DRAFT OUTLINE

BUKU I : MASTERPLAN SMART CITY KENDAL

BAB 1
PENDAHULUAN  candra
1.1 Latar Belakang
Jabarkan dari skema di PPT
 Revolusi digital
 RPJMD sebgai panduan pembangunan
 Smart city sebagai dokumen yang berifat terobosan untuk mencapai tujuan pembangunan Kab Kendal
 Perlu Kolaborasi OPD untuk mewujudkan 6 smart
 Perlu program prioritas dari 6 dimensi smart untuk mewujudkan kendal liveable dan berdaya saing
 Program prioirtas berupa klaster2 pelayanan sebagai 1 sistem yang membentuk bangunan smart city

1.2 Tujuan
1.3 Sasaran
1.4 Landasan Hukum

BAB 2
KERANGKA PIKIR SMART CITY KAB KENDAL  Candra
2.1 PENGERTIAN SMART CITY  citra
2.1.1. Definisi Smart City
2.1.2. Tujuan Penyusunan Masterplan Smart City
2.1.3. Manfaat Penyusunan Masterplan smart city
Perbanyak skema-skema dan diagram  ambil dari buku pedoman
Min 5 halaman

2.2 KONSEP PENGEMBANGAN SMART CITY

2.2.1. Komponen Smart City
2.2.2. Indikator Smart City
2.2.3. Tahapan pelaksanaan
Perbanyak skema-skema dan diagram  ambil dari buku pedoman
Min 15 halaman,
Gambar2 dari pedoman dimasukkan, dibuat cantik (proporsif, tidak tll kecil juga tidak terlalu besar).. buku
pedoman sudah cukup cantik layoutnya..

2.3 FAKTOR YANG MEMPENGARUHI TERWUJUDNYA SMART CITY

2.4 KELEMBAGAAN PELAKSANAAN SMART CITY KAB KENDAL

2.3.1. Dewan Smart City
2.3.2. Tim Pelaksana Smart City
Dijelaskan dalam tabel siapa2 yg menjadi dewan dan tim pelaksana
lampirkan SK Bupati Pembentukan
2.5 INTEGRASI SMART CITY DALAM RPJMD KAB KENDAL
2.6 PERAN TIK DALAM MENDUKUNG SMART CITY

BAB 3
ANALISIS KESIAPAN KAB KENDAL MENUJU SMART CITY
(READINESS CRITERIA)  CITRA
3.1 KESIAPAN STRUKTUR
3.1.1 Kesiapan Sumber Daya Manusia (SDM)
3.1.2 Kemampuan Anggaran
3.2 KESIAPAN INFRASTRUKTUR
3.2.1 Kesiapan Infrastruktur Fisik
3.2.2 TIK
3.3 KESIAPAN SUPRASTRUKTUR
3.3.1 Kesiapan Kebijakan (Peraturan Daerah)
3.3.2 Kelembagaan

BAB 4
ANALISIS MASA DEPAN & COMPARATIVE ADVANTAGES
KABUPATEN KENDAL
4.1 SUMBER DAYA MANUSIA  mas ardi Citra
4.1.1. Jumlah penduduk & struktur penduduk
4.1.2. Usia Produktif dan Angkatan Kerja
4.1.3. Bonus demografi
4.1.4. Wirausahawan muda
4.2 LOKASI DAN LETAK GEOGRAFIS  ADIT
4.2.1. Konstelasi Pantura
4.2.2. Konstelasi regional
4.2.3. Peran Kendal dalam Metropolitan Kedungsepur
4.3 SEKTOR PARIWISATA  Ekopemsosbud CITRA
4.4.1. Wisata Unggulan
4.4.2. Potensi Pariwisata (alam, buatan, budaya, dsb)
4.4.3. Linkage & packaging
4.4 SEKTOR INDUSTRI & PENDUKUNGNYA  CANDRA
4.4.1. Prasarana Pendukung  Fispra
A. Pelabuhan
B. Tol
C. Kawasan Industri
4.4.2. Industri Kecil dan Menengah  Fedep
A. Jumlah dan Sebaran
B. Perkembangan IKM
C. Keterlibatan Wirausahawan Muda
 4.4.3. UMKM  Fedep
4.4.4. Kendal Industrial Park  Fispra & Ekopemsosbud
4.5 SEKTOR AGRICULTURE & KELAUTAN  CITRA
4.5.1. Pertanian Pangan
4.5.2. Hortikulura
4.5.3. Peternakan
4.5.4. Perikanan
4.5.5. Hilirisasi Produk Pangan
4.6 KEBUDAYAAN  ekopemsosbud  CITRA
4.6.1. Tangible
4.6.2. Intangible
4.7 SEKTOR EKONOMI POTENSIAL DAN UNGGULAN  litbang & ekopemsosbud  CITRA
4.7.1. Sektor Unggulan
A. PDRB Kabupaten Kendal
B. Sektor Unggulan
4.7.2. Trend Perkembangan Sektor Unggulan
4.8 PROFIL INVESTASI  ekopemsosbud
4.8.1. Jumlah Investasi yang masuk
4.8.2. Jumlah PMDN & PMA
4.8.3. Sektor Unggulan Investasi Kabupaten
4.9 PROSES PERIJINAN  mas ardi
4.9.1. Pelayanan perijinan
4.9.2. SOP Perijinan Usaha

BAB 5
ANALISIS KESENJANGAN (GAP) & SWOT ANALYSIS
KENDAL MENUJU SMART CITY
5.1 PERUMUSAN INDIKATOR SMART CITY KENDAL  CANDRA
5.1.1. Indikator RPJMD Kab Kendal Menuju Smart City
5.1.2. Indikator Pengembangan Smart City Kendal
5.2 ANALISIS KESENJANGAN (GAP)  CANDRA
5.2.1. Smart Governance
5.2.2. Smart Branding
5.2.3. Smart Economy
5.2.4. Smart Living
5.2.5. Smart Society
5.2.6. Smart Environment
5.2.7. Target Smart City Kendal
5.3 ANALISIS SWOT : STRATEGI PENGEMBANGAN SMART CITY KENDAL  ADIT
5.3.1. Smart Governance
5.3.2. Smart Branding
5.3.3. Smart Economy
5.3.4. Smart Living
5.3.5. Smart Society
5.3.6. Smart Environment
5.4 TEMATIK PENGEMBANGAN SMART CITY KAB KENDAL  ADIT
5.4.1. Tekanan dan Prioritas Penanganan Basic Need
5.4.2. Tekanan dan Prioritas Penanganan Developmental Need
5.4.3. Pengembangan Kendal Smart Investment

BAB 6
VISI PEMBANGUNAN SMART CITY KENDAL  ADIT
6.1 SINKRONISASI TERHADAP DEVELOPMENT PLAN & SPATIAL PLAN
6.1.1. Visi dan Misi RPJPD
6.1.2. Visi dan Misi RPJMD
6.1.3. Visi dan Misi RTRW
6.1.4. Visi dan Misi Rencana Induk TIK
6.2 PERUMUSAN VISI & MISI PENGEMBANGAN SMART CITY KENDAL
6.3 KEBIJAKAN & STRATEGI PENGEMBANGAN SMART CITY KENDAL
6.4 KONSEP PENGEMBANGAN SMART CITY KENDAL
VISI SMART CITY

“KENDAL PERMATA PANTURA”

 Peningkatan mutu dan akses pelayanan kesehatan
 Pemberdayaan usaha ekonomi masyarakat
 Peningkatan ekspor produk unggulan daerah
 Peningkatan kualitas tenaga kerja yang memiliki kompetensi tinggi
 Peningkatan perluasan kesempatan kerja

USULAN KEYWORD
 Permata Pantura
 Inovatif
 Handal
 Ekonomi kerakyatan
 Pro Investasi

VISI
MEWUJUDKAN KENDAL PERMATA PANTURA YANG INOVATIF DAN PRO INVESTASI

MISI :
1. Peningkatan mutu dan akses pelayanan kesehatan
2. Pemberdayaan usaha ekonomi masyarakat
3. Peningkatan ekspor produk unggulan daerah
4. Peningkatan kualitas tenaga kerja yang memiliki kompetensi tinggi
5. Peningkatan perluasan kesempatan kerja

INOVATIF

PRO INVESTASI

PERMATA PANTURA

BAB 7
PROGRAM QUICK WIN TAHUN 2018
MENUJU KENDAL SMART CITY
7.1 PROGRAM QUICK WIN TAHUN ANGGARAN 2018 TERPILIH
7.2 GAMBARAN UMUM PROGRAM QUICK WIN
RAPAT KOORDINASI

 Smart Investment perlu dikaji kembali

 Pemb ekonomi berbasis kerakyatan  UMKM
 Kendal Permata Pantura sebagai ultimate Goal  perlu definisi