyek perlu diketahui oleh
masyarakat umum serta pembamgunan tersebut dibiayai oleh sumber
dana apa.Identitas proyek itu tertuang dalam papan nama proyek yang
formatnya dikerjakan sesuai ukuran yang tertulis dalam kerja,
berdasarkan huruf dan pemasangan / penempatan papan nama proyek
ditentukan bersama-sama dengan direksi pekerjaan/pengawas
lapangan.
4. Pembuatan Jalan Masuk/Acces Track
Meliputi pembuatan atau pekerjaan jalan masuk ke lokasi embung dan

ke base camp sehingga dapat mempermudah kelancaran mobilisasi alat,
bahan dan personil. Gambar pekerjaan jalan masuk ke lokasi embung
dapat dilihat pada (Gambar 10) seperti dibawah ini:
Gambar 10 Pekerjaan jalan masuk ke lokasi embung

5. Pembuatan base camp
Meliputi pembuatan camp lapangan, Los kerja, gudang dan tempat

penimbunan material termasuk penyediaan perlengkapan dan fasilitas
–fasilitas lainnya yang diperlukan guna menunjang kelancaran
pelaksanaan pekerjaan, sesuai dokumen tender dan setelah mendapat
Halaman 46
persetujuan direksi pengawas.Gambar Pembuatan base camp dapat
dilihat pada gambar 4.2 seperti dibawah ini:
Gambar 11 Pembuatan base camp

6. Tenaga Kerja
Tenaga kerja yang dipakai adalah tenaga kerja lokal,yaitu tenaga kerja
yang berasal dari lokasi sekitar proyek dan tenaga non lokal yaitu
tenaga kerja yang sengaja didatangkan dari luar misalnya tenaga kerja
daratan Timor,Flores.
4.3 Tinjauan Pelaksanaan Pekerjaan Kolam Olak
Kolam Olak adalah bagian yang tidak terpisah atau merupakan satu keutuhan
dalam bangunan pelimpah sehingga metode pelaksanaan pada pekerjaan
kolam olak juga sama seperti spillway sehinnga penulis mengkaji terlebih
dahulu tentang Bangunan Pelimpah yang terdiri dari beberapa item pekerjaan
antara lain:
1. Pekerjaan Galian Tanah Pada Spillway Dengan Bantuan Alat Berat
Pekerjaan galian tanah pada spillway dengan bantuan alat berat

mempunyai beberapa uraian yaitu:
a. Bahan dan Komposisi
Kebutuhan bahan dalam satu satuan pekerjaan galian tanah

dengan alat berat pada spillway : tidak ada
Halaman 47
b. Peralatan utama pekerjaan, tenaga kerja dalam 1 M3, uraian jenis
dan volume pekerjaan dapat dilihat didalam (Tabel 1)
Uraian Hasil Kode
1 2 3
1. Volume 2.175,00 M3 v
2. Jam kerja efektif 7 Jam a
3. Rencana waktu pelaksanaan 42 Hari Kelender hk
4. Peralatan Utama
a. Excavator
1) kapasitas produksi per jam/unit 24,01 m3/Jam b
2) kapasitas produksi per hari 168,08 M3 c

=axb
3) Jumlah kebutuhan alat 0,31 = 1 Unit

= (v:c)/hk
b. Dump track
1) kapastias produksi per jam/unit 13,18 M3/Jam b1
2) kapasitas produksi per hari 92,25 c1

= a x b1
3) Jumlah kebutuhan alat 0,56 = 1 Unit

= (v:c1)/hk
5. Tenaga kerja yang dibutuhkan dalam 1 M3
Halaman 48
a. Mandor 0,0416 Orang
b. Pekerja 0,0833 Orang
Tabel 1 Analisa Teknis Pekerjaan galian tanah pada spillway

Sumber : Amonyus
c. Peralatan bantu
Peralatan bantu yang digunakan untuk pekerjaan galian tanah
pada spillway dengan bantuan alat berat pada spillway : cangkul,
sekop, kereta sorong, ember, pikuli dan linggis
d. Personil inti
Personil inti meliputi : kepala proyek 1 orang, pelaksana 1 orang,

petugas quality control 1 orang, pembantu pelaksana 2 orang
e. Cara melaksanakan pekerjaan

1) Dilakukan pengukuran untuk menentukan batas-batas
daerah yang harus digali
2) Galian tanah dilakukan dengan mekanis
3) Selanjutnya material tanah galian ditumpuk pada area yang
aman sebelum dihampar dan diratakan
4) Hasil galian dikerjakan sesuai profil ukuran dimensi yang
diinginkan dalam dokumen
5) Pengukuran hasil pekerjaan (opname lapangan)
Gambar galian tanah saluran dengan bantuan alat berat dapat dilihat
pada (Gambar 12) dibawah ini:
Halaman 49
Gambar 12 Galian Tanah Saluran Dengan Bantuan Alat Berat
Sumber : Amonyus
2. Pekerjaan galian batu pada spillway dengan bantuan alat berat
Pekerjaan galian batu pada spillway dengan bantuan alat berat

mempunyai beberapa uraian yaitu:
a. Bahan dan komposisi
Kebutuhan bahan dalam satu satuan pekerjaan galian batu dengan

alat berat pada spillway : tidak ada

Halaman 50
Uraian Hasil Kode
1 2 3
1. Volume 82,50 M3 v
21 Hari hk
3. Rencana waktu pelaksanaan
Kelender
1) Mandor 0,0416 Orang
2) Pekerja 0,0833 Orang
Tabel 2 Analisa Teknis Pekerjaan galian Batu pada spillway

Sumber : Amonyus
c. Peralatan bantu yang digunakan untuk pekerjaan galian batu pada

spillway dengan bantuan alat berat pada spillway : cangkul,
sekop, kereta sorong, ember, pikuli dan linggis
d. Personil inti


6) Dilakukan pengukuran untuk menentukan batas-batas
daerah yang harus digali
7) Galian batu pada spillway dikerjakan dengan bantuan alat
berat
Halaman 51
8) Selanjutnya material batu hasil galian ditumpuk pada areal
yang aman sebelum dihampar dan diratakan
9) Hasil galian dikerjakan sesuai profil ukuran dimensi yang
diinginkan dalam dokumen
3. Pekerjaan Urugan Pasir Dibawah Lantai Saluran
Pekerjaan urugan pasir dibawah lantai saluran mempunyai beberapa

uraian yaitu:
Kebutuhan bahan dalam satu satuan pekerjaan urugan pasir

dibawah lantai saluran : pasir urug 1,2 M3

Uraian Hasil Kode
1 2 3
21 Hari hk
Kelender
1) Mandor 0,7778 Orang
2) Pekerja 2,3333 Orang
Tabel 3 Analisa Teknis Pekerjaan Urugan Pasir

Sumber : Amonyus
Halaman 52
c. Peralatan bantu yang digunakan untuk pekerjaan urugan pasir
dibawah lantai saluran pada spillway dengan bantuan alat berat
pada spillway : cangkul, sekop, kereta sorong, ember
d. Personil inti


1) Urugan pasir dibawah lantai dilakukan dengan cara manual
2) Pengurungan pasir dilakukan pada lantai kerja bak yang
akan dirabat beton
3) Pasir uruk dihampar pada dasar lantai kerja bak yang akan
dibangun dengan tenaga manusia
4) Ketebalan urugan pasir pada lantai dilaksanakan sesuai
gambar kerja
Gambar pekerjaan urugan pasir dibawah lantai saluran dapat dilihat

Gambar 13 pekerjaan urugan pasir dibawah lantai saluran

Sumber : Amonyus
4. Pekerjaan beton rabat campuran 1pc : 3psr : 5krl (pada saluran)
Pekerjaan beton rabat (untuk lantai saluran) mempunyai beberapa

uraian yaitu:
Halaman 53
1) Kebutuhan bahan dalam satu satuan pekerjaan beton rabat
(untuk lantai saluran): semen 5,9792 zak , pasir 0,4922 M3
, batu pecah 0.8203 M3
2) Kebutuhan bahan dalam keseluruhan pekerjaan beton rabat
(untuk lantai saluran): semen 372,2031, pasir 30,6387 M3 ,
batu pecah 51,0645 M3
b. Peralatan utama pekerjaan, tenaga kerja dalam 1M3, uraian jenis
Uraian Hasil Kode
1 2 3
21 Hari hk
Kelender
4. Peralatan Utama
c. Concrete Mixer
1) kapasitas produksi per jam/unit 0,83 M3/Jam b
2) kapasitas produksi per hari 581 M3 c

=axb
Halaman 54
3) Jumlah kebutuhan alat 0,51
= (v:c)/hk = 1 Unit
d. Watertank Truck

= a x b1

= (v:c1)/hk = 1 Unit
e. Concrete Vibrator
4) kapastias produksi per jam/unit 0,83 M3/Jam B2
5) kapasitas produksi per hari 5,81 C2

= a x b2

a. Pekerja 4,8193 Orang
b. Tukang Batu 2,4196 Orang
c. Kepala Tukang 1,2048 Orang
d. Mandor 1,2048 Orang
Tabel 4 Pekerjaan Beton Rabat (untuk lantai saluran)

Sumber : Amonyus
c. Peralatan bantu
Peralatan bantu yang digunakan untuk pekerjaan beton rabat
(untuk lantai saluran) : cangkul, sekop, kereta sorong, ember
d. Personil inti
Halaman 55

1) Siapkan bahan material yang akan digunakan berupa
semen, pasir, dan batu pecah sesuai kebutuhan
2) Semua bahan harus bersih dan bebas dari bahan organik
yang dapat mengurangi mutu beton
3) Semen, pasir, dan batu pecah dicampur dan diaduk merata
menjadi beton dengan menggunakan alat concrete mixer
4) Setelah campur beton siap dilakukan uji slimp tes kemudian
baru dimasukan kedalam kedalam proses pengecoran
5) Dilakukan penyelesaian dan dan perapihan setelah selesai
pengecoran
6) Dilakukan pemeliharaan selama 28 hari dengan penyiraman
7) Selama masa perawatan beton tidak boleh menerima beban
langsung
Gambar pekerjaan beton rabat (untuk lantai saluran) dapat dilihat pada
(gambar 14) dibawah ini:
Gambar 14 Pekerjaan Beton Rabat (Untuk Lantai Saluran)

Sumber : Amonyus
Halaman 56
5. Pekerjaan pasangan batu Kali 1 pc : 3 psr (pada saluran)
Pekerjaan pasangan batu gunung (untuk saluran) mempunyai beberapa

uraian yaitu:

1) Kebutuhan bahan dalam satu satuan pekerjaan pasangan
batu kali : semen 4,8234 zak , pasir pasang 0,5250 M3 , batu
kali 1,2480 M3
2) Kebutuhan bahan dalam keseluruhan pekerjaan pasangan
batu kali : semen 610,65 zak, pasir pasang 66,47 M3 , batu
kali 158,00 M3
b. Peralatan utama pekerjaan, tenaga kerja dalam 1M3, uraian jenis
Uraian Hasil Kode
1 2 3
1. Volume 126,60 M3 v
3. Rencana waktu pelaksanaan 42 hari Kelender hk
4. Peralatan Utama
a. Concrete Mixer
Halaman 57
=axb

= (v:c)/hk = 1 Unit
b. Watertank Truck

= a x b1

c. Kepala Tukang 0,688 Orang
d. Mandor 0,688 Orang
Tabel 5 Pekerjaan Pasangan Batu Gunung (Untuk Saluran)

Sumber : Amonyus
c. Peralatan bantu
Peralatan bantu yang digunakan untuk pekerjaan pasangan batu
kali : cangkul, sekop, kereta sorong, ember, roskam baja, sendok
spesi
d. Personil inti


1) Mebuat profil pada daerah yang sudah digali sesuai dengan
penampang rencana
2) Semen, pasir dan air dicampur diaduk menjadi mortar
menggunakan alat bamtu
Halaman 58
3) Batu dibersihkan dan dibasahi seluruh permukaannya
sebelum dipasang
4) Penyelesaian dan perapihan setelah pemasangan
5) Dilakukan pemeliharaan selama 1 minggu dengan
penyiraman
Gambar pekerjaan pasangan batu kali (untuk saluran) dapat dilihat

Gambar 15 pekerjaan pasangan batu kali

Sumber : Amonyus
6. Pekerjaan plesteran 1 PC : 3 Psr
Pekerjaan plesteran (untuk saluran) mempunyai beberapa uraian yaitu:

1) Kebutuhan bahan dalam satu satuan Pekerjaan plesteran
(untuk saluran) : semen 0,1350 zak , pasir pasang 0,0130
M3
2) Kebutuhan bahan dalam keseluruhan pekerjaan plesteran :
semen 30,62 zak (koefisien material dikali volume), pasir
pasang 2,95 M3
Halaman 59
Uraian Hasil Kode
1 2 3
1. Volume 226,80 M2 v
21 Hari hk
Kelender
c. Mandor 0,3922 Orang
Tabel 6 Pekerjaan plesteran (untuk saluran)

Sumber : Amonyus
c. Peralatan bantu
Peralatan bantu yang digunakan untuk Pekerjaan plesteran (untuk
saluran) : cangkul, sekop, kereta sorong, ember, roskam baja,
sendok spesi
d. Personil inti

Halaman 60
1) Pekerjaan plesteran dilakukan pada seluruh penampang
permukaan batu kali, kecuali yang tertimbun tanah
2) Sebelum pekerjaan plesteran, permukaan yang akan
diplester dibersihkan dari seua kotoran
3) Dinding yang akan di plester dibasahi dengan air terlebi h
dahulu
4) Ketebalan plesteran sesuai dengan spesifikasi
5) Dilakukan pemeliharaan selama 1 minggu dengan
penyiraman
Gambar Pekerjaan plesteran (untuk saluran) dapat dilihat pada

(Gambar 16) dibawah ini:
Gambar 16 Pekerjaan plesteran (untuk saluran)
7. Pekerjaan urugan kembali bekas galian
Pekerjaan urugan kebali bekas galian (untuk saluran) mempunyai

beberapa uraian yaitu:
Halaman 61
1) Kebutuhan bahan dalam satu satuan Pekerjaan urugan
kebali bekas galian (untuk saluran) : tanah urug bekas
galian 1,2000 M3
2) Kebutuhan bahan dalam keseluruhan pekerjaan Pekerjaan
urugan kebali bekas galian (untuk saluran) : tanah urug
bekas galian 56,700 M3
Uraian Hasil Kode
1 2 3
21 Hari hk
Kelender
4. Peralatan Utama
e. Stamper

=axb

= (v:c)/hk = 1 unit
Halaman 62
a. Pekerja 0,211 orang
b. Mandor 1,053 orang
Tabel 7 Pekerjaan Urungan Kembali Bekas Galian (Pada Saluran)

Sumber : Amonyus
c. Peralatan bantu
Peralatan bantu yang digunakan untuk pekerjaan Pekerjaan
urugan kebali bekas galian (untuk saluran) : cangkul, sekop,
kereta sorong, ember
d. Personil inti


1) Urugan tanah bekas galian pada drampel dilakukan dengan
cara mekanis
2) Pengurungan bisa dilakukan setelah pekerjaan bak telah
selesai dipasang
3) Urugan tanah bekas galian yang dimasukan kemudian
dilakukan pemadatan dengan menggunakan stamper
4) Pada saat pemadatan dikombinasi dengan penyiraman air
agar mencapai pemadatan maksimal
Gambar Pekerjaan urugan kebali bekas galian (untuk saluran) dapat

dilihat pada (gambar 17) dibawah ini:
Halaman 63
Gambar 17 Pekerjaan urugan kebali bekas galian (untuk saluran)
Sumber : Amonyus
8. Pekerjaan pemasangan dan pengisian kotak bronjong ( size 0,50 x 1 x

2m)
Pekerjaan pemasangan dan pengisian kotak bronjong beberapa uraian

yaitu:

1) Kebutuhan bahan dalam satu satuan pekerjaan pengisian
kotak bronjong : batu kali (1,2000 M3), kortak bronjong 1
x 2 x 05 M (1,0000 bh)
2) Kebutuhan bahan dalam keseluruhan pekerjaan pekerjaan
pengisian kotak bronjong : batu kali (57,60 M3), kortak
bronjong 1 x 2 x 05 M (48,00 bh)
Halaman 64
Uraian Hasil Kode
1 2 3
1. Volume 48 M3 v
21 Hari hk
Kelender
c. Mandor 0,7368 Orang
Tabel 8 Pekerjaan pemasangan dan pengisian kotak bronjong

Sumber : Amonyus
c. Peralatan bantu
Peralatan bantu yang digunakan untuk Pekerjaan pemasangan dan
pengisian kotak bronjong : tang, linggis, gerobak dorong,
cangkul, sekop
d. Personil inti

Halaman 65
1) Sisipkan material batu dan kotak bronjong pada lokasi yang
akan dipasang bronjong
2) Sebelum pemasangan bronjong bagian dasar terlebih
dahulu kelompok pekerja erapikan hasil galian
3) Kotak bronjong diisi batu kali dan disusun lapis demi lapis
sesuai gambar kerja
4) Batu kali dalam bronjong disusun secara teratur sehingga
kotak bronjong tetap posisi bentuk persegi
5) Setelah terisi batu setiap bronjong sisi penutupnya saat
ditutup harus diikat dengan kawat bronjong agar tidak
mudah terbuka engakibatkan isi bronjong terbuang
Gambar Pekerjaan pemasangan dan pengisian kotak bronjong dapat

dilihat pada (Gambar 18) dibawah ini:
Gambar 18 Pekerjaan pemasangan dan pengisian kotak bronjong

Sumber : Amonyus
Halaman 66
4.4 Pengendalian Mutu (Quality Control)
Pengendalian Mutu merupakan suatu proses pemeriksaan dan

pengujian terukur, mulai dari materila (spesifikasi) pemasangan (sesuai
gambar) dan hasil kerja sesuai toleransi spesifikasi teknis hasil pekerjaan dan
penilaian berdasarkan RKS/spesifikasi teknis dan peraturan yang di tetapkan
harus dipatuhi oleh proyek. Pengendalian Mutu melakukan tindakan-tindakan
berupa testing, pengukuran dan pemeriksanaan untuk memantau kegiatan
konstruksi apakah kegiatan konstruksi telah dilakukan sesuai dengan rencana.
Pengendalian Mutu dilakukan pada tahap pelaksanaan proyek, khususnya
pada tahap pengawasan dan pengendalian agar mengetahui apakah tahap-
tahap pelaksanaan proyek sudah dilakukan sesuai dengan syarat dan rencana
pada perencanaan mutu.
1. Pengendalian Mutu terhadap Bahan/Material
Pengendalian Mutu terhadap bahan dan material harus memenuhi

aspek-aspek sebagai berikut:
a. Melaksanakan inspeksi (material,alat,pekerjaan)

b. Memeriksa dokumen sertifikasi (material,alat,tenaga kerja)
c. Menyaksikan pelaksanaan pengujian (material,pekerjaan)
2. Pengendalian Mutu terhadap Gambar
Pengendalian Mutu Gambar kerja adalah merupakan sebuah acuan

yang dipakai untuk mewujudkan ide atau rancangan ke dalam bentuk
fisik. Oleh karena itu,setiap pihak yang terlibat di dalam proyek tersebut
harus bisa memahami gambar kerja yang telah dibuat. Gambar kerja
yang benar-benar akurat dan detail akan sangat membantu mewujudkan
sebuah proyek dengan tepat. Dan Gambar kerja yang dibuat oleh
perencana dilengakapi dengan spesifikasinya dan syarat teknik
pengerjaan yang lengkap serta perkiraan biaya dan perhitungan
3. Pengendalian Mutu terhadap Waktu
Proyek pembangunan embung serbaguna harus dikerjakan sesuai

dengan kurun waktu yang telah ditentukan yaitu 180 hari kalender agar
dapat menghasilkan embung serbaguna yang kuat. Pada embung
Halaman 67
serbaguna terdapat berbagai macam item pekerjaan yang memiliki
jangka waktu pelaksanan pekerjaan yang sudah ditetapkan yang harus
diikuti agar menghasilkan item pekerjaan yang baik serta dapat
menjadikan struktur embung serbaguna yang diinginkan.
Halaman 68
BAB V
PENUTUP
5.1 Kesimpulan
Dari hasil Praktek Kerja Lapangan pada pembangunan Kolam Olak

Embung Serbaguna Oemari Desa Kuan Heum Kecamatan Amabi Oefeto
Kabupaten Kupang, penulis menyimpulkan beberapa hal dalam pelaksanaan
kegiatan ini:
1. Konstruksi bangunan (Spillway) embung serbaguna Oemari berfungsi

mengamankan tanggul embung sehingga tidak terjadi peluapan pada
puncak tanggul yang dapat merusak tanggul itu sendiri
2. Pelaksanaan pembangunan (spillway ) pada embung serbaguna Oemari
ini tepat waktu sesuai dengan waktu yang di jadwalkan.
3. Pelaksanaan pembangunan (Spillway) pada embung serbaguna Oemari
di laksanakan sesuai perencanaan yaitu dengan konstruksi dinding
pasangan batu gunung campuran 1PC : 3Psr dan lantai rabat beton 1Pc
: 3Psr : 5Krl.
4. Pelaksanaan pemasangan dan pengisian bronjong size 1 x 2 x 0,5 m
sebagai peredam energi atau kolam olak yang di pasang pada ujung
saluran peluncur dapat di kerjakan sesuai rencana dengan kawat
bronjong sebanyak 14 buah.
5.2 Saran
Saran yang dapat penulis berikan melalui Laporan Kerja Praktek pada
pelaksanaan pembangunan Kolam Olak Embung serbaguna Oemari adalah
sebagai berikut:
1. Dengan fungsi bangunan pelimpah (Spillway) yang dapat

mengamankan tubuh tanggul, maka setelah di bangun harus ada
perawatan berkala sehingga bangunan pelimpah dapat berfungsi sesuai
rencana.
Halaman 69
2. Ketepatan waktu pelaksanaan sangat penting dan berhubungan erat
dengan biaya pelaksanaan, maka pengaplikasian manajemen proyek
harus di terapkan sehingga pelaksanaan pekerjaan tepat waktu.
3. Jika pelaksanaan konstruksi pelimpah di lapangan tidak memungkinkan
untuk dilaksanakan sesuai perencanaan, maka perlu di lakukan
koordinasi dengan konsultan pengawas dan Direksi Teknis Pekerjaan
agar dapat di cari jalan keluar sehingga pekerjaan tetap dilakukan
Halaman 70
DAFTAR PUSTAKA
Anonim, 2018 ,Dokumen PCM,CV. Saba Consult,Kupang.

Anonim,2018,Dokumen Penawaran,Paket Pekerjaan Pembangunan Embung
Serbaguna Dikabupaten Kupang,PT. Dharma Anantha Bhuana,Kupang.
A.Priyono,Mekanika Fluida,Jilid 2, Erlangga,Jakarta.
Ginting.BM,Riyanto.BA,2014,United States Bureu Of Reclamation,Bandung
Kustamar,2006,Strategi Pemilihan Peredam Energi,Malang
Peta Situasi Google Earth,2018,Peta Lokasi Pembangunan Embung Oemari Di
NTT .Kabupaten Kupang,Kupang
PU Jendral Direktorat,986,Standard Perencanaan KP 02,Jakarta
Rani.H,2016,Pengertian Manejemen Proyek Konstruksi,CV Bumi
Utama,Yokyakarta
Suyono Sosrodarsono & Kensaku Takeda,1981.Bendungan Tipe Urugan.Jakarta
Soedibyo, 1993,Teknik Bendungan,PT.Pradnya Paramita,Jakarta.
Sosrodarsono Suyono & Takeda Kensaku,1976,Bendungan Tipe Urugan,a,PT.
Pradnya Paramita,Jakarta.
Sosrodarsono Suyono & Takeda Kensaku,1981,Bendungan Tipe Urugan,b,PT.
Pradnya Paramita,Jakarta.
Sosrodarsono & Kensaku Takeda,2003,Bendungan Tipe Urugan,PT.Pradnya
Paramita,Jakarta.
Halaman 71
LAMPIRAN RENCANA ANGGARAN BIAYA
LAMPIRAN WAKTU PELAKSANAAN
Halaman 72
LAMPIRAN FOTO PELAKSANAAN
Foto –foto Pelaksanaan Pekerjaan Pembangunan Embung serbaguna Oemari,

di Desa Kuanheum Kecamatan Amabi Oefeto, Kabupaten Kupang
Gambar 19 Mencari Lokasi Yang Tepat Untuk Pembangunan Embung

Gambar 20 Clearing Dan Pembuatan Jalan Masuk

Halaman 73
Gambar 21 Pengukuran MC 0 %
Gambar 22 Galian Tanah Untuk Pembentukan Kolam Embung

Halaman 74
Gambar 23 Pekerjaan pemasangan blok angker
Gambar 24 Pekerjaan dan pemasangan Batu Gunung pada Spillway

Halaman 75
Gambar 25 Pekerjaan Rabat Beton Lantai Saluran
Gambar 26 Pekerjaan Plesteran pada dinding saluran

Halaman 76
Gambar 27 Pekerjaan Urugan Tanah Kembali Bekas Galian
Gambar 28 Pekerjaan pemasangan bronjong

Halaman 77
LAMPIRAN SHOP DRAWING
Gambar 29 Gambar Situasi

Halaman 78
Gambar 30 Gambar Denah Spillway dan Potongan SP
Halaman 79
Gambar 31 Gambar Potongan SP 1 dan SP 2
Halaman 80
Gambar 32 Gambar Potongan SP 1, SP 2,SP 3, SP 4, SP 5, SP 6
Halaman 81
Gambar 33 Gambar Potongan Melintang TG
Halaman 82
Gambar 34 Gambar Potongan Melintang TG 1
Halaman 83
Halaman 84
Halaman 85
Gambar 37 Potongan Melintang TG 4
Halaman 86
Gambar 38 Potongan Melintang TG 4
Halaman 87

Kata Pengantar - Lapiran

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Kata Pengantar - Lapiran

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Penulis menyadari bahwa selama mengerjakan kerja praktek sampai

Kupang, ..........Maret 2019

KATA PENGANTAR ............................................................................................. i

1.2 Rumusan Masalah ............................................................................. 3

1.3 Tujuan Penulisan Laporan................................................................. 3

1.4 Data Pekerjaan .................................................................................. 3

1.5 Lokasi Pekerjaan ............................................................................... 4

2.2 Tipe-Tipe Embung ............................................................................ 6

2.3 Bagian – Bagian Embung.................................................................. 9

2.4 Pelaksanaan Pembuatan Kolam Olak pada Embung ...................... 10

2.5 Maksud Dan Tujuan Pekerjaan Peredam Energi ............................ 14

2.6 Pelaksanaan Pekerjaan Bangunan Peredam Energi ........................ 15

BAB III ................................................................................................................. 19

3.2 Proses Manajemen Proyek .............................................................. 20

3.3 Unsur-unsur Manajemen Proyek..................................................... 20

3.4 Struktur dan Uraian Tugas Organisasi Proyek ................................ 27

3.5 Administrasi Proyek Pelaksanaan ................................................... 43

4.2 Pekerjaan Persiapan ........................................................................ 45

4.3 Tinjauan Pelaksanaan Pekerjaan Kolam Olak ................................ 47

4.4 Pengendalian Mutu (Quality Control) ............................................. 67

5.2 Saran ................................................................................................ 69

DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................... 71

Gambar 1 Peta Lokasi .................................................................................... 5

Tabel 1 Analisa Teknis Pekerjaan galian tanah pada spillway .................... 49

1.1 Latar Belakang

Pembangunan di Propinsi Nusa Tenggara Timur adalah pembangunan

Embung juga merupakan bangunan yang berfungsi menampung air

Adanya upaya nyata pemerintah dalam mewujudkan pembangunan

Dengan adanya pembangunan embung tersebut pentingnya pembuatan

Berdasarkan permasalaham diatas, maka penulis tertarik untuk

Berdasarkan latar belakang diatas,maka rumusan masalah yang di ambil dari

1. Bagaimana proses pelaksanaan pekerjaan kolam olak pada

1.3 Tujuan Penulisan Laporan

1. Untuk mengetahui proses pelaksanaan pekerjaan kolam olak yang ada

1.4 Data Pekerjaan

Informasi pekerjaan yang akan dilaksanakan pada pekerjaan Pembangunan

Nama Pekerjaan : Pembangunan Embung serbaguna 3

Kontraktor Pelaksana : PT.Dharma Anantha Bhuana

Konsultan Supervisi : CV. Saba Consult

Instansi pelaksanaan : Pejabat Pembuat Komitmen (PPK)

Lokasi Pekerjaan : Oemari, Desa Kuanheum,

Jangka Waktu Pelaksanaan : 6 bulan atau 180 (Sertaus Delapan

Waktu Mulai Pekerjaan : 22 Januari S/d 20 Juli 2018

Nomor Kontrak/Tanggal : HK.02.03/SNVT/PEMB.BEND.

Nilai kontrak : Rp. 3.305.131.000,- Termasuk PPN

Sumber Dana : Anggaran Pendapatan dan Belanja

Tahun Anggaran : 2018

1.5 Lokasi Pekerjaan

Pekerjaan pembangunan Embung Serbaguna Oemari terletak di Desa

Secara administratif lokasi pembangunan embung serbaguna Oemari

Sebelah Utara : Desa Raknamo dan Desa Manusak

Sebelah Timur : Desa Oefeto dan Fatukanutu

Sebelah Selatan : Desa Ponain dan Amarasi

Sebelah Barat : Kelurahan Tuatuka Kelurahan Fatufeto

Untuk lebih jelasnya bisa dilihat pada (Gambar 1)

2.1 Pengertian Embung

Embung adalah bangunan penyimpanan air yang dibangun di daerah

Tujuan pembuatan embung adalah:

1. Menyediakan air untuk pengairan tanaman di musim kemarau

2.2 Tipe-Tipe Embung

Tipe embung dapat dikelompokkan menjadi 4 keadaan (Soedibyo,