Kelompok :8

Mata Kuliah : Manajemen Koperasi dan UMKM

Anggota :

1. Ervina Khilya Mauladyan 1961350

2. Muhamad Rizal Antoni 1961351

SOAL : KASUS 1

1. Koperasi Mega Sejahtera telah mendapatkan alokasi pembelian saham dari PT.
Mega Bahtera Indah sebanyak 1.200.000 (satu juta dua ratus ribu) lembar saham.
Bagaimana pendapat saudara tentang kepemilikan koperasi atas saham di sebuah
perseroan?
2. Perlukah koperasi memiliki visi, misi, dan tujuan? Bagaimana pendapat sudara
tentang visi, misi, dan tujuan koperasi Mega Sejahtera?
3. Perhatikan nilai-nilai corporate pada Koperasi Mega Sejahtera. Apakah menurut
saudara untuk mencapai kesuksesan, sebuah koperasi perlu menanamkan nilai-
nilai corporate di lingkungannya? Jelaskan!
4. Perhatikan beberapa kunci sukses Koperasi Mega Sejahtera. Bagaimana
pandangan anda terhadap kunci sukses tersebut?
5. Kesuksesan koperasi Mega Sejahtera terutama di dukung oleh keberadaan PT
Mega Bahtera Indah yang memiliki image yang baik. Jika koperasi tersebut
berada pada perusahaan yang kurang mendukung keberadaannyadan koperasi
dibiarkan menjadi lembaga independen dan mandiri, apakah koperasi lebih pesat
perkembangannya atau justru semakin menurun perkembangannya? Jelaskan
jawaban saudara!

JAWABAN : KASUS 1

1. Tidak menjadi masalah kepemilikan koperasi atas saham disebuah pertokoan karena
saham merupakan tanda bukti yang sah seseorang ikut serta memiliki perusahaan
koperasi. Saham koperasi diterbitkan atas nama anggota sehingga memenuhi kaidah
 suara / vote di dalam koperasi, yaitu satu anggota satu suara (one man one vote).
Penggunaan istilah saham sebagai salah satu sumber modal koperasi penggunaan
istilah saham dalam koperasi juga mempertimbangkan bebrapa hal diantaranya istilah
saham digunakan oleh koperasi seluruh dunia dan istilah saham juga bukan monopoli
PT (perseroan terbatas). Pada prinsipnya koperasi tetap koperasi sepanjang sesuai
dengan nilai dan prinsip koperasi.
2. Koperasi perlu memiliki visi,misi, dan tujuan.
Pendapat tentang visi, misi, dan tujuan koperasi mega sejahtera yaitu :
 Visi merupakan hasil dari impian wirausaha atas sesuatu yang belum terwujud
dan kemampuan melukiskan impian yang menarik tersebut agar bisa dilihat
orang.

Visi akan membantu perusahaan dengan 3 cara yaitu :

a. Memberikan arah ke masa depan dan menentukan jalan yang akan diambil
untuk meraihnya.
b. Menentukan keputusan.
c. Menginstruksikan orang-orang untuk bekerja giat semangat dalam
mengerjakan semua aktivitas.

Koperasi mega sejahtera mempunyai visi menjadi koperasi terbaik yang

mendukung perusahaan dalam meningkatkan kesejahteraan anggota.

 Misi yaitu, mekanisme yang menjelaskan bagaimana agar semua orang

menuju ke arah yang sama untuk mencapai tujuan.

Misi koperasi mega sejahtera yaitu mengembangkan usaha-usaha serbaguna untuk

meningkatkan kesejahteraan anggota dan karyawan serta memberikan nilai
tambah bagi perusahaan di lingkungan PT Mega Bahtera Indah.

 Tujuan adalah  merupakan hasil akhir dari visi dan misi yang telah di buat
pada perusahaan / organisasi.
Tujuan koperasi mega sejahtera yaitu meningkatkan kesejahteraan anggotanya
dan mememberikan nilai tambah bagi perusahaan di lingkungan PT mega
bahtera indah.
3. Untuk mencapai kesuksesan sebuah koperasi perlu menanamkan nilai corporate
karena corporate adalah sistem sotj teknis pada subtansinya, sisitem terbuka pada
 lingkungannya, sistem dasar target pada tugasnya dan sisitem ekonomi pada
penggunaan sumbu-sumbu. Cooperatics percaya bahwa manajemen koperasi tidak
hanya bermanfaat dari sudut manusia dan sosial pandang, tetapi juga merupakan aset
kompetitif kunci untuk sebuah perusahaan.
Semua pelaksanaan dalam keseluruham komplek dan pengaruh eksternal, dipengaruhi
oleh hubungan sistem, demikian juga dilihat dari sudut pandang ekonomi, tidak cukup
hanya melaksanakan koperasi secara ekonomis saja, tetapi juga berhubungan dengan
hubungan antar manusia dalam kelompok koperasi dan antar anggota, tetapi juga
berhubungan dengan hubungan antar manusia dalam kelompok koperasi dan antar
anggota dengan menjamin perusahaan koperasi dalam lapangan lain.
4. Kunci sukses tersebut akan berhasil apabila terdapat intensitas kerjasama. Semakin
banyak anggota semakin tinggi intensitas kerjasama atau tugas manajemen.
 Kemampuan dalam menentukan target dan pengambilan keputusan.
 Formalitas kerja sama, fleksibilitas kerjasama dalam jangka panjang dan dapat
menerima dan menyesuaikan perubahan.
 Stabilitas kerjasama.
 Tingkat stabilitas dalam coorporative di tentukan oleh sifat anggota dalam soal
motivasi, kebutuhan bergabung.
5. Koperasi akan menurun karena keberadaan koperasi harus didukung oleh faktor
lingkungan, sosial , hukum serta image suatu perusahaan tersebut. Di samping faktor
di atas, koperasi juga harus menyediakan segala kebutuhan yang dibutuhkan oleh
konsumen. Oleh karena itu, kelembagaan koperasi harus sesuai dengan jati dirinya
sebagai wadah gerakan ekonomi rakyat yang berdasarkan asas kekeluargaan.

SOAL : KASUS 2

1. Bagaimana pendapat anda mengenai peran Kementerian Negara Koperasi dan Usaha
Kecil Menengah dalam pengembangan koperasi di Indonesia? Apa yang seharusnya
dilakukan oleh Kementerian tersebut adar koperasi berkembang lebih cepat?
2. Mengapa koperasi pemuda dan mahasiswa tidak dapat berkembang dengan baik? Apa
saran saudara untuk memacu perkembangan koperasi pemuda dan mahasiswa?
 3. Simak keempat permasalahan di atas. Bagaimana pendapat anda tentang
permasalahan tersebut? Adakah permasalahan lain yang menyebabkan koperasi sulit
untuk berkembang dengan baik?
4. Jelaskan sejauh mana norma-norma Islam dapat digunakan untuk mengatasi
permasalahn yang dihadapi!

JAWABAN : KASUS 2

1. Kementerian bisa membantu akses ke sumber permodalan atau pemberi/penyedia

kredit akan memecahkan sebagian masalah kebutuhan permodalan perusahaan ; juga
bisa membantu untuk menguasai pasar, karena pasar merupakan syarat mutlak agar
usaha bisa tetap eksis atau berkembang. Suatu usaha harus mampu mengaktualkan
potensi pasar yang ada seoptimal mungkin, baik pasar dalam negeri maupun pasar
luar negeri. Untuk memperluas pangsa pasar ini dapat dilakukan dengan berbagai
cara, seperti: pameran, temu usaha, melalui internet.
Walaupun berbagai upaya telah dilakukan pemerintah, akan tetapi masih belum cukup
untuk dapat mendorong pertumbuhan UKMK, yakni terdapat berbagai kebijakan yang
tidak kondusif, baik yang masih belum mampu mendorong pertumbuhan, atau bahkan
ada yang menghambat pengembangan UKMK

2. Untuk memacu perkembangan koperasi pemuda dan mahasiswa antara lain, Pertama,
dengan meningkatkan pelatihan perkoperasian secara masif. Kedua, sertifikasi
kompetensi untuk pengelola koperasi. Ketiga, bimbingan teknis dan pendampingan
penyusunan strategi bisnis hingga pemasaran. Keempat, pengenalan koperasi mulai
dari pendidikan dasar. Kelima, mendorong digital literacy, kreativitas, dan inovasi.

3. Selain keempat permasalahan yang ada di kasus tersebut, ada beberapa permasalahan
lainnya dan juga hambatan yang menyebabkan koperasi sulit berkembang,
diantaranya :
 Kebijakan dalam perpajakan.
 Berbagai perda yang berujung retribusi
 Perlindungan bagi UKMK
 Penyederhanaan perizinan
 Insentif.

4. Beberapa nilai yang dipandang penting dalam pembangunan mental seorang muslim
dalam berorganisasi adalah ikhlas, jamaah dan amanah. Dengan menerapkan norma
norma Islam maka dapat mendorong pertumbuhan dari pergerakan ekonomi sektor
riil melalui pembiayaan yang didasarkan pada prinsip kerja sama berdasarkan bagi
hasil dari kegiatan usaha bersama. Adapun norma norma yang bisa diterpakan antara
lain, budaya syariah yang mencerminkan nilai nilai Islam seperti, menerapkan
kepengurusan atau gaya kepemimpinan menurut ajaran Islam.