Anda di halaman 1dari 4

RUMAH SAKIT

PAMANUKAN MEDICAL CENTER


Jl.Raya Rancasari Km.4,35 Pamanukan Subang 41254
Tlp. (0260) 540033 Fax. (0260) 540088 Email : rumahsakitpmc@gmail.com

NOTULENSI SEMINAR OPPE

Hari : Sabtu

Tanggal : 20 juli 2019

Pembicara :

1. Kol.Didin Syaefudin
2. DR.RR Tutik Sri Hariyati SKP.,Mars
3. Dr.Prayetnni Skep Mkes

Materi :

1. Penilaian Mutu Keperawatan


2. Integrasi penilaian kinerja profesioanl kredensial dan rekredensial perawat
3. Perawat Manajer dan jenjang Karir nya

NO MASALAH PROSES SOLUSI


Mutu adalah usaha memenuhi Membangun sistem Agar dibuat Struktur
harapan klien sehingga Struktur – proses - output meliputi Fasilitas,SDM (
memuaskan klien Kualitas dan Kuantitas ),KU
Mencakup dimensi
input,proses,output dan
outcome
Proses Dibuat Kebijakan,standar
pelayanan,SOP,Protap,Juknis
Output Kinerja Ada indikator Produktivitas ,
indikator mutu,Indikator
keuangan
Pilar untuk memperbaiki mutu Komitmen,koordinasi dan
komunikasi,kompetensi
Segitiga deming manajemen 1.komitmen tingkat
mutu puncak untuk perbaikan
mutu
2.Menatap setiap aspek
secra efektif untuk
meyakinkan bahwa
produk atau jasa di da
rancang,dibangun,dan
diantarkan sesuai dengan
harapan pelanggan
3.Setiap anggota
organisasi menyadari
pentingnya peranan diri
sendiri untuk pencapaian
tersebut
Alur pemilihan indikator
1. Identifikasi Masalah
2. Lihat di standar akred
dan SPM apakah masalah
tersebut ada standar
mutu
3. Bila ada ,pilih indikator
berdasarkan standar yg
diminta
4. Buat profil indikatornya
5. Lakukan ujicoba
pengumpulan data
Indikator Mutu Nasional
1. Kepatuhan identifikasi
pasien
2. Emergency Respon time
3. Waktu tunggu rawat
jalan
4. Penundaan operasi
elektif
5. Kepatuhan jam visit
dokter
6. Waktu lapor hasil tes
kritis lab
7. Kepatuhan penggunaan
pornas
8. Kepatuhan cuci tangan
9. Kepatuhan upaya
pencegahan resiko
cedera akibat pasien
jatuh
10. Kepatuhan terhadap cp
11. Kepuasan pasien dan
keluarga
12. Kecepatan respon
terhadap pelayanan
Setiap Unit Pelayanan harus Manfaat managemen Indikator Mutu Yankep
mempunyai indikator mutu : 1. Patient safety
Asuhan Keperawatan bermutu - Bagi pelanggan 2. Kenyamanan
dilakukan oleh perawat menumbuhkan 3. Pengetahuan
profesional dan tenaga teknis keyakinan,menumbuhkan
4. Kepuasan pasien
pelaksanaan asuhan kepuasan pelanggan
keperawatan - Bagi Karyawan : 5. Selfcare
Pendekatan holistic mencakup Kejelasan tugas dan 6. Kecemasan
bio-psiko-sosio/kultural dan wewenang,peningkatan
spiritual prestasi kerja dan
Sesuai dengan perkembangan kepuasan
ilmu pengetahuan dan teknologi kerja,peningkatan
keperawatan mengacu pada motivasi dan prestasi
standar kerja
Tujuan menjaga mutu
keperawatan salah satunya
meningkatkan mutu pelayanan
dan askep Refleksi kasus 1
 Pasien Tn B usia
53 thn,dx CVD
dengan dibawa
Integrasi penilaian kerja
kerumah sakit
profesional kredensial dan
rekredensial perawat dlm keadaan
tidak sadar.Satu
hari kemudian
pasien sadar,GCS
15,Pupil
Isokor,Muntah
Proyektil 1x.
RR 28 x/m,TD
150/90,S 37,5 c
ROM
54
55
Hasil ct scan tampak lesi
hiperdens dengan edema
perifokal pada daerah
putamen,capsula externa
sampai corona radiare
kiri( volume terukur 12-
14 cc) Ventrikele lateralis
kiri lebih sempit
dibanding kanan
Istri Pasien
menyampaikan bahwa
pasien ingin BAB karena
belum Bab selama 3 hr
Perawat yang
berkompeten akan
menyampaikan pada istri
tn A.bhwa akan segera
membantu pasien untuk
BAB di tempat Tidur
Karena.....
Asuhan tanpa kompetetnsi dan Asuhan keperawatan Input – proses – output
kolaborasi potensi berakibat yang amn dan bermutu Asuhan Keperawatan
mutu dan safety tidak butuh Profesional Pengkawalan
terwujud.Redundancy asuhan pemberi asuhan Kompetensi
tidak terkoordinasi perawat kompeten Kredensial
Penilaian Kerja
profesional

Anda mungkin juga menyukai