Kajian Situasi Ruangan Stase Manajemen Keperawatan
Kajian Situasi Ruangan Stase Manajemen Keperawatan
Bulan
No Uraian Total
Mei Juni Juli
1 Total dirawat 203 164 183 550
2 Hari rawat 653 544 546 1743
3 Lama rawat 486 504 797 1787
4 Pasien keluar
Hidup 177 138 157 472
Mati 3 3 1 7
Jumlah 180 141 158 479
Gambar 3.1 BOR Ruang Nusa Indah Periode Bulan Mei, Juni dan
Juli Tahun 2013
65 61.95
60 55.72
Persen
53.33 51.80
55
50
45
Mei Juni Juli Total
Bulan
39
40
Gambar 3.2 LOS Ruang Nusa Indah Periode Bulan Mei, Juni dan
Juli Tahun 2013
6 4.9
3.5 3.6
4 2.6
Hari
2
0
Mei Juni Juli Total
Bulan
Gambar 3.3 TOI Ruang Nusa Indah Periode Bulan Mei, Juni dan
Juli Tahun 2013
4 3.3 3.1
2.7
3 2.1
Hari
2
1
0
Mei Juni Juli Total
Bulan
Gambar 3.4 BTO Ruang Nusa Indah Periode Bulan Mei, Juni dan
Juli Tahun 2013
6 5.3
5 4.6
4.1
Kali 4
3
2
1
0
Mei Juni Juli
Bulan
2. Ketenagaan
a. Karakteristik ketenagaan berdasarkan spesipikasi pekerjaan
4 Inventarisasi 1 6,25
Jumlah 16 100
No Diklat Jumlah %
1 Pernah diklat 1 7,69
2 Tidak pernah diklat 12 92,31
Jumlah 13 100
Kepala Ruangan
B. Material
1. Denah Ruang Nusa Indah
R. Dokter R. Isolasi
Ruang
R. 1A R. 1B confrense
R. 2A R. 2B
R. Tindakan
R. 3B
Nurse Station R. Adm
R. 1C R. 1D R.Kepala & R. 3A
Ruangan R. Dapur R. Linen
Tabel 3.7 Daftar Inventaris Alat Tenun Ruang Nusa Indah Tahun 2013
Tabel 3.8 Daftar Inventaris Alat Medis Ruang Nusa Indah Tahun 2013
C. Methods
1. Visi dan Misi
a. Visi dan Misi RSUD Majalengka
Visi Menjadi Rumah Sakit Terpercaya dan Pilihan Utama di
Kabupaten Majalengka tahun 2013.
Misi 1. Memberikan pelayanan kesehatan secara profesional,
bermutu, terjangkau.
2. Mengupayakan peningkatan sarana dan prasarana Rumah
Sakit yang mamadai.
3. Mewujudkan peningkatan sumber daya manusia rumah Sakit
4. Mengembangkan system informasi Rumah Sakit berbasis IT
yang handal
2. MPKP
a. Penerapan MPKP
Ruang Nusa Indah melaksanakan MPKP dengan metode Tim,
dapat dijelaskan sebagai berikut :
Dalam daftar dinas Ruang Nusa Indah terbagi menjadi 2 tim. Tim 1
terdiri dari Katim 1 orang dan anggota tim 5 orang, dan Tim 2
terdiri dari Katim 1 orang dan anggota tim 5 orang.
Pembagian pasien untuk Tim 1 bertanggung jawab untuk kamar
1A, 1B, 1C, 1D dan 3A. Sedangkan Tim 2 bertanggung jawab
untuk kamar 2A, 2B, 3B dan Isolasi. Tersedia buku laporan pasien
untuk 2 Tim yang diisi lengkap tiap shift yang berisi keadaan
umum, pemenuhan KDM, terafi tindakan yang sudah dan akan
dilakukan pada shift berikutnya. Juga tersedia buku TPRS, buku
therafi dan buku visite untuk 2 tim.
Operan shift dan pengaturan shift tiap hari terbagi menjadi 3 shift,
yaitu shift pagi dari jam 07.00 WIB – 14.00 WIB, shift sore dari
jam 14.00 WIB -21.00 WIB dan shift malam dari jam 21.00 WIB –
07.00 WIB.
49
1 Perencanaan 59,37
2 Pengorganisasian 54,16
3 Pengarahan 61,53
4 Pengendalian 30
d. Dokumentasi
Hasil evaluasi dokumentasi asuhan keperawatan dilakukan
terhadap 10 sampel status pasien, yaitu sebagai berikut :
D. Money
Penyediaan kebutuhan bahan habis pakai di ruangan dapat langsung
diperoleh melalui amprahan permintaan barang ke depo farmasi.
Penyediaan alat/fasilitas ruangan dapat dilakukan melalui prosedur
permintaan barang yang diajukan kebagian administasi rumah sakit.
E. Marketing
Pelanggan rumah sakit adalah pasien umum (bayar sendiri) dan
pelanggan peserta asuransi kesehatan seperti Askes, Askeskin, dll. Hasil
pengkajian di Ruang Nusa Indah, 70,59% pasien yang dirawat adalah
pasien umum (bayar sendiri), 11,76% pasien Askes dan 17,64% adalah
pasien Askeskin.
52
1 Man
Kurangnya pendidikan
dan pelatihan tambahan 4 3 1 1 1 10 VII
bagi tenaga perawat
Kurangnya jumlah tenaga
4 4 1 1 1 11 VI
pelaksana perawatan
Struktur organisasi belum
disesuaikan dengan 3 2 5 3 5 18 I
MPKP metode Tim
2 Material
Tidak ada daftar pasien
yang dirawat inap di 3 2 5 3 4 17 II
Ruang Nusa Indah
3 Methods
Visi dan Misi ruangan
3 3 3 3 3 15 V
belum tersosialisasikan
Belum adanya
pendelegasian tugas
4 3 3 3 3 16 III
secara tertulis dari kepala
ruangan kepada katim.
Pendokumentasian
asuhan keperawatan 5 3 2 4 2 16 IV
belum optimal
Keterangan :
Magnitud (Mg) : kecenderungan besar dan seringnya kejadian masalah
Severity (Sv) : besarnya kerugian yang ditimbulkan
Manageability (Mn) : kemungkinan masalah bisa dipecahkan
Nursing Consent (Nc) : melibatkan pertimbangan dan perhatian perawat
Affordability (Af) : ketersediaan sumber daya.