Ø Adanya komunikasi dua arah yang lancar, terbuka, dan jujur dari
pemerintah kepada masyarakat
V
1. Jelaskan latar belakang munculnya konsep New Public Management.
Bahaslah pengaruh konsep tersebut terhadap reformasi anggaran sektor public
Perubahan sistem manajemen tradisional yang kaku, hirarkis, dan birokratis
menjadi model manajemen sektor public yang fleksibel dan lebih mengakomodasi
pasar muncul menjadi latar belakang timbulnya pendekatan New Public
Management (NPM). Model NPM dikenalkan pada tahun 1980-an. NPMberfokus
pada manajemen sektor public yang berorientasi pada kinerja, bukan berorientasi
pada kebijakan.
Dengan adanya NPM sebagai konsep baru dalam reformasi anggaran sektor
publik berpengaruh pada cara pembuatan anggaran untuk masa sekarang yang
lebih transaparan dan menggunakan konsep value for money (efektif, efisien,
ekonomis), serta melibatkan masyarakat dalam proses pembuatan anggaran. Selain
itu, konsep NPM juga berpengaruh besar dalam peranan pemerintah terhadap
masyarakat, terutama dalam hubungan antara pemerintah dengan masyarakat.
2. Bahaslah secara kritis konsep reinventing government. Apa kelebihan dan
kelemahan konsep tersebut?
Ide reinventing government lahir di Amerika Serikat pada saat pemerintahan
berada dalam kesulitan besar. Ide RG muncul untuk menata ulang pemerintahan
yang diprakarsai oleh Presiden D. Roosevelt. Konsep reinventing government
secara garis besar merupakan suatu cara yang sederhana dan baru dalam
menjalankan urursan pemerintahan.
Menurut David Osborne dan Peter Plastrik (1997) dalam bukunya “Memangkas
Birokrasi”, Reinventing Government adalah “transformasi system dan organisasi
pemerintah secara fundamental guna menciptakan peningkatan dramatis dalam
efektifitas, efesiensi, dan kemampuan mereka untuk melakukan inovasi.
Transformasi ini dicapai dengan mengubah tujuan, system insentif,
pertanggungjawaban, struktur kekuasaan dan budaya system dan organisasi
pemerintahan”.
Reinventing Government adalah suatu usaha sadar dan terencana untuk
mengubah struktur dan prosedur birokrasi (aspek reorganisasi atau institusional);
dan sikap perilaku birokrat (aspek perilaku) guna meningkatkan efektivitas
organisasi. Merancang reformasi birokrasi tidak sekedar menyederhanakan
struktur birokrasi, tetapi mengubah pola pikir (mind set) dan pola budaya (cultural
set) birokrasi untuk berbagi peran dengan peran aktor non negara dalam tata kelola
pemerintahan yang baik.
Kelebihan
Ø Masyarakat menjadi lebih baik dan kreatif karena harus memecahkan
masalah sendiri tanpa tergantung dengan pemerintah
Ø Control atas pelayanan dilepaskan dari birokrasi dan diserahkan kepada
masyarakat
Ø Memperbaiki keefektifan pemerintah sekarang
Kekurangan
Ø Sulit diterapkan karena harus beradaptasi pada sistem baru