PERFORMANCE APPRAISAL

DATA KARYAWAN DAN ATASAN

Nama Karyawan Ferry Mussanto Nama Atasan Amzan Edy/Bambang Su
Jabatan Port Officer Jabatan Head Fleet & Field Operation/Head
Tanggal Masuk 22-Apr-13 Div/ Dept Fleet & Field Operati

Isilah nilai untuk Tabel A & Tabel B dengan RATING OUTSTANDING GOOD MMR *)
kategori penilaian yang tertera. NILAI / SCORE 10-9.1 9.0-7.0 6.9-5.1

A. PERFORMANCE ATTRIBUTE
Indikator Kinerja Karyawan Bobot Penilaian Pribadi Penilaian Atasan
No
Employee Performance Indicator Weight Self Assessment Superior Assessment

9.1
Mengatur, mengkoordinasi, menjadwalkan & melaporkan jalur kedatangan
1 dan keberangkatan kapal serta membuat laporan terkait aktualisasi seluruh
aktivitas kapal.

2
Mendata estimasi penyelesaian & aktualisasi kapal ketika antri & muat serta
mencatat & memonitor timbangan muatan.
9.3
9.7
Berkoordinasi dengan pihak penting di pelabuhan serta agen setempat dalam
3 pengurusan dokumen pendukung demi kelancaran operasional kapal agar
lebih produktif & efisien.

9.5
Berkoordinasi dengan crew kapal & bagian pengadaan dalam pemenuhan
4 logistik kapal serta bagian operasional terkait informasi pendukung untuk
kelancaran kegiatan operasional di pelabuhan.

9.5
Bekerja sama dengan Master Jetty setempat, pandu (bila perlu) dan pihak
5 penting terkait dalam mengoptimalkan muatan & keamaan kapal serta
informasi penting untuk crew kapal terkait jalur keluar yang aman.
TOTAL NILAI (A) 0

B. SPECIAL ASSIGNMENT *)
Rincian Tugas Bobot Penilaian Pribadi Penilaian Atasan
No
Detail of the Tasks Weight Self Assessment Superior Assessment
1 Bekerja sama dengan penduduk di sekitar pelabuhan untuk mendapatkan tempat tambat
yang aman untuk tongkang. 8.5
2 Membantu bagian logistik mencari supplier baru dan monitoring jadwal pengiriman barang
ke kapal. 8.5
3

TOTAL NILAI (B) 0

Notes: *) SA : Tugas di luar pelaksanaan terhadap Target Kerja

Appraisal Factor (Faktor Penilaian) Comment (Saran) Vallue (Nilai) Weight in %

A. PERFORMANCE ATTRIBUTE
B. SPECIAL ASSIGMENT
C. TOTAL 100%

C. COMPETENCY ATTRIBUTE
Indikator Perilaku Penilaian Pribadi Penilaian Atasan Penilaian Akhir Catat
No
Behavioral Indicator Self Assessment Superior Assessment Final Assessment Note
Seluruh tugas yang diberikan
tuntas dan seluruh laporan

1
Ketertiban & Kepatuhan/Order &
Compliance 3 laporkan sebelum jatuh te
masukan tentang cara membu
di Kumai agar bersama-sam
seperti yang diinginkan atasan

2 Disiplin/Disciplined 2
 3
Berorientasi pada Kualitas &
Keselamatan/Quality & Safety Orientation 2
Beberapa permasalahan se

3
tongkang kosong & master
Pemecahan Masalah secara
4 bertanya soal bunker dan k
Kreatif/Creative Problem Solving sudah bisa diselesaikan.

Walaupun bekerja tanpa ti

menjalin kerjasama dengan

3
dan Tarakan untuk berbagi
5 Kerjasama Tim/Team-Playership saran kepada yang lebih be

TOTAL NILAI (C)

Notes : *) Wajib mengisi kolom catatan jika memberi nilai di atas angka 2/If you given value above 2, you have to fill colomn notes

HASIL PENILAIAN
Hasil Penilaian <5 5 -10 11 - 20
Kategori Penilaian Unsatisfactory MMR *) Good O
*) Meet Min Requirement

II. PERSONAL DEVELOPMENT & CARRIER PATH / PENGEMBANGAN PRIBADI & JENJANG KARIR
1. What are the employee’s prime capability? What are employee’s can do utmost/the best? ( Apa yang merupakan kelebihan utama
karyawan? Apa yang paling/jauh lebih baik yang dapat dilakukan karyawan? )

2. What are the employee’s weakness? ( Apa yang merupakan keterbatasan/kekurangan karyawan ? )
karyawan? Apa yang paling/jauh lebih baik yang dapat dilakukan karyawan? )

3. What the prime part that need to be improved? ( Apa bagian pokok yang memerlukan perbaikan ? )

4 a. Do they need further training? ( Apakah karyawan memerlukan pelatihan lebih lanjut ? )
□ Ya □ Tidak
b. If Yes, please describe particular part that need to be trained or developed? ( Jika Ya, berikan penjelasan khususnya pada
bagian yang memerlukan pelatihan atau pengembangan )

5. Base on your appraisal & discussion; describe the plans & targets which will be appointed for the next performance appraisal period.
( Berdasar penilaian Anda & diskusi; jelaskan rencana & sasaran yang akan ditetapkan untuk penilaian prestasi periode berikutnya ).

III. CARRIER PLAN (RENCANA KARIR)

□ No need to change position/job/task ( Belum memerlukan perubahan posisi/pekerjaan/tugas )
□ Still relevant / need more improvement in this existing task/ job/ position. ( Masih relevan / memerlukan lebih peningkatan
/perbaikan di posisi/pekerjaan/tugas yang sekarang )
□ Ready to move to another function at the same level in the same department. ( Siap dipindahkan ke fungsi lain dengan level
yang sama pada departemen yang sama ).
□ Ready to move to another department at the same level/grade. ( Siap dipindahkan ke departemen lain pada level/grade yang
□ Ready to be promoted./Siap untuk dipromosikan
Movement Plan (Rencana untuk Dipindahkan) □ 1 Tahun □ 1 - 2 Tahun □ 2 - 3 Tahun □ Belum Pasti

Carrier / occupation that has been planed? (if any) ( Karir/Jabatan yang telah direncanakan? (jika ada) )

Notes : *) Di isi ketika pelaksanaan Appraisal Performance SMT II (akhir tahun)

IV. EMPLOYEE’S COMMENTS (PENDAPAT KARYAWAN)
Please explain your reactions towards this Performance Appraisal process, including how your superior coach and make directions to you
yourself to fulfill your tasks properly. (Jelaskan reaksi Anda terhadap proses Penilaian Prestasi ini, termasuk bagaimanakah atasan Anda m
dan mengarahkan Anda agar Anda melakukan tugas-tugas dengan seharusnya )

Tanda Tangan Karya

V. MANAGER’S & APPRAISER OPINIONS (PENDAPAT PENILAI & MANAGER)

Coments (Saran) Coments (Saran)

Appraiser (Penilai) I Appraiser (Penilai) II Manager / Date

VI. HRD & DIRECTOR OPINIONS (PENDAPAT HRD & DIREKTUR)

Coments (Saran) Coments (Saran)

DIrector HC / Date Kepala Bagian / Direktur Terkait

Edy/Bambang Sugiharto
Operation/Head Barging Operation
et & Field Operation

UNSATISFACTORY
5.0 - below

nilaian Atasan Penilaian Akhir

erior Assessment Final Assessment

nilaian Atasan Penilaian Akhir

erior Assessment Final Assessment

Total =
Weight in %
Value x %

100%

Catatan*)
Notes*)
h tugas yang diberikan dapat saya kerjakan dengan
dan seluruh laporan yang diminta dapat saya
an sebelum jatuh tempo. Saya juga memberi
an tentang cara membuat laporan kepada rekan kerja
mai agar bersama-sama dapat membuat laporan
ti yang diinginkan atasan.
 apa permasalahan seperti penempatan
ang kosong & master jetty yang sering
nya soal bunker dan keberangkatan kapal
h bisa diselesaikan.

upun bekerja tanpa tim di futong. Saya tetap

alin kerjasama dengan rekan kerja di HO, Kumai
arakan untuk berbagi informasi dan meminta
kepada yang lebih berpengalaman .

> 20
Outstanding

JANG KARIR
kelebihan utama

appraisal period.
e berikutnya ).

h peningkatan

ain dengan level

evel/grade yang sama )

Belum Pasti
 directions to you in order
kah atasan Anda membimbing

nda Tangan Karyawan

ents (Saran)

nager / Date

(Saran)

Direktur Terkait