Deskrispi Rencana Usaha dan/atau Kegiatan

Adendum ANDAL dan RKL – RPL Perkebunan dan Pabrik Pengolahan Kelapa Sawit
(Peningkatan Kapasitas Pabrik Pengolahan Kelapa Sawit)

DAMPAK POTENSIAL
I. Tahap Pra Konstruksi
1. Sosialisasi
Beragamnya sikap dan persepsi DAMPAK PENTING HIPOTETIK
masyarakat
I. Tahap Pra Konstruksi
2. Penerimaan Tenaga kerja Untuk 1. Sosialisasi
Konstruksi Beragamnya sikap dan persepsi
 Adanya kesempatan kerja masyarakat
 Peningkatan pendapatan
2. Penerimaan Tenaga kerja Untuk
masyarakat
Konstruksi
II. Tahap Konstruksi
II. Tahap Konstruksi
1. Mobilisasi Kendaraan dan Alat
1. Mobilisasi Kendaraan dan Alat
Berat
Berat
 Penurunan kualitas udara
 Penurunan kualitas udara
DESKRIPSI RENCANA  Peningkatan kebisingan
 Peningkatan kebisingan
KEGIATAN 2. Pembangunan PMS serta Sarana
2. Pembangunan PMS serta Sarana
1. Pra Konstruksi dan Prasarana
dan Prasarana
2. Konstruksi  Penurunan kualitas udara
3. Operasi  Peningkatan kebisingan 3. Penerimaan Tenaga Kerja
4. Pasca Operasi  Muncul dan/atau berkembangnya  Adanya kesempatan kerja

pola penyakit  Peningkatan pendapatan

masyarakat
3. Penerimaan Tenaga Kerja
 Beragamnya sikap dan persepsi
Kegiatan Lain Di Sekitar  Adanya kesempatan kerja
masyarakat
Lokasi Rencana Kegiatan  Peningkatan pendapatan
masyarakat III. Tahap Operasi
 Beragamnya sikap dan persepsi Operasional PMS
KOMPONEN LINGKUNGAN masyarakat  Penurunan kualitas udara
PENERIMA DAMPAK III. Tahap Operasi (Peningkatan kebisingan
 Penurunan kualitas air
1. Komponen Geo-Fisik- Operasional PMS
Kimia permukaan
 Penurunan kualitas udara
2. Komponen Biologi  Terjadinya kebakaran dan
(Peningkatan kebisingan
3. Komponen Sosekbud ledakan
 Penurunan kualitas air
4. Komponen Kesmas  Peningkatan pendapatan
permukaan
masyarakat
 Terjadinya kebakaran dan
 Muncul dan/atau berkembangnya
ledakan
pola penyakit
 Peningkatan pendapatan
masyarakat IV. Tahap Pasca Operasi
 Muncul dan/atau berkembangnya 1. Penanganan Asset
Identifikasi Dampak pola penyakit Evaluasi Beragamnya sikap dan persepsi
Potensial Dampak masyarakat
IV. Tahap Pasca Operasi Potensial
1. Diskusi / Konsultasi 2. Penanganan Tenaga Kerja
1. Penanganan Asset 1. Diskusi
Parapihak 2. Professional  Penurunan kesempatan kerja
Beragamnya sikap dan persepsi
2. Matriks Interaksi Judgement
masyarakat  Penurunan pendapatan
Sederhana
3. Bagan Alir Dampak 2. Penanganan Tenaga Kerja masyarakat
4. Kajian Pustaka  Penurunan kesempatan kerja
 Penurunan pendapatan
masyarakat

Gambar 2.29. Diagram Alir Proses Pelingkupan Rencana Penambahan Kapasitas dan Operasional Pabrik Minyak Sawit PT. Perkebunan Nusantara XIII Kebun
Rimba Belian

PT. Perkebunan Nusantara XIII | II-75