PEDOMAN POLA KETENAGAAN

RSUD HASANUDDIN DAMRAH MANNA

RSUD HASANUDDIN DAMRAH MANNA

KABUPATEN BENGKULU SELATAN
TAHUN 2017
 KATA PENGANTAR

Upaya peningkatan mutu pelayanan di RSUD Hasanuddin Damrah Manna terus dilakukan dari
waktu kewaktu. Hal ini sudah menjadi komitmen dari pihak Manajemen Rumah Sakit.Upaya ini
melalui berbagai cara, salah satunya adalah dengan menetapkan standar pada beberapa jenis
pelayanan melalui akreditasi

Pola ketenagaan ini merupakan kondisi Sumber Daya Manusia yang ada di RSUD Hasanuddin
Damrah Manna padaTahun 2017 berdasarkan perhitungan Analisis Jabatan (ANJAB) Analisis
Beban Kerja (ABK) dalam suatu metode aplikasi berdasarkan SDM yang tersedia saat ini.
Pengumpulan data di dalam buku ini di ambil dari unit kerja pada masing-masing unit di RSUD
Hasanuddin Damrah Manna sehingga mengetahui jumlah keseluruhan tenaga yang ada serta
kekurangan tenaga yang dibutuhkan di RSUD Hasanuddin Damrah Manna.

Ucapan terimakasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada tim penyusun serta pihak
yang terkait dalam proses penyusunan Pola Ketenagaan RSUD Hasanuddin Damrah Manna.
Semoga pedoman Pola Ketenagaan ini dapat memberikan manfaat terhadap kemajuan RSUD
Hasanuddin Damrah Manna yang kita cintai ini terutama pada pihak-pihak yang berkepentingan.
 BAB I
PENDAHULUAN

A. LatarBelakang
Tuntuan masyarakat akan pelayanan kesehatan yang berkualitas mengharuskan rumah sakit
memiliki standa rpelayanan yang tinggi. Untuk terciptanya pelayanan yang berkualitas maka
diperlukan tenaga kesehatan yang memiliki kualitas yang baik juga.Untuk menciptakan tenaga
kerja yang berkualitas dan bekerja sesuai dengan disiplin ilmu yang dimiliki maka perlu di susun
pola ketenagaan di RSUD hasanuddin Damrah Manna.
Pola ketenagaan yang proposional, baik dari segi kualitas maupun kuantitas dapat
dipergunakan sebagai pedoman dalam menentukan Sumber Daya Manusia (SDM) yang efektif,
sehingga arah dan tujuan RSUD Hasanuddin Damrah Manna menjadi lebih jelas dalam
mencapai isi visidan misinya.

B. Tujuan
Pedoman ini dimaksud sebagai acuan bagi RSUD Hasanuddin Damrah Manna dalam
menghitung jumlah kebutuhan pegawai berdasarkan beban kerja dalam penyusunan kebutuhan
pegawai di lingkungan RSUD Hasanuddin Damrah Manna agar dapat menentukan perhitungan
kebutuhan SDM secara akurat baik kualitas maupun kuantitasnya. Tujuan pedoman ini untuk
meningkatkan kualitas pegawai khususnya penyusunan formasi yang rasionalis dalam rangka
mewujudkan pelayanan kesehatan yang efektif dan efisien.

C. Sasaran
Terpenuhinya kebutuhan Sumber Daya Manusia (SDM) di RSUD Hasanuddin Damrah Manna.

D. RuangLingkup
Ruang Lingkup Pola Ketenagaan ini Meliputi :
BAB I PENDAHULUAN
BAB II GAMBARAN UMUM RSUD HASANUDDIN DAMRAH MANNA
BAB III VISI DAN MISI RSUD HASANUDDIN DAMRAH MANNA
BAB IV STRUKTUR ORGANISASI RSUD HASANUDDIN DAMRAH MANNA
BAB V POLA KETENAGAAN RSUD HASANUDDIN DAMRAH MANNA
 BAB II
GAMBARAN UMUM RSUD HASANUDDIN DAMRAH MANNA

RSUD HasanuddinDamrah Manna adalah rumah sakit milik Pemerintah Daerah Kabupaten
Bengkulu Selatan, dan merupakan pusat rujukan bagi masyarakat Bengkulu selatan serta sebagai
rumah sakit rujukan regional untuk masyarakat Kabupaten Seluma dan Kaur, RSUD Hasanuddin
Damrah Manna menyelenggarakan dan melaksanakan fungsi perumah sakitan melalui upaya-upaya
pelayanan kesehatan kuratif dan rehabilitatif yang terpadu dengan pelaksanaan kegiatan kesehatan
promotif dan preventif.
Sesuai tipenya Tipe C RSUD Hasanuddin Damrah Manna dilengkapi 11 ruang rawat inap
dan 188 tempat tidur dan klinik Rawat jalan terdiri dari 11 poliklinik,dengan perincian sebagai
berikut:

a. Ruang Rawat Inap

1) Zall Penyakit Dalam 1,2 : 18 TempatTidur
2) Zall Penyakit Dalam 3 : 20 TempatTidur
3) Zall Bedah : 27 TempatTidur
4) VIP : 13 TempatTidur
5) ICU : 6 TempatTidur
6) Zall Anak : 9 TempatTidur
7) Zall Mata dan Bedah Mulut : 12 TempatTidur
8) Zall Syaraf : 11 TempatTidur
9) Zall Kebidanan : 13 TempatTidur
10) Perinatalogi : 16 TempatTidur
11) Isolasi : 9 Tempat Tidur

b. Klinik Rawat Jalan

1) Klinik Umum
2) Klinik Gigi
3) Klinik Bedah Mulut
4) Klinik Mata
5) Klinik Anak
6) Klinik THT
7) Klinik Kebidanan
8) Klinik Bedah
9) Klinik Syaraf
10) Klinik Penyakit Dalam
11) Klinik Fisioterapi
12) VK
13) IGD
 14) OK / RR

BAB III
VISI DAN MISI RSUD HASANUDDIN DAMRAH MANNA

A. VISI
RSUD Hasanuddin Damrah Manna menjadi Rumah Sakit yang modern dengan
menjalankan Pelayanan Profesional berbasis Teknologi Informasi (IT)”.

B. MISI
1. Menyelenggarakan pembangunan SDM yang profesional, visioner, inovatif dan berakhlak
mulya serta menguasai teknologi informasi melalui penempatan yang berdasarkan
profisionalitas dan pemberdayaaan melalui pelatihan.
2. Membangun sistem akuntabilitas keuangan yang informatif dan akuntabel melalui
penguasaan tekhnologi sistem akuntansi instansi (SAI) dan sistem keuangan Badan
Layanan Umum (BLU).
3. Menumbuh kembangkan sinergi pengawasan internal yang solid melalui penciptaan sistem
supervisi kinerja berbasis reward dan funishman yang balence.
4. Membangun askses informasi yang mudah bagi custumer dengan menciptakan teknologi
informasi yang modern.

C. MOTTO
Melayani dengan sepenuh hati, kepuasan anda kebanggan kami
 BAB IV
STRUKTUR ORGANISASI RSUD HASANUDDIN DAMRAH MANNA

DIREKTUR

drg. AdheIsmunandar, Sp. BM

BAGIAN TATA USAHA BIDANG SARANA PRASARANA DAN BIDANG PELAYANAN BIDANG PERAWATAN
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA RUMAH SAKIT
Harmani, SST, M.Kes dr. Debi Utomo Baserin, SKM
Robert Ginting, SKM

SUB BAGIAN UMUM SUB BAGIAN SUB BAGIAN SUB BIDANG SUB BIDANG
SUB SUB BIDANG MUTU SUB
DAN KEPEGAWAIAN PERENCANAAN, KEUANGAN SUB BIDANG PENELITIAN PELAYANAN PELAYANAN MEDIK
PELAPORAN DAN BIDANGPENGADAAN DAN ETIKA BIDANGBIMBINGA
DAN PENGEMBANGAN PENUNJANG
HendraSyahputra, SE PUBLIKASI YohandesViktorianSya SUMBER DAYA RUMAH DAN PEMELIHARAAN KartikaMuryaNingrum, KEPERAWATAN N ASUHAN
h, SE SARANA PRASARANA LensiApriani, S.Far. Apt S.Kep, MPh KEPERAWATAN
YudanHarto, S.Kep, M.Si SAKIT DetaKomalasari, SKM
Yusnawati, S.Sos HendroPranata, S.Sos Nehlawati, S.Sos
 BAB V
POLA KETENAGAAN DI RSUD HASANUDDIN DAMRAH MANNA

A. PEJABAT ESELON
KUALIFIKASI
NO JABATAN KET
PENDIDIKAN SERTIFIKAT
1 2 3 4 5
1 Direktur Pendidikan Minimal S1. Diklat PIM TK.II
1 Dokter 2. Diklat Teknis Perumah sakitan
3. Pernah menjabat wakil direktur rumah sakit
kelas B paling singkat 3 tahun atau pernah
memimpin rumah sakit kelas C
2 Kabag Tata Usaha Pendidikan Minimal 1. Diklat PIM TK.III
S1 2. Diklat Renstras dan Rencana Tahunan
3. Diklat Rencana Aksi Strategi
4. Diklat Sistem Remunerasi
5. Pengalaman Kerja dalam tugasnya minimal 3
tahun
6. Dapat mematuhi peraturan-peraturan tentang
administrasi, perencanaan, dan kepegawaian
3 Kasubbag Umum dan Pendidikan S1 1. Diklat PIM TK.IV
Kepegawaian Adminsitrasi Negara / 2. Diklat Analisis jabatan, Diklat Analisis Beban
Manajemen Kerja, Diklat Jabatan Fungsional, Diklat Teknis
Kepegawaian
3. Pengalaman Kerja Minimal 2 tahun dalam
bidang kepegawaian
4. Memahami Peraturan-peraturan Kepegawaian
4 Kasubag Keuangan Pendidikan SI 1. Diklat Pim Tk.III
Manajemen/Ekonomi/ 2. Diklat Pengelolaan Keuangan dan Diklat
Akuntansi Pengelolaan Aset
3. Pengalaman kerja di bagian
umum/perencanaan/keuangan minimal 4
tahun
4. Memahami Peraturan-peraturan Keuangan
5 Kasubbag Pendidikan SI Ilmu 1. Diklat PIM Tk.IV
Perencanaan, Sosial / Manajemen / 2. Diklat Penyusunan Program, Lakip,
evaluasidan Pelaporan Kesehatan Penyusunan Renja, dan Perencanaan
Strategis
3. Pengalaman Minimal 2 tahun di bidang
perencanaan / sekretariat
4. Bisa mengoperasikan komputer
6 Ka.Bid Pelayanan Pendidikan SI 1. Diklat PIM Tk.III
KedokteranUmum/ 2. Pengalaman minimal 3 tahun menjabat kasie
Kedokteran Gigi/ S2 pelayanan medis
KedokteranSpesialis 3. Mengerti alur pelayanan medik dan
kompetensi dokter/dokter gigi/dokter spesialis
7 Kasubid Pelayanan Pendidikan SI 1. Diklat PIM IV
Medis 2. Diklat yang berhubungan dengan pelayanan
medis
3. Bisa mengoperasikan komputer

8 Kasubid Pelayanan Pendidikan SI 1. Diklat PIM IV

Penunjang 2. Diklat yang berhubungan dengan pelayanan
medis
3. Bisa mengoperasikan komputer

9 Ka.Bid Keperawatan Pendidikan Minimal 1. Diklat PIM III

D3 Keperawatan 2. Diklat Teknis Manajemen Ruangan
3. Pengalaman minimal 10 sampai dengan 15
tahun di bidang keperawatan
4. Bisa mengoperasikan komputer
10 Kasubid Penendalian Pendidikan SI 1. Diklat PIM IV dan III
Etika dan Mutu layanan UmumKesehatan 2. Diklat Teknis Analisis Kebutuhan Diklat
Perawatan 3. Bisa mengoperasikan komputer

11 Kasubid Bimbingan Pendidikan SI 1. Diklat PIM IV dan III

Asuhan keperawatan UmumKesehatan 2. Diklat Teknis Analisis Kebutuhan Diklat
3. Bisa mengoperasikan komputer

12 Ka.Bid Sarana dan Pendidikan SI 1. Diklat PIM III

Prasarana Manajemen 2. Pengalaman kerja minimal 2 tahun di bidang
sarana
3. Pelatihan peralatan medis

13 Kasubid Pengadaan Pendidikan SI Umum 1. Diklat PIM IV dan III

dan pemeliharaan Kesehatan 2. Diklat Teknis Analisis Kebutuhan Diklat
Sarana Prasarana 3. Bisa mengoperasikan komputer

14 Kasubid Penelitian dan Pendidikan SI 1. Diklat PIM IV dan III

Pengembangan UmumKesehatan 2. Diklat Teknis Analisis Kebutuhan Diklat
SDMRS 3. Bisa mengoperasikan komputer

15 Ka.Instalasi Gizi Menimal SI Gizi 1. SIP

2. Pengalaman kerja di Istalasi gizi
3. Memiliki kemampuan memimpin
16 Ka.Instalasi farmasi Menimal SI Farmasi 1. SIP
2. Pengalaman kerja di Istalasi gizi
3. Memiliki kemampuan memimpin
Karu Gudang BHP profesiApoteker 1. Pengalaman bekerja di Instalasi Farmasi.
Medis 2. Memiliki kemampuan memimpin
17 Karu Radiologi D3 Radiogafer 1. Pelatihan proteksi radiasi
2. Pelatihan manajemen radiasi
18 Ka.Instalasi Dokterpatologiklinik /. 1. Memahami tata cara penelitian pada
Laboratorium laboratorium
Karu Laboratorium D3 Analis 1. Memahami tata cara penelitian pada
laboratorium
19 Ka.Instalasi Rehab D III fisioterapi 1. Pemantauan kegiatan pelayanan pasien di
medik instalasi rehab medis

2. Prosedur tetap instalasi rehab medik

20 Ka.Instalasi IPSRS D III Atem 1. Sarana kebutuhan fisik non fisik

2. STR

21 Ka.Instalasi Rawat Sarjana keperawatan 1. Sertifikat PPGD/ATLS/ACLS

Jalan /dokter /dokter
spesialis
22 Karu. Instalasi Rawat Minimal Perawat D III 1. Sertifikat Manajemen Bangsal,PPGD/BLS
jalan
23 Penanggung Jawab Minimal Perawat D III 1. Sertifikat PPGD/BLS
Shfit ( Ketua Tim) 2. Masa kerja minimal 2 tahun di IGD

24 Perawat Pelaksana Minimal Perawat D III 1. Sertifikat PPGD/BLS

25 Ka.Instalasi Rawat Inap Sarjana keperawatan 1. Sertifikat PPGD/ATLS/ACLS

/dokter /dokter 2. STR
spesialis
26 Karu.Instalasi Rawat Minimal Perawat/ 1. Sertifikat Manajemen Bangsal,PPGD/ATLS
Inap bidan D III 2. PNS

27 Penanggung Jawab Minimal Perawat D III 1. Sertifikat PPGD

Shfit ( Ketua Tim) 2. PNS

28 Perawat Pelaksana Minimal Perawat D III 1. Sertifikat PPGD/BLS

2. STR
29 Ka.Instalasi Anastesi dokter/ dokter 1. Sertifikat PPGD/ATLS/ACLS
spesialis
Karu Anasthesi D III Anastesi 1. Sertifikat PPGD/ATLS/ACLS

30 Ka. Instalasi Kamar Dokter 1. Sertifikat PPGD/ATLS/ACLS

Bedah

31 Ka. Instalasi Kamar Dokter 2. Sertifikat PPGD/ATLS/ACLS

Bedah

Karu Kamar Bedah Perawat D III 1. Sertifikat PPGD/ATLS/ACLS

 Penanggung Jawab Perawat D III 1. Sertifikat PPGD
Shfit ( Ketua Tim)
32 Ka. Instalasi Gawat Dokter umum 1. Bersertifikat ACLS/ATCLS
Darurat
Karu. Instalasi Gawat D3 keperawatan 1. Bersertifikat BLS / BTCLS/PPGD
Darurat
33 Ka. Instalasi Dokter SpPD-KGH 1. Mempunyai sertifikat pelatihan HD
Haemodilisa

Karu.Instalasi HD D III perawat 1. Pelatihan dialisis yang diakui PERNEFRI

34 Komite Medik Dokter 1. Dapat bekerja dalam tim

2. Dapat mematuhi peraturan rumah sakit
35 Komite Keperawatan S1 keperawatan 1. Memiliki kompetensi yang tinngi
2. Mempunyai semangat profesionalisme
36 Satuan Pengawas S1 bidang kesehatan 1. Sudah berpengalaman kerja di rumah sakit
Intern 2. Mempunyai kredibilitas dan integritas yang
cukup baik
B. JUMLAH PEGAWAI RSUD HASANUDDIN DAMRAH MANNA

NO Jenis Pendidikan Jenis Tenaga

PNS Tenaga Non PNS Jumlah
Kontrak Tenaga TKS SK.
Daerah BLUD Direktur
1 2 3 4 5 6 7
Struktural
1 Strata 2
Dokter Spesialis / strata 2
Strata 2 Magister Manajemen
Strata 2 Magister Kesehatan
Strata 2 Magister perencanaan
Pembangunan
2 Srata 1
Dokter Umum
Ners Keperawatan
Sarjana Keperawatan
Sarjana Kesehatan Masyarakat
SarjanaKesehatanLingkungan
Sarjana Ekonomi
Sarjana Hukum
Sarjana Ilmu Komunikasi
Sarjana Tehnik
SarjanaKomputer
Sarjana Agama
DIV Keperawatan
DIII Keperawatan
DIV Kebidanan
DIII Kebidanan
DIII akuntansi
DIII Tehniker gigi
Tenaga Fungsional Tertentu
1 Tenaga Dokter Spesialis
SpesialisBedahMulut
Spesialis Bedah
Spesialis Syaraf
Spesialis Anak
Spesialis Penyakit Dalam
Spesialis Obgyn
Spesialis Mata
Spesialis Patologi Klinik
Spesialis Anastesi
2 Tenaga Dokter Umum
3 Tenaga Dokter Gigi
4 Tenaga Farmasi
Apoteker
Asisten apoteker
5 Tenaga Keperawatan
Bidan
Perawat
Perawat gigi
6 Tenaga Gizi
7 Radiologi
8 Sanitasi
9 PranataLaboratoriumKesehatan
10 Tenaga fisioterapi
11 Tenaga Penata Anastesi
12 RekamMedik
13 ElektroMedis
14 RefraksionOptisien
15 Administrator Kesehatan
16 Tenaga Non nakes
Jumlah