Tanggal 28-11-2016 09:47:34

URAIAN JABATAN No Record BSR-00067

UJP Banten 1 Suralaya Revisi

Status Sudah divalidasi

1. IDENTITAS JABATAN
Sebutan Jabatan : AHLI MADYA ENJINIRING TURBIN DAN AUXILIARY UJP BSR
Jenjang Jabatan : PENYELIA ATAS
Jabatan Atasan Langsung : MANAJER ENJINIRING UJP BSR
Jabatan Atasan Tidak Langsung : GENERAL MANAGER UJP PLTU BANTEN 1 SLA
Divisi/Departemen/Bidang/Bagian : BAGIAN ENJINIRING UJP BSR
Unit Kerja : UJP BANTEN 1 SURALAYA

2. FUNGSI UTAMA
Melakukan kajian enjinering dan pengembangan pada sistem Turbin dan auxiliary untuk meningkatkan
reliability, avalaibility, dan efficiency pembangkit khususnya sistem Turbin dan Auxiliary.

3. TANGGUNG JAWAB UTAMA

No Aktivitas Indikator
1 Mengusulkan dan memonitor rencana kerja bidang enjiniring -Kualitas (keakurasian ,
Turbin dan Auxiliary sebagai upaya mengimplementasikan keandalan, maturitas)
strategi peningkatan reliability, avalaibility, dan efficiency -Penyelesaian pekerjaan
peralatan / sistem Turbin dan Auxiliary. (jumlah, kemajuan)
-Waktu (Ketepatan/
Kecepatan)
2 Mengusulkan dan memonitor rencana kerja bidang enjiniring -Kualitas (keakurasian ,
Turbin dan Auxiliary sebagai upaya mengimplementasikan keandalan, maturitas)
strategi peningkatan reliability, avalaibility, dan efficiency -Penyelesaian pekerjaan
peralatan / sistem Turbin dan Auxiliary. (jumlah, kemajuan)
-Waktu (Ketepatan/
Kecepatan)
-Jumlah komplain/
kesalahan/ penyimpangan
3 Mengolah dan mengevaluasi data kondisi peralatan Turbin -Kualitas (keakurasian ,
dan Auxiliary untuk memberikan engineering judgement keandalan, maturitas)
terkait Asset Wellness dan rekomendasi tindak lanjutnya. -Penyelesaian pekerjaan
(jumlah, kemajuan)
-Waktu (Ketepatan/
Kecepatan)
-Jumlah komplain/
kesalahan/ penyimpangan
 No Aktivitas Indikator
4 Melakukan dan menyusun kajian enjiniring serta Engineering -Kualitas (keakurasian ,
Change Proposal (ECP) sebagai upaya improvement operasi keandalan, maturitas)
dan pemeliharaan pada sistem Boiler dan Auxiliary. -Penyelesaian pekerjaan
(jumlah, kemajuan)
-Waktu (Ketepatan/
Kecepatan)
-Jumlah komplain/
kesalahan/ penyimpangan

5 Menyusun dan memberi feedback Failure Defense Task (FDT) -Kualitas (keakurasian ,
kepada PIC terkait untuk meningkatkan efektifitas keandalan, maturitas)
pelaksanaan pemeliharaan dan operasi -Penyelesaian pekerjaan
(jumlah, kemajuan)
-Waktu (Ketepatan/
Kecepatan)
-Jumlah komplain/
kesalahan/ penyimpangan
6 Membuat rekomendasi perbaikan proses bisnis untuk -Kualitas (keakurasian ,
efektifitas kegiatan operasional yang terkait dengan Turbin keandalan, maturitas)
dan Auxiliary. -Penyelesaian pekerjaan
(jumlah, kemajuan)
-Waktu (Ketepatan/
Kecepatan)
-Jumlah komplain/
kesalahan/ penyimpangan
7 Mematuhi dan melaksanakan seluruh program perusahaan -Jumlah komplain/
yang meliputi, namun tidak terbatas pada manajemen risiko, kesalahan/ penyimpangan
Lingkungan dan K3 (LK3), 5S, Sistem Manajemen Terpadu
(SMT) dan program efisiensi energi sesuai dengan
kewenangannya di unit kerja masing-masing.

4. TANGGUNG JAWAB GENERIK

 No Aktivitas Indikator
1 Mematuhi dan melaksanakan seluruh program perusahaan -Kuantitas (%kesesuaian
yang meliputi, namun tidak terbatas pada manajemen risiko, SOP, %kesalahan)
manajemen aset, improvement unit kerja (OPI), Lingkungan -Kualitas (Persen)
dan K3 (LK3), 5S, Sistem Manajemen Terpadu (IPIMS) serta -Waktu (Bulanan,
program efisiensi energi dan Knowledge Sharing Semester, Triwulan)
(menyampaikan pengetahuan sesuai kompetensinya melalui
metode mengajar/menulis/merekam/metode lainnya) sesuai
dengan kewenangannya di unit kerja masing-masing.
2 Melakukan pelaporan kegiatan fungsi kerja yang menjadi -Kuantitas (%akurasi,
tanggung jawabnya dengan menyusun laporan rutin dan non Dokumen)
rutin yang diatur oleh Perusahaan baik secara manual -Kualitas (Persen)
maupun pada aplikasi korporat (ERP, ERM, CSA-ICoFR dan -Waktu (Bulanan,
sebagainya) untuk menjamin ketersediaan informasi terkait Semester, Triwulan)
kegiatan kerja dan fungsinya.

5. DIMENSI JABATAN
-5.a. Dimensi Keuangan
Kewenangan Pengadaan :
Jumlah Anggaran Dikelola :

-5.b. Dimensi Non-keuangan

Jumlah Bawahan
Langsung :
Total :

6. PERSYARATAN KOMPETENSI
>> Kompetensi Utama
1. Initiative (INT) - Level 3
2. Strive for Excellence (STR) - Level 3
3. Organizational Commitment (OCM) - Level 3
4. Team Collaboration (TCL) - Level 3
>> Kompetensi Peran
1. Analytical Thinking (ATH) - Level 3
2. Concern For Quality & Order (CFO) - Level 4
3. Conceptual Thinking (CTH) - Level 3
>> Kompetensi Bidang

>> Pendidikan dan Pengalaman

-S1 jurusan semua bidang studi teknik pengalaman minimal 4 tahun, diutamakan
berpengalaman dalam bidang pemeliharaan pembangkit setidaknya satu tahun pada jenjang
yang sama atau setidaknya dua tahun pada jenjang di bawahnya.
-D3 jurusan semua bidang studi teknik pengalaman minimal 6 tahun, diutamakan
berpengalaman dalam bidang pemeliharaan pembangkit setidaknya satu tahun pada jenjang
yang sama atau setidaknya dua tahun pada jenjang di bawahnya.
-SMK jurusan semua bidang studi teknik pengalaman minimal 12 tahun, diutamakan
berpengalaman dalam bidang pemeliharaan pembangkit setidaknya satu tahun pada jenjang
yang sama atau setidaknya dua tahun pada jenjang di bawahnya.

7. HUBUNGAN KERJA
 No Komunikasi Internal Tujuan
1 Bidang Operasi, melakukan komunikasi dengan Sub Bagian Operasi, Sub Bagian
Bidang Pemeliharaan, Perencanaan dan pengendalian Operasi, Sub Bagian Perencanaan dan
Pengendalian Pemeliharaan dan Sub Bagian Pemeliharaan yang
terkait dalam rangka penyelesaian dan monitoring sistem Turbin dan
Auxiliary.
2 GM / Deputi GM melakukan komunikasi dengan GM / Deputi GM Bidang Operasi dan
Bidang Ophar Pemeliharaan dalam rangka laporan dan konsultasi kegiatan pada
sistem Turbin dan Auxiliary
3 Divisi Enjiniring dan koordinasi, konsultasi dan pelaporan terkait kendala pada sistem
Inovasi Turbin dan Auxiliary.

No Komunikasi External Tujuan

1 institusi pendidikan / Sharing teknologi baru bidang Turbin dan Auxiliary dan diskusi
pabrikan mengenai kajian ilmiah terkait

8. KEWENANGAN
-8.a. Rekomendasi
No Rekomendasi
-8.b. Pengambilan Keputusan
No Pengambilan Keputusan
9. TANTANGAN JABATAN
No Jenis Tantangan
1 Kualitas material tidak sesuai dengan standar internasional
2 Kemajuan teknologi yang relatif cepat dibandingkan dengan teknologi yang dikelola
10. Struktur Organisasi

M ANAJER ENJI NI RI NG UJP

BSR

1. AHLI M ADYA ENJI NI RI NG BOI LER DAN AUXI LI ARY UJP BSR
2. AHLI M ADYA ENJI NI RI NG BOP UJP BSR
3. AHLI M ADYA ENJI NI RI NG K 3, K I M I A DAN LI NGK UNGAN UJP BSR
4. AHLI M ADYA ENJI NI RI NG K ONTROL DAN I NSTRUM EN UJP BSR
5. AHLI M ADYA ENJI NI RI NG LI STRI K UJP BSR
6. AHLI M ADYA ENJI NI RI NG PENYALURAN EP DAN ABU UJP BSR
7. AHLI M ADYA ENJI NI RI NG TURBI N DAN AUXI LI ARY UJP BSR
8. AHLI M ADYA M ANAJEM EN RI SI K O UJP BSR
9. AHLI M ADYA PENGENDALI AN K ONTRAK UJP BSR

SUPERVI SOR SENI OR SUPERVI SOR SENI OR SUPERVI SOR SENI OR

CONDI TI ON BASED EFI SI ENSI , K I NERJA DAN SI RELI ABI LI TY UJP BSR
M AI NTENANCE UJP BSR UJP BSR