Meeting Morning

1. Definisi

Meeting Morning adalah pertemuan singkat dan rutin yang dilaksanakan pada pagi hari sebelum di
mulainya operan jaga antara shift malam ke shift pagi. Waktu yang dibutuh kan untuk melaksanakan
meeting morning yakni sekitar 20 menit. Tujuan dari pelaksanaan kegiatan ini adalah koordinasi
internal ruang perawatan sebagai wahana bertukar informasi dan komunikasi. Meeting morning di
ikuti oleh kepala ruang (karu) dan semua staff perawat yang telah jaga malam dan akan bertugas
shift pagi. Kegiatan ini dipimpin oleh karu dan pelaksanaannya dilakukan di ners station.

2. Manfaat

Manfaat dilaksanakannya meeting morning adalah :

1. Mencegah terjadinya miskomunikasi antara karu dan staff perawat, serta antar staff perawat
2. Membentuk koordinasi yang baik antar jaru dan staff perawat
3. Membina hubungan dan kerjasama yang baik antar perawat
4. Staff perawat mengetahui issue/informasi yang terbaru terkait dengan pelayanan
keperawatan, ataupun kebijakan-kebijakan terbaru di rumah sakit
5. Karu mengetahui permasalahan staffnya dan dapat secara bersama-sama menetapkan cara
pemecahan permasalahan tersebut sehingga dapat mencegah berkembangnya konflik
6. Meningkatkan motivasi perawat

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR MEETING MORNING

a.Persiapan

1. Kepala ruang mempersiapkan materi dan informasi mengenai kegiatan-kegiatan non keperawatan
di ruangan tersebut

2. Kepala ruang menyiapkan tempat untuk melakukan meeting morning

3. Mempersiapkan salah satu staff untuk menjadi notulen

4. Meeting morning diikuti oleh seluruh staff yang jaga pagi dan malam, ditambah dengan house
keeping, pramusaji dan tenaga administrasi ruang

b. Pelaksanaan

1. Kepala ruang membuka meeting morning dilanjutkan dengan do’a bersama

2. Melakukan repelitif megic power (budaya kerja dan keyakinan dasar) dibacakan oleh salah satu
peserta dan ditirukan oleh semua peserta

3. Kepala ruang memberikan informasi dan arahan kepada staff dengan materi yang telah disiapkan
sebelumnya, kepala ruang melakukan klarifikasi apa yang telah di sampaikan kepada staff

4. Memberikan kepada staff untuk mengungkapkan permasalahan yang muncul di ruangan

5. Bersama-sama staff mendiskusikan pemecahan masalah

6. Kepala ruang memberi motivasi dan reinforcement kepada staff

c. Penutup

1. Kepala ruang menutup meeting morning

2. Kepala ruang dan peserta meeting morning menandatangani notulensi

3. Setelah meeting morning dilanjutkan dengan operan jaga