PROPOSAL KEWIRAUSAHAAN

PAJANGAN BUNGA DARI BAHAN RESIN

NAMA KELOMPOK :

1. M.DAFFA
2. ALEXS SANDRO
3. TASYA ANGGI
4. BELLA INDRIANI
5. M.NUR
 KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Allah SW yang senantiasa kita panjatkan atas limpahan
rahmat dan kasih-Nya serta anugerah-Nya dan berkat petunjuk-Nya sehingga kami dapat
menyelesaikna penyusunan proposal usaha kerajinan tangan dari bahan resin dan katalis siswa
kelas XII SMAN 10 Kota Bekasi tahun 2019.

Didalam proposal ini kami selaku penyusun hanya sebatas ilmu yang bias kami sajikan dengan
topik “Usaha Kerajinan dari Bahan Resin dan Katalis”. Dimana dalam topik tersebut ada beberapa
hal yang bias kita pelajari khususnya untuk menambah kreatifitas bagi siswa-siswi. Kami juga
mengucapkan terima kash kepada guru mata pelajaran Prakarya dan Kewirausahaan SMAN 10
Kota Bekasi.

Penyusunan proposal ini dimaksudkan untuk memberi gambaran bagi pihak-pihak yang terkait
dan juga untuk kepentingan dalam pengembangan PT. BETASDALEX dalam unit produksi.
Disadari bahwa kami tidak akan pernah bias menyusun proposal ini tanpa adanya kerja sama yang
baik dari berbagai pihak terkait.

Bekasi, 10 September 2019

 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR………………………………………………………………..

DAFTAR ISI

BAB I (PENDAHULUAN)…………………………………………………………..

A. Latar belakang
B. Prespektif masa depan usaha
C. Hambatan yang akan dihadapi
D. Pemecahan masalah

BAB II (ISI)……………………………………………………………………………

A. Judul rencana bisnis

B. Executive summary
C. Rencana bisnis:
 Penjelasan singkat tentang bisnis
 Latar belakang singkat bisnis
 Jelaskan visi misi perusahaan
 Analisis SWOT bisnis
 Struktur organisasi
 Analisis pasar
 Analisis produksi
 Strategi bisnis
 Proyeksi keuangan & sumber pendanaan
 Rencana struktur dan penjualan

BAB III (PENUTUP)…………………………………………………………………..

A. Kesimpulan
B. Saran
BAB 1 (PENDAHULUAN)

A. Latar belakang

Usaha adalah suatu bentuk yang dapat menghasilkan uang dan dapat meningkatkan taraf
hidup seseorang untuk menjadi lebih baik. Suatu usaha yang kita jalani dapat menghasilkan
laba semaksimal mungkin jika kita tekun dalam menjalani usaha tersebut.
Banyak cara yang dilakukan oleh seseorang dalam memulai atau menjalani kegiatan usaha
seperti sistem retail atau membuat sendiri produk yang akan dijual. Kegiatan usaha dengan
cara membuat sendiri produk yang akan dijual akan lebih banyak kelebihannya
dibandingkan sistem atau cara kegiatan usaha lain. Selain produk yang dijual lebih menarik
minat, tentu cara ini lebih mudah dalam menafsirkan atau menargetkan laba dengan total
produk yang akan dijual ke konsumen.
Dari penjelasan latar belakang diatas, maka kami tertarik untuk melakukan kegiatan usaha
dengan menggunakan cara membuat sendiri produk yang akan dijual. Dalam hal ini,
produk yang kami tawarkan berupa “karya seni rupa murni dari bahan kerajinan resin dan
katalis”.
B. Prespektif masa depan usaha
Dalam usaha untuk memulai gagasan usaha ini, kami memiliki pemikiran tentang
prospektif masa depan usaha. Kami memikirkan tentang kekuatan (potensi) dan peluang
bagi bisnis kami. Potensi yang kami miliki dapat berguna untuk membuat produk kami
memiliki keunggulan kompetitif dan keunggulan komperatif terhadap pesaing. Yang
diantaranya merupakan:
1) Pengetahuan tentang desain-desain yang unik dan menarik, sehingga dapat
menghasilkan pembuatan produk yang bervariasi
2) Bahan-bahan murah sehingga harga dapat bersaing
3) Para pesaing (pelaku bisnis) belum begitu serius mengolah usahan dengan produk
sejenis.
C. Hambatan yang akan dihadapi
1) Variasi desain yang tidak berkembang
2) Kapasitas produksi yang terbatas
3) Dukungan financial yang terbatas
D. Pemecahan masalah
Untuk mengatasi kelemahan dan ancaman usaha, kami berusaha untuk:
Mengadakan devisi penilitian, model dan pengembangan diikuti sesuai dengan
perkembangan zaman dan Menjalin kerjasama dengan pihak lain yang dapat membantu
mengatasi masalah tersebut.
 BAB II (ISI)

A. Judul rencana bisnis

“Karya seni rupa murni dari bahan kerajinan resin dan katalis.”
B. Executive summary
Perusahaan kami adalah perusahaan bekerja dalam bidang produksi yang menyediakan
berbagai macam hiasan rumah untuk mempercantik tampilan ruangan. Target pasar kami
berkisar dari umur 14tahun sampai 50 tahun. Dalam rencana pengembangan usaha, kami
bergerak dalam dua bidang, face to face atau secara langsung serta melalui media online.
Kami melihat peluang yang lebih besar dari penjualan online. Mereka dapat melihat produk
kami darimana dan kapan saja. Prospek pengembangan ini, kami optimis bisa
meningkatkan penghasilan perusahaan kami.
C. Rencana bisnis
 Penjelasan singkat tentang bisnis
Adalah suatu kegiatan yang dilakukan oleh perorangan maupun organisasi yang
melibatkan aktivitas produksi, penjualan, pembelian, maupun pertukaran
barang / jasa, dengan tujuan untuk mendapatkan keuntungan atau laba.
 Latar belakang singkat bisnis
Bisnis secara umum berarti suatu kegiatan dagang, industri, atau keuangan.
Semua kegiatan itu dihubungkan dengan produksi dan pertukaran jasa atau
barang, dan urusan-urusan keuangan yang bertalian dengan kegiatan-kegiatan
ini. Oleh karena itu, suatu perusahaan dalam salah satu cabang kegiatan, atau
suatu pengangkutan yang dihubungkan dengan kegiatan bisnis itu (Munir
Fuady, 1996: 02).
 Jelaskan visi misi perusahaan
Visi:
Menjadi perusahaan besar yang dikenal di berbagai kalangan masyarakat, yang
mampu mendorong semangat para kaum muda menjadi entrepreneur yang
mencintai produk dalam negeri.
Misi:
1. Memproduksi karya kerajina yang memiliki daya saing yang tinggi.
2. Melayani pelanggan dengan sepenuh hati sehingga pelanggan puas.
3. Selalu mengembangkan ide dan inovasi.
4. Menghasilkan produk yang berkualitas tinggi dan bermutu.
 5. Membuka lapangan pekerjaan baru bagi masyarakat.
 Analisis SWOT bisnis
a) Strength (kekuatan)
1. Kualitas produk yang tinggi
2. Keunggulan desainproduk yang berbeda
3. Memilik pelanggan yang tepat
4. Memiliki tenaga kerja ahli
b) Weakness (kelemahan)
1. Keterbatasan promosi
2. Memerlukan jumlah modal yang besar
3. Jalur aksesdalam pengambilan bahan baku yang memadai
4. Kurangnya efesien waktu
c) Opportunity (peluang)
1. Loyalitas pelanggan terhadap produk
2. Kemajuan teknologi
3. Hubungan yang baik dengan pelanggan
4. Mengikut sertakan masyarakat dalam proses produksi
d) Threaty (ancaman)
1. Lingkangan pesaing yang ketat
2. Turunnya daya beli masyarakat
3. Kelangkaan bahan baku beli masyarakat
4. Strategi bisnis bahan baku
 Struktur organisasi
 Pengelola Produksi
M.Daffa Alexssandro

Keuangan Pemasaran
Tasya Angii & Bella Nur

 Analisis pasar
Analisis pasar adalah suatu penganalisaan atau penyelenggaraan untuk
mempelajari berbagai pasar. Analisis pasar menyangkut lokasi pasar, luasnya
pasar, sifatnya pasar dan karakteristik pasar.

 Analisis produksi
a) Analisis Lokasi Usaha
Lokasi usaha bertempat di flamboyan harapan indah , Bekasi, Jawa Barat.
Lokasi yang dipilih merupakan lokasi yang strategis karena mudah dijangkau
oleh transportasi serta dekat dengan jalan raya. Sehingga dapat dijangkau
dengan mudah. Selain itu disekitar lokasi terdapat banyak warung dan toko
yang dapat dijadikan tempat pemasaran.

b) Fasilitas dan peralatan produksi

Alat yang diperlukan dalam proses pembuatan adalah cetakan, wadah
c) Kebutuhan bahan baku
 Minyak goreng
 Resin
 Katalis
 Pengaduk
d) Kebutuhan tenaga kerja
Tenaga kerja yang diperkerjakan hanya keluarga deket atau temen yang turut
bekerja sama membangun usaha. Karena pekerjaan yang dilakukan tidak
memerlukan banyak tenaga dan pembuatannya tidak terlalu sulit.
e) Proses produksi
1) Siapkan bahan bahan yang diperlukan
2) Campurkan resin dan katalis didalam wadah
 3) Setelah diaduk masukan adukan tersebut kedalam cetakan
4) Kemudian masukan hiasan yang sudah disiapkan
5) Tunggu hinga 15-30 menit (tergantung penggunaan katalis)
6) Setelah mengering lepaskan dari cetakan
7) Kemudian asah resin tersebut hinga berkilau
8) Kemudia selesai barang siap dipasarkan

f) Rencana anggaran biaya

NO. NAMA BARANG BANYAKNYA HARGA

BARANG YANG BARANG
DIBUTUHKAN

1. Resin 6 Rp. 300.000

2. Katalis 4 Rp. 100.000

3. Wadah 10+ Rp.50.000

4. Hiasan 10+ Rp. 100.000

Cetakan 10+ Rp. 150.000

JUMLAH Rp. 700.000

 Strategi bisnis
Produk yang kami tawarkan memiliki nilai tambah dan berkualitas. Untuk
menaikan nilai tambah kami mencoba menghasilkan produk yang unik dan menarik
serta berkualitas baik.
 Sumber pembiayaan dan sumber pendanaan

a) Sumber pembiayaan
Biaya yang digunakan bersumber dari modal yang didapat melalui iuran dari
pendiri usaha. Setelah usaha ini berjalan maka sumber pembiayaan ddidapat
dari hasil penjualan
b) Sumber pendanaan
Dana yang didapat digunakan untuk pembuatan kembali produk atau sebagai
modul produksi selanjutnya.

 Rencana struktur dan penjadwalan

Sales

keuntungan kelebihan kerugian kelemahan

 BAB III (PENUTUP)

KESIMPULAN.
Kerajinan resin belum banyak di kalangan masyarakat dan peluang usaha ini memiliki
peluang yang menguntungkan dsalam bidang perekonomian.

SARAN.
Harga resin yang terjangkau akan menambah daya beli di kalangan masyarakat, serta
kerajinan ini memiliki daya tarik tersendiri.