1
c. Kepuasaan Pegawai terhadap atasan yang berkaitan dengan gaya
kepemimpinan kepala puskesmas
d. Kepuasaan Pegawai terhadap kebijakan Puskesmas yang berkaitan shifting
pegawai, jam kerja, pendapatan dari puskesmas.
2. Membuat Daftar Pertanyaan Survey
Pertanyaan yang ada dalam survey sebaiknya dibuat dalam bentuk pilihan
tertutup, setiap pertanyaan paling tidak bervariasi jawaban yang berskal
misalnya sangat puas, puas, kurang puas dan tidak puas hal ini mempermudah
dalam pengolahannya secara statistic.
3. Mendistribusikan Survey
Daftar pertanyaan tersebut kemudian harus didistribusikan kepada seluruh
karyawan, proses survey dapat dilakukan secara digital yang akan menghemat
biaya penggunaan kertas yang cukup besar bias dikerjakan lewat handphone
atau computer, dan setiap pegawai dapat melakukannya sekali saja dengan
demikian akurasi dan kerahasiaan survey terjamin. Pegawai pun dapat mengisi
dengan sejujur-jujurnya.
4. Menganalisa hasil survei
Hasil survei secara digital akan dilihat secara realtime dan akurat, dengan
demikian Analisa jugadapat dilakukan di waktu yang sama. Laporan hasil
survei kepuasan pegawai dapat menjadi dasar laporan ke puskesmas disertai
solusi atau langkah kebijakan puskemas yang dilakukan.
5. Melakukan Follow Up terhadap hasil survey
Karyawan harus diberitahu bahwa kebijakan tersebut diambil berdasarkan
hasil survei, dan memberiak kepercayaan sebagai pegawai bahwa oegawai
memiliki pemgaruh terhadap puskesmas
6. Melakukan Survey Ulang dan Berkala
Puskesmas memantau dengan jangka waktu tertentu dan survey dapat
dilakukan kembali, jangka waktu terbaik persemester atau pertahun. Namun
survei tidak dilakukan secara sering untuk menghindari kesan bahwa
puskesmas hanya melakukan survey-survei saja tapi tidak ada tindak lanjut
2
No. Halaman Yang dirubah Perubahan Diberlakukan Tgl.