1.

Apa yang melatarbelakangi berdirinya Koperasi Mahasiwa (Kopma) UIN Sunan Kalijaga
ini?
Jawab: Awalnya pada tahun 1982, ada 2 mahasiswa, yaitu Mas Iqbal dan Mba Rini (yang
sekarang kemudian disebut Pak Iqbal dan Bu Rini) mengikuti suatu pelatihan yang
diadakan oleh Dewan Koperasi Indonesia di daerah Kaliurang. Pelatihan itu merupakan
pelatihan mengenai pemahaman tentang koperasi. Setelah mengikuti pelatihan itu,
mereka ingin membentuk suatu koperasi mahasiswa. Maka, pada saat itu terkumpul 19
orang mahasiswa dan 1 orang lagi yaitu Bapak Rektor UIN Sunan Kalijaga untuk
memenuhi syarat berdirinya koperasi primer, yaitu minimal 20 orang anggota. Koperasi
Mahasiwa UIN Sunan Kalijaga ini resmi terbentuk pada 24 november 1982 dengan usaha
pertamanya, yaitu toko buku yang menyediakan segala macam kebutuhan alat tulis bagi
mahasiswa.
2. Adakah visi dan misi dari didirikannya Kopma ini?
Jawab: - Visi jangka pendek: “Menjadikan Koperasi Mahasiswa yang memberikan
kebermanfaatan terhadap anggota sehingga mampu
membentuk kapasitas anggota yang profesional”.
- Visi jangka panjang: “Menjadi Koperasi Mandiri Mitra Sukses Anggota”.
- Misi jangka pendek:
a. Menciptakan relevansi pemecahan masalah terhadap kondisi internal yang
tengah dihadapi organisasi, manajemen, dan usaha.
b. Membentuk proses keanggotaan dalam kaderisasi organisasi yang mampu
memberikan kualitas kader prima.
c. Memberikan fasilitas terhadap pembinaan-pembinaan perkoperasian di
Kopma UIN.
d. Menguatkan kondisi usaha dengan pendampingan manajerial usaha secara
khusus.
e. Menjalankan kepengawasan tehadap organisasi, manajemen, dan usaha.
- Misi jangka panjang:
a. Memadu – kembangkan nilai dan prinsip koperasi sebagai idil organisasi
dengan berpegang dengan nilai-nilai agama.
 b. Menjadi pusat inkubasi, pengembangan, dan pemberdayaan wirausaha dan
pendidikan keanggotaan yang berbasis koperasi dengan semangat
kemandirian.
c. Membangun hubungan strategis dengan civitas akademika pada hubungan
kemahasiswaan dan instansi umum dengan berpegang pada kualitas ekonomi
dan kader koperasi.
d. Memperkokoh dan meningkatkan organisasi, manajemen, dan usaha sebagai
pilar gerakan koperasi pemuda dalam rangka menyelesaikan permasalahan
perkoperasian dan perekonomian.
e. Membangun citra terpercaya yang berhubungan dengan instansi-instansi yang
berpeluang menjadi mitra dalam membangun relasi organisasi dan usaha.

3. Apa tujuan didirikannya Kopma UIN Sunan Kalijaga?

Jawab: - Tujuan jangka pendek:
a. Terbentuknya manajemen perkaderan yang relevan dan mampu
diaplikasikan secara efektif dan efisien.
b. Terwujudnya kualitas kaderisasi yang memiliki pemahaman perkoperasian
dan pemahaman umum untuk menunjang keberlangsungan organisasi,
manajemen, dan usaha.
c. Kuatnya stake holder (pemegang kendali) Kopma UIN dengan keberadaan
kaderisasi yang optimal.
d. Terdampinginya keefektifan usaha yang menunang performance Kopma
UIN secara profitable.
- Tujuan jangka panjang:
a. Mengoptimalkan pendidikan perkoperasian sebagai bentuk penunjang
pemahaman terhadap kehidupan berorganisasi yang tidak bertentangan
dengan landasan agama.
b. Meningkatkan kesejahteraan dan pelayanan terhadap Anggota dari aspek
organisasi dan usaha.
c. Memberikan pelayanan optimal terhadap civitas akademika dan masyarakat
secara efektif dan efisien sehingga menunjang citra Kopma UIN.
 d. Mengembangkan dan meningkatkan potensi sumber daya elemen Kopma
UIN secara kolektif.
e. Menjadi gerakan koperasi yang mampu memberikan pengaruh positif secara
organisasi dan manajemen terhadap gerakan perkoperasian di Indonesia.
f. Menciptakan budaya positif bagi Anggota terhadap keberlangsungan
manajemen perkoperasian.
g. Membangun kekuatan usaha melalui pemberdayaan sumber daya usaha
yang prima dan profesional.
Dulu tujuannya utk memenuhi kebutuhannya sendiri
4. Berapa jumlah anggota koperasi pada saat ini?
Jawab: Jumlah anggota yang bergabung dengan koperasi ini adalah 470 orang.
5. Bagaimana jam operasional Kopma ini selama bulan Ramadhan?
Jawab: selama bulan Ramadhan, Kopma buka dari jam 8 pagi sampai jam 6 sore,
sedangkan di bulan-bulan biasa kopma buka sampai jam 9 malam.
6. Apa syarat untuk menjadi anggota Kopma UIN ini?
Jawab: mengikuti seleksi anggota yang terdiri dari tes tertulis dan wawancara. Setelah
diterima, ada pelatihan pendidikan dasar selama 3 hari untuk memperdalam pengetahuan
anggota mengenai perkoperasian dan kopma uin itu sendiri.
7. Bagaimana struktur organisasi yang dijalankan di Kopma ini?
Jawab: struktur organisasi kopma sendiri terdiri dari Ketua Umum, Kabid Administrasi
Umum, Kabid PSDA, Kabid Personalia, Kabid Usaha, Kabid Keuangan, dan beberapa
anggota pengawas. Berikut gambar struktur organisasi Kopma UIN Sunan Kalijaga.
8. Bagaimana Kopma ini mendapatkan modal usaha?
Jawab: Modal awal didapat dari iuran para pengurus dan anggota.
9. Adakah sanksi jika ada pengurus yang terlambat datang ke kantor?
Jawab: Ya, pengurus yang terlambat datang ke kantor akan dikenai sanksi. Pertama, akan
diberikan surat peringatan. Jika dengan surat peringatan itu tidak mempan, maka sanksi
yang akan diterima adalah pemotongan gaji di bulan itu.
10. Apa saja cara yang telah dilakukan Kopma untuk memasarkan produknya?
Jawab: untuk pemasaran (marketing), dilakukan lewat website dan media sosial sebagai
medium promosi utamanya. Kopma UIN Sunan Kalijaga juga sudah mempunyai akun
bisnis sendiri di Instagram, yaitu @bizkopmauin. Segala macam promo, diskon, dan
segala macam informasi akan diinfokan di Instagram tersebut. Kemudian mengajak para
annggota untuk belanja di kopma itu sendiri dan mengirim broadcast massage ke
beberapa grup WhatsApp terkait dengan promosi produk Kopma.
11. Apakah ada kerjasama antara Kopma UIN Sunan Kalijaga dengan UMKM lain?
Jawab: Ya, ada. Namun kita lebih mengutamakan produk anggota sendiri untuk dijual
dengan prinsip konsinyasi di Kopma.
12. Apakah ada budaya atau kegiatan rutinan yang diterapkan di Kopma ini?
Jawab: Ya, kegiatan yang selalu kami lakukan adalah rapat rutin para pengurus tiap
minggu dan rapat anggota 1 tahun sekali di tiap Bulan Februari. Selain itu, ada rapat
triwulan pengurus untuk mengevaluasi perkembangan Kopma itu sendiri. Hasil rapat
akan dipublikasikan kepada para anggota tentang bagaimana kinerja pengurus selama 3
bulan. Kemudian, untuk mempererat silaturahmi para pengurus, karyawan, dan beberapa
anggota diadakan juga kegiatan buka bersama setiap bulan Ramadhan.
13. Bagaimana perkembangan Kopma sampai saat ini?
Jawab: Dulu, sebelum gempa terjadi di 2006, Kopma mencapai puncak kejayaannya,
namun atas kehendak Allah, saat terjadi gempa tahun 2006, gedung utama Kopma
mengalami keruntuhan dan kerusakan sehingga kopma harus memulai dari nol lagi untuk
memulai usahanya. Dan setelah itu, kopma terus berkembang sampai saat ini dengan
jumlah omset yang bisa mencapai 2 Milyar per tahunnya.
14. Apa permasalahan yang dihadapi Kopma?
Jawab: terkait keanggotaan byk yg ga aktif. Padahal di kopma ini sendiri sudah punya
banyak wadah untuk mengembangkan minat dan bakat para anggota. Wadah tersebut
berupa 6 lembaga dan 2 wahana, seperti pelatihan public speaking dan pelatihan menjadi
panitia event. Ada juga wadah di bidang seni dan olahraga. Kemudian terkait masalah
dengan kepengurusan, ada beberapa pengurus yang saat di tengah jalan berhenti
melaksanakan tanggung jawabnya. Namun hal tersebut bisa ditangani dengan mencari
pengganti untuk pengurus tersebut.