Apakah penilaian Ansda terhadap Emilio Botin, chairman Grup Santander: sukses
tidakkah? Berikan alasan2/ fakta yang ada dalam kasus untuk menunjang penikaian
Anda!
Menurut kelompok kami, Emilio Botin telah sukses membuat Santander melakukan ekspansi
tidak hanya di Spanyol, namun sampai ke beberapa negara di Eropa dan Amerika Latin.
Sejak Botin menjabat, Santarder telah menyerap dua rival domestik yang besar. Bank ini juga
membeli 13 bank di 11 negara bagian Amerika Latin. Ditambah lagi, mereka membeli
perusahaan pembiayaan konsumen di Jerman, Italia, Belanda, Norwegia, dan Polandia.
Hal ini membuat Santander menjadi bank terbesar di Spanyol dan bank terbesar nomor 15
didunia dengan kapital pasar mendekati 40 milyar Euro.
Masalah yang terjadi adalah Abbey National mengalami finansial yang buruk. Hal ini
disebabkan karena pemasukan dari jasa perbankan tidak sebesar pengeluaran.
Bank ini memiliki 740 cabang yang berfokus pada layanan jasa hipotek. Sayangnya, produk
ini hanya menghasilkan keuntungan yang sedikit, sehingga mereka mengalami pembengkakan
biaya yang besar dibandingkan pendapatan. Portofolio Business Unit Abbey juga tidak
berkaitan dengan jasa layanan keuangan. Return On Equity (ROE) Abbey juga lebih rendah
yaitu 8.1% dibandingkan rata – rata pada industry yang sama diangka 17.2%.
Permsalahan tersebut yang membuat Abbey mengalami finansial yang buruk sehingga Abbey
ditargetkan sebagai bank yang berpotensi untuk diakusisi.
Dengan keunggualn ini, Santander dapat melakukan penghematan biaya pada Abbey National.
Sistem Partenon yang dimiliki oleh Santander akan diimplementasikan pada Abbey National
sehingga mereka memiiki keunggulan bersaing dan mengasilan keuntungan yang lebih besar
untuk jaringan cabang Abbey National.
Layanan jasa keuangan Santander yang unggul dapat dijadikan cara untuk menambah
pedapatan, dengan melakukan cross-selling asuransi jiwa dan jasa perbankan umum pada
pelanggan hipotek Abbey National yang sudah ada. Santander mengharapkan pendapatan 220
juta Euro di tahun 2007 dengan pendapatan dari :
a. Asuransi Proteksi sebesar 29 juta Euro
b. Asuransi Umum sebesar 45 juta Euro
c. Kredit konsumen 83 juta Euro
d. Kredit binis kecil menengah 63 juta Euro
5. Mengapa Santander memilih memasuki industri perbankan di U.K. bukan di negara lain
seperti Jerman misalnya?
Pada saat itu, industri perbankan di Inggris Raya menjadi industry yang menarik. Hal ini dapat
dilihat bahwa Return On Equity (ROE) di Inggris Raya menjadi yang terbesar ke dua setelah
Irlandia.
Santander juga tidak memiliki anak perusahaan di Inggris raya. Dengan mengakusisi Abbey
National, diharapkan dapat meningkatkan pendapatan.
Inggris Raya berada di luar area Euro yang membuat Santander memilik strategi currency
diverifcation yaitu menggunakan lebih dari satu mata uang sebagai strategi investasi atau
pembiayaan. Eksposur ke portofolio mata uang yang terdiversifikasi biasanya memiliki risiko
nilai tukar yang lebih kecil dibandingkan jika semua eksposur portofolio berada dalam satu
mata uang asing.
Banco Santander menakusisi dengan peningkatan kapital dengan menerbitkan 1,5 juta Euro
dari saham baru yang mewakili sekitar 23,6% dari modal yang dikeluarkan Banco Santander
yang dilibatkan dalam akuisisi.
Metode akuisisi Pixar oleh Walt-Disney dengan cara pihak Walt-Disney memberikan proyek
kepada pihak Pixar dengan biaya operasional secara penuh ditanggung oleh Walt-Disney. Hasil
dari proyek tersebut dibagai 50:50. Namun Pixar tidak diperbolehkan memberikan ide untuk
proyek tersebut dan membuat film mereka sendiri.