KEWIRAUSAHAAN

(KWU)

KELOMPOK 3

Ismet D Luawo 185070209111003

Muhammad Irwan Aviludin 185070209111005
Dodi Sagita Setiawan 185070209111007
Sirila Ngesti Purnani 185070209111011
Maria Rosari Tjeme 185070209111015
Jaya Dwiputranto 185070209111019
Andik Pambudi 185070209111025
Venty Aprilia Putri 185070209111030
Muhammad Syaifulloh M 185070209111036
Lina Anggraeni 185070209111038
Anastasia Intan Pradana 185070209111045
Regina Hege 185070209111049

PROGRAM STUDI ILMU KEPERAWATAN

FAKULTAS KEDOKTERAN
UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG
2018
 TM I
Konsep Kewirausahaan
Ns. Evi Harwiati Ningrum S.Kep.,MHSH(EHN)

Menggali semua permasalahan di sekitar kita untuk dapat dijadikan peluang usaha.
Adapun permasalahan yang dianggap sebagai peluang adalah sebagai berikut :
1. Kendala transportasi ke rumah sakit atau layanan kesehatan
2. Banyak lansia yang terlantar oleh karena anak-anaknya sibuk bekerja
3. Anak ditinggal bekerja oleh kedua orangtuanya
4. Pasien anggota BPJS kesulitan dalam pengurusan birokrasi klaim asuransi
5. Anak-anak dengan pola makan yang tidak teratur
6. Keterbatasan jangkauan ambulance dengan rumah pasien
7. Pengelolaan sampah yang belum maksimal
8. Pasien dengan penyakit kronis berulang kali kambuh
9. Remaja ketergantungan gadget
10. Pasien drop out dari pengobatan karena biaya dan keterbatasan caregiver

TM II
Nilai – nilai Kewirausahaan
Ns. Evi Harwiati Ningrum S.Kep.,MHSH(EHN)

1
Analisa indicator karakter wirausaha dari aspek internal dan eksternal.
A. Factor Internal :
1. Financial resources : sumber dana / modal
Modal awal didapatkan dari kumpulan dana semua anggota, masing-masing anggota
menyetorkan uang sebesar 5 juta rupiah. Untuk sumber dana operasional selanjutnya dari
pemasangan iklan pada aplikasi, jumlah pengguna aplikasi dan adsense youtube.
2. Physical resources : lokasi
Tidak membutuhkan lokasi khusus karena aplikasi dapat digunakan di mana saja.
3. Human resources : pegawai, target pelanggan dan volunteer.
a. Pegawai : anggota perusahaan
b. Mitra kerja : 1 tim terdiri dari 2 orang sebagai driver dan tenaga medis.
1) Driver minimal lulusan SMK Kesehatan bersertifikat LSP (Lembaga Sertifikasi Profesi)
2) Tenaga medis minimal DIII Keperawatan bersertifikat BCLS
c. Target pelanggan : semua lapisan masyarakat yang membutuhkan mobilisasi ke layanan
kesehatan
d. Volunteer : membuka kesempatan untuk mahasiswa kesehatan yang ingin belajar
tentang penanganan pre hospital.
4. Acces to natural resources : legalitas, surat hak paten, surat ijin praktek ( STR, SIP, SIPP ) .
a. Pendaftaran HAKI sebagai hak paten
b. Semua mitra kerja yang bergabung wajib mempunyai surat ijin praktek dan surat ijin
mengemudi minimal A untuk driver mobil dan SIM C untuk driver motor.
5. Current processes :
a. Program untuk mitra : pelatihan pre hospital dan BCLS, diikutkan dalam asuransi
kesehatan
b. Software system : aplikasi berbasis android,., dengan developer tool android studio.,
publisher google play store
Organisasi keanggotaan perusahaan : CEO : Andik Pambudi
- Sekretaris : 1. Intan - Bendahara : 1. Lala
2. Lina 2. Regina
- HRD : 1. Jaya - Developer : 1. Ipul - Marketing : 1. Irwan
2. Dodi 2. Venty 2. Ismed 3. Sari

2
 CEO
ANDIK PAMBUDI

HRD BENDAHARA SEKRETARIS

JAYA LALA LINA
DODI REGINA INTAN

DEVELOPER MARKETING
SARI
IPUL
IRWAN, ISMED
VENTY

B. Factor Eksternal
1. Politik : kebijakan dan perundang-undangan yang berlaku di daerah
2. Ekonomi : inflasi stabil, kurs dolar terhadap rupiah
3. Social : masyarakat lebih familier dengan internet sehingga diharapkan aplikasi ini dapat
mempermudah dalam mengakses transportasi ke layanan kesehatan
4. Teknologi : terdepan dan terpercaya
5. Legal : mengikuti semua peraturan dan perundang-undangan yang berlaku
6. Environmental/lingkungan : fleksibel

TM III
Peluang Kewirausahaan Di Bidang Keperawatan
Ns. Ahmad Hasyim Wibisono, S.Kep., M.Ng

3
Brainstorming kelompok dan menghasilkan 5 peluang usaha.
Hasil dari diskusi kelompok lebih fokus terhadap permasalahan berikut :
1. Kendala transportasi ke rumah sakit atau layanan kesehatan
2. Keterbatasan jangkauan ambulance dengan rumah pasien
3. Keterbatasan informasi masyarakat mengenai akses ambulance
4. Masyarakat lebih familier dengan gadget daripada telepon konvensional

Perencanaan bidang usaha :

Membuat aplikasi berbasis online dengan layanan unggulan ;
1. Akses transportasi ke rumah sakit baik mobil atau motor bersama tenaga kesehatan terlatih
2. Layanan on call tenaga kesehatan terdekat
3. Homecare on call
4. Konseling keperawatan

NURSE INSIDE

TM IV
Analisa Peluang Usaha Baru
Ns. Ahmad Hasyim Wibisono, S.Kep., M.Ng

4
 1. Cara melihat suatu kesempatan
2. Apa yang akan anda buat dan mengapa orang bersedia membayar untuk hal tersebut
3. Apa yang memotivasi/mendorong orang tertarik dengan ide anda
4. Adanya keinginan ataupun ketakutan dapat dianggap sebagai suatu kesempatan
5. Bagaimana menilai sebuah kesempatan ?

Analisa SWOT , bagaimana melihat suatu kesempatan dari semua sudut pandang
S : Strength kekuatan
W : Weakness kelemahan berasal dari internal/diri sendiri

O : Opportunity peluang
T : Threat ancaman berasal dari eksternal/lingkungan

Diskusi kelompok dengan produk “ NURSE INSIDE “

Strength Weakness
1. Akses mudah dan terjangkau 1. Jaringan internet di pedalaman kurang baik.
2. Biaya murah 2. Handphone android minimal versi 5
3. Tenaga terlatih dan tersertifikasi 3. Iphone minimal versi iOs 11
4. Layanan 24 jam 4. Belum mempunyai ambulance milik perusahaan
5. Fasilitas ambulance lengkap dan update
6. Free download aplikasi
7. Rekruitmen (driver)tidak memandang gender
8. Respon time cepat

Opportunity Threat
1. Semakin banyak jenis penyakit : layanan tambahan 1. Penggunaan ambulance partai (useless)
2. Sebagian besar wilayah Indonesia telah terdapat jaringan internet 2. Pembajakan aplikasi
3. Ketersediaan investor dari Google 3. Orderan fiktif
4. Banyak unit ambulan partai yang uselesness

ANALISA SWOT

STRENGTH WEAKNESS

5
 8 4

OPPORTUNITY THREAT
4 3

Hasil Analisa SWOT berada di KUADRAN I

(positi, positif)
Posisi ini menandakan sebuah usaha atau organisasi yang kuat dan berpeluang.
Rekomendasi strategi yang dianjurkan adalah “ progresif” artinya usaha/organisasi dalam kondisi
mantap sehingga sangat mungkim untuk melakukan ekspansi dan pertumbuhan secara maksimal.

EKSEKUSI