PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

No.Dokumen :
SOP No.Revisi :
Tanggal Terbit :
Jumlah halaman :
PUSKESMAS
TTD Kepala Puskesmas:
WAY URANG

1. Pengertian Penilaian Kinerja Puskesmas adalah suatu upaya untuk melakukan penilaian
hasil kerja / prestasi Puskesmas.
2. Tujuan Sebagai acuan langkah-langkah untuk mengetahui tingkat capaian/prestasi
pelaksanaan kegiatan dibandingkan dengan target yang harus dicapai.
3. Kebijakan Surat Keputusan Kepala Puskesmas Nomor 472 Tahun 2015 Tentang Penetapan
Indikator Prioritas Untuk Monitoring dan Menilai Kinerja
4. Referensi 1. Undang - Undang Republik Indonesia No. 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan
Publik
2. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor
741/MCENKES/PER/VII/2008 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang
Kesehatan di Kabupaten/Kota
3. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia No. 75 Tahun 2014 tentang
Puskesmas
4. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia No. 46 Tahun 2015 tentang
Akreditasi Puskesmas, Klinik Pratama, Tempat Praktik Mandiri Dokter dan
Tempat Praktik Mandiri Dokter Gigi

5. Prosedur Alat & Bahan

1. ATK
2. Komputer

6. Langkah- 1. Puskesmas menetapkan target yang akan dicapai pada akhir tahun.
langkah 2. Ketua Satuan Pelaksana mengumpulkan data hasil kegiatan di lapangan .
3. Ketua Satuan Pelaksana mengolah data (cakupan hasil)
4. Ketua Satuan Pelaksana menganalisa hasil dan pemecahannya.
5. Ketua Satuan Pelaksana menilai hasil yang dicapai.
6. Ketua Satuan Pelaksana menetapkan Rencana Tindak Lanjut untuk tahun
berikutnya .
7. Hasil penilaian kinerja akan digunakan untuk perbaikan perencanaan
berikutnya.

7. Dokumen Hail penilaian kinerja Puskesmas

terkait
8. Hal-hal yang Pencapaian kinerja diupayakan setiap bulan mencapai target
perlu
diperhatikan
9. Unit terkait Semua unit /program yang ada di Puskesmas
10 Riwayat No Tanggal Mulai
Yang diubah Isi Perubahan
. perubahan . Diberlakukan
dokumen

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

SOP/PJR-ADMEN/TU/07 1/2
Rev 00
DAFTAR TILIK DOKUMEN

No. Langkah-langkah Ya Tidak Keterangan

1. Puskesmas menetapkan target yang akan dicapai pada

akhir tahun
2. Ketua Satuan Pelaksana mengumpulkan data hasil
kegiatan di lapangan .
3. Ketua Satuan Pelaksana mengolah data (cakupan hasil)

4. Ketua Satuan Pelaksana menganalisa hasil dan

pemecahannya.
5. Ketua Satuan Pelaksana menilai hasil yang dicapai.

6. Ketua Satuan Pelaksana menetapkan Rencana Tindak

Lanjut untuk tahun berikutnya .
7. Hasil penilaian kinerja akan digunakan untuk perbaikan
perencanaan berikutnya.

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

SOP/PJR-ADMEN/TU/07 2/2
Rev 00