Anda di halaman 1dari 2

TUGAS MANDIRI 1.

PENDAHULUAN DAN TERMINOLOGI SUPPLY CHAIN

1. Apakah yang dimaksud dengan supply chain dan bagaimana bedanya jika dibandingkan dengan
supply chain management ?

2. Jelaskan cakupan aktivitas pada Supply Chain Management !

3. Buatlah supply chain dari produk bodi mobil, pabrik biscuit kalleng,pabrik sepatu dan restoran !
Sertai dengan gambar ilustrasi urutannya !

4. Kompleksitas yang bagaimana yang akan dihadapi manajer pada saat perusahaan mengelola
supply chain ?

5. Jelaskan bagaimana ketidakpastian mempengaruhi efektivitas dari kegiatan SC.

6. Cakupan dalam SCM dibedakan menjadi 2 sebutkan.

7. Bagaimana peranan mediasi pasar dalam supply chain management ?

8. Jelaskan peranan internet di dalam Supply Chain Management !

9. Carilah 1 Jurnal Penelitian yang membahas tentang SCM, kemudian buatlah resumenya.

TUGAS MANDIRI 2. PENGELOLAAN ALIRAN RANTAI PASOK

1. Sebutkan dan jelaskan tantangan dalam mengelola rantai pasok.


2. Sebutkan dan jelaskan hal-hal yang harus dipertimbangkan dalam melakukan design supply
cahain management?
3. Sebutkan dan jelaskan kriteria-kriteria yang perlu dipertimbangkan dalam memilih
supplier/pemasok.
4. Jelaskan bagaimana sumber daya manusia menjadi bagian terpenting dari pengelolaan supply
chain management.
5. Sebutkan dan jelaskan dengan bagan aliran terjadinya aliran proses informasi SCM juga contoh.

TUGAS MANDIRI 3 . KONSEP DASAR ALIRAN RANTAI PASOK

1. Jelaskan apa yang dimaksud konsep dasar supply chain management (SCM)
2. Jelaskan apa yang dimaksud konsep dasar supply chain management (SCM)
3. saat ini .
4. Jelaskan apa yang dimaksud dengan konsep kapasitas , berikan contoh .
5. Jelaskan apa yang dimaksud dengan konsep variabilitas , berikan contoh .
6. Jelaskan apa yang dimaksud dengan konsep batches , berikan contoh .
7. Jelaskan apa yang dimaksud dengan konsep aliran , berikan contoh .
8. Jelaskan apa yang dimaksud dengan konsep buffering , berikan contoh .
9. Jelaskan apa yang dimaksud dengan konsep push -pull , berikan contoh .

Anda mungkin juga menyukai