WIG EAF GM :
Meningkatkan EAF dari 58,50 % menjadi 66,57 % sampai dengan 31 Desember 2018
Test
No Brainstorming Lag Measure Rank No
A M O T
PIC : MOPR
1 Melakukan optimasi durasi start up 4 Y Y Y Y 1
2 Menurunkan tingkat EFOR - Y Y N Y
3 Meminimalkan gangguan operasi 1 Y Y Y Y
4 Meningkatkan index kebersihan equipment 5 Y Y Y Y
5 Mempercepat release derating 2 Y Y Y Y
6 Meningkatkan kompetensi Operator - Y Y N Y
7 Menyelesaikan tindak lanjut FDT bidang Operasi dari rekomendasi ENG 3 Y Y Y Y
PIC : MHAR
1 Menjaga konsistensi patrol check HAR harian untuk critical equipment 1 Y Y Y Y 1
PIC : MLEP
1 Memastikan terlaksananya patrol check harian untuk Main Equipment 5 Y Y Y Y 1
2 Meningkatkan keandalan (EAF) peralatan coal handling 1 Y Y Y Y 2
3 Meningkatkan index kebersihan area coal handling 8 Y Y Y Y
4 Meningkatkan HOP batubara 2 Y Y Y Y
5 Menjaga level coal bunker minimal 10 m 3 Y Y Y Y
6 Mempercepat durasi pembongkaran batubara 4 Y Y Y Y
7 Meningkatkan kualitas PM compliance 7 Y Y Y Y
8 Menyelesaikan tindak lanjut FDT bidang EP dari rekomendasi ENG 6 Y Y Y Y
PIC : MENJ
1 Meningkatkan kualitas rekomendasi PdM 2 Y Y Y Y 1
4DX - PLTU SURALAYA 8
WIG EAF GM :
Meningkatkan EAF dari 58,50 % menjadi 66,57 % sampai dengan 31 Desember 2018
Test
No Brainstorming Lag Measure Rank No
A M O T
2 Meningkatkan kualitas rekomendasi RCFA 4 Y Y Y Y 2
3 Memastikan pemenuhan strategic part untuk top 10% ACR 6 Y Y Y Y
4 Tersedianya rekomendasi maintenance strategy 1 Y Y Y Y
5 Meningkatkan kualitas FDT FMEA 3 Y Y Y Y
6 Memastikan ketercapaian target disburse investasi program keandalan 2018 5 Y Y Y Y
PIC : MADM
1 Meningkatkan kompetensi O&M 2 Y Y Y Y 1
2 Melakukan eksekusi pengadaan yang bersifat emergency atau urgent 1 Y Y Y Y
Catatan :
A : Alligned
M : Measurable
O : Ownership
T : Team Game
PIC : MHAR
Meningkatkan akumulasi jumlah patrol check HAR harian dari 60% menjadi 100% untuk critical equipment
sampai dengan 31 Desember 2018
Meningkatkan keandalan Mill dan Coal Feeder dari 72% menjadi 100% sampai dengan 31 Desember 2018
PIC : MLEP
Meningkatkan keandalan (EAF) peralatan coal handling dari 99,54% menjadi 99,84% sampai dengan 31
Desember 2018
Meningkatkan HOP batubara dari 18 HOP menjadi 22 HOP sampai dengan 31 Desember 2018
PIC : MENJ
Meningkatkan jumlah rekomendasi critical maintenance strategy dari 1 equipment (Condenser) menjadi 6
equipment (Condenser, CWP, Boiler, IDF, PAF, Mill) sampai dengan 31 Desember 2018
Lag Measure
Meningkatkan jumlah rekomendasi PdM dari 1 critical equipment menjadi 5 critical equipment sampai dengan
31 Desember 2018
PIC : MADM
Meningkatkan penyelesaian pengadaan yang bersifat emergency atau urgent dari 0% menjadi 100% terkontrak
sampai dengan 31 Desember 2018
4DX - PLTU BANTEN 1 SURALAYA
Best Practice
WIG / LAG MEASURE 1 :
1 Teknologi examination menggunakan standar EPRI
Ide Kreatif
WIG / LAG MEASURE 1 :
1 Teknologi examination digunakan untuk menindaklanjuti kemungkinan hidden failure pada Top 5 ACR setiap bulannya
MENJ
Nilai
Lag Measure Satuan Target Waktu Lead Measure
Baseline Target
Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan
Meningkatkan jumlah rekomendasi critical
1 equipment 1 6 31-Dec-18 1 update FMEA untuk 6 critical equipment (Condenser,
maintenance strategy
CWP, Boiler, IDF, PAF, Mill)
Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan
2 update Maintenance Strategy untuk 6 critical
equipment (Condenser, CWP, Boiler, IDF, PAF, Mill)
Melakukan monitoring dan evaluasi penerbitan
Meningkatkan jumlah rekomendasi PdM critical
2 equipment 1 5 31-Dec-18 1 rekomendasi PdM untuk critical equipment yang
equipment
berpotensi hidden failure
Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan PM
2
PdM yang comply terhadap schedule dan lingkup kerja
SPS REL
Nilai
Lag Measure Satuan Target Waktu Lead Measure
Baseline Target
Melakukan koordinasi dengan AMA ENJ perihal hasil
Tersedianya update Maintenance Strategy utuk update FMEA dan FDT nya untuk critical equipment
1 equipment 1 6 31-Dec-18 1
critical equipment turbin, boiler dan alat bantunya (khususnya
Condenser, CWP, Boiler, IDF, PAF, Mill)
Melakukan monitoring dan evaluasi update
Maintenance Strategy untuk critical equipment turbin,
2
boiler dan alat bantunya (khususnya Condenser, CWP,
Boiler, IDF, PAF, Mill)
AMU REL
Nilai
Lag Measure Satuan Target Waktu Lead Measure
Baseline Target
Menyusun dokumen update Maintenance Strategy
Tersedianya update Maintenance Strategy utuk untuk critical equipment turbin, boiler dan alat
1 equipment 1 6 31-Dec-18 1
critical equipment bantunya (khususnya Condenser, CWP, Boiler, IDF,
PAF, Mill)
Melakukan update Maintenance Strategy untuk critical
equipment turbin, boiler dan alat bantunya (khususnya
2
Condenser, CWP, Boiler, IDF, PAF, Mill) pada Modul
Maximo
PS REL
Nilai
Lag Measure Satuan Target Waktu Lead Measure
Baseline Target
Melakukan dokumentasi dokumen update FMEA untuk
Tersedianya update Maintenance Strategy utuk
1 equipment 1 6 31-Dec-18 1 critical equipment turbin, boiler dan alat bantunya
critical equipment
(khususnya Condenser, CWP, Boiler, IDF, PAF, Mill)
Melakukan dokumentasi dokumen update
Maintenance Strategy untuk critical equipment turbin,
2
boiler dan alat bantunya (khususnya Condenser, CWP,
Boiler, IDF, PAF, Mill)
SPS CBM
Nilai
Lag Measure Satuan Target Waktu Lead Measure
Baseline Target
Tersedianya rekomendasi PdM untuk critical Melakukan evaluasi rekomendasi PdM untuk Top 5
1 equipment 1 5 31-Dec-18 1
equipment yang berpotensi hidden failure ACR menggunakan teknologi examination
Memastikan setiap rekomendasi PdM disertakan SR
2
CD
Terlaksananya PM PdM critical equipment yang Melakukan koordinasi dan evaluasi pelaksanaan PM
2 equipment 1 5 31-Dec-18 1
comply terhadap schedule dan lingkup kerja PdM critical equipment sesuai dengan jadwal
Melakukan evaluasi feedback PM PdM dan
2
memastikan input hasil PM PdM di Maximo
AMU CBM
Nilai
Lag Measure Satuan Target Waktu Lead Measure
Baseline Target
Terlaksananya PdM untuk Top 5 ACR Melakukan analisa potensi hidden failure Top 5 ACR
1 equipment 1 5 31-Dec-18 1
menggunakan teknologi examination menggunakan teknologi examination
Terpenuhinya SR CD untuk setiap rekomendasi
2 equipment 1 5 31-Dec-18 2 Melakukan input SR CD untuk rekomendasi CBM
PdM critical equipment
Melaksanakan PM CBM sesuai waktu yang
Terlaksananya PM PdM critical equipment sesuai
3 equipment 1 5 31-Dec-18 3 dijadwalkan dan sesuai dengan perencanaan di
dengan jadwal
maximo
Terlaksananya evaluasi feedback PM PdM dan Membuat feedback PM CBM secara lengkap dan jelas
4 equipment 1 5 31-Dec-18 4
input hasil PM PdM di Maximo dan melakukan input di Maximo
PS CBM
Nilai
Lag Measure Satuan Target Waktu Lead Measure
Baseline Target
Terlaksananya PdM untuk Top 5 ACR Melakukan pengukuran PdM Top 5 ACR menggunakan
1 equipment 1 5 31-Dec-18 1
menggunakan teknologi examination teknologi examination
Melaksanakan PM PdM sesuai waktu yang
Terlaksananya PM PdM critical equipment sesuai
2 equipment 1 5 31-Dec-18 2 dijadwalkan dan sesuai dengan perencanaan di
dengan jadwal
maximo
Terlaksananya evaluasi feedback PM PdM dan Mengisi formulir feedback PM PdM secara lengkap dan
3 equipment 1 5 31-Dec-18 3
input hasil PM PdM di Maximo akurat
Catatan :
P : Predictive
M : Measurable
O : Ownership
P : Process Continued
T : Team Game
Nilai yang ditampilkan pada Baseline adalah pencapaian atau estimasi per 21 Oktober 2018 (W-3 Okt 2018)
ampai dengan 31 Desember 2018
PIC Cascade
SPS REL
SPS CBM
SPS CBM
SPS CBM
SPS CBM
PIC Cascade
SPS REL
SPS CBM
SPS CBM
PIC Cascade
PIC Cascade
-
-
PIC Cascade
PIC Cascade
PIC Cascade
-
PIC Cascade
AMU CBM
PIC Cascade
PIC Cascade
-
4DX - PLTU BANTEN 1 SURALAYA
WIG EAF GM
WIG EAF GM
Meningkatkan EAF dari 58,50 % menjadi 68.00
EAF (%)
66,57 % sampai dengan 31 Desember
2018 66.00
64.00
Catatan : 62.00
1. EAF 58,50% adalah baseline pencapaian 60.00
EAF per 21 Oktober 2018
58.00
2. EAF 66,57% adalah prognosa EAF per 21
Oktober 2018 sampai dengan 31 Desember 56.00
2018
54.00
52.00
W-3 W-4 W-1 W-2 W-3 W-4 W-1 W-2 W-3
Oct-18 Nov-18 Dec-18
Minggu Ke-
Oct-18 Nov-18 De
EAF Satuan
W-3 W-4 W-1 W-2 W-3 W-4 W-1
Target Prognosa % 58.50 59.86 60.77 61.63 62.46 63.47 64.22
Realisasi % 58.50 59.13 58.16 58.51 58.96 59.31 59.70
Ju m l a h Reko m en d a s i Pd M
Ju m l a h Reko m en d a s i M S
WIG 1 :
(Eq u i p m ent)
(Eq u i p m ent)
Meningkatkan jumlah rekomendasi critical
maintenance strategy dari 1 equipment
(Condenser) menjadi 6 equipment
(Condenser, CWP, Boiler, IDF, PAF, Mill)
WIG-1 EAF Bidang ENJ WIG-2 EAF Bidang ENJ
WIG 2 : 7 6
6
5
5
4
Ju m l a
Ju m l
WIG-1 EAF Bidang ENJ WIG-2 EAF Bidang ENJ
7 6
Meningkatkan jumlah rekomendasi PdM 6
5
dari 1 critical equipment menjadi 5 critical
5
equipment sampai dengan 31 Desember 4
2018 4
3
3
2
2
1 1
0 0
W-3 W-4 W-1 W-2 W-3 W-4 W-1 W-2 W-3 W-4 W-3 W-4 W-1 W-2 W-3 W-4 W
Oct-18 Nov-18 De c-18 Oct-18 Nov-18
Plan equipment 1 1 2 2 3 3
Jumlah PM PdM critical 1.0 1.0 1.0 2.0 2.0 3.0
SPS CBM
equipment Aktual equipment
Dec-18
W-2 W-3 W-4
64.94 65.63 66.57
Bidang ENJ
Bidang ENJ
Dec-18
W-1 W-2 W-3 W-4
5 5 6 6
5
Dec-18
W-1 W-2 W-3 W-4
4 4 5 5
4
Dec-18
5 5 6 6
5
Dec-18
4 4 5 5
4.0
: Di Atas Target
4DX - PLTU BANTEN 1 SURALAYA
WIG GM :
Menurunkan NPHR dari 2.802 kcal/kWh menjadi 2.780 kcal/kWh sampai dengan 31 Desember 2018
Test
No Brainstorm Rank No
A M O T
PIC : MOPR
1 Mengoperasikan sootblower dengan condition based 2 Y Y Y Y 1
2 Meningkatkan efisiensi boiler 1 Y Y Y Y
3 Mengendalikan PS 5 Y Y Y Y
4 Mengendalikan make-up water 3 Y Y Y Y
5 Mengoptimalkan parameter operasi sesuai desain 6 Y Y Y Y
6 Monitoring kualitas air 4 Y Y Y Y
PIC : MHAR
1 Meningkatkan keandalan sootblower 1 Y Y Y Y 1
Menjaga konsistensi akurasi perhitungan konsumsi batubara
2 2 Y Y Y Y 2
3 Penggantian positioner tilting burner corner no.3 3 Y Y Y Y
4 Penggantian 4 buah MOV secondary air damper 4 Y Y Y Y
PIC : MLEP
1 Mengoptimalkan penggunaan batubara dari coal yard (FIFO) 2 Y Y Y Y 1
2 Menjaga konsistensi rasio MRC/LRC untuk pengisian ke tiap coal bunker 1 Y Y Y Y
3 Meningkatkan keandalan CHF (EAF Coal Handling) 4 Y Y Y Y
4 Mempercepat waktu proses pembongkaran batubara 5 Y Y Y Y
5 Menjaga deviasi nilai kalor COA unloading dengan hasil uji lab batubara - Y Y N Y
6 Menjaga deviasi volume stock opname batubara 3 Y Y Y Y
PIC : MENJ
1 Penyelesaian eksekusi dan monitoring FDT dari hasil Kajian Effisiensi 3 Y N N Y 1
2 Melakukan uji heat rate 2 Y Y Y Y
3 Memperbaiki nilai kinerja NPHR menggunakan metode yang lebih terukur 1 Y Y Y Y
PIC : MADM
1 Meningkatkan kompetensi O&M 2 Y Y Y Y 1
2 Melakukan eksekusi pengadaan yang bersifat emergency atau urgent 1 Y Y Y Y
Catatan :
A : Alligned
M : Measurable
O : Ownership
T : Team Game
PIC : MHAR
Meningkatkan keandalan sootblower dari 93% menjadi 100% sampai dengan 31 Desember 2018
Meningkatkan akurasi perhitungan konsumsi batubara dari 99,5% menjadi 99,7% sampai dengan 31 Desember
2018
PIC : MLEP
Meningkatkan konsistensi rasio MRC/LRC untuk pengisian ke tiap coal bunker dari 90% menjadi 100% sampai
dengan 31 Desember 2018
PIC : MENJ
Meningkatkan nilai kinerja NPHR menggunakan metode yang lebih terukur dari 2.802 kcal/kwh menjadi 2.770
kcal/kwh sampai dengan 31 Desember 2018
PIC : MADM
Meningkatkan penyelesaian pengadaan yang bersifat emergency atau urgent dari 0% menjadi 100% terkontrak
sampai dengan 31 Desember 2018
4DX - PLTU BANTEN 1 SURALAYA
Best Practice
1 Melakukan perhitungan NPHR dengan metoda kalori terukur atau as fired
Ide Kreatif
1 Modifikasi titik pengambilan sampel batubara
MENJ
Nilai
Lag Measure Satuan Target Waktu Lead Measure
Baseline Target
Melakukan monitoring dan evaluasi prosedur baku
Meningkatkan nilai kinerja NPHR menggunakan untuk sampling, pengukuran dan kalkulasi NPHR
1 kcal/kwh 2,808 2,770 31-Dec-18 1
metode yang lebih terukur harian dan bulanan dengan metoda kalori terukur atau
as fired
Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan
2 aktivitas sampling, pengukuran dan kalkulasi NPHR as
fired
SPS EKSI
Nilai
Lag Measure Satuan Target Waktu Lead Measure
Baseline Target
Tersedianya prosedur baku untuk sampling, Melakukan koordinasi dan evaluasi penyusunan
pengukuran dan kalkulasi NPHR harian dan prosedur baku untuk sampling, pengukuran, dan
1 % realisasi 0 100 15-Nov-18 1
bulanan dengan metoda kalori terukur atau as kalkulasi NPHR harian dan bulanan dengan metoda
fired kalori terukur atau as fired sampai dengan approval
Melakukan koordinasi dan evaluasi pengawasan
Terlaksananya aktivitas sampling, pengukuran
2 % realisasi 0 100 31-Dec-18 2 sampling batubara, pengukuran, dan kalkulasi NPHR
dan kalkulasi NPHR as fired
as fired
AMU EFF
Nilai
Lag Measure Satuan Target Waktu Lead Measure
Baseline Target
Tersedianya prosedur baku untuk sampling,
pengukuran dan kalkulasi NPHR harian dan Menyusun prosedur sampling batubara untuk
1 % 0 100 15-Nov-18 1
bulanan dengan metoda kalori terukur atau as perhitungan NPHR terukur
fired
Menyusun prosedur pengukuran dan perhitungan
2
batubara untuk perhitungan NPHR terukur
Terlaksananya aktivitas sampling, pengukuran
2 % 0 100 31-Dec-18 3 Melakukan sampling batubara rutin setiap hari
dan kalkulasi NPHR as fired
Melakukan kalkulasi NPHR harian berdasarkan data
4
produksi dan nilai kalor batubara
Catatan :
P : Predictive
M : Measurable
O : Ownership
P : Process Continued
T : Team Game
Nilai yang ditampilkan pada Baseline adalah pencapaian atau estimasi per 21 Oktober 2018 (W-3 Okt 2018)
PIC
SPS REL
SPS EKSI
SPS EKSI
SPS EKSI
PIC
SPS EKSI
SPS EKSI
PIC
AMU EFF
AMU EFF
PIC
-
4DX - PLTU BANTEN 1 SURALAYA
WIG NPHR GM
NPHR (kcal/kwh)
Menurunkan NPHR dari 2.802 kcal/kWh WIG NPHR GM
menjadi 2.780 kcal/kWh sampai dengan
31 Desember 2018 2,805
2,800
2,795
Catatan :
2,790
1. NPHR 2.802 kcal/kWh adalah baseline
2,785
pencapaian NPHR per 21 Oktober 2018
2. NPHR 2.780 kcal/kWh adalah adalah 2,780
prognosa EAF per 21 Oktober 2018 sampai 2,775
dengan 31 Desember 2018 2,770
2,765
2,760
W-3 W-4 W-1 W-2 W-3 W-4 W-1 W-2 W-3
Oct-18 Nov-18 Dec-18
Minggu Ke-
2,800
2,790
2,780
2,770
2,790
2,780
2,770
2,760
2,750
W-3 W-4 W-1 W-2 W-3 W-4 W-1 W-2 W-3 W-4
Oct-18 Nov-18 Dec-18
Minggu ke-
Tersedia laporan kalkulasi Plan % 0.0 11.1 22.2 33.3 44.4 55.6
NPHR harian berdasarkan 0.0 11.1 22.2 33.3 44.4 55.6
SPS EKSI
data produksi dan nilai kalor Aktual %
batubara
Dec-18
W-2 W-3 W-4
2,784 2,782 2,780
W-3 W-4
c-18
Dec-18
W-1 W-2 W-3 W-4
2,775
Dec-18
W-1 W-2 W-3 W-4
100.0 100.0 100.0 100.0 3.333333
100.0
: Di Atas Target
4DX - PLTU BANTEN 1 SURALAYA
WIG SESSION
Bidang : ENJINIRING
Tanggal : 08 November 2018
Jam : 15.30-15.55
Tempat : R Kondenser
A. WIG EAF
1. Komitmen Minggu Sebelumnya
Komitmen Minggu Sebelumnya
No PIC Status
No Uraian
1 MENJ a
b
c
2 AMA ENJ Turbin a
b
c
3 AMA ENJ Boiler a
b
c
4 SPS REL a
b
c
5 SPS CBM a
b
c
6 a
b
c
WIG SESSION
Bidang : ENJINIRING
Tanggal : 08 November 2018
Jam : 15.30-15.55
Tempat : R Kondenser
Penyebab :
i.
ii.
iii.
B. WIG NPHR
1. Komitmen Minggu Sebelumnya
Komitmen Minggu Sebelumnya
No PIC Status
No Uraian
1 MENJ a Memberikan usulan ke kantor pusat untuk perubahan perhitungan Ok
4DX - PLTU BANTEN 1 SURALAYA
WIG SESSION
Bidang : ENJINIRING
Tanggal : 08 November 2018
Jam : 15.30-15.55
Tempat : R Kondenser
b
c
2 SPS EKSI a Membuat rancangan perhitungan NPHR Ok
b Mempelajari teknik sampling batubara Ok
c Membuat laporan nilai kalor batubara harian Ok
d membuat laporan NPHR harian Ok
3 a
b
c
WIG SESSION
Bidang : ENJINIRING
Tanggal : 08 November 2018
Jam : 15.30-15.55
Tempat : R Kondenser
3 a
b
c
Catatan :
1. *) yang tidak dipilih silakan dicoret
2. Daftar Hadir WIG Session terlampir
Keterangan
Keterangan
Keterangan
Keterangan
4DX - PLTU BANTEN 1 SURALAYA
WIG SESSION
Bidang : ENJINIRING
Tanggal : 15 November 2018
Jam : 15.30-15.50
Tempat : R Kondenser
A. WIG EAF
1. Komitmen Minggu Sebelumnya
Komitmen Minggu Sebelumnya
No PIC Status
No Uraian
1 MENJ a
b
c
2 AMA ENJ Turbin a
b
c
3 AMA ENJ Boiler a
b
c
4 SPS REL a
b
c
5 SPS CBM a
b
c
6 a
b
c
WIG SESSION
Bidang : ENJINIRING
Tanggal : 15 November 2018
Jam : 15.30-15.50
Tempat : R Kondenser
Penyebab :
i.
ii.
iii.
B. WIG NPHR
1. Komitmen Minggu Sebelumnya
Komitmen Minggu Sebelumnya
No PIC Status
No Uraian
1 MENJ a Akan segera menandatangani dokumen yang telah siap Ok
4DX - PLTU BANTEN 1 SURALAYA
WIG SESSION
Bidang : ENJINIRING
Tanggal : 15 November 2018
Jam : 15.30-15.50
Tempat : R Kondenser
b
c
2 SPS EKSI a Membuat dokumen sampling Not Ok
b Membuat laporan nilai kalor batubara harian Ok
c membuat laporan NPHR harian Ok
3 a
b
c
WIG SESSION
Bidang : ENJINIRING
Tanggal : 15 November 2018
Jam : 15.30-15.50
Tempat : R Kondenser
3 a
b
c
Catatan :
1. *) yang tidak dipilih silakan dicoret
2. Daftar Hadir WIG Session terlampir
Keterangan
Keterangan
Keterangan
Belum selesai
Keterangan
4DX - PLTU BANTEN 1 SURALAYA
WIG SESSION
Bidang : ENJINIRING
Tanggal : 22 November 2018
Jam : 15.30-15.50
Tempat : R Kondenser
A. WIG EAF
1. Komitmen Minggu Sebelumnya
Komitmen Minggu Sebelumnya
No PIC Status
No Uraian
1 MENJ a
b
c
2 AMA ENJ Turbin a
b
c
3 AMA ENJ Boiler a
b
c
4 SPS REL a
b
c
5 SPS CBM a
b
c
6 a
b
c
WIG SESSION
Bidang : ENJINIRING
Tanggal : 22 November 2018
Jam : 15.30-15.50
Tempat : R Kondenser
Penyebab :
i.
ii.
iii.
B. WIG NPHR
1. Komitmen Minggu Sebelumnya
Komitmen Minggu Sebelumnya
No PIC Status
No Uraian
1 MENJ a Akan segera menandatangani dokumen yang telah siap Ok
4DX - PLTU BANTEN 1 SURALAYA
WIG SESSION
Bidang : ENJINIRING
Tanggal : 22 November 2018
Jam : 15.30-15.50
Tempat : R Kondenser
b
c
2 SPS EKSI a Menyelesaikan dokumen sampling Ok
b Merancang dokumen perhitungan Not Ok
c Membuat laporan nilai kalor batubara harian Ok
d membuat laporan NPHR harian Ok
3 a
b
c
WIG SESSION
Bidang : ENJINIRING
Tanggal : 22 November 2018
Jam : 15.30-15.50
Tempat : R Kondenser
3 a
b
c
Catatan :
1. *) yang tidak dipilih silakan dicoret
2. Daftar Hadir WIG Session terlampir
Keterangan
Keterangan
Keterangan
Menunggu pengesahan
Belum selesai
Keterangan
4DX - PLTU BANTEN 1 SURALAYA
WIG SESSION
Bidang : ENJINIRING
Tanggal : 29 November 2018
Jam : 15.30-15.50
Tempat : R Kondenser
A. WIG EAF
1. Komitmen Minggu Sebelumnya
Komitmen Minggu Sebelumnya
No PIC Status
No Uraian
1 MENJ a
b
c
2 AMA ENJ Turbin a
b
c
3 AMA ENJ Boiler a
b
c
4 SPS REL a
b
c
5 SPS CBM a
b
c
6 a
b
c
WIG SESSION
Bidang : ENJINIRING
Tanggal : 29 November 2018
Jam : 15.30-15.50
Tempat : R Kondenser
Penyebab :
i.
ii.
iii.
B. WIG NPHR
1. Komitmen Minggu Sebelumnya
Komitmen Minggu Sebelumnya
No PIC Status
No Uraian
1 MENJ a Akan segera menandatangani dokumen yang telah siap Ok
4DX - PLTU BANTEN 1 SURALAYA
WIG SESSION
Bidang : ENJINIRING
Tanggal : 29 November 2018
Jam : 15.30-15.50
Tempat : R Kondenser
b
c
2 SPS EKSI a Membuat dokumen prosedur perhitungan Not Ok
b Membuat laporan nilai kalor batubara harian Ok
c membuat laporan NPHR harian Ok
3 a
b
c
WIG SESSION
Bidang : ENJINIRING
Tanggal : 29 November 2018
Jam : 15.30-15.50
Tempat : R Kondenser
b
c
Catatan :
1. *) yang tidak dipilih silakan dicoret
2. Daftar Hadir WIG Session terlampir
Keterangan
Keterangan
Keterangan
Keterangan
4DX - PLTU BANTEN 1 SURALAYA
WIG SESSION
Bidang : ENJINIRING
Tanggal : 6 Desember 2018
Jam : 15.30 - 15.55
Tempat : R Kondenser
A. WIG EAF
1. Komitmen Minggu Sebelumnya
Komitmen Minggu Sebelumnya
No PIC Status
No Uraian
1 MENJ a
b
c
2 AMA ENJ Turbin a
b
c
3 AMA ENJ Boiler a
b
c
4 SPS REL a
b
c
5 SPS CBM a
b
c
6 a
b
c
WIG SESSION
Bidang : ENJINIRING
Tanggal : 6 Desember 2018
Jam : 15.30 - 15.55
Tempat : R Kondenser
Penyebab :
i.
ii.
iii.
B. WIG NPHR
1. Komitmen Minggu Sebelumnya
Komitmen Minggu Sebelumnya
No PIC Status
No Uraian
1 MENJ a Akan segera menandatangani dokumen yang telah siap Ok
4DX - PLTU BANTEN 1 SURALAYA
WIG SESSION
Bidang : ENJINIRING
Tanggal : 6 Desember 2018
Jam : 15.30 - 15.55
Tempat : R Kondenser
b
c
2 SPS EKSI a Membuat dokumen prosedur perhitungan Ok
b Membuat laporan nilai kalor batubara harian Ok
c membuat laporan NPHR harian Ok
3 a
b
c
WIG SESSION
Bidang : ENJINIRING
Tanggal : 6 Desember 2018
Jam : 15.30 - 15.55
Tempat : R Kondenser
b
c
Catatan :
1. *) yang tidak dipilih silakan dicoret
2. Daftar Hadir WIG Session terlampir
Keterangan
Keterangan
Keterangan
Keterangan