Renstra 2018 2023 PDF

DINAS KESEHATAN PROVINSI JAWA TENGAH
TAHUN 2018 - 2023

@2019
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG

Kesehatan merupakan hak asasi manusia sebagaimana yang tertuang
dalam Undang-Undang Dasar 1945 pasal 28h dan Undang-Undang nomor 36
tahun 2009 tentang Kesehatan. Hal ini menjadi unsur pokok pembangunan
dalam mencapai kesejahteraan masyarakat. Pembangunan kesehatan
merupakan bagian integral dari pembangunan Nasional yang bertujuan untuk
meningkatkan kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap
orang agar terwujud derajat kesehatan masyarakat yang setinggi - tingginya.
Pembangunan kesehatan tersebut merupakan upaya seluruh potensi bangsa
Indonesia, baik masyarakat, swasta maupun pemerintah, yang dimotori dan
dikoordinasikan oleh Pemerintah.
Pemerintah telah menerbitkan Undang-Undang nomor 17 Tahun 2007
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN), yang
menempatkan periode 2014-2019 sebagai tahapan ke tiga untuk
memantapkan pembangunan secara menyeluruh di berbagai bidang. Hal ini
dilakukan dengan menekankan pencapaian daya saing kompetitif,
perekonomian, berlandaskan keunggulan sumber daya alam dan sumber daya
manusia yang berkualitas serta kemampuan ilmu pengetahuan dan teknologi
yang terus meningkat.
Pemerintah daerah, memegang peranan penting dalam pembangunan di
wilayahnya termasuk bidang kesehatan dengan berbagai tantangan dan
peluang yang ada. Untuk mensinergikan pembangunan kesehatan di Jawa
Tengah dengan pembangunan kesehatan Nasional, maka perlu adanya
penyelarasan. Oleh karena itu penyelenggaraan pembangunan kesehatan di
Provinsi Jawa Tengah mengacu pada Peraturan Presiden nomor 72 tahun
2012 tentang Sistem Kesehatan Nasional, Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Bidang Kesehatan (RPJPK) Tahun 2005 – 2025, dan Surat Keputusan
Menteri Kesehatan Nomor HK.02.02/Menkes/52/2015 tentang Rencana
Strategis Kementerian kesehatan 2015 – 2019, serta Rencana Strategis yang
dimiliki oleh kabupaten/kota.
Dengan adanya Undang-Undang Nomor 23 tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah dan RPJMD Provinsi Jawa Tengah maka diperlukan
Rencana Strategis di Dinas Kesehatan. Dalam rangka penyusunan Rencana
Strategis Perangkat Daerah perlu mempedomani Permendagri 86/2017
tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah nomor 8 tahun 2008 tentang
Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah, Peraturan Daerah Provinsi Jawa Nomor 9
Tahun 2016 Tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Jawa
Tengah, Peraturan Gubernur Nomor 58 Tahun 2016 tentang Organisasi dan
Tata Kerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah, Peraturan Gubernur
Nomor 99 tahun 2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja UPT Dinas
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 1- 1

Kesehatan Provinsi Jawa Tengah dan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah
nomor 5 tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Tengah 2018 – 2023.
Rencana Strategis (Renstra) adalah dokumen perencanaan untuk
periode 5 (lima) tahun. Renstra Dinas Kesehatan disusun sebagai penjabaran
atas Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD). Renstra
Dinas Kesehatan sesuai dengan Undang-Undang nomor 23 Tahun 2014 yang
di dalamnya memuat tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan, program, dan
kegiatan pembangunan yang disusun sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas
Kesehatan yang menjalankan urusan wajib bidang kesehatan serta bersifat
indikatif.
Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kesehatan Provinsi Jawa
Tengah sebagai upaya dalam melaksanakan pokok – pokok pikiran visi
Gubernur Jawa Tengah terpilih yaitu “Jawa Tengah Berdikari dan Semakin
Sejahtera” dan misi Pembangunan Jangka Menengah Daerah Jawa Tengah,
terutama misi ke-3 yaitu Mengurangi kemiskinan dan pengangguran dengan
memperkuat basis ekonomi rakyat dan membuka ruang usaha baru dan misi
ke-4 yaitu Menjadikan rakyat Jawa Tengah lebih sehat, lebih pintar, lebih
berbudaya dan mencintai lingkungan. Implementasi pelaksanaan upaya
tersebut dilandasi dengan nilai keutamaan “(tetep) mboten korupsi, mboten
ngapusi”. Dan diharapkan bahwa dokumen ini akan akan memberikan
gambaran perwujudan pelayanan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah
sampai dengan tahun 2023 serta merupakan bagian Kontrak Kinerja Kepala
Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah dengan Kepala Daerah.
1.2 LANDASAN HUKUM

1. Landasan idiil yaitu Pancasila dan Landasan konstitusional Undang–
Undang Dasar 1945
2. Landasan Operasional yaitu :
a. Undang–Undang Nomor 10 Tahun 1950 tentang Pembentukan
Provinsi Jawa Tengah;
b. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara.
c. Undang–Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
d. Undang–Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;
e. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2004 tentang Sistem Jaminan
Sosial Nasional.
f. Undang–Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN);
g. Undang–Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan;
h. Undang-Undang Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit.;
i. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara

j. Undang–Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah;
k. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2014 tentang Tenaga Kesehatan;
l. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan
Pemerintah dan Provinsi Sebagai Daerah Otonom;
m. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian
Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah
Provinsi, dan Pemerintahan Daerah Kabupaten / Kota;
n. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor
114, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5887);
o. Peraturan Presiden Republik Indonesia nomor 72 tahun 2012 tentang
Sistem Kesehatan Nasional;
p. Peraturan Presiden Republik Indonesia nomor 2 tahun 2018 tentang
Standar Pelayanan Minimal (SPM)
q. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah;
r. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 9 Tahun 2016
Tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Jawa Tengah;
s. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2019
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Tengah 2018 – 2023;
t. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor
741/Menkes/Per/VII/2008 tentang Standard Pelayanan Minimal
Bidang Kesehatan di Kabupaten/Kota;
u. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 67 Tahun
2011 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor
15 tahun 2008 tentang Pedoman Pelaksanaan Pengarusutamaan
Gender di Daerah;
v. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun
2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi
Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan
Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara
Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja
Pemerintah Daerah;
w. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 79 Tahun
2018 tentang Badan Layanan Umum Daerah;
x. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor
HK.02.02/Menkes/52/2015 tentang Rencana Strategis Kementrian
Kesehatan Tahun 2015-2019;
y. Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 58 Tahun 2016 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah;

z. Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 99 Tahun 2016 tentang
Organisasi dan Tata Kerja UPT Dinas Kesehatan Provinsi Jawa
Tengah;
aa. Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 119 Tahun 2016 tentang
Pedoman Penyusunan Perencanaan Pemerintah Provinsi Jawa
Tengah;
bb. Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 71 tahun 2017 tentang
Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender di Provinsi Jawa Tengah.
1.3 MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud penyusunan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi Jawa
Tengah tahun 2018 – 2023 untuk memberikan arah, pedoman dan penjelasan
program makro pembangunan kesehatan di Jawa Tengah dalam rangka
pencapaian Visi – Misi Gubernur Kepala Daerah terpilih Tahun 2018–2023.
Tujuan penyusunan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi Jawa
Tengah tahun 2018–2023 adalah sebagai berikut :
1. Menjabarkan visi, misi Gubernur dan Wakil Gubernur terpilih Tahun
2018-2023 dalam tujuan, sasaran, program dan kegiatan pembangunan
Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah dalam rangka melaksanakan
urusan pemerintahan urusan kesehatan tahun 2018-2023.
2. Sebagai dokumen perancanaan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah
untuk periode 5 tahun yaitu 2018-2023.
3. Sebagai pedoman dalam menyusun rencana kerja tahunan yang
dituangkan dalam rencana kerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah.
4. Sebagai pedoman dalam pelaksanaan, pengendalian, pengawasan dan
evaluasi pembangunan kesehatan.
1.4 SISTEMATIKA PENULISAN.

BAB I PENDAHULUAN
Memuat secara ringkas tentang latar belakang, landasan hukum,
maksud dan tujuan penyusunan Rencana Strategis Dinas Kesehatan
Provinsi Jawa Tengah serta Sistematika Penulisan.
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS KESEHATAN PROVINSI JAWA
TENGAH
Memuat informasi tentang peran Dinas Kesehatan Provinsi Jawa
Tengah dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah, mengulas
secara ringkas apa saja sumber daya yang dimiliki dalam penyelenggaraan
tugas dan fungsinya yang mencakup sumber daya manusia, asset/modal
dan unit usaha yang mash aktif berjalan, mengemukakan capaian-capaian
penting yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan Renstra Dinas Kesehatan
periode sebelumnya, mengemukakan capaian program prioritas Dinas
Kesehatan yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan RPJMD periode
sebelumnya, dan mengulas hambatan-hambatan utama yang masih
dihadapi dan dinilai perlu diatasi melalui Renstra Dinas Kesehatan ini.
Bab II ini juga memuat penjelasan umum tentang tugas, fungsi dan
struktur organisasi Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah; sumber daya
yang dimiliki; kinerja pelayanan serta tantangan dan peluang bagi
pengembangan pelayanan Dinas Kesehatan.
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DINAS KESEHATAN

Bagian ini memuat tentang identifikasi permasalahan berdasarkan
tugas dan fungsi pelayanan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah; telaah
visi, misi dan program Gubernur dan Wakil Gubernur Terpilh; telaah
Renstra Kementerian/ Lembaga dan Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota;
telaah Rencana Tata Ruang dan Wilayah (RTRW) dan KLHS pada RPJMD
serta penentuan isu-isu strategis.
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN
Pada bagian ini diuraikan tentang tujuan dan sasaran jangka
menengah Dinas Kesehatan, yang disertai dengan indikator kinerja serta
targetnya selama 5 (lima) tahun ke depan.
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Bagian ini memuat strategi dan arah kebijakan. Strategi merupakan
rangkaian tahapan atau langkah-langkah yang menggambarkan bagaimana
tujuan dan sasaran Dinas Kesehatan akan tercapai, sedangkan kebijakan
merupakan pedoman untuk mengarahkan rumusan strategi yang dipilih
agar lebih terarah dalam mencapai tujuan dan sasaran. Arah kebijakan
dirumuskan untuk membantu menghubungkan strategi kepada sasaran
secara lebih operasional, sehingga membantu memperjelas strategi agar
lebih spesifik/fokus, konkrit dan operasional.
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Memuat tentang rencana program dan kegiatan, indikator kinerja,
kelompok sasaran dan pendanaan indikatifnya. Penentuan program dan
kegiatan harus selaras dengan tujuan dan sasaran yang akan dicapai.
Pendanaan bersumber dari Anggaran Pendapatan Belanja Daerah (APBD)
Provinsi Tahun 2018-2023 maupun APBN yang dalam penganggarannya
melalui mekanisme APBD. Indikator kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa
Tengah yang merupakan refleksi capaian prioritas program dan kegiatan
yang telah direncanakan dan terukur disesuaikan dengan RPJMD
Perubahan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023.
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Bab ini memuat indikator kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa
Tengah, termasuk Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Kesehatan. IKU
merupakan indikator tujuan dan/atau sasaran yang telah dirumuskan pada

Bab IV. Selain IKU Dinas Kesehatan juga ditetapkan indikator kinerja
penyelenggaraan bidang urusan masing-masing yang merujuk pada
indikator program pada Bab VI.
BAB VIII PENUTUP
Pada Bab ini berisikan catatan penting yang perlu mendapat
perhatian, baik dalam rangka pelaksanaan maupun seandainya
ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan, kaidah-kaidah
pelaksanaan serta rencana tindak lanjut.
LAMPIRAN – LAMPIRAN

BAB II
GAMBARAN PELAYANAN DINAS KSEHATAN
PROVINSI JAWA TENGAH
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

1. Tugas dan Fungsi
Sebagaimana diatur dalam Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor
58 Tahun 2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Provinsi
Jawa Tengah, kedudukan, tugas pokok dan fungsi Dinas Kesehatan
Provinsi Jawa Tengah adalah sebagai berikut:
a. Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah merupakan unsur pelaksana
urusan pemerintahan bidang kesehatan yang menjadi kewenangan
daerah yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada
Gubernur melalui Sekretaris Daerah.
b. Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah mempunyai tugas membantu
Gubernur melaksanakan urusan pemerintahan bidang kesehatan yang
menjadi kewenangan daerah dan tugas pembantuan yang ditugaskan
kepada daerah.
c. Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah melaksanakan fungsi:
1) Perumusan kebijakan bidang kesehatan masyarakat, pencegahan
dan pengendalian penyakit, pelayanan kesehatan serta sumber daya
kesehatan;
2) Pelaksanaan kebijakan bidang kesehatan masyarakat, pencegahan
dan pengendalian penyakit, pelayanan kesehatan serta sumber daya
kesehatan;
3) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan bidang kesehatan masyarakat,
pencegahan dan pengendalian penyakit, pelayanan kesehatan serta
sumber daya kesehatan;
4) Pelaksanaan dan pembinaan administrasi, dan kesekretariatan
kepada seluruh unit kerja di lingkungan Dinas;
5) Pelaksanaan fungsi kedinasan lain yang diberikan oleh Gubernur,
sesuai tugas dan fungsinya;
Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 58 Tahun 2016 tentang
Penjabaran Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Kesehatan Provinsi
Jawa Tengah menyebutkan bahwa Kepala Dinas Kesehatan Provinsi Jawa
Tengah memimpin pelaksanaan tugas dan fungsi membawahi :
a. Sekretariat;
b. Bidang Kesehatan Masyarakat;
c. Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit;
d. Bidang Pelayanan Kesehatan;
e. Bidang Sumber Daya Kesehatan;
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 1
f. Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD);
g. Kelompok Jabatan Fungsional.
Adapun tugas dan fungsi Sekretariat, Bidang, Subbagian dan Seksi
adalah sebagai berikut :
a. Sekretariat
1) Tugas
Melaksanakan penyiapan koordinasi pelaksanaan tugas,
pembinaan, dan pemberian dukungan administrasi kepada seluruh
unit organisasi di lingkungan Dinas.
2) Fungsi :
a) penyiapan bahan koordinasi kegiatan di lingkungan Dinas;
b) penyiapan bahan koordinasi dan penyusunan rencana program
dan kegiatan di lingkungan Dinas;
c) penyiapan bahan pembinaan dan pemberian dukungan
administrasi yang meliputi ketatausahaan, kepegawaian,
hukum, keuangan, kerumahtanggaan, aset, kerja sama,
kehumasan, kearsipan dan dokumentasi di lingkungan Dinas;
d) penyiapan bahan koordinasi, pembinaan dan penataan
organisasi dan tata laksana di lingkungan Dinas;
e) penyiapan bahan koordinasi pelaksanaan sistem pengendalian
intern pemerintah dan pengelolaan informasi;
f) penyiapan bahan pengelolaan barang milik/kekayaan Daerah
dan pelayanan pengadaan barang/jasa di lingkungan Dinas;
g) penyiapan bahan evaluasi dan pelaporan di lingkungan Dinas;
dan
h) pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
Sekretariat membawahi :
1) Sub Bagian Program, mempunyai tugas :
a) menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang
program;
b) menyiapkan bahan pengoordinasian perumusan kebijakan
teknis di bidang program;
c) menyiapkan bahan penyusunan perencanaan program dan
kegiatan di lingkungan Dinas;
d) menyiapkan bahan pengendalian program dan kegiatan di
lingkungan Dinas;
e) menyiapkan bahan pengelolaan data dan informasi di bidang
program;
f) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang program;
dan

g) melakukan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan.
2) Sub Bagian Keuangan, mempunyai tugas :
keuangan;
b) menyiapkan bahan pengoordinasian pelaksanaan kebijakan
teknis di bidang keuangan;
c) menyiapkan bahan pengelolaan keuangan;
d) menyiapkan bahan pelaksanaan verifikasi dan pembukuan;
e) menyiapkan bahan pelaksanaan akuntansi ;
f) menyiapkan bahan pengelolaan data dan informasi di bidang
keuangan;
g) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang keuangan;
dan
h) melakukan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan.
3) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, mempunyai tugas :
a) menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang umum
dan kepegawaian;
b) menyiapkan bahan pengoordinasian perumusan kebijakan teknis
di bidang umum dan kepegawaian;
c) menyiapkan bahan pengelolaan ketatausahan di lingkungan
Dinas;
d) menyiapkan bahan pengelolaan kepegawaian di lingkungan
Dinas;
e) menyiapkan bahan pengelolaan rumah tangga dan aset di
lingkungan Dinas;
f) menyiapkan bahan kerjasama dan kehumasan di lingkungan
Dinas;
g) menyiapkan bahan pengelolaan kearsipan dan dokumentasi di
lingkungan Dinas;
h) menyiapkan bahan pelaksanaan organisasi, hukum dan
ketatalaksanaan di lingkungan Dinas;
i) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang umum dan
kepegawaian; dan
j) melakukan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan.
b. Bidang Kesehatan Masyarakat

1) Tugas :
Melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan, koordinasi
dan pelaksanaan kebijakan, evaluasi serta pelaporan di bidang
kesehatan keluarga dan gizi, promosi kesehatan dan pemberdayaan

masyarakat dan kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan olah
raga.
2) Fungsi :
a) Penyiapan bahan perumusan kebijakan, koordinasi dan
pelaksanaan kebijakan, evaluasi dan pelaporan di bidang
kesehatan keluarga dan gizi;
b) Penyiapan bahan perumusan kebijakan, koordinasi dan
promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat;
c) Penyiapan bahan perumusan kebijakan, koordinasi dan
kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan olah raga;
d) Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala
Dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Bidang Kesehatan Masyarakat membawahi :
1) Seksi Kesehatan Keluarga dan Gizi, mempunyai tugas :
b) menyiapkan bahan pengoordinasian kebijakan teknis di bidang
c) menyiapkan bahan penyusunan standar operasional upaya
kesehatan keluarga dan gizi masyarakat skala provinsi;
d) menyiapkan bahan pelaksanaan upaya kesehatan keluarga dan
gizi masyarakat skala provinsi;
e) menyiapkan bahan pelaksanaan bimbingan teknis
penyelenggaraan upaya kesehatan keluarga dan gizi masyarakat
skala provinsi;
f) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang kesehatan
keluarga dan gizi;
2) Seksi Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat,
mempunyai tugas :
promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat;
teknis di bidang promosi kesehatan dan pemberdayaan
masyarakat;
c) menyiapkan bahan penyusunan standar operasional di bidang
promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat skala
provinsi;

d) menyiapkan bahan pelaksanaan promosi kesehatan dan
pemberdayaan masyarakat skala provinsi;
e) menyiapkan bahan pelaksanaan bimbingan teknis
penyelenggaraan promosi kesehatan dan pemberdayaan
masyarakat skala Daerah;
f) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang promosi
kesehatan dan pemberdayaan masyarakat;
g) melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
pimpinan.
3) Seksi Kesehatan Lingkungan, Kesehatan Kerja dan Olah Raga,
mempunyai tugas :
kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan olah raga;
teknis di bidang kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan
olah raga;
c) menyiapakan bahan penyusunan standar operasional di bidang
kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan olah raga skala
Daerah;
d) menyiapkan bahan pelaksanaan kesehatan lingkungan,
kesehatan kerja dan olah raga skala Daerah;
e) menyiapkan bahan pelaksanaan bimbingan teknis di bidang
kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan olah raga skala
Daerah;
f) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang
pelaksanaan kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan olah
raga; dan
pimpinan.
c. Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

1) Tugas :
Melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan, koordinasi
dan pelaksanaan kebijakan, evaluasi dan pelaporan di bidang
surveilens dan imunisasi, pencegahan dan pengendalian penyakit
menular serta pencegahan dan pengendalian penyakit tidak menular
dan kesehatan jiwa.
2) Fungsi :
a) penyiapan bahan perumusan kebijakan, koordinasi dan
surveilens dan imunisasi;

b) penyiapan bahan perumusan kebijakan, koordinasi dan
pencegahan dan pengendalian penyakit menular;
c) penyiapan bahan perumusan kebijakan, koordinasi dan
pencegahan dan pengendalian penyakit tidak menular dan
kesehatan jiwa; dan
d) pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala
Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit, membawahi :
1) Seksi Surveilens dan Imunisasi, mempunyai tugas :
surveilens dan imunisasi ;
teknis di bidang surveilens dan imunisasi.;
c) meyiapkan bahan penyusunan standar operasional
penyelenggaraan surveilens dan imunisasi skala Daerah;
d) menyiapkan bahan pelaksanaan surveilens dan imunisasi skala
Daerah;
surveilens dan imunisasi skala Daerah;
f) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang surveilens
dan imunisasi skala Daerah; dan
pimpinan.
2) Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular, mempunyai
tugas :
teknis di bidang pencegahan dan pengendalian penyakit
menular;
c) menyiapkan bahan penyusunan standar operasional
d) menyiapkan bahan pelaksanaan pencegahan dan pengendalian
penyakit menular skala Daerah;
pencegahan dan pengendalian penyakit menular skala Daerah;
f) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang surveilens
dan imunisasi; dan
pimpinan.

3) Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak Menular dan
Kesehatan Jiwa, mempunyai tugas :
kesehatan jiwa;
teknis di bidang pencegahan dan pengendalian penyakit tidak
menular dan kesehatan jiwa;
kesehatan jiwa;
d) menyiapkan bahan fasilitasi pencegahan dan pengendalian
penyakit tidak menular dan kesehatan jiwa skala Daerah;
kesehatan jiwa skala Daerah;
f) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang
kesehatan jiwa; dan
e) Bidang Pelayanan Kesehatan

1) Tugas Pokok :
melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan, koordinasi
dan pelaksanaan kebijakan, evaluasi dan pelaporan bidang
pelayanan kesehatan primer dan kesehatan tradisional, pelayanan
kesehatan rujukan, standarisasi pelayanan dan jaminan kesehatan.
2) Fungsi :
pelayanan kesehatan primer dan kesehatan tradisional;
pelayanan kesehatan rujukan;
standarisasi pelayanan dan jaminan kesehatan; dan
Dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya..

Bidang Pelayanan Kesehatan, membawahi :
1) Seksi Pelayanan Kesehatan Primer dan Kesehatan Tradisional,
mempunyai tugas :
teknis di bidang pelayanan kesehatan primer dan kesehatan
tradisional;
c) menyiapkan bahan penyusunan standar operasional bidang
d) menyiapkan bahan fasilitasi pelayanan kesehatan primer dan
kesehatan tradisional skala Daerah;
pelayanan kesehatan primer dan kesehatan tradisional skala
Daerah;
f) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang pelayanan
kesehatan primer dan kesehatan tradisional; dan
2) Seksi Pelayanan Kesehatan Rujukan, mempunyai tugas :
pelayanan kesehatan rujukan;
b) menyiapkan bahan pengoordinasian pelaksanaan bahan
kebijakan teknis di bidang pelayanan kesehatan rujukan;
c) menyiapkan bahan penyusunan standar operasional bidang
pelayanan kesehatan rujukan skala Daerah dan lintas
kabupaten/kota;
d) menyiapkan bahan penyusunan standar operasional bidang
pelayanan kesehatan rujukan arus mudik skala Daerah dan
lintas kabupaten/kota;
e) menyiapkan bahan fasilitasi pelayanan kesehatan primer dan
kesehatan tradisional skala Daerah;
f) menyiapkan bahan pelaksanaan bimbingan teknis
penyelenggaraan pelayanan kesehatan rujukan skala Daerah
dan lintas kabupaten/kota.;
g) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang pelayanan
kesehatan rujukan; dan
3) Seksi Standarisasi Pelayanan dan Jaminan Kesehatan, mempunyai
tugas :
standarisasi pelayanan dan jaminan kesehatan;

b) meyiapkan bahan pengoordinasian pelaksanaan kebijakan
teknis di bidang standarisasi pelayanan dan jaminan kesehatan;
c) menyiapkan bahan penyusunan standarisasi pelayanan
kesehatan dan jaminan kesehatan skala Daerah;
d) menyiapkan bahan pelaksanaan standarisasi pelayanan dan
jaminan kesehatan ;
e) menyiapkan bahan fasilitasi standarisasi pelayanan dan jaminan
kesehatan;
f) menyiapkan bahan pelaksanaan bimbingan teknis
penyelenggaraan standarisasi pelayanan dan jaminan kesehatan
skala Daerah;
g) menyiapkan bahan penyusunan rekomendasi teknis penerbitan
izin Rumah Sakit Kelas B dan fasilitas pelayanan kesehatan
tingkat Daerah;
h) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang
standarisasi pelayanan dan jaminan kesehatan; dan
i) melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
pimpinan.
f) Bidang Sumber Daya Kesehatan
1) Tugas Pokok :
melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan, koordinasi
dan pelaksanaan kebijakan, evaluasi dan pelaporan bidang
kefarmasian, makanan minuman dan perbekalan kesehatan,
sumber daya manusia kesehatan dan manajemen informasi
kesehatan.
2) Fungsi :
kefarmasian, makanan minuman dan perbekalan kesehatan;
pelaksanaan kebijakan, evaluasi dan pelaporan di bidang sumber
daya manusia kesehatan; dan
manajemen informasi kesehatan;
Bidang Pembinaan dan Pengendalian Sumber Daya Kesehatan,
membawahi :
1) Seksi Kefarmasian, Makanan Minuman dan Perbekalan Kesehatan,
mempunyai tugas :

kefarmasian, makanan minuman dan perbekalan kesehatan;
teknis di bidang kefarmasian, makanan minuman dan
perbekalan kesehatan;
kefarmasian, makanan minuman dan perbekalan kesehatan
skala Daerah;
d) menyiapkan bahan fasilitasi pelaksanaan layanan kefarmasian,
makanan minuman dan perbekalan kesehatan skala Daerah;
e) menyiapkan bahan pelaksanaan bimbingan teknis kefarmasian,
makanan minuman dan perbekalan kesehatan skala Daerah;
f) menyiapkan bahan rekomendasi teknis ijin pedagang besar
farmasi cabang dan cabang penyalur alat kesehatan;
g) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang
kefarmasian, makanan, minuman dan perbekalan kesehatan;
dan
2) Seksi Sumber Daya Manusia Kesehatan, mempunyai tugas :
sumber daya manusia kesehatan;
teknis di bidang sumber daya manusia kesehatan;
c) menyiapkan bahan penyusunan standar operasional pengelolaan
sumber daya manusia kesehatan skala Daerah;
d) menyiapkan bahan pengelolaan sumber daya manusia
kesehatan skala Daerah;
e) menyiapkan bahan pelaksanaan bimbingan teknis pengelolaan
sumber daya manusia kesehatan skala Daerah;
f) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang sumber
daya manusia kesehatan; dan
pimpinan.
3) Seksi Manajemen Informasi Kesehatan, mempunyai tugas :
manajemen informasi kesehatan;
teknis di bidang manajemen informasi kesehatan;
c) menyiapkan bahan penyusunan standar operasional manajemen
informasi kesehatan skala Daerah;
d) menyiapkan bahan penyusunan pelaksanaan manajemen

e) menyiapkan bahan pelaksanaan bimbingan teknis manajemen
f) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang manajemen
informasi kesehatan; dan
pimpinan.
2. Struktur Organisasi
Berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 9
Tahun 2016 Tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Jawa
Tengah, struktur organisasi Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah terdiri
dari :
a. Kepala Dinas
b. Sekretariat, yang membawahi tiga Kepala Sub Bagian :
1) Subbagian Program;
2) Subbagian Keuangan; dan
3) Subbagian Umum dan Kepegawaian.
c. Kepala Bidang Kesehatan Masyarakat, membawahi :
1) Seksi Kesehatan Keluarga dan Gizi;
2) Seksi Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat;
3) Seksi Kesehatan Lingkungan, Kesehatan Kerja dan Olah Raga.
d. Kepala Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit , membawahi :
1) Seksi Surveilens dan Imunisasi;
2) Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular;
3) Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak Menular dan
Kesehatan Jiwa.
e. Kepala Bidang Pelayanan Kesehatan, membawahi :
1) Seksi Pelayanan Kesehatan Primer dan Kesehatan Tradisional;
2) Seksi Pelayanan Kesehatan Rujukan;
3) Seksi Standarisasi Pelayanan dan Jaminan Kesehatan.
f. Kepala Bidang Sumber Daya Kesehatan, membawahi :
1) Seksi Kefarmasian, Makanan Minuman dan Perbekalan Kesehatan;
2) Seksi Sumber Daya Manusia Kesehatan;
3) Seksi Manajemen Informasi Kesehatan
Selain itu, Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah memiliki Kelompok
Jabatan Fungsional Kesehatan dan 9 (sembilan) Unit Pelayanan Teknis
Dinas (UPTD), yaitu:
a. Balai Laboratorium dan Pengujian Alat Kesehatan Kelas A,
b. Balai Kesehatan Indera Masyarakat (BKIM) Kelas A,
c. Balai Pelatihan Kesehatan (Bapelkes) Kelas A,
d. Balai Kesehatan Masyarakat (Balkesmas) Kelas A Wilayah Semarang,
e. Balai Kesehatan Masyarakat (Balkesmas) Kelas A Wilayah Pati,
f. Balai Kesehatan Masyarakat (Balkesmas) Kelas A Wilayah Klaten,
g. Balai Kesehatan Masyarakat (Balkesmas) Kelas A Wilayah Magelang,
h. Balai Kesehatan Masyarakat (Balkesmas) Kelas A Wilayah Ambarawa.
Struktur organisasi Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah
mendasarkan pada Peraturan Gubernur Jawa Tengah nomor 58 tahun 2016
sebagai berikut :
Gambar 2.1 Struktur Organisasi Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah
2.2 Sumber Daya

1. Sumber daya yang dimiliki Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah dalam
melaksanakan fungsi koordinasi
a. Sumber Daya Manusia Kesehatan
1) Pegawai berdasarkan Golongan Kepegawaian dan Tingkat
Pendidikan.
Pegawai di lingkungan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa
Tengah dan UPTD sampai dengan akhir tahun 2016 sebanyak 738
orang. Jumlah pegawai berdasarkan golongan kepegawaian dapat
dilihat pada Tabel 2.1 sebagai berikut:

Tabel 2.1. Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan Kepegawaian di
Lingkungan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah Tahun
2018
NO GOLONGAN KEPEGAWAIAN
INSTITUSI JUMLAH
IV III II I
1 Sekretariat 12 59 13 2 86
2 Bidang Kesehatan Masyarakat 16 29 3 1 49
Bidang Pencagahan dan
3
Pengendalian Penyakit 10 32 7 49
4 Bidang Pelayanan Kesehatan 13 24 3 40
Bidang Sumber Daya
5
Kesehatan 9 26 1 36
6 Balkesmas Wilayah Pati 5 34 6 1 46
7 Balkesmas Wilayah Magelang 3 40 10 1 54
8 Balkesmas Wilayah Klaten 1 47 4 52
Balkesmas Wilayah
9
Ambarawa 3 24 7 34
10 Balkesmas Wilayah Semarang 14 52 7 2 75
Balai Kesehatan Indra
11
Masyarakat 4 40 4 48
Balai Laboratorium Kesehatan
12
dan PAK 12 39 12 63
13 Bapelkes Provinsi Jateng 7 23 14 44
JUMLAH 109 469 91 7 676
Sumber data : Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah tahun 2018
Sebagian besar (69,38%) pegawai Dinas Kesehatan Provinsi
Jawa Tengah dan UPT Dinas (UPTD) berdasarkan golongan,
terbanyak adalah golongan III yaitu 469 orang, sedangkan
golongan IV sebanyak 16,12% (109 orang) dan golongan II
sebanyak 13,46% (91 orang). Sisanya sebanyak 1,04% adalah
pegawai golongan I (7 orang).
Jumlah pegawai berdasarkan tingkat pendidikan dapat
dilihat pada tabel 2.2 berikut:
Tabel 2.2: Jumlah Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan di
Lingkungan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah Th 2017
TINGKAT PENDIDIKAN
NO INSTITUSI JML
S3 S2 S1/D4 D3 D1 SLTA SLTP SD
1 Sekretariat 18 37 7 18 4 2 86
Bidang Kesehatan
2
Masyarakat 18 20 2 7 2 49
Bidang Pencagahan dan
3 1
Pengendalian Penyakit 14 22 3 5 3 1 49
Bidang Pelayanan
4
Kesehatan 14 19 1 4 2 40
Bidang Sumber Daya
5
Kesehatan 14 14 4 3 1 36
6 Balkesmas Wilayah Pati 3 13 13 16 1 46

TINGKAT PENDIDIKAN
NO INSTITUSI JML
S3 S2 S1/D4 D3 D1 SLTA SLTP SD
Balkesmas Wilayah
7
Magelang 5 14 15 18 1 1 54
Balkesmas Wilayah
8
Klaten 3 13 17 2 17 52
Balkesmas Wilayah
9
Ambarawa 1 12 12 7 1 1 34
Balkesmas Wilayah
10
Semarang 9 30 19 14 2 1 75
Balai Kesehatan Indra
11
Masyarakat 9 12 16 9 2 48
Balai Laboratorium
12
Kesehatan dan PAK 10 19 21 7 3 3 63
13 Bapelkes Provinsi Jateng 8 10 4 18 3 1 44
JUMLAH 126 235 134 143 22 13 676
Sumber data : Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018
Sebagian besar 32,71% pegawai Dinas Kesehatan Provinsi

Jawa Tengah dan UPTD berlatar belakang pendidikan Sarjana/
Diploma 42% (235 orang), sedangkan SLTA 23,44% (143 orang)
dan Diploma 3 sebanyak 23,15% (134 orang).
2) Pegawai Fungsional Khusus dan Fungsional Umum.

Sebagaimana tercantum dalam Peraturan Gubernur Jawa
Tengah no. 58/2016, bahwa Kepala Dinas Kesehatan Provinsi
Jawa Tengah membawahkan Kelompok Jabatan fungsional.
Kelompok Jabatan Fungsional pada lingkungan Dinas ditetapkan
sesuai dengan kebutuhan dan mempunyai tugas melakukan
kegiatan sesuai jabatan fungsional masing-masing sesuai dengan
peraturan perundang-undangan. Kelompok Jabatan fungsional
terdiri dari sejumlah tenaga fungsional yang terbagi dalam
berbagai kelompok sesuai dengan bidang keahliannya dan
mempunyai tugas sesuai dengan jabatan fungsional masing-
masing berdasarkan peraturan perundang-undangan yang
berlaku. Jumlah pegawai berdasarkan jabatan fungsional dapat
dilihat pada Tabel 2.3 berikut:
Tabel 2.3: Jumlah Pegawai Berdasarkan Jabatan Fungsional khusus dan
fungsional umum di Lingkungan Dinas Kesehatan Prov. Jateng Tahun
2018.
BAL
BA BAL BAL BAL BAL
DIN BKIM KES JUM
NO JABATAN LAB KES KES KES KES
KES SMG KLA LAH
KES SMG PATI MGL AMB
TEN
FUNGSIONAL
A
KHUSUS
1 Dokter spesialis 2

BAL
BA BAL BAL BAL BAL
DIN BKIM KES JUM
NO JABATAN LAB KES KES KES KES
KES SMG KLA LAH
KES SMG PATI MGL AMB
TEN
2 Dokter 1 6 10 3 3 3 2 28
3 Dokter gigi 1 1 2
4 Perawat 2 10 17 15 14 12 12 82
5 Perawat gigi 1 1 2
6 Bidan 1 1 2
7 Penyuluh kesehatan 1 2 1 1 5
8 Sanitarian 1 1
9 Epidemiologi 1 1
10 Pranata lab 26 1 6 3 6 4 2 48
11 Apoteker 1 1 1 1 4
12 Asisten Apoteker 3 3 2 3 3 1 15
13 Refrak. Option 1 1
14 Fisioterapi 2 2
15 Nutrisionis 3 1 4
16 Elektromedik 1 1 2
17 Rekam medik 1 1 1 1 4
18 Radiografer 1 4 2 1 1 2 11
FUNGSIONAL
B
UMUM
Kelompok Jabatan fungsional di Dinas Kesehatan Provinsi Jawa
Tengah dan UPT terbagi menjadi 2 (dua) yaitu: fungsional khusus
dan fungsional umum. Pegawai fungsional khusus sebanyak 129
orang dengan 18 kriteria jabatan fungsional khusus. Sedangkan
jabatan fungsional umum sebanyak 129 orang.
Jabatan fungsional khusus yang banyak terdapat di Dinas
Kesehatan Provinsi Jawa Tengah dan UPT antara lain perawat 74
orang (32,2%), pranata laboratorium 48 orang (20,9%) dan dokter 30
orang (13%).
b. Perlengkapan
Untuk mendukung pelaksanaan kegiatan, Dinas Kesehatan
Provinsi Jawa Tengah dilengkapi dengan berbagai fasilitas berupa
tanah, gedung, serta berbagai peralatan dengan rincian sebagai
berikut:

Tabel 2.4: Jenis dan Jumlah Fasilitas Perlengkapan Dinas Kesehatan
Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018
NO JENIS SARANA PRASARANA JUMLAH KETERANGAN
1 Tanah 24 61.099.740.000
2 Peralatan
a. Alat besar 41 4.721.955.750
b. Alat angkut 92 7.066.684.919
c. Alat bengkel -
d. Alat kantor dan rumah tangga 17.426 35.852.244.015
e. Alat studio dan komunikasi 604 3.560.694.450
f. Alat kedokteran 2.107 32.966.675.619
g. Alat laboratorium 1.301 18.309.259.194
3 Gedung dan bangunan Lokasi : perkantoran
Dinkes Prov, UPTD,
Rumah jabatan,
rumah dinas, gudang
obat (Semarang dan
Salatiga)
a. Gedung Bangunan 78 83.600.103.620
b. Monumen 5 5.040.178.040
4 Jalan, Instalasi, Jaringan
a. Jalan dan Jembatan 2 117.825.000
b. Bangunan air 6 439.835.000
c. Instalasi 27 3.296.683.800
d. Jaringan 16 874.544.650
5
Aset tetap lainnya
a. Buku perpustakaan 5.604 694.279.259
b. Barang bercorak kesenian 115 180.551.000
c. Hewan ternak/ tanam 5 37.950.000
JUMLAH 27.453 257.859.204.316

2. Sumber Daya Kesehatan Dalam Melaksanakan Fungsi Pelayanan Provinsi
Jawa Tengah
a. Sumber Daya Manusia Kesehatan
Sumber daya manusia kesehatan yang mendukung upaya
pelayanan kesehatan di Provinsi Jawa Tengah sebagai berikut:
Tabel 2.5: Jumlah Tenaga Kesehatan di Jawa Tengah Tahun 2018
NO JENIS NAKES DINKES PUSKES RUMAH SARKES JUMLAH
MAS SAKIT LAIN
1 Dokter spesialis 1 2 5736 287 6026
a. Sp. dasar 2 2558 137 2697
Sp. Penyakit Dalam 1 723 39 763
Sp. Obstetri Ginekologi 1 652 48 701
Sp Anak 569 27 596
Sp Bedah 614 23 637
b. Sp. Penunjang 1050 39 1089
Sp. Radiologi 312 5 317
Sp. Anestesi 491 4 495
Sp. Patologi Klinik 188 14 202
Sp. Rehabilitasi medik 63 0 63
c. Sp. lainnya 2124 84 2208
2 Psikologi Klinis 3 191 5 199
3 Dokter Umum 8 1726 3000 1270 6004
4 Dokter Gigi 2 666 438 177 1283
5 Dokter Gigi Spesialis 10 172 30 212
6 Perawat 94 8491 30989 1670 41244
7 Bidan 93 15097 5755 1398 22343
8 Teknis Kefarmasian 24 274 1235 1423 2956
9 Apoteker 21 750 2817 698 4286
10 Kesehatan masyarakat 200 934 312 63 1509
11 Sanitarian 89 762 375 44 1270
12 Gizi 52 835 927 47 1861
13 Keterapian Fisik 1 121 1042 48 1212
a. Fisioterapis 1 120 839 43 1003
b. Okupasi terapi 1 114 2 117
c. Terapis Wicara 81 2 83
d. Akupunture 8 1 9
14 Keteknisan Medis 3 1068 2297 184 3552
a. Teknisi gigi 64 52 4 120
b. Refraksionis Optisien 2 44 33 79
c. Perekam medis dan 2 376 2070 52 2500
Informasi kesehatan
d. Penata Anestesi 1 116 1 118
e. Terapis gigi dan Mulut 1 671 184 24 880
f. Teknis pelayanan 49 11 60
darah
g. Teknis kardiovaskuler 4 4
h. Audiologis 1 1
15 Teknik Biomediak 14 934 3975 476 5399
a. Radiografer 54 1251 69 1374
b. Radioterapis 1 56 3 60
c. Elektromedis 9 9 345 3 366
d. Ortotik Prostetik 1 34 0 35
e. Ahli Teknologi Lab 5 869 2258 399 3531
Medik
f. Fisikawan Medik 31 2 33
16 Tenaga Kesehatan 1 25 26
Tradisional
Sumber data : Buku Saku Kesehatan Tahun 2018

Menurut jenis tenaga kesehatan terbagi dalam 9 jenis tenaga
kesehatan yaitu Medis, Psikologi Klinis, Perawat, Bidan, Teknik
Kefarmasian, Apoteker, Kesehatan Masyarakat, Sanitarian, Gizi,
Keterapian Fisik, Keteknisan Medik dan Teknis Biomedika.
Jumlah terbesar tenaga medis (13.525), yang terdiri dari tenga
dokter, dokter gigi, spesialis dan dokter gigi spesilais. Dokter spesialis
terbanyak adalah dokter spesialis dasar (2.697). Berikutnya untuk
tenaga paramedis, terbanyak adalah perawat (41.244) dan tenga bidan
(22.343).
b. Ketersediaan Tenaga Kesehatan Strategis di Puskesmas.

Seluruh Kabupaten/Kota di Jawa Tengah sudah mempunyai 9
tenaga kesehatan strategis ( dokter umum, dokter gigi, perawat, bidan,
tenaga kefarmasian, tenaga kesehatan masyarakat, tenaga kesehatan
lingkungan, tenaga gizi, dan Ahli Teknologi Laboratorium Medik
(ATLM). Adapun jumlah 9 tenaga kesehatan strategis tersebut di Jawa
Tengah adalah dokter (1.752; rasio 5,39.), dokter gigi (655; rasio 2,27),
perawat (8.668; rasio 24,26), bidan (15.541; rasio 41,20), tenaga
kefarmasian (1.058; rasio 3,13), tenaga kesehatan masyarakat (1.018;
rasio 2,53), tenaga kesehatan lingkungan (812; rasio 2,50), tenaga gizi
(855; rasio 2,70) dan ATLM (2.952; rasio 9,36). Persebaran dokter dan
dokter gigi puskesmas di Kabupaten/kota tidak merata, masih ada
puskesmas yang tidak memiliki dokter gigi maupun dokter umum.
Puskesmas di Kabupaten Banjarnegara berjumlah 35, sedangkan
jumlah dokter umum hanya 33. Sedangkan ketersediaan dokter gigi di
Puskesmas di Jawa Tengah masih sangat kurang, dari 881
puskesmas, jumlah dokter gigi di puskesmas hanya 655 orang.
c. Ketersediaan Tenaga Dokter Spesialis di Falisitas Pelayanan Kesehatan

Ketersediaan dokter spesialis empat dasar (Sp.A, Sp.OG, Sp.PD,
dan Sp.B) sudah ada di seluruh kabupate/kota. Dengan jumlah
spesialis anak (596; rasio 2,02), spesialis kebidanan dan kandungan
(701; rasio 2,11), spesialis penyakit dalam (763; rasio 2,31), spesialis
bedah (637; rasio 2,18).
Sedangkan untuk spesialis penunjang, spesialis anastesi (495),
spesialis radiologi (317), spesialis patologi klinik (202) dan spesialis
rehabilitasi medik (63. Sehingga ada beberapa kabupaten/kota yang
tidak memiliki spesialis rehabilitasi medik (16 kab/kota) antara lain
Kab. Cilacap, Kab. Purbalingga, Purbalingga, Banjarnegara, Kebumen,
Magelang, Wonogiri, Karanganyar, Sragen, Blora, Rembang, Pati,
Demak, Batang, Pekalongan, dan Kota Tegal

d. Institusi Pendidikan Kesehatan di Jawa Tengah
Jumlah institusi pendidikan kesehatan di Jawa Tengah (291)
terbagi pada pendidikan Diploma 3 (183), Diploma 4 (26), dan
S1/profesi (83). Sedangkan menurut jenis pendidikan kesehatan
jumlah terbanyak adalah pendidikan keperawatan (88), kebidanan
(67), kefarmasian (39), kesehatan masyarakat (13), analis kesehatan
(13), fisioterapi (11), gizi (10), kedokteran (8), rekam medik dan
informasi kesehatan (7), kedokteran gigi (5), kesehatan lingkungan (4),
elektromedik, keperawatan gigi, radiodiagnostik & radiologi,
elektromedik masing-masing ada 3. Selain itu ada pendidikan
hyperkes & keselamatan kerja, analis farmasi&makanan, okupasi
terapi, ortetik prostetik, akupunktur dan teknologi transfusi darah
masing-masing ada 2 institusi. Untuk institusi pendidikan manajemen
rumah sakit, refraksi optisi dan jamu masing-masing ada 1 institusi
pendidikan kesehatan.
e. Bidan Desa
Jumlah bidan desa di Jawa Tengah (4.873; rasio 0,62) yang
tersebar di 7.809 desa pada 29 kabupaten. Rasio paling tinggi ada di
Kab. Cilacap (1,05), Kab. Kudus (1,03), dan Kab. Sukoharjo.
Sedangkan jumlah bidan desa terbanyak ada di Kab. Banyumas 283
(rasio 094), Kab. Cilacap 282 (rasio 1,05), Kab. Brebes 279 (rasio 0,96),
Kab. Pati 264 (rasio 0,66) dan Kab. Tegal 255 (rasio 0,91).
f. Sarana Kesehatan
Sarana kesehatan yang ada di Jawa Tengah, dapat dilihat pada
tabel 2.6 sebagai berikut:
Tabel 2.6 : Jumlah Sarana Kesehatan di Jawa Tengah Tahun 2018
KEPEMILIKAN
NO SARANA KESEHATAN DAERAH TNI/ JUMLAH
PUSAT SWASTA
PROV KAB/KOT POLRI
1 Puskesmas /Rawat Inap - - 881 / 363 - - 881
2 Puskesmas Pembantu - - 1.666 - - 1.666
3 Puskesmas Keliling - - 971 - - 971
4 Puskesmas PONED - - 243
Balai Besar/ Balkesmas
4 1 5 7 - - 13
(Pusat & Daerah)
5 Balai Kesehatan Indra - 1 - - - 1
Balai Labkes
6 - 1 35 - 122 158
(pemerintah/swasta)
7 RSU 2 4 52 12 176 227
8 RS Khusus - - - - - 49
a. RS Jiwa 1 3 - - - 4
b. RS Orthopedi 1 - - - - 1
c. RS Paru 1 - - - - 1

KEPEMILIKAN
NO SARANA KESEHATAN DAERAH TNI/ JUMLAH
PUSAT SWASTA
PROV KAB/KOT POLRI
d. RS Bersalin - - 1 - - 1
e. RS Rehab Medik - - - 1 - 1
f.Gigi & Mulut 1 1
g. RS Khusus lain (RSB,
RSIA, RS KB, RSO, RSA, - - - - 37 37
RSJ)
JUMLAH 7 14 3.572 13 335 2.593
Sumber data : Buku Saku Kesehatan tahun 2018

Selain sarana kesehatan diatas, di Jawa Tengah terdapat
beberapa Unit Pelaksana Teknis (UPT) Vertikal, yaitu Balai Besar
Kesehatan Paru Masyarakat (BBKPM) Surakarta, Balai Besar
Penelitian Vektor dan Reservoir Penyakit (BBPVRP) Salatiga, Loka
Penelitian dan Pengembangan Pemberantasan Penyakit Bersumber
Binatang (Lokalitbang P2B2) Banjarnegara, Balai Besar Penelitian dan
Pengembangan Tanaman Obat dan Obat Tradisional (B2P2TO-OT)
Tawangmangu, Balai Pelatihan Kesehatan (Bapelkes) Semarang, Balai
Penelitian Pengembangan Gangguan Akibat Kekurangan Iodium (BP2
GAKI) Magelang, Kantor Kesehatan Pelabuhan (KKP) Semarang dan
KKP Cilacap.
Ketersediaan sarana kesehatan di Jawa Tengah masih akan
terus bertambah untuk mendukung pembangunan kesehatan di Jawa
Tengah. Rencana pada tahun 2018 akan dibangun 3 rumah khusus
provinsi di Jawa Tengah yaitu RSKIA di Pekalongan, RSK Kanker di
Magelang dan RSK Indra Mata di Semarang.
Dalam hal sarana pendidikan, berbagai jenis institusi
pendidikan kesehatan dari jenjang Diploma III (D III) sampai S1-Profesi
terdapat di Jawa Tengah, dapat dilihat pada Tabel 2.7 berikut:
Tabel 2.7: Jumlah Sarana Pendidikan Kesehatan Di Jawa Tengah
Tahun 2018
JENIS INSTITUSI DIPLOMA DIPLOMA S 1/
NO JUMLAH
PENDIDIKAN 3 4 PROFESI
1. Kedokteran 0 0 8 8
2. Kedokteran Gigi 0 0 5 5
3. Keperawatan 54 5 29 88
4. Kebidanan 61 6 0 67
5. Kefarmasian 19 0 20 39
6. Kesehatan Masyarakat 0 0 13 13
7. Kesehatan Lingkungan 3 1 0 4
8. Gizi 4 0 6 10
9. Hyperkesdan Keselamatan
1 1 0 2
Kerja
10. Keperawatan Gigi 2 1 0 3
11. Rekam Medik dan Infokes 7 0 0 7
12. Institusi lain 32 12 2 45
Jumlah 183 26 83 291

Jumlah institusi pendidikan kesehatan dari jenjang D III sampai
profesi di Jawa Tengah sebanyak 291 institusi, dengan jenjang
pendidikan terbanyak Keperawatan sebanyak 88 institusi, Kebidanan
67 institusi. Dari 291 institusi kesehatan tersebut sebanyak 62,89%
dengan jenjang pendidikan Diploma III, sedangkan untuk S1/Profesi
sebanyak 28,52% dan Diploma IV sebanyak 8,93%.
Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa lulusan pendidikan
dengan jenjang Diploma III mendominasi intitusi pendidikan di Jawa
Tengah, selain jenjang pendidikan S1/Profesi. Peran dunia pendidikan
dengan jenjang lulusannya dapat mendudukung pembangunan
kesehatan di Jawa Tengah, mellaui keahlian/ketrampilan yang
dimiliki.
Dengan banyaknya institusi pendidikan tenaga kesehatan
diharapkan dapat memenuhi kekurangan tenaga kesehatan di Jawa
Tengah secara kuantitas dan kualitas.
Jumlah industri farmasi, obat tradisional, kosmetika, perbekalan
kesehatan rumah tangga di Jawa Tengah dapat dilihat pada tabel 2.8
berikut:
Tabel 2.8:Jumlah Industri Farmasi, Obat tradisional, Kosmetika dan
Perbekalan Kesehatan Rumah Tangga di Jawa Tengah tahun
2018
NO. JENIS INDUSTRI JUMLAH
SaranaProduksi/ Industri
1 Alat Kesehatan : 40 unit
2 Perbekalan KesehatanRumah Tangga(PKRT) : 37 PKRT
3 Kosmetika : 64 buah
4 Industri Farmasi : 22 Industri
5 Usaha Kecil Obat Tradisional (UKOT) : 74 Usaha
6 Industri Obat Tradisional (IOT) : 17 Industri
7 Industri EkstrakBahanAlam(IEBA) : 7 Industri
8 Industri RumahTangga Pangan (IRTP) : 19.882 industri
Sarana Penyalur
1 Penyalur Alat Kesehatan Pusat : 144 penyalur
2 Penyalur Alat Kesehatan Cabang : 80 penyalur
3 Pedagang Besar Farmasi (PBF) : 111 PBF
4 Pedagang Besar Farmasi Bahan Obat (PBFBO) : 6 PBFBO
5 Pedagang Farmasi Lintas Provinsi : 130 pedagang
6 Pedagang Besar Farmasi Cabang : 103 pedagang
7 Apotek : 3.467 unit
8 Toko Obat : 500 toko
9 Toko Alat Kesehatan : 22 toko

Sumber daya lain yang dapat digerakkan untuk pemecahan
masalah kesehatan yang bersifat emergency, serta untuk
meningkatkan cakupan berbagai program, adalah tersedianya
berbagai sarana dan peralatan yang diperlukan untuk
penanggulangan bencana yang terdiri dari: 1 unit Rumah Sakit
Lapangan, 2 Ambulance, 1 mobil Klinik, 8 Perahu karet dan 2
Penjernih Air. Sarana dan peralatan tersebut bantuan Pusat
Penanggulangan Krisis untuk Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah
yang Tahun 2017 ditetapkan sebagai Pusat Bantuan Regional bantuan
Jawa Tengah dan Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY). Saka Bhakti
Husada yang aktif di 35 Kabupaten/ Kota.
2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah.

1. Kinerja Umum
Secara umum kinerja Dinas Kesehatan berkaitan dengan fungsi
perumusan kebijakan teknis bidang kesehatan, penyelenggaraan urusan
pemerintahan dan pelayanan umum, pembinaan dan fasilitasi bidang
kesehatan lingkup Provinsi dan Kabupaten/ Kota, pelaksanaan tugas,
pemantauan, evaluasi dan pelaporan di bidang pelayanan kesehatan,
pencegahan dan penanggulangan penyakit, kesehatan lingkungan, sumber
daya manusia kesehatan, promosi kesehatan dan pemberdayaan
masyarakat, farmasi dan perbekalan kesehatan, manajemen informasi dan
pengembangan kesehatan serta regulasi kesehatan termasuk pelaksanaan
kesekretariatan dinas serta pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh
Gubernur.
Layanan administrasi Sekretariat meliputi layanan kehumasan,
penyusunan dokumen perencanaan dan evaluasi, pengelolaan administrasi
keuangan dan tindak lanjut Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) oleh aparat
pengawas instansi pemerintah.
Jumlah dokumen perencanaan dan evaluasi yang dihasilkan pada
tahun 2017 sebanyak 8 dokumen, rekomendasi usulan Dana Alokasi
Khusus (DAK) dan Tugas Pembantuan (TP) sebanyak 87 satuan kerja
(Satker). Jumlah dokumen laporan pengelolaan administrasi keuangan
sebanyak 2 dokumen.
2. Kinerja Khusus
Kinerja Dinas Kesehatan secara khusus dapat dilihat melalui capaian
beberapa indikator yang perkembangannya disajikan tiap 3 bulan. Capaian
kinerja Dinas Kesehatan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun terakhir dapat
dilihat pada tabel 2.9 sebagai berikut :

Tabel 2.9
Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2013-2018 (TW2)
TARGET RENSTRA SKPD TAHUN KE REALISASI CAPAIAN TAHUN KE- RASIO CAPAIAN PADA TAHUN KE-
INDIKATOR KINERJA SESUAI
NO
TUGAS DAN FUNGSINYA 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Angka penemuan kasus baru
1 116 117 118 120 122 114 117 118 121 143,1 98% 100% 100% 101% 117,21%
yang tercatat (CNR) (0/100.000)
2 18 16 15 14 13 26,09 na 34,4 14,8 19,8 145% 0% 229% 106% 123,08%
HIV/AIDS (%)
Angka kesakitan malaria
3 0,07 0.07 0,07 0,07 0,06 0,05 0,06 0,03 0,03 0,023 140% 110% 150% 150% 150%
(0/1000)
Angka kesakitan DBD
4 <20 <20 <20 <48 <48 32,95 47,9 43,4 21,6 10,20 60,69% 41,73% 46,08% 91,95% 148,47%
(0/100.000)
5 Angka kematian DBD (%) <1 <1 <1 <2 <2 1,44 1,56 1,46 1,24 1,05 69,44% 64,10% 68,49% 74,75% 148,24%
6 kusta yang tercatat (CNR) 6 6,5 7 5,5 6 5,12 5,3 5,5 5,6 6,18 85% 82% 79% 102% 103,33%
(0/100.000)
Angka penemuan kasus diare
7 40 45 50 55 60 59,5 58,2 51,3 55 63,7 149% 129% 103% 100% 106,17%
pada balita
Cakupan angka penemuan
8 44 48 52 56 60 35,9 48,74 53,22 57,3 62,51 82% 102% 102% 102% 100,65%
kasus ISPA pada balita (%)
9 Angka kasus filaria (%) 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100% 100% 100% 100% 100%
10 Angka kasus zoonosis :
Angka kasus AI yang ditangani
a 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100% 100% 100% 100% 100%
(%)
Angka kasus ANTRAX yang
b 100 100 100 100 100 100 60 100 100 100 100% 60% 100% 100% 100%
ditangani (%)
Angka kasus GHPR yang
c 0 40 60 80 100 46,49 51,35 71,4 85 92,5 128% 119% 106% 92,5%
ditangani (%)
Angka penemuan kasus 123,92
d. < 14 <13 <12 0,55 0,55 16,43 16,11 18,4 1,2 0,72 115,1% 334,5% 218% 136,36%
leptospirosis (0/100.000) %
e. Jumlah kasus PES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100% 100% 100% 100% 100%
Proporsi kasus hipertensi di 106,83 141,24 124,64
11 < 30 <25 < 25 < 20 < 20 52,9 23,4 17,7 18,84 18,70 56,71% 106,45%
Fasyankes (%) % % %
proporsi kasus Diabetes melitus 364,22 287,35 303,28 163,38
12 < 55 <50 <50 < 25 < 20 15,1 17,4 15,96 18,31 19,70 156,22%
di Fasyankes (%) % % % %

NO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Prosentase puskesmas dengan
layanan deteksi dini kanker
13 na na na 30 30 na na na 54,16 60,59 na na na 181% 201,96%
payudara dan kanker leher
rahim (%)
Prosentase puskesmas dengan
14 layanan upaya kesehatan jiwa na na na 15 15 na na na 18,81 42,57 na na na 125% 283,8%
(%)
15 AFP rate (0/100.000) 2 2 2 2 2 2,29 2,01 2,11 2,42 3,23 115% 101% 101% 121% 161,5%
16 Cakupan UCI desa (%) 98,9 98,9 99 99 99 99,53 99,95 99,71 99,94 99,94 101% 101% 101% 101% 101%
Proporsi penanganan KLB PD3I
17 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100% 100% 100% 100% 100%
< 24jam (%)
Proporsi penanganan
18 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100% 100% 100% 100% 100%
KLB/Bencana < 24jam (%)
Proporsi kasus meningitis pada
19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100% 100% 100% 100% 100%
jamaah haji (%)
1 Angka kematian ibu (0/100.000) 118 117 109,5 117 116 126,55 111,16 109,65 475 78,6 107% 95% 100% 406% 132,24%
2 Angka kematian bayi (0/1000) 12,5 12 99,9 11,5 11 10,08 10 9,99 4791 8,36 81% 83% 10% 41661% 124%
3 Angka kematian balita (0/1000) 11,9 11,8 11,8 11,75 11 11,54 11,64 11,8 5616 9,48 97% 99% 100% 47796% 113,82%
Cakupan Pertolongan persalinan
4 97,5 98 98 98,5 98,5 99,17 98,09 98 99 99,30 102% 100% 100% 101% 100,81%
nakes (%)
5 Cakupan peserta KB aktif (%) 70 74 77,87 76 76 78,6 78,45 77,87 78,91 80,31 112% 106% 100% 104% 105,67%
6 Cakupan KN lengkap (%) 88 90 96,36 91 92 96,84 96,49 96,36 92,44 96,30 110% 107% 100% 102% 104,67%
Cakupan Neonatal komplikasi
7 80 83 86,27 84 81 83,32 87,63 86,27 88,34 85,20 104% 106% 100% 105% 100,24%
yang ditangani (%)
8 Cakupan kunjungan bayi 97 97,5 97,58 98 98 96,34 95,55 97,58 98,68 98,09 99% 98% 100% 101% 100,09%
9 Prevalensi balita gizi buruk (%) 0,05 0,05 0,03 0,04 0,04 0,03 0,04 0,03 0,03 0,03 60% 80% 100% 75% 125%
Cakupan balita gizi buruk yang
10 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100% 100% 100% 100% 100%
dapat perawatan (%)
11 Cakupan ASI eksklusif 50 51,5 54,22 53 55 59,99 61,59 54,22 53 60,79 120% 120% 100% 100% 110,52%

NO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Proporsi Puskesmas yang
1 10 25 67,89 75 100 45 65,71 67,9 82,33 100 450% 263% 100% 110% 100
memiliki ijin operasional (%)
Proporsi puskesmas
2 7 10 14,4 13 15 8,9 11,3 14,4 48,57 79,46 127% 113% 100% 374% 529,73
terakreditasi (%)
Proporsi puskesmas PONED
3 13 16 18 20 22 16 17 18 21,81 24 123% 106% 100% 109% 109,09
sesuai standar (%)
Rasio FKTP per jumlah 1:36 1:35 1:24 1:24
4 - - - - - - - - - 99,71 142,44
penduduk (%) 000 500 922 922
Proporsi pembinaan akreditasi
5 10 12 21,96 18 21 11 13 21,96 26,24 26,24 110 108,33 100 145,77 124,95
puskesmas (%)
Proporsi pembinaan puskesmas
6 27 38 52,12 61 72 27 38 52,12 69,55 69,55 100% 100% 100% 114% 96,59
PONED (%)
Proporsi RS memiliki ijin
1 43,7 100 100 97,41 100 100 100 100 99,87 100 229% 100% 100% 103% 100
operasional (%)
2 Proporsi RS terakreditasi (%) 4,44 11,11 32,35 29,93 37,04 4,1 11,46 32,35 50,74 65,26 92% 103% 100% 170% 189,07
3 Proporsi RS terklasifikasi 6,67 21,11 30,51 36,3 75 7,75 21,86 30,51 98,21 98,24 116% 104% 100% 271% 248,25
4 Proporsi RS PONEK terstandar 16,33 24,49 29,77 32,65 40,82 16,1 24,52 29,77 50 50 99% 100% 100% 153% 135,85
Desa melaksanakan STBM 70,81 238,48
1 26 27 - 29 2697 26 51,2 61,5 87,05 100% 190% - 276,86
(/100 desa) (7467) %
Proporsi penduduk akses air 100,56
2 78 79 61,5 81 82 78 81,45 81,45 81,45 81,47 100% 103% 132% 99,32
minum (/100 pddk) %
Proporsi penduduk akses 109,32
3 75 76 77,9 78 79 76 77,9 77,9 85,27 90,83 101% 103% 100% 114,97
jamban (/100 pddk) %
Proporsi TTU yang memenuhi 103,06
4 78 79 82,31 81 82 78 79 82,31 83,48 83,48 100% 100% 100% 101,8
syarat (/100 TU) %
Proporsi TPM yang memenuhi 100,69
5 53 56 59,67 62 65 52 56,51 59,67 62,43 65,26 98% 101% 100% 100,4
syarat (/100 TPM) %
Proporsi puskesmas/RS yang 72/ 73/ 75/ 75/ 76/ 73/ 89,1/ 95/ 95/ 95/ 101,38/ 122,05/ 126/ 126/
6 125/100
ramah lingkungan 100 100 92,3 100 100 90,1 90,4 92,3 92,3 100 90,1 90,4 100 92,3
Proporsi pengelolaan sampah 145,04
7 49 50 75,42 52 53 50 51,61 75,42 75,42 75,42 102% 103% 100% 142,30
rumah tangga memenuhi syarat %
8 Proporsi pengelolaan limbah cair 48 49 75,42 51 52 48 51,611 75,42 74,42 75,42 100% 105% 100% 14592%

NO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
rumah tangga memenuhi syarat
Prosentase pusk yang telah
9 - - - 50 50 - - - 55,54 78,47 - - 11108% 156,94
melaksanakan kesehatan kerja
Prosentase jamaah haji yang
10 - - - 40 40 - - - 46,02 58,8 - - 11505% 147
diperiksa kebugaran jasmani
Prosentase puskesmas
11 melaksanakan kesehatan - - - 70 70 - - - 48,92 70,95 - - 6989% 101,35
olahraga bagi anak SD
Proporsi sarana produksi &
1 distribusi di bidang farmasi & 65 80 75 80 72,79 77,13 80 75,8 85,75 119% 100% 101% 107,18
perbekes sesuai standar (%)
Proporsi sarana pelayanan
2 30 50 65 70 80 46,87 59,12 65 70,5 88,25 156% 118% 100% 101% 110,31
kefarmasian sesuai standar (%)
Proporsi pembinaan &
pengawasan produksi &
3 20 40 2,5 80 100 67,03 70,7 82,5 85,5 100 335% 177% 3300% 107% 100
distribusi bidang farmasi &
perbekes (%)
Proporsi pembinaan &
4 pengawasan pelayanan 34,61 60,05 70 85,8 100 61,4 65,4 70 87,5 100 177% 109% 100% 102% 116,95
kefarmasian (%)
Proporsi kab/kota melakukan
5 binwas makanan & minuman 28,57 57,14 95 85,71 100 71,43 85,71 95 85,71 100 250% 150% 100% 100% 100
sesuai standar (%)
Proporsi pembinaan mutu
6 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100% 100% 100% 100% 100
makanan & minuman (%)
Proporsi waktu pelayanan
7 perijinan di bid. farmasi sesuai 80 85 95 95 100 97,22 98,71 95 95 100 122% 116% 100% 100% 100
standar (%)
Proporsi institusi pendidikan
1 52 52,5 53 - - 52 84,36 90,08 100% 161% 169,96
kesehatan yang terakreditasi
Jumlah STRTTK yang di
2 9354 14.702 14.996 - - 9354 1.276 2.936 100% 9% 19,75
terbitkan (dokumen)
3 Jumlah lulusan institusi - 11.920 11.920 - - - 12.150 19003 102% 159,42

NO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
diknakes yang
tersertifikasi(orang)
Jumlah SDM kes yang
4 dikembanhkan kompetensinya - 1500 1500 - - - 3.350 3646 223% 243
(orang)
Proporsi pelatihan kesehatan
5 100 12,5 13 - - 100 100 100 100% 800% 769,2
yang terakreditasi
Persentase pelatihan dibidang
6 100 90 100 - - 100 100 100 100% 111% 100
kesehatan yang terakreditasi
Proporsi tenaga kesehatan
7 - 82,5 83 - 85 100 100 121% 120,4
tersertifikasi
Jumlah dokumen perencanaan
8 kebutuhan SDM kes Tk. - 1 1 - - 1 1 100% 100
provinsi (dok)
Jumlah dokumen pemetaan
9 - 1 1 - - 1 1 ! 100% 100
SDM kes Tk. provinsi (dok)
Proporsi penduduk mempunyai
1 58,65 54 66,34 50 60 59,22 61,33 66,34 70,89 78,90 101% 114% 100% 142% 131,5
JPK (%)
Cakupan penduduk miskin non
2 28,66 37,06 50 51 49,28 32,37 66,34 72,29 88,31 172% 179% 145% 173,1
kuota yang mempunyai JPK (%)
Presentase kab/kota yang
menyusun regulasi terkait
3 - 18 28,6 32 45 20 37,06 57,14 100 111% 130% 179% 222,2
KTR,ASI ekslusif,PSN(%)
Proporsi Kab/kota yang

4 menerbitkan regulasi di bidang - 11,43 17,43 22,86 22,86 11,43 17,43 100 100 100% 100% 437% 437,4
kesehatan (KTR,ASI,PSN) (%)
Jumlah BUMN & BUMD yang
5 melakukan CSR bidang 0 3 3 4 4 4 3 4 4 133% 100% 100% 100
kesehatan
Proporsi desa/kelurahan siaga
6 5,1 7 8,94 9 10 6,84 7,06 8,94 9,44 12,5 134% 101% 100% 105% 125
aktif mandiri (%)
7 Proporsi rumah tangga sehat (%) 76,72 75 77,98 75,4 75,5 71,95 76,73 77,98 77,98 77,98 94% 102% 100% 103% 103,2

NO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Proporsi pasar yang
8 menyediakan garam beryodium - 40 70 70 70 40 70 70 70 100% 100% 100% 100
(sentinel)
Jumlah Ormas/LSM yang
9 berkerjasaama dg intitusi 0 7 8 9 10 7 8 12 12 100% 100% 133% 120
kesehatan
Jumlah penyuluhan melalui
10
media elektronik
a Dinkes Prov.Jateng 10 14 17 18 20 13 18 17 5059 5059 130% 129% 100% 28106% 252,95
b BKIM Prov.Jateng 1 2 4 4 4 1 2 4 4 6 100% 100% 100% 100% 150
c Balkesmas pati 2 3 1 2 2 2 3 1 2 6 100% 100% 100% 100% 300
d. Balkesmas Semarang 24 2 1 2 42 24 2 1 2 42 100% 100% 100% 100% 100
e Balkesmas Ambarawa 24 24 1 7 17 24 24 1 8 10 100% 100% 100% 114% 58,8
f. Balkesmas Klaten 0 12 6 12 6 9 12 6 12 18 100% 100% 100% 300
g Balkesmas Magelang 1 7 12 12 12 5 9 12 12 12 500% 129% 100% 100% 100
h Balai Labkes 0 - 0 0 - 0 - 0 0
Jumlah penyuluhan melalui
12
media cetak
b BKIM Prov.Jateng 5 6 12 8 8 5 6 12 8 9 100% 100% 100% 100% 112,5
C. Balkesmas pati 1 1 2 3 3 1 1 2 3 5 100% 100% 100% 100% 166,6
d Balkesmas Semarang 1 1 1 6 17 1 1 1 6 17 100% 100% 100% 100% 100
e Balkesmas Ambarawa 1 2 1 1 1 1 2 1 1 1 100% 100% 100% 100% 100
f. Balkesmas Klaten 3 3 4 5 5 3 3 4 7 10 100% 100% 100% 140% 200
h Balai Labkes - - - - - - - 0

NO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
13 Jumlah penyuluhan luar ruang
b BKIM Prov.Jateng 25 28 36 32 32 26 28 36 32 34 104% 100% 100% 100% 106,2
c Balkesmas pati 21 5 3 7 18 5 5 3 7 33 24% 100% 100% 100% 183,3
d Balkesmas Semarang 30 20 20 50 17 30 20 20 50 17 100% 100% 100% 100% 100
e Balkesmas Ambarawa 22 12 15 17 21 0 12 15 17 21 0% 100% 100% 100% 100
f Balkesmas Klaten 50 25 41 35 40 26 25 41 57 58 52% 100% 100% 163% 145
Jumlah dokumen perencanaan
1 penganggaran,evaluasi dan 21 21 21 21 21 21 21 21 22 22 100% 1000% 100% 100% 104,7
informasi kesehatan (dokumen)
Presentase kab/kota
2 mengalokasikan 10% APBD 80 22,85 25,71 2 77,14 91 3% 338% 353,9
untuk kesehatan
Jumlah dokumen pengelolaan
3 1 2 2 2 2 2 2 5 2 2 200% 100% 250% 100% 100
nakes dan sumberdaya aparatur
Dokumen pengelolaan barang
4 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 167% 100% 100% 100% 100
dinkes,UPT (Dokumen)
Dokumen pengelolaan keuangan
5 2 1 1 2 2 1 1 1 2 2 50% 100% 100% 100% 100
(Dokumen)
Jumlah kajian/penelitian
6 - 2 1 - 2 1 100% 100
bidang kesehatan (Dok)
Jumlah kajian/penelitian
7 - 5 5 - 5 8 100% 160
bersama jejaring penelitian (dok)
Jumlah dokumen produk
8 hukum bidang kesehatan dan 1 1 2 1 1 1 1 2 2 1 100% 100% 100% 200% 100
pelayanan kehumasan
Jumlah pengunjung website 288. 550. 718. 850 1.000. 360 636. 718. 2.205 3.399.
9 125% 116% 100% 259% 339,9
dinkes prov.jateng (orang) 421 000 719 .000 000 .648 029 719 .046 145

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Kesehatan
Provinsi Jawa Tengah
1. Peluang dan Tantangan Eksternal
a. Peluang Eksternal
4) Kelembagaan :
Adanya perubahan regulasi otonomi daerah memungkinkan
untuk mengevaluasi kelembagaan yang ada. Adanya re-orientasi
pelayanan kesehatan yang dilakukan Unit Pelaksana Teknis dari
Upaya Kesehatan Perorangan menuju Upaya Kesehatan Masyaratat,
yang dilajukan oleh Balai Kesehatan Masyarakat.
5) Sumber Daya :
Kesempatan mengalokasikan dan mengajukan formasi
kebutuhan tenaga kesehatan melalui seleksi Calon Pegawai Negeri
Sipil (CPNS), Pegawai Tidak Tetap (PTT) untuk bidan. Memfasilitasi
Program Pendidikan Dokter/ Dokter Gigi Spesialis (PPD-DGS), dan
formasi khusus dokter, dokter gigi dan dokter spesialis untuk daerah
terpencil, daerah konflik, daerah tidak diminati dan daerah bencana.
Kerjasama dengan Perguruan Tinggi Pendidikan Kesehatan
dalam rangka mencukupi tenaga kesehatan strategis.
Adanya forum komunikasi organisasi profesi kesehatan di
Jawa Tengah.
Adanya kesempatan peningkatan pendidikan formal dan
informal melalui BKD dan Badan Diklat.
6) Pembiayaan :
Dukungan Anggaran melalui APBD Provinsi untuk bidang
kesehatan yang semakin meningkat. Demikian pula dengan
dukungan APBD Kabupaten/Kota untuk kesehatan juga semakin
meningkat. Pengelolaan Dana Alokasi Khusus bidang kesehatan yang
masuk menjadi bagian dari APBD.
Terdapat bantuan anggaran dari Global Fun, USAID dan dunia
usaha/ masyarakat.
b. Tantangan Eksternal
1) Kelembagaan :
Dukungan sektor lain terhadap bidang kesehatan masih belum
optimal karena masih ada anggapan bahwa urusan kesehatan
merupakan tanggung jawab Dinas Kesehatan saja.
Jaringan kemitraan dengan berbagai pihak termasuk sektor
pemerintah dan dunia usaha dalam penanganan masalah kesehatan
sudah dilakukan namun belum optimal. Kemitraan yang telah
dibangun belum menampakkan kepekaan, kepedulian dan rasa
memiliki terhadap permasalahan dan upaya kesehatan. Kemitraan
berbagai unsur terkait termasuk stakeholder belum ditata secara
baik sesuai peran, fungsi dan tanggung jawab masing – masing
dalam pemberdayaan di bidang kesehatan.
2) Sumber Daya (Manusia dan Sarana) :
Pemenuhan formasi masih tergantung pada kebijakan Menteri
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi.
Belum adanya regulasi pengangkatan pegawai terutama SDM
kesehatan di tingkat pemerintah daerah.
3) Pembiayaan :
Kesadaran masyarakat terhadap asuransi kesehatan belum
tumbuh dengan baik, terlihat dari masih rendahnya kemandirian
masyarakat untuk membiayai jaminan pemeliharaan kesehatannya.
Ketersediaan dan pengalokasian pembiayaan kesehatan baik
dari pemerintah, masyarakat, swasta dan dunia usaha masih
rendah, belum tertata secara terpadu dan terorganisir dan belum
terlihat jelas pembagian tugasnya.
Pembangunan kesehatan di Kabupaten/ Kota belum
sepenuhnya menjadi prioritas daerah karena di beberapa kabupaten/
kota alokasi anggaran kesehatan masih rendah (< 10% dari total
anggaran kabupaten/ kota).
4) Budaya :
Gaya Hidup yang tidak sehat dapat mengakibatkan berbagai
macam penyakit, antara lain : sakit jantung, tekanan darah tinggi,
kanker, stroke, diabetes, dan lainnya yang kesemuanya disebabkan
oleh 3 faktor resiko utama, yaitu : merokok, kurang aktifitas fisik dan
kurangnya makan makanan berserat. Untuk mencegah hal tersebut
perlu diterapkan gaya hidup sehat setiap hari.
Di Provinsi Jawa Tengah masalah sosial budaya masih sangat
berpengaruh terhadap kehidupan masyarakat, terutama masyarakat
yang bertempat tinggal di pedesaan. Pengaruh sosial budaya dalam
masyarakat akan memberikan peran penting dalam mencapai derajat
kesehatan yang setinggi-tingginya. Adanya perubahan sosial budaya
di suatu daerah dapat memberikan dampak positif maupun negatif.
Hubungan antara budaya dan kesehatan sangatlah erat,
kebudayaan/kultur ataupun kepercayaan dapat membentuk
kebiasaan dan respons masyarakat terhadap kesehatan. Salah satu
contoh suatu masyarakat desa yang sederhana dapat bertahan
dengan berbagai kebiasaan yang dikaitkan dengan kehamilan,
kelahiran, pemberian makanan bayi dan cara-cara pengobatan
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 2

tertentu sesuai dengan tradisinya, budaya paternalistik dimana
pengambil keputusan ada pada suami, orang tua ataupun mertua.
2. Kelemahan dan Kekuatan Internal

a. Kelemahan Internal
1) Kelembagaan (Dinkes dan Mitra):
Struktur organisasi Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah
yang ada saat ini mengakibatkan beban kerja di masing-masing seksi
tidak seimbang. Hal ini berakibat pada koordinasi yang dilakukan
belum optimal.
2) Sumber Daya (Manusia dan Sarana) :
Tenaga kesehatan strategis (dokter, dokter spesialis dasar dan
anestesi, dokter gigi, perawat, bidan, sanitarian) masih kurang baik
kualitas maupun kuantitas termasuk distribusi penempatan. Hal ini
dapat menyebabklan penempatan tenaga kesehatan tidak sesuai
dengan kebutuhan. Pengadaan alat kesehatan di beberapa sarana
pelayanan kesehatan sudah mengikuti kemajuan teknologi, namun
belum diikuti dengan alokasi anggaran untuk pemeliharaan yang
memadai, sehingga usia pakai alat kesehatan tidak berumur
panjang.
Sebagian besar Puskesmas PONED belum berfungsi secara
optimal karena keterbatasan sarana prasarana, dan belum didukung
kesiapan serta ketersediaan tenaga terlatih.
3) Pembiayaan:
Pembiayaan kesehatan lebih mengutamakan kepada
penyediaan anggaran kesehatan oleh pemerintah sendiri, selain
belum efektif dan efisiensi, penggunaannya belum optimal karena
alokasi yang belum sesuai dengan prioritas kesehatan.
Proporsi anggaran lebih besar untuk kegiatan kuratif daripada
promotif dan preventif.
b. Kekuatan Internal
1) Kelembagaan
Keberadaan UPT Dinas Kesehatan memberi kontribusi dalam
pelayanan kepada masyarakat melalui program – program tertentu
seperti penyakit paru, penyakit indra (mata, kulit, gigi mulut, THT),
penunjang diagnosa, pendidikan dan pelatihan profesi tenaga
kesehatan dan pendidikan keperawatan.

2) Sumber Daya (Manusia dan Sarana prasarana)
Kesempatan mengalokasikan formasi kebutuhan tenaga
melalui jasa pihak ketiga contoh tenaga cleaning service, satpam.
Adanya kesempatan peningkatan pendidikan secara formal dan
informal tenaga kesehatan melalui dana APBD mapun APBN.
Pengusulan ketersediaan/ pemenuhan sarana dan prasarana
melalui anggaran bantuan gubernur, DAK dan TP.
3) Pembiayaan
Terdapat berbagai sumber alokasi anggaran dalam
pelaksanaan pembangunan kesehatan baik dari Pemerintah
Provinsi/ APBD (hibah, bantuan keuangan desa, bantuan sosial,
bantuan gubernur, dana bagi hasil cukai hasil tembakau),
Pemerintah pusat (Dekonsentrasi dan tugas pembantuan) dan
anggaran bantuan luar negeri (GF-ATM, dan NLR).

BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi

Pelayanan Perangkat Daerah
Mendasarkan pada isu strategis Provinsi Jawa Tengah yaitu
peningkatan kualitas dan daya saing sumber daya manusia, maka tidak
lepas dari peran Dinas Kesehatan Provinsi untuk mewujudkannya.
Peningkatan kualitas dan daya saing sumber daya manusia dapat terwujud
apabila masyarakat Jawa Tengah terpenuhi kebutuhan dasar termasuk
pelayanan kesehatannya.
Permasalahan pelayanan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah
berdasarkan sumber daya kesehatan dan evaluasi kinerja pelayanan umum
dan khusus, maka dapat disimpulkan bahwa permasalahan berdasarkan
tugas pokok dan fungsi dapat lihat pada tabel berikut:
Tabel 3.1
Pemetaan Permasalahan Pelayanan Perangkat Daerah
No Masalah Pokok No Masalah Akar Masalah
1. Tingginya Angka 1. Masih adanya kasus Anemi pada Bumil, anemi remaja
Kesakitan dan kematian ibu, kematian putri, pelayanan kesehatan
Angka Kematian bayi dan kematian balita bumil, bulin, bufas, bayi baru
lahir dan balita belum sesuai
standar, pelayanan kesehatan
remaja belum optimal,
pendidikan kesehatan peduli
remaja belum masuk dalam
kurikulum pendidikan SLTP dan
SLTA, masih ada kasus gizi
buruk pada bayi dan balita
karena pola asuh yang salah.

2. Masih adanya kasus Masih terdapat daerah endemis

penyakit menular dan malaria, leptospirosis, antraks,
semakin meningkatnya filariasis di Jawa Tengah; masih
kasus penyakit tidak rendahnya penemuan penderita
menular kusta; penemuan dan
pengobatan HIV/AIDS, TB belum
optimal, semakin tingginya kasus
TB MDR (Multi Drug Resistance)
disebabkan tidak tuntas/ tidak
teratur dalam meminum obat TB,
penegakan diagnosa DBD belum
akurat.
Masih terdapat daerah yang

menolak imunisasi, belum semua
bayi mendapat imunisasi dasar
lengkap
Kesadaran masyarakat untuk

melakukan deteksi dini terhadap
faktor risiko hipertensi, diabettis
mellitus, Ca/ keganasan dan
kesehatan jiwa masih kurang
3. Pelayanan kesehatan Semua kabupaten/kota di Jawa

pasca bencana/ KLB/ Tengah merupakan daerah rawan
krisis kesehatan belum bencana; sarana prasarana
optimal fasilitas pelayanan kesehatan
untuk bencana/KLB/krisis
kesehatan belum sesuai
kebutuhan;
Akses dan Mutu 4. Masih adanya Pelayanan Ketersediaan, pemerataan dan

pelayanan kesehatan primer dan pemenuhan SDM Kesehatan yang
kesehatan belum rujukan yang belum kompeten masih kurang,
sesuai standar sesuai standar/ penegakan SOP terhadap
ketentuan pelayanan kesehatan primer
maupun rujukan belum optimal,
terbatasnya tenaga surveyor
untuk akreditasi dan reakreditasi
puskesmas, RS dan faskes lain,
belum semua kabupaten/kota
mempunyai pelayanan gawat
darurat pra RS
5. Belum semua Data masyarakat miskin yang

masyarakat miskin di belum mendapat jaminan
Jawa Tengah terjamin kesehatan belum update;
kesehatannya koordinasi, sinkronisasi dan
sinergitas kemiskinan dan
kesehatan lintas sektor masih
belum optimal

6. Belum terpenuhinya Standariasi dan akreditasi RSUD

Standar Pelayanan dan RSJD Provinsi belum optimal
Minimal di RSUD dan
RSJD Provinsi Jawa
Tengah
Masih rendahnya 7. PHBS belum menjadi Kurangnya SDMKes untuk

Indeks Keluarga budaya dalam keluarga mendata sasaran, sasaran
Sehat skala pendataan keluarga yang sangat
Provinsi Jawa banyak, kebiasaaan merokok
Tengah yang masih tinggi, cakupan
rumah tangga sehat masih
rendah, penyuluhan tentang
PHBS/ program prioritas belum
optimal
3.2. Telaah Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Terpilih
Visi Gubernur Jawa Tengah 2019–2024 adalah “Jawa Tengah
Berdikari dan Semakin Sejahtera”, dengan slogan (Tetep) Mboten korupsi,
mboten ngapusi. Dalam mewujudkan Visi, terdapat 4 (empat) Misi sebagai
berikut:
1. Membangun masyarakat Jawa Tengah yang religius, toleran dan guyup
utuk menjaga Negara Kesatuan Republik Indonesia.
2. Memperluas reformasi birokrasi melalui penguatan koordinasi dengan
Pemerintah Kabupaten/Kota.
3. Mengurangi kemiskinan dan pengangguran dengan memperkuat basis
ekonomi rakyat dan membuka ruang usaha baru.
4. Menjadikan rakyat Jawa Tengah lebih sehat, lebih pintar, lebih berbudaya
dan mencintai lingkungan.
Sedangkan Program Kerja sebagai berikut:
1. Sekolah tanpa sekat, pelatihan tentang domokrasi dan pemilu, gender, anti
korupsi dan magang Gubernur untuk siswa SMA/SMK.
2. Peningkatan peran rumah ibadah, fasilitas pendakwah dan guru ngaji.
3. Reformasi birokrasi di Kabupaten/Kota, sistem layanan terintegrasi.
4. Satgas kemiskinan, bantuan desa, rumah sederhana layak huni.
5. Obligasi daerah, kemudahan akses kredit UMKM, penguatan BUMDes dan
pelatihan stratup untuk wirasusahawan muda.
6. Menjaga harga komoditas dan asuransi gagal panen untuk petani serta
melindungi kepentingan nelayan.
7. Pengembangan transportasi masal, revitalisasi jalur kereta dan bandara
serta pembangunan embung/irigasi.
8. Pembukaan kawasan industri baru dan rintisan pertanian terintegrasi.

9. Rumah sakit tanpa dinding, sekolah gratis untuk SMAN, SMKN, SLB dan
bantuan sekolah swasta, pondok pesantren, madrasah dan difabel.
10. Festival seni serta pengembangan infra struktur olah raga, rumah
kebudayaan dan kepedulian lingkungan.
Penyusunan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah
sebagai upaya dalam melaksanakan pokok–pokok pikiran visi dan misi
pembangunan Jawa Tengah, terutama misi ke-3 (tiga) yaitu Mengurangi
kemiskinan dan misi ke-4 (empat) yaitu menjadikan rakyat Jawa Tengah lebih
sehat, sedangkan program kerja Gubernur terpilih yang selaras dengan
pembangunan kesehatan adalah program kerja ke-9 yaitu Rumah Sakit Tanpa
Dinding. Implementasi pelaksanaan upaya tersebut dilandasi dengan slogan
“(tetep) mboten korupsi, mboten ngapusi”.
Makna visi “Menjadikan Rakyat Jawa Tengah Lebih Sehat” adalah
dengan meningkatkan derajat kesehatan masyarakat melalui upaya promotif,
preventif, kuratif dan rehabilitatif yaitu:
1. Melaksanakan Gerakan Masyarakat Hidup Sehat (Germas) yaitu suatu
tindakan yang sistematis dan terencana yang dilakukan secara bersama-
sama oleh seluruh komponen bangsa dengan kesadaran, kemauan dan
kemampuan berperilaku sehat untuk meningkatkan kualitas hidup.
Gerakan Masyarakat untuk Hidup Sehat (GERMAS) diimplementasikan
dalam kehidupan sehari-hari dengan melakukan aktivitas fisik secara
rutin, melakukan deteksi dini penyakit dengan cara melakukan cek
kesehatan secara rutin serta memperbanyak konsumsi makan sayur dan
buah. Salah bentuk bentuk operasional dilapangan adalah dengan
memperkuat Upaya Kesehatan BerbasisMasyarakat (UKBM);
2. Peningkatan akses pelayanan kesehatan untuk lapisan masyarakat antara
lain dengan pemanfaatan SIM RS rujukan online;
3. Peningkatan dan pemerataan sarana dan prasarana kesehatan;
4. Peningkatan kualitas dan distribusi tenaga kesehatan;
5. Pembudayaan/ pemassalan Olah raga.
Sedangkan Makna Misi “Rumah Sakit Tanpa Dinding”
adalah Rumah Sakit yang memberikan pelayanan berbasis masyarakat
(community based) danRS akan mendapat keleluasaan dalam perencanaan
dan tata laksana perawatan kesehatan yang melibatkan semua pihak secara
komprehensif dan efektif.
Implementasi Rumah Sakit Tanpa Dinding adalah sebagai berikut :
1. Mampu membina Fasyankes Primer dalam upaya promotif dan preventif
dengan upaya penguatan UKM melalui TimTerpadu Rumah Sakit;
2. Mampu membina dengan SDM jejaring dalam rangka meningkatkan
kapasitas misalnya dengan kegiatan diklat
3. Membangun system rujukan balik pripurna dan terpadu dengan
memberikan pelayanan perawatan paripurna dan terpadu mobile paska
Rumah Sakit ;

4. Pelayanan kelompok populasi beresiko tinggi secara paripurna dan terpadu
dengan membentuk konselor kelompok mobile;
5. Aksesibilitas masyarakat terhadap pelayanan kesehatan semakin mudah
dengan memberikan layanan didalam gedung dan keluar gedung dengan
pendekatan keluarga (PIS-PK)
6. Akses terbuka Rumah Sakit untuk masyarakat sebagai pusat rujukan
Upaya Kesehatan Perorangan (UKP) dan Program Indonesia Sehat dengan
Pendekatan Keluarga (PIS-PK);
7. Pengembangan PSC 119 Kab/Kota dalam pelayanan pre hospital sebagai
respon cepat dalam pelayanan emergensi sehari-hari
8. Tranfer of knowlodge kepada masyarakat/ keluarga/ perorangan dengan
memberikan penyuluhan, pendampingan, sosialisasi, seminar, pelatihan
untuk penyegaran kembali ilmu pengetahuan.
Dalam pemberian pelayanan di Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah,
masih dijumpai faktor-faktor penghambat dan pendorong antara lain yang
dapat dilihat dalam tabel 3.2 dibawah ini.

Tabel 3.2
Telaah Visi, Misi dan Program KDH
No Visi/Misi/Program Tupoksi KDH Permasalahan Faktor Penghambat dan pendorong
1 Visi :“JawaTengah Berdasarkan Peraturan Gubernur 1. Mulai diterapkannya SPM Faktor Penghambat :
Berdikari dan Semakin No.58 tahun 2016 tentang Provinsi
1. Permasalahan kesehatan sangat
Sejahtera”, dengan Organisasi dan Tata Kerja Dinas
2. Masih tingginya pengeluaran kompleks dan tidak dapat diselesaikan
slogan (Tetep) Mboten Kesehatan Provinsi Jawa Tengah
masyarakat miskin yang belum sendiri oleh sektor kesehatan
korupsi, mboten disebutkan bahwa Dinas Kesehatan
terjamin pembiayaan kesehatan
ngapusi. mempunyai tugas membantu 2. Masih adanya disparitas masalah
karena masalah kesehatan
Gubernur melaksanakan urusan kesehatan dan tingkat derajad
pemerintahan bidang kesehatan 3. Semakin meningkatnya jumlah kesehatan masyarakat antar
yang menjadi kewenangan Daerah balita stunting kabupaten/kota
dan tugas pembantuan yang 4. Masih tingginya penyakit 3. Masalah kesehatan dipengaruhi oleh
ditugaskan kepada Daerah. menular dan semakin factor perilaku, dimana perilaku
meningkatnya kasus penyakit dipengaruhi oleh tingkat pendidikan
tidak menular sebagai
4. Kondisi kesehatan lingkungan yang
penyebab kematian tertinggi di
belum baik yang mempengaruhi kondisi
Rumah Sakit
kesehatan masyarakat
5. Masih kurangnya upaya
5. Ketersediaan Pelayanan Kesehatan
kesehatan masyarakat (UKM)
yang bermutu dan profesional masih
dalam setiap lini pembangunan
kurang, sehingga belum menghasilkan
baik oleh pelaku kesehatan
kesehatan yang maksimal untuk
maupun stakeholder.
masyarakat
6. Masih adanya kasus kematian
6. Petugas kesehatan yang professional
ibu , bayi dan balita gizi buruk.
masih kurang dan belum terdistribusi
dengan merata
7.
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 3- 5

2. Misi : Sedangan Dinas Kesehatan 7. Masih adanya pelayanan dasar Faktor Pendorong :
mempunyai fungsi sebagai berikut : dan rujukan yang belum
1. Membangun 1. Diterbitkannya Peraturan Gubernur
memenuhi standar
masyarakat Jawa 1. perumusan kebijakan bidang Jawa Tengah No. 58 tahun 2016 tentang
tengah yang religious, kesehatan masyarakat, 8. Masih adanya masyarakat yang Organisasi dan Tata Kerja Dinas
toleran dan guyub pencegahan dan pengendalian kesulitan untuk mengakses Kesehatan Provinsi Jawa Tengah yang
untuk menjaga NKRI. penyakit, pelayanan kesehatan fasyankes dasar dan rujukan mempertimbangkan penyelenggaraan
seta sumber daya kesehatan; urusan pemerintahan dan penataan
2. Memperluas 9. Masih kurangnya mutu sumber
organisasi serta tata kerja yang rasional,
reformasi birokrasi 2. pelaksanaan kebijakan bidang daya kesehatan yang meliputi
proporsional, efisien, efektif, akuntabel
melalui penguatan kesehatan masyarakat, sumber daya manusia
dan berkepastian hukum.
koordinasi dengan pencegahan dan pengendalan kesehatan, sarana prasarana,
pemerintah penyakit, pelayanan kesehatan fasilitas, perbekalan kesehatan 2. Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah
kabupaten/kota serta sumber daya kesehatan; maupun manajemen informasi menjadi unsur pelaksana urusan
pemerintahan bidang kesehatan yang
3. Mengurangi 3. pelaksanaan evaluasi dan 10. Masih kurangnya kualitas
menjadi kewenangan Daerah
kemiskinan dan pelaporan bidang kesehatan penyusunan dokumen
pengangguran dengan masyarakat, pencegahan dan pembangunan kesehatan mulai 3. Adanya dukungan PemerintahDaerah
memperkuat basis pengendalan penyakit, pelayanan dari regulasi, perencanaan, dalam pembangunan kesehatan di Jawa
ekonomi rakyat dan kesehatan serta sumber daya penganggaran, pelaksanaan Tengah
membuka ruang kesehatan; sampai dengan evaluasi
Faktor penghambat :
usaha baru. sebagai bentuk akuntabilitas
4. pelaksanaan dan pembinaan
kinerja program; 1. Keterbatasan SDM kesehatan yang
4. Menjadikan rakyat administrasi, dan
kompeten (dokter spesialis)
Jawa Tengah lebih kesekretariatan kepada seluruh 11. Masih kurangnya kualitas
sehat, lebih pintar, unit kerja di lingkungan Dinas. pelayanan public di Dinas 2. Distribusi dokter spesialis tidak merata
lebih berbudaya dan Kesehatan Provinsi Jawa 3. Sebagian Sarana prasarana di Rumah
mencintai lingkungan Tengah Sakit belum meemenuhi standar sesuai
kelasnya

3 Program Kerja : 5. pelaksanaan fungsi kedinasan 12. Kurangnya pemanfaatan lahan- Faktor pendorong :
lain yang diberikan oleh lahan milik Pemerintah Provinsi
Rumah Sakit Tanpa 1. Adanya komitmen stake holder terkait
Gubernur, sesuai tugas dan untuk Pembangunan Rumah
Dinding, sekolah gratis implementasi Rumah sakit Tanpa
fungsinya Sakit khusus
untuk SMAN, SMKN, dinding
SLB dan bantuan
2. Tersedianya media komunikasi berbasis
sekolah swasta,
teknologi sehingga dapat diakses secara
pondok pesantren,
cepat oleh siapapun.
madrasahdan difabel.
3. Kesadaran dan perilaku masyarakat
untuk hidup sehat meningkat.
4. Tersedianya anggaran untuk

mendukung program Rumah Sakit
Tanpa Dinding(APBD, APBN, Bantuan
Luar Negeri)

3.3. Telaahan Renstra Kementerian Kesehatan dan Renstra Perangkat Daerah
Provinsi Jawa Tengah.
Dalam Rencana Strategis Kementerian 2012-2019 tidak ada visi dan
misi, namun mengikuti visi dan misi Presiden Republik Indonesia yaitu
“Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan
Berkepribadian Berlandaskan Gotong-royong”. Upaya untuk
mewujudkan visi ini adalah melalui 7 misi pembangunan yaitu:
1. Terwujudnya keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan
wilayah, menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan
sumber daya maritim dan mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai
negara kepulauan.
2. Mewujudkan masyarakat maju, berkesinambungan dan demokratis
berlandaskan negara hukum.
3. Mewujudkan politik luar negeri bebas dan aktif serta memperkuat jati diri
sebagai negara maritim.
4. Mewujudkan kualitas hidup manusia lndonesia yang tinggi, maju dan
sejahtera.
5. Mewujudkan bangsa yang berdaya saing.
6. Mewujudkan Indonesia menjadi Negara maritime yang mandiri, maju,
kuat dan berbasiskan kepentingan nasional, serta
7. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan.
Visi Presiden Republik Indonesia dan juga visi Kementerian
Kesehatan “Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri
dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong-royong” ini sejalan dan
searah dengan visi Gubernur Jawa Tengah, yaitu “Jawa Tengah Berdikari
dan Semakin Sejahtera”, dengan slogan (tetep) Mboten korupsi, mboten
ngapusi”.
Misi Presiden dan juga Misi Kementerian Kesehatan yang selaras
dengan bidang kesehatan, adalah Nawa Cita Presiden yang ke-5, yaitu
“Meningkatkan kualitas hidup manusia lndonesia”. Misi ini juga selaras
dengan misi ke 4 Gubernur Jawa Tengah, yaitu “Menjadikan Rakyat Jawa
Tengah lebih sehat”.
Kementerian Kesehatan mempunyai peran dan berkonstribusi dalam
tercapainya seluruh Nawa Cita terutama dalam meningkatkan kualitas hidup
manusia Indonesia, demikian juga dengan Pemerintah Daerah Provinsi Jawa
Tengah, khususnya Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah. Telaah Renstra
Kementerian Kesehatan dengan Renstra Dinas Kesehatan dapat dilihat pada
tabel 3.3 Sebagai berikut :

Tabel 3.3
Telaah Renstra Kementrian Kesehatan dan Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah
No Renstra Kementrian Tupoksi Dinas Kesehatan Permasalahan Faktor Penghambat dan pendorong
Kesehatan dan Renstra
Perangkat Daerah
1 1. Terwujudnya Berdasarkan Peraturan Gubernur 1. Masih adanya kasus kematian Faktor Penghambat :
keamanan nasional No. 58 tahun 2016 tentang ibu dan bayi
1. Terbitnya Renstra Kementrian
yang mampu Organisasi dan Tata Kerja Dinas
2. Belum tertanganinya malaria Kesehatan tidak sejalan dengan tahun
menjaga kedaulatan Kesehatan Provinsi Jawa Tengah
secara tuntas, Penyebaran DBD terbitnya Renstra Dinas Kesehatan
wilayah, menopang disebutkan bahwa Dinas Kesehatan
di semua wilayah Kab/kota, Provinsi Jawa Tengah
kemandirian mempunyai tugas membantu
ekonomi dengan Gubernur melaksanakan urusan 3. Belum tertanganinya penyakit Faktor Pendorong :
mengamankan pemerintahan bidang kesehatan yang bisa ditanggulangi dengan
1. Adanya kesamaan indikator kesehatan
sumber daya maritim yang menjadi kewenangan Daerah imunisasi, (Rubella,Campak),
di Kementerian Kesehatan dengan
dan mencerminkan dan tugas pembantuan yang 4. Semakin meningkatnya jumlah Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah
kepribadian ditugaskan kepada Daerah. kasus penyakit jantung, yaitu Angka Kematian ibu dan Angka
Indonesia sebagai Diabetes Melitus, Hipertensi, Kematian Bayi
Sedangan Dinas Kesehatan
Negara kepulauan. Kanker,
mempunyai fungsi sebagai berikut : 2. Adanya kesamaan tujuan Kementerian
2. Mewujudkan 5. Belum tertanganinya TBC Kesehatan pada tahun 2015 –2019,
1. perumusan kebijakan bidang
masyarakat maju, secara tuntas yaitu:
kesehatan masyarakat,
berkesinambungan
pencegahan dan pengendalian 6. Masih tingginya jumlah balita a. meningkatnya status kesehatan
dan demokratis
penyakit, pelayanan kesehatan pendek/stunting masyarakat dan
berlandaskan negara
serta sumber daya kesehatan;
hukum

No Renstra Kementrian Tupoksi Dinas Kesehatan Permasalahan Faktor Penghambat dan pendorong
Kesehatan dan Renstra
Perangkat Daerah
3. Mewujudkan politik 8. Pelaksanaan kebijakan bidang 7. Masih adanya masyarakat yang b. meningkatnya daya tanggap
luar negeri bebas dan kesehatan masyarakat, BAB sembarangan dan (responsivennes) dan perlindungan
aktif serta pencegahan dan pengendalan kurangnya akses sanitasi masyarakat terhadap risiko sosial
memperkuat jati penyakit, pelayanan kesehatan dan finansial di bidang kesehatan.
8. Masih adanya pelayanaan dasar
diri sebagai negara serta sumber daya kesehatan;
dan rujukan yang belum c. peningkatan status kesehatan
maritim.
9. Pelaksanaan evaluasi dan memenuhi standar masyarakat dilakukan pada semua
4. Mewujudkan kualitas pelaporan bidang kesehatan kontinum siklus kehidupan (life
9. Masih adanya masyarakat yang
hidup manusia masyarakat, pencegahan dan cycle), yaitu bayi, balita, anak usia
kesulitan untuk mengakses
lndonesia yang tinggi, pengendalan penyakit, pelayanan sekolah, remaja
Fasyankes dasar dan rujukan
maju dan sejahtera. kesehatan serta sumber daya
kesehatan; 10. Masih adanya masyarakat yang
5. Mewujudkan bangsa
belum menjadi peserta JKN
yang berdaya saing. 10. Pelaksanaan dan pembinaan
administrasi, dan 11. Masih rendahnya pencapaian
6. Mewujudkan
kesekretariatan kepada seluruh indicator SPM di Kabupaten/
Indonesia menjadi
unit kerja di lingkungan Dinas. Kota
negara maritim yang
mandiri, maju, kuat 11. Pelaksanaan fungsi kedinasan 12. Masih lemahnya jejaring
dan berbasiskan lain yang diberikan oleh kemitraan kesehatan
kepentingan nasional, Gubernur, sesuai tugas dan 13. Belum optimalnya pelaksanaan
serta fungsinya SKP
7. Mewujudkan
masyarakat yang
berkepribadian dalam
kebudayaan.

3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan Kajian Lingkungan
Hidup Startegis (KLHS )pada RPJMD.
Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Provinsi Jawa Tengah adalah
arahan kebijakan dan strategipemanfaatan ruang wilayahdaerah yang
menjadi pedoman bagi penataan ruang wilayah Daerah yang merupakan
dasar dalam penyusunan program pembangunan. Implikasi RTRW menjadi
pedoman dalam pembangunan dan rujukan bagi penyusunan RPJPD dan
RPJMD. Secara khusus implikasi RTRW di dinas kesehatan provinsi Jawa
Tengah dengan tugas pokok melaksanakan urusan pemerintahan bidang
kesehatan yang menjadi kewenangan daerah diantaranya dalam pengawasan
terhadap perizinan lokasi pembangunan dalam hal ini rencana pembangunan
Rumah Sakit serta rujukan bagi penyusunan rencana penanggulangan
bencana. Beberapa permasalahan dan isu strategis dalam KLHS sedikit
banyak juga memberikan implikasi pada pelaksanaan program kegiatan
Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah.
Kebijakan pola ruang dan struktur ruang RTRW, isu strategis KLHS
serta rekomendasi yang diberikan dapat dilihat pada tabel 3.4 berikut:

Tabel 3.4
Telaah RTRW dan KLHS pada RPJMD
No Kebijakan RTRW / KLHS Tupoksi Dinas Kesehatan Permasalahan Faktor Penghambat dan pendorong
1 RTRW :
1. Peningkatan kualitas dan Melaksanakan fungsi Pengembangan kawasan industri Faktor Penghambat
jangkauan pelayanan jaringan perumusan, pelaksanaan dan peruntukan kawasan
Pengembangan prasarana lingkungan
infrastruktur transportasi, kebijakan, evaluasi dan industri, pengembangan
permukiman untuk meningkatkan
telekomunikasi, energi, dan pelaporan bidang kesehatan permukiman perkotaanmaupun
kualitas keterpaduan sistem
sumberdaya air yang terpadu dan masyarakat, pencegahan perdesaan diperkirakan akan
penyediaan pelayanan regional untuk
merata di seluruh wilayah Provinsi dan pengendalian penyakit, memberikan dampak negatif
air bersih, persampahan, drainase
dengan strategi pengembangan pelayanan kesehatan serta terhadap kondisi lingkungan
dan limbah merupakan faktor
prasarana lingkungan permukiman sumber daya kesehatan. sehingga mempengaruhi derajat
pendorong dalam pelaksanaan
untuk meningkatkan kualitas kesehatan masyarakat.
program kegiatan di Dinas
keterpaduan sistem penyediaan
Kesehatan Provinsi JawaTengah.
pelayanan regional untuk air
bersih, persampahan, drainase dan Faktor pendorong
limbah. Kebijakan dan strategi RTRW dalam
2. Pemeliharaan dan perwujudan pengembangan kawasan lindung dan
kelestarian fungsi dan daya budidaya memberikan dampak positif
dukung lingkungan hidup dengan bagi bidang kesehatan dalam
strategi mengarahkan kawasan mengurangi dampak akibat bencana
rawan bencana sebagai kawasan sehingga menjadi faktor pendorong
lindung

3. Pencegahan dampak negatif dalam pelaksanaan program kegiatan

kegiatan manusia yang dapat sesuai tupoksi di Dinas Kesehatan
menimbulkan kerusakan Provinsi Jawa Tengah dalam
lingkungan hidup dengan strategi pencegahan dan penanggulangan
mengembangkan kegiatan budidaya bencana sesuai dengan standar
yang mempunyai daya adaptasi pelayanan minimal kesehatan daerah
bencana di kawasan rawan bencana provinsi yaitu pelayanan kesehatan
bagi penduduk terdampak krisis
4. Pengendalian perkembangan
kesehatan akibat bencana dan/atau
kegiatan budidaya agar tidak
berpotensi bencana provinsi dan
melampaui daya dukung lingkungan
pelayanan kesehatan bagi penduduk
hidup dan daya tampung
pada kondisi kejadian luar biasa
lingkungan hidup dengan strategi
provinsi
mengembangkan secara elektif
bangunan fisik di kawasan untuk
meminimalkan potensi kejadian
bencana dan potensi kerugian
akibat bencana, mengatur
penggunaan teknologi yang
berpotensi sebagai sumber ancaman
atau bahaya bencana,
mengembangkan kegiatan budidaya
yang dapat mempertahankan
keberadaan kawasan dari dampak
bencana

2 KLHS :
1. Meningkatnya lahan permukiman 1. Pencemaran air dan tanah Faktor penghambat:

yang tidak diikuti dengan yang menurunkan kualitas
1. kurangnya sarana dan prasarana
kemampuan pemenuhan layanan sumber daya air, meningkatnya
permukiman, rendahnya cakupan
sanitasi dan persampahan. penyakit terkait buruknya
sanitasi perkotaan, belum
sanitasidan kualitas
2. Adanya kantong- kantong dipahami aturan UU lingkungan
lingkungan. Dampak lain dari
kemiskinan akibat distribusi oleh seluruh lapisan masyarakat,
pengelolaan lingkungan
kesejahteraan dan pembangunan
permukiman adalah 2. tingginya pencemaran lingkungan
yang tidak merata.
munculnya penyakit seperti tanah, air dan udara,
3. Meningkatnya frekuensi dan DBD,malaria dan diare. meningkatnya penyakit terkait
kerusakan (magnitude) kejadian dengan buruknya sanitasi dan
2. Kerusakan lingkungan dan
bencana alam membutuhkan upaya kualitas lingkungan.
kemiskinan jika terjadi
mitigasidari berbagai sektor seperti
terus- menerus maka akan Faktor Pendorong:
infrastruktur, lingkungan dan
menimbulkan berbagai 1. pengembangan prasarana
sosial.
permasalahan yang lebih lingkungan permukiman untuk
berat dalam kehidupan meningkatkan kualitas
manusia yang dapat menjadi keterpaduan sistem penyediaan
bencana kemanusiaan seperti pelayanan regional untuk air
kelaparan, pencemaran, bersih, persampahan, drainase
kesulitan pemenuhan air dan limbah
bersih, penyebaran penyakit
dan gangguan kesehatan lain. Faktor penghambat:
Dalam bidang kesehatan, salah 1. Penanganan kemiskinan
satu kategori miskin adalah membutuhkan pemangku
belum adanya air bersih dan kepentingan lintas sektor sesuai

sanitasi memadai, maka bidangnya sehingga

semakin banyak kantong membutuhkan koordinasi yang
kemiskinan akan baik.
meningkatkan kerentanan
2. Meningkatnya frekuensi bencana
terhadap derajat kesehatan
iklim dan geologi, keterbatasan
masyarakat.
sarana dan prasarana
2. Meningkatnya potensi penyelenggaraan
kejadian penyakit menular penanggulangan bencana,
maupun penyakit tidak peningkatan dampak perubahan
menular. Bahkan, tidak iklim terutama pergeseran musim
jarang kejadian luar biasa dan cuaca ekstrim meningkatkan
(KLB) untuk beberapa penyakit ancaman bencana iklim.
menular tertentu, seperti KLB
Faktor pendorong:
diare dan disentri yang
dipengaruhi lingkungan dan 1. Kebijakan dan strategi RTRW
sanitasi yang memburuk dalam pengembangan kawasan
akibat bencana seperti banjir. lindung dan budidaya untuk
pencegahan bencana.
3. Kondisi lingkungan yang tidak
higienis, persediaan air yang
terbatasdan jamban yang tidak
memadai, misalnya, seringkali
menjadi penyebab korban
bencana lebih rentan untuk
mengalami kesakitan bahkan
kematian akibat penyakit
tertentu.

Permasalahan tersebut
termasuk terkait penilaian
kebutuhan (assessment) yang
tidak mudah dan cepat,
ketersediaan dan kecukupan
sarana, distribusi dan akses
yang tidak merata, privasi dan
kenyamanan korban bencana
(khususnya kelompok
perempuan) serta kurangnya
kesadaran dan perilaku
masyarakat terkait sanitasi
pada kondisi darurat bencana
Skenaria dan Rekomendasi :
1. Pembangunan TPA harus menggunakan sistem sanitary land fill dan membangun bufferzone untuk pengelolaan air baik harus
memperhatikan kualitas air dan pengawasan perpipaan serta memperhatikan kawasan recharge.
2. Pengembangan kawasan permukiman dan industri mempertimbangkan ketersediaan air bersih dan pengelolaan sanitasi yang baik dan
memadai.
3. Pengembangan pola ruang khususnya dalam pengembangan kawasan permukiman, industri, sistem transportasi di kawasan rawan bencana
harus mempertimbangkan dampaknya terhadap kemungkinan terjadinya bencana yang membutuhkan upaya mitigasi lintas sektor,
penyediaan sarana- prasarana, kelembagaan dan SDM penanggulangan bencana.

3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis
Berdasarkan telaah capaian indikator kinerja Dinas Kesehatan
Provinsi tahun 2014-2017 dengan memperhatikan gambaran pelayanan
Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah, sasaran jangka menengah pada
Renstra Kementrian Kesehatan, sasaran jangka menengah dari Renstra
Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah, implikasi RTRW dan KLHS Dinas
Kesehatan Provinsi Jawa Tengah maka isu strategis Jawa Tengah sebagai
berikut :
a. Angka Kesakitan dan Kematian
Angka Kematian Ibu (AKI) dan Angka Kematian bayi (AKB) masih
menjadi masalah yang aktual di Jawa Tengah (AKI 2017:88,58/100.000
KH; AKB 2017: 8,93/1.000 KH) meskipun angka ini sudah lebih baik
disbanding target nasional (AKI:226/100.000 KH; AKB:24/1.000 KH).
Masih tingginya AKI di Jawa Tengah disebabkan meningkatnya jumlah
kehamilan risiko tinggi, masih rendahnya deteksi dini masyarakat serta
kurang mampunya kecepatan dan ketepatan pengambilan keputusan
rujukan kehamilan risiko tinggi. Penyebab kematian ibu karena hipertensi
cenderung meningkat dalam 3 tahun ini, sebanyak 35% ibu meninggal
karena hipertensi. Penyebab lain karena perdarahan 17%, infeksi 8% dan
lain-lain sebanyak 40%.
Demikian pula dengan AKB yang antara lain disebabkan asfiksia
(sesak nafas saat lahir), bayi lahir dengan berat badan rendah (BBLR),
infeksi neonatus, pneumonia, diare dan gizi buruk. Status gizi buruk
bayi antara lain disebabkan belum tepatnya pola asuh khususnya
pemberian ASI eksklusif. Komitmen yang dirasakan masih kurang dari
pemangku kebijakan, pemberi pelayanan, masyarakat dan individu
menjadi point penting masih tingginya Angka Kematian Ibu dan Angka
KematianBayi. Upaya untuk menurunkan AKI dan AKB dengan pelayanan
kesehatan ibu dan bayi/ anak di puskesmas PONED dan Rumah Sakit
PONEK, namun pelaksanaan pelayanan kesehatan masih belum optimal
disebabkan karena belum terpenuhinya prasarana dan sarana, belum
meratanya pendayagunaan tenaga kesehatan serta masih kurangnya
kompetensi tenaga kesehatan. Sarana pelayanan kesehatan di Jawa
Tengah jika dibandingkan dengan jumlah penduduk masih belum
proporsional, sehingga masih diperlukan optimalisasi pelayanan kesehatan
di tingkat dasar dan rujukan yang sesuai dengan standar.
Peran suami siaga dalam penurunan angka kematian ibu perlu
lebih ditingkatkan dengan keikut sertaan suami dalam kelas ibu hamil.
Masih kurangnya partisipasi wanita dalam merencanakan suatu
persalinan dan mengambil keputusan (memutuskan siapa penolong
persalinan, dimana tempat melahirkan, alat kontrasepsi yang akan
digunakan pasca melahirkan, dll) masih menjadi otoritas suami. Masih
adanya gender stereotype (lak-laki sebagai kepala keluarga dan pengambil
keputusan) dan anggapan masyarakat bahwa masalah kehamilan dan
persalinan menjadi urusan wanita dan merupakan hal yangbiasa. Perlu
dukungan dan perhatian suami terhadap kehamilan dan persalinan
seorang istri.
Jumlah kasus penyakit menular masih tinggi, sedangkan
penemuan kasus belum optimal. Jumlah kasus baru penyakit
bersumber binatang (tular vektor dan zoonotik) masih perlu dikendalikan.
Belum semua desa mencapai UCI (UniversalChildImmunization), pada
tahun 2017masih ditemukanKLB PD3I, karena masih ada penolakan di
sebagian wilayah Kabupaten di Jawa Tengah. Penyakit Demam Berdarah
Dengue (DBD) masih menjadi masalah kesehatan di JawaTengah. Jumlah
penderita dan luas penyebarannya semakin bertambah, seiring dengan
meningkatnya mobilitas dan kepadatan penduduk. Meningkatnya jumlah
kasus penyakit menular TB Paru disebabkan belum semua komponen
pelaksana penemuan kasus di sarana pelayanan kesehatan mendapat
pelatihan dan belum optimalnya ketersediaan prasarana dan sarana di
Puskesmas dan Rumah Sakit.
Penemuan infeksi HIV dan AIDS tiap tahun cenderung meningkat
disebabkan upaya penemuan dan pencarian kasus yang semakin
intensif melalui VCT di Rumah Sakit. Penyakit malaria masih menjadi
masalah di JawaTengah,yang penyebarannya terjadi dibeberapa
kabupaten/kota. Upaya untuk menuntaskanpun telah dilakukan,
baikupaya untuk membasami vektor nyamuk, memberi pengobatan
pencegahan, melakukan pemeriksaan warga.Kasus yang terjadi berasal
dari endigenous maupun import. Kasus lintas batasantar provinsi maupun
antar kabupaten/kota telah diupayakan, namun Jawa Tengah belum
sepenuhnya bebas dari malaria. Kasus penyakit kusta masih banyak
ditemukan dibeberapa wilayah di Jawa Tengah, baik kasus baru maupun
penemuan kasus kusta dengan kecacatan, dan penemuan kasus baru
kusta ini menjadi salah satu indikator RPJMD yang perlu mendapatkan
perhatian.
Angka kesakitan dan kematian beberapa penyakit tidak menular dan
degeneratif seperti Diabetes mellitus (DM), kardiovaskuler, hipertensi dan
kanker (keganasan) dan gangguan kesehatan jiwa cenderung meningkat.
Deteksi dini faktor risiko PTM, keterlibatan masyarakat dalam penanganan
penyakit tidak menular juga belum optimal sehingga diperlukan dukungan
regulasi dari stake holder/pemerintah untuk melaksanakan kegiatan
tersebut.
Masalah kekurangan gizi yang menjadi prioritas saat ini adalah
malnutrisi kronis pada balita, yang direpresentasikan oleh status
antropometri TB/U di bawah normal, yaitu anak dengan kategori
pendek dan sangat pendek, yang disebut stunting. Anak yang
mengalami stunting pada masa awal kehidupan sampai lima tahun
dikhawatirkan tidak akan mencapai potensi fisik dan mental/
kecerdasan yang maksimal pada masa dewasa. Hal ini disebabkan karena
kekurangan gizi pada masa 1.000 hari pertama kehidupan akan
mengakibatkan gangguan pertumbuhan linear (tinggi/panjang badan) dan
sekaligus gangguan perkembangan sel-sel otak. Pada 270 hari masa
pertumbuhan janin yang dilanjutkan pada 730 hari sesudah kelahiran
sampai 2 tahun merupakan masa penyusunan jaringan dan pematangan
organ yang menjadi dasar. Pembentukan potensi genetik seseorang pada
masa-masa berikutnya sampai menjadi dewasa. Dampak stunting bersifat
permanen dan sulit dikembalikan pada jalur pertumbuhan potensialnya.
Anak yang sudah terlanjur pendek (stunted) akan menurun potensi
fisiknya, sehingga menghambat potensi-potensi kemampuan/ketrampilan
lainnya yang sangat penting bagi perkembangan kualitas hidup
selanjutnya. Demikian pula anak yang stunted juga merepresentasikan
menurunnya kecerdasan. Akibatnya pada masa berikutnya akan memiliki
kemampuan kognitif yang rendah yang menyebabkan kualitas kerja yang
tidak kompetitif sehingga mempengaruhi rendahnya produktifitas ekonomi.
Dampak lain adalah meningkatnya kejadian obesitas dan penyakit tidak
menular (PTM) seperti Diabetes Mellitus, Stroke, Jantung, Hipertensi, dan
lain-lain.
Di Jawa Tengah prevalensi stunting menurut data PSG
menunjukkan perkembangan yang meningkat pula dari tahun 2014
sampai tahun 2017, yaitu:22,6%-24, 8%-23,9% dan terakhir 28,5% pada
tahun 2017. Melihat tingginya prevalensi stunting di Indonesia dan di
Jawa Tengah pada khususnya yang tersebar diseluruh kabupaten/kota,
maka dikhawatirkan akan terjadi “lost generation‟ pada masa
yang akan datang. Data PSG tahun 2017 menunjukkan bahwa
prevalensi stunting di Jawa Tengah adalah 28,5% tersebar diseluruh
kabupaten/kota dengan rentang prevalensi, terendah 21,0% di Kota
Semarang, dan tertinggi 37,6% diKab Grobogan. Menurut WHO (2013)
batas masalah kesehatan untuk indikator balita pendek dan sangat
pendek (stunting) adalah>20%. Berdasarkan data PSG tahun 2017 dimana
prevalensi terendah 21,0% maka dapat dikatakan bahwa seluruh
Kabupaten/Kota di Jawa Tengah masih menghadapi masalah
kekurangan gizi kronis stunting. Dengan demikian di seluruh
Kabupaten/Kota di Jawa Tengah perlu dilaksanakan upaya-upaya yang
komprehensif untuk menurunkan prevalensi stunting, terutama di 11
daerah prioritas, yaitu Kab Grobogan, Kab Magelang, Kab Blora, Kab
Pekalongan, Kab Tegal, Kab Wonosobo, Kab Rembang, Kab Pati, Kota
Pekalongan, Kab Kebumen, dan Kab Batang.
b. Peningkatan Mutudan Akses Pelayanan
FasilitasPelayanan Kesehatan (Fasyankes) menurut jenis
pelayananannya terdiri dari pelayanan kesehatan perorangan dan
pelayanan kesehatan masyarakat yang dapat diselenggarakan oleh
pemerintah, pemerintah daerah maupun swasta. Salah satu indikator
penilaian mutu fasyankes adalah dengan akreditasi baik di tatanan
pelayanan kesehatan rujukan maupun di pelayanan kesehatan dasar.
Tahun 2017 puskesmas terakreditasi sudah mencapai 79,46% dari total
885 Puskesmas dan RS terakreditasi tercapai 65,26% dari jumlah 287 RS.

Data tersebut menjadi awal untuk meningkatkan standar mutu bagi
fasyankes dasar dan rujukan dengan tetap memprioritaskan tindakan
terhadap keselamatan pasien.
Salah satu upaya meningkatkan akses masyarakat terhadap
fasyankes baik dasar maupun rujukan adalah dengan pembangunan
puskesmas dan peningkatan sarana prasarana untuk memenuhi standar
pelayanan. Dalam tatanan pelayanan kesehatan rujukan, untuk memeuhi
tuntutan kualitas pelayanan kesehatan Kementerian Kesehatan melalui
Dirjen Pelayanan Kesehatan sudah menetapkan 7 (tujuh) Rumah sakit
Rujukan Regional di Jawa Tengah, dengan harapan mampu mendekatkan
akses pelayanan kesehatan rujukan dan memberikan pelayanan secara
paripurna kepada masyarakat. Adapun ke tujuh RS Regional tersebut
merupakan RS Kelas B dan Kelas A yang ditetapkan melalui SK Dirjen
Bina Upaya Kesehatan dan SK Gubernur Jawa Tengah sebagai berikut :
RSUD Tugurejo Semarang, RSUD Kraton Pekalongan, RSUD Kardinah
Tegal, RSUD Prof. dr. Margono S Purwokerto, RSUD dr. Moewardi
Surakarta, RSUD Tidar Magelang dan RSUD RAA Soewondo Pati. Selain itu
untuk mendekatkan akses rujukan telah terbentuk PSC 119 disemua
Kabupaten/Kota di JawaTengah untuk pelayanan pre hospital yang dapat
diakses oleh semua masyarakat, dan sudah ada beberapa Kab/Kota yang
terintegrasi dengan National Command Center (NCC) 119 Kementerian
Kesehatan.
c. Peningkatan upaya Paradigma Sehat
Paradigma sehat merupakan upaya Kementerian Kesehatan untuk
merubah pola pikir stakeholder dan masyarakat dalam pembangunan
kesehatan, dengan peningkatan upaya promotif– preventif, pemberdayaan
masyarakat melalui pendekatan keluarga, peningkatan keterlibatan lintas
sector dalam Gerakan Masyarakat Hidup Sehat. Penerapan paradigm sehat
dilakukan dengan strategi pengarusutamaan kesehatan dalam
pembangunan, penguatan promotif dan preventif serta pemberdayaan
masyarakat. Pengarusutamaan kesehatan dalam pembangunan menjadi
hal yang sangat penting, mengingat tidak ada satupun tindakan manusia
termasuk upaya pembangunan yang tidak berhubungan dengan
kesehatan. Bahkan semua kebijakan dan kegiatan pembangunan juga
akan berpengaruh terhadap kesehatan manusia.
Penguatan promotif dan preventif dilakukan dengan mengoptimalkan
Gerakan Masyarakat untuk Hidup Sehat (GERMAS). Tujuan Germas
antara lain, memperbaiki kualitas hidup masyarakat, meningkatkan
produktifitas penduduk dan mengurangi beban pembiayaan pelayanan
kesehatan karena meningkatnya penyakit dan pengeluaran kesehatan. Hal
ini mengingat terjadi perubahan penyakit terkait dengan faktor perilaku.
Keluarga sebagai fokus pemberdayaan. Keluarga adalah suatu lembaga
yang merupakan satuan (unit) terkecil dari masyarakat, terdiri dari ayah,
ibu dan anak yang disebut keluarga inti. Sedangkan keluarga yang
anggotanya mencakup juga kakek/nenek atau individu lain yang memiliki
hubungan darah, bahkan juga tidak memiliki hubungan darah (misalnya
asisten rumah tangga) disebut keluarga luas. Oleh karena merupakan unit
terkecil dari masyarakat, maka derajat kesehatan rumah tangga atau
keluarga menentukan derajad kesehatan masyarakat. Pemberdayaan
masyarakat adalah bagian dari fungsi upaya kesehatan masyarakat (UKM)
dari Puskesmas. Karena keluarga merupakan lembaga terkecil masyarakat,
maka pemberdayaan masyarakat harus dimulai dari pemberdayaan
keluarga. Pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan merupakan
kelanjutan dari pemberdayaan keluarga melalui pengembangan Perilaku
Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) tatanan rumah tangga.
Tujuan dari pengembangan Desa dan Kelurahan Siaga Aktif tidak
lain adalah terciptanya Desa Sehat dan Kelurahan Sehat. Kegiatan
Puskesmas dalam melaksanakan upaya kesehatan perorangan (UK) tingkat
pertama memang dapat menghasilkan individu sehat yang diukur
dengan indikator individu sehat. Melalui pemberdayaan masyarakat desa
dan kelurahan di wilayah kerjanya, Puskesmas akan lebih mencapai
Kecamatan Sehat. Dengan mengembangkan dan membina desa dan
kelurahan, Puskesmas melaksanakan pemberdayaan keluarga dan
pemberdayaan masyarakat. Pemberdayaan keluarga akan menghasilkan
keluarga-keluarga sehat yang diukur dengan Indeks Keluarga Sehat (IKS).
Sedangkan pemberdayaan masyarakat desa dan kelurahan akan
menghasilkan peran serta masyarakat berupa UKBM seperti Posyandu,
dan Posbindu.
d. Obligasi Daerah
Obligasi daerah menjadi salah satu alternatif untuk menggali dana
melalui pasar modal. Cara ini dipakai Pemerintah Provinsi untuk
mengatasi minimnya anggaran infrastruktur. Penerbitan obligasi daerah
hanya dapat digunakan untuk membiayai kegiatan investasi prasarana
dan atau sarana dalam rangka penyediaan pelayanan publik yang
menghasilkan penerimaan bagi APBD yang diperoleh dari pungutan atas
penggunaan sarana dana tau prasarana tersebut. Dinas Kesehatan
Provinsi Jawa Tengah memanfaatkan anggaran dari obligasi daerah untuk
pembangunan Rumah Sakit Ibu Anak (RSIA) provinsi Jawa Tengah lokasi
di Kota Pekalongan dan Rumah Sakit kanker Provinsi Jawa Tengah
berlokasi di Kota Magelang.
e. Peningkatan Mutu Tata Kelola Pemerintahn Daerah
Keberhasilan proses pembangunan daerah didukung dengan tata
kelola pemerintahan yang baik dan bersih. Oleh karena itu membangun
aparatur yang berkualitas, kompeten dan berkinerja baik menjadi
syarat mutlak agar mampu mengimplementasikan semua bentuk cita- cita
pembangunan daerah. Tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih
(good governance dan clean government) diimplementasikan ke 3 bentuk
yaitu: 1)Pelayanan publik; 2)Pemerintahan yang bersih dan akuntabel;
3)Kelembagaan birokrasi yang andal. Membangun open government melalui
upaya perkuatan keterbukaan informasi, transparansi serta mendorong
partisipasi publik termasuk partisipasi dalam pengawasan
penyelenggaraan pemerintahan. Mendorong pengembangan ASN yang
inovatif dan pemanfaatan teknologi informasi dalam birokrasi. Membangun
system manajemen pembangunan berbasis kinerja melalui penguatan
proses perencanaan, penganggaran, pengendalian dan evaluasi
pembangunan daerah.
3.6. Program kesehatan Jawa Tengah yang perlu dituntaskan adalah sebagai
berikut :
a) Kasus kematian ibu kurang dari 300 orang
b) Penurunan Angka Kejadian dan Kematian DBD
c) Gerakan Masyarakat Sehat “Germas”
d) Menuju Bebas Kusta tahun 2019
e) Bebas Buang Air Sembarangan Tahun 2021
f) Sanitasi Terpadu berbasis Masyarakat Tahun 2020
g) Belkaga Menuju Bebas Filaria Tahun 2020
h) Bebas Malaria pada tahun 2021 dengan Gebrak Malaria
i) Eliminasi TBC
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
4.1. Tujuan dan sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah

a. Tujuan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah
Visi pembangunan Jawa Tengah tahun 2018-2023 merupakan
implementasi dari visi Gubernur dan Wakil Gubernur Jawa Tengah periode
tahun 2018-2023 yaitu:
“Menuju Jawa Tengah Berdikari dan Semakin Sejahtera”
Tetep Mboten Korupsi, Mboten Ngapusi
Visi pembangunan daerah Jawa Tengah tahun 2018-2023 merupakan
lanjutan dari cita-cita pembangunan Jawa Tengah tahun 2013-2018.
Makna dari visi sebagai berikut:
Sejahtera: terbebas dari ketidak-merdekaan, karena kebodohan, kesakitan,
kelaparan, kepanasan dan kehujanan, hubungan sosial yang tidak nyaman
dan diskriminasi-sara-miskin-gaptek-isolasi-bodo-defabel-gender, atau
karena jeleknya infrastruktur-fisik-sosekbud. Ringkasanya ketercukupan
kebutuhan dasar masyarakat sesuai peri-kemanusian dan peri-keadilan.
Berdikari: metode untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat dan
lingkungan hidupnya berbasis modal pokok milik sendiri-SDA-SDM-
SDbudaya-SDsosial-Sdekonomi, sedang modal dari luar merupakan
tambahan. Berdikari juga merupakan tujuan agar masyarakat mampu
memenuhi ketercukupan kebutuhan pokok sendiri.
Mboten Korupsi, Mboten Ngapusi merupakan laku masyarakat Jawa
Tengah agar dapat mencapai visi.
Dalam rangka upaya menuju pencapaian visi pembangunan daerah
Jawa Tengah tahun 2018-2023, ditetapkan misi pembangunan daerah
yaitu:
1. Membangun masyarakat Jawa Tengah yang religius, toleran dan guyub
untuk menjaga Negara Kesatuan Republik Indonesia;
2. Mempercepat reformasi birokrasi yang dinamis serta memperluas
sasaran ke pemerintahan Kabupaten/Kota;
3. Memperkuat kapasitas ekonomi rakyat dan membuka lapangan kerja
baru untuk mengurangi kemiskinan dan pengangguran;
4. Menjadikan rakyat Jawa Tengah lebih sehat, lebih pintar, lebih
berbudaya dan mencintai lingkungan.
Penyusunan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi Jawa
Tengah sebagai upaya dalam melaksanakan pokok – pokok pikiran yang
dijabarkan dalam visi Jawa Tengah Berdikari dan Semakin Sejahtera dan
misi Gubernur dan Wakil Gubernur terpilih terutama misi ke 3 yaitu
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 IV- 1

Mengurangi kemiskinan dan pengangguran dengan memperkuat basis
ekonomi rakyat dan membuka ruang usaha baru dan misi ke-4 yaitu
Menjadikan rakyat Jawa Tengah lebih sehat, lebih pintar, lebih
berbudaya dan mencintai lingkungan. Implementasi pelaksanaan upaya
tersebut dilandasi dengan nilai keutamaan “(tetep) mboten korupsi,
mboten ngapusi”.
Penetapan tujuan dan sasaran merupakan tahap terpenting dalam
perencanaan pembangunan yang menjadi dasar penyusunan kinerja
pembangunan daerah untuk lima tahun mendatang dalam rentang waktu
Tahun 2018-2023. Tujuan dimaksud merupakan penjabaran atau
implementasi dari pernyataan visi dan misi yang menunjukkan hasil akhir
jangka waktu tertentu dengan memperhatikan permasalahan dan isu-isu
strategis daerah. Pernyataan tujuan harus menunjukkan suatu kondisi
yang ingin dicapai di masa mendatang dan juga diselaraskan dengan
amanat pembangunan.
Untuk menjabarkan visi dan misi pembangunan Jangka Menengah
Provinsi Jawa Tengah tahun 2018-2023, maka Tujuan Jangka Menengah
Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah tahun 2018-2023 adalah:
1. Meningkatkan Derajat Kesehatan Masyarakat, dengan indikator
tujuan Angka Harapan Hidup.
2. Meningkatkan Tata Kelola Organisasi Dinas Kesehatan Provinsi
Jawa tengah, dengan indikator Nilai Kepuasan Masyarakat
b. Sasaran Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah

Sasaran adalah penjabaran dari tujuan yaitu hasil yang akan dicapai
secara nyata oleh Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah dalam rumusan
yang lebih spesifik dan terukur dalam suatu indikator beserta targetnya.
Oleh karena itu, sasaran dinyatakan sesuai indikator secara spesifik, fokus,
terukur, dan dapat dicapai dengan indikator kinerja atau tolok ukur
keberhasilan pencapaian sasaran yang akan diwujudkan selama 5 (lima)
tahun. Setiap sasaran mencerminkan indikator kinerja yang akan dicapai
dalam kurun waktu 5 (lima) tahun mendatang.
Dalam rangka mencapai tujuan jangka menengah Dinas Kesehatan
yaitu Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat dengan indikator
meningkatnya Angka Harapan Hidup, dan Maningkatkan tata kelola
organisasi Dinas Kesehatan dengan indikator nilai kepuasan masyarakat,
maka ada 3 (tiga) sasaran untuk mewujudkan tujuan yaitu :
1. Menurunnya angka kesakitan dan kematian, dengan indikator sasaran :
1.1. AKI (Angka Kematian Ibu)
1.2. AKB (Angka Kematian Bayi)
1.3. AKABA (Angka Kematian Balita)
1.4. Persentase ketercapaian upaya pencegahan dan pengendalian
Penyakit Menular
1.5. Persentase ketercapaian upaya pencegahan dan pengendalian
Penyakit Tidak Menular
1.6. Persentase Respon cepat pelayanan kesehatan <24 jam dalam
penanggulangan KLB/Bencana skala Provinsi
1.7. Persentase fasilitas pelayanan kesehatan primer dan rujukan
sesuai ketentuan
1.8. Indeks Keluarga Sehat Wilayah Provinsi
2. Meningkatnya akuntabilitas kinerja, dengan indikator sasaran:
2.1. Nilai SAKIP Dinas Kesehatan
3. Meningkatnya kualitas pelayanan, dengan indikator sasaran:
3.1. Nilai kepuasan masyarakat
Tujuan dan Sasaran serta indikator dan targetnya diuraikan dalam tabel
4.1 sebagai berikut :

Tabel 4.1
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023
Indikator Kinerja Kondisi Awal
Target Capaian Kondisi
Tujuan Sasaran Tujuan dan Sasaran Satuan (2017/2018)
Akhir
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Meningkatkan Angka Harapan Hidup (AHH) Tahun 74,08 74,08 74,09 74,09 74,10 74,10 74,10 74,10
derajat kesehatan
Menurunnya Angka Angka Kematian Ibu (AKI) 100.000/KH 88,58 88 87 85,5 84 82,5 81 81
masyarakat
Kesakitan dan
Kematian Angka Kematian Bayi (AKB) 100.000/KH 8,93 8,5 8,3 8,1 8 7,9 7,8 7,8
Angka Kematian Balita (AKABA) 1.000/KH 10,47 10,47 10,47 10,45 10,45 10,45 10,43 10,43
Persentase ketercapaian upaya

pencegahan dan pengendalian % 42 47 52 57 62 67 72 72
Penyakit Menular
Persentase Penemuan dan

Pelayanan Kesehatan Penderita % 40 45 50 52 54 57 60 60
PTM dan Kesehatan Jiwa
Persentase pelayanan
kesehatan bagi penduduk
terdampak krisis kesehatan
% 100 100 100 100 100 100 100 100
akibat bencana dan atau
berpotensi bencana skala
provinsi
Persentase fasilitas pelayanan

kesehatan primer dan rujukan % 43 43 45 51 57 63 69 69
sesuai ketentuan

Tujuan dan Sasaran Satuan (2017/2018)
Akhir
Tujuan Sasaran 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Indeks Keluarga Sehat Wilayah

Angka 0,16 0,18 0,20 0,23 0,26 0,29 0,32 0,32
Provinsi
Untuk tujuan dan sasaran serta indikatornya yang berhubungan dengan kesekreatraiatan, ditetapkan sebagai berikut :

Tujuan Sasaran Tujuan dan Sasaran Satuan (2017/2018)
Akhir
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Meningkatkan tata Nilai Kepuasan Masyarakat % 75 75 77 79 81 83 85 85

kelola organisasi
Dinas Kesehatan Meningkatnya
Nilai SAKIP Dinas Kesehatan Angka 69,80 70 72 74 76 78 80 80
akuntabilitas kinerja
Meningkatnya
Nilai kepuasan masyarakat Angka 75 75 77 79 81 83 85 85
kualitas pelayanan

BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Untuk mewujudkan visi dan misi Pembangunan Jangka Menengah

Provinsi Jawa Tengah, serta mendukung tercapainya tujuan dan sasaran Jangka
Menengah Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah dalam periode 2018 – 2023,
maka strategi dan kebijakan yang ditempuh adalah sebagai berikut:
5.1. Strategi
Strategi merupakan rangkaian tahapan atau langkah-langkah yang
menggambarkan bagaimana tujuan dan sasaran Perangkat Daerah akan
tercapai. Strategi Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah dalam upaya
mencapai sasaran menurunnya angka kesakitan dan kematian sebagai
berikut:
1. Peningkatan akses dan mutu pelayanan kesehatan dengan kebijakan:
a. Percepatan Universal Health Coverage (UHC)
b. Peningkatan mutu pelayanan kesehatan
c. Optimalisasi Sistem Penanggulangan Gawat Darurat Terpadu
(SPGDT)
d. Health Tourism
e. Sinergitas pengelolaan UKM UKP (RS Tanpa dinding)
f. Pembinaan dan pengawas pelaksanaan dan pencapaian Standar
Pelayanan Minimal (SPM)
2. Peningkatan upaya paradigma sehat dengan kebijakan:
a. Peningkatan Upaya Promotif Preventif melalui GERMAS
b. Peningkatan peran serta masyarakat, swasta dan lintas sektor
c. Peningkatan kesehatan keluarga
d. Peningkatan kesehatan lingkungan
e. Peningkatan kesehatan kerja dan Olah Raga
f. Peningkatan gizi masyarakat
g. Program Indonesia Sehat dengan Pendekatan Keluarga (PIS PK)
3. Pencegahan dan Pengendalian Penyakit dengan kebijakan:
a. Pencegahan dan pengendalian faktor risiko penyakit menular dan
penyakit tidak menular, napza dan kesehatan jiwa
b. Peningkatan surveilans ketat dan kewaspadaan dini
c. Peningkatan mutu dan cakupan imunisasi
d. Penanggulangan Bencana dan KLB serta krisis bencana
4. Pemenuhan sediaan Farmasi dan perbekalan kesehatan dengan
kebijakan:
a. Penyediaan buffer stock obat program
b. Pemenuhan sarana prasarana (perbekalan kesehatan) sesui
standar
c. Pembinaan sarana produksi distribusi kefarmasian
d. Pembinaan sarana pelayanan kefarmasian
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 V- 1

e. Pembinaan dan pengawasan industri makanan dan minuman
f. Pembinaan dan pengawasan sarana perbekes
5. Peningkatan Kualitas SDM kesehatan dengan kebijakan:
a. Penguatan perencanaan SDM Kesehatan
b. Peningkatan diklat
c. Penguatan pembinaan dan pengawasan SDM Kesehatan
d. Penguatan koordinasi lintas sektor dan program
5.2. Arah Kebijakan

Arah kebijakan dalam menjabarkan strategi dan kebijakan untuk
menurunnya angka kesakitan dan kematian, yang dijabarkan dalam 5
tahun dapat dilihat pada tabel 5.1 sebagai berikut:

Tabel 5.1
Arah Kebijakan dan Strategi Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023
Strategi 1 :Meningkatkan Akses dan Mutu Pelayanan Kesehatan
TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3 TAHUN 4 TAHUN 5
1. Percepatan UHC
Advokasi/ sosialisasi UHC Advokasi/ sosialisasi UHC Advokasi/ sosialisasi UHC Advokasi/ sosialisasi UHC Evaluasi Advokasi UHC
kepada masyarakat kepada masyarakat kepada masyarakat kepada masyarakat kepada masyarakat
Penyiapan regulasi teknis yang Penerbitan regulasi teknis yang Sosialisasi dan Advokasi kepada Koordinasi, sinergitas dan Pemantauan dan evaluasi
implementatif di tingkat provinsi implementatif di tingkat stakeholder advokasi kepada stakeholders dari regulasi teknis ttg JKN
provinsi
Pemetaan fasyankes yang telah Sosialisasi dan penyiapan Penyiapan SDM dan Sarpras Implementasi BLUD Pemantauan dan Evaluasi
menerapkan BLUD komitmen daerah dalam dalam penerapan BLUD implementasi BLUD
penerapan BLUD
Persiapan Kajian -Kajian kepesertaan JKN Peningkatan akses dan mutu Peningkatanakses dan mutu -Evaluasi akses dan mutu
kepesertaan/pelayanan JKN era JKN pelayanan di era JKN pelayanan di era JKN
-Penggalangan Komitmen -Monev
capaian kepesertaan/
pelayanan JKN
Refreshing Peran Tim -Pemetaan permasalahan2 JKN -Pemetaan permasalahan2 JKN -Pemetaan permasalahan2 -Pemetaan permasalahan2
Pertimbangan Klinis dalam dan penyelesaiannya dan penyelesaiannya JKN dan penyelesaiannya JKN dan penyelesaiannya
penyelesaian permasalahan/
Dispute Klinis/ pencegahan -Monev JKN -Monev JKN -Monev JKN -Monev JKN
fraud dlm JKN di Tingkat Prov
2. Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan
Penyusunan Roadmap Akreditasi Implementasi Roadmap Implementasi Roadmap Implementasi Roadmap Evaluasi dari implementasi
Tingkat Provinsi Akreditasi Tingkat Provinsi Akreditasi Tingkat Provinsi Akreditasi Tingkat Provinsi Roadmap Akreditasi Tingkat
Provinsi
Pelatihan Pendamping Akreditasi Pelatihan Pendamping Pelatihan Pendamping Pelatihan Pendamping Pelatihan Pendamping
FKTP Kab/Kota Akreditasi FKTP Kab/Kota Akreditasi FKTP Kab/Kota Akreditasi FKTP Kab/Kota Akreditasi FKTP Kab/Kota
Bimbingan Teknis dan Supervisi Bimbingan Teknis dan Bimbingan Teknis dan Bimbingan Teknis dan Bimbingan Teknis dan
Supervisi Supervisi Supervisi Supervisi

Monitoring dan Evaluasi Pasca Monitoring dan Evaluasi Pasca Monitoring dan Evaluasi Pasca Monitoring dan Evaluasi Pasca Monitoring dan Evaluasi
Akreditasi Akreditasi Akreditasi Akreditasi Pasca Akreditasi
3. Optimalisasi SPGDT
Pemetaan SPGDT di Jawa Tengah Update profil SPGDT di Jawa Update profil SPGDT di Jawa Update profil SPGDT di Jawa Update profil SPGDT di
Tengah Tengah Tengah Jawa Tengah
Pendampingan Pemantapan Pendampingan Pemantapan Pendampingan Pemantapan Pendampingan Pemantapan Pendampingan Pemantapan
perencanaan dan penganggaran perencanaan dan penganggaran perencanaan dan penganggaran perencanaan dan perencanaan dan
SPGDT SPGDT SPGDT penganggaran SPGDT penganggaran SPGDT
Pemenuhan Sumber Daya Pemenuhan Sumber Daya Pemenuhan Sumber Daya Pemenuhan Sumber Daya Pemenuhan Sumber Daya
Kesehatan dalam Kesehatan dalam Kesehatan dalam Kesehatan dalam Kesehatan dalam
pengembanngan SPGDT pengembanngan SPGDT pengembanngan SPGDT pengembanngan SPGDT pengembanngan SPGDT
Penyiapan regulasi terkait Penetapan regulasi terkait Sosialisasi dan penerapan Penerapan regulasi terkait Penerapan regulasi terkait
dengan operasionalisasi SPGDT dengan operasionalisasi SPGDT regulasi terkait dengan dengan operasionalisasi dengan operasionalisasi
di Jawa Tengah di Jawa Tengah operasionalisasi SPGDT di Jawa SPGDT di Jawa Tengah SPGDT di Jawa Tengah
Tengah
Fasilitasi, pembinaan SPGDT di Fasilitasi, pembinaan SPGDT di Fasilitasi, pembinaan SPGDT di Fasilitasi, pembinaan SPGDT Fasilitasi, pembinaan SPGDT
kab/kota kab/kota kab/kota di kab/kota di kab/kota
4. Health Tourism
Penyiapan regulasi dan pedoman Advokasi, sosialisasi Advokasi, sosialisasi Penetapan regulasi Efektifitas implementasi
untuk pengembangan health pengembangan yankes dalam pengembangan yankes dalam pengembangan yankes dalam pengembangan yankes
tourisme rangka health tourism rangka health tourism rangka health tourism dalam rangka health tourism
Pemetaan fasyankes terkait Penyiapan model health Pemantapan persiapan Implementasi pengembangan Implementasi pengembangan
dengan health tourism tourisme di daerah wisata pengembangan health tourism health tourism : health tourism :
di daerah wisata
1.Sarpras 1.Sarpras
2.Promosi – pemberdayaan 2.Promosi – pemberdayaan
3.SDM 3.SDM
Penyusunan instrument monev Monev health tourism Evaluasi paruh waktu Monev dan pembinaan health Evaluasi akhir
dan perangkatnya tourism

5. Sinergitas pengelolaan UKM UKP (RS Tanpa Dinding)

Sosialisasi tentang regulasi dan Sosialisasi tentang regulasi dan Evaluasi dari regulasi dan Evaluasi dari regulasi dan Evaluasi dari regulasi dan
pedoman implementasi UKM- pedoman implementasi UKM- pedoman implementasi UKM- pedoman implementasi UKM- pedoman implementasi
UKP UKP UKP UKP UKM-UKP
Pemetaan dan reposisi peran Pembinaan peran UKM/UKP di 1.Implementasi 1.Implementasi 1.Penilaian
UKM/UKP di Fasyankes Fasyankes kab/kota UKM/UKP di fasyankes UKM/UKP di fasyankes implementasi UKM/UKP di
kab/kota kab/kota kab/kota Fasyankes
2.Monev 2.Monev 2.Monev
Penguatan peran Balkesmas Implementasi pelayanan UKM- 1.Implementasi 1.Penguatan 1.Penguatan
dalam mensinergikan pelayanan UKP terintegrasi di Balkesmas pelayanan UKM-UKP Implementasi pelayanan UKM- Implementasi pelayanan
UKM-UKP terintegrasi di Balkesmas UKP terintegrasi di Balkesmas UKM-UKP terintegrasi di
Balkesmas
2.Monev 2.Monev 2.Monev
Perancangan IT menembus Pembuatan model IT menembus Replikasi model IT menembus 1.Replikasi model IT 1.Replikasi model IT
konsep Rumah Sakit Tanpa konsep RSTD (Implementasi) konsep RSTD menembus konsep RSTD menembus konsep RSTD
Dinding (RSTD)
2.Monev 2.Monev
Sinergitas upaya promotif dan Sinergitas upaya promotif dan Sinergitas upaya promotif dan Sinergitas upaya promotif dan Sinergitas upaya promotif
preventif melalui pelayanan luar preventif melalui pelayanan luar preventif melalui pelayanan luar preventif melalui pelayanan dan preventif melalui
gedung Fasyankes gedung Fasyankes gedung Fasyankes luar gedung Fasyankes pelayanan luar gedung
Fasyankes
6. Binwas pelaksanaan SPM
Penguatan regulasi pelaksanaan Penguatan regulasi Penguatan regulasi Penguatan regulasi Penguatan regulasi
SPM Bidang Kesehatan di pelaksanaan SPM Bidang pelaksanaan SPM Bidang pelaksanaan SPM Bidang pelaksanaan SPM Bidang
kab/kota Kesehatan di kab/kota Kesehatan di kab/kota Kesehatan di kab/kota Kesehatan di kab/kota
Penguatan koordinasi dan Penguatan koordinasi dan Penguatan koordinasi dan Penguatan koordinasi dan Penguatan koordinasi dan
sinergitas peran provinsi, sinergitas peran provinsi, sinergitas peran provinsi, sinergitas peran provinsi, sinergitas peran provinsi,
kab/kota dan lintas sector dalam kab/kota dan lintas sector kab/kota dan lintas sector kab/kota dan lintas sector kab/kota dan lintas sector
pelaksanaan SPM kab/kota dalam pelaksanaan SPM dalam pelaksanaan SPM dalam pelaksanaan SPM dalam pelaksanaan SPM
kab/kota kab/kota kab/kota kab/kota
Fasilitasi penyusunan Fasilitasi penyusunan Fasilitasi penyusunan Fasilitasi penyusunan Fasilitasi penyusunan
perencanaan dan penganggaran perencanaan dan penganggaran perencanaan dan penganggaran perencanaan dan perencanaan dan
serta pelaporan SPM kab/kota serta pelaporan SPM kab/kota serta pelaporan SPM kab/kota penganggaran serta pelaporan penganggaran serta

SPM kab/kota pelaporan SPM kab/kota
Monev dan pembinaan teknis Monev dan pembinaan teknis Monev dan pembinaan teknis Monev dan pembinaan teknis Monev dan pembinaan teknis
program dalam implementasi program dalam implementasi program dalam implementasi program dalam implementasi program dalam implementasi
SPM kab/kota SPM kab/kota SPM kab/kota SPM kab/kota SPM kab/kota
Strategi 2 : Meningkatkan Upaya Paradigma Sehat
1. Peningkatan Upaya Promotif Preventif melaluui GERMAS
Penguatan Regulasi Upaya Sosialisasi dan advokasi 1. Membangun Komitmen 1. Membangun Komitmen Evaluasi Penguatan Regulasi
Promotif dan Preventif melalui Regulasi Upaya Promotif dan Pemerintah Daerah dalam Pemerintah Daerah dalam Upaya Promotif dan Preventif
GERMAS preventif melalui GERMAS penyusunan dan penetapan penyusunan dan penetapan melalui GERMAS
2. Regulasi Upaya Promotif dan 2. Regulasi Upaya Promotif

preventif melalui GERMAS dan preventif melalui GERMAS
Pengelolaan GERMAS Pengelolaan GERMAS Pengelolaan GERMAS Pengelolaan GERMAS Pengelolaan GERMAS
Pembuatan dan penyebarluasan Pembuatan dan penyebarluasan Pembuatan dan penyebarluasan Pembuatan dan Pembuatan dan
informasi melalui berbagai media informasi melalui berbagai informasi melalui berbagai penyebarluasan informasi penyebarluasan informasi
media media melalui berbagai media melalui berbagai media
Perluasan sasaran GERMAS Perluasan sasaran GERMAS Perluasan sasaran GERMAS Perluasan sasaran GERMAS Perluasan sasaran GERMAS
Penyiapan masyarakat yang Pemenuhan sarana/prasarana Pelaksanaan pemberdayaan 1.Pelaksanaan pemberdayaan 1.Pelaksanaan
mandiri di bidang kesehatan dan sosialisasi masyarakat yang masyarakat yang mandiri di masyarakat yang mandiri di pemberdayaan masyarakat
mandiri di bidang kesehatan bidang kesehatan bidang kesehatan yang mandiri di bidang
kesehatan
2.Monev 2.Monev
2. Peningkatan peran serta masyarakat, swasta dan linsek

Peningkatan peran serta Peningkatan peran serta Peningkatan peran serta Peningkatan peran serta Peningkatan peran serta
masyarakat dalam paradigma masyarakat dalam paradigma masyarakat dalam paradigma masyarakat dalam paradigma masyarakat dalam
sehat melalui optimalisasi UKBM sehat melalui optimalisasi sehat melalui optimalisasi sehat melalui optimalisasi paradigma sehat melalui
(Posyandu, Posbindu, SBH, PKK UKBM (Posyandu, Posbindu, UKBM (Posyandu, Posbindu, UKBM (Posyandu, Posbindu, optimalisasi UKBM
dll) SBH, PKK dll) SBH, PKK dll) SBH, PKK dll) (Posyandu, Posbindu, SBH,
PKK dll)

Peningkatan peran serta swasta Peningkatan peran serta swasta Peningkatan peran serta swasta Peningkatan peran serta Peningkatan peran serta
dalam paradigma sehat dalam paradigma sehat dalam paradigma sehat swasta dalam paradigma sehat swasta dalam paradigma
sehat
Peningkatan peran serta swasta Peningkatan peran serta swasta Peningkatan peran serta Peningkatan peran serta
dalam paradigma sehat dalam paradigma sehat swasta dalam paradigma sehat swasta dalam paradigma
sehat
Pemetaan kerjasama dalam Perumusan dan penetapan Pelaksanaan kerjasama dalam 1.Pelaksanaan 1.Pelaksanaan
akselerasi upaya paradigma kerjasama dalam akselerasi akselerasi upaya paradigma kerjasama dalam akselerasi kerjasama dalam akselerasi
sehat di institusi pendidikan upaya paradigma sehat di sehat di institusi pendidikan upaya paradigma sehat di upaya paradigma sehat di
institusi pendidikan institusi pendidikan institusi pendidikan
2.Monev 2.Monev
3. Peningkatan Kesehatan lingkungan
Pembinaan Pelaksanaan Pembinaan Pelaksanaan Pembinaan Pelaksanaan Pembinaan Pelaksanaan
Pembinaan Pelaksanaan Sanitasi Sanitasi Total Sanitasi Total Sanitasi Total Sanitasi Total
Total Berbasis Masyarakat
Berbasis Masyarakat Berbasis Masyarakat Berbasis Masyarakat Berbasis Masyarakat
Pengawasan terhadap sarana air Pengawasan terhadap sarana Pengawasan terhadap sarana Pengawasan terhadap sarana Pengawasan terhadap sarana
minum air minum air minum air minum air minum
Pengawasan Tempat-Tempat Pengawasan Tempat-Tempat Pengawasan Tempat-Tempat Pengawasan Tempat-Tempat Pengawasan Tempat-Tempat
Umum (TTU) yang memenuhi Umum (TTU) yang memenuhi Umum (TTU) yang memenuhi Umum (TTU) yang memenuhi Umum (TTU) yang memenuhi
syarat kesehatan syarat kesehatan syarat kesehatan syarat kesehatan syarat kesehatan
Pengawasan Tempat Pengelolaan Pengawasan Tempat Pengawasan Tempat Pengawasan Tempat Pengawasan Tempat
Makanan (TPM) yang memenuhi Pengelolaan Makanan (TPM) Pengelolaan Makanan (TPM) Pengelolaan Makanan (TPM) Pengelolaan Makanan (TPM)
syarat yang memenuhi syarat yang memenuhi syarat yang memenuhi syarat yang memenuhi syarat
Pengawasan pasar sehat Pengawasan pasar sehat Pengawasan pasar sehat Pengawasan pasar sehat Pengawasan pasar sehat
(prioritas) (prioritas) (prioritas) (prioritas) (prioritas)
Pengawasan Pengelolaan Limbah Pengawasan Pengelolaan Pengawasan Pengelolaan Pengawasan Pengelolaan Pengawasan Pengelolaan
Medis di RS Limbah Medis di RS Limbah Medis di RS Limbah Medis di RS Limbah Medis di RS
Pembinaan Pelaksanaan Pembinaan Pelaksanaan Pembinaan Pelaksanaan Pembinaan Pelaksanaan Pembinaan Pelaksanaan
Kab/Kota Sehat Kab/Kota Sehat Kab/Kota Sehat Kab/Kota Sehat Kab/Kota Sehat
4. Peningkatan Kesehatan Kerja dan Olah Raga

Pembinaan dan Pembentukan Pembinaan dan Pembentukan Pembinaan dan Pembentukan Pembinaan dan Pembentukan Pembinaan dan
Pos Upaya Kesehatan Kerja Pos Upaya Kesehatan Kerja Pos Upaya Kesehatan Kerja Pos Upaya Kesehatan Kerja Pembentukan Pos Upaya
(UKK) (UKK) (UKK) (UKK) Kesehatan Kerja (UKK)
Pembinaan Pemeriksaan Pembinaan Pemeriksaan Pembinaan Pemeriksaan Pembinaan Pemeriksaan

Pembinaan Pemeriksaan
Kebugaran Jasmani Jemaah Kebugaran Jasmani Jemaah Kebugaran Jasmani Jemaah Kebugaran Jasmani Jemaah
Kebugaran Jasmani Jemaah Haji
Haji Haji Haji Haji
Kesehatan Olahraga bagi Anak Kesehatan Olahraga bagi Anak Kesehatan Olahraga bagi Anak Kesehatan Olahraga bagi Anak Kesehatan Olahraga bagi
SD SD SD SD Anak SD
Pembinaan Fasilitas Pemeriksaan Pembinaan Fasilitas Pembinaan Fasilitas Pembinaan Fasilitas Pembinaan Fasilitas
Kesehatan Tenaga Kerja Pemeriksaan Kesehatan Tenaga Pemeriksaan Kesehatan Tenaga Pemeriksaan Kesehatan Pemeriksaan Kesehatan
Indonesia (TKI) yang Memenuhi Kerja Indonesia (TKI) yang Kerja Indonesia (TKI) yang Tenaga Kerja Indonesia (TKI) Tenaga Kerja Indonesia (TKI)
Standar Memenuhi Standar Memenuhi Standar yang Memenuhi Standar yang Memenuhi Standar
Pembinaan Pelaksanaan Gerakan Pembinaan Pelaksanaan Pembinaan Pelaksanaan Pembinaan Pelaksanaan Pembinaan Pelaksanaan
Pekerja Perempuan Sehat Gerakan Pekerja Perempuan Gerakan Pekerja Perempuan Gerakan Pekerja Perempuan Gerakan Pekerja Perempuan
produktif (GP2SP) Sehat produktif (GP2SP) Sehat produktif (GP2SP) Sehat produktif (GP2SP) Sehat produktif (GP2SP)
Pembinaan Pemeriksaan Pembinaan Pemeriksaan Pembinaan Pemeriksaan Pembinaan Pemeriksaan
Pembinaan Pemeriksaan
Kebugaran Jasmani Jemaah Kebugaran Jasmani Jemaah Kebugaran Jasmani Jemaah Kebugaran Jasmani Jemaah
Kebugaran Jasmani Jemaah Haji
Haji Haji Haji Haji
5. Peningkatan Kesehatan keluarga
Pembinaan Dalam Peningkatan Pembinaan Dalam Peningkatan Pembinaan Dalam Peningkatan Pembinaan Dalam Pembinaan Dalam
Persalinan di Fasilitas Pelayanan Persalinan di Fasilitas Persalinan di Fasilitas Peningkatan Persalinan di Peningkatan Persalinan di
Kesehatan Pelayanan Kesehatan Pelayanan Kesehatan Fasilitas Pelayanan Kesehatan Fasilitas Pelayanan
Kesehatan
Pelayanan Antenatal Pelayanan Antenatal Pelayanan Antenatal Peningkatan Pelayanan Peningkatan Pelayanan
Antenatal Antenatal
Kunjungan Neonatal Pertama Kunjungan Neonatal Pertama Kunjungan Neonatal Pertama Peningkatan Kunjungan Peningkatan Kunjungan
Neonatal Pertama Neonatal Pertama

Pembinaan Pelayanan Pembinaan Pelayanan Pembinaan Pelayanan Pembinaan Pelayanan Pembinaan Pelayanan
Penjaringan Kesehatan Bagi Penjaringan Kesehatan Bagi Penjaringan Kesehatan Bagi Penjaringan Kesehatan Bagi Penjaringan Kesehatan Bagi
Peserta Didik 10 Peserta Didik 10 Peserta Didik 10 Peserta Didik 10 Peserta Didik 10
Pembinaan Peningkatan Pembinaan Peningkatan Pembinaan Peningkatan Pembinaan Peningkatan Pembinaan Peningkatan
Pelayanan Kesehatan Lanjut Usia Pelayanan Kesehatan Lanjut Pelayanan Kesehatan Lanjut Pelayanan Kesehatan Lanjut Pelayanan Kesehatan Lanjut
Usia Usia Usia Usia
Dukungan Sarana Dan Dukungan Sarana Dan Dukungan Sarana Dan Dukungan Sarana Dan Dukungan Sarana Dan
Prasarana Pembinaan Kesehatan Prasarana Pembinaan Prasarana Pembinaan Prasarana Pembinaan Prasarana Pembinaan
Keluarga Kesehatan Keluarga Kesehatan Keluarga Kesehatan Keluarga Kesehatan Keluarga
6. Peningkatan Gizi masyarakat
Penyediaan Makanan Tambahan Penyediaan Makanan Penyediaan Makanan Penyediaan Makanan Penyediaan Makanan
bagi Ibu Hamil Kurang Energi Tambahan bagi Ibu Hamil Tambahan bagi Ibu Hamil Tambahan bagi Ibu Hamil Tambahan bagi Ibu Hamil
Kronis (KEK) Kurang Energi Kronis (KEK) Kurang Energi Kronis (KEK) Kurang Energi Kronis (KEK) Kurang Energi Kronis (KEK)
Penyediaan Makanan Tambahan Penyediaan Makanan Penyediaan Makanan Penyediaan Makanan Penyediaan Makanan
bagi Balita Tambahan bagi Balita Tambahan bagi Balita Tambahan bagi Balita Tambahan bagi Balita
Kekurangan Gizi Kekurangan Gizi Kekurangan Gizi Kekurangan Gizi Kekurangan Gizi
Penguatan intervensi Paket Gizi Penguatan intervensi Paket Gizi Penguatan intervensi Paket Gizi Penguatan intervensi Paket Penguatan intervensi Paket
(PMT, vit A, TTD) pada ibu Hamil (PMT, vit A, TTD) pada ibu (PMT, vit A, TTD) pada ibu Gizi (PMT, vit A, TTD) pada Gizi (PMT, vit A, TTD) pada
dan Balita Hamil dan Balita Hamil dan Balita ibu Hamil dan Balita ibu Hamil dan Balita
Peningkatan Surveilans Gizi Peningkatan Surveilans Gizi Peningkatan Surveilans Gizi Peningkatan Surveilans Gizi Peningkatan Surveilans Gizi
PMT Anak Sekolah PMT Anak Sekolah PMT Anak Sekolah PMT Anak Sekolah PMT Anak Sekolah
Pembinaan dalam Pembinaan dalam
Pembinaan dalam Peningkatan Pembinaan dalam Peningkatan Pembinaan dalam Peningkatan
Peningkatan Status Gizi Peningkatan Status Gizi
Status Gizi Masyarakat Status Gizi Masyarakat Status Gizi Masyarakat
Masyarakat Masyarakat
7. Peningkatan PISPK
Pelatihan / workshop PISPK Pelatihan / workshop PISPK Pelatihan / workshop PISPK Pelatihan / workshop PISPK Pelatihan / workshop PISPK
Persiapan, Sosialisasi
Persiapan, Sosialisasi Persiapan, Sosialisasi Persiapan, Sosialisasi Persiapan, Sosialisasi
Pengorganisasian,
Pengorganisasian, pembiayaan Pengorganisasian, pembiayaan Pengorganisasian, pembiayaan Pengorganisasian, pembiayaan
pembiayaan

Kunjungan Keluarga dan Kunjungan Keluarga dan Kunjungan Keluarga dan Kunjungan Keluarga dan Kunjungan Keluarga dan
Intervensi Intervensi Intervensi Intervensi Intervensi
Pembinaan Analisa IKS Pembinaan Analisa IKS Pembinaan Analisa IKS Pembinaan Analisa IKS Pembinaan Analisa IKS
Monev Monev Monev Monev Monev
Koordinasi Lintas Program dan Koordinasi Lintas Program dan Koordinasi Lintas Program dan Koordinasi Lintas Program Koordinasi Lintas Program
Linats Sektor Linats Sektor Linats Sektor dan Linats Sektor dan Linats Sektor
Strategi 3 : Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular
1. Pencegahan dan Pengendalian Faktor Risiko Penyakit Menular

Penguatan kebijakan dalam Penguatan komitmen daeah
Penguatan komitmen daeah Penguatan komitmen daeah Penguatan komitmen daeah
pengendalian penyakit menular dalam implementasi
dalam implementasi kebijakan dalam implementasi kebijakan dalam implementasi
kebijakan dalam
dalam pengendalian penyakit dalam pengendalian penyakit kebijakan dalam pengendalian
pengendalian penyakit
menular menular penyakit menular
menular
peningkatan mutu pelayanan, peningkatan mutu pelayanan, peningkatan mutu pelayanan, peningkatan mutu pelayanan, peningkatan mutu
kemudahan akses untuk kemudahan akses untuk kemudahan akses untuk kemudahan akses untuk pelayanan, kemudahan
penemuan dan pengobatan penemuan dan pengobatan penemuan dan pengobatan penemuan dan pengobatan akses untuk penemuan dan
penyakit menular penyakit menular penyakit menular penyakit menular pengobatan penyakit
menular
penggalangan kerja sama
penggalangan kerja sama dan penggalangan kerja sama dan penggalangan kerja sama dan penggalangan kerja sama dan
dan kemitraan diantara
kemitraan diantara sektor kemitraan diantara sektor kemitraan diantara sektor kemitraan diantara sektor
sektor pemerintah, non
pemerintah, non pemerintah, pemerintah, non pemerintah, pemerintah, non pemerintah, pemerintah, non pemerintah,
pemerintah, swasta dan
swasta dan masyarakat swasta dan masyarakat swasta dan masyarakat swasta dan masyarakat
masyarakat
Peningkatan kemampuan Peningkatan kemampuan Peningkatan kemampuan Peningkatan kemampuan Peningkatan kemampuan
laboratorium diberbagai tingkat laboratorium diberbagai tingkat laboratorium diberbagai tingkat laboratorium diberbagai laboratorium diberbagai
pelayanan pelayanan pelayanan tingkat pelayanan tingkat pelayanan
Pengelolaan obat dan logistic Pengelolaan obat dan logistic Pengelolaan obat dan logistic Pengelolaan obat dan logistic Pengelolaan obat dan logistic
untuk penyakit menular untuk penyakit menular untuk penyakit menular untuk penyakit menular untuk penyakit menular

Penguatan SDM melalui Penguatan SDM melalui Penguatan SDM melalui Penguatan SDM melalui Penguatan SDM melalui
pelatihan/OJT/Workshop pelatihan/OJT/Workshop pelatihan/OJT/Workshop pelatihan/OJT/Workshop pelatihan/OJT/Workshop
2. Pencegahan dan pengendalian faktor risiko penyakit tidak menular, napza dan kesehatan jiwa
Advokasi dan kemitraan Advokasi dan kemitraan Advokasi dan kemitraan Advokasi dan kemitraan Advokasi dan kemitraan
Promosi kesehatan dan Promosi kesehatan dan Promosi kesehatan dan Promosi kesehatan dan Promosi kesehatan dan
penurunan factor resiko PTM penurunan factor resiko PTM penurunan factor resiko PTM penurunan factor resiko PTM penurunan factor resiko PTM
Penguatan system pelayanan Penguatan system pelayanan Penguatan system pelayanan Penguatan system pelayanan Penguatan system pelayanan
kesehatan kesehatan kesehatan kesehatan kesehatan
Penguatan survailans penyakit Penguatan survailans penyakit Penguatan survailans penyakit Penguatan survailans penyakit Penguatan survailans
dan monev dan monev dan monev dan monev penyakit dan monev
3. Peningkatan surveilans ketat dan Kewaspadaan dini
Peningkatan upaya deteksi, Peningkatan upaya deteksi, Peningkatan upaya deteksi, Peningkatan upaya deteksi, Peningkatan upaya deteksi,
pencatatan, pelaporan data, pencatatan, pelaporan data, pencatatan, pelaporan data, pencatatan, pelaporan data, pencatatan, pelaporan data,
analisis data, konfirmasi analisis data, konfirmasi analisis data, konfirmasi analisis data, konfirmasi analisis data, konfirmasi
epidemiologis maupun epidemiologis maupun epidemiologis maupun epidemiologis maupun epidemiologis maupun
laboratoris, umpan-balik laboratoris, umpan-balik laboratoris, umpan-balik laboratoris, umpan-balik laboratoris, umpan-balik
(feedback) pelaporan (feedback) pelaporan (feedback) pelaporan (feedback) pelaporan (feedback) pelaporan
Respon cepat Respon cepat Respon cepat Respon cepat Respon cepat
pelatihan, supervisi, pelatihan, supervisi,
pelatihan, supervisi, penyediaan pelatihan, supervisi, penyediaan pelatihan, supervisi, penyediaan
penyediaan sumber daya penyediaan sumber daya
sumber daya manusia dan sumber daya manusia dan sumber daya manusia dan
manusia dan laboratorium, manusia dan laboratorium,
laboratorium, manajemen laboratorium, manajemen laboratorium, manajemen
manajemen sumber daya, dan manajemen sumber daya,
sumber daya, dan komunikasi sumber daya, dan komunikasi sumber daya, dan komunikasi
komunikasi dan komunikasi
4. Peningkatan mutu dan cakupan imunisasi
Dukungan regulasi dan Dukungan regulasi dan Dukungan regulasi dan Dukungan regulasi dan Dukungan regulasi dan
penguatan komitmen untuk penguatan komitmen untuk penguatan komitmen untuk penguatan komitmen untuk penguatan komitmen untuk
imunisasi imunisasi imunisasi imunisasi imunisasi
Penguatan pelaporan secara Penguatan pelaporan secara Penguatan pelaporan secara Penguatan pelaporan secara Penguatan pelaporan secara
berjenjang dan tepat waktu berjenjang dan tepat waktu berjenjang dan tepat waktu berjenjang dan tepat waktu berjenjang dan tepat waktu

Pembinaan, supervise dan Pembinaan, supervise dan Pembinaan, supervise dan Pembinaan, supervise dan Pembinaan, supervise dan
evaluasi evaluasi evaluasi evaluasi evaluasi
Pengawasan mutu vaksin Pengawasan mutu vaksin Pengawasan mutu vaksin Pengawasan mutu vaksin
Pengawasan mutu vaksin dengan
dengan sarananya dan juga dengan sarananya dan juga dengan sarananya dan juga dengan sarananya dan juga
sarananya dan juga logistik
logistic logistik logistik logistik
Peningkatan kuantitas dan Peningkatan kuantitas dan Peningkatan kuantitas dan Peningkatan kuantitas dan Peningkatan kuantitas dan
kualitas tenaga / petugas kualitas tenaga / petugas kualitas tenaga / petugas kualitas tenaga / petugas kualitas tenaga / petugas
kesehatan kesehatan kesehatan kesehatan kesehatan
Peningkatan peran dan Peningkatan peran dan Peningkatan peran dan Peningkatan peran dan Peningkatan peran dan
kerjasama dengan lintas kerjasama dengan lintas kerjasama dengan lintas kerjasama dengan lintas kerjasama dengan lintas
program, masyarakat maupun program, masyarakat maupun program, masyarakat maupun program, masyarakat maupun program, masyarakat
swasta swasta swasta swasta maupun swasta
Mengevaluasi dampak Mengevaluasi dampak Mengevaluasi dampak Mengevaluasi dampak
Mengevaluasi dampak
epidemiologis program epidemiologis program epidemiologis program epidemiologis program
epidemiologis program imunisasi
imunisasi di propinsi yang imunisasi di propinsi yang imunisasi di propinsi yang imunisasi di propinsi yang
di propinsi yang bersangkutan.
bersangkutan. bersangkutan. bersangkutan. bersangkutan.
5. Penanggulangan bencana dan KLB serta krisis kesehatan
Penyiapan informasi terkait Penyiapan informasi terkait Penyiapan informasi terkait Penyiapan informasi terkait Penyiapan informasi terkait
Inventarisasi kemungkinan Inventarisasi kemungkinan Inventarisasi kemungkinan Inventarisasi kemungkinan Inventarisasi kemungkinan
jenis KLB/bencana/krisis jenis KLB/bencana/krisis jenis KLB/bencana/krisis jenis KLB/bencana/krisis jenis KLB/bencana/krisis
sekaligus pemetaan potensi sekaligus pemetaan potensi sekaligus pemetaan potensi sekaligus pemetaan potensi sekaligus pemetaan potensi
Penyiapan sumber daya Penyiapan sumber daya Penyiapan sumber daya Penyiapan sumber daya Penyiapan sumber daya
kesehatanya kesehatanya kesehatanya kesehatanya kesehatanya
Koordinasi dan monitoring Koordinasi dan monitoring Koordinasi dan monitoring Koordinasi dan monitoring Koordinasi dan monitoring
program program program program program
Penanggulangan KLB/Bencana Penanggulangan KLB/Bencana Penanggulangan KLB/Bencana Penanggulangan Penanggulangan
dan Krisis kesehatan dan Krisis kesehatan dan Krisis kesehatan KLB/Bencana dan Krisis KLB/Bencana dan Krisis
(pengobatan, penyelidikan, lab, (pengobatan, penyelidikan, lab, (pengobatan, penyelidikan, lab, kesehatan (pengobatan, kesehatan (pengobatan,
isolasi) isolasi) isolasi) penyelidikan, lab, isolasi) penyelidikan, lab, isolasi)
Outbreak respon Outbreak respon Outbreak respon Outbreak respon Outbreak respon
Penyuluhan dan promosi Penyuluhan dan promosi Penyuluhan dan promosi Penyuluhan dan promosi Penyuluhan dan promosi
kesehatan di daerah rawan kesehatan di daerah rawan kesehatan di daerah rawan kesehatan di daerah rawan kesehatan di daerah rawan
bencana bencana bencana bencana bencana

Penanganan pasca Penanganan pasca Penanganan pasca Penanganan pasca
Penanganan pasca KLB/Bencana
KLB/Bencana dan Krisis KLB/Bencana dan Krisis KLB/Bencana dan Krisis KLB/Bencana dan Krisis
dan Krisis kesehatan
kesehatan kesehatan kesehatan kesehatan
Strategi 4 : Pemenuhan Sediaan Farmasi dan Perbekalan Kesehatan
1. Penyediaan buffer stock obat program
Perencanaan kebutuhan buffer Perencanaan kebutuhan buffer Perencanaan kebutuhan buffer Perencanaan kebutuhan Perencanaan kebutuhan
stock obat program dan logistik stock obat program dan logistik stock obat program dan logistik buffer stock obat program dan buffer stock obat program
kesehatan kesehatan kesehatan logistik kesehatan dan logistik kesehatan
Pengadaan buffer stock obat Pengadaan buffer stock obat

Pengadaan buffer stock obat Pengadaan buffer stock obat Pengadaan buffer stock obat
program dan logistik program dan logistik
program dan logistik kesehatan program dan logistik kesehatan program dan logistik kesehatan
kesehatan kesehatan
Pengelolaan Penyimpanan dan Pengelolaan Penyimpanan dan Pengelolaan Penyimpanan dan Pengelolaan Penyimpanan dan Pengelolaan Penyimpanan
pendistribusian buffer stock obat pendistribusian buffer stock pendistribusian buffer stock pendistribusian buffer stock dan pendistribusian buffer
dan logistik kesehatan obat dan logistik kesehatan obat dan logistik kesehatan obat dan logistik kesehatan stock obat dan logistik
kesehatan
Koordinasi, supervisi, Koordinasi, supervisi, Koordinasi, supervisi, Koordinasi, supervisi,
Koordinasi, supervisi, pembinaan
pembinaan pembinaan pembinaan pembinaan
2. Pemenuhan dan pembinaan sarpras (perbekes) sesui standar
Perencanaan kebutuhan Perencanaan kebutuhan Perencanaan kebutuhan Perencanaan kebutuhan Perencanaan kebutuhan
perbekes sesuai standar perbekes sesuai standar perbekes sesuai standar perbekes sesuai standar perbekes sesuai standar
Pengadaan / penyediaan Pengadaan / penyediaan Pengadaan / penyediaan Pengadaan / penyediaan Pengadaan / penyediaan
perbekes sesuai standar perbekes sesuai standar perbekes sesuai standar perbekes sesuai standar perbekes sesuai standar
Pengelolaan Penyimpanan dan Pengelolaan Penyimpanan dan Pengelolaan Penyimpanan dan Pengelolaan Penyimpanan dan Pengelolaan Penyimpanan
pendistribusian perbekes sesuai pendistribusian perbekes sesuai pendistribusian perbekes sesuai pendistribusian perbekes dan pendistribusian
standar standar standar sesuai standar perbekes sesuai standar
Koordinasi, supervisi, Koordinasi, supervisi, Koordinasi, supervisi, Koordinasi, supervisi,

Koordinasi, supervisi, pembinaan
pembinaan pembinaan pembinaan pembinaan
3. Pembinaan sarana produksi distribusi kefarmasian
Pembinaan industri BBO dan 1.Pembinaan industri BBO dan 1.Pembinaan industri BBO dan 1.Pembinaan industri BBO 1.Pembinaan industri BBO
BBOT BBOT BBOT dan BBOT dan BBOT

2.Sosialisasi cara pembuatan 2.Sosialisasi cara pembuatan 2.Peningkatan Kemampuan 2.Peningkatan Kemampuan
bahan aktif obat yang baik bahan aktif obat yang baik dan Pengetahuan dalam dan Pengetahuan dalam
Peningkatan Peningkatan Pengembangan BBO Pengembangan BBO
3.Kemampuan dan
Pengetahuan dalam
Pengembangan BBO
Perencanaan dan pemetaan Pembekalan terhadap sarana Pembekalan terhadap sarana Peningkatan Kapasitas Peningkatan Kapasitas
sarana produksi dan sarana produksi dan distribusi produksi dan distribusi Penanggung Jawab Teknis Penanggung Jawab Teknis
distribusi obat dan obat kefarmasian secara kefarmasian secara Bidang Produksi dan/atau Bidang Produksi dan/atau
tradisional berkelanjutan berkelanjutan Distribusi Obat Distribusi Obat
Workshop pembinaan UJG dan Workshop pembinaan UJG dan Workshop pembinaan UJG dan Workshop pembinaan UJG Workshop pembinaan UJG
UJR UJR UJR dan UJR dan UJR
Peningkatan kemampuan Pengembangan Daya Saing Pengembangan Daya Saing Pengembangan Daya Saing
Peningkatan kemampuan tenaga
tenaga kesehatan provinsi Industri dan Usaha Obat Industri dan Usaha Obat Industri dan Usaha Obat
kesehatan provinsi dalam
dalam pembinaan obat Tradisional Jawa Tengah Tradisional Jawa Tengah Tradisional Jawa Tengah
pembinaan obat tradisional
tradisional
Pembinaan terhadap sarana Pembinaan terhadap sarana Pembinaan terhadap sarana Pembinaan terhadap sarana Pembinaan terhadap sarana
produksi kosmetika produksi kosmetika produksi kosmetika produksi kosmetika produksi kosmetika
4. Pembinaan sarana pelayanan kefarmasian

Pembinaan tata laksana HTA Pembinaan tata laksana HTA Pembinaan tata laksana HTA Pembinaan tata laksana HTA Pembinaan tata laksana
HTA
pembinaan mutu pelayanan pembinaan mutu pelayanan pembinaan mutu pelayanan pembinaan mutu pelayanan pembinaan mutu pelayanan
kefarmasian dan penggunaan kefarmasian dan penggunaan kefarmasian dan penggunaan kefarmasian dan penggunaan kefarmasian dan
obat rasional melalui penguatan obat rasional melalui penguatan obat rasional melalui penguatan obat rasional melalui penggunaan obat rasional
manajerial manajerial manajerial penguatan manajerial melalui penguatan
manajerial
Peningkatan kemampuan Peningkatan kemampuan Peningkatan kemampuan Peningkatan kemampuan Peningkatan kemampuan
petugas dalam pelayanan petugas dalam pelayanan petugas dalam pelayanan petugas dalam pelayanan petugas dalam pelayanan
kefarmasian kefarmasian kefarmasian kefarmasian kefarmasian
5. Pembinaan dan pengawasan industri makanan dan minuman
Melakukan Pembinaan terhadap Melakukan Pembinaan Melakukan Pembinaan Melakukan Pembinaan Melakukan Pembinaan
Produsen Makanan Minuman terhadap Produsen Makanan terhadap Produsen Makanan terhadap Produsen Makanan terhadap Produsen Makanan
Minuman Minuman Minuman Minuman

Sosialisasi pada Konsumen & Sosialisasi pada Konsumen & Sosialisasi pada Konsumen & Sosialisasi pada Konsumen & Sosialisasi pada Konsumen
Distr Makanan minuman Distr Makanan minuman Distr Makanan minuman Distr Makanan minuman & Distr Makanan minuman
Sosialisasi, pengambilan Sosialisasi, pengambilan Sosialisasi, pengambilan Sosialisasi, pengambilan Sosialisasi, pengambilan
Sampling dan pembinaan IRTP Sampling dan pembinaan IRTP Sampling dan pembinaan IRTP Sampling dan pembinaan IRTP Sampling dan pembinaan
Makanan Jajanan Anak Sekolah Makanan Jajanan Anak Makanan Jajanan Anak Makanan Jajanan Anak IRTP Makanan Jajanan Anak
Sekolah Sekolah Sekolah Sekolah
Pembinaan terkait dengan Pembinaan terkait dengan Pembinaan terkait dengan Pembinaan terkait dengan Pembinaan terkait dengan
keamanan pangan keamanan pangan keamanan pangan keamanan pangan keamanan pangan
Pembinaan thd Petugas Lintas Pembinaan thd Petugas Lintas Pembinaan thd Petugas Lintas Pembinaan thd Petugas Lintas Pembinaan thd Petugas
Progr/Linsek Progr/Linsek Progr/Linsek Progr/Linsek Lintas Progr/Linsek
Monev thd Produsen Makanan Monev thd Produsen Makanan Monev thd Produsen Makanan Monev thd Produsen Makanan Monev thd Produsen
minuman IRT minuman IRT minuman IRT minuman IRT Makanan minuman IRT
Membuka Sentra Informasi Membuka Sentra Informasi Membuka Sentra Informasi Membuka Sentra Informasi Membuka Sentra Informasi
Keracunan (SIKER) Keracunan (SIKER) Keracunan (SIKER) Keracunan (SIKER) Keracunan (SIKER)
Strategi 5 : Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Kesehatan

Penguatan Perencanaan SDM Kesehatan
Sosialisasi hasil kajian Sosialisasi hasil kajian Sosialisasi hasil kajian Sosialisasi hasil kajian Sosialisasi hasil kajian
pengembangan SDM Kes pengembangan SDM Kes pengembangan SDM Kes pengembangan SDM Kes pengembangan SDM Kes
Pendampingan penyusunan Pendampingan penyusunan Pendampingan penyusunan Pendampingan penyusunan Pendampingan penyusunan
Perencanaan SDM Kesehatan Perencanaan SDM Kesehatan Perencanaan SDM Kesehatan Perencanaan SDM Kesehatan Perencanaan SDM Kesehatan
Penyusunan Perencanaan Penyusunan Perencanaan Penyusunan Perencanaan Penyusunan Perencanaan Penyusunan Perencanaan
Kebutuhan SDM Kesehatan Kebutuhan SDM Kesehatan Kebutuhan SDM Kesehatan Kebutuhan SDM Kesehatan Kebutuhan SDM Kesehatan
2. Peningkatan Pendidikan dan Pelatihan

Perencanaan Pendidikan dan Perencanaan Pendidikan dan Perencanaan Pendidikan dan Perencanaan Pendidikan dan Perencanaan Pendidikan dan
Pelatihan Pelatihan Pelatihan Pelatihan Pelatihan
Pelaksanaan Pendidikan dan Pelaksanaan Pendidikan dan Pelaksanaan Pendidikan dan Pelaksanaan Pendidikan dan Pelaksanaan Pendidikan dan
Pelatihan Pelatihan Pelatihan Pelatihan Pelatihan
Evaluasi Paska pelatihan Evaluasi Paska pelatihan Evaluasi Paska pelatihan Evaluasi Paska pelatihan Evaluasi Paska pelatihan

Pembinaan Institusi Pendidikan Pembinaan Institusi Pendidikan Pembinaan Institusi Pendidikan Pembinaan Institusi Pembinaan Institusi
Kesehatan Kesehatan Kesehatan Pendidikan Kesehatan Pendidikan Kesehatan
3. Penguatan pembinaan dan pengawasan SDM Kesehatan

peningkatan komitmen dan peningkatan komitmen dan peningkatan komitmen dan peningkatan komitmen dan peningkatan komitmen dan
koordinasi semua pemangku koordinasi semua pemangku koordinasi semua pemangku koordinasi semua pemangku koordinasi semua pemangku
kepentingan dalam kepentingan dalam kepentingan dalam kepentingan dalam kepentingan dalam
pengembangan tenaga kesehatan pengembangan tenaga pengembangan tenaga pengembangan tenaga pengembangan tenaga
kesehatan kesehatan kesehatan kesehatan
Fasilitasi legislasi yang meliputi Fasilitasi legislasi yang Fasilitasi legislasi yang Fasilitasi legislasi yang Fasilitasi legislasi yang
antara lain sertifikasi melalui uji meliputi antara lain sertifikasi meliputi antara lain sertifikasi meliputi antara lain sertifikasi meliputi antara lain
kompetensi, registrasi, perizinan melalui uji kompetensi, melalui uji kompetensi, melalui uji kompetensi, sertifikasi melalui uji
(licensing), dan hak-hak tenaga registrasi, perizinan (licensing), registrasi, perizinan (licensing), registrasi, perizinan kompetensi, registrasi,
kesehatan dan hak-hak tenaga kesehatan dan hak-hak tenaga kesehatan (licensing), dan hak-hak perizinan (licensing), dan
tenaga kesehatan hak-hak tenaga kesehatan
4. Penguatan koordinasi lintas sektor dan program
Pengembangan karir tenaga Pengembangan karir tenaga Pengembangan karir tenaga Pengembangan karir tenaga Pengembangan karir tenaga
kesehatan termasuk “continuing kesehatan termasuk kesehatan termasuk kesehatan termasuk kesehatan termasuk
professional development” “continuing professional “continuing professional “continuing professional “continuing professional
development” development” development” development”
Koordinasi lintas program dan Koordinasi lintas program dan Koordinasi lintas program dan Koordinasi lintas program dan Koordinasi lintas program
lintas sector lintas sector lintas sector lintas sector dan lintas sector
Penilaian Tenaga Kesehatan Penilaian Tenaga Kesehatan Penilaian Tenaga Kesehatan Penilaian Tenaga Kesehatan Penilaian Tenaga Kesehatan
Teladan Teladan Teladan Teladan Teladan
Pengembangan Sistem reward & Pengembangan Sistem reward & Pengembangan Sistem reward & Pengembangan Sistem reward Pengembangan Sistem
punishment punishment punishment & punishment reward & punishment

BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Mengacu pada visi dan misi Gubernur Jawa Tengah tahun 2013 – 2018,
serta tujuan, sasaran dan strategi yang mendukung tercapainya visi dan misi
tersebut dari bidang kesehatan, maka program–program pembangunan
kesehatan yang dilaksanakan oleh Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah yang
disusun untuk kurun waktu 2018 – 2023 adalah sebagai berikut :
1. Program Pencegahan Dan Pengendalian Penyakit; program ini diarahkan
pada peningkatan persentase kabupaten/kota dengan puskesmas yang
melaksanakan layanan deteksi dini PTM; persentase kabupaten/kota UCI
desa; persentase penanganan gangguan penglihatan dan pendengaran; dan
persentase kabupaten/kota dengan peningkatan penemuan dan penurunan
kasus penyakit menular; persentase kabupaten/kota dengan respon cepat
penanggulangan KLB/bencana <24 jam. Pada program ini termasuk
peningkatan upaya imunisasi dan penanganan kejadian luar biasa, dengan
fokus kegiatan pada: Pencegahan dan pengendalian penyakit menular,
pencegahan dan pengendalianan penyakit tidak menular, surveilance
imunisasi dan penanganan KLB dan bencana, dan pencegahan dan
pengendalian penyakit Indra serta peningkatan pencegahan dan
pengendalian penyakit di Balai Kesehatan Masyarakat.
2. Program Kesehatan Masyarakat; Program ini diarahkan pada peningkatan
persentase kabupaten/kota dengan kesehatan lingkungan dan kesehatan
kerja baik; persentase kabupaten/kota yang telah mencapai desa siaga aktif
mandiri 11%; serta persentase kabupaten/kota dengan peningkatan
cakupan kesehatan ibu, bayi dan balita dan persentase kabupaten/kota
yang telah mencapai PHBS tatanan institusi pendidikan sehat 5% di wilayah
kerja Balkesmas. Pada program ini termasuk upaya pencegahan prevalensi
stunting dengan fokus kegiatan pada: Kesehatan Keluarga dan Gizi
Masyarakat, Promosi dan Pemberdayaan Kesehatan, kesehatan lingkungan,
kesehatan kerja dan olah raga, peningkatan pelayanan kesehatan
masyarakat di UPT, Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) rujukan sekunder
di UPT Balkesmas.
3. Program Pelayanan Kesehatan; Program ini diarahkan pada peningkatan
proporsi masyarakat miskin yang mempunyai jaminan kesehatan; proporsi
kabupaten/kota dengan pelayanan kesehatan rujukan sesuai ketentuan;
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 1

persentase kabupaten/kota dengan 100% fasilitas kesehatan primer,
rujukan dan faskes lain yang terakreditasi; dan proporsi kabupaten/kota
dengan pelayanan kesehatan primer sesuai ketentuan, dengan fokus
kegiatan pada: Pelayanan kesehatan primer dan kesehatan tradisional,
Pelayanan kesehatan rujukan, Standariasi pelayanan kesehatan dan
jaminan kesehatan, pelayanan laboratorium kesehatan, pengujian alat
kesehatan, Pemenuhan sarana prasarana dan alat kesehatan di Balai
Laboratorium Kesehatan dan Pengujianj Alat Kesehatan, upaya penurunan
kesakitan dan kematian malalui kegiatan promotif/preventif maupun
kuratif/rehabilitative dan peningkatan pelayanan kesehatan di UPT.
4. Program Sumber Daya Manusia Kesehatan; Program ini diarahkan pada
peningkatan persentase ketersediaan data dan informasi kesehatan untuk
mendukung pengambilan keputusan; persentase sarana produksi, sarana
distribusi dan sarana pelayanan kefarmasian sesuai ketentuan yang berlaku;
persentase pemanfaatan sumber daya manusia kesehatan; proporsi
pelatihan kesehatan sesuai standar, dengan fokus kegiatan pada: Farmasi,
makanan, minuman dan perbekalan kesehatan; Peningkatan Kapasitas
Sumber Daya Manusia Kesehatan; Manajemen Informasi Kesehatan;
Pendidikan dan Pelatihan di Bapelkes Provinsi Jateng; Penyediaan obat,
reagen dan logistik di UPT
5. Program Perencanaan dan Evaluasi Knerja Perangkat Daerah; Program ini
diarahkan untuk peningkatan ketercapaian perencanaan dan evaluasi
kinerja perangkat daerah dengan focus kegiatan pada: penyusunan dokumen
perencanaan perangkat daerah serta penyusunan dokumen evaluasi kinerja
perangkat daerah.
6. Program Manajemen Administrasi Pelayanan Umum, Kepegawaian dan
Keuangan; dengan fokus kegiatan pada: administrasi pelayanan keuangan,
Pelayanan Jasa Surat Menyurat dan Kearsipan, Penyediaan Jasa
Komunikasi, Air dan Listrik, Penyediaan Jaminan Barang Milik Daerah,
Penyediaan Jasa Kebersihan dan Pelayanan Perkantoran, Rapat Koordinasi
dan Konsultasi Dalam dan Luar Daerah, Pelayanan Penyediaan Makan
Minum Rapat, Penyediaan Bahan Bacaan/Buku Perpustakaan,
Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Jabatan/Rumah Dinas/Gedung
Kantor/ Kendaraan Dinas/Operasional, Pemeliharaan Rutin /Berkala
Sarana Kantor dan Rumah Tangga, Penyediaan Sarana dan Prasarana
Kantor, Rehab Gedung Kantor, Pengadaan Kendaraan, Pengadaan Pakaian
Dinas, Pendidikan dan Pelatihan Formal, dan Pelayanan Informasi

Kesehatan merupakan urusan wajib pemerintah daerah, dalam rencana
strategis Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah tahun 2018 - 2023, program dan
indikator yang akan dilaksanakan sebagai berikut :
1. Program Pencegahan Dan Pengendalian Penyakit
Indikator yang akan dicapai yaitu Prosentase kab/kota dengan

peningkatan penemuan dan penurunan kasus penyakit menular, Prosentase
kab/kota dengan puskesmas yang melaksanakan layanan deteksi dini
penyakit tidak menular, prosentase kabupaten/kota dengan UCI desa 100%,
prosentase penanganan gangguan penglihatan dan pendengaran (BKIM)
serta persentase kabupaten/kota dengan respon cepat penanggulangan
KLB/bencana <24 jam
2. Program Pelayanan Kesehatan
Indikator yang akan dicapai yaitu Prosentase Kab/kota dengan 100%

fasilitas kesehatan primer, rujukan dan fasilitas kesehatan lain yang
terakreditasi, proporsi kabupaten/kota dengan pelayanan kesehatan rujukan
sesuai ketentuan, proporsi kabupaten/kota dengan pelayanan kesehatan
primer sesuai ketentuan dan proporsi masyarakat miskin yang mempunyai
jaminan kesehatan.
3. Program Kesehatan Masyarakat
Indikator yang akan dicapai yaitu persentase kabupaten/kota dengan

kesehatan lingkungan dan kesehatan kerja baik; persentase kabupaten/kota
yang telah mencapai desa siaga aktif mandiri 11%; serta persentase
kabupaten/kota dengan peningkatan cakupan kesehatan ibu, bayi dan
balita dan persentase kabupaten/kota yang telah mencapai PHBS tatanan
institusi pendidikan sehat 5% di wilayah kerja Balkesmas.
4. Program Sumber Daya Manusia Kesehatan
Indikator yang akan dicapai yaitu persentase ketersediaan data dan

informasi kesehatan untuk mendukung pengambilan keputusan; persentase
sarana produksi, sarana distribusi dan sarana pelayanan kefarmasian sesuai
ketentuan yang berlaku; persentase pemanfaatan sumber daya manusia
kesehatan; proporsi pelatihan kesehatan sesuai standar.
5. Program Perencanaan dan Evaluasi Kinerja
Indikator yang akan dicapai yaitu Persentase ketercapaian perencanaan

dan evaluasi kinerja Dinas kesehatan Provinsi Jawa Tengah.

6. Program Manajemen Administrasi Pelayanan Umum, Kepegawian dan
Keuangan
Indikator yang akan dicapai yaitu Persentase Ketercapaian Pelayanan

Umum, Kepegawaian dan Keuangan
Adapun keterangan selengkapnya tentang program, kegiatan, indikator

kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif sebagaimana terlampir pada
Tabel 6.1.

Tabel 6.1
Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023
TUJUAN SASARAN KODE PROGRA INDIKATOR SATUA DATA CAPAIAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KON UNIT
M DAN KINERJA N PADA TAHUN DISI KERJA
KEGIATA TUJUAN, AWAL KINE PERANGK
N PERENCANAAN RJA AT
SASARAN, (2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023 PADA DAERAH
PROGRAM AKHI PENANGG
(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
2017 2018 TARGE RP. TARGE RP. TARGE RP. TARGE RP. TARGE RP. TARG
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
Meningka Angka harapan Tahun 74,08 74,08 74,09 74,09 74,10 74,10 74,10 74,10
tkan hidup (ahh)
derajat
kesehata
n
masyarak
at
Menurunn Aki 100.00 88,58 88 87 85,50 84 82,50 81 81
ya angka 0/kh
kesakitan
dan
kematian
Akb 1.000/ 8,93 8,50 8,30 8,10 8 7,90 7,80 7,80
kh
Akaba 1.000/ 10,47 10,47 10,47 10,45 10,45 10,45 10,43 10,43
kh
Persentase % 42 47 52 57 62 67 72 72
ketercapaian
upaya
pencegahan dan
pengendalian
penyakit
menular
Persentase % 40 45 50 52 54 57 60 60
ketercapaian
upaya
pencegahan dan
pengendalian
penyakit tidak
menular dan
kesehatan jiwa
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 5

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
Persentase % 100 100 100 100 100 100 100 100
pelayanan
kesehatan bagi
penduduk
terdampak krisis
kesehatan
akibat bencana
dan atau
berpotensi
bencana provinsi
Persentase % 43 43 45 51 57 63 69 69
fasilitas
pelayanan
kesehatan
primer dan
rujukan sesuai
ketentuan
Indeks keluarga Angka 0,16 0,18 0,20 0,23 0,26 0,29 0,32 0,32
sehat wilayah
provinsi
1.02. Pencegah 12.19 15.19 17.693.2 19.349.8 20.881
15 an dan 8.439 2.520 50 00 .310
penanggu
langan
penyakit
Persentase % 37 37 40 43 46 49 52 52 Bidang
kabupaten/kota pencegaha
dengan n dan
puskesmas yang pengendali
melaksanakan an
layanan deteksi penyakit
dini ptm

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
Persentase uci % 99,94 99,94 99,95 99,95 99,96 99,96 99,96 99,96 Bidang
desa pencegaha
n dan
pengendali
an
penyakit
Persentase % 57 60 62,90 65,70 68,60 71,40 74,30 74,30 Bidang
dengan n dan
peningkatan pengendali
penemuan dan an
penurunan penyakit
kasus penyakit
menular
Persentase % 14 14 17 57 71 86 100 100 Balai
penanganan kesehatan
gangguan indera
penglihatan dan masyaraka
pendengaran t kelas a
dengan respon n dan
cepat pengendali
penanggulangan an
klb/bencana < penyakit
24 jam
kabaupaten/kot kesehatan
a dengan masyaraka
puskesmas yang t wilayah
melaksanakan semarang
deteksi dini ptm
di wilayah
balkesmas
semarang

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
kabupaten/kota kesehatan
dengan masyaraka
penanggulangan t wilayah
klb/bencana semarang
<24 jam di
wilayah
balkesmas
semarang
Persentase % 57 60 62,90 65,70 68,60 71,40 74,30 74,30 Balai
dengan masyaraka
peningkatan t wilayah
penemuan dan semarang
penurunan
kasus penyakit
menular di
wilayah
balkesmas
semarang
a dengan masyaraka
melaksanakan ambarawa
deteksi dini ptm
di wilayah
balkesmas
ambarawa
dengan masyaraka
klb/bencana ambarawa
<24 jam di
wilayah
balkesmas

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
ambarawa

dengan masyaraka
penemuan dan ambarawa
penurunan
kasus penyakit
menular di
wilayah
balkesmas
ambarawa
a dengan masyaraka
melaksanakan magelang
deteksi dini ptm
di wilayah
balkesmas
magelang
dengan masyaraka
klb/bencana magelang
<24 jam di
wilayah
balkesmas
magelang

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
dengan masyaraka
penemuan dan magelang
penurunan
kasus penyakit
menular di
wilayah
balkesmas
magelang
a dengan masyaraka
melaksanakan klaten
deteksi dini ptm
di wilayah
balkesmas
klaten
dengan masyaraka
klb/bencana klaten
<24 jam di
wilayah
balkesmas
klaten
dengan masyaraka
penemuan dan klaten
penurunan
kasus penyakit
menular

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
a dengan masyaraka
melaksanakan pati
deteksi dini ptm
di wilayah
balkesmas pati
dengan masyaraka
klb/bencana pati
<24 jam di
wilayah
balkesmas pati
dengan masyaraka
penemuan dan pati
penurunan
kasus penyakit
menular
1.02. Pencegah 7.504 4.934 4.872.25 5.011.80 5.230.
15.00 an dan .361 .600 0 0 910
1 penanggu
langan
penyakit
menular
% kab/kota % 62 62,8 71 71 74 400.000 74 400.000 77 77
dengan kasus 376.0 400.0 400.00
baru kusta 00 00 0
% kab/kota % 20 20 20 23 23 230.000 26 265.000 26 26
dengan angka 316.5 380.0 265.00
penemuan 00 00 0

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
kasus diare
balita
% kab/kota % 17,14 18 20 23 26 178.250 29 205.000 31 31

dengan cakupan 525.0 300.0 235.75
penemuan 00 00 0
kasus pnemonia
balita
% kab/kota % 89 80 80 80 83 300.000 83 300.000 83 83
dengan kasus 517.5 300.0 300.00
leptospirosis 00 00 0
% kab/kota % 100 100 100 100 100 250.000 100 275.000 100 100
endemis filaria 227.6 227.6 300.00
yang 00 00 0
melaksanakan
pemberian obat
pencegahan
massal (popm)
filariasis
% kab/kota % 25 25,7 28,5 31,4 34 300.000 37 300.000 40 40
melaks deteksi 526.5 300.0 300.00
dini hepatitis b 00 00 0
% kab/kota % 100 100 100 100 100 250.000 100 250.000 100 100
mempertahanka 393.0 250.0 250.00
n bebas rabies 00 00 0
(pada manusia)
% kab/kota % 19 23 27 31 35 264.000 39 316.800 43 43
yang 210.0 252.0 380.16
melaksanakan 00 00 0
pemberian obat
pencegahan
massal (popm)
kecacingan
% kasus % 44,33 46 55 55 55 900.000 55 900.000 55 55
hiv/aids yg 2.184 825.0 900.00
diobati arv .250 00 0

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
Angka kesakitan Per 46 35 33 30 28 500.000 26 500.000 25 25
dbd 100.00 997.2 500.0 500.00
0 95 00 0
pendud
uk
Cnr (case Per 121 134 177 201 210 700.000 225 700.000 240 240
notification rate) 100.00 701.3 700.0 700.00
tb 0 20 00 0
pendud
uk
Api (annual Per 0,03 0,06 0,06 0,06 0,05 600.000 0,05 600.000 0,05 0,05
parasite 1.000 529.3 500.0 700.00
incidence) pendud 96 00 0
uk
1.02. Pencegah 1.185 1.500 1.700.00 1.950.00 2.200. Seksi
15.00 an dan .000 .000 0 0 000 pencegaha
2 penanggu n dan
langan pengendali
penyakit an
tidak penyakit
menular tidak
menular
dan
kesehatan
jiwa
Persentase % 34 37 40 70 80 400.000 90 400.000 100 100
kab/kota 279.6 400.0 400.00
dengan 80 00 0
puskesmas yang
melaksanakan
layanan keswa
dan atau napza
Persentase % 40 40 51 68 80 700.000 91 750.000 100 100
kab/kota 647.9 650.0 800.00
dengan 83 00 0
puskesmasyang
melaksanakan

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
layanan
posbindu ptm
Persentase % 47 50 53 56 59 400.000 62 500.000 65 65

kab/kota 183.5 300.0 600.00
dengan 37 00 0
puskesmas yang
melaksanakan
layanan deteksi
dini kanker
payudara dan
kanker cervik
dengan metode
iva
Persentase % 0 17 17 43 46 200.000 49 300.000 52 52
kab/kota 73.80 150.0 400.00
dengan 0 00 0
puskesmas yang
melaksanakan
deteksi dini
penglihatan dan
pendengaran
1.02. Suirveila 2.803 3.480 4.229.50 4.600.00 5.050.
15.00 ns, .613 .000 0 0 000
3 imunisasi
dan
penangan
an klb
Persentase bayi % 94 94,2 94,3 94,4 94,6 94,8 100 100
dengan 1.310 1.400 1.500.00 1.600.00 1.700.
imunisasi dasar .430 .000 0 0 000
lengkap

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
Persentase % 100 100 100 100 100 100 100 100
pelayanan 600.0 700.0 1.109.50 1.200.00 1.300.
kesehatan bagi 00 00 0 0 000
orang yang
terdampak dan
berisiko pada
kasus klb
Persentase % 0 2,86 14,28 31,43 51,43 850.000 57,14 900.000 71,43 71,43
pelayanan 650.8 750.0 950.00
kesehatan tahap 60 00 0
pra bencana /
krisis kesehatan
Persentase % 100 100 100 100 100 650.000 100 750.000 100 100
respon cepat 210.1 550.0 900.00
yankes tahap 23 00 0
tanggap darurat
bencana/ krisis
kesehatan
Persentase % 100 100 100 100 100 120.000 100 150.000 100 100
pelayanan 32.20 80.00 200.00
kesehatan pasca 0 0 0
tanggap darurat
bancana/ krisis
kesehatan
1.02. Pencegah 500.0 1.500 2.355.00 2.790.00 3.000.
15.00 an dan 00 .000 0 0 000
6 pengenda
lian
penyakit
indra di
bkim
Persentase % 12 14 17 57 71 86 100 100
kab/kota 500.0 1.500 2.355.00 2.790.00 3.000.
dengan 20% 00 .000 0 0 000
puskesmas yang
melaksanakan
layanan deteksi

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
dini indra
1.02. Peningkat 400.0 412.000 424.000 436.00 Seksi

15.00 an 00 0 pelayanan
7 pencegah
an dan
pengenda
lian
penyakit
di
balkesma
s
Cakupan % 27 32 35 39 42 62.000 47 64.000 51 66.000 51
penemuan 60.00
hiv/aids di 0
balkesmas wil
ambarawa
Cnr (case Per 119 125 135 145 145 72.000 155 74.000 155 76.000 155
notification rate) 100.00 70.00
tbc di balkesmas 0 0
wil ambarawa
angka kesakitan per 16,7 9,5 20 17 16 72.000 15 74.000 14 76.000 14
dbd di 100.00 70.00
balkesmas wil 0 0
ambarawa
persentase per 57,1 100 71,4 71,4 85,7 62.000 85,7 64.000 85,7 66.000 85,7
kabupaten/kota 1.000 60.00
dengan kasus pendud 0
malaria di uk
wilayah kerja
balkesmas
ambarawa

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
prosentase % 0 14 14 14 28 72.000 43 74.000 57 76.000 57
kab/kota 70.00
dengan 0
puskesmas yang
melaksanakan
posbindu ptm di
balkesmas wil
ambarawa
persentase % 100 100 100 100 100 72.000 100 74.000 100 76.000 100
yankes bagi 70.00
orang yang 0
terdampak dan
berisiko pada
kasus klb di
kab./kota
wilayah kerja di
balkesmas wil
ambarawa
1.02. peningkat 365.0 419.500 474.000 579.40 seksi
7 pencegah
an dan
pengenda
lian
penyakit
di
balkesma
s
cakupan % 35 42 47 51 56 16.500 62 18.000 68 19.800 68
penemuan 15.00
hiv/aids di 0
balkesmas wil
klaten
cnr (case per 118 89 99 109 109 16.500 119 18.000 119 19.800 119
notification rate) 100.00 15.00
tbc di balkesmas 0 0
wil klaten

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
dbd di 100.00 15.00
balkesmas wil 0 0
klaten
persentase per 0 0 0 0 0 20.000 0 20.000 0 20.000 0
malaria di uk
wilayah kerja
balkesmas
klaten
prosentase % 0 14 29 43 43 250.000 57 300.000 57 57
kab/kota 200.0 400.00
dengan 00 0
puskesmas yang
melaksanakan
posbindu ptm di
balkesmas wil
klaten
persentase % 100 100 100 100 100 100.000 100 100.000 100 100
yankes bagi 100.0 100.00
orang yang 00 0
terdampak dan
berisiko pada
kasus klb di
kab./kota
wilayah kerja di
balkesmas wil
klaten
1.02. peningkat 832.9 905.000 970.000 1.045. seksi
15.00 an 20 000 penunjang
7 pencegah pelayanan
an dan
pengenda
lian
penyakit
di

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
balkesma
s
cakupan % 28 35 39 42 47 170.000 51 185.000 57 57

penemuan 168.9 200.00
hiv/aids di 20 0
balkesmas wil
semarang
cnr (case per 125 190 210 230 250 115.000 270 120.000 290 290
notification rate) 100.00 102.0 125.00
tbc di balkesmas 0 00 0
wil semarang
angka kesakitan per 23,1 6,4 23 22 20 110.000 20 120.000 20 20
dbd di 100.00 91.00 130.00
balkesmas wil 0 0 0
semarang
persentase per 100 100 85,7 85,7 85,7 80.000 85,7 90.000 85,7 85,7
kabupaten/kota 1.000 70.00 100.00
dengan kasus pendud 0 0
malaria di uk
wilayah kerja
balkesmas
semarang
prosentase % 0 14 29 29 29 240.000 29 260.000 29 29
kab/kota 220.0 280.00
dengan 00 0
puskesmas yang
melaksanakan
posbindu ptm di
balkesmas wil
semarang

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
persentase % 100 100 100 100 100 190.000 100 195.000 100 100
orang yang 00 0
terdampak dan
berisiko pada
kasus klb di
kab./kota
wilayah kerja di
balkesmas wil
semarang
1.02. peningkat 205.4 760.0 820.000 880.000 940.00 seksi
15.00 an 65 00 0 pelayanan
7 pencegah
an dan
pengenda
lian
penyakit
di
balkesma
s
cakupan % 34 43 47 52 57 110.000 62 120.000 69 69
penemuan 100.0 130.00
hiv/aids di 00 0
balkesmas wil
magelang
cnr (case per 116 158 178 198 218 120.000 238 130.000 258 258
notification rate) 100.00 102.0 110.0 140.00
tbc di balkesmas 0 60 00 0
wil magelang
dbd di 100.00 50.00
balkesmas wil 0 0
magelang

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
persentase per 85,7 85,7 71,4 71,4 71,4 60.000 85,7 70.000 85,7 80.000 85,7
malaria di uk
wilayah kerja
balkesmas
magelang
prosentase % 0 14 29 29 43 210.000 43 220.000 57 57
kab/kota 41.35 200.0 230.00
dengan 5 00 0
puskesmas yang
melaksanakan
posbindu ptm di
balkesmas wil
magelang
persentase % 100 100 100 100 100 260.000 100 270.000 100 100
yankes bagi 62.05 250.0 280.00
orang yang 0 00 0
terdampak dan
berisiko pada
kasus klb di
kab./kota
wilayah kerja di
balkesmas wil
magelang
1.02. peningkat 1.420 1.980.00 2.250.00 2.400. seksi
15.00 an .000 0 0 000 pelayanan
7 pencegah
an dan
pengenda
lian
penyakit
di
balkesma
s

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
cakupan % 55 66 73 80 88 400.000 97 500.000 106 106
penemuan 300.0 500.00
hiv/aids di 00 0
balkesmas wil
pati
cnr (case per 100 120 130 140 140 430.000 150 450.000 160 160
notification rate) 100.00 400.0 500.00
tbc di balkesmas 0 00 0
wil pati
angka kesakitan per 21,3 13,1 25 22 20 400.000 18 500.000 16 16
dbd di 100.00 300.0 500.00
balkesmas wil 0 00 0
pati
persentase per 0 0 0 0 0 300.000 0 300.000 0 0
kabupaten/kota 1.000 120.0 300.00
dengan kasus pendud 00 0
malaria di uk
wilayah kerja
balkesmas pati
prosentase % 0 14 14 29 29 250.000 29 300.000 29 29
kab/kota 200.0 400.00
dengan 00 0
puskesmas yang
melaksanakan
posbindu ptm di
balkesmas wil
pati
persentase % 100 100 100 100 100 200.000 100 200.000 100 100
orang yang 00 0
terdampak dan
berisiko pada
kasus klb di
kab./kota
wilayah kerja di
balkesmas wil
pati

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. pelayana 295.4 508.8 449.533. 313.563. 310.98
16 n 97.95 57.93 534 633 2.614
kesehata 7 8
n
proporsi % 20 20 22 36 66 75 82 82 bidang
kabupaten/kota pelayanan
dengan kesehatan
pelayanan
kesehatan
rujukan sesuai
ketentuan
cakupan % 100 100 100 100 100 100 100 100 bidang
penduduk pelayanan
miskin yang kesehatan
mempunyai
jaminan
kesehatan
persentase % 0 24,13 96,55 100 100 100 100 100 bidang
dengan 100% kesehatan
fasilitas
kesehatan
primer, rujukan
dan faskes lain
yang
terakreditasi
proporsi % 0 11 17 23 29 31 34 34 bidang
dengan kesehatan
pelayanan
kesehatan
primer sesuai
ketentuan

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
proporsi % 20 20 22 36 66 75 82 82 balai
dengan masyaraka
pelayanan t wilayah
kesehatan semarang
rujukan sesuai
ketentuan
wilayah
balkesmas
semarang
proporsi % 20 20 22 36 66 75 82 82 balai
dengan masyaraka
pelayanan t wilayah
kesehatan ambarawa
rujukan sesuai
ketentuan
wilayah
balkesmas
ambarawa
proporsi % 20 20 22 36 66 75 82 82 balai
dengan masyaraka
pelayanan t wilayah
kesehatan magelang
rujukan sesuai
ketentuan
wilayah
balkesmas
magelang
proporsi % 20 20 22 36 66 75 82 82 balai
dengan masyaraka
pelayanan t wilayah
kesehatan klaten
rujukan sesuai
ketentuan

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
wilayah
balkesmas
klaten
proporsi % 20 20 22 36 66 75 82 82 balai
dengan masyaraka
pelayanan t wilayah
kesehatan pati
rujukan sesuai
ketentuan
wilayah
balkesmas pati
proporsi % 20 20 22 36 66 75 82 82 balai
dengan indera
pelayanan masyaraka
kesehatan t kelas a
rujukan sesuai
ketentuan di
bkim
persentase % 2,80 2,80 14,29 28,57 57,14 85,71 100 100 balai
kabupaten/kota laboratori
dengan 100% um
fasilitas kesehatan
kesehatan dan
primer, rujukan pengujian
dan faskes lain alat
yang kesehatan
terakreditasi kelas a

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
dengan indera
peningkatan masyaraka
cakupan t kelas a
kesehatan ibu,
bayi dan balita
proporsi % 20 20 22 36 66 75 82 82 balai
dengan um
pelayanan kesehatan
kesehatan dan
rujukan sesuai pengujian
ketentuan di alat
balapkespak kesehatan
kelas a
1.02. standaris 249.2 251.1 251.210. 251.320. 251.45
16.00 asi 52.00 00.00 000 000 2.000
1 yankes 0 0
dan
jamkes
persentase % 42 45,71 80 100 100 404.000 100 440.000 100 100

kab/kota 335.0 366.0 484.00
dengan 100% 00 00 0
puskesmas
terakreditasi
persentase % 11,4 11,4 31,42 45,71 62,85 402.000 80 440.000 100 100
kab/kota yang 330.0 368.0 484.00
100% labkesda 00 00 0
terakreditasi
persentase % 68,57 68,57 77,14 100 100 404.000 100 440.000 100 100
kab/kota yang 335.0 366.0 484.00
100% rs 00 00 0
terakreditasi

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
cakupan maskin % 79,29 88,31 100 100 100 100 100 100
non kuota yang 248.2 250.0 250.000. 250.000. 250.00
mempunyai 52.00 00.00 000 000 0.000
jaminan 0 0
kesehatan
1.02. pelayana 6.490 206.3 151.528. 4.170.79 4.325. seksi
16.00 n .000 98.00 900 0 869 pelayanan
2 kesehata 0 kesehatan
n rujukan
rujukan
proporsi % 9 9 22 43 63 83 100 100
kab/kota 900.0 990.0 1.089.00 1.197.90 1.317.
dengan 00 00 0 0 690
pelayanan
kesehatan
rujukan di unit-
unit kritis sesuai
ketentuan
proporsi % 17 20 32 45 55 121.000 70 133.100 84 84
kab/kota yang 100.0 110.0 146.41
memiliki 00 00 0
pelayanan gawat
darurat pra
rumah sakit
proporsi rumah % 19 22 22 36 66 108.900 75 119.790 82 82
sakit dengan 90.00 99.00 131.76
sarana 0 0 9
prasarana dan
alat (spa)
penunjang
sesuai kelas
proporsi rumah unit 42,85 42,85 55,55 55,55 55,55 55,55 55,55 55,55
sakit khusus 5.400 205.0 150.000. 2.500.00 2.500.
milik pemprov .000 00.00 000 0 000
0

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
proporsi rs % 0 0 14 29 57 100.000 86 105.000 100 100
provinsi jawa 99.00 110.00
tengah yang 0 0
melaksanakan
rs tanpa dinding
proporsi % 0 0 100 100 100 110.000 100 115.000 100 100
pelayanan 100.0 120.00
kesehatan pada 00 0
tanggap darurat
krisis kesehatan
1.02. upaya 1.000 1.100 1.250.00 4.975.00 1.500.
16.00 kesehata .000 .000 0 0 000
3 n primer
dan
kestrad
persentase % 14 17 29 40 49 350.000 60 69 69
kabupaten /kota 265.0 300.0 4.000.00 450.00
yang 00 00 0 0
melaksanakan
kesehatan
tradisional
minimal 2
puskesmas
persentase % 29 29 49 57 71 500.000 86 525.000 100 100
kabupeten/kota 400.0 450.0 550.00
dengan 00 00 0
puskesmas
melaksanakan
manajemen
puskesmas
dengan
pendekatan
keluarga sebesar
minimal 20%

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
persentase % 0 29 40 51 60 400.000 80 450.000 100 100
kabupeten/kota 335.0 350.0 500.00
dengan 00 00 0
puskesmas
memiliki
penilaian kinerja
puskesmas (pkp)
baik sebesar
minimal 20%
1.02. upaya 1.000 1.100 1.250.00 4.975.00 1.500.
16.00 kesehata .000 .000 0 0 000
3 n primer
dan
kestrad
persentase % 14 17 29 40 49 350.000 60 69 69
kabupaten /kota 265.0 300.0 4.000.00 450.00
yang 00 00 0 0
melaksanakan
kesehatan
tradisional
minimal 2
puskesmas
persentase % 29 29 49 57 71 500.000 86 525.000 100 100
kabupeten/kota 400.0 450.0 550.00
dengan 00 00 0
puskesmas
melaksanakan
manajemen
puskesmas
dengan
pendekatan
keluarga sebesar
minimal 20%

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
persentase % 0 29 40 51 60 400.000 80 450.000 100 100
kabupeten/kota 335.0 350.0 500.00
dengan 00 00 0
puskesmas
memiliki
penilaian kinerja
puskesmas (pkp)
baik sebesar
minimal 20%
1.02. pelayana 1.000 1.100 1.210.00 1.331.00 1.464.
16.01 n labkes .000 .000 0 0 100
1
cakupan % 17 21 17 18 19 20 21 21
laboratorium 1.000 1.100 1.210.00 1.331.00 1.464.
kesehatan yang .000 .000 0 0 100
melaksanakan
pemantapan
mutu eksternal
1.02. pengujian 500.0 3.570 2.621.70 2.674.13 2.727.
16.01 alkes 00 .907 1 5 618
2
prosentase % 0 0 11 11 12 12 13 13
cakupan 500.0 3.570 2.621.70 2.674.13 2.727.
pengujian alkes 00 .907 1 5 618
1.02. pemenuh 1.000 4.500 1.100.00 1.210.00 1.331.
16.01 an .000 .000 0 0 000
3 sarana
prasaran
a dan
alkes di
balabkes
dan pak
prosentase % 0 0 70 75 80 85 85 85
sarana dan 1.000 4.500 1.100.00 1.210.00 1.331.
prasarana alkes .000 .000 0 0 000

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. pemenuh 1.000 4.500 1.100.00 1.210.00 1.331.
16.01 an .000 .000 0 0 000
3 sarana
prasaran
a dan
alkes di
balabkes
dan pak
prosentase % 0 0 70 75 80 85 85 85
sarana dan 1.000 4.500 1.100.00 1.210.00 1.331.
prasarana alkes .000 .000 0 0 000
1.02. upaya 500.0 550.0 605.000 665.000 732.05 seksi
16.01 penuruna 00 00 0 penunjang
4 n pelayanan
kesakitan
dan
kematian
melalui
kegiatan
promotif/
preventif
maupun
kuratif/re
habilitatif
(dbhcht)
di upt
jumlah sarana paket 1 1 1 1 1 605.000 1 665.000 1 1
prasarana 500.0 550.0 732.05
pelayanan 00 00 0
kesehatan yang
dipenuhi di
balkesmas
klaten
jumlah orang orang 0 0 0 0 0 0 0 0
yang mengikuti
pelatihan teknis

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
kesehatan
jumlah bulan bulan 0 0 0 0 0 0 0 0

pemeliharaan
sarana
prasarana di
balkesmas
klaten
1.02. upaya 3.590 400.0 415.000 430.000 445.00
16.01 penuruna .000 00 0
4 n
kesakitan
dan
kematian
melalui
kegiatan
promotif/
preventif
maupun
kuratif/re
habilitatif
(dbhcht)
di upt
prasarana yg 3.450 250.0 265.00
dipenuhi di .000 00 0
balkesmas
ambarawa
jumlah bulan bulan 12 12 12 12 12 55.000 12 60.000 12 65.000 12
pemeliharaan 50.00 50.00
sarana 0 0
prasarana
kesehatan di
balkesmas
ambarawa

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
jumlah orang orang 1 1 1 1 1 105.000 1 110.000 1 1
yang mengikuti 90.00 100.0 115.00
pelatihan teknis 0 00 0
kesehatan
1.02. upaya 3.500 3.930 4.323.00 4.742.30 5.211.
16.01 penuruna .000 .000 0 0 530
4 n
kesakitan
dan
kematian
melalui
kegiatan
promotif/
preventif
maupun
kuratif/re
habilitatif
(dbhcht)
di upt
jumlah sarana paket 0 0 1 1 1 1 1 5
prasarana 3.300 3.630 3.993.00 4.392.30 4.831.
pelayanan .000 .000 0 0 530
kesehatan yang
dipenuhi di
balkesmas pati
jumlah bulan bulan 12 12 12 12 12 330.000 12 350.000 12 12
pemeliharaan 200.0 300.0 380.00
sarpras 00 00 0
kesehatan di
balkesmas pati
yang mengikuti
pelatihan teknis
kesehatan

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. upaya 3.256 3.700 4.100.00 4.525.00 4.900. seksi
16.01 penuruna .000 .000 0 0 000 penunjang
4 n pelayanan
kesakitan
dan
kematian
melalui
kegiatan
promotif/
preventif
maupun
kuratif/re
habilitatif
(dbhcht)
di upt
jumlah sarana paket 1 1 1 1 1 1 1 1
prasarana 3.096 3.400 3.750.00 4.125.00 4.500.
pelayanan .000 .000 0 0 000
kesehatan yang
dipenuhi di
balkesmas
semarang
pemeliharaan 160.0 200.0 300.00
sarpras 00 00 0
kesehatan di
balkesmas
semarang
jumlah orang orang 2 2 2 2 2 100.000 2 100.000 2 10
yang mengikuti 100.0 100.00
pelatihan teknis 00 0
kesehatan

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. upaya 500.0 550.0 600.000 650.000 700.00 seksi
16.01 penuruna 00 00 0 penunjang
4 n pelayanan
kesakitan
dan
kematian
melalui
kegiatan
promotif/
preventif
maupun
kuratif/re
habilitatif
(dbhcht)
di upt
prasarana 500.0 550.0 700.00
pelayanan 00 00 0
kesehatan yang
dipenuhi di
balkesmas
magelang
pemeliharaan
sarana
prasarana
kesehatan di
balkesmas
magelang
yang mengikuti
pelatihan teknis
kesehatan
1.02. peningkat 900.0 1.000 1.100.00 1.200.00 1.300.
16.01 an 00 .000 0 0 000
5 yankes di
upt

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
angka kepuasan % 70 70 79 81 83 500.000 85 550.000 88 88
pelanggan di 400.0 450.0 600.00
balkesmas 00 00 0
magelang
jumlah sertifik 1 1 1 1 1 600.000 1 650.000 1 1
pelayanan yang at 500.0 550.0 700.00
tersertifikasi di 00 00 0
balkesmas
magelang
1.02. peningkat 800.0 880.0 968.000 1.064.80 1.171.
16.01 an 00 00 0 280
5 yankes di
upt
angka kepuasan % 76,38 77 78 81 84 968.000 87 90 90
pelanggan di 800.0 880.0 1.064.80 1.171.
balai labkes dan 00 00 0 280
pak kelas a
1.02. peningkat 600.0 600.0 610.000 620.000 630.00
16.01 an 00 00 0
5 yankes di
upt
jumlah sertifik 1 1 1 1 1 255.000 1 260.000 1 1
pelayanan yang at 250.0 250.0 265.00
balkesmas
ambarawa
angka kepuasan % 79 79 79 81 83 355.000 85 360.000 88 88
pelanggan di 350.0 350.0 365.00
balkesmas 00 00 0
ambarawa
1.02. peningkat 429.0 550.0 605.000 665.500 732.05
16.01 an 20 00 0
5 yankes di
upt

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
angka kepuasan % 70 70 79 81 83 440.000 85 484.000 88 88
pelanggan di 400.0 400.0 532.40
balkesmas 00 00 0
klaten
jumlah sertifik 1 1 1 1 1 165.000 1 181.500 1 1
pelayanan at 29.02 150.0 199.65
balkesmas
klaten
1.02. peningkat 800.0 1.300 1.450.00 1.605.00 1.700.
16.01 an 00 .000 0 0 000
5 yankes di
upt
angka kepuasan % 76 76 79 81 83 900.000 85 88 88
pelanggan di 100.0 800.0 1.000.00 1.000.
balkesmas 00 00 0 000
semarang
jumlah lokasi 1 1 1 1 1 550.000 1 605.000 1 1
pelayanan yang 700.0 500.0 700.00
balkesmas
semarang
1.02. peningkat 603.4 663.7 730.162 803.179 883.49 seksi
16.01 an 40 84 7 penunjang
5 yankes di pelayanan
upt
angka kepuasan % 0 0 79 81 83 687.812 85 756.594 88 88
pelanggan di 568.4 625.2 832.25
balkesmas pati 40 84 3
jumlah sertifik 0 0 1 1 1 42.350 1 46.585 1 51.244 1
pelayanan yang at 35.00 38.50
tersertifikasi di 0 0
balkesmas pati
1.02. peningkat 1.200 2.000 2.000.00 2.500.00 3.000.
16.01 an .000 .000 0 0 000
5 yankes di

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
upt
angka kepuasan % 90 90 92 93 94 95 96 96
pelanggan di 1.200 2.000 2.000.00 2.500.00 3.000.
bkim kelas a .000 .000 0 0 000
1.02. pengelola 1.457 1.603 1.763.57 1.939.92 1.939.
16.01 an jasa .497 .247 1 9 920
6 pelayana
n di upt
terpenuhinya 1.457 1.603 1.763.57 1.939.92 1.939.
jasa pelayanan .497 .247 1 9 920
di balkesmas
pati
1.02. pengelola 1.700 1.900 2.090.00 2.299.00 2.528.
16.01 an jasa .000 .000 0 0 900
6 pelayana
n di upt
terpenuhinya 1.700 1.900 2.090.00 2.299.00 2.528.
di balai labkes
dan pak kelas a
1.02. pengelola 1.920 2.112 2.323.20 2.500.00 3.000.
16.01 an jasa .000 .000 0 0 000
6 pelayana
n di upt
terpenuhinya 1.920 2.112 2.323.20 2.500.00 3.000.
di balkesmas
semarang
1.02. pengelola 2.500 2.800 3.080.00 3.388.00 3.726.
16.01 an jasa .000 .000 0 0 800
6 pelayana

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
n di upt

terpenuhinya 2.500 2.800 3.080.00 3.388.00 3.726.
di balkesmas
klaten
1.02. pengelola 6.500 7.000 7.500.00 8.000.00 8.500.
16.01 an jasa .000 .000 0 0 000
6 pelayana
n di upt
terpenuhinya 6.500 7.000 7.500.00 8.000.00 8.500.
di bkim kelas a
1.02. pengelola 2.000 2.300 2.300.00 2.400.00 2.500.
16.01 an jasa .000 .000 0 0 000
6 pelayana
n di upt
pemenuhan jasa 2.000 2.300 2.300.00 2.400.00 2.500.
pelayanan di .000 .000 0 0 000
balkesmas
magelang
1.02. pengelola 1.500 1.650 1.700.00 1.700.00 1.750.
16.01 an jasa .000 .000 0 0 000
6 pelayana
n di upt
terpenuhinya 1.500 1.650 1.700.00 1.700.00 1.750.
di balkesmas
ambarawa

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. sumber 27.78 31.36 33.212.0 62.297.5 41.861
17 daya 9.266 0.000 08 20 .195
kesehata
n
persentase % 90 90 100 100 100 100 100 100 bidang
ketersediaan sumber
data dan daya
informasi kesehatan
kesehatan untuk
mendukung
pengambilan
keputusan
sarana produksi, sumber
sarana distribusi daya
dan sarana kesehatan
pelayanan
kefarmasian
sesuai
ketentuan yang
berlaku
pemanfaatan sumber
sumber daya daya
manusia kesehatan
kesehatan yang
dikembangkan
kompetensinya
persentase % 28 42 42 57 71 85 100 100 balai
sarana produksi, kesehatan
sarana dsitribusi masyaraka
dan sarana t wilayah
pelayanan semarang
kefarmasian
sesuai
ketentuan yang
berlaku di

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
balkesmas
wilayah
semarang

sarana distribusi masyaraka
pelayanan ambarawa
kefarmasian
sesuai
ketentuan yang
berlaku di
balkesmas
wilayah
ambarawa
pelayanan magelang
kefarmasian
sesuai
ketentuan yang
berlaku di
balkesmas
wilayah
magelang

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
pelayanan klaten
kefarmasian
sesuai
ketentuan yang
berlaku di
balkesmas
wilayah klaten
pelayanan pati
kefarmasian
sesuai
ketentuan yang
berlaku di
balkesmas
wilayah pati
sarana distribusi indera
dan sarana masyaraka
pelayanan t kelas a
kefarmasian
sesuai
ketentuan yang
berlaku di bkim

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
sarana produksi, laboratori
sarana distribusi um
dan sarana kesehatan
pelayanan dan
kefarmasian pengujian
sesuai alat
ketentuan yang kesehatan
berlaku di kelas a
balapkespak
proporsi % 82,60 85 87,50 90 93 95 100 100 balai
pelatihan pelatihan
kesehatan kesehatan
sesuai standar kelas a
1.02. farmasi, 9.628 10.08 10.584.0 11.103.2 15.558
17.00 makanan .176 0.000 08 20 .400
1 ,
minuman
dan
perbekala
n
kesehata
n
1. persentase % 55 58 15 20 25 477.060 30 490.920 35 35
sarana produksi 432.7 454.3 515.50
farmasi dan 00 40 0
perbekes yang
melakukan
produksi sesuai
ketentuan yang
berlaku

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
2. persentase % 85,71 100 15 20 25 220.500 30 231.530 35 35
sarana distribusi 200.0 210.0 243.11
farmasi dan 00 00 0
alkes yang
melakukan
distribusi sesuai
ketentuan yang
berlaku
3. persentase % 20,45 21,81 15 20 25 30 35 35
kab/kota 8.345 8.762 9.201.10 9.661.16 14.044
dengan sarana .670 .960 8 0 .200
pelayanan
kefarmasian
yang
menerapkan
pelayanan
kefarmasian
sesuai
ketentuan yang
berlaku
4 .persentase % 85,71 100 15 20 25 243.810 30 256.000 35 35
kab/kota yang 221.1 232.2 268.80
melakukan 60 00 0
pembinaan
makanan &
minuman (irtp)
sesuai
ketentuan yang
berlaku
5. persentase % 0 0 70 75 80 441.530 85 463.610 90 90
puskesmas 400.4 420.5 486.79
dengan 70 00 0
ketersediaan
obat dan vaksin
essensial

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
6. presentase % 99 95 100 100 100 100 100 100
dokumen 28.17
pemenuhan 6
komitmen
perijinan
kefarmasian
sesuai
ketentuan yang
berlaku
1.02. peningkat 1.800 1.900 1.980.00 1.996.50 2.415.
17.00 an .000 .000 0 0 765
2 kapasitas
sdm
kesehata
n
persentase sdm % 0 50 50 60 60 75 75 75
kesehatan yang 1.800 1.900 1.980.00 1.996.50 2.415.
dikembangkan .000 .000 0 0 765
kompetensinya
1.02. pendidika 2.000 2.200 2.500.00 30.000.0 3.500.
17.00 n dan .000 .000 0 00 000
3 pelatihan
di
bapelkes
provinsi
jateng
minimal % 10 10 9 8 7 6 5 5
complain rate 2.000 2.200 2.500.00 30.000.0 3.500.
penyelenggaraan .000 .000 0 00 000
pelatihan di
bapelkes kelas a
1.02. manajem 1.161 1.600 1.750.00 1.900.00 2.100.
17.00 en .090 .000 0 0 000
4 infromasi
kesehata
n

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1. persentase % 60 60 70 80 90 95 100 100
sistem informasi 1.161 1.600 1.750.00 1.900.00 2.100.
kesehatan .090 .000 0 0 000
kab/kota yang
terintegrasi
1.02. penyedia 1.200 1.700 1.870.00 2.057.00 2.260.
17.00 an obat, .000 .000 0 0 000
5 reagen
dan
logistik di
upt
pemenuhan 1.200 1.700 1.870.00 2.057.00 2.260.
kebutuhan obat, .000 .000 0 0 000
reagen, bahan
habis pakai dan
makan minum
di balai labkes
dan pak kelas a
1.02. penyedia 1.200 1.200 1.250.00 1.300.00 1.350.
17.00 an obat, .000 .000 0 0 000
5 reagen
dan
logistik di
upt
pemenuhan 1.200 1.200 1.250.00 1.300.00 1.350.
kebutuhan obat, .000 .000 0 0 000
reagen, bahan
habis pakai dan
makan minum
di balkesmas
ambarawa

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. penyedia 800.0 880.0 968.000 1.064.80 1.171.
17.00 an obat, 00 00 0 280
5 reagen
dan
logistik di
upt
jumlah bulan bulan 12 12 12 12 12 968.000 12 12 12
pemenuhan 800.0 880.0 1.064.80 1.171.
kebutuhan obat, 00 00 0 280
reagen, bahan
habis pakai dan
makan minum
di balkesmas
pati
1.02. penyedia 1.000 1.100 1.210.00 1.331.00 1.464.
17.00 an obat, .000 .000 0 0 000
5 reagen
dan
logistik di
upt
pemenuhan 1.000 1.100 1.210.00 1.331.00 1.464.
kebutuhan obat, .000 .000 0 0 000
reagen, bahan
habis pakai dan
makan minum
di balkesmas
klaten
1.02. penyedia 1.500 2.000 2.300.00 2.645.00 3.041.
17.00 an obat, .000 .000 0 0 750
5 reagen
dan
logistik di
upt

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
pemenuhan 1.500 2.000 2.300.00 2.645.00 3.041.
kebutuhan obat, .000 .000 0 0 750
reagen ,bahan
habis pakai dan
makan minum
di balkesmas
semarang
1.02. penyedia 1.500 3.000 3.000.00 3.000.00 3.000.
17.00 an obat, .000 .000 0 0 000
5 reagen
dan
logistik di
upt
pemenuhan 1.500 3.000 3.000.00 3.000.00 3.000.
kebutuhan obat, .000 .000 0 0 000
reagen ,bahan
habis pakai dan
makan minum
di bkim kelas a
1.02. penyedia 1.500 1.700 1.800.00 1.900.00 2.000.
17.00 an obat, .000 .000 0 0 000
5 reagen
dan
logistik di
upt
pemenuhan 1.500 1.700 1.800.00 1.900.00 2.000.
kebutuhan obat, .000 .000 0 0 000
reagen ,bahan
habis pakai dan
makan minum
di balkesmas
magelang

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. pembang 4.500 4.000 4.000.00 4.000.00 4.000.
17.00 unan/reh .000 .000 0 0 000
7 ab di
bapelkes
provinsi
1. jml gedung yg unit 0 0 1 1 1 1 1 1
dibangun/direha 4.500 4.000 4.000.00 4.000.00 4.000.
b .000 .000 0 0 000
dibapelkesprovin
si, 2. jml sarpras
(dak) yg
dipenuhi di
bapelkes kelas a
1.02. kesehata 17.77 44.22 47.594.8 52.205.7 56.199
18 n 7.995 2.920 25 43 .460
masyarak
at
persentase % 14,28 28 42 57 71 85 100 100 bidang
dengan masyaraka
kesehatan t
lingkungan dan
kesehatan kerja
dan olahraga
baik
persentase % 0 31,43 34,30 37,14 40 42,86 45,70 45,70 bidang
yang telah masyaraka
mencapai desa t
siaga aktif
mandiri 11%
persentase % 51,43 51,43 57,14 62,86 68,57 74,26 80 80 bidang
dengan masyaraka
peningkatan t
cakupan
kesehatan ibu,

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
bayi dan balita

dengan cakupan masyaraka
kesehatan ibu, t wilayah
bayi dan balita semarang
di balkesmas
wil. semarang
mencapai phbs t wilayah
tatanan institusi semarang
pendidikan
sehat 5% di
balkesmas wil.
semarang
bayi dan balita ambarawa
di balkesmas
wil. ambarawa
persentase % 0 0 5,71 14,28 22,85 28,57 37,14 37,14 balai
tatanan institusi magelang
pendidikan
sehat 5% di
balkesmas wil.
magelang

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
bayi dan balita magelang
di balkesmas
wil. magelang
bayi dan balita klaten
di balkesmas
wil. klaten
tatanan institusi klaten
pendidikan
sehat 5% di
balkesmas wil.
klaten
tatanan institusi pati
pendidikan
sehat 5% di
balkesmas wil.
pati

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
dengan masyaraka
cakupan pati
kesehatan ibu,
bayi dan balita
di balkesmas
wil. pati
yang telah indera
mencapai phbs masyaraka
tatanan institusi t kelas a
pendidikan
sehat 5%
dengan um
peningkatan kesehatan
cakupan dan
kesehatan ibu, pengujian
bayi dan balita alat
di balapkespak kesehatan
kelas a
mencapai phbs masyaraka
tatanan institusi t wilayah
pendidikan ambarawa
sehat 5% di
balkesmas wil.
ambarawa
1.02. kesehata 6.280 22.70 24.400.0 26.200.0 27.900 seksi
18.00 n .000 0.000 00 00 .000 kesehatan
1 keluarga keluarga
dan gizi dan gizi

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
masyarak
at
% kab/kota % 8,57 48,57 48,57 51 51 51 54 54

dengan 800.0 1.000 1.200.00 1.400.00 1.600.
prevalensi gizi 00 .000 0 0 000
buruk kurang
dari 0,05%
% kab/kota % 97,14 97,14 97,14 97,14 97,14 97,14 100 100
yang melakukan 1.000 1.200 1.400.00 1.600.00 1.800.
pelayanan ibu .000 .000 0 0 000
bersalin sesuai
standar minimal
sebesar 95 %
% kab/kota % 25,71 25,71 25,71 28,57 28,57 28,57 31,42 31,42
yang melakukan 1.180 1.300 1.500.00 1.800.00 2.000.
pelayanan ibu .000 .000 0 0 000
hamil sesuai
standar minimal
sebesar 95 %
% lansia dilayani % 31,4 34,28 34,28 37,1 37,1 42,8 42,8 42,8
sesuai standar 500.0 800.0 1.000.00 1.200.00 1.400.
minimal 60% 00 00 0 0 000
% pelayanan % 45,7 48,5 48,5 51,4 51,4 57,1 57,1 57,1
balita yang 1.000 1.200 1.400.00 1.600.00 1.800.
dilayani sesuai .000 .000 0 0 000
standar minimal
90%
% pelayanan % 77,05 77 77 80 80 82 82 82
bayi yang 1.000 1.200 1.400.00 1.600.00 1.800.
dilayani sesuai .000 .000 0 0 000
standar minimal
90%

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
% pelayanan % 82,86 85,7 85,7 88,5 88,5 91,4 91,4 91,4
remaja yang 800.0 1.000 1.500.00 2.000.00 2.500.
dilayani sesuai 00 .000 0 0 000
standar minimal
60%
%bayi baru lahir % 0 0 30 29 27 25 23 23
dengan potensi 15.00 15.000.0 15.000.0 15.000
stunting 0.000 00 00 .000
1.02. promosi 1.250 1.663 1.921.12 2.177.00 2.516.
18.00 dan .000 .500 5 0 000
2 pemberda
yaan
kesehata
n
jumlah kab/kota lokasi 0 0 3 4 5 6 7 7
yang telah 900.0 1.035 1.200.00 1.350.00 1.550.
mengimplemnet 00 .000 0 0 000
asikan kebijakan
phbs
jumlah tema jenis 2 5 5 5 5 132.500 5 150.000 5 5
pesan dalam 100.0 115.0 175.00
komunikasi, 00 00 0
informasi dan
edukasi kepada
masyarakat
prosentase % 25,6 34,14 37,14 40 42,86 330.625 45,7 380.000 48,6 48,6
kab/kota yang 250.0 287.5 450.00
telah memiliki 00 00 0
posyandu
mandiri 27,72 %
persentase % 77,98 60 62,86 65,7 68,57 258.000 71,43 297.000 74,3 74,3
kab/kota yang 226.0 341.00
telah mencapai 00 0
rumah tangga
sehat 76,5%

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. kesehata 7.850 13.71 14.590.0 16.460.0 17.640
18.00 n .000 0.000 00 00 .000
4 lingkunga
n,
kesehata
n kerja
dan olah
raga
prosentase % 14,28 28 42 57 71 85 100 100
kabupaten/kota 6.750 12.50 13.250.0 15.000.0 16.000
yang .000 0.000 00 00 .000
melaksanakan
stbm
prosentase % 25 34 42 51 60 370.000 71 400.000 77 77
kab/kota 300.0 330.0 450.00
dengan tempat- 00 00 0
tempat umum
(ttu) memenuhi
syarat
prosentase % 34 42 51 60 68 370.000 77 400.000 85 85
kab/kota 300.0 330.0 450.00
dengan tempat 00 00 0
pengelolaan
makanan (tpm)
yang memenuhi
syarat
prosentase % 22 48 60 71 82 300.000 94 330.000 100 100
kab/kota yang 250.0 275.0 370.00
kesehatan
olahraga
prosentase % 21 48 60 71 82 300.000 94 330.000 100 100
kab/kota yang 250.0 275.0 370.00
kesehatan kerja

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. peningkat 300.0 1.570 1.670.00 1.730.00 1.830. seksi
18.00 an 00 .000 0 0 000 pelayanan
5 pelayana
n kesmas
di upt
% kab/ kota % 0 29 29 43 57 660.000 71 690.000 86 86
yang telah 300.0 620.0 730.00
memiliki ukbm 00 00 0
di balkesmas
magelang
jumlah kali 0 30 35 40 45 320.000 50 330.000 55 55
penyuluhan 300.0 350.00
tentang program 00 0
prioritas pada
masyarakat
jumlah
penyuluhan
tentang program
prioritas pada
masyarakat di
balkesmas wil
magelang
jumlah kabupa 0 0 0 2 2 320.000 2 330.000 2 7
kabupaten/kota ten/kot 300.0 350.00
yang dibina a 00 0
kesehatan
lingkungannya
di wilayah kerja
balkesmas wil
magelang
jml kabupaten/ kabupa 0 0 0 2 2 370.000 2 380.000 2 7
kota yang dibina ten/kot 350.0 400.00
kesehatan a 00 0
kerja/kesehatan
olah raga-nya di
wilayah kerja

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
balkesmas wil
magelang
1.02. peningkat 411.7 615.0 770.500 872.200 1.020. seksi

18.00 an 60 00 600 pelayanan
5 pelayana
n kesmas
di upt
% kab/ kota % 0 29 29 43 57 242.000 71 266.200 86 86

yang telah 92.40 220.0 294.00
di balkesmas
klaten
jumlah kali 30 30 35 40 45 368.500 50 406.000 55 55
penyuluhan 319.3 335.0 446.60
tentang program 60 00 0
prioritas pada
masyarakat di
wilayah kerja
balkesmas
klaten
jumlah kabupa 0 0 0 2 2 80.000 2 100.000 2 7
yang dibina a 0 0
kesehatan
lingkungannya
di wilayah kerja
balkesmas
klaten

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
kesehatan a 0 0
kerja/kesehatan
olah raga-nya di
wilayah kerja
balkesmas
klaten
1.02. peningkat 600.0 880.0 1.034.00 1.236.80 1.444. seksi
18.00 an 00 00 0 0 160 pelayanan
5 pelayana
n kesmas
di upt
% kab/ kota % 29 29 29 43 57 288.000 71 345.600 86 86
yang telah 200.0 240.0 414.72
di balkesmas
semarang
jumlah kali 30 30 35 40 45 576.000 50 691.200 55 55
penyuluhan 400.0 480.0 829.44
tentang program 00 00 0
prioritas pada
masyarakat di
balkesmas wil.
semarang
jumlah kabupa 0 0 0 2 2 85.000 2 100.000 2 7
yang dibina a 0 0
kesehatan
lingkungannya
di wilayah kerja
balkesmas wil
semarang

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
kesehatan a 0 0
kerja/kesehatan
olah raga-nya di
wilayah kerja
balkesmas wil
semarang
1.02. peningkat 750.0 750.000 850.000 900.00 seksi
5 pelayana
n kesmas
di upt
% kab/ kota % 0 29 29 43 57 71 86 86
yang telah
memiliki ukbm
jumlah kali 0 10 10 12 15 500.000 18 550.000 20 20
prioritas pada
masyarakat di
balkesmas wil
pati
jumlah kabupa 0 0 0 2 2 150.000 2 200.000 2 7
yang dibina a 00 0
kesehatan
lingkungannya
di wilayah kerja
balkesmas di
balkesmas wil
pati

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
kesehatan a 00 0
kerja/kesehatan
olah raga-nya di
wilayah kerja
balkesmas di
balkesmas wil
pati
1.02. peningkat 523.0 532.500 542.500 552.50 seksi
5 pelayana
n kesmas
di upt
% kab/ kota % 0 29 29 43 57 225.000 71 227.500 86 86
yang telah 223.0 230.00
memiliki ukbm 00 0
di balkesmas
ambarawa
jumlah kali 30 30 35 40 45 152.500 50 155.000 55 55
prioritas pada
masyarakat di
balkesmas wil
ambarawa
jumlah kabupa 0 0 0 2 2 77.500 2 80.000 2 82.500 7
kabupaten/kota ten/kot 75.00
yang dibina a 0
kesehatan
lingkungannya
di wilayah kerja
balkesmas wil
ambarawa

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
jml kabupaten/ kabupa 0 0 0 2 2 77.500 2 80.000 2 82.500 7
kota yang dibina ten/kot 75.00
kesehatan a 0
kerja/kesehatan
olah raga-nya di
wilayah kerja
balkesmas wil
ambarawa
1.02. peningkat
18.00 an
5 pelayana
n kesmas
di upt
jumlah orang 30 30 30 30 30 30 30 30
penyuluhan
tentang program
prioritas pada
masyarakat
1.02. peningkat 750.0 850.0 950.000 1.100.00 1.300.
18.00 an 00 00 0 000
5 pelayana
n kesmas
di upt
jumlah kab/ kabupa 1 1 6 7 8 950.000 9 10 10
kota yang ten/kot 750.0 850.0 1.100.00 1.300.
meningkat a 00 00 0 000
capaian
indikator p2 ptm
di bkim kelas a
1.02. kegiatan 77.08 101.4 122.700 147.243 163.00 seksi
18.01 ukm 5 20 0 pelayanan
8 rujukan
tersier di
balkesma
s

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
jumlah kab/kota kabupa 0 2 2 3 4 97.700 5 117.243 6 6
yang difasilitasi ten/kot 67.84 81.42 128.00
upaya a 9 0 0
penurunan gizi
buruk dan
stunting di
balkesmas wil.
semarang
jumlah kab/kota kabupa 0 2 2 9.236 3 4 25.000 5 30.000 6 35.000 6
yang difasilitasi ten/kot 20.00
upaya a 0
penurunan
kematian ibu
dan bayi di
balkesmas wil.
semarang
1.02. kegiatan 400.0 404.000 408.000 412.00 seksi
18.01 ukm 00 0 pelayanan
8 rujukan
tersier di
balkesma
s
yang difasilitasi ten/kot 200.0 206.00
upaya a 00 0
penurunan gizi
buruk dan
stunting di
balkesmas wil
ambarawa
upaya a 00 0
penurunan
kematian ibu
dan bayi di
balkesmas wil

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
ambarawa
1.02. kegiatan 59.15 60.00 65.000 70.000 75.000

18.01 ukm 0 0
8 rujukan
tersier di
balkesma
s
jumlah kab/kota kabupa 0 0 2 3 4 65.000 5 70.000 6 75.000 6
upaya a 0 0
penurunan gizi
buruk dan
stunting di
balkesmas wil
magelang
jumlah kab/kota kabupa 0 0 0 0 0 0 0 0
yang difasilitasi ten/kot
upaya a
penurunan
kematian ibu
dan bayi di
balkesmas wil
magelang
1.02. kegiatan 200.0 200.0 220.000 242.000 266.20 seksi
18.01 ukm 00 00 0 pelayanan
8 rujukan
tersier di
balkesma
s

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
upaya a 25 00 0
penurunan gizi
buruk dan
stunting di
balkesmas wil
klaten
upaya a 5 00 0
penurunan
kematian ibu
dan bayi di
balkesmas wil
klaten
1.02. kegiatan 200.0 165.000 170.000 180.00 seksi
18.01 ukm 00 0 pelayanan
8 rujukan
tersier di
balkesma
s
upaya a 00
penurunan gizi
buruk dan
stunting di
balkesmas wil
pati
upaya a 00
penurunan
kematian ibu
dan bayi di
balkesmas wil

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
pati
meningka nilai kepuasan % 75 75 77 79 81 83 85 85

tkan tata masyarakat
kelola
organisas
i dinas
kesehata
n
provinsi
jawa
tengah
meningkat nilai sakip angka 68,80 70 72 74 76 78 80 80
nya dinkes
akuntabilit
as kinerja
1.02. perencan 7.600 8.610 9.200.00 9.750.00 10.000
02 aan dan .000 .000 0 0 .000
evaluasi
kinerja
perangka
t daerah
persentase % 100 100 90 90 95 95 100 100 dinas
ketercapaian kesehatan
perencanaan
dan evaluasi
kinerja opd
1.02. kegiatan 3.600 3.960 4.200.00 4.400.00 4.500.
02.00 penyusun .000 .000 0 0 000
1 an
dokumen
perencan
aan
perangka

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
t daerah
jumlah dokumen dokume 10 10 10 10 10 10 10 10

perencanaan n 3.600 3.960 4.200.00 4.400.00 4.500.
perangkat .000 .000 0 0 000
daerah yang
disusun
1.02. kegiatan 1.500 1.650 1.750.00 1.850.00 2.000.
02.00 penyusun .000 .000 0 0 000
2 an
dokumen
evaluasi
kinerja
perangka
t daerah
jumlah dokumen dokume 4 4 4 4 4 4 4 4
evaluasi kinerja n 1.500 1.650 1.750.00 1.850.00 2.000.
perangkat .000 .000 0 0 000
daerah
1.02. koordinas 2.500 3.000 3.250.00 3.500.00 3.500. sub bagian
02.00 i .000 .000 0 0 000 program
3 penyeleng
garaan
ukm
tersier
(bok
provinsi)
persentase % 0 78 80 83 86 90 95 95
ketercapaian 2.500 3.000 3.250.00 3.500.00 3.500.
fasilitasi ukm .000 .000 0 0 000
meningkat nilai kepuasan % 75 75 77 79 81 83 85 85
nya masyarakat
kualitas
pelayanan

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. manajem 64.48 45.71 49.303.6 52.431.2 56.694
01 en 1.091 3.040 69 49 .565
administr
asi
pelayana
n umum,
kepegawa
ian dan
keuangan
perangka
t daerah
persentase % 100 100 100 100 100 100 100 100 dinas
pelayanan
umum,
kepegawaian
dan keuangan
perangkat
daerah
pelayanan masyaraka
umum, t wilayah
kepegawaian semarang
dan keuangan
perangkat
daerah di
balkesmas
wilayah
semarang
pelayanan masyaraka
umum, t wilayah
kepegawaian ambarawa
dan keuangan
perangkat

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
daerah di
balkesmas
wilayah
semarang
pelayanan masyaraka
umum, t wilayah
kepegawaian magelang
dan keuangan
perangkat
daerah di
balkesmas
wilayah
semarang
pelayanan masyaraka
umum, t wilayah
kepegawaian klaten
dan keuangan
perangkat
daerah di
balkesmas
wilayah
semarang
pelayanan masyaraka
umum, t wilayah
kepegawaian pati
dan keuangan
perangkat
daerah di

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
balkesmas
wilayah pati
pelayanan indera
umum, masyaraka
kepegawaian t kelas a
dan keuangan
perangkat
daerah di bkim
ketercapaian laboratori
pelayanan um
umum, kesehatan
kepegawaian dan
dan keuangan pengujian
perangkat alat
daerah di kesehatan
balabkespak kelas a
ketercapaian pelatihan
pelayanan kesehatan
umum, kelas a
kepegawaian
dan keuangan
perangkat
daerah di
bapelkes

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. kegiatan 1.500 1.700 1.900.00 2.100.00 2.100.
01.00 administr .000 .000 0 0 000
1 asi
pelayana
n
keuangan
perangka
t daerah
jumlah laporan dokume 2 2 2 2 2 2 2 2
keuangan pd n 1.500 1.700 1.900.00 2.100.00 2.100.
(jenis) .000 .000 0 0 000
1.02. kegiatan 6.000 6.500 7.000 7.500 8.000 sub bagian
01.00 pelayana tata usaha
2 n jasa
surat
menyurat
dan
kearsipan
perangka
t daerah
jumlah bulan bulan 12 12 12 6.000 12 6.500 12 7.000 12 7.500 12 8.000 12
terpenuhinya
pelayanan jasa
surat menyurat
dan kearsipan
perangkat
daerah di
balkesmas pati
1.02. kegiatan 8.000 9.000 10.000 11.000 12.000
01.00 pelayana
2 n jasa
surat
menyurat
dan
kearsipan
perangka

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
t daerah

terpenuhinya
pelayanan jasa
surat menyurat
dan kearsipan
perangkat
daerah di
balkesmas
magelang
1.02. kegiatan 30.00 33.00 36.300 39.930 43.923
01.00 pelayana 0 0
2 n jasa
surat
menyurat
dan
kearsipan
perangka
t daerah
terpenuhinya 30.00 33.00
pelayanan jasa 0 0
surat menyurat
dan kearsipan
perangkat
daerah di balai
labkes dan pak
kelas a

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. kegiatan 5.000 5.500 6.050 6.655 7.320
01.00 pelayana
2 n jasa
surat
menyurat
dan
kearsipan
perangka
t daerah
terpenuhinya
pelayanan jasa
surat menyurat
dan kearsipan
perangkat
daerah di
balkesmas
semarang
1.02. kegiatan 8.800 9.680 10.648 11.712 12.884
01.00 pelayana
2 n jasa
surat
menyurat
dan
kearsipan
perangka
t daerah
terpenuhinya
pelayanan jasa
surat menyurat
dan kearsipan
perangkat
daerah di bkim
kelas a

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. kegiatan 8.000 10.00 12.000 13.000 14.000
01.00 pelayana 0
2 n jasa
surat
menyurat
dan
kearsipan
perangka
t daerah
jumlah bulan bulan 12 12 12 8.000 12 12 12.000 12 13.000 12 14.000 12
terpenuhinya 10.00
pelayanan jasa 0
surat menyurat
dan kearsipan
perangkat
daerah di
bapelkes kelas a
1.02. kegiatan 4.500 5.000 5.500 6.000 6.500
01.00 pelayana
2 n jasa
surat
menyurat
dan
kearsipan
perangka
t daerah
1.jumlah bulan bulan 12 12 12 4.500 12 5.000 12 5.500 12 6.000 12 6.500 12
terpenuhinya
pelayanan jasa
surat menyurat
dan kearsipan
perangkat
daerah di
balkesmas
ambarawa

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. kegiatan 5.000 65.00 70.000 75.000 80.000
01.00 pelayana 0
2 n jasa
surat
menyurat
dan
kearsipan
perangka
t daerah
jumlah bulan bulan 12 12 12 5.000 12 12 70.000 12 75.000 12 80.000 12
terpenuhinya 65.00
pelayanan jasa 0
surat menyurat
dan kearsipan
perangkat
daerah
1.02. kegiatan 5.000 5.500 6.000 6.500 7.000
01.00 pelayana
2 n jasa
surat
menyurat
dan
kearsipan
perangka
t daerah
terpenuhinya
pelayanan jasa
surat menyurat
dan kearsipan
perangkat
daerah di
balkesmas
klaten

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. kegiatan 250.0 275.0 302.500 332.750 366.02
01.00 penyedia 00 00 5
3 an jasa
komunik
asi, air
dan
listrik
perangka
t daerah
terpenuhinya 250.0 275.0 366.02
jasa 00 00 5
komunikasi, air
dan listrik
perangkat
daerah di
balkesmas
klaten
1.02. kegiatan 220.0 230.0 240.000 250.000 260.00
01.00 penyedia 00 00 0
3 an jasa
komunik
asi, air
dan
listrik
perangka
t daerah
terpenuhinya 220.0 230.0 260.00
jasa 00 00 0
komunikasi, air
dan listrik
perangkat
daerah di
balkesmas
magelang

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
01.00 penyedia 00 00 0 tata usaha
3 an jasa
komunik
asi, air
dan
listrik
perangka
t daerah
terpenuhinya 190.0 200.0 255.00
jasa 00 00 0
komunikasi, air
dan listrik
perangkat
daerah di
balkesmas pati
1.02. kegiatan 900.0 910.0 920.000 930.000 940.00
01.00 penyedia 00 00 0
3 an jasa
komunik
asi, air
dan
listrik
perangka
t daerah
terpenuhinya 900.0 910.0 940.00
jasa 00 00 0
komunikasi, air
dan listrik
perangkat
daerah di
bapelkes kelas a

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. kegiatan 800.0 880.0 968.000 1.064.80 1.171.
01.00 penyedia 00 00 0 280
3 an jasa
komunik
asi, air
dan
listrik
perangka
t daerah
jumlah bulan bulan 12 12 12 12 12 968.000 12 12 12
terpenuhinya 800.0 880.0 1.064.80 1.171.
jasa 00 00 0 280
komunikasi, air
dan listrik
perangkat
daerah di balai
labkes dan pak
kelas a
1.02. kegiatan 430.0 473.0 520.300 572.330 629.56
01.00 penyedia 00 00 3
3 an jasa
komunik
asi, air
dan
listrik
perangka
t daerah
terpenuhinya 430.0 473.0 629.56
jasa 00 00 3
komunikasi, air
dan listrik
perangkat
daerah di
balkesmas
semarang

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. kegiatan 360.0 396.0 435.600 480.160 528.17
01.00 penyedia 00 00 6
3 an jasa
komunik
asi, air
dan
listrik
perangka
t daerah
terpenuhinya 360.0 396.0 528.17
jasa 00 00 6
komunikasi, air
dan listrik
perangkat
daerah di bkim
kelas a
1.02. kegiatan 330.0 335.0 340.000 345.000 350.00
01.00 penyedia 00 00 0
3 an jasa
komunik
asi, air
dan
listrik
perangka
t daerah
terpenuhinya 330.0 335.0 350.00
jasa 00 00 0
komunikasi, air
dan listrik
perangkat
daerah di
balkesmas
ambarawa

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. kegiatan 250.0 2.000 2.200.00 2.500.00 2.700.
01.00 penyedia 00 .000 0 0 000
3 an jasa
komunik
asi, air
dan
listrik
perangka
t daerah
terpenuhinya 250.0 2.000 2.200.00 2.500.00 2.700.
jasa 00 .000 0 0 000
komunikasi, air
dan listrik
perangkat
daerah
1.02. kegiatan 605.0 600.0 650.000 700.000 750.00
01.00 penyedia 00 00 0
4 an
jaminan
barang
milik
daerah
terpenuhinya 605.0 600.0 750.00
premi asuransi 00 00 0
barang milik
daerah
1.02. kegiatan 440.0 484.0 532.400 585.640 644.20
01.00 penyedia 00 00 4
5 an jasa
kebersiha
n dan
pelayana
n
perkantor
an

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
perangka
t daerah

terpenuhinya 440.0 484.0 644.20
jasa kebersihan 00 00 4
dan pelayanan
perkantoran
perangkat
daerah di
balkesmas
klaten
1.02. kegiatan 420.0 462.0 508.200 559.020 614.92
01.00 penyedia 00 00 2
5 an jasa
kebersiha
n dan
pelayana
n
perkantor
an
perangka
t daerah
terpenuhinya 420.0 462.0 614.92
dan pelayanan
perkantoran
perangkat
daerah di bkim
kelas a

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
01.00 penyedia 00 00 0 tata usaha
5 an jasa
kebersiha
n dan
pelayana
n
perkantor
an
perangka
t daerah
terpenuhinya 550.0 600.0 750.00
dan pelayanan
perkantoran
perangkat
daerah di
balkesmas pati
1.02. kegiatan 12.47 5.550 5.700.00 6.000.00 6.200.
01.00 penyedia 8.300 .000 0 0 000
5 an jasa
kebersiha
n dan
pelayana
n
perkantor
an
perangka
t daerah
terpenuhinya 12.47 5.550 5.700.00 6.000.00 6.200.
jasa kebersihan 8.300 .000 0 0 000
dan pelayanan
perkantoran
perangkat
daerah

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. kegiatan 1.100 1.150 1.200.00 1.250.00 1.300.
01.00 penyedia .000 .000 0 0 000
5 an jasa
kebersiha
n dan
pelayana
n
perkantor
an
perangka
t daerah
terpenuhinya 1.100 1.150 1.200.00 1.250.00 1.300.
jasa kebersihan .000 .000 0 0 000
dan pelayanan
perkantoran
perangkat
daerah di
balkesmas
ambarawa
1.02. kegiatan 820.0 830.0 840.000 850.000 860.00
01.00 penyedia 00 00 0
5 an jasa
kebersiha
n dan
pelayana
n
perkantor
an
perangka
t daerah

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
terpenuhinya 820.0 830.0 860.00
dan pelayanan
perkantoran
perangkat
daerah di
bapelkes kelas a
1.02. kegiatan 800.0 800.0 850.000 900.000 900.00
01.00 penyedia 00 00 0
5 an jasa
kebersiha
n dan
pelayana
n
perkantor
an
perangka
t daerah
terpenuhinya 800.0 800.0 900.00
dan pelayanan
perkantoran
perangkat
daerah di
balkesmas
magelang
1.02. kegiatan 480.0 500.0 550.000 605.000 665.50
01.00 penyedia 00 00 0
5 an jasa
kebersiha
n dan
pelayana
n
perkantor
an

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
perangka
t daerah

terpenuhinya 480.0 500.0 665.50
dan pelayanan
perkantoran
perangkat
daerah di balai
labkes dan pak
kelas a
1.02. kegiatan 750.0 825.0 907.500 998.250 1.098.
01.00 penyedia 00 00 075
5 an jasa
kebersiha
n dan
pelayana
n
perkantor
an
perangka
t daerah
terpenuhinya 750.0 825.0 1.098.
dan pelayanan
perkantoran
perangkat
daerah di
balkesmas
semarang

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. kegiatan 100.0 110.0 121.000 133.100 146.41
01.00 rapat 00 00 0
6 koordinas
i dan
konsultas
i dalam
dan luar
daerah
perangka
t daerah
terpenuhinya 100.0 110.0 146.41
pelaksanaan 00 00 0
rapat-rapat
koordinasi dan
konsultasi ke
dalam dan luar
daerah di
balkesmas
semarang
terpenuhinya 100.0 110.0 146.41
pelaksanaan 00 00 0
rapat-rapat
koordinasi dan
konsultasi ke
dalam dan luar
daerah di bkim
kelas a
1.02. kegiatan 4.169 1.600 1.700.00 1.800.00 1.900.
01.00 rapat .000 .000 0 0 000
6 koordinas
i dan
konsultas
i dalam
dan luar
daerah

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
perangka
t daerah

terpenuhinya 4.169 1.600 1.700.00 1.800.00 1.900.
pelaksanaan .000 .000 0 0 000
rapat-rapat
koordinasi dan
konsultasi ke
dalam dan luar
daerah
1.02. kegiatan 225.0 250.0 275.000 300.000 330.00
01.00 rapat 00 00 0
6 koordinas
i dan
konsultas
i dalam
dan luar
daerah
perangka
t daerah
terpenuhinya 225.0 250.0 330.00
pelaksanaan 00 00 0
rapat-rapat
koordinasi dan
konsultasi ke
dalam dan luar
daerah di balai
labkes dan pak
kelas a

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. kegiatan 150.0 170.0 190.000 210.000 230.00
01.00 rapat 00 00 0
6 koordinas
i dan
konsultas
i dalam
dan luar
daerah
perangka
t daerah
terpenuhinya 150.0 170.0 230.00
pelaksanaan 00 00 0
rapat-rapat
koordinasi dan
konsultasi ke
dalam dan luar
daerah di
bapelkes kelas a
1.02. kegiatan 150.0 165.0 170.000 175.000 180.00
01.00 rapat 00 00 0
6 koordinas
i dan
konsultas
i dalam
dan luar
daerah
perangka
t daerah
terpenuhinya 150.0 165.0 180.00
pelaksanaan 00 00 0
rapat-rapat
koordinasi dan
konsultasi ke
dalam dan luar
daerah di

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
balkesmas pati
1.02. kegiatan 130.0 143.0 157.300 173.030 190.33

01.00 rapat 00 00 3
6 koordinas
i dan
konsultas
i dalam
dan luar
daerah
perangka
t daerah
terpenuhinya 130.0 143.0 190.33
pelaksanaan 00 00 3
rapat-rapat
koordinasi dan
konsultasi ke
dalam dan luar
daerah di
balkesmas
klaten
1.02. kegiatan 130.0 140.0 150.000 160.000 170.00
01.00 rapat 00 00 0
6 koordinas
i dan
konsultas
i dalam
dan luar
daerah
perangka
t daerah

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
terpenuhinya 130.0 140.0 170.00
pelaksanaan 00 00 0
rapat-rapat
koordinasi dan
konsultasi
perangkat
daerah di
balkesmas
ambarawa
terpenuhinya 130.0 140.0 170.00
pelaksanaan 00 00 0
rapat-rapat
koordinasi dan
konsultasi ke
dalam dan luar
daerah di
balkesmas
magelang
1.02. kegiatan 100.0 110.0 121.000 133.100 146.41
01.00 pelayana 00 00 0
7 n
penyedia
an
makan
minum
rapat
perangka
t daerah
terpenuhinya 100.0 110.0 146.41
penyediaan 00 00 0
makan minum
rapat perangkat
daerah di
balkesmas

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
semarang
1.02. kegiatan 40.00 44.00 48.400 53.240 58.564

01.00 pelayana 0 0
7 n
penyedia
an
makan
minum
rapat
perangka
t daerah
penyediaan 0 0
makan minum
rapat perangkat
daerah di
balkesmas
klaten
1.02. kegiatan 50.00 52.00 54.000 56.000 58.000
01.00 pelayana 0 0
7 n
penyedia
an
makan
minum
rapat
perangka
t daerah

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
penyediaan 0 0
makan minum
rapat perangkat
daerah di
bapelkes kelas a
1.02. kegiatan 50.00 55.00 60.500 66.550 73.205
01.00 pelayana 0 0
7 n
penyedia
an
makan
minum
rapat
perangka
t daerah
penyediaan 0 0
makan minum
rapat perangkat
daerah di bkim
kelas a
1.02. kegiatan 65.00 70.00 75.000 80.000 85.000
01.00 pelayana 0 0
7 n
penyedia
an
makan
minum
rapat
perangka
t daerah

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
penyediaan 0 0
makan minum
rapat perangkat
daerah di
balkesmas
ambarawa
1.02. kegiatan 100.0 105.0 110.000 115.000 120.00
01.00 pelayana 00 00 0
7 n
penyedia
an
makan
minum
rapat
perangka
t daerah
jumlah bulan bulan 12 1.212 12 1.212 12 110.000 12 115.000 12 12
terpenuhinya 100.0 105.0 120.00
penyediaan 00 00 0
makan minum
rapat perangkat
daerah di
balkesmas
magelang
1.02. kegiatan 100.0 110.0 125.000 135.000 150.00
01.00 pelayana 00 00 0
7 n
penyedia
an
makan
minum
rapat
perangka
t daerah

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
terpenuhinya 100.0 110.0 150.00
penyediaan 00 00 0
makan minum
rapat perangkat
daerah di balai
labkes dan pak
kelas a
1.02. kegiatan 1.612 650.0 650.000 700.000 750.00
01.00 pelayana .290 00 0
7 n
penyedia
an
makan
minum
rapat
perangka
t daerah
terpenuhinya 1.612 650.0 750.00
penyediaan .290 00 0
makan minum
rapat perangkat
daerah
01.00 pelayana 00 00 0 tata usaha
7 n
penyedia
an
makan
minum
rapat
perangka
t daerah

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
terpenuhinya 100.0 105.0 120.00
penyediaan 00 00 0
makan minum
rapat perangkat
daerah di
balkesmas pati
1.02. kegiatan 2.000 2.200 2.400 2.600 2.800
01.00 penyedia
8 an bahan
bacaan/b
uku
perpusta
kaan
perangka
t daerah
jumlah bulan 12 12 12 2.000 12 2.200 12 2.400 12 2.600 12 2.800 12
terpenuhinya
kegiatan
penyedian
bahan bacaan/
buku
perpustakaan
perangkat
daerah di
balkesmas
ambarawa
1.02. kegiatan 2.500 2.750 3.000 3.300 3.600
01.00 penyedia
8 an bahan
bacaan/b
uku
perpusta
kaan
perangka
t daerah

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
tercukupinya
kebutuhan
bahan
bacaan/buku
perpustakaan
perangkat
daerah di balai
labkes dan pak
kelas a
1.02. kegiatan 3.600 3.960 4.356 4.791 8.274
01.00 penyedia
8 an bahan
bacaan/b
uku
perpusta
kaan
perangka
t daerah
tercukupinya
kebutuhan
bahan
bacaan/buku
perpustakaan
perangkat
daerah di bkim
kelas a
1.02. kegiatan 4.000 4.400 4.840 5.324 5.856
01.00 penyedia
8 an bahan
bacaan/b
uku
perpusta
kaan
perangka
t daerah

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
tercukupinya
kebutuhan
bahan
bacaan/buku
perpustakaan
perangkat
daerah di
balkesmas
klaten
1.02. kegiatan 7.500 8.250 9.075 9.982 10.980
01.00 penyedia
8 an bahan
bacaan/b
uku
perpusta
kaan
perangka
t daerah
tercukupinya
kebutuhan
bahan
bacaan/buku
perpustakaan
perangkat
daerah di
balkesmas
semarang
1.02. kegiatan 9.600 9.800 10.000 10.200 10.400
01.00 penyedia
8 an bahan
bacaan/b
uku
perpusta
kaan
perangka

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
t daerah

tercukupinya
kebutuhan
bahan
bacaan/buku
perpustakaan
perangkat
daerah di
bapelkes kelas a
1.02. kegiatan 10.00 11.00 12.000 13.000 14.000
01.00 penyedia 0 0
8 an bahan
bacaan/b
uku
perpusta
kaan
perangka
t daerah
tercukupinya 10.00 11.00
kebutuhan 0 0
bahan
bacaan/buku
perpustakaan
perangkat
daerah di
balkesmas
magelang

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. kegiatan 10.00 11.00 12.000 15.000 18.000
01.00 penyedia 0 0
8 an bahan
bacaan/b
uku
perpusta
kaan
perangka
t daerah
kebutuhan 0 0
bahan
bacaan/buku
perpustakaan
perangkat
daerah di
balkesmas pati
1.02. kegiatan 73.60 30.00 35.000 40.000 45.000
01.00 penyedia 0 0
8 an bahan
bacaan/b
uku
perpusta
kaan
perangka
t daerah
kebutuhan 0 0
bahan
bacaan/buku
perpustakaan
perangkat
daerah

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. kegiatan 190.0 209.0 229.900 252.890 278.17
01.00 pemelihar 00 00 9
9 aan
rutin/
berkala
rumah
jabatan/r
umah
dinas/ge
dung
kantor/
kendaraa
n
dinas/op
erasional
perangka
t daerah
terpenuhinya 190.0 209.0 278.17
pemeliharaan 00 00 9
rutin/ berkala
rumah
jabatan/rumah
dinas/gedung
kantor/
kendaraan
dinas/operasion
al perangkat
daerah di
balkesmas
klaten

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. kegiatan 8.720 2.000 2.200.00 2.300.00 2.400.
01.00 pemelihar .154 .000 0 0 000
9 aan
rutin/
berkala
rumah
jabatan/r
umah
dinas/ge
dung
kantor/
kendaraa
n
dinas/op
erasional
perangka
t daerah
terpenuhinya 8.720 2.000 2.200.00 2.300.00 2.400.
pemeliharaan .154 .000 0 0 000
rutin/ berkala
rumah
jabatan/rumah
dinas/gedung
kantor/
kendaraan
dinas/operasion
al perangkat
daerah

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. kegiatan 500.0 550.0 600.000 650.000 700.00
01.00 pemelihar 00 00 0
9 aan
rutin/
berkala
rumah
jabatan/r
umah
dinas/ge
dung
kantor/
kendaraa
n
dinas/op
erasional
perangka
t daerah
terpenuhinya 500.0 550.0 700.00
rutin/ berkala
rumah
jabatan/rumah
dinas/gedung
kantor/
kendaraan
dinas/operasion
al perangkat
daerah di
bapelkes kelas a

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. kegiatan 250.0 500.0 550.000 600.000 650.00
01.00 pemelihar 00 00 0
9 aan
rutin/
berkala
rumah
jabatan/r
umah
dinas/ge
dung
kantor/
kendaraa
n
dinas/op
erasional
perangka
t daerah
terpenuhinya 250.0 500.0 650.00
rutin/ berkala
rumah
jabatan/rumah
dinas/gedung
kantor/
kendaraan
dinas/operasion
al perangkat
daerah di balai
labkes dan pak
kelas a

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. kegiatan 250.0 300.0 350.000 400.000 450.00
01.00 pemelihar 00 00 0
9 aan
rutin/
berkala
rumah
jabatan/r
umah
dinas/ge
dung
kantor/
kendaraa
n
dinas/op
erasional
perangka
t daerah
terpenuhinya 250.0 300.0 450.00
rutin/ berkala
rumah
jabatan/rumah
dinas/gedung
kantor/
kendaraan
dinas/operasion
al perangkat
daerah di
balkesmas
magelang

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. kegiatan 250.0 300.0 330.000 363.000 399.30
01.00 pemelihar 00 00 0
9 aan
rutin/
berkala
rumah
jabatan/r
umah
dinas/ge
dung
kantor/
kendaraa
n
dinas/op
erasional
perangka
t daerah
terpenuhinya 250.0 300.0 399.30
rutin/ berkala
rumah
jabatan/rumah
dinas/gedung
kantor/
kendaraan
dinas/operasion
al perangkat
daerah di
balkesmas
semarang

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. kegiatan 250.0 275.0 300.000 325.000 350.00
01.00 pemelihar 00 00 0
9 aan
rutin/
berkala
rumah
jabatan/r
umah
dinas/ge
dung
kantor/
kendaraa
n
dinas/op
erasional
perangka
t daerah
terpenuhinya 250.0 275.0 350.00
rutin/ berkala
rumah
jabatan/rumah
dinas/gedung
kantor/
kendaraan
dinas/operasion
al perangkat
daerah di
balkesmas pati

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. kegiatan 200.0 220.0 242.000 266.200 292.82
01.00 pemelihar 00 00 0
9 aan
rutin/
berkala
rumah
jabatan/r
umah
dinas/ge
dung
kantor/
kendaraa
n
dinas/op
erasional
perangka
t daerah
terpenuhinya 200.0 220.0 292.82
rutin/ berkala
rumah
jabatan/rumah
dinas/gedung
kantor/
kendaraan
dinas/operasion
al perangkat
daerah di bkim
kelas a

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. kegiatan 120.0 130.0 140.000 150.000 160.00
01.00 pemelihar 00 00 0
9 aan
rutin/
berkala
rumah
jabatan/r
umah
dinas/ge
dung
kantor/
kendaraa
n
dinas/op
erasional
perangka
t daerah
terpenuhinya 120.0 130.0 160.00
rutin/berkala
rumah
jabatan/rumah
dinas/gedung
kantor/
kendaraan
dinas/operasion
al di balkesmas
ambarawa
1.02. kegiatan 200.0 675.0 750.000 800.000 880.00
01.01 pemelihar 00 00 0
0 aan rutin
/berkala
sarana
kantor
dan
rumah

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
tangga
perangka
t daerah

tercukupinya 200.0 675.0 880.00
rutin /berkala
sarana kantor
dan rumah
tangga
perangkat
daerah di balai
labkes dan pak
kelas a
1.02. kegiatan 200.0 250.0 300.000 350.000 400.00
01.01 pemelihar 00 00 0
0 aan rutin
/berkala
sarana
kantor
dan
rumah
tangga
perangka
t daerah

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
tercukupinya 200.0 250.0 400.00
rutin /berkala
sarana kantor
dan rumah
tangga
perangkat
daerah di
balkesmas
magelang
1.02. kegiatan 150.0 165.0 181.500 199.650 219.61
01.01 pemelihar 00 00 5
0 aan rutin
/berkala
sarana
kantor
dan
rumah
tangga
perangka
t daerah
tercukupinya 150.0 165.0 219.61
rutin /berkala
sarana kantor
dan rumah
tangga
perangkat
daerah di
balkesmas
klaten

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
tercukupinya 150.0 165.0 219.61
rutin /berkala
sarana kantor
dan rumah
tangga
perangkat
daerah di
balkesmas pati
1.02. kegiatan 200.0 210.0 220.000 230.000 240.00
01.01 pemelihar 00 00 0
0 aan rutin
/berkala
sarana
kantor
dan
rumah
tangga
perangka
t daerah
tercukupinya 200.0 210.0 240.00
rutin /berkala
sarana kantor
dan rumah
tangga
perangkat
daerah di
bapelkes kelas a

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. kegiatan 200.0 220.0 242.000 266.200 292.82
01.01 pemelihar 00 00 0
0 aan rutin
/berkala
sarana
kantor
dan
rumah
tangga
perangka
t daerah
tercukupinya 200.0 220.0 292.82
rutin /berkala
sarana kantor
dan rumah
tangga
perangkat
daerah di bkim
kelas a
1.02. kegiatan 200.0 240.0 276.000 303.600 333.96
01.01 pemelihar 00 00 0
0 aan rutin
/berkala
sarana
kantor
dan
rumah
tangga
perangka
t daerah

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
tercukupinya 200.0 240.0 333.96
rutin /berkala
sarana kantor
dan rumah
tangga
perangkat
daerah di
balkesmas
semarang
1.02. kegiatan 150.0 160.0 170.000 180.000 190.00
01.01 pemelihar 00 00 0
0 aan rutin
/berkala
sarana
kantor
dan
rumah
tangga
perangka
t daerah
tercukupinya 150.0 160.0 190.00
rutin/berkala
sarana kantor
dan rumah
tangga
perangkat
daerah di
balkesmas
ambarawa

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. kegiatan 3.073 1.200 1.500.00 1.700.00 2.000.
01.01 pemelihar .487 .000 0 0 000
0 aan rutin
/berkala
sarana
kantor
dan
rumah
tangga
perangka
t daerah
tercukupinya 3.073 1.200 1.500.00 1.700.00 2.000.
pemeliharaan .487 .000 0 0 000
rutin /berkala
sarana kantor
dan rumah
tangga
perangkat
daerah
1.02. kegiatan 300.0 310.0 320.000 330.000 340.00
01.01 penyedia 00 00 0
1 an
sarana
dan
prasaran
a kantor
jumlah unit paket 5 5 5 5 5 320.000 5 330.000 5 5
penyediaan 300.0 310.0 340.00
sarana dan 00 00 0
prasarana
kantor
perangkat
daerah di
bapelkes kelas a

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. kegiatan 100.0 200.0 220.000 250.000 275.00
01.01 penyedia 00 00 0
1 an
sarana
dan
prasaran
a kantor
jumlah unit bulan 12 12 12 12 12 220.000 12 250.000 12 12
penyediaan 100.0 200.0 275.00
sarana dan 00 00 0
prasarana
kantor
perangkat
daerah di balai
labkes dan pak
kelas a
1.02. kegiatan 100.0 150.0 200.000 250.000 300.00
01.01 penyedia 00 00 0
1 an
sarana
dan
prasaran
a kantor
terpenuhinya bulan 12 12 12 12 12 200.000 12 250.000 12 12
peningkatan 100.0 150.0 300.00
sarana 00 00 0
prasarana
gedung
kantor/aparatur
di balkesmas
magelang
1.02. kegiatan 100.0 150.0 180.000 216.000 259.20
01.01 penyedia 00 00 0
1 an
sarana
dan
prasaran

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
a kantor
jumlah unit % 100 100 100 100 100 180.000 100 216.000 100 100
penyediaan 100.0 150.0 259.20
sarana dan 00 00 0
prasarana
kantor
perangkat
daerah di
balkesmas
semarang
1.02. kegiatan 100.0 110.0 121.000 133.100 146.41
01.01 penyedia 00 00 0
1 an
sarana
dan
prasaran
a kantor
penyediaan 100.0 110.0 146.41
sarana dan 00 00 0
prasarana
kantor
perangkat
daerah di
balkesmas
klaten
jumlah unit unit 12 12 12 12 12 121.000 12 133.100 12 12
penyediaan 100.0 110.0 146.41
sarana dan 00 00 0
prasarana
kantor
perangkat
daerah di

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
balkesmas pati
1.02. kegiatan 100.0 110.0 120.000 130.000 140.00

01.01 penyedia 00 00 0
1 an
sarana
dan
prasaran
a kantor
penyediaan 100.0 110.0 140.00
sarana dan 00 00 0
prasarana
kantor
perangkat
daerah di
balkesmas
ambarawa
1.02. kegiatan 50.00 55.00 60.500 6.655 7.320
01.01 penyedia 0 0
1 an
sarana
dan
prasaran
a kantor
jumlah unit bulan 12 12 12 12 12 60.500 12 6.655 12 7.320 12
penyediaan 50.00 55.00
sarana dan 0 0
prasarana
kantor
perangkat
daerah di bkim
kelas a

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. kegiatan 2.536 3.000 4.000.00 4.500.00 5.000.
01.01 penyedia .490 .000 0 0 000
1 an
sarana
dan
prasaran
a kantor
jumlah unit bulan 12 12 12 12 12 12 12 12
penyediaan 2.536 3.000 4.000.00 4.500.00 5.000.
sarana dan .490 .000 0 0 000
prasarana
kantor
perangkat
daerah
1.02. kegiatan 4.300 2.750 1.500.00 1.500.00 1.500.
01.01 rehab .000 .000 0 0 000
2 gedung
kantor
perangka
t daerah
jumlah unit paket 1 1 1 1 1 1 1 1
gedung yang 4.300 2.750 1.500.00 1.500.00 1.500.
direhab .000 .000 0 0 000
1.02. kegiatan 200.0 250.0 300.000 350.000 400.00
01.01 rehab 00 00 0
2 gedung
kantor
perangka
t daerah
jumlah unit unit 1 1 1 1 1 300.000 1 350.000 1 1
gedung yang 200.0 250.0 400.00
direhab di 00 00 0
bapelkes kelas a

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. kegiatan 600.0 700.000 700.00
01.01 pengadaa 00 0
3 n
kendaraa
n
dinas/op
erasional
jumlah unit unit 1 1 1 1 1 700.000 1 1 1
kendaraan dinas 600.0 700.00
yang diadakan 00 0
1.02. kegiatan 42.350 46.585 51.243
01.01 pengadaa
4 n
pakaian
dinas
jumlah unit unit 12 12 12 12 12 42.350 12 46.585 21 51.243 12
pakaian dinas
yang diadakan
di balkesmas
pati
1.02. kegiatan 22.00 24.00 26.000 28.000 30.000
01.01 pengadaa 0 0
4 n
pakaian
dinas
jumlah unit paket 1 1 1 1 1 26.000 1 28.000 1 30.000 1
pakaian dinas 22.00 24.00
yang diadakan 0 0
di balkesmas
ambarawa
1.02. kegiatan 27.00 30.00 30.000 32.000 33.000
01.01 pengadaa 0 0
4 n
pakaian
dinas

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
jumlah unit buah 12 12 12 12 12 30.000 12 32.000 12 33.000 12
yang diadakan 0 0
di balkesmas
magelang
1.02. kegiatan 35.00 38.50 42.350 46.585 51.243
01.01 pengadaa 0 0
4 n
pakaian
dinas
jumlah unit unit 59 59 59 59 59 42.350 59 46.585 59 51.243 59
yang diadakan 0 0
di bkim kelas a
1.02. kegiatan 37.50 38.00 39.000 40.000 41.000
01.01 pengadaa 0 0
4 n
pakaian
dinas
yang diadakan 0 0
di bapelkes
kelas a
1.02. kegiatan 35.00 40.00 44.000 50.000 55.000
01.01 pengadaa 0 0
4 n
pakaian
dinas
yang diadakan 0 0
di balai labkes
dan pak kelas a

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. kegiatan 50.00 60.00 70.000 80.000 90.000
01.01 pendidika 0 0
5 n dan
pelatihan
formal
jumlah asn yang bulan 12 12 12 12 12 70.000 12 80.000 12 90.000 12
mengikuti 50.00 60.00
diklat/workshop 0 0
/bintek/seminar
di balkesmas
magelang
1.02. kegiatan 50.00 55.00 60.500 66.550 73.205
01.01 pendidika 0 0
5 n dan
pelatihan
formal
diklat/workshop 0 0
/bintek/seminar
di balkesmas
semarang
1.02. kegiatan 45.00 49.50 54.450 59.895 65.884
01.01 pendidika 0 0
5 n dan
pelatihan
formal
diklat/workshop 0 0
/bintek/seminar
di bkim kelas a
1.02. kegiatan 30.00 30.00 30.000 30.000 30.000
01.01 pendidika 0 0
5 n dan
pelatihan
formal

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
jumlah asn yang orang 12 12 12 12 12 30.000 12 30.000 12 30.000 12
diklat/workshop 0 0
/bintek/seminar
di bapelkes
kelas a
1.02. kegiatan 25.00 30.00 35.000 40.000 45.000
01.01 pendidika 0 0
5 n dan
pelatihan
formal
jumlah asn yang tahun 1 1 1 1 1 35.000 1 40.000 1 45.000 1
diklat/workshop 0 0
/bintek/seminar
di balkesmas
ambarawa
1.02. kegiatan 25.00 27.50 30.250 33.275 36.602
01.01 pendidika 0 0
5 n dan
pelatihan
formal
diklat/workshop 0 0
/bintek/seminar
di balkesmas
klaten
1.02. kegiatan 55.00 60.000 66.000 73.000
01.01 pendidika 0
5 n dan
pelatihan
formal

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
mengikuti 55.00
diklat/workshop 0
/bintek/seminar
di balkesmas
pati
1.02. kegiatan 50.00 400.0 440.000 480.000 500.00
01.01 pendidika 0 00 0
5 n dan
pelatihan
formal
jumlah asn yang bulan 12 12 12 12 12 440.000 12 480.000 12 12
mengikuti 50.00 400.0 500.00
diklat/workshop 0 00 0
/bintek/seminar
di balai labkes
dan pak kelas a
1.02. kegiatan 1.849 600.0 650.000 700.000 800.00
01.01 pendidika .410 00 0
5 n dan
pelatihan
formal
jumlah asn yang orang 12 12 12 12 12 650.000 12 700.000 12 12
mengikuti 1.849 600.0 800.00
diklat/workshop .410 00 0
/bintek/seminar
1.02. kegiatan 1.685 3.075 3.075.00 3.075.00 3.075.
01.01 pelayana .145 .000 0 0 000
6 n
informasi
perangka
t daerah
jumlah laporan dokume 4 4 4 4 4 4 4 4
informasi publik n 1.685 3.075 3.075.00 3.075.00 3.075.
perangkat .145 .000 0 0 000
daerah

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. kegiatan 200.0 220.0 242.000 265.000 292.00
01.02 penyedia 00 00 0
0 an
perlengka
pan
penduku
ng
perkantor
an
tercukupinya 200.0 220.0 292.00
kebutuhan 00 00 0
perlengkapan
pendukung
perkantoran di
balkesmas pati
1.02. kegiatan 200.0 250.0 300.000 350.000 400.00
01.02 penyedia 00 00 0
0 an
perlengka
pan
penduku
ng
perkantor
an
tercukupinya 200.0 250.0 400.00
kebutuhan 00 00 0
perlengkapan
pendukung
perkantoran di
balkesmas
magelang

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. kegiatan 200.0 300.0 330.000 360.000 400.00
01.02 penyedia 00 00 0
0 an
perlengka
pan
penduku
ng
perkantor
an
tercukupinya 200.0 300.0 400.00
kebutuhan 00 00 0
perlengkapan
pendukung
perkantoran di
balai labkes dan
pak kelas a
1.02. kegiatan 300.0 420.0 504.000 604.800 665.28
01.02 penyedia 00 00 0
0 an
perlengka
pan
penduku
ng
perkantor
an
tercukupinya 300.0 420.0 665.28
kebutuhan 00 00 0
perlengkapan
pendukung
perkantoran di
balkesmas
semarang

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. kegiatan 600.0 660.0 726.000 798.600 878.46
01.02 penyedia 00 00 0
0 an
perlengka
pan
penduku
ng
perkantor
an
tercukupinya 600.0 660.0 878.46
kebutuhan 00 00 0
perlengkapan
pendukung
perkantoran di
bkim kelas a
1.02. kegiatan 3.777 750.0 750.000 850.000 850.00
01.02 penyedia .215 00 0
0 an
perlengka
pan
penduku
ng
perkantor
an
tercukupinya 3.777 750.0 850.00
kebutuhan .215 00 0
perlengakapan
pendukung
perkantoran

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. kegiatan 100.0 120.0 140.000 160.000 180.00
01.02 penyedia 00 00 0
0 an
perlengka
pan
penduku
ng
perkantor
an
tercukupinya 100.0 120.0 180.00
kebutuhan 00 00 0
perlengkapan
pendukung
perkantoran di
bapelkes kelas a
1.02. kegiatan 200.0 220.0 240.000 260.000 280.00
01.02 penyedia 00 00 0
0 an
perlengka
pan
penduku
ng
perkantor
an
terpenuhinya 200.0 220.0 280.00
penyediaan 00 00 0
perlengkapan
pendukung
perangkat
daerah di
balkesmas
ambarawa

(OUTCOME), R UNG
KEGIATAN PERI JAWAB
(OUTPUT) ODE
T (000) T (000) T (000) T (000) T (000) ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02. kegiatan 200.0 220.0 242.000 266.200 292.82
01.02 penyedia 00 00 0
0 an
perlengka
pan
penduku
ng
perkantor
an
tercukupinya 200.0 220.0 292.82
kebutuhan 00 00 0
perlengkapan
pendukung
perkantoran di
balkesmas
klaten

BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Mengacu pada visi dan misi Gubernur Jawa Tengah tahun 2013 – 2018,
serta tujuan, sasaran dan strategi yang mendukung tercapainya visi dan misi
tersebut dari bidang kesehatan, maka program–program pembangunan
kesehatan yang dilaksanakan oleh Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah yang
disusun untuk kurun waktu 2018 – 2023 adalah sebagai berikut :
1. Program Pencegahan Dan Pengendalian Penyakit; program ini diarahkan
pada peningkatan persentase kabupaten/kota dengan puskesmas yang
melaksanakan layanan deteksi dini PTM; persentase kabupaten/kota UCI
desa; persentase penanganan gangguan penglihatan dan pendengaran; dan
persentase kabupaten/kota dengan peningkatan penemuan dan penurunan
kasus penyakit menular; persentase kabupaten/kota dengan respon cepat
penanggulangan KLB/bencana <24 jam. Pada program ini termasuk
peningkatan upaya imunisasi dan penanganan kejadian luar biasa, dengan
fokus kegiatan pada: Pencegahan dan pengendalian penyakit menular,
pencegahan dan pengendalianan penyakit tidak menular, surveilance
imunisasi dan penanganan KLB dan bencana, dan pencegahan dan
pengendalian penyakit Indra serta peningkatan pencegahan dan
pengendalian penyakit di Balai Kesehatan Masyarakat.
2. Program Kesehatan Masyarakat; Program ini diarahkan pada peningkatan
persentase kabupaten/kota dengan kesehatan lingkungan dan kesehatan
kerja baik; persentase kabupaten/kota yang telah mencapai desa siaga aktif
mandiri 11%; serta persentase kabupaten/kota dengan peningkatan
cakupan kesehatan ibu, bayi dan balita dan persentase kabupaten/kota
yang telah mencapai PHBS tatanan institusi pendidikan sehat 5% di wilayah
kerja Balkesmas. Pada program ini termasuk upaya pencegahan prevalensi
stunting dengan fokus kegiatan pada: Kesehatan Keluarga dan Gizi
Masyarakat, Promosi dan Pemberdayaan Kesehatan, kesehatan lingkungan,
kesehatan kerja dan olah raga, peningkatan pelayanan kesehatan
masyarakat di UPT, Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) rujukan sekunder
di UPT Balkesmas.
3. Program Pelayanan Kesehatan; Program ini diarahkan pada peningkatan
proporsi masyarakat miskin yang mempunyai jaminan kesehatan; proporsi
kabupaten/kota dengan pelayanan kesehatan rujukan sesuai ketentuan;
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 1

persentase kabupaten/kota dengan 100% fasilitas kesehatan primer,
rujukan dan faskes lain yang terakreditasi; dan proporsi kabupaten/kota
dengan pelayanan kesehatan primer sesuai ketentuan, dengan fokus
kegiatan pada: Pelayanan kesehatan primer dan kesehatan tradisional,
Pelayanan kesehatan rujukan, Standariasi pelayanan kesehatan dan
jaminan kesehatan, pelayanan laboratorium kesehatan, pengujian alat
kesehatan, Pemenuhan sarana prasarana dan alat kesehatan di Balai
Laboratorium Kesehatan dan Pengujianj Alat Kesehatan, upaya penurunan
kesakitan dan kematian malalui kegiatan promotif/preventif maupun
kuratif/rehabilitative dan peningkatan pelayanan kesehatan di UPT.
4. Program Sumber Daya Manusia Kesehatan; Program ini diarahkan pada
peningkatan persentase ketersediaan data dan informasi kesehatan untuk
mendukung pengambilan keputusan; persentase sarana produksi, sarana
distribusi dan sarana pelayanan kefarmasian sesuai ketentuan yang berlaku;
persentase pemanfaatan sumber daya manusia kesehatan; proporsi
pelatihan kesehatan sesuai standar, dengan fokus kegiatan pada: Farmasi,
makanan, minuman dan perbekalan kesehatan; Peningkatan Kapasitas
Sumber Daya Manusia Kesehatan; Manajemen Informasi Kesehatan;
Pendidikan dan Pelatihan di Bapelkes Provinsi Jateng; Penyediaan obat,
reagen dan logistik di UPT
5. Program Perencanaan dan Evaluasi Knerja Perangkat Daerah; Program ini
diarahkan untuk peningkatan ketercapaian perencanaan dan evaluasi
kinerja perangkat daerah dengan focus kegiatan pada: penyusunan dokumen
perencanaan perangkat daerah serta penyusunan dokumen evaluasi kinerja
perangkat daerah.
6. Program Manajemen Administrasi Pelayanan Umum, Kepegawaian dan
Keuangan; dengan fokus kegiatan pada: administrasi pelayanan keuangan,
Pelayanan Jasa Surat Menyurat dan Kearsipan, Penyediaan Jasa
Komunikasi, Air dan Listrik, Penyediaan Jaminan Barang Milik Daerah,
Penyediaan Jasa Kebersihan dan Pelayanan Perkantoran, Rapat Koordinasi
dan Konsultasi Dalam dan Luar Daerah, Pelayanan Penyediaan Makan
Minum Rapat, Penyediaan Bahan Bacaan/Buku Perpustakaan,
Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Jabatan/Rumah Dinas/Gedung
Kantor/ Kendaraan Dinas/Operasional, Pemeliharaan Rutin /Berkala
Sarana Kantor dan Rumah Tangga, Penyediaan Sarana dan Prasarana
Kantor, Rehab Gedung Kantor, Pengadaan Kendaraan, Pengadaan Pakaian
Dinas, Pendidikan dan Pelatihan Formal, dan Pelayanan Informasi

Kesehatan merupakan urusan wajib pemerintah daerah, dalam rencana
strategis Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah tahun 2018 - 2023, program dan
indikator yang akan dilaksanakan sebagai berikut :
1. Program Pencegahan Dan Pengendalian Penyakit
Indikator yang akan dicapai yaitu Prosentase kab/kota dengan

peningkatan penemuan dan penurunan kasus penyakit menular, Prosentase
kab/kota dengan puskesmas yang melaksanakan layanan deteksi dini
penyakit tidak menular, prosentase kabupaten/kota dengan UCI desa 100%,
prosentase penanganan gangguan penglihatan dan pendengaran (BKIM)
serta persentase kabupaten/kota dengan respon cepat penanggulangan
KLB/bencana <24 jam
2. Program Pelayanan Kesehatan
Indikator yang akan dicapai yaitu Prosentase Kab/kota dengan 100%

fasilitas kesehatan primer, rujukan dan fasilitas kesehatan lain yang
terakreditasi, proporsi kabupaten/kota dengan pelayanan kesehatan rujukan
sesuai ketentuan, proporsi kabupaten/kota dengan pelayanan kesehatan
primer sesuai ketentuan dan proporsi masyarakat miskin yang mempunyai
jaminan kesehatan.
3. Program Kesehatan Masyarakat
Indikator yang akan dicapai yaitu persentase kabupaten/kota dengan

kesehatan lingkungan dan kesehatan kerja baik; persentase kabupaten/kota
yang telah mencapai desa siaga aktif mandiri 11%; serta persentase
kabupaten/kota dengan peningkatan cakupan kesehatan ibu, bayi dan
balita dan persentase kabupaten/kota yang telah mencapai PHBS tatanan
institusi pendidikan sehat 5% di wilayah kerja Balkesmas.
4. Program Sumber Daya Manusia Kesehatan
Indikator yang akan dicapai yaitu persentase ketersediaan data dan

informasi kesehatan untuk mendukung pengambilan keputusan; persentase
sarana produksi, sarana distribusi dan sarana pelayanan kefarmasian sesuai
ketentuan yang berlaku; persentase pemanfaatan sumber daya manusia
kesehatan; proporsi pelatihan kesehatan sesuai standar.
5. Program Perencanaan dan Evaluasi Kinerja
Indikator yang akan dicapai yaitu Persentase ketercapaian perencanaan

dan evaluasi kinerja Dinas kesehatan Provinsi Jawa Tengah.

6. Program Manajemen Administrasi Pelayanan Umum, Kepegawian dan
Keuangan
Indikator yang akan dicapai yaitu Persentase Ketercapaian Pelayanan

Umum, Kepegawaian dan Keuangan
Adapun keterangan selengkapnya tentang program, kegiatan, indikator

kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif sebagaimana terlampir pada
Tabel 6.1.

Tabel 6.1
Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023
Tujuan Sasaran Kode Progra Indikator Satu Data Capaian Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi OPD Lokasi
m Dan Kinerja Tujuan, an Pada Tahun Kinerja Penang
Kegiata Sasaran, Awal Pada Akhir gung
n Program Perencanaan Periode Jawab
(Outcome) (2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023 Renstra PD
Kegiatan 2017 2018 Tar Rp. Tar Rp. (000) Tar Rp. Tar Rp. Tar Rp. Tar Rp.
(Output) get (000) get get (000) get (000) get (000) get (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Meningk Angka Harapan Tahu 74,08 74,08 74,0 74,0 74, 74, 74, 74,
atkan Hidup (AHH) n 9 9 10 10 10 10
Derajat
Kesehata
n
Masyara
kat
Menurun AKI 100.0 88,58 88 87 85,5 84 82, 81 81
nya 00/K 0 50
Angka h
Kesakitan
Dan
Kematian
AKB 1.000 8,93 8,50 8,30 8,10 8 7,9 7,8 7,8
/Kh 0 0 0
AKABA 1.000 10,47 10,47 10,4 10,4 10, 10, 10, 10,
/Kh 7 5 45 45 43 43
Persentase % 42 47 52 57 62 67 72 72
Ketercapaian
Upaya
Pencegahan Dan
Pengendalian
Penyakit
Menular
Persentase % 40 45 50 52 54 57 60 60
Ketercapaian
Upaya
Pencegahan Dan
Pengendalian
Penyakit Tidak
Menular Dan
Kesehatan Jiwa

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Persentase % 100 100 100 100 100 100 100 100
Pelayanan
Kesehatan Bagi
Penduduk
Terdampak
Krisis Kesehatan
Akibat Bencana
Dan Atau
Berpotensi
Bencana
Provinsi
Persentase % 43 43 45 51 57 63 69 69
Fasilitas
Pelayanan
Kesehatan
Primer Dan
Rujukan Sesuai
Ketentuan
Indeks Keluarga Angka 0,16 0,18 0,20 0,23 0,2 0,2 0,3 0,3
Sehat Wilayah 6 9 2 2
Provinsi
1.02. Pencega 8.650.89 9.662.313 10.346. 11.047. 12.530. 52.23
15 han 5 750 375 518 7.851
Dan
Penangg
ulangan
Penyaki
t
Kabupaten/Kota Penceg
Dengan ahan
Puskesmas Yang Dan
Melaksanakan Pengen
Layanan Deteksi dalian
Dini Ptm Penyaki
t

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Persentase Uci % 99,94 99,94 99,9 99,9 99, 99, 99, 99, Bidang
Desa 5 5 96 96 96 96 Penceg
ahan
Dan
Pengen
dalian
Penyaki
t
Persentase % 57 60 62,9 65,7 68, 71, 74, 74, Bidang
Kabupaten/Kota 0 0 60 40 30 30 Penceg
Dengan ahan
Peningkatan Dan
Penemuan Dan Pengen
Penurunan dalian
Kasus Penyakit Penyaki
Menular t
Penanganan Kesehat
Gangguan an
Penglihatan Dan Indera
Pendengaran Masyar
akat
Kelas A
Kabupaten/Kota Penceg
Dengan Respon ahan
Cepat Dan
Penanggulangan Pengen
Klb/Bencana < dalian
24 Jam Penyaki
t

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Kabaupaten/Kot Kesehat
a Dengan an
Puskesmas Yang Masyar
Melaksanakan akat
Deteksi Dini Ptm Wilayah
Di Wilayah Semara
Balkesmas ng
Semarang
Kabupaten/Kota Kesehat
Dengan an
Penanggulangan Masyar
Klb/Bencana akat
<24 Jam Di Wilayah
Wilayah Semara
Balkesmas ng
Semarang
Persentase % 57 60 62,9 65,7 68, 71, 74, 74, Balai
Kabupaten/Kota 0 0 60 40 30 30 Kesehat
Dengan an
Peningkatan Masyar
Penemuan Dan akat
Penurunan Wilayah
Kasus Penyakit Semara
Menular Di ng
Wilayah
Balkesmas
Semarang
a Dengan an
Melaksanakan akat
Di Wilayah Ambara
Balkesmas wa
Ambarawa

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Dengan an
Klb/Bencana akat
<24 Jam Di Wilayah
Wilayah Ambara
Balkesmas wa
Ambarawa
Dengan an
Peningkatan Masyar
Penemuan Dan akat
Penurunan Wilayah
Kasus Penyakit Ambara
Menular Di wa
Wilayah
Balkesmas
Ambarawa
a Dengan an
Melaksanakan akat
Di Wilayah Magela
Balkesmas ng
Magelang
Dengan an
Klb/Bencana akat
<24 Jam Di Wilayah
Wilayah Magela
Balkesmas ng
Magelang

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Dengan an
Peningkatan Masyar
Penemuan Dan akat
Penurunan Wilayah
Kasus Penyakit Magela
Menular Di ng
Wilayah
Balkesmas
Magelang
a Dengan an
Melaksanakan akat
Di Wilayah Klaten
Balkesmas
Klaten
Dengan an
Klb/Bencana akat
<24 Jam Di Wilayah
Wilayah Klaten
Balkesmas
Klaten
Dengan an
Peningkatan Masyar
Penemuan Dan akat
Penurunan Wilayah
Kasus Penyakit Klaten
Menular

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
a Dengan an
Melaksanakan akat
Di Wilayah Pati
Balkesmas Pati
Dengan an
Klb/Bencana akat
<24 Jam Di Wilayah
Wilayah Pati
Balkesmas Pati
Dengan an
Peningkatan Masyar
Penemuan Dan akat
Penurunan Wilayah
Kasus Penyakit Pati
Menular
1.02. Pencega 4.500.00 3.782.313 4.085.0 4.380.0 5.100.5 21.84 Bidang
15.00 han 0 00 00 18 7.831 Pencega
1 Dan han Dan
Penangg Pengend
ulangan alian
Penyaki Penyakit
t ;
Menular
% Kab/Kota % 62 62,8 71 400.000 71 300.000 74 325.000 74 350.000 77 400.000 77
Dengan Kasus 1.775
Baru Kusta .000

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
% Kab/Kota % 20 20 20 300.000 23 150.000 23 150.000 26 175.000 26 200.000 26
Dengan Angka 975.0
Penemuan 00
Kasus Diare
Balita
% Kab/Kota % 17,14 18 20 400.000 23 200.000 26 200.000 29 205.000 31 250.000 31
Dengan 1.255
Cakupan .000
Penemuan
Kasus Pnemonia
Balita
% Kab/Kota % 89 80 80 400.000 80 200.000 83 225.000 83 250.000 83 300.000 83
Dengan Kasus 1.375
Leptospirosis .000
% Kab/Kota % 100 100 100 300.000 100 200.000 100 250.000 100 275.000 100 300.000 100
Endemis Filaria 1.325
Yang .000
Melaksanakan
Pemberian Obat
Pencegahan
Massal (Popm)
Filariasis
% Kab/Kota % 25 25,7 28,5 400.000 31,4 200.000 34 225.000 37 250.000 40 300.000 40
Melaks Deteksi 1.375
Dini Hepatitis B .000
% Kab/Kota % 100 100 100 400.000 100 200.000 100 225.000 100 250.000 100 300.000 100
Mempertahanka 1.375
n Bebas Rabies .000
(Pada Manusia)
% Kab/Kota % 19 23 27 300.000 31 200.000 35 210.000 39 225.000 43 300.000 43
Yang 1.235
Melaksanakan .000
Pemberian Obat
Pencegahan
Massal (POPM)
Kecacingan
% Kasus % 44,33 46 55 400.000 55 800.000 55 825.000 55 850.000 55 950.518 55
Hiv/Aids Yg 3.825
Diobati ARV .518

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Angka Kesakitan Per 46 35 33 400.000 30 400.000 28 450.000 26 475.000 25 600.000 25
DBD 100.0 2.325
00 .000
Pendu
duk
Cnr (Case Per 121 134 177 400.000 201 532.313 210 550.000 225 575.000 240 650.000 240
Notification 100.0 2.707
Rate) TB 00 .313
Pendu
duk
API (Annual Per 0,03 0,06 0,06 400.000 0,06 400.000 0,0 450.000 0,0 500.000 0,0 550.000 0,0
Parasite 1.000 5 5 5 5 2.300
Incidence) Pendu .000
duk
1.02. Pencega 1.185.00 1.200.000 1.375.0 1.500.0 1.700.0 6.960 Seksi Bidang
15.00 han 0 00 00 00 .000 Penceg Pencega
2 Dan ahan han Dan
Penangg Dan Pengend
ulangan Pengen alian
Penyaki dalian Penyakit
t Tidak Penyaki ;
Menular t Tidak
Menula
r Dan
Kesehat
an Jiwa
Persentase % 34 37 40 300.000 70 300.000 80 350.000 90 375.000 100 400.000 100

Kab/Kota 1.725
Dengan .000
Puskesmas Yang
Melaksanakan
Layanan Keswa
Dan Atau Napza

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Persentase % 40 40 51 600.000 68 500.000 80 550.000 91 600.000 100 700.000 100
Kab/Kota 2.950
Dengan .000
Puskesmasyang
Melaksanakan
Layanan
Posbindu Ptm
Persentase % 47 50 53 185.000 56 250.000 59 300.000 62 350.000 65 400.000 65
Kab/Kota 1.485
Dengan .000
Puskesmas Yang
Melaksanakan
Layanan Deteksi
Dini Kanker
Payudara Dan
Kanker Cervik
Dengan Metode
Iva
Persentase % 0 17 17 100.000 43 150.000 46 175.000 49 175.000 52 200.000 52
Kab/Kota 800.0
Dengan 00
Puskesmas Yang
Melaksanakan
Deteksi Dini
Penglihatan Dan
Pendengaran
1.02. Suirveil 2.260.43 2.080.000 2.226.7 2.447.3 2.800.0 11.81 Bidang
15.00 ans, 0 50 75 00 4.555 Pencega
3 Imunisa han Dan
si Dan Pengend
Penanga alian
nan Klb Penyakit
;
Persentase Bayi % 94 94,2 94,3 94,4 800.000 94, 850.000 94, 900.000 100 100
Dengan 1.260.43 6 8 1.000.0 4.810
Imunisasi Dasar 0 00 .430
Lengkap

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Persentase % 100 100 100 400.000 100 500.000 100 526.750 100 547.375 100 600.000 100
Pelayanan 2.574
Kesehatan Bagi .125
Orang Yang
Terdampak Dan
Berisiko Pada
Kasus Klb
Persentase % 0 2,86 14,2 300.000 31,4 300.000 51, 350.000 57, 400.000 71, 500.000 71,
Pelayanan 8 3 43 14 43 43 1.850
Kesehatan .000
Tahap Pra
Bencana / Krisis
Kesehatan
Persentase % 100 100 100 200.000 100 400.000 100 400.000 100 450.000 100 500.000 100
Respon Cepat 1.950
Yankes Tahap .000
Tanggap
Darurat
Bencana/ Krisis
Kesehatan
Persentase % 100 100 100 100.000 100 80.000 100 100.000 100 150.000 100 200.000 100
Pelayanan 630.0
Kesehatan Pasca 00
Tanggap
Darurat
Bancana/ Krisis
Kesehatan
1.02. Pencega 500.000 600.000 600.000 600.000 750.000 3.050
15.00 han .000
6 Dan
Pengend
alian
Penyaki
t Indra
Di Bkim

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Persentase % 12 14 17 500.000 57 600.000 71 600.000 86 600.000 100 750.000 100
Kab/Kota 3.050
Dengan 20% .000
Puskesmas Yang
Melaksanakan
Layanan Deteksi
Dini Indra
1.02. Peningk 205.465 400.000 412.000 424.000 436.000 1.877 Seksi Balai
15.00 atan .465 Pelayan Kesehat
7 Pencega an an
han Masyara
Dan kat
Pengend Wilayah
alian Magelan
Penyaki g;
t Di
Balkes
mas
Cakupan % 34 43 47 52 60.000 57 62.000 62 64.000 69 66.000 69
Penemuan 252.0
Hiv/Aids Di 00
Balkesmas Wil
Magelang
Cnr (Case Per 116 158 178 102.060 198 70.000 218 72.000 238 74.000 258 76.000 258
Rate) Tbc Di 00 60
Balkesmas Wil
Magelang
Angka Kesakitan Per 20,4 7,3 30 25 70.000 25 72.000 20 74.000 20 76.000 20
Dbd Di 100.0 292.0
Balkesmas Wil 00 00
Magelang

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Persentase Per 85,7 85,7 71,4 71,4 60.000 71, 62.000 85, 64.000 85, 66.000 85,
Kabupaten/Kota 1.000 4 7 7 7 252.0
Dengan Kasus Pendu 00
Malaria Di duk
Wilayah Kerja
Balkesmas
Magelang
Prosentase % 0 14 29 41.355 29 70.000 43 72.000 43 74.000 57 76.000 57

Kab/Kota 333.3
Dengan 55
Puskesmas Yang
Melaksanakan
Posbindu Ptm Di
Balkesmas Wil
Magelang
Persentase % 100 100 100 62.050 100 70.000 100 72.000 100 74.000 100 76.000 100
Yankes Bagi 354.0
Orang Yang 50
Terdampak Dan
Berisiko Pada
Kasus Klb Di
Kab./Kota
Wilayah Kerja Di
Balkesmas Wil
Magelang
1.02. Peningk 400.000 412.000 424.000 436.000 1.672 Seksi Balai
7 Pencega an an
han Masyara
Dan kat
Pengend Wilayah
alian Klaten;
Penyaki
t Di
Balkes
mas

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Cakupan % 35 42 47 51 60.000 56 62.000 62 64.000 68 66.000 68
Penemuan 252.0
Hiv/Aids Di 00
Balkesmas Wil
Klaten
Cnr (Case Per 118 89 99 109 70.000 109 72.000 119 74.000 119 76.000 119
Rate) Tbc Di 00 00
Balkesmas Wil
Klaten
Dbd Di 100.0 292.0
Balkesmas Wil 00 00
Klaten
Persentase Per 0 0 0 0 60.000 0 62.000 0 64.000 0 66.000 0
Kabupaten/Kota 1.000 252.0
Malaria Di duk
Wilayah Kerja
Balkesmas
Klaten
Prosentase % 0 14 29 43 70.000 43 72.000 57 74.000 57 76.000 57
Kab/Kota 292.0
Dengan 00
Puskesmas Yang
Melaksanakan
Posbindu Ptm Di
Balkesmas Wil
Klaten
Persentase % 100 100 100 100 70.000 100 72.000 100 74.000 100 76.000 100
Yankes Bagi 292.0
Orang Yang 00
Terdampak Dan
Berisiko Pada
Kasus Klb Di
Kab./Kota
Wilayah Kerja Di
Balkesmas Wil
Klaten

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
7 Pencega an an
han Masyara
Dan kat
Pengend Wilayah
alian Pati;
Penyaki
t Di
Balkes
mas
Cakupan % 55 66 73 80 60.000 88 62.000 97 64.000 106 66.000 106
Penemuan 252.0
Hiv/Aids Di 00
Balkesmas Wil
Pati
Cnr (Case Per 100 120 130 140 70.000 140 72.000 150 74.000 160 76.000 160
Rate) Tbc Di 00 00
Balkesmas Wil
Pati
Dbd Di 100.0 292.0
Balkesmas Wil 00 00
Pati
Persentase Per 0 0 0 0 60.000 0 62.000 0 64.000 0 66.000 0
Kabupaten/Kota 1.000 252.0
Malaria Di duk
Wilayah Kerja
Balkesmas Pati
Prosentase % 0 14 14 29 70.000 29 72.000 29 74.000 29 76.000 29
Kab/Kota 292.0
Dengan 00
Puskesmas Yang
Melaksanakan
Posbindu Ptm Di
Balkesmas Wil
Pati

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Persentase % 100 100 100 100 70.000 100 72.000 100 74.000 100 76.000 100
Yankes Bagi 292.0
Orang Yang 00
Terdampak Dan
Berisiko Pada
Kasus Klb Di
Kab./Kota
Wilayah Kerja Di
Balkesmas Wil
Pati
15.00 atan .000 Penunj Kesehat
7 Pencega ang an
han Pelayan Masyara
Dan an kat
Pengend Wilayah
alian Semaran
Penyaki g;
t Di
Balkes
mas
Cakupan % 28 35 39 42 60.000 47 62.000 51 64.000 57 66.000 57
Penemuan 252.0
Hiv/Aids Di 00
Balkesmas Wil
Semarang
Cnr (Case Per 125 190 210 230 70.000 250 72.000 270 74.000 290 76.000 290
Rate) Tbc Di 00 00
Balkesmas Wil
Semarang
Dbd Di 100.0 292.0
Balkesmas Wil 00 00
Semarang

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Persentase Per 100 100 85,7 85,7 60.000 85, 62.000 85, 64.000 85, 66.000 85,
Kabupaten/Kota 1.000 7 7 7 7 252.0
Malaria Di duk
Wilayah Kerja
Balkesmas
Semarang
Prosentase % 0 14 29 29 70.000 29 72.000 29 74.000 29 76.000 29

Kab/Kota 292.0
Dengan 00
Puskesmas Yang
Melaksanakan
Posbindu Ptm Di
Balkesmas Wil
Semarang
Persentase % 100 100 100 100 70.000 100 72.000 100 74.000 100 76.000 100
Yankes Bagi 292.0
Orang Yang 00
Terdampak Dan
Berisiko Pada
Kasus Klb Di
Kab./Kota
Wilayah Kerja Di
Balkesmas Wil
Semarang
7 Pencega an an
han Masyara
Dan kat
Pengend Wilayah
alian Ambara
Penyaki wa;
t Di
Balkes
mas

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Cakupan % 27 32 35 39 60.000 42 62.000 47 64.000 51 66.000 51
Penemuan 252.0
Hiv/Aids Di 00
Balkesmas Wil
Ambarawa
Cnr (Case Per 119 125 135 145 70.000 145 72.000 155 74.000 155 76.000 155
Rate) Tbc Di 00 00
Balkesmas Wil
Ambarawa
Dbd Di 100.0 292.0
Balkesmas Wil 00 00
Ambarawa
Persentase Per 57,1 100 71,4 71,4 60.000 85, 62.000 85, 64.000 85, 66.000 85,
Kabupaten/Kota 1.000 7 7 7 7 252.0
Malaria Di duk
Wilayah Kerja
Balkesmas
Ambarawa
Prosentase % 0 14 14 14 70.000 28 72.000 43 74.000 57 76.000 57

Kab/Kota 292.0
Dengan 00
Puskesmas Yang
Melaksanakan
Posbindu Ptm Di
Balkesmas Wil
Ambarawa
Persentase % 100 100 100 100 70.000 100 72.000 100 74.000 100 76.000 100
Yankes Bagi 292.0
Orang Yang 00
Terdampak Dan
Berisiko Pada
Kasus Klb Di
Kab./Kota
Wilayah Kerja Di
Balkesmas Wil
Ambarawa

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Pelayan 294.993. 500.705.8 455.000 304.353 300.000 1.855
16 an 314 63 .000 .490 .000 .052.
Kesehat 667
an
Proporsi % 20 20 22 36 66 75 82 82 Bidang
Kabupaten/Kota Pelayan
Dengan an
Pelayanan Kesehat
Kesehatan an
Rujukan Sesuai
Ketentuan
Cakupan % 100 100 100 100 100 100 100 100 Bidang
Penduduk Pelayan
Miskin Yang an
Mempunyai Kesehat
Jaminan an
Kesehatan
Persentase % 0 24,13 96,5 100 100 100 100 100 Bidang
Kabupaten/Kota 5 Pelayan
Dengan 100% an
Fasilitas Kesehat
Kesehatan an
Primer, Rujukan
Dan Faskes Lain
Yang
Terakreditasi
Proporsi % 0 11 17 23 29 31 34 34 Bidang
Kabupaten/Kota Pelayan
Dengan an
Pelayanan Kesehat
Kesehatan an
Primer Sesuai
Ketentuan

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Proporsi % 20 20 22 36 66 75 82 82 Balai
Dengan an
Pelayanan Masyar
Kesehatan akat
Rujukan Sesuai Wilayah
Ketentuan Semara
Wilayah ng
Balkesmas
Semarang
Proporsi % 20 20 22 36 66 75 82 82 Balai
Dengan an
Pelayanan Masyar
Kesehatan akat
Ketentuan Ambara
Wilayah wa
Balkesmas
Ambarawa
Proporsi % 20 20 22 36 66 75 82 82 Balai
Dengan an
Pelayanan Masyar
Kesehatan akat
Ketentuan Magela
Wilayah ng
Balkesmas
Magelang
Proporsi % 20 20 22 36 66 75 82 82 Balai
Dengan an
Pelayanan Masyar
Kesehatan akat
Ketentuan Klaten
Wilayah
Balkesmas
Klaten

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Proporsi % 20 20 22 36 66 75 82 82 Balai
Dengan an
Pelayanan Masyar
Kesehatan akat
Ketentuan Pati
Wilayah
Balkesmas Pati
Proporsi % 20 20 22 36 66 75 82 82 Balai
Dengan an
Pelayanan Indera
Kesehatan Masyar
Rujukan Sesuai akat
Ketentuan Di Kelas A
Bkim
Persentase % 2,80 2,80 14,2 28,5 57, 85, 100 100 Balai
Kabupaten/Kota 9 7 14 71 Laborat
Dengan 100% orium
Fasilitas Kesehat
Kesehatan an Dan
Primer, Rujukan Penguji
Dan Faskes Lain an Alat
Yang Kesehat
Terakreditasi an
Kelas A

Kabupaten/Kota 4 6 57 26 Kesehat
Dengan an
Peningkatan Indera
Cakupan Masyar
Kesehatan Ibu, akat
Bayi Dan Balita Kelas A

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Proporsi % 20 20 22 36 66 75 82 82 Balai
Kabupaten/Kota Laborat
Dengan orium
Pelayanan Kesehat
Kesehatan an Dan
Rujukan Sesuai Penguji
Ketentuan Di an Alat
Balapkespak Kesehat
an
Kelas A
1.02. Standar 249.888. 250.273.8 250.710 251.275 250.850 1.252 Bidang

16.00 isasi 528 32 .000 .000 .000 .997. Pelayana
1 Yankes 360 n
Dan Kesehat
Jamkes an;
Persentase % 42 45,71 80 335.000 100 366.000 100 404.000 100 425.000 100 450.000 100
Kab/Kota 1.980
Dengan 100% .000
Puskesmas
Terakreditasi
Persentase % 11,4 11,4 31,4 330.000 45,7 368.000 62, 402.000 80 425.000 100 450.000 100
Kab/Kota Yang 2 1 85 1.975
100% Labkesda .000
Terakreditasi
Persentase % 68,57 68,57 77,1 335.000 100 366.000 100 404.000 100 425.000 100 450.000 100
Kab/Kota Yang 4 1.980
100% Rs .000
Terakreditasi
Cakupan % 79,29 88,31 100 100 100 100 100 100

Maskin Non 248.888. 249.173.8 249.500 250.000 249.500 1.247
Kuota Yang 528 32 .000 .000 .000 .062.
Mempunyai 360
Jaminan
Kesehatan

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Pelayan 5.500.00 212.048.0 162.533 12.988. 6.581.2 399.6 Seksi Bidang
16.00 an 0 00 .366 676 06 51.24 Pelayan Pelayana
2 Kesehat 8 an n
an Kesehat Kesehat
Rujuka an an;
n Rujuka
n
Proporsi % 9 9 22 900.000 43 990.000 63 83 100 100
Kab/Kota 1.189.0 1.197.9 1.250.0 5.526
Dengan 00 00 00 .900
Pelayanan
Kesehatan
Rujukan Di
Unit-Unit Kritis
Sesuai
Ketentuan
Proporsi % 17 20 32 100.000 45 110.000 55 121.000 70 133.100 84 146.410 84
Kab/Kota Yang 610.5
Memiliki 10
Pelayanan
Gawat Darurat
Pra Rumah
Sakit
Proporsi Rumah % 19 22 22 90.000 36 99.000 66 108.900 75 119.790 82 131.769 82
Sakit Dengan 549.4
Sarana 59
Prasarana Dan
Alat (Spa)
Penunjang
Sesuai Kelas
Proporsi Rumah Unit 42,85 42,85 55,5 55,5 55, 55, 55, 55,
Sakit Khusus 5 4.410.00 5 210.600.0 55 160.604 55 11.317. 55 4.823.0 55 391.7
Milik Pemprov 0 00 .466 886 27 55.37
9
Proporsi Rs % 0 0 14 29 99.000 57 100.000 86 105.000 100 110.000 100
Provinsi Jawa 414.0
Tengah Yang 00
Melaksanakan
Rs Tanpa
Dinding

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Proporsi % 0 0 100 100 150.000 100 410.000 100 115.000 100 120.000 100
Pelayanan 795.0
Kesehatan Pada 00
Tanggap
Darurat Krisis
Kesehatan
1.02. Upaya 1.000.00 1.100.000 1.250.0 1.375.0 1.500.0 6.225 Bidang
16.00 Kesehat 0 00 00 00 .000 Pelayana
3 an n
Primer Kesehat
Dan an;
Kestrad
Persentase % 14 17 29 265.000 40 300.000 49 350.000 60 400.000 69 450.000 69
Kabupaten 1.765
/Kota Yang .000
Melaksanakan
Kesehatan
Tradisional
Minimal 2
Puskesmas
Persentase % 29 29 49 400.000 57 450.000 71 500.000 86 525.000 100 550.000 100
Kabupeten/Kota 2.425
Dengan .000
Puskesmas
Melaksanakan
Manajemen
Puskesmas
Dengan
Pendekatan
Keluarga
Sebesar Minimal
20%

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Persentase % 0 29 40 335.000 51 350.000 60 400.000 80 450.000 100 500.000 100
Kabupeten/Kota 2.035
Dengan .000
Puskesmas
Memiliki
Penilaian
Kinerja
Puskesmas (Pkp)
Baik Sebesar
Minimal 20%
1.02. Pelayan 1.000.00 1.100.000 1.210.0 1.250.0 1.300.0 5.860
16.01 an 0 00 00 00 .000
1 Labkes
Cakupan % 17 21 17 18 1.100.000 19 20 21 21
Laboratorium 1.000.00 1.210.0 1.250.0 1.300.0 5.860
Kesehatan Yang 0 00 00 00 .000
Melaksanakan
Pemantapan
Mutu Eksternal
1.02. Penguji 2.000.00 2.000.000 2.621.7 2.200.0 2.250.0 11.07

16.01 an 0 01 00 00 1.701
2 Alkes
Prosentase % 0 0 11 11 2.000.000 12 12 13 13
Cakupan 2.000.00 2.621.7 2.200.0 2.250.0 11.07
Pengujian Alkes 0 01 00 00 1.701
1.02. Pemenu 2.999.99 4.500.000 1.050.0 1.210.0 1.331.0 11.09
16.01 han 9 00 00 00 0.999
3 Sarana
Prasara
na Dan
Alkes Di
Balabke
s Dan
Pak
Prosentase % 0 0 70 75 4.500.000 80 85 85 85
Sarana Dan 2.999.99 1.050.0 1.210.0 1.331.0 11.09
Prasarana Alkes 9 00 00 00 0.999

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Upaya 3.300.00 825.000 1.355.0 875.000 905.000 7.260
16.01 Penuru 0 00 .000
4 nan
Kesakit
an Dan
Kematia
n
Melalui
Kegiata
n
Promotif
/Preven
tif
Maupun
Kuratif/
Rehabili
tatif
(Dbhcht
) Di Upt
Jumlah Sarana Paket 0 0 1 1 500.000 1 1 500.000 1 500.000 5
Prasarana 3.100.00 1.000.0 5.600
Pelayanan 0 00 .000
Kesehatan Yang
Dipenuhi Di
Balkesmas Pati
Jumlah Bulan Bulan 12 12 12 200.000 12 300.000 12 330.000 12 350.000 12 380.000 12
Pemeliharaan 1.560
Sarpras .000
Kesehatan Di
Balkesmas Pati
Jumlah Orang Orang 0 0 0 0 25.000 0 25.000 0 25.000 0 25.000 0

Yang Mengikuti 100.0
Pelatihan Teknis 00
Kesehatan

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Upaya 3.590.00 625.000 1.125.0 625.000 625.000 6.590
16.01 Penuru 0 00 .000
4 nan
Kesakit
an Dan
Kematia
n
Melalui
Kegiata
n
Promotif
/Preven
tif
Maupun
Kuratif/
Rehabili
tatif
(Dbhcht
) Di Upt
Jumlah Sarana Paket 1 1 1 1 500.000 1 1 500.000 1 500.000 1
Prasarana Yg 3.450.00 1.000.0 5.950
Dipenuhi Di 0 00 .000
Balkesmas
Ambarawa
Pemeliharaan 450.0
Sarana 00
Prasarana
Kesehatan Di
Balkesmas
Ambarawa
Jumlah Orang Orang 1 1 1 90.000 1 25.000 1 25.000 1 25.000 1 25.000 1
Pelatihan Teknis 00
Kesehatan

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Upaya 500.000 625.000 1.125.0 725.000 725.000 3.700 Seksi Balai
16.01 Penuru 00 .000 Penunj Kesehat
4 nan ang an
Kesakit Pelayan Masyara
an Dan an kat
Kematia Wilayah
n Klaten;
Melalui
Kegiata
n
Promotif
/Preven
tif
Maupun
Kuratif/
Rehabili
tatif
(Dbhcht
) Di Upt
Jumlah Sarana Paket 1 1 1 500.000 1 500.000 1 1 600.000 1 600.000 1
Prasarana 1.000.0 3.200
Pelayanan 00 .000
Kesehatan Yang
Dipenuhi Di
Balkesmas
Klaten
Pelatihan Teknis 00
Kesehatan
Jumlah Bulan Bulan 12 12 12 12 100.000 12 100.000 12 100.000 12 100.000 12

Pemeliharaan 400.0
Sarana 00
Prasarana Di
Balkesmas
Klaten

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Upaya 500.000 625.000 1.125.0 625.000 625.000 3.500 Seksi Balai
16.01 Penuru 00 .000 Penunj Kesehat
4 nan ang an
an Dan an kat
Kematia Wilayah
n Magelan
Melalui g;
Kegiata
n
Promotif
/Preven
tif
Maupun
Kuratif/
Rehabili
tatif
(Dbhcht
) Di Upt
Jumlah Sarana Paket 1 1 1 500.000 1 500.000 1 1 500.000 1 500.000 1
Prasarana 1.000.0 3.000
Pelayanan 00 .000
Kesehatan Yang
Dipenuhi Di
Balkesmas
Magelang
Jumlah Bulan Bulan 0 0 0 0 100.000 0 100.000 0 100.000 0 100.000 0
Pemeliharaan 400.0
Sarana 00
Prasarana
Kesehatan Di
Balkesmas
Magelang
Pelatihan Teknis 00
Kesehatan

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Upaya 3.096.00 625.000 2.675.0 1.225.0 1.225.0 8.846 Seksi Balai
16.01 Penuru 0 00 00 00 .000 Penunj Kesehat
4 nan ang an
an Dan an kat
Kematia Wilayah
n Semaran
Melalui g;
Kegiata
n
Promotif
/Preven
tif
Maupun
Kuratif/
Rehabili
tatif
(Dbhcht
) Di Upt
Jumlah Sarana Paket 1 1 1 1 500.000 1 1 1 1
Prasarana 2.936.00 2.500.0 1.000.0 1.000.0 7.936
Pelayanan 0 00 00 00 .000
Kesehatan Yang
Dipenuhi Di
Balkesmas
Semarang
Pemeliharaan 810.0
Sarpras 00
Kesehatan Di
Balkesmas
Semarang
Pelatihan Teknis 00
Kesehatan
1.02. Peningk 561.510 880.000 968.000 1.064.8 1.171.2 4.645

16.01 atan 00 80 .590
5 Yankes

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Di Upt
Angka Kepuasan % 76,38 77 78 561.510 81 880.000 84 968.000 87 90 90

Pelanggan Di 1.064.8 1.171.2 4.645
Balai Labkes 00 80 .590
Dan Pak Kelas A
5 Yankes ang an
Di Upt Pelayan Masyara
an kat
Wilayah
Pati;
Angka Kepuasan % 0 0 79 568.440 81 625.284 83 687.812 85 700.000 88 750.000 88

Pelanggan Di 3.331
Balkesmas Pati .536
Jumlah Sertifi 0 0 1 35.000 1 38.500 1 42.350 1 46.585 1 51.244 1

Pelayanan Yang kat 213.6
Tersertifikasi Di 79
Balkesmas Pati
5 Yankes ang an
Di Upt Pelayan Masyara
an kat
Wilayah
Klaten;
Angka Kepuasan % 70 70 79 400.000 81 400.000 83 440.000 85 500.000 88 600.000 88

Pelanggan Di 2.340
Balkesmas .000
Klaten

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Jumlah Sertifi 1 1 1 1 150.000 1 165.000 1 181.500 1 199.650 1
Pelayanan kat 696.1
Tersertifikasi Di 50
Balkesmas
Klaten
1.02. Peningk 650.000 1.300.000 1.450.0 1.450.0 1.450.0 6.300 Balai
16.01 atan 00 00 00 .000 Kesehat
5 Yankes an
Di Upt Masyara
kat
Wilayah
Semaran
g;
Angka Kepuasan % 76 76 79 100.000 81 800.000 83 900.000 85 900.000 88 900.000 88
Pelanggan Di 3.600
Balkesmas .000
Semarang
Jumlah Lokas 1 1 1 550.000 1 500.000 1 550.000 1 550.000 1 550.000 1

Pelayanan Yang i 2.700
Tersertifikasi Di .000
Balkesmas
Semarang
1.02. Peningk 1.000.00 2.000.000 2.000.0 2.000.0 2.000.0 9.000
16.01 atan 0 00 00 00 .000
5 Yankes
Di Upt
Angka Kepuasan % 90 90 92 93 2.000.000 94 95 96 96
Pelanggan Di 1.000.00 2.000.0 2.000.0 2.000.0 9.000
Bkim Kelas A 0 00 00 00 .000
1.02. Peningk 802.020 1.000.000 1.100.0 1.150.0 1.200.0 5.252

16.01 atan 00 00 00 .020
5 Yankes
Di Upt
Angka Kepuasan % 70 70 79 400.000 81 450.000 83 500.000 85 550.000 88 600.000 88
Pelanggan Di 2.500
Balkesmas .000
Magelang

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Jumlah Sertifi 1 1 1 402.020 1 550.000 1 600.000 1 600.000 1 600.000 1
Balkesmas
Magelang
1.02. Peningk 524.320 600.000 610.000 660.000 715.000 3.109
16.01 atan .320
5 Yankes
Di Upt
Jumlah Sertifi 1 1 1 224.320 1 250.000 1 255.000 1 260.000 1 265.000 1
Balkesmas
Ambarawa
Angka Kepuasan % 79 79 79 300.000 81 350.000 83 355.000 85 400.000 88 450.000 88
Pelanggan Di 1.855
Balkesmas .000
Ambarawa
1.02. Pengelol 1.500.00 1.650.000 1.700.0 1.700.0 1.750.0 8.300

16.01 aan 0 00 00 00 .000
6 Jasa
Pelayan
an Di
Upt
Jumlah Bulan Bulan 12 12 12 12 1.650.000 12 12 12 12
Terpenuhinya 1.500.00 1.700.0 1.700.0 1.750.0 8.300
Jasa Pelayanan 0 00 00 00 .000
Di Balkesmas
Ambarawa
1.02. Pengelol 6.000.00 7.000.000 7.500.0 8.000.0 8.500.0 37.00

16.01 aan 0 00 00 00 0.000
6 Jasa
Pelayan
an Di
Upt

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Terpenuhinya 6.000.00 7.500.0 8.000.0 8.500.0 37.00
Jasa Pelayanan 0 00 00 00 0.000
Di Bkim Kelas A
1.02. Pengelol 2.500.00 2.800.000 3.080.0 3.388.0 3.726.8 15.49

16.01 aan 0 00 00 00 4.800
6 Jasa
Pelayan
an Di
Upt
Terpenuhinya 2.500.00 3.080.0 3.388.0 3.726.8 15.49
Di Balkesmas
Klaten
1.02. Pengelol 2.000.00 2.300.000 2.300.0 2.400.0 2.500.0 11.50

16.01 aan 0 00 00 00 0.000
6 Jasa
Pelayan
an Di
Upt
Pemenuhan 2.000.00 2.300.0 2.400.0 2.500.0 11.50
Di Balkesmas
Magelang
1.02. Pengelol 1.920.00 2.112.000 2.323.2 2.500.0 3.000.0 11.85

16.01 aan 0 00 00 00 5.200
6 Jasa
Pelayan
an Di
Upt

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Terpenuhinya 1.920.00 2.323.2 2.500.0 3.000.0 11.85
Di Balkesmas
Semarang
1.02. Pengelol 1.700.00 1.900.000 2.090.0 2.299.0 2.528.9 10.51

16.01 aan 0 00 00 00 7.900
6 Jasa
Pelayan
an Di
Upt
Terpenuhinya 1.700.00 2.090.0 2.299.0 2.528.9 10.51
Di Balai Labkes
Dan Pak Kelas A
1.02. Pengelol 1.457.49 1.603.247 1.763.5 1.939.9 1.939.9 8.704

16.01 aan 7 71 29 20 .164
6 Jasa
Pelayan
an Di
Upt
Terpenuhinya 1.457.49 1.763.5 1.939.9 1.939.9 8.704
Jasa Pelayanan 7 71 29 20 .164
Di Balkesmas
Pati
1.02. Sumber 44.376.1 34.560.76 34.435. 35.135. 35.985. 184.4

17 Daya 55 4 764 764 764 94.21
Kesehat 1
an

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Ketersediaan Sumber
Data Dan Daya
Informasi Kesehat
Kesehatan an
Untuk
Mendukung
Pengambilan
Keputusan
Sarana Sumber
Produksi, Daya
Sarana Kesehat
Distribusi Dan an
Sarana
Pelayanan
Kefarmasian
Sesuai
Ketentuan Yang
Berlaku
Pemanfaatan Sumber
Sumber Daya Daya
Manusia Kesehat
Kesehatan Yang an
Dikembangkan
Kompetensinya

Sarana Kesehat
Produksi, an
Sarana Masyar
Distribusi Dan akat
Sarana Wilayah
Pelayanan Semara
Kefarmasian ng
Sesuai
Ketentuan Yang
Berlaku Di
Balkesmas
Wilayah

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Semarang

Sarana Kesehat
Produksi, an
Sarana Masyar
Distribusi Dan akat
Sarana Wilayah
Pelayanan Ambara
Kefarmasian wa
Sesuai
Ketentuan Yang
Berlaku Di
Balkesmas
Wilayah
Ambarawa
Sarana Kesehat
Produksi, an
Sarana Masyar
Distribusi Dan akat
Sarana Wilayah
Pelayanan Magela
Kefarmasian ng
Sesuai
Ketentuan Yang
Berlaku Di
Balkesmas
Wilayah
Magelang

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Sarana Kesehat
Produksi, an
Sarana Masyar
Distribusi Dan akat
Sarana Wilayah
Pelayanan Klaten
Kefarmasian
Sesuai
Ketentuan Yang
Berlaku Di
Balkesmas
Wilayah Klaten
Sarana Kesehat
Produksi, an
Sarana Masyar
Distribusi Dan akat
Sarana Wilayah
Pelayanan Pati
Kefarmasian
Sesuai
Ketentuan Yang
Berlaku Di
Balkesmas
Wilayah Pati
Sarana Kesehat
Produksi, an
Sarana Indera
Distribusi Dan Masyar
Sarana akat
Pelayanan Kelas A
Kefarmasian
Sesuai
Ketentuan Yang
Berlaku Di Bkim

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Sarana Laborat
Produksi, orium
Sarana Kesehat
Distribusi Dan an Dan
Sarana Penguji
Pelayanan an Alat
Kefarmasian Kesehat
Sesuai an
Ketentuan Yang Kelas A
Berlaku Di
Balapkespak
Proporsi % 82,60 85 87,5 90 93 95 100 100 Balai

Pelatihan 0 Pelatih
Kesehatan an
Sesuai Standar Kesehat
an
Kelas A
1.02. Farmasi 28.176.1 7.680.764 6.986.4 6.986.4 7.030.7 56.86 Bidang
17.00 , 55 18 18 40 0.495 Sumber
1 Makana Daya
n, Kesehat
Minuma an;
n Dan
Perbeka
lan
Kesehat
an
1. Persentase % 55 58 15 216.350 20 216.350 25 227.170 30 227.170 35 238.530 35
Sarana Produksi 1.125
Farmasi Dan .570
Perbekes Yang
Melakukan
Produksi Sesuai
Ketentuan Yang
Berlaku

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
2. Persentase % 85,71 100 15 100.000 20 100.000 25 105.000 30 105.000 35 110.250 35
Sarana 520.2
Distribusi 50
Farmasi Dan
Alkes Yang
Melakukan
Distribusi
Sesuai
Ketentuan Yang
Berlaku
3. Persentase % 20,45 21,81 15 417.283 20 417.283 25 438.148 30 438.148 35 460.055 35
Kab/Kota 2.170
Dengan Sarana .917
Pelayanan
Kefarmasian
Yang
Menerapkan
Pelayanan
Kefarmasian
Sesuai
Ketentuan Yang
Berlaku
4 .Persentase % 85,71 100 15 110.580 20 110.580 25 116.100 30 116.100 35 121.905 35
Kab/Kota Yang 575.2
Melakukan 65
Pembinaan
Makanan &
Minuman (Irtp)
Sesuai
Ketentuan Yang
Berlaku
5. Persentase % 0 0 70 75 6.736.551 80 85 90 90
Puskesmas 27.303.7 6.000.0 6.000.0 6.000.0 52.04
Dengan 66 00 00 00 0.317
Ketersediaan
Obat Dan
Vaksin Essensial

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
6. Presentase % 99 95 100 28.176 100 100.000 100 100.000 100 100.000 100 100.000 100
Dokumen 428.1
Pemenuhan 76
Komitmen
Perijinan
Kefarmasian
Sesuai
Ketentuan Yang
Berlaku
1.02. Peningk 1.200.00 5.500.000 5.451.3 5.151.5 4.917.9 22.22 Bidang
17.00 atan 0 46 46 94 0.886 Sumber
2 Kapasit Daya
as Sdm Kesehat
Kesehat an
an
Persentase Sdm % 0 50 50 60 5.500.000 60 75 75 75
Kesehatan Yang 1.200.00 5.451.3 5.151.5 4.917.9 22.22
Dikembangkan 0 46 46 94 0.886
Kompetensinya
1.02. Pendidi 2.000.00 4.200.000 4.000.0 4.000.0 4.000.0 18.20

17.00 kan 0 00 00 00 0.000
3 Dan
Pelatiha
n Di
Bapelke
s
Provinsi
Jateng
Minimal % 10 10 9 8 4.200.000 7 6 5 5
Complain Rate 2.000.00 4.000.0 4.000.0 4.000.0 18.20
Penyelenggaraan 0 00 00 00 0.000
Pelatihan Di
Bapelkes Kelas
A

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Manaje 900.000 3.600.000 3.600.0 3.700.0 3.750.0 15.55 Bidang
17.00 men 00 00 00 0.000 Sumber
4 Infroma Daya
si Kesehat
Kesehat an
an
1. Persentase % 60 60 70 900.000 80 3.600.000 90 95 100 100
Sistem Informasi 3.600.0 3.700.0 3.750.0 15.55
Kesehatan 00 00 00 0.000
Kab/Kota Yang
Terintegrasi
1.02. Penyedi 1.000.00 1.100.000 1.210.0 1.331.0 1.464.0 6.105

17.00 aan 0 00 00 00 .000
5 Obat,
Reagen
Dan
Logistik
Di Upt
Pemenuhan 1.000.00 1.210.0 1.331.0 1.464.0 6.105
Kebutuhan 0 00 00 00 .000
Obat, Reagen,
Bahan Habis
Pakai Dan
Makan Minum
Di Balkesmas
Klaten
1.02. Penyedi 800.000 1.200.000 1.250.0 1.300.0 1.350.0 5.900
17.00 aan 00 00 00 .000
5 Obat,
Reagen
Dan
Logistik
Di Upt

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Jumlah Bulan Bulan 12 12 12 800.000 12 1.200.000 12 12 12 12
Pemenuhan 1.250.0 1.300.0 1.350.0 5.900
Kebutuhan 00 00 00 .000
Obat, Reagen,
Bahan Habis
Pakai Dan
Makan Minum
Di Balkesmas
Ambarawa
1.02. Penyedi 800.000 880.000 968.000 1.064.8 1.171.2 4.884
17.00 aan 00 80 .080
5 Obat,
Reagen
&
Logistik
Di Upt
Jumlah Bulan Bulan 12 12 12 800.000 12 880.000 12 968.000 12 12 12
Pemenuhan 1.064.8 1.171.2 4.884
Kebutuhan 00 80 .080
Obat, Reagen,
Bahan Habis
Pakai Dan
Makan Minum
Di Balkesmas
Pati
1.02. Penyedi 1.300.00 3.000.000 3.000.0 3.000.0 3.000.0 13.30
17.00 aan 0 00 00 00 0.000
5 Obat,
Reagen
Dan
Logistik
Di Upt
Pemenuhan 1.300.00 3.000.0 3.000.0 3.000.0 13.30
Kebutuhan 0 00 00 00 0.000
Obat, Reagen
,Bahan Habis
Pakai Dan
Makan Minum
Di Bkim Kelas A

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Penyedi 1.200.00 2.000.000 2.300.0 2.645.0 3.041.7 11.18 Balai
17.00 aan 0 00 00 50 6.750 Kesehat
5 Obat, an
Reagen Masyara
Dan kat
Logistik Wilayah
Di Upt Semaran
g
Pemenuhan 1.200.00 2.300.0 2.645.0 3.041.7 11.18
Kebutuhan 0 00 00 50 6.750
Obat, Reagen
,Bahan Habis
Pakai Dan
Makan Minum
Di Balkesmas
Semarang
1.02. Penyedi 1.500.00 1.700.000 1.800.0 1.900.0 2.000.0 8.900
17.00 aan 0 00 00 00 .000
5 Obat,
Reagen
Dan
Logistik
Di Upt
Pemenuhan 1.500.00 1.800.0 1.900.0 2.000.0 8.900
Kebutuhan 0 00 00 00 .000
Obat, Reagen
,Bahan Habis
Pakai Dan
Makan Minum
Di Balkesmas
Magelang
1.02. Penyedi 1.000.00 1.700.000 1.870.0 2.057.0 2.260.0 8.887
17.00 aan 0 00 00 00 .000
5 Obat,
Reagen
Dan
Logistik
Di Upt

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Pemenuhan 1.000.00 1.870.0 2.057.0 2.260.0 8.887
Kebutuhan 0 00 00 00 .000
Obat, Reagen,
Bahan Habis
Pakai Dan
Makan Minum
Di Balai Labkes
Dan Pak Kelas A
1.02. Pemban 4.500.00 2.000.000 2.000.0 2.000.0 2.000.0 12.50
17.00 gunan/ 0 00 00 00 0.000
7 Rehab
Di
Bapelke
s
Provinsi
1. Jml Gedung Unit 0 0 1 1 2.000.000 1 1 1 1
Yg 4.500.00 2.000.0 2.000.0 2.000.0 12.50
Dibangun/Direh 0 00 00 00 0.000
ab
Dibapelkesprovi
nsi, 2. Jml
Sarpras (Dak) Yg
Dipenuhi Di
Bapelkes Kelas
A
1.02. Kesehat 18.063.7 37.413.71 37.513. 37.713. 38.013. 168.7
18 an 10 0 710 710 710 18.55
Masyara 0
kat
Persentase % 14,28 28 42 57 71 85 100 100 Bidang
Dengan an
Kesehatan Masyar
Lingkungan Dan akat
Kesehatan Kerja
Dan Olahraga
Baik

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Persentase % 0 31,43 34,3 37,1 40 42, 45, 45, Bidang
Kabupaten/Kota 0 4 86 70 70 Kesehat
Yang Telah an
Mencapai Desa Masyar
Siaga Aktif akat
Mandiri 11%
Persentase % 51,43 51,43 57,1 62,8 68, 74, 80 80 Bidang
Dengan an
Peningkatan Masyar
Cakupan akat
Kesehatan Ibu,
Bayi Dan Balita

Dengan an
Cakupan Masyar
Kesehatan Ibu, akat
Bayi Dan Balita Wilayah
Di Balkesmas Semara
Wil. Semarang ng
Yang Telah an
Mencapai Phbs Masyar
Tatanan akat
Institusi Wilayah
Pendidikan Semara
Sehat 5% Di ng
Balkesmas Wil.
Semarang

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Dengan an
Cakupan Masyar
Kesehatan Ibu, akat
Di Balkesmas Ambara
Wil. Ambarawa wa

Yang Telah an
Tatanan akat
Institusi Wilayah
Pendidikan Magela
Sehat 5% Di ng
Balkesmas Wil.
Magelang
Dengan an
Cakupan Masyar
Kesehatan Ibu, akat
Di Balkesmas Magela
Wil. Magelang ng
Dengan an
Cakupan Masyar
Kesehatan Ibu, akat
Di Balkesmas Klaten
Wil. Klaten

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Yang Telah an
Tatanan akat
Institusi Wilayah
Pendidikan Klaten
Sehat 5% Di
Balkesmas Wil.
Klaten
Yang Telah an
Tatanan akat
Institusi Wilayah
Pendidikan Pati
Sehat 5% Di
Balkesmas Wil.
Pati
Dengan an
Peningkatan Masyar
Cakupan akat
Kesehatan Ibu, Wilayah
Bayi Dan Balita Pati
Di Balkesmas
Wil. Pati
Yang Telah an
Mencapai Phbs Indera
Tatanan Masyar
Institusi akat
Pendidikan Kelas A
Sehat 5%

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Kabupaten/Kota 4 6 57 26 Laborat
Dengan orium
Peningkatan Kesehat
Cakupan an Dan
Kesehatan Ibu, Penguji
Bayi Dan Balita an Alat
Di Balapkespak Kesehat
an
Kelas A
Mencapai Phbs an
Tatanan Masyar
Institusi akat
Pendidikan Wilayah
Sehat 5% Di Ambara
Balkesmas Wil. wa
Ambarawa
1.02. Kesehat 4.000.00 18.660.21 18.720. 18.720. 18.720. 78.82 Seksi Bidang
18.00 an 0 0 000 000 000 0.210 Kesehat Kesehat
1 Keluarg an an
a Dan Keluarg Masyara
Gizi a Dan kat;
Masyara Gizi
kat
% Kab/Kota % 8,57 48,57 48,5 500.000 51 600.000 51 600.000 51 600.000 54 600.000 54
Dengan 7 2.900
Prevalensi Gizi .000
Buruk Kurang
Dari 0,05%

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
% Kab/Kota % 97,14 97,14 97,1 500.000 97,1 500.000 97, 500.000 97, 500.000 100 500.000 100
Yang Melakukan 4 4 14 14 2.500
Pelayanan Ibu .000
Bersalin Sesuai
Standar Minimal
Sebesar 95 %
% Kab/Kota % 25,71 25,71 25,7 500.000 28,5 700.000 28, 700.000 28, 700.000 31, 700.000 31,
Yang Melaku- 1 7 57 57 42 42 3.300
Kan Pelayanan .000
Ibu Hamil
Sesuai Standar
Minimal Sebesar
95 %
% Lansia % 31,4 34,28 34,2 500.000 37,1 350.000 37, 350.000 42, 350.000 42, 350.000 42,
Dilayani Sesuai 8 1 8 8 8 1.900
Standar Minimal .000
60%
% Pelayanan % 45,7 48,5 48,5 500.000 51,4 700.000 51, 700.000 57, 700.000 57, 700.000 57,
Balita Yang 4 1 1 1 3.300
Dilayani Sesuai .000
Standar Minimal
90%
% Pelayanan % 77,05 77 77 500.000 80 500.000 80 500.000 82 500.000 82 500.000 82
Bayi Yang 2.500
Standar Minimal
90%
% Pelayanan % 82,86 85,7 85,7 500.000 88,5 310.210 88, 370.000 91, 370.000 91, 370.000 91,
Remaja Yang 5 4 4 4 1.920
Standar Minimal
60%
%Bayi Baru % 0 0 30 500.000 29 27 25 23 23
Lahir Dengan 15.000.00 15.000. 15.000. 15.000. 60.50
Potensi Stunting 0 000 000 000 0.000

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Promosi 3.068.08 2.163.500 1.782.5 1.875.0 1.950.0 10.83 Bidang
18.00 Dan 0 00 00 00 9.080 Kesehat
2 Pember an
dayaan Masyara
Kesehat kat;
an
Jumlah Lokas 0 0 3 4 1.435.000 5 6 7 7
Kab/Kota Yang i 1.068.08 1.050.0 1.100.0 1.150.0 5.803
Telah Mengim- 0 00 00 00 .080
Plementasikan
Kebijakan Phbs
Jumlah Tema Jenis 2 5 5 500.000 5 115.000 5 132.500 5 150.000 5 175.000 5

Pesan Dalam 1.072
Komunikasi, .500
Informasi Dan
Edukasi Kepada
Masyarakat
Prosentase % 25,6 34,14 37,1 40 287.500 42, 300.000 45, 300.000 48, 300.000 48,
Kab/Kota Yang 4 1.000.00 86 7 6 6 2.187
Telah Memiliki 0 .500
Posyandu
Mandiri 27,72 %
Persentase % 77,98 60 62,8 500.000 65,7 326.000 68, 300.000 71, 325.000 74, 325.000 74,
Kab/Kota Yang 6 57 43 3 3 1.776
Telah Mencapai .000
Rumah Tangga
Sehat 76,5%
1.02. Kesehat 7.350.00 12.670.00 12.760. 12.760. 12.760. 58.30 Bidang

18.00 an 0 0 000 000 000 0.000 Kesehat
4 Lingkun an
gan, Masyara
Kesehat kat;
an Kerja
Dan
Olah
Raga

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Prosentase % 14,28 28 42 57 71 85 100 100
Kabupaten/Kota 6.250.00 11.500.00 11.500. 11.500. 11.500. 52.25
Yang 0 0 000 000 000 0.000
Melaksanakan
Stbm
Prosentase % 25 34 42 300.000 51 310.000 60 330.000 71 330.000 77 330.000 77
Kab/Kota 1.600
Dengan Tempat- .000
Tempat Umum
(Ttu) Memenuhi
Syarat
Prosentase % 34 42 51 300.000 60 310.000 68 330.000 77 330.000 85 330.000 85
Kab/Kota 1.600
Dengan Tempat .000
Pengelolaan
Makanan (Tpm)
Yang Memenuhi
Syarat
Prosentase % 22 48 60 250.000 71 275.000 82 300.000 94 300.000 100 300.000 100

Kab/Kota Yang 1.425
Melaksanakan .000
Kesehatan
Olahraga
Prosentase % 21 48 60 250.000 71 275.000 82 300.000 94 300.000 100 300.000 100
Kab/Kota Yang 1.425
Melaksanakan .000
Kesehatan Kerja
1.02. Peningk 202.425 750.000 750.000 750.000 750.000 3.202

18.00 atan .425
5 Pelayan
an
Kesmas
Di Upt

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Jumlah Kab/ Kabu 1 1 6 202.425 7 750.000 8 750.000 9 750.000 10 750.000 10
Kota Yang paten 3.202
Meningkat /Kota .425
Capaian
Indikator P2 Ptm
Di Bkim Kelas A
1.02. Peningk 150.000 165.000 181.500 190.650 219.615 906.7 Balai
18.00 atan 65 Laborato
5 Pelayan rium
an Kesehat
Kesmas an Dan
Di Upt Pengujia
n Alat
Kesehat
an Kelas
A
Jumlah Kali 0 9 12 150.000 13 165.000 14 181.500 15 190.650 16 219.615 70

Penyuluhan 906.7
Tentang 65
Program
Prioritas Pada
Masyarakat
5 Pelayan an an
an Masyara
Kesmas kat
Di Upt Wilayah
Ambara
wa;
% Kab/ Kota % 0 29 29 330.400 43 100.000 57 100.000 71 100.000 86 100.000 86

Yang Telah 730.4
Memiliki Ukbm 00
Di Balkesmas
Ambarawa

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Jumlah Kali 30 30 35 381.400 40 300.000 45 310.000 50 320.000 55 330.000 55
Penyuluhan 1.641
Tentang .400
Program
Prioritas Pada
Masyarakat Di
Balkesmas Wil
Ambarawa
Jumlah Kabu 0 0 0 2 75.000 2 77.500 2 80.000 2 106.595 7
Kabupaten/Kota paten 339.0
Yang Dibina /Kota 95
Kesehatan
Lingkungannya
Di Wilayah Kerja
Balkesmas Wil
Ambarawa
Jml Kabupaten/ Kabu 0 0 0 2 75.000 2 77.500 2 80.000 2 92.500 7
Dibina /Kota 00
Kesehatan
Kerja/Kesehatan
Olah Raga-Nya
Di Wilayah Kerja
Balkesmas Wil
Ambarawa
5 Pelayan an an
an Masyara
Kesmas kat
Di Upt Wilayah
Klaten;
% Kab/ Kota % 0 29 29 365.560 43 100.000 57 100.000 71 100.000 86 100.000 86

Yang Telah 765.5
Memiliki Ukbm 60
Di Balkesmas
Klaten

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Jumlah Kali 30 30 35 215.525 40 235.000 45 268.500 50 300.000 55 350.000 55
Penyuluhan 1.369
Tentang .025
Program
Prioritas Pada
Masyarakat Di
Wilayah Kerja
Balkesmas
Klaten
Jumlah Kabu 0 0 0 2 30.000 2 80.000 2 100.000 2 140.000 7
Kesehatan
Lingkungannya
Di Wilayah Kerja
Balkesmas
Klaten
Dibina /Kota 00
Kesehatan
Kerja/Kesehatan
Olah Raga-Nya
Di Wilayah Kerja
Balkesmas
Klaten
5 Pelayan an an
an Masyara
Kesmas kat
Di Upt Wilayah
Magelan
g;
% Kab/ Kota % 0 29 29 400.000 43 100.000 57 100.000 71 100.000 86 100.000 86
Yang Telah 800.0
Memiliki Ukbm 00
Di Balkesmas
Magelang

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Jumlah Kali 0 30 35 255.600 40 300.000 45 320.000 50 300.000 55 300.000 55
Penyuluhan 1.475
Tentang .600
Program
Prioritas Pada
Masyarakat
Jumlah
Penyuluhan
Tentang
Program
Prioritas Pada
Masyarakat Di
Balkesmas Wil
Magelang
Jumlah Kabu 0 0 0 2 200.000 2 251.210 2 253.060 2 260.000 7
Kesehatan
Lingkungannya
Di Wilayah Kerja
Balkesmas Wil
Magelang
Dibina /Kota .000
Kesehatan
Kerja/Kesehatan
Olah Raga-Nya
Di Wilayah Kerja
Balkesmas Wil
Magelang
5 Pelayan an an
an Masyara
Kesmas kat
Di Upt Wilayah
Pati;

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
% Kab/ Kota % 0 29 29 390.820 43 100.000 57 100.000 71 100.000 86 100.000 86
Yang Telah 790.8
Memiliki Ukbm 20
Jumlah Kali 0 10 10 296.600 12 300.000 15 350.000 18 350.000 20 350.000 20
Penyuluhan 1.646
Tentang .600
Program
Prioritas Pada
Masyarakat Di
Balkesmas Wil
Pati
Jumlah Kabu 0 0 0 2 150.000 2 150.000 2 150.000 2 150.000 7
Kesehatan
Lingkungannya
Di Wilayah Kerja
Balkesmas Di
Balkesmas Wil
Pati
Dibina /Kota 00
Kesehatan
Kerja/Kesehatan
Olah Raga-Nya
Di Wilayah Kerja
Balkesmas Di
Balkesmas Wil
Pati
5 Pelayan an an
an Masyara
Kesmas kat
Di Upt Wilayah
Semaran
g;

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
% Kab/ Kota % 29 29 29 257.300 43 100.000 57 100.000 71 100.000 86 100.000 86
Yang Telah 657.3
Memiliki Ukbm 00
Di Balkesmas
Semarang
Jumlah Kali 30 30 35 400.000 40 300.000 45 310.000 50 310.000 55 320.000 55
Penyuluhan 1.640
Tentang .000
Program
Prioritas Pada
Masyarakat Di
Balkesmas Wil.
Semarang
Jumlah Kabu 0 0 0 2 80.000 2 85.000 2 100.000 2 100.000 7
Kesehatan
Lingkungannya
Di Wilayah Kerja
Balkesmas Wil
Semarang
Dibina /Kota 00
Kesehatan
Kerja/Kesehatan
Olah Raga-Nya
Di Wilayah Kerja
Balkesmas Wil
Semarang

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Meningk Nilai Kepuasan % 75 75 77 79 81 83 85 85
atkan Masyarakat
Tata
Kelola
Organisa
si Dinas
Kesehata
n
Provinsi
Jawa
Tengah
Meningka Nilai Sakip Angka 68,80 70 72 74 76 78 80 80

tnya Dinkes
Akuntabi
litas
Kinerja
1.02. Perenca 7.600.00 4.690.000 9.500.0 9.850.0 10.500. 42.14
02 naan 0 00 00 000 0.000
Dan
Evaluas
i Kinerja
Perangk
at
Daerah
Persentase % 100 100 90 90 95 95 100 100 Dinas
Ketercapaian Kesehat
Perencanaan an
Dan Evaluasi
Kinerja Opd

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Kegiata 3.600.00 40.000 4.500.0 4.500.0 5.000.0 17.64
02.00 n 0 00 00 00 0.000
1 Penyus
unan
Dokume
n
Perenca
naan
Perangk
at
Daerah
Jumlah Doku 10 10 10 10 40.000 10 10 10 10
Dokumen men 3.600.00 4.500.0 4.500.0 5.000.0 17.64
Perencanaan 0 00 00 00 0.000
Perangkat
Daerah Yang
Disusun
1.02. Kegiata 1.500.00 1.650.000 1.750.0 1.850.0 2.000.0 8.750
02.00 n 0 00 00 00 .000
2 Penyus
unan
Dokume
n
Evaluas
i Kinerja
Perangk
at
Daerah
Jumlah Doku 4 4 4 4 1.650.000 4 4 4 4
Dokumen men 1.500.00 1.750.0 1.850.0 2.000.0 8.750
Evaluasi Kinerja 0 00 00 00 .000
Perangkat
Daerah
1.02. Koordin 2.500.00 3.000.000 3.250.0 3.500.0 3.500.0 15.75 Sub Opd
02.00 asi 0 00 00 00 0.000 Bagian Provinsi
3 Penyele Progra
nggaraa m
n Ukm
Tersier
(Bok
Provinsi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
)
Persentase % 0 78 80 83 3.000.000 86 90 95 95
Ketercapaian 2.500.00 3.250.0 3.500.0 3.500.0 15.75
Fasilitasi Ukm 0 00 00 00 0.000
Meningka Nilai Kepuasan % 75 75 77 79 81 83 85 85
tnya Masyarakat
Kualitas
Pelayana
n
1.02. Manaje 66.776.0 51.143.04 55.398. 60.866. 66.469. 300.6
01 men 91 0 669 249 565 53.61
Adminis 4
trasi
Pelayan
an
Umum,
Kepega
waian
Dan
Keuang
an
Perangk
at
Daerah
Persentase % 100 100 100 100 100 100 100 100 Dinas
Pelayanan an
Umum,
Kepegawaian
Dan Keuangan
Perangkat
Daerah

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Pelayanan an
Umum, Masyar
Kepegawaian akat
Dan Keuangan Wilayah
Perangkat Semara
Daerah Di ng
Balkesmas
Wilayah
Semarang
Pelayanan an
Umum, Masyar
Kepegawaian akat
Perangkat Ambara
Daerah Di wa
Balkesmas
Wilayah
Semarang
Pelayanan an
Umum, Masyar
Kepegawaian akat
Perangkat Magela
Daerah Di ng
Balkesmas
Wilayah
Semarang

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Pelayanan an
Umum, Masyar
Kepegawaian akat
Perangkat Klaten
Daerah Di
Balkesmas
Wilayah
Semarang
Pelayanan an
Umum, Masyar
Kepegawaian akat
Perangkat Pati
Daerah Di
Balkesmas
Wilayah Pati
Pelayanan an
Umum, Indera
Kepegawaian Masyar
Dan Keuangan akat
Perangkat Kelas A
Daerah Di Bkim

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Ketercapaian Laborat
Pelayanan orium
Umum, Kesehat
Kepegawaian an Dan
Dan Keuangan Penguji
Perangkat an Alat
Daerah Di Kesehat
Balabkespak an
Kelas A
Ketercapaian Pelatih
Pelayanan an
Umum, Kesehat
Kepegawaian an
Dan Keuangan Kelas A
Perangkat
Daerah Di
Bapelkes
1.02. Kegiata 1.500.00 1.700.000 1.900.0 2.100.0 2.100.0 9.300
01.00 n 0 00 00 00 .000
1 Adminis
trasi
Pelayan
an
Keuang
an
Perangk
at
Daerah
Jumlah Laporan Doku 2 2 2 2 1.700.000 2 2 2 2
Keuangan Pd men 1.500.00 1.900.0 2.100.0 2.100.0 9.300
(Jenis) 0 00 00 00 .000

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Kegiata 4.500 5.000 5.500 6.000 6.500 27.50
01.00 n 0
2 Pelayan
an Jasa
Surat
Menyur
at Dan
Kearsip
an
Perangk
at
Daerah
1.Jumlah Bulan Bulan 12 12 12 4.500 12 5.000 12 5.500 12 6.000 12 6.500 12
Terpenuhinya 27.50
Pelayanan Jasa 0
Surat Menyurat
Dan Kearsipan
Perangkat
Daerah Di
Balkesmas
Ambarawa
1.02. Kegiata 5.000 5.500 6.000 6.500 7.000 30.00
01.00 n 0
2 Pelayan
an Jasa
Surat
Menyur
at Dan
Kearsip
an
Perangk
at
Daerah

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Terpenuhinya 30.00
Pelayanan Jasa 0
Surat Menyurat
Dan Kearsipan
Perangkat
Daerah Di
Balkesmas
Klaten
1.02. Kegiata 8.000 9.000 10.000 11.000 12.000 50.00
01.00 n 0
2 Pelayan
an Jasa
Surat
Menyur
at Dan
Kearsip
an
Perangk
at
Daerah
Terpenuhinya 50.00
Pelayanan Jasa 0
Surat Menyurat
Dan Kearsipan
Perangkat
Daerah Di
Balkesmas
Magelang

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Kegiata 8.000 10.000 12.000 13.000 14.000 57.00
01.00 n 0
2 Pelayan
an Jasa
Surat
Menyur
at Dan
Kearsip
an
Perangk
at
Daerah
Terpenuhinya 57.00
Pelayanan Jasa 0
Surat Menyurat
Dan Kearsipan
Perangkat
Daerah Di
Bapelkes Kelas
A
1.02. Kegiata 8.800 9.680 10.648 11.712 12.884 53.72
01.00 n 4
2 Pelayan
an Jasa
Surat
Menyur
at Dan
Kearsip
an
Perangk
at
Daerah

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Terpenuhinya 53.72
Pelayanan Jasa 4
Surat Menyurat
Dan Kearsipan
Perangkat
Daerah Di Bkim
Kelas A
1.02. Kegiata 6.000 6.500 7.000 7.500 8.000 35.00 Sub Opd
01.00 n 0 Bagian Provinsi;
2 Pelayan Tata Pati
an Jasa Usaha
Surat
Menyur
at Dan
Kearsip
an
Perangk
at
Daerah
Terpenuhinya 35.00
Pelayanan Jasa 0
Surat Menyurat
Dan Kearsipan
Perangkat
Daerah Di
Balkesmas Pati
1.02. Kegiata 50.000 200.000 200.000 200.000 200.000 850.0
01.00 n 00
2 Pelayan
an Jasa
Surat
Menyur
at Dan
Kearsip
an
Perangk
at
Daerah

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Terpenuhinya 850.0
Pelayanan Jasa 00
Surat Menyurat
Dan Kearsipan
Perangkat
Daerah
1.02. Kegiata 30.000 33.000 36.300 39.930 43.923 183.1 Opd

01.00 n 53 Provinsi
2 Pelayan
an Jasa
Surat
Menyur
at Dan
Kearsip
an
Perangk
at
Daerah
Terpenuhinya 183.1
Pelayanan Jasa 53
Surat Menyurat
Dan Kearsipan
Perangkat
Daerah Di Balai
Labkes Dan Pak
Kelas A
1.02. Kegiata 5.000 5.500 6.050 6.655 7.320 30.52 Opd
01.00 n 5 Provinsi
2 Pelayan
an Jasa
Surat
Menyur
at Dan
Kearsip
an
Perangk
at

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Daerah

Terpenuhinya 30.52
Pelayanan Jasa 5
Surat Menyurat
Dan Kearsipan
Perangkat
Daerah Di
Balkesmas
Semarang
1.02. Kegiata 190.000 200.000 210.000 231.000 255.000 1.086 Sub Opd
01.00 n .000 Bagian Provinsi;
3 Penyedi Tata Pati
aan Usaha
Jasa
Komuni
kasi, Air
Dan
Listrik
Perangk
at
Daerah
Terpenuhinya 1.086
Jasa .000
Komunikasi, Air
Dan Listrik
Perangkat
Daerah Di
Balkesmas Pati

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Kegiata 2.500.00 2.500.000 2.700.0 3.000.0 3.500.0 14.20
01.00 n 0 00 00 00 0.000
3 Penyedi
aan
Jasa
Komuni
kasi, Air
Dan
Listrik
Perangk
at
Daerah
Terpenuhinya 2.500.00 2.700.0 3.000.0 3.500.0 14.20
Jasa 0 00 00 00 0.000
Komunikasi, Air
Dan Listrik
Perangkat
Daerah
1.02. Kegiata 220.000 230.000 240.000 250.000 260.000 1.200
01.00 n .000
3 Penyedi
aan
Jasa
Komuni
kasi, Air
Dan
Listrik
Perangk
at
Daerah
Terpenuhinya 1.200
Jasa .000
Komunikasi, Air
Dan Listrik
Perangkat
Daerah Di
Balkesmas
Magelang

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Kegiata 250.000 275.000 302.500 332.750 366.025 1.526
01.00 n .275
3 Penyedi
aan
Jasa
Komuni
kasi, Air
Dan
Listrik
Perangk
at
Daerah
Terpenuhinya 1.526
Jasa .275
Komunikasi, Air
Dan Listrik
Perangkat
Daerah Di
Balkesmas
Klaten
1.02. Kegiata 330.000 335.000 340.000 345.000 350.000 1.700
01.00 n .000
3 Penyedi
aan
Jasa
Komuni
kasi, Air
Dan
Listrik
Perangk
at
Daerah
Terpenuhinya 1.700
Jasa .000
Komunikasi, Air
Dan Listrik
Perangkat
Daerah Di
Balkesmas

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Ambarawa
1.02. Kegiata 360.000 396.000 435.600 480.160 528.176 2.199

01.00 n .936
3 Penyedi
aan
Jasa
Komuni
kasi, Air
Dan
Listrik
Perangk
at
Daerah
Terpenuhinya 2.199
Jasa .936
Komunikasi, Air
Dan Listrik
Perangkat
Daerah Di Bkim
Kelas A
1.02. Kegiata 430.000 473.000 520.300 572.330 629.563 2.625
01.00 n .193
3 Penyedi
aan
Jasa
Komuni
kasi, Air
Dan
Listrik
Perangk
at
Daerah

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Terpenuhinya 2.625
Jasa .193
Komunikasi, Air
Dan Listrik
Perangkat
Daerah Di
Balkesmas
Semarang
1.02. Kegiata 800.000 880.000 968.000 1.064.8 1.171.2 4.884
01.00 n 00 80 .080
3 Penyedi
aan
Jasa
Komuni
kasi, Air
Dan
Listrik
Perangk
at
Daerah
Jumlah Bulan Bulan 12 12 12 800.000 12 880.000 12 968.000 12 12 12
Terpenuhinya 1.064.8 1.171.2 4.884
Jasa 00 80 .080
Komunikasi, Air
Dan Listrik
Perangkat
Daerah Di Balai
Labkes Dan Pak
Kelas A

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Kegiata 900.000 910.000 920.000 930.000 940.000 4.600
01.00 n .000
3 Penyedi
aan
Jasa
Komuni
kasi, Air
Dan
Listrik
Perangk
at
Daerah
Terpenuhinya 4.600
Jasa .000
Komunikasi, Air
Dan Listrik
Perangkat
Daerah Di
Bapelkes Kelas
A
1.02. Kegiata 605.000 600.000 650.000 700.000 750.000 3.305
01.00 n .000
4 Penyedi
aan
Jamina
n
Barang
Milik
Daerah
Terpenuhinya 3.305
Premi Asuransi .000
Barang Milik
Daerah

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Kegiata 440.000 484.000 532.400 585.640 644.204 2.686
01.00 n .244
5 Penyedi
aan
Jasa
Kebersi
han
Dan
Pelayan
an
Perkant
oran
Perangk
at
Daerah
Terpenuhinya 2.686
Jasa Kebersihan .244
Dan Pelayanan
Perkantoran
Perangkat
Daerah Di
Balkesmas
Klaten
1.02. Kegiata 550.000 600.000 650.000 700.000 750.000 3.250 Sub Opd
01.00 n .000 Bagian Provinsi;
5 Penyedi Tata Pati
aan Usaha
Jasa
Kebersi
han
Dan
Pelayan
an
Perkant
oran
Perangk
at
Daerah

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Terpenuhinya 3.250
Dan Pelayanan
Perkantoran
Perangkat
Daerah Di
Balkesmas Pati
1.02. Kegiata 12.478.3 5.550.000 5.700.0 6.000.0 6.200.0 35.92

01.00 n 00 00 00 00 8.300
5 Penyedi
aan
Jasa
Kebersi
han
Dan
Pelayan
an
Perkant
oran
Perangk
at
Daerah
Terpenuhinya 12.478.3 5.700.0 6.000.0 6.200.0 35.92
Jasa Kebersihan 00 00 00 00 8.300
Dan Pelayanan
Perkantoran
Perangkat
Daerah

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Kegiata 1.100.00 1.150.000 1.200.0 1.250.0 1.300.0 6.000
01.00 n 0 00 00 00 .000
5 Penyedi
aan
Jasa
Kebersi
han
Dan
Pelayan
an
Perkant
oran
Perangk
at
Daerah
Terpenuhinya 1.100.00 1.200.0 1.250.0 1.300.0 6.000
Jasa Kebersihan 0 00 00 00 .000
Dan Pelayanan
Perkantoran
Perangkat
Daerah Di
Balkesmas
Ambarawa
1.02. Kegiata 820.000 830.000 840.000 850.000 860.000 4.200
01.00 n .000
5 Penyedi
aan
Jasa
Kebersi
han
Dan
Pelayan
an
Perkant
oran
Perangk
at
Daerah

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Terpenuhinya 4.200
Dan Pelayanan
Perkantoran
Perangkat
Daerah Di
Bapelkes Kelas
A
1.02. Kegiata 800.000 800.000 850.000 900.000 900.000 4.250
01.00 n .000
5 Penyedi
aan
Jasa
Kebersi
han
Dan
Pelayan
an
Perkant
oran
Perangk
at
Daerah
Terpenuhinya 4.250
Dan Pelayanan
Perkantoran
Perangkat
Daerah Di
Balkesmas
Magelang

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Kegiata 750.000 825.000 907.500 998.250 1.098.0 4.578
01.00 n 75 .825
5 Penyedi
aan
Jasa
Kebersi
han
Dan
Pelayan
an
Perkant
oran
Perangk
at
Daerah
Jumlah Bulan Bulan 12 12 12 750.000 12 825.000 12 907.500 12 998.250 12 12
Terpenuhinya 1.098.0 4.578
Jasa Kebersihan 75 .825
Dan Pelayanan
Perkantoran
Perangkat
Daerah Di
Balkesmas
Semarang
1.02. Kegiata 480.000 500.000 550.000 605.000 665.500 2.800
01.00 n .500
5 Penyedi
aan
Jasa
Kebersi
han
Dan
Pelayan
an
Perkant
oran
Perangk
at
Daerah

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Terpenuhinya 2.800
Dan Pelayanan
Perkantoran
Perangkat
Daerah Di Balai
Labkes Dan Pak
Kelas A
1.02. Kegiata 420.000 462.000 508.200 559.020 614.922 2.564

01.00 n .142
5 Penyedi
aan
Jasa
Kebersi
han
Dan
Pelayan
an
Perkant
oran
Perangk
at
Daerah
Terpenuhinya 2.564
Dan Pelayanan
Perkantoran
Perangkat
Daerah Di Bkim
Kelas A

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Kegiata 130.000 140.000 150.000 160.000 170.000 750.0
01.00 n Rapat 00
6 Koordin
asi Dan
Konsult
asi
Dalam
Dan
Luar
Daerah
Perangk
at
Daerah
Terpenuhinya 750.0
Pelaksanaan 00
Rapat-Rapat
Koordinasi Dan
Konsultasi
Perangkat
Daerah Di
Balkesmas
Ambarawa
Terpenuhinya 750.0
Pelaksanaan 00
Rapat-Rapat
Koordinasi Dan
Konsultasi Ke
Dalam Dan Luar
Daerah Di
Balkesmas
Magelang

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Kegiata 130.000 143.000 157.300 173.030 190.333 793.6
01.00 n Rapat 63
6 Koordin
asi Dan
Konsult
asi
Dalam
Dan
Luar
Daerah
Perangk
at
Daerah
Terpenuhinya 793.6
Pelaksanaan 63
Rapat-Rapat
Koordinasi Dan
Konsultasi Ke
Dalam Dan Luar
Daerah Di
Balkesmas
Klaten
1.02. Kegiata 150.000 165.000 170.000 175.000 180.000 840.0
01.00 n Rapat 00
6 Koordin
asi Dan
Konsult
asi
Dalam
Dan
Luar
Daerah
Perangk
at
Daerah

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Terpenuhinya 840.0
Pelaksanaan 00
Rapat-Rapat
Koordinasi Dan
Konsultasi Ke
Dalam Dan Luar
Daerah Di
Balkesmas Pati
1.02. Kegiata 150.000 170.000 190.000 210.000 230.000 950.0
01.00 n Rapat 00
6 Koordin
asi Dan
Konsult
asi
Dalam
Dan
Luar
Daerah
Perangk
at
Daerah
Terpenuhinya 950.0
Pelaksanaan 00
Rapat-Rapat
Koordinasi Dan
Konsultasi Ke
Dalam Dan Luar
Daerah Di
Bapelkes Kelas
A

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Kegiata 225.000 250.000 275.000 300.000 330.000 1.380
01.00 n Rapat .000
6 Koordin
asi Dan
Konsult
asi
Dalam
Dan
Luar
Daerah
Perangk
at
Daerah
Terpenuhinya 1.380
Pelaksanaan .000
Rapat-Rapat
Koordinasi Dan
Konsultasi Ke
Dalam Dan Luar
Daerah Di Balai
Labkes Dan Pak
Kelas A
1.02. Kegiata 4.169.00 2.600.000 2.700.0 2.800.0 2.900.0 15.16

01.00 n Rapat 0 00 00 00 9.000
6 Koordin
asi Dan
Konsult
asi
Dalam
Dan
Luar
Daerah
Perangk
at
Daerah

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Terpenuhinya 4.169.00 2.700.0 2.800.0 2.900.0 15.16
Pelaksanaan 0 00 00 00 9.000
Rapat-Rapat
Koordinasi Dan
Konsultasi Ke
Dalam Dan Luar
Daerah
1.02. Kegiata 100.000 110.000 121.000 133.100 146.410 610.5
01.00 n Rapat 10
6 Koordin
asi Dan
Konsult
asi
Dalam
Dan
Luar
Daerah
Perangk
at
Daerah
Terpenuhinya 610.5
Pelaksanaan 10
Rapat-Rapat
Koordinasi Dan
Konsultasi Ke
Dalam Dan Luar
Daerah Di
Balkesmas
Semarang
Terpenuhinya 610.5
Pelaksanaan 10
Rapat-Rapat
Koordinasi Dan
Konsultasi Ke
Dalam Dan Luar
Daerah Di Bkim
Kelas A

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Kegiata 100.000 110.000 125.000 135.000 150.000 620.0
01.00 n 00
7 Pelayan
an
Penyedi
aan
Makan
Minum
Rapat
Perangk
at
Daerah
Terpenuhinya 620.0
Penyediaan 00
Makan Minum
Rapat Perangkat
Daerah Di Balai
Labkes Dan Pak
Kelas A
1.02. Kegiata 100.000 105.000 110.000 115.000 120.000 550.0 Sub Opd
01.00 n 00 Bagian Provinsi;
7 Pelayan Tata Pati
an Usaha
Penyedi
aan
Makan
Minum
Rapat
Perangk
at
Daerah

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Terpenuhinya 550.0
Penyediaan 00
Makan Minum
Rapat Perangkat
Daerah Di
Balkesmas Pati
1.02. Kegiata 1.612.29 900.000 1.000.0 1.200.0 1.200.0 5.912

01.00 n 0 00 00 00 .290
7 Pelayan
an
Penyedi
aan
Makan
Minum
Rapat
Perangk
at
Daerah
Jumlah Bulan Bulan 12 12 12 12 900.000 12 12 12 12
Terpenuhinya 1.612.29 1.000.0 1.200.0 1.200.0 5.912
Penyediaan 0 00 00 00 .290
Makan Minum
Rapat Perangkat
Daerah
1.02. Kegiata 40.000 44.000 48.400 53.240 58.564 244.2
01.00 n 04
7 Pelayan
an
Penyedi
aan
Makan
Minum
Rapat
Perangk
at
Daerah

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Terpenuhinya 244.2
Penyediaan 04
Makan Minum
Rapat Perangkat
Daerah Di
Balkesmas
Klaten
1.02. Kegiata 50.000 52.000 54.000 56.000 58.000 270.0
01.00 n 00
7 Pelayan
an
Penyedi
aan
Makan
Minum
Rapat
Perangk
at
Daerah
Terpenuhinya 270.0
Penyediaan 00
Makan Minum
Rapat Perangkat
Daerah Di
Bapelkes Kelas
A
1.02. Kegiata 50.000 55.000 60.500 66.550 73.205 305.2
01.00 n 55
7 Pelayan
an
Penyedi
aan
Makan
Minum
Rapat
Perangk
at
Daerah

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Terpenuhinya 305.2
Penyediaan 55
Makan Minum
Rapat Perangkat
Daerah Di Bkim
Kelas A
1.02. Kegiata 65.000 70.000 75.000 80.000 85.000 375.0

01.00 n 00
7 Pelayan
an
Penyedi
aan
Makan
Minum
Rapat
Perangk
at
Daerah
Terpenuhinya 375.0
Penyediaan 00
Makan Minum
Rapat Perangkat
Daerah Di
Balkesmas
Ambarawa
1.02. Kegiata 100.000 105.000 110.000 115.000 120.000 550.0
01.00 n 00
7 Pelayan
an
Penyedi
aan
Makan
Minum
Rapat
Perangk
at
Daerah

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Jumlah Bulan Bulan 12 1.212 12 100.000 1.21 105.000 12 110.000 12 115.000 12 120.000 12
Terpenuhinya 2 550.0
Penyediaan 00
Makan Minum
Rapat Perangkat
Daerah Di
Balkesmas
Magelang
1.02. Kegiata 100.000 110.000 121.000 133.100 146.410 610.5
01.00 n 10
7 Pelayan
an
Penyedi
aan
Makan
Minum
Rapat
Perangk
at
Daerah
Terpenuhinya 610.5
Penyediaan 10
Makan Minum
Rapat Perangkat
Daerah Di
Balkesmas
Semarang
1.02. Kegiata 73.600 75.000 75.000 75.000 75.000 373.6
01.00 n 00
8 Penyedi
aan
Bahan
Bacaan
/Buku
Perpust
akaan
Perangk
at
Daerah

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Tercukupinya 373.6
Kebutuhan 00
Bahan
Bacaan/Buku
Perpustakaan
Perangkat
Daerah
1.02. Kegiata 2.000 2.200 2.400 2.600 2.800 12.00
01.00 n 0
8 Penyedi
aan
Bahan
Bacaan
/Buku
Perpust
akaan
Perangk
at
Daerah
Jumlah Bulan 12 12 12 2.000 12 2.200 12 2.400 12 2.600 12 2.800 12
Terpenuhinya 12.00
Kegiatan 0
Penyedian
Bahan Bacaan/
Buku
Perpustakaan
Perangkat
Daerah Di
Balkesmas
Ambarawa

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Kegiata 2.500 2.750 3.000 3.300 3.600 15.15
01.00 n 0
8 Penyedi
aan
Bahan
Bacaan
/Buku
Perpust
akaan
Perangk
at
Daerah
Tercukupinya 15.15
Kebutuhan 0
Bahan
Bacaan/Buku
Perpustakaan
Perangkat
Daerah Di Balai
Labkes Dan Pak
Kelas A
1.02. Kegiata 3.600 3.960 4.356 4.791 8.274 24.98
01.00 n 1
8 Penyedi
aan
Bahan
Bacaan
/Buku
Perpust
akaan
Perangk
at
Daerah

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Tercukupinya 24.98
Kebutuhan 1
Bahan
Bacaan/Buku
Perpustakaan
Perangkat
Daerah Di Bkim
Kelas A
1.02. Kegiata 7.500 8.250 9.075 9.982 10.980 45.78
01.00 n 7
8 Penyedi
aan
Bahan
Bacaan
/Buku
Perpust
akaan
Perangk
at
Daerah
Tercukupinya 45.78
Kebutuhan 7
Bahan
Bacaan/Buku
Perpustakaan
Perangkat
Daerah Di
Balkesmas
Semarang

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Kegiata 9.600 9.800 10.000 10.200 10.400 50.00
01.00 n 0
8 Penyedi
aan
Bahan
Bacaan
/Buku
Perpust
akaan
Perangk
at
Daerah
Tercukupinya 50.00
Kebutuhan 0
Bahan
Bacaan/Buku
Perpustakaan
Perangkat
Daerah Di
Bapelkes Kelas
A
1.02. Kegiata 10.000 11.000 12.000 13.000 14.000 60.00
01.00 n 0
8 Penyedi
aan
Bahan
Bacaan
/Buku
Perpust
akaan
Perangk
at
Daerah

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Tercukupinya 60.00
Kebutuhan 0
Bahan
Bacaan/Buku
Perpustakaan
Perangkat
Daerah Di
Balkesmas
Magelang
1.02. Kegiata 10.000 11.000 12.000 15.000 18.000 66.00
01.00 n 0
8 Penyedi
aan
Bahan
Bacaan
/Buku
Perpust
akaan
Perangk
at
Daerah
Tercukupinya 66.00
Kebutuhan 0
Bahan
Bacaan/Buku
Perpustakaan
Perangkat
Daerah Di
Balkesmas Pati

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Kegiata 4.000 4.400 4.840 5.324 5.856 24.42
01.00 n 0
8 Penyedi
aan
Bahan
Bacaan
/Buku
Perpust
akaan
Perangk
at
Daerah
Tercukupinya 24.42
Kebutuhan 0
Bahan
Bacaan/Buku
Perpustakaan
Perangkat
Daerah Di
Balkesmas
Klaten

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Kegiata 8.720.15 2.500.000 3.000.0 3.500.0 4.000.0 21.72
01.00 n 4 00 00 00 0.154
9 Pemelih
araan
Rutin/
Berkala
Rumah
Jabatan
/Rumah
Dinas/
Gedung
Kantor/
Kendara
an
Dinas/
Operasi
onal
Perangk
at
Daerah

Terpenuhinya 8.720.15 3.000.0 3.500.0 4.000.0 21.72
Pemeliharaan 4 00 00 00 0.154
Rutin/ Berkala
Rumah
Jabatan/Rumah
Dinas/Gedung
Kantor/
Kendaraan
Dinas/Operasio
nal Perangkat
Daerah

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Kegiata 500.000 550.000 600.000 650.000 700.000 3.000
01.00 n .000
9 Pemelih
araan
Rutin/
Berkala
Rumah
Jabatan
/Rumah
Dinas/
Gedung
Kantor/
Kendara
an
Dinas/
Operasi
onal
Perangk
at
Daerah

Terpenuhinya 3.000
Pemeliharaan .000
Rutin/ Berkala
Rumah
Jabatan/Rumah
Dinas/Gedung
Kantor/
Kendaraan
Dinas/Operasio
nal Perangkat
Daerah Di
Bapelkes Kelas
A

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Kegiata 250.000 500.000 550.000 600.000 650.000 2.550
01.00 n .000
9 Pemelih
araan
Rutin/
Berkala
Rumah
Jabatan
/Rumah
Dinas/
Gedung
Kantor/
Kendara
an
Dinas/
Operasi
onal
Perangk
at
Daerah

Terpenuhinya 2.550
Pemeliharaan .000
Rutin/ Berkala
Rumah
Jabatan/Rumah
Dinas/Gedung
Kantor/
Kendaraan
Dinas/Operasio
nal Perangkat
Daerah Di Balai
Labkes Dan Pak
Kelas A

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Kegiata 250.000 300.000 350.000 400.000 450.000 1.750
01.00 n .000
9 Pemelih
araan
Rutin/
Berkala
Rumah
Jabatan
/Rumah
Dinas/
Gedung
Kantor/
Kendara
an
Dinas/
Operasi
onal
Perangk
at
Daerah

Terpenuhinya 1.750
Pemeliharaan .000
Rutin/ Berkala
Rumah
Jabatan/Rumah
Dinas/Gedung
Kantor/
Kendaraan
Dinas/Operasio
nal Perangkat
Daerah Di
Balkesmas
Magelang

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Kegiata 250.000 300.000 330.000 363.000 399.300 1.642
01.00 n .300
9 Pemelih
araan
Rutin/
Berkala
Rumah
Jabatan
/Rumah
Dinas/
Gedung
Kantor/
Kendara
an
Dinas/
Operasi
onal
Perangk
at
Daerah

Terpenuhinya 1.642
Pemeliharaan .300
Rutin/ Berkala
Rumah
Jabatan/Rumah
Dinas/Gedung
Kantor/
Kendaraan
Dinas/Operasio
nal Perangkat
Daerah Di
Balkesmas
Semarang

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Kegiata 250.000 275.000 300.000 325.000 350.000 1.500
01.00 n .000
9 Pemelih
araan
Rutin/
Berkala
Rumah
Jabatan
/Rumah
Dinas/
Gedung
Kantor/
Kendara
an
Dinas/
Operasi
onal
Perangk
at
Daerah

Terpenuhinya 1.500
Pemeliharaan .000
Rutin/ Berkala
Rumah
Jabatan/Rumah
Dinas/Gedung
Kantor/
Kendaraan
Dinas/Operasio
nal Perangkat
Daerah Di
Balkesmas Pati

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Kegiata 200.000 220.000 242.000 266.200 292.820 1.221
01.00 n .020
9 Pemelih
araan
Rutin/
Berkala
Rumah
Jabatan
/Rumah
Dinas/
Gedung
Kantor/
Kendara
an
Dinas/
Operasi
onal
Perangk
at
Daerah

Terpenuhinya 1.221
Pemeliharaan .020
Rutin/ Berkala
Rumah
Jabatan/Rumah
Dinas/Gedung
Kantor/
Kendaraan
Dinas/Operasio
nal Perangkat
Daerah Di Bkim
Kelas A

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Kegiata 190.000 209.000 229.900 252.890 278.179 1.159
01.00 n .969
9 Pemelih
araan
Rutin/
Berkala
Rumah
Jabatan
/Rumah
Dinas/
Gedung
Kantor/
Kendara
an
Dinas/
Operasi
onal
Perangk
at
Daerah

Terpenuhinya 1.159
Pemeliharaan .969
Rutin/ Berkala
Rumah
Jabatan/Rumah
Dinas/Gedung
Kantor/
Kendaraan
Dinas/Operasio
nal Perangkat
Daerah Di
Balkesmas
Klaten

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Kegiata 120.000 130.000 140.000 150.000 160.000 700.0
01.00 n 00
9 Pemelih
araan
Rutin/
Berkala
Rumah
Jabatan
/Rumah
Dinas/
Gedung
Kantor/
Kendara
an
Dinas/
Operasi
onal
Perangk
at
Daerah

Terpenuhinya 700.0
Pemeliharaan 00
Rutin/Berkala
Rumah
Jabatan/Rumah
Dinas/Gedung
Kantor/
Kendaraan
Dinas/Operasio
nal Di
Balkesmas
Ambarawa

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Kegiata 200.000 220.000 242.000 266.200 292.820 1.221
01.01 n .020
0 Pemelih
araan
Rutin
/Berkal
a
Sarana
Kantor
Dan
Rumah
Tangga
Perangk
at
Daerah
Tercukupinya 1.221
Pemeliharaan .020
Rutin /Berkala
Sarana Kantor
Dan Rumah
Tangga
Perangkat
Daerah Di Bkim
Kelas A
1.02. Kegiata 150.000 160.000 170.000 180.000 190.000 850.0

01.01 n 00
0 Pemelih
araan
Rutin
/Berkal
a
Sarana
Kantor
Dan
Rumah
Tangga
Perangk
at

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Daerah

Tercukupinya 850.0
Pemeliharaan 00
Rutin/Berkala
Sarana Kantor
Dan Rumah
Tangga
Perangkat
Daerah Di
Balkesmas
Ambarawa

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Kegiata 200.000 240.000 276.000 303.600 333.960 1.353
01.01 n .560
0 Pemelih
araan
Rutin
/Berkal
a
Sarana
Kantor
Dan
Rumah
Tangga
Perangk
at
Daerah
Tercukupinya 1.353
Pemeliharaan .560
Rutin /Berkala
Sarana Kantor
Dan Rumah
Tangga
Perangkat
Daerah Di
Balkesmas
Semarang
1.02. Kegiata 3.073.48 1.200.000 1.500.0 1.700.0 2.000.0 9.473
01.01 n 7 00 00 00 .487
0 Pemelih
araan
Rutin
/Berkal
a
Sarana
Kantor
Dan
Rumah
Tangga
Perangk
at

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Daerah

Tercukupinya 3.073.48 1.500.0 1.700.0 2.000.0 9.473
Pemeliharaan 7 00 00 00 .487
Rutin /Berkala
Sarana Kantor
Dan Rumah
Tangga
Perangkat
Daerah
1.02. Kegiata 200.000 675.000 750.000 800.000 880.000 3.305
01.01 n .000
0 Pemelih
araan
Rutin
/Berkal
a
Sarana
Kantor
Dan
Rumah
Tangga
Perangk
at
Daerah

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Tercukupinya 3.305
Pemeliharaan .000
Rutin /Berkala
Sarana Kantor
Dan Rumah
Tangga
Perangkat
Daerah Di Balai
Labkes Dan Pak
Kelas A
1.02. Kegiata 200.000 250.000 300.000 350.000 400.000 1.500

01.01 n .000
0 Pemelih
araan
Rutin
/Berkal
a
Sarana
Kantor
Dan
Rumah
Tangga
Perangk
at
Daerah
Tercukupinya 1.500
Pemeliharaan .000
Rutin /Berkala
Sarana Kantor
Dan Rumah
Tangga
Perangkat
Daerah Di
Balkesmas
Magelang

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Kegiata 150.000 165.000 181.500 199.650 219.615 915.7
01.01 n 65
0 Pemelih
araan
Rutin
/Berkal
a
Sarana
Kantor
Dan
Rumah
Tangga
Perangk
at
Daerah
Tercukupinya 915.7
Pemeliharaan 65
Rutin /Berkala
Sarana Kantor
Dan Rumah
Tangga
Perangkat
Daerah Di
Balkesmas
Klaten
Tercukupinya 915.7
Pemeliharaan 65
Rutin /Berkala
Sarana Kantor
Dan Rumah
Tangga
Perangkat
Daerah Di
Balkesmas Pati

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Kegiata 200.000 210.000 220.000 230.000 240.000 1.100
01.01 n .000
0 Pemelih
araan
Rutin
/Berkal
a
Sarana
Kantor
Dan
Rumah
Tangga
Perangk
at
Daerah
Tercukupinya 1.100
Pemeliharaan .000
Rutin /Berkala
Sarana Kantor
Dan Rumah
Tangga
Perangkat
Daerah Di
Bapelkes Kelas
A
1.02. Kegiata 100.000 150.000 180.000 216.000 259.200 905.2
01.01 n 00
1 Penyedi
aan
Sarana
Dan
Prasara
na
Kantor

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Jumlah Unit % 100 100 100 100.000 100 150.000 100 180.000 100 216.000 100 259.200 100
Penyediaan 905.2
Sarana Dan 00
Prasarana
Kantor
Perangkat
Daerah Di
Balkesmas
Semarang
1.02. Kegiata 100.000 110.000 120.000 130.000 140.000 600.0
01.01 n 00
1 Penyedi
aan
Sarana
Dan
Prasara
na
Kantor
Jumlah Unit Bulan 12 12 12 100.000 12 110.000 12 120.000 12 130.000 12 140.000 12
Penyediaan 600.0
Sarana Dan 00
Prasarana
Kantor
Perangkat
Daerah Di
Balkesmas
Ambarawa
1.02. Kegiata 50.000 55.000 60.500 6.655 7.320 179.4
01.01 n 75
1 Penyedi
aan
Sarana
Dan
Prasara
na
Kantor

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Penyediaan 179.4
Sarana Dan 75
Prasarana
Kantor
Perangkat
Daerah Di Bkim
Kelas A
1.02. Kegiata 100.000 200.000 220.000 250.000 275.000 1.045
01.01 n .000
1 Penyedi
aan
Sarana
Dan
Prasara
na
Kantor
Penyediaan 1.045
Sarana Dan .000
Prasarana
Kantor
Perangkat
Daerah Di Balai
Labkes Dan Pak
Kelas A
1.02. Kegiata 100.000 150.000 200.000 250.000 300.000 1.000
01.01 n .000
1 Penyedi
aan
Sarana
Dan
Prasara
na
Kantor

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Terpenuhinya Bulan 12 12 12 100.000 12 150.000 12 200.000 12 250.000 12 300.000 12
Peningkatan 1.000
Sarana .000
Prasarana
Gedung
Kantor/Aparatur
Di Balkesmas
Magelang
1.02. Kegiata 100.000 110.000 121.000 133.100 146.410 610.5
01.01 n 10
1 Penyedi
aan
Sarana
Dan
Prasara
na
Kantor
Penyediaan 610.5
Sarana Dan 10
Prasarana
Kantor
Perangkat
Daerah Di
Balkesmas
Klaten
Jumlah Unit Unit 12 12 12 100.000 12 110.000 12 121.000 12 133.100 12 146.410 12
Penyediaan 610.5
Sarana Dan 10
Prasarana
Kantor
Perangkat
Daerah Di
Balkesmas Pati

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Kegiata 2.536.49 3.000.000 4.000.0 4.500.0 5.000.0 19.03
01.01 n 0 00 00 00 6.490
1 Penyedi
aan
Sarana
Dan
Prasara
na
Kantor
Jumlah Unit Bulan 12 12 12 12 3.000.000 12 12 12 12
Penyediaan 2.536.49 4.000.0 4.500.0 5.000.0 19.03
Sarana Dan 0 00 00 00 6.490
Prasarana
Kantor
Perangkat
Daerah
1.02. Kegiata 300.000 310.000 320.000 330.000 340.000 1.600
01.01 n .000
1 Penyedi
aan
Sarana
Dan
Prasara
na
Kantor
Jumlah Unit Paket 5 5 5 300.000 5 310.000 5 320.000 5 330.000 5 340.000 5
Penyediaan 1.600
Sarana Dan .000
Prasarana
Kantor
Perangkat
Daerah Di
Bapelkes Kelas
A

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Kegiata 4.300.00 4.000.000 2.500.0 2.500.0 2.500.0 15.80
01.01 n Rehab 0 00 00 00 0.000
2 Gedung
Kantor
Perangk
at
Daerah
Jumlah Unit Paket 1 1 1 1 4.000.000 1 1 1 1

Gedung Yang 4.300.00 2.500.0 2.500.0 2.500.0 15.80
Direhab 0 00 00 00 0.000
1.02. Kegiata 200.000 250.000 300.000 350.000 400.000 1.500
01.01 n Rehab .000
2 Gedung
Kantor
Perangk
at
Daerah
Jumlah Unit Unit 1 1 1 200.000 1 250.000 1 300.000 1 350.000 1 400.000 1

Gedung Yang 1.500
Direhab Di .000
Bapelkes Kelas
A
1.02. Kegiata 600.000 600.000 700.000 700.000 700.000 3.300
01.01 n .000
3 Pengada
an
Kendara
an
Dinas/
Operasi
onal
Jumlah Unit Unit 1 1 1 600.000 1 600.000 1 700.000 1 700.000 1 700.000 1
Kendaraan 3.300
Dinas Yang .000
Diadakan

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Kegiata 42.350 46.585 51.243 140.1
01.01 n 78
4 Pengada
an
Pakaian
Dinas
Jumlah Unit Unit 12 12 12 12 12 42.350 12 46.585 21 51.243 12
Pakaian Dinas 140.1
Yang Diadakan 78
Di Balkesmas
Pati
1.02. Kegiata 37.500 38.000 39.000 40.000 41.000 195.5
01.01 n 00
4 Pengada
an
Pakaian
Dinas
Pakaian Dinas 195.5
Yang Diadakan 00
Di Bapelkes
Kelas A
1.02. Kegiata 35.000 40.000 44.000 50.000 55.000 224.0
01.01 n 00
4 Pengada
an
Pakaian
Dinas
Pakaian Dinas 224.0
Yang Diadakan 00
Di Balai Labkes
Dan Pak Kelas A
1.02. Kegiata 35.000 38.500 42.350 46.585 51.243 213.6

01.01 n 78
4 Pengada
an
Pakaian
Dinas

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Jumlah Unit Unit 59 59 59 35.000 59 38.500 59 42.350 59 46.585 59 51.243 59
Pakaian Dinas 213.6
Yang Diadakan 78
Di Bkim Kelas A
1.02. Kegiata 27.000 30.000 30.000 32.000 33.000 152.0

01.01 n 00
4 Pengada
an
Pakaian
Dinas
Jumlah Unit Buah 12 12 12 27.000 12 30.000 12 30.000 12 32.000 12 33.000 12
Pakaian Dinas 152.0
Yang Diadakan 00
Di Balkesmas
Magelang
1.02. Kegiata 22.000 24.000 26.000 28.000 30.000 130.0
01.01 n 00
4 Pengada
an
Pakaian
Dinas
Pakaian Dinas 130.0
Yang Diadakan 00
Di Balkesmas
Ambarawa
1.02. Kegiata 45.000 49.500 54.450 59.895 65.884 274.7
01.01 n 29
5 Pendidi
kan
Dan
Pelatiha
n
Formal

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Jumlah Asn Bulan 12 12 12 45.000 12 49.500 12 54.450 12 59.895 12 65.884 12
Diklat/Worksho 29
p/Bintek/Semin
ar Di Bkim Kelas
A
1.02. Kegiata 55.000 60.000 66.000 73.000 254.0

01.01 n 00
5 Pendidi
kan
Dan
Pelatiha
n
Formal
Jumlah Asn Bulan 12 12 12 12 55.000 12 60.000 12 66.000 12 73.000 12
Diklat/Worksho 00
p/Bintek/Semin
ar Di Balkesmas
Pati
1.02. Kegiata 25.000 27.500 30.250 33.275 36.602 152.6

01.01 n 27
5 Pendidi
kan
Dan
Pelatiha
n
Formal
Jumlah Asn Bulan 12 12 12 25.000 12 27.500 12 30.250 12 33.275 12 36.602 12
Diklat/Worksho 27
p/Bintek/Semin
ar Di Balkesmas
Klaten

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Kegiata 25.000 30.000 35.000 40.000 45.000 175.0
01.01 n 00
5 Pendidi
kan
Dan
Pelatiha
n
Formal
Jumlah Asn Tahu 1 1 1 25.000 1 30.000 1 35.000 1 40.000 1 45.000 1
Yang Mengikuti n 175.0
Diklat/Worksho 00
p/Bintek/Semin
ar Di Balkesmas
Ambarawa
1.02. Kegiata 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 150.0

01.01 n 00
5 Pendidi
kan
Dan
Pelatiha
n
Formal
Jumlah Asn Orang 12 12 12 30.000 12 30.000 12 30.000 12 30.000 12 30.000 12
Diklat/Worksho 00
p/Bintek/Semin
ar Di Bapelkes
Kelas A
1.02. Kegiata 1.849.41 1.500.000 2.000.0 2.500.0 3.000.0 10.84

01.01 n 0 00 00 00 9.410
5 Pendidi
kan
Dan
Pelatiha
n
Formal

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Jumlah Asn Orang 12 12 12 12 1.500.000 12 12 12 12
Yang Mengikuti 1.849.41 2.000.0 2.500.0 3.000.0 10.84
Diklat/Worksho 0 00 00 00 9.410
p/Bintek/Semin
ar
1.02. Kegiata 50.000 400.000 440.000 480.000 500.000 1.870

01.01 n .000
5 Pendidi
kan
Dan
Pelatiha
n
Formal
Jumlah Asn Bulan 12 12 12 50.000 12 400.000 12 440.000 12 480.000 12 500.000 12
Diklat/Worksho .000
p/Bintek/Semin
ar Di Balai
Labkes Dan Pak
Kelas A
1.02. Kegiata 50.000 60.000 70.000 80.000 90.000 350.0

01.01 n 00
5 Pendidi
kan
Dan
Pelatiha
n
Formal
Jumlah Asn Bulan 12 12 12 50.000 12 60.000 12 70.000 12 80.000 12 90.000 12
Diklat/Worksho 00
p/Bintek/Semin
ar Di Balkesmas
Magelang

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
1.02. Kegiata 50.000 55.000 60.500 66.550 73.205 305.2
01.01 n 55
5 Pendidi
kan
Dan
Pelatiha
n
Formal
Jumlah Asn Bulan 12 12 12 50.000 12 55.000 12 60.500 12 66.550 12 73.205 12
Diklat/Worksho 55
p/Bintek/Semin
ar Di Balkesmas
Semarang
1.02. Kegiata 1.685.14 3.075.000 3.500.0 4.000.0 4.500.0 16.76

01.01 n 5 00 00 00 0.145
6 Pelayan
an
Informa
si
Perangk
at
Daerah
Jumlah Laporan Doku 4 4 4 4 3.075.000 4 4 4 4
Informasi Publik men 1.685.14 3.500.0 4.000.0 4.500.0 16.76
Perangkat 5 00 00 00 0.145
Daerah
1.02. Kegiata 200.000 300.000 330.000 360.000 400.000 1.590
01.02 n .000
0 Penyedi
aan
Perleng
kapan
Penduk
ung
Perkant
oran

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Tercukupinya 1.590
Kebutuhan .000
Perlengkapan
Pendukung
Perkantoran Di
Balai Labkes
Dan Pak Kelas A
1.02. Kegiata 200.000 220.000 242.000 265.000 292.000 1.219
01.02 n .000
0 Penyedi
aan
Perleng
kapan
Penduk
ung
Perkant
oran
Tercukupinya 1.219
Kebutuhan .000
Perlengkapan
Pendukung
Perkantoran Di
Balkesmas Pati
1.02. Kegiata 200.000 220.000 240.000 260.000 280.000 1.200

01.02 n .000
0 Penyedi
aan
Perleng
kapan
Penduk
ung
Perkant
oran

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Terpenuhinya 1.200
Penyediaan .000
Perlengkapan
Pendukung
Perangkat
Daerah Di
Balkesmas
Ambarawa
1.02. Kegiata 100.000 120.000 140.000 160.000 180.000 700.0
01.02 n 00
0 Penyedi
aan
Perleng
kapan
Penduk
ung
Perkant
oran
Tercukupinya 700.0
Kebutuhan 00
Perlengkapan
Pendukung
Perkantoran Di
Bapelkes Kelas
A
1.02. Kegiata 200.000 220.000 242.000 266.200 292.820 1.221
01.02 n .020
0 Penyedi
aan
Perleng
kapan
Penduk
ung
Perkant
oran

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Tercukupinya 1.221
Kebutuhan .020
Perlengkapan
Pendukung
Perkantoran Di
Balkesmas
Klaten
1.02. Kegiata 300.000 420.000 504.000 604.800 665.280 2.494
01.02 n .080
0 Penyedi
aan
Perleng
kapan
Penduk
ung
Perkant
oran
Tercukupinya 2.494
Kebutuhan .080
Perlengkapan
Pendukung
Perkantoran Di
Balkesmas
Semarang
1.02. Kegiata 600.000 660.000 726.000 798.600 878.460 3.663
01.02 n .060
0 Penyedi
aan
Perleng
kapan
Penduk
ung
Perkant
oran

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Tercukupinya 3.663
Kebutuhan .060
Perlengkapan
Pendukung
Perkantoran Di
Bkim Kelas A
1.02. Kegiata 200.000 250.000 300.000 350.000 400.000 1.500

01.02 n .000
0 Penyedi
aan
Perleng
kapan
Penduk
ung
Perkant
oran
Tercukupinya 1.500
Kebutuhan .000
Perlengkapan
Pendukung
Perkantoran Di
Balkesmas
Magelang
1.02. Kegiata 3.777.21 1.000.000 1.250.0 1.500.0 2.000.0 9.527
01.02 n 5 00 00 00 .215
0 Penyedi
aan
Perleng
kapan
Penduk
ung
Perkant
oran

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17 (18) (19) (20) (21) (22)
)
Tercukupinya 3.777.21 1.250.0 1.500.0 2.000.0 9.527
Kebutuhan 5 00 00 00 .215
Perlengakapan
Pendukung
Perkantoran

BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Penetapan indikator kinerja daerah bertujuan untuk memberikan

gambaran mengenai ukuran keberhasilan pencapaian visi misi Kepala Daerah
dan Wakil Kepala Daerah dari sisi penyelenggaraan pemerintahan daerah pada
akhir periode masa jabatan. Hal ini ditunjukkan dengan akumulasi pencapaian
indikator outcome program pembangunan daerah setiap tahun atau indikator
capaian yang bersifat mandiri setiap tahun, sehingga kondisi kinerja yang
diinginkan pada akhir periode RPJMD dapat tercapai.
Indikator kinerja merupakan alat atau media yang digunakan untuk
mengukur tingkat keberhasilan suatu instansi dalam mencapai tujuan dan
sasarannya dan biasanya, indikator kinerja akan memberikan rambu atau sinyal
mengenai apakah kegiatan atau sasaran yang diukurnya telah berhasil
dilaksanakan atau dicapai sesuai dengan yang direncanakan.
Indikator kinerja juga merupakan komponen yang sangat krusial pada saat
merencanakan kinerja. Dengan adanya indikator kinerja, perencanaan sudah
mempersiapkan alat ukur yang akan digunakan untuk menentukan apakah
rencana yang ditetapkan telah dapat dicapai. Penetapan indikator kinerja pada
saat merencanakan kinerja akan lebih meningkatkan kualitas perencanaan
dengan menghindari penetapan-penetapan sasaran yang sulit untuk diukur dan
dibuktikan secara objektif keberhasilannya. Pada bagian ini akan ditampilkan
Indikator Kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah yang mengacu pada
tujuan dan sasaran RPJMD. Indikator kinerja ini secara langsung menunjukkan
kinerja yang akan dicapai dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk
mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.
Selanjutnya indikator kinerja harus memperhatikan 3 (tiga) aspek yaitu
aspek kesejahteraan masyarakat, aspek pelayanan umum serta aspek daya saing
daerah.
Indikator kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah tahun 2018–2023
mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD, sebagaimana terlampir pada tabel
7.1.
RENSTRA DINKES 2018-2023 VII- 1

Tabel 7.1
Penetapan Indikator Kinerja Utama Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah tahun 2018–2023
Kondisi Kinerja Kondisi
Awal Periode Target Capaian Tahun Kinerja Pada
Indikator Kinerja Tujuan, RPJMD Akhir
NO Sasaran, Program (Outcome), Satuan Periode
Kegiatan (Output) (2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023 Renstra PD
2017 2018 Target Target Target Target Target Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
Angka Harapan Hidup (AHH) Tahun 74,08 74,08 74,09 74,09 74,10 74,10 74,10 74,10
AKI 100.000/KH 88,58 88 87 85,5 84 82,5 81 81
AKB 1.000/KH 8,93 8,50 8,30 8,10 8 7,90 7,80 7,80
AKABA 1.000/KH 10,47 10,47 10,47 10,45 10,45 10,45 10,43 10,43
Ketercapaian upaya pencegahan

dan pengendalian Penyakit % 42 47 52 57 62 67 72 72
Menular
Ketercapaian upaya pencegahan

dan pengendalian Penyakit Tidak % 40 45 50 52 54 57 60 60
Menular dan Kesehatan Jiwa
Persentase Pelayanan Kesehatan

Bagi Penduduk Terdampak Krisis
Kesehatan Akibat Bencana % 100 100 100 100 100 100 100 100
dan/atau Berpotensi Bencana
Provinsi
Persentase fasilitas pelayanan % 43 43 45 51 57 63 69 69

kesehatan primer dan rujukan

Awal Periode Target Capaian Tahun Kinerja Pada
Indikator Kinerja Tujuan, RPJMD Akhir
NO Sasaran, Program (Outcome), Satuan Periode
Kegiatan (Output) (2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023 Renstra PD
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
sesuai ketentuan
Indeks Keluarga Sehat Wilayah

Angka 0,16 0,18 0,20 0,23 0,26 0,29 0,32 0,32
Provinsi
Nilai Kepuasan Masyarakat % 75 75 77 79 81 83 85 85
Nilai SAKIP Dinkes Angka 68,80 70 72 74 76 78 80 80
Nilai Kepuasan Masyarakat % 75 75 77 79 81 83 85 85

Tabel 7.2
Indikator Kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah tahun 2018–2023 yang mengacu Tujuan dan Sasaran RPJMD

Awal Periode Target Capaian Tahun Kinerja
Indikator Kinerja Tujuan, RPJMD Pada Akhir
Program dan Sasaran, Program Periode
NO Satuan
Kegiatan (Outcome), Kegiatan Renstra
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
(Output) PD
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
Pencegahan dan
1 Penanggulangan
Penyakit
Persentase kabupaten/kota
dengan Puskesmas yang
% 37 37 40 43 46 49 52 52
melaksanakan deteksi dini
PTM
Persentase UCI desa % 99,94 99,94 99,95 99,95 99,96 99,96 99,96 99,96
Persentase Kabupaten/kota
dengan respon cepat
% 100 100 100 100 100 100 100 100
penanggulangan KLB/
Bencana < 24 jam
dengan peningkatan
% 57 60 62,90 65,70 68,60 71,40 74,30 74,30
penemuan dan penurunan
kasus penyakit menular

NO Satuan
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
(Output) PD
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
Pelayanan
2
Kesehatan
Proporsi kabupaten/kota
dengan pelayanan kesehatan % 20 20 22 36 66 75 82 82
rujukan sesuai ketentuan
Cakupan penduduk miskin

yang mempunyai jaminan % 100 100 100 100 100 100 100 100
kesehatan
dengan 100% fasilitas
kesehatan primer, rujukan % 0 24,13 96,55 100 100 100 100 100
dan faskes lain yang
terakreditasi
Proporsi kabupaten/kota
dengan pelayanan kesehatan % 0 11 17 23 29 31 34 34
primer sesuai ketentuan
Sumber Daya
3
Kesehatan

NO Satuan
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
(Output) PD
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
Persentase sarana produksi,

sarana distribusi dan sarana
pelayanan kefarmasian % 28 42 42 57 71 85 100 100
sesuai ketentuan yang
berlaku
Proporsi Pemanfaatan
Sumber Daya Manusia
Kesehatan yang % 0 50 50 60 60 75 75 75
dikembangkan
kompetensinya
Persentase ketersediaan data

dan informasi kesehatan
% 90 90 100 100 100 100 100 100
untuk mendukung
pengambilan keputusan
Proporsi pelatihan kesehatan

% 82,60 85 87,50 90 93 95 100 100
sesuai standar
Kesehatan
4
Masyarakat
% 14,28 28 42 57 71 85 100 100
dengan kesehatan
lingkungan, kesehatan kerja

NO Satuan
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
(Output) PD
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
dan olah raga baik
yang telah mencapai PHBS
% 0 14 14 29 43 47 71 71
tatanan institusi pendidikan
sehat 5%
Persentase Kabupaten/Kota
yang telah mencapai desa % 31,43 31,43 34,30 37,14 40 42,86 45,70 45,70
siaga aktif mandiri 11%
dengan peningkatan cakupan
% 51,43 51,43 57,14 62,86 68,57 74,26 80 80
kesehatan ibu, bayi dan
balita
Perencanaan
dan Evaluasi
5 Kinerja
Perangkat
Daerah
Persentase ketercapaian % 100 100 90 90 95 95 100 100

perencanaan dan evaluasi

NO Satuan
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
(Output) PD
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
kinerja OPD
Manajemen
Administrasi
Pelayanan
Umum,
6
Kepegawaian
dan Keuangan
Perangkat
Daerah
Persentase ketercapaian
pelayanan umum,
% 100 100 100 100 100 100 100 100
kepegawaian dan keuangan
perangkat daerah

BAB VIII
PENUTUP
Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah merupakan

pedoman dalam penyusunan rencana kerja (Renja) Dinas Kesehatan untuk lima
tahun mendatang sampai tahun 2023. Renstra juga disusun tidak saja sebagai
pedoman dalam perencanaan tahunan tetapi juga dijadikan pedoman dasar
dalam evaluasi dan pelaporan pelaksanaan atas kinerja tahunan selama lima
tahun ke depan.
Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah memiliki tujuan
dan sasaran yang merupakan bagian integral dari citra Dinas Kesehatan Provinsi
Jawa Tengah, baik citra aparatur, masyarakat dan lingkungan yang ada di
Provinsi Jawa Tengah, sehingga visi dan misi Gubernur dan wakil gubernur
terpilih yang tersusun memang layak dimiliki oleh Dinas Kesehatan.
Agenda-agenda strategis pembangunan kesehatan harus dijadikan acuan
dasar unit kerja terkait dan dijabarkan dalam visi dan misi unit kerjanya,
sehingga secara komprehensif rencana strategis ini dapat dijalankan secara
bersama-sama.
Pada saat RPJMD Provinsi Jawa Tengah tahun 2018 – 2023 belum
tersusun, dan untuk menjaga kesinambungan pembangunan, serta mengisi
kekosongan RKPD setelah RPJMD berakhir, maka RPJMD ini menjadi pedoman
penyusunan RKPD dan RAPBD tahun pertama dibawah kepemimpinan Gubernur
dan Wakil Gubernur terpilih hasil Pemilihan Umum Kepala Daerah (Pemilukada)
periode berikutnya dengan tetap berpedoman pada RPJPD Provinsi Jawa Tengah
Tahun 2005-2025 dan mengacu RPJMN tahun 2015-2019.
RPJMD merupakan panduan bagi Pemerintah Provinsi Jawa Tengah serta
pemangku kepentingan lainnya dalam melakukan pembangunan 5 (lima) tahun
kedepan. Oleh karena itu, konsistensi, kerjasama, transparansi, dan inovasi,
serta rasa tanggung jawab tinggi diperlukan guna pencapaian target-target yang
tlah ditetapkan dalam RPJMD dengan kidah-kaidah pelaksanaan sebagai berikut:
a. Gubernur berkewajiban menyebarluaskan Peraturan Daerah tentang RPJMD
kepada masyarakat;
b. Seluruh SKPD lingkup pemerintah Provinsi Jawa Tengah, Pemerintah
Kabupaten/Kota se-Jawa Tengah dan pemangku kepentingan agar
mendukung pencapaian target-terget sebagaimana yang telah ditetapkan
dalam RPJMD;
c. Seluruh Organisasi Perangkat Daerah (OPD) lingkup Pemerintah Provinsi
Jawa Tengah, Pemerintah Kabupaten/Kota se-Jawa Tengah dan pemangku
kepentingan agar melaksanakan program-program yang tercantum didalam
rpjmd dengan sebaik-baiknya;
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VIII- 1

d. Seluruh OPD lingkup Pemerintah Provinsi Jawa Tengah dalam menyusun
Renstra OPD Perubahan berpedoman pada RPJMD;
e. Seluruh Permerintah Kabupaten/Kota se-Jawa Tengah dalam menyusun
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten/Kota harus
memperhatikan RPJMD;
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Jawa Tengah
melaksanakan pengendalian dan evaluasi terhadap hasil pelaksanaan RPJMD,
mengkoordinasikan hasil evaluasi Renstra OPD dilingkup Provinsi Jawa Tengah,
dan melakukan fasilitasi pengendalian dan evaluasi Rencana Pembangunan
Pemerintah Kabupaten/Kota se-Jawa Tengah.
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VIII- 2

INDIKATOR KINERJA UTAMA
TAHUN 2018-2023
NAMA SKPD : Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah

URUSAN PEMERINTAH : Urusan Wajib Kesehatan
YANG DILAKSANAKAN
TUGAS POKOK : Melaksanakan urusan pemerintahan

daerah bidang kesehatan berdasarkan
asas otonomi daerah dan tugas
pembantuan
FUNGSI : 1) Perumusan kebijakan teknis bidang

kesehatan
2) Penyelenggaraan urusan pemerintahan
dan pelayanan umum bidang kesehatan
3) Pembinaan dan fasilitasi bidang
kesehatan lingkup provinsi dan
kabupaten/kota
4) Pelaksanaan tugas di bidang
pembinaan dan pengendalian
kemitraan kesehatan dan promosi
kesehatan, pembinaan dan
pengendalian penyakit, dan penyehatan
lingkungan, pembinaan dan
pengendalian pelayanan kesehatan,
pembinaan dan pengendalian sumber
daya kesehatan
5) Pemantauan, evaluasi dan pelaporan
bidang kesehatan
6) Pelaksanaan kesekretariatan Dinas
7) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan
oleh Gubernur sesuai dengan tugas dan
fungsinya
PENJELASAN
TUJUAN DAN
INDIKATOR KINERJA (Alasan Pemilihan Indikator,
SASARAN
Formulasi Penghitungan, Tipe
STRATEGIS
Penghitungan dan Sumber Data)
(1) (2) (3)
1.1. Tujuan : IK Tujuan : Angka Harapan  Alasan pemilihan :
Meningkatkan Hidup Menggambarkan kualitas hidup
derajad manusia
kesehatan  Formulasi penghitungan :
masyarakat Rata-rata jumlah tahun hidup
yang akan dijalani oleh bayi yang
baru lahir pada suatu tahun
tertentu
 Jenis data :
Non Komulatif
 Sumber data :
Badan Pusat Statistik (BPS)
 Unit Kerja Penanggungjawab
Dinas Kesehatan Prov. Jateng,
BPS, Bappeda
1.1.1 Sasaran : IK Sasaran :  Alasan Pemilihan Indikator :

Menurunnya 1. Angka kematian ibu. Indikator ini dipilih untuk
Angka mengevaluasi apakah pelaksanaan
Kesakitan dan program pelayanan kesehatan ibu
kematian yang sedang dilaksanakan, dapat
memberikan pengaruh pada
peningkatan status kesehatan ibu
(maternal) terutama ibu hamil, ibu
bersalin dan ibu nifas, karena
mengingat setiap kehamilan itu
beresiko dan pembangunan
kesehat an di Jawa Tengah
prioritasnya diarahkan pada
peningkatan kesehatan ibu, bayi
dan balita.
 Formulasi Penghitungan :
Jml Kematian ibu x 100.000
Kelahiran Hidup dlm satu tahun.
 Tipe Penghitungan :
Non Komulatif.
 Sumber Data :
Dinas Kesehatan Kab/ Kota dan
Dinas Kesehatan Provinsi Jawa
Tengah.
 Unit Penanggungjawab :
Dinas Kesehatan Prov. Jateng
PENJELASAN
TUJUAN DAN
SASARAN
STRATEGIS
(1) (2) (3)
2. Angka kematian bayi  Alasan Pemilihan Indikator :
Indikator ini dipilih untuk meng-
evaluasi apakah pelaksanaan
program pelayanan kesehatan
bayi yang sedang dilaksanakan
memberi kan pengaruh pada
peningkatan kesehatan bayi yang
merupakan usia rentan terhadap
permasalahan kesehatan,
mengingat pembangunan
kesehatan di Jawa Tengah
prioritasnya diarahkan pada
pening katan kesehatan ibu,
bayi, balita.
Jumlah Kematian Bayi x 1.000
Jumlah Kelahiran Hidup dlm
satu tahun
Non Komulatif
 Sumber Data :
3. Angka Kematian Balita  Alasan Pemilihan Indikator :

Indikator ini dipilih untuk meng
evaluasi apakah pelaksanaan
program pelayanan kesehatan
balita yang sedang dilaksanakan
memberi kan pengaruh pada
peningkatan kesehatan balita
yang merupakan usia rentan
terhadap permasalahan kesehat-
an, mengingat pembangunan
kesehatan di Jawa Tengah prio
ritasnya diarahkan pada
peningkat an kesehatan ibu,
bayi, balita & KB.
Jumlah Kematian Balita x 1.000
Jumlah Kelahiran Hidup dlm
satu tahun
Non Komulatif
PENJELASAN
TUJUAN DAN
SASARAN
STRATEGIS
(1) (2) (3)
 Sumber Data :
4. Ketercapaian upaya  Alasan Pemilihan Indikator :
pencegahan dan Indikator ini dipilih untuk meng
pengendalian penyakit evaluasi upaya pencegahan dan
menular pengendalian penyakit menular
(TB, HIV, Malaria, dan DBD),
dengan melihat gambaran
ketercapaian target dari kinerja
program TB, HIV, Malaria dan
DBD yang telah dilaksanakan
dalam satu tahun.
Capaian kinerja program (TB,
HIV, Malaria, BDB)
X 100%
4
Non Komulatif.
 Sumber Data :
Tengah.
5. Ketercapaian upaya  Alasan Pemilihan Indikator :
pencegahan dan PTM merupakan penyebab
pengendalian penyakit kematian kasus tertinggi di
tidak menular masyarakat (Hipertensi, DM) dan
dapat dikendalikan faktor
risikonya. Indikator ini dipilih
untuk mengevaluasi upaya
pencegahan dan pengendalian
penyakit tidak menular
(Hipertensi, Diabetus mellitus,
Orang Dengan Gangguan Jiwa
Berat/ODGJ), dengan melihat
gambaran ketercapaian target
dari kinerja program Hipertensi,
Diabetus mellitus, Orang Dengan
Gangguan Jiwa Berat/ODGJ
yang telah dilaksanakan dalam
satu tahun.
Capaian kinerja program
(Hipertensi, DM, ODGJ)
X 100%
3
PENJELASAN
TUJUAN DAN
SASARAN
STRATEGIS
(1) (2) (3)
Non Komulatif.
 Sumber Data :
Tengah.
6. Persentase respon cepat  Alasan Pemilihan Indikator :
pelayanan kesehatan <24 Indikator ini dipilih untuk
jam dalam mengevaluasi respon cepat
penanggulangan KLB/ pelayanan kesehatan yang
Bencana diberikan pada saat kejadian
penanggulangan Kejadian Luar
Biasa (KLB)/ Bencana skala
provinsi. Indikator ini merupakan
indikator Standar pelayanan
Minimal Provinsi.
Jumlah kab/kota yang
melakukan penanggulangan KLB
< 24 jam X 100%
jumlah kab/kota yang
terjadi KLB
Non Komulatif
 Sumber Data :
Tengah.
7. Persentase fasilitas  Alasan Pemilihan Indikator :
pelayanan kesehatan Indikator ini untuk melihat mutu
primer dan rujukan fasilitas pelayanan kesehatan
sesuai ketentuan primer (Puskesmas) dan rujukan
(RSUD) yang sudah sesuai
ketentuan (diakreditasi) yang
merupakan legalisasi pelayanan
kesehatan.
Jumlah fayankes primer dan
sekunder yang sesuai
ketentuan X 100%
Jumlah seluruh fasyan
Kes Primer dan rujukan
Non Komulatif.
PENJELASAN
TUJUAN DAN
SASARAN
STRATEGIS
(1) (2) (3)
 Sumber Data :
Tengah.
8. Indeks Keluarga Sehat  Alasan Pemilihan Indikator :
Wilayah Provinsi Indikator ini untuk melihat/
mengevaluasi Program Indonesia
Sehat dengan Pendekatan
Keluarga di wilayah Provinsi
Jawa Tengah. Dalam rangka
pelaksanaaan Program Indonesia
Sehat telah disepakati adanya 12
indikator utama untuk penanda
status kesehatan sebuah
keluarga, yaitu:
1. Keluarga mengikuti program
Keluarga Berencana (KB)
2. Ibu melakukan persalinan di
fasilitas kesehatan
3. Bayi mendapat imunisasi
dasar lengkap
4. Bayi mendapat air susu ibu
(ASI) eksklusif
5. Balita mendapatkan
pemantauan pertumbuhan
6. Penderita tuberkulosis paru
mendapatkan pengobatan sesuai
standar
7. Penderita hipertensi
melakukan pengobatan secara
teratur
8. Penderita gangguan jiwa
mendapatkan pengobatan dan
tidak ditelantarkan
9. Anggota keluarga tidak ada
yang merokok
10. Keluarga sudah menjadi
anggota Jaminan Kesehatan
Nasional (JKN)
11. Keluarga mempunyai akses
sarana air bersih
12. Keluarga mempunyai akses
atau menggunakan jamban sehat
PENJELASAN
TUJUAN DAN
SASARAN
STRATEGIS
(1) (2) (3)
Jumlah keluarga dengan kategori
"sehat"
jumlah seluruh keluarga yang
didata
Non Komulatif
 Sumber Data :
Tengah.
PEMERINTAH PROVINSI JAWA TENGAH
DINAS KESEHATAN
Jl. Piere Tendean No. 24 Semarang Telp. (024) 3511351 (Hunting) - 3581965
Fax. (024) 3517463 Kode Pos 50131 Kotak Pos : 026 Website :
dinkesjatengprov.go.id E-mail : mi_jateng@yahoo.co.id
SURAT PERNYATAAN
Yang bertanda tangan di bawah ini, saya

Nama : dr. YULIANTO PRABOWO, M.Kes
NIP : 196207201988031010
Jabatan : Kepala Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah
Berdasar Surat Keputusan Gubernur Jawa Tengah Nomor 821.2/01/2015 tanggal 2

Januari 2015
Bertugas untuk dan atas nama Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah
Berkedudukan di Jalan Piere Tendean No 24 Semarang
Dengan ini saya menyatakan dengan sungguh-sungguh bahwa:

1. Renstra disusun dengan benar dan terukur sebagai pedoman pelaksanaan
pemerintahan dan pembangunan dalam tugas pokok fungsi Dinas/Badan
Kesehatan Provinsi Jawa Tengah.
Untuk mewujudkan visi dan misi serta program kerja berdasarkan RPJMD
Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023;
2. Berkomitmen yang tinggi untuk melaksanakan dan mewujudkan tujuan,
sasaran, program dan kegiatan dalam Renstra Dinas/Badan Kesehatan Provinsi
Jawa Tengah Tahun 2018-2023 dengan menggunakan sumber daya organisasi
secara efektif dan efisien.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan tanpa paksaan dan untuk

dipergunakan sebagaimana mestinya.
Semarang, April 2019

Renstra 2018 2023 PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Renstra 2018 2023 PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

DINAS KESEHATAN PROVINSI JAWA TENGAH

TAHUN 2018 - 2023

DINAS KESEHATAN PROVINSI JAWA TENGAH

1.1 LATAR BELAKANG

RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 1- 1

1.2 LANDASAN HUKUM

RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 1- 2

RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 1- 3

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN.

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DINAS KESEHATAN

RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 1- 5

RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 1- 6

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 2

b. Bidang Kesehatan Masyarakat

RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 3

RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 4

c. Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 5

RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 6

e) Bidang Pelayanan Kesehatan

RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 7

RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 8

RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 9

RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 10

2.2 Sumber Daya

RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 12

RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 13

Sebagian besar 32,71% pegawai Dinas Kesehatan Provinsi

2) Pegawai Fungsional Khusus dan Fungsional Umum.

RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 14

RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 15

RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 16

Sumber data : Buku Saku Kesehatan Tahun 2018

RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 1

b. Ketersediaan Tenaga Kesehatan Strategis di Puskesmas.

c. Ketersediaan Tenaga Dokter Spesialis di Falisitas Pelayanan Kesehatan

RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 2

RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 3

Sumber data : Buku Saku Kesehatan tahun 2018

RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 4

Sumber data : Buku Saku Kesehatan tahun 2018

RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 5

2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah.

RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 6

RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 1

RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 2

RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 3

RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 4

Proporsi Kab/kota yang

RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 5

RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 6

RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 7

RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 2

2. Kelemahan dan Kekuatan Internal

RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 3

RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 4

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi

RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 3- 1

2. Masih adanya kasus Masih terdapat daerah endemis

Masih terdapat daerah yang

Kesadaran masyarakat untuk