KEBIJAKAN

DAN C
KONSEP AM
DASARR S
K3RS
 M C
S A
R
 ABOUT ME
Ketua Komite K3
Ka Pokja MFK

M C Ka Green Hospital
Pembimbing Teknis Akreditasi

S A Sekjen PAKKI Pusat

( Perhimpunan Ahli Kesehatan Kerja Indonesia )

R D3 – Radiologi
S1 – K3 FKMUI
S2 – K3 FKMUI
Alamat : Putih Residence Blok C No.4,
Sawangan, Depok, Jawa Barat.
ALI SYAHRUL CHAIRUMAN
0812-8892-5272 -
alisyachrul@gmail.com (1+3)
TUJUAN PEMBELAJARAN UMUM
Mampu Memahami Kebijakan dan Konsep Dasar K3RS

M C
S A
R
DASAR HUKUM

M C
S A
R
5
 M C
S A
R
6
 PERMENKES NO. 34 TAHUN 2017
TENTANG AKREDITASI RUMAH SAKIT

TUJUAN AKREDITASI : 1) Setiap Rumah Sakit wajib

terakreditasi.

C
a. Meningkatkan mutu pelayanan RS
dan melindungi keselamatan 2) Akreditasi sebagaimana dimaksud
pasien RS;

A Mpada ayat (1) diselenggarakan

secara berkala paling sedikit setiap

S
b. Meningkatkan perlindungan bagi
3 (tiga) tahun.

R
masyarakat, sumber daya manusia
di RS dan RS sebagai institusi;
c. Mendukung program Pemerintah
di bidang kesehatan; dan
d. Meningkatkan profesionalisme RS
Indonesia di mata Internasional.
3) Akreditasi sebagaimana dimaksud
pada ayat (1) dilakukan oleh
Rumah Sakit paling lama setelah
beroperasi 2 (dua) tahun sejak
memperoleh izin operasional untuk
pertama kali.
 MENGAPA
K 3 PENTING ???
• Fasilitas Layanan Kesehatan adalah area yang

M C
mempunyai karakteristik khusus, yaitu pelayanan
kesehatan (orang sakit, sehat), padat modal, padat

S
pemenuhan peraturan/standar. A
teknologi, padat ahli, multi kultural, kepatuhan dan

R
• Mempunyai potensi bahaya dan risiko yang
spesifik dan khas terhadap pasien, pengunjung,
petugas dan lingkungan
• Memerlukan identifikasi bahaya dan pengendalian
secara seksama
U PAYA M E W UJ U D K A N PA R A D I G M A
S E H AT PA DA M A S YA R A K AT

Sehat (70%*) Mengeluh Sakit (30%*)

KIE, Self care

Promosi Kesehatan
M C FKTP
Yang Sehat Tetap Sehat
Yang sehat Tidak Sakit

S A 80 %

R
UKBM( Pos UKK, Posyandu, Posyandu Lansia,
Posbindu PTM, Polindes, Poskesdes, Desa Siaga)
FKRTL
20%
sehat / rujuk balik
sakit
SEHAT ADALAH HARTAKU meninggal
YANG HARUS KUJAGA DAN
KUPELIHARA
*Sumber : Susenas 2010
 Keluarga Sehat ,
Pekerja Sehat/Selamat
Keluarga Bahagia

Keluarga Sakit ,

M CPekerja Sehat/Selamat
Beban Keluarga

S A Keluarga Sehat ,

R Pekerja Sakit/Celaka
Masalah Keluarga

Keluarga Sakit ,
Pekerja Sakit/Celaka
Bencana Keluarga
 KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA

Keilmuan
M C
S A
R
11
 M C
S A
R
TUJUAN K3

SASARAN K3

M C
S A
R
13
 M C
S A
R
 M C
S A
Identifikasi dan Tindakan

R
Analisa potensi
bahaya Pengendalian
dan risiko bahaya
HAZARD/RISK CONTROL

ASESMEN
 “HAZARD”
Adalah suatu obyek dimana terdapat energi,
zat atau kondisi kerja yang potensial dapat
mengancam keselamatan dan dapat

C
menyebabkan kerusakan ( HARM )

M
A
Hazard dapat berupa bahan-bahan kimia,

S
bagian-bagian mesin, bentuk energi, metode

R
kerja, lingkungan kerja atau situasi kerja.
 HARM  Adalah kerusakan atau bentuk
kerugian berupa kematian, cidera, sakit fisik
atau mental, kerusakan properti, kerugian
produksi, kerusakan lingkungan atau
kombinasi dari kerugian-kerugian tadi
 Selamat (safe) adalah suatu kondisi dimana
atau kapan munculnya sumber bahaya telah
dapat dikendalikan ke tingkat yang memadai

C
dan ini adalah lawan dari bahaya (danger).

M
“DANGER” A
R S
Suatu kondisi yang telah teridentifikasi
melalui pemeriksaan /pengujian/analisis
disimpulkan telah menunjukkan melampaui
batas aman.
Danger adalah lawan dari selamat.
 hampir putus
M C
A INSIDEN
putus
DANGER

R S
ACCIDENT
Kejadiannya tiba-tiba, Tidak diduga dan Tidak dikehendaki,
Mengganggu proses bahkan menimbulkan kerugian
KESEHATAN
(HEALTH)
M C
KESELAMATAN

A
(SAFETY)
PENYAKIT KECELAKAAN

R S
LIMBAH
LINGKUNGAN
(ENVIRONMENT)
 PRINSIP K3 :
- SETIAP PEKERJAAN BISA
DILAKUKAN DGN SEHAT &
SELAMAT
M C
- PAK & KAK PASTI ADA
SEBABNYA
S A
R
- PENYEBAB PAK DAN KAK
HARUS DICEGAH /
DIKURANGI / DITIADAKAN
 APA YANG TERJADI
JIKA K3 TIDAK

M C DIPERHATIKAN :
APAKAH ORANG HARUS TERUS :

S A - MENOLONG ORANG TERKENA

PENYAKIT DAN KECELAKAAN

R - MEMADAMKAN KEBAKARAN
- MENDERITA PENYAKIT
- CACAT/MATI KARENA
KECELAKAAN, DLL
Kecelakaan kerja
Ada beberapa aksioma tentang kecelakaan, yaitu:
1. Semua kecelakaan adalah insiden.
2. Semua insiden tidak berarti kecelakaan.

M C
S A
R
3. Semua cedera adalah akibat dari kecelakaan.
4. Semua kecelakaan tidak menyebabkan cedera.
 Penyebab Kecelakaan
Secara tradisional penyebab
kecelakaan dikelompokkan
menjadi 2 kelompok yaitu:
 unsafe act yaitu tindakan atau
M C
aman. – 85%
S A
perilaku orang yg tidak selamat /

 unsafe condition
R
yaitu
beberapa kondisi lingkungan
yang berpotensi menyebabkan
kecelakaan – 15%

Berdasarkan hasil investigasi
kecelakaan ditemukan beberapa
faktor penyebab umum terjadi:
Ceroboh, malas, cenderung untuk
celaka (accident proneness),
kurang perhatian, mengabaikan
petunjuk, tidak pakai APD, tidak
menggunakan pikiran/kurang teliti,

C
jalan pintas, dll.

A M
R S
 PERMENKES NO. 66 TAHUN 2017 TENTANG STANDAR K3RS
BAB III
STANDAR KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA RUMAH SAKIT
Pasal 11

a. Manajemen risiko K3RS;

M C
A
b. Keselamatan dan keamanan di RS;
c. Pelayanan Kesehatan Kerja;
d.
e.
f.
S
Pengelolaan B3 dari aspek K3;

R
Pencegahan dan pengendalian kebakaran;
Pengelolaan prasarana RS dari aspek K3;
g. Pengelolaan peralatan medis dari aspek K3; dan
h. Kesiapsiagaan menghadapi kondisi darurat atau bencana.

 harus dilaksanakan oleh SDM Rumah Sakit.

 BAB VI
ORGANISASI ( Pasal 24, 25, 26 )

Untuk terselenggaranya K3RS secara optimal, efektif, efesien, dan

berkesinambungan, Rumah Sakit membentuk atau menunjuk satu unit kerja

C
fungsional yang mempunyai tanggung jawab dalam menyelenggarakan K3RS.

M
Dapat berbentuk komite tersendiri atau terintegrasi dengan komite lainnya,

A
dan/atau instalasi K3RS.

R S
Unit kerja fungsional K3RS memiliki tugas:
a. Menyusun dan mengembangkan kebijakan, pedoman, panduan, dan standar
prosedur operasional K3RS;
b. Menyusun dan mengembangkan program K3RS;
c. Melaksanakan dan mengawasi pelaksanaan K3RS; dan
d. Memberikan rekomendasi yang berkaitan dengan K3RS untuk bahan
pertimbangan Kepala atau Direktur Rumah Sakit.
 M C
S A
R
 M C
S A
R