UNIVERSITAS PAMULANG

LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Alamat : Jl. Witana Harja No.18B, Pamulang Barat, Kec. Pamulang, Kota Tangerang Selatan,
Banten 15417 Email : lppm@unpam.ac.id
http://sintias.unpam.ac.id Telp/Fax (021)7412566/74709855

PROPOSAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

HIBAH INTERNAL TAHUN 2020
ID Proposal: 1288
Rencana Pelaksanaan Pengabdian bulan Maret tahun 2020

1. JUDUL PENGABDIAN

PENGENALAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN AGAR MENCAPAI SASARAN ORGANISASI.

Lama Kegiatan
Skema Bidang Fokus Tahun Pelaksanaan
(bulan)

Program Kemitraan Sosial, Humaniora, Seni Budaya

2020 6
Masyarakat dan Pendidikan

2. IDENTITAS PENGUSUL

Nama Pengusul NIDN Program Studi Jabatan Fungsional Peran

JUBLINA OKTORA 0409108603 MANAJEMEN ASISTEN AHLI Ketua Pengusul

TENAGA
MUHAMMAD ARIEF 8832940017 MANAJEMEN Narasumber
PENGAJAR

GATUT DRADJAD
0412046208 MANAJEMEN ASISTEN AHLI Narasumber
PURWOKO

TENAGA
SYAWALUDIN 0417088105 MANAJEMEN Narasumber
PENGAJAR

MUHAMMAD GANDUNG 0404069101 MANAJEMEN ASISTEN AHLI Narasumber

3. LUARAN DAN TARGET CAPAIAN

Luaran Wajib Luaran Tambahan

Jurnal Terakreditasi Hak Paten

4. ANGGARAN
Total RAB : Rp 11.950.000

Jenis Pembelanjaan Item Volume Satuan Biaya (Rp) Total (Rp)

 1 kali kunjungan
Honor 5 500.000 2.500.000
survey

1 kali kunjungan
Honor 5 500.000 2.500.000
PKM

Belanja Bahan kertas HVS 1 50.000 50.000

Belanja Bahan modul 30 20.000 600.000

Belanja Bahan sertifikat 10 30.000 300.000

Belanja Bahan buat laporan 10 100.000 1.000.000

Belanja Barang Non

makan siang 40 50.000 2.000.000
Opreasional

Belanja Barang Non

snack 40 20.000 800.000
Opreasional

Belanja Barang Non

air mineral 2 100.000 200.000
Opreasional

Belanja Perjalanan akomodasi 10 200.000 2.000.000

Total Pembiayaan Rp 11.950.000

5. ANGGARAN EXTERNAL
Total RAB : Rp 0

Jenis Pembelanjaan Item Volume Satuan Biaya Total

Total Pembiayaan Rp 0

Total Anggaran Keseluruhan : Rp 11.950.000

Terbilang : Sebelas Juta Sembilan Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah

RINGKASAN

RINGKASAN

Tujuan dari Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat adalah untuk melaksanakan salah satu Tri Darma
Perguruan Tinggi.
 Selain itu diharapkan dengan pengabdian kepada masyarakat tersebut keberadaan perguruan tinggi dapat
memberikan kontribusi besar kepada pengembangan dan penerapan keilmuan kepada masyarakat. Metode yang
digunakan pada Pengabdian Kepada Masyarakat ini berupa penyampaian materi secara verbal dan pembelajaran
yang menekankan pada proses berpikir kritis dan analitis terkait kelimuan manajemen sumber daya manusia dan
pengembangan sumber daya manusia (karyawan kelurahan rempoa).

Persaingan di segala bidang kini terasa semakin ketat. Untuk dapat mempertahankan kualitas dan
kompetensi karyawan, kita harus bisa memastikan bahwa sumber daya manusia yang dimiliki sudah baik
kualitasnya. Hal itu dilakukan agar suatu organisasi dapat mengembangkan produktivitasnya dengan baik.

Kualitas dan kompetensi sumber daya manusia dapat ditingkatkan dengan cara melakukan program
pengenalan dan pengembangan kompetensi sumber daya manusia (karyawan). Jika organisasi dapat menerapkan
pengenalan latihan dan pengembangan kompetensi sumber daya manusia (karyawan) dengan baik maka sasaran
organisasi juga bisa tercapai dengan baik.

Pengabdian kepada masyarakat di kelurahan rempoa dilaksanakan selama tiga hari. Namun sebelum
melaksanakannya, kami sudah melakukan beberapa kali kunjungan yang bertujuan agar kami bisa survey dan
melaksanakan pengabdian kepada masyarakat dengan baik. Kompetensi itu sendiri menurut Palan (2007) adalah
sebagai karakteristik dasar yang dimiliki oleh seorang individu yang berhubungan secara kausal dalam memenuhi
kriteria yang diperlukan dalam menduduki suatu jabatan.

Kompetensi terdiri dari 5 tipe karakteristik yatu motif (kemauan konsisten sekaligus menjadi sebab dari
tindakan), faktor bawaan (karakter dan respon yang konsisten), konsep diri (gambaran diri), pengetahuan
(informasi dalam bidang tertentu) dan keterampilan (kemampuan untuk melaksanakan tugas).

Standar kompetensi adalah spesifikasi atau sesuatu yang dilakukan, memuat persyaratan minimal yang harus
dimiliki seseorang yang akan melakukan pekerjaan tertentu agar bersangkutan mempunyai kemampuan
melaksanakan pekerjaan dengan hasil baik.

Oleh sebab itu, kami mengambil judul Pengenalan dan Pengembangan Kompetensi Karyawan agar
mencapai sasaran organisasi yang bertempat di kelurahan rempoa.

PENDAHULUAN

BAB I

PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG

Organisasi dengan karyawan yang handal adalah impian pemilik suatu organisasi. Hal ini
dikarenakan jika organisasi mempunyai karyawan yang handal, maka pekerjaan atau tugas
yang diberikan akan terasa mudah, cepat selesai dan tidak adanya kesalahan yang fatal.
Kualitas dan produktivitas sumber daya manusia dapat ditingkatkan dengan cara program
pengenalan dan pengembangan kompetensi sumber daya manusia (karyawan).

Tujuan pelatihan dan pengembangan kompetensi sumber daya manusia (karyawan) harus
dilakukan oleh setiap organisasi karena memiliki tujuan yang dapat menguntungkan
organisasi ke depannya. Langkah pertama yang dilakukan adalah mengidentifikasi
mengenai apa yang diinginkan suatu organisasi agar para karyawan mengerti apa yang harus
diketahui dan dilakukannya. Selanjutnya memperbaiki kekurangan keterampilan setiap
karyawan dan menguji apakah pelatihan dan pengembangan kompetensi sumber daya
manusia (karyawan) sudah efektif dalam mencapai sasaran-sasaran organisasi.

Masa kini juga menuntut para karyawan agar canggih menggunakan teknologi pada saat
bekerja. Tujuannya agar para karyawan lebih cepat menyelesaikan pekerjaannya.
Contohnya terampil menggunakan software akuntansi untuk membantu mengelola
keuangan, terampil menggunakan data statistik untuk mengolah data penduduk, terampil
menggunakan komputer agar semua data masyarakat dapat tersimpan dengan baik dan
terampil menggunakan teknologi-teknologi baru supaya sasaran organisasi tercapai dengan
efektif.

Pentingnya mengelola sumber daya manusia (karyawan) dikarenakan karyawan

merupakan suatu tombak organisasi. Oleh karena itu, pemimpin organisasi harus bisa
menempatkan posisi karyawan di tempat yang tepat (the right man in the right place).

Pengukuran kompetensi karyawan secara umum bertujuan untuk mendapatkan data atau
informasi yang valid yang dapat disajikan sebagai bukti untuk menunjukkan apakah
pemangku jabatan tersebut memenuhi kompetensi minimal atau tidak. Cara mengukur
tingkat kompetensi karyawan dibagi dalam dua perangkat pengukuran yaitu alat utama dan
alat pembantu.

Alat utama untuk mengukur kompetensi karyawan dengan metode assessment centerini
yang terbagi dalam beberapa fase tes, dimana masing-masing fase ini memiliki fungsi dan
tujuan yang berbeda. Beberapa fase tersebut yaitu tes psikometri, exercise atau simulasi, self
preference atau inventory dan wawancara.
 Sedangkan alat pembantu atau alat tambahan seperti metode role playing yang
menggunakan simulasi interpersonal orang yang dilatih khusus untuk memerankan peran
tertentu agar memunculkan perilaku spesifik.

B. GAMBARAN UMUM SITUASI

Lokasi yang dijadikan tempat kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) adalah
Karyawan Kelurahan Rempoa di Ciputat Timur, Banten.

C. PERUMUSAN MASALAH

Adapun perumusan masalah adalah pada PKM ini adalah:

1. Bagaimana memberikan pengenalan kompetensi karyawan kelurahan rempoa?
2. Bagaimana memberikan pengembangan kompetensi karyawan kelurahan rempoa?
3. Bagaimana menanamkan pelatihan dan motivasi karyawan kelurahan rempoa agar mencapai

sasaran organisasi?

D. TUJUAN

Adapun tujuan dari pada PKM ini adalah:

1. Untuk menanamkan pentingnya kompetensi karyawan.
2. Untuk menanamkan semangat kompetensi karyawan agar dilakukan secara efektif dan efisien.
3. Untuk menanamkan motivasi karyawan agar pantang menyerah memanfaatkan peluang dan daya

saing yang ada.

E. MANFAAT

Manfaat dari adanya kegiatan ini adalah :

1. Manfaat bagi lingkungan yaitu karyawan kelurahan rempoa diharapkan dapat menambah
wawasan, bagaimana menanamkan kompetensi dan daya saing yang tinggi.
2. Manfaat bagi para dosen Pelaku Pengabdian Masyarakat, dapat berbagi pengetahuan dan

memberikan masukan untuk karyawan kelurahan rempoa.

F. SASARAN PROGRAM

Sasaran dari kegiatan ini adalah karyawan kelurahan rempoa di ciputat timur, banten.

G. METODE YANG DIGUNAKAN

Metode kegiatan ini berupa pengenalan kepada karyawan kelurahan rempoa tentang
bagaimana meningkatkan kompetensi karyawan.

Berikut ini adalah tahapan pelatihan yang dilakukan :

1. Tahap Persiapan

Tahap persiapan yang dilakukan meliputi :

a. Survei awal, pada tahap ini dilakukan survei ke lokasi ke kelurahan rempoa.
b. Pemantapan dan penentuan lokasi dan sasaran. Setelah survei maka ditentukan lokasi pelaksanaan

dan sasaran peserta kegiatan.

c. Penyusunan bahan/materi pelatihan yang meliputi: Slide dan makalah untuk kegiatan pelatihan

ilmu manajemen sumber daya manusia.

2. Tahap Pelaksanaan Pelatihan

Tahap ini akan diberikan penjelasan tentang bagaimana pengenalan dan

pengembangan karyawan kelurahan rempoa dengan sebaik mungkin dan menerapkan
contoh-contoh yang sudah ada untuk membangun jiwa yang optimis terhadap pilihan
yang baik.
3. Tahap Pelatihan

Untuk melaksanakan kegiatan tersebut digunakan beberapa metode pelatihan, yaitu :

a. Metode Ceramah

Metode ceramah dipilih untuk memberikan penjelasan tentang ilmu manajemen

sumber daya manusia khususnya dibidang kompetensi.
b. Metode Tanya Jawab

Metode tanya jawab sangat penting bagi para peserta. Metode ini memungkinkan
para karyawan menggali pengetahuan sebanyak-banyaknya tentang kompetensi
karyawan untuk pengembangan dirinya.
c. Metode Simulasi

Metode simulasi ini diberikan kepada para peserta dalam memberikan kesempatan
untuk mempraktekkan materi yang telah diperoleh

H. SOLUSI PERMASALAHAN

Untuk meningkatkan kompetensi karyawan khususnya di kelurahan rempoa maka harus

dilaksanakan evaluasi secara rutin. Tujuannya agar adanya peningkatan kompetensi
karyawan. Jika karyawan mengalami penurunan kompetensi, maka harus segera
memperbaikinya dengan memberikan pelatihan.

BAB II

LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN

A. Pra Kegiatan

Persetujuan proposal pengabdian masyarakat pada kampus Universitas Pamulang dan karyawan
kelurahan rempoa di ciputat timur, guna membekali para karyawan dengan ilmu bagaimana menanamkan
dan menerapkan kompetensi karyawan agar mencapai sasaran organisasi.

Persiapan yang dilakukan adalah segala hal yang terkait dengan materi, bahan dan alat sesuai dengan
tema secara baik. Hasil persiapan tersebut dimaksudkan agar materi tersampaikan dengan dan mudah
dimengerti serta dipahami oleh karyawan kelurahan rempoa, ciputat timur.

B. Pelaksanaan Kegiatan

Pelaksanaan kegiatan adalah sebagai berikut :

Tempat : Kelurahan Rempoa, Ciputat Timur.

Waktu Pelaksanaan Kegiatan : 20 - 22 April 2020

C. Rincian Acara Pelaksanaan Kegiatan

Rincian acara pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat adalah sebagai berikut

Hari ke 1
 Pemateri/
No Waktu Susunan Acara
Penanggung Jawab

1 08.30-08.45 Pembukaan Acara Syawaludin SE., MM

2 08.45-09.00 Sambutan Ketua Pelaksana Jublina Oktora SE.,MM

3 08.45-09.00 Sambutan Bapak Lurah Bpk. M. Yasin

4 09.00-09.30 Pengenalan Acara Pelatihan Jublina Oktora SE.,MM

5 09.30-11.00 Materi Muhammad GandungSE.,M.M

6 11.00 Selesai Syawaludin SE., MM

Hari ke 2

No Waktu Susunan Acara Pemateri/Penanggung Jawab

1 09.00-09.15 Pembukaan Ir. Muhammad Arief MM

2 09.15-09.45 Pengarahan Ketua Pelaksana Jublina Oktora SE.,MM

Pembicara dari perwakilan dosen

3 09.45-11.00 Materi
Drs. Gatut D Purwoko MM

4 11.15-11.45 Sesi tanya jawab dan doorprize Moderator (Muhammad Gandung

SE., MM)

5 11.45-12.00 penutup Ir. Muhammad Arief MM

Sholat dan Makan Siang

6 12.00-13.00 Semua Panitia
Bersama

7 13.00 Selesai Semua Panitia

 Hari ke 3

No Waktu Susunan Acara Pemateri/Penanggung Jawab

Pembukaan Dan Review

1 09.00-09.30 Drs. Gatut D. Purwoko MM
Materi

2 09.30-10.30 Materi Tambahan Jublina Oktora SE.,MM

Moderator (Syawaludin SE., MM)

Sesi tanya jawab dan door
3 10.30-11.00
prize

4 11.00-11.45 Pemberian Sovenir Semua Panitia

5 11.45-12.00 Penutupan Acara Drs. Gatut D. Purwoko MM

Sholat dan Makan Siang

6 12.00-13.00 Semua Panitia
Bersama

7 13.00 Selesai Semua Panitia

SOLUSI PERMASALAHAN

Metode kegiatan ini berupa pengenalan kepada karyawan kelurahan rempoa tentang bagaimana
meningkatkan kompetensi karyawan. Berikut ini adalah tahapan pelatihan yang dilakukan :

Tahap Persiapan
A. Tahap persiapan yang dilakukan meliputi : Survei awal, pada tahap ini dilakukan survei ke lokasi
ke kelurahan rempoa.
B. Pemantapan dan penentuan lokasi dan sasaran. Setelah survei maka ditentukan lokasi pelaksanaan

dan sasaran peserta kegiatan.

C. Penyusunan bahan/materi pelatihan yang meliputi: Slide dan makalah untuk kegiatan pelatihan

ilmu manajemen sumber daya manusia.

 D. Tahap Pelaksanaan Pelatihan: Tahap ini akan diberikan penjelasan tentang bagaimana
pengenalan dan pengembangan karyawan kelurahan rempoa dengan sebaik mungkin dan
menerapkan contoh-contoh yang sudah ada untuk membangun jiwa yang optimis terhadap pilihan
yang baik.
E. Tahap Pelatihan: Untuk melaksanakan kegiatan tersebut digunakan beberapa metode pelatihan,

yaitu : Metode Ceramah adalah Metode yang dipilih untuk memberikan penjelasan tentang ilmu
manajemen sumber daya manusia khususnya dibidang kompetensi. Metode Tanya Jawab adalah
Metode tanya jawab sangat penting bagi para peserta. Metode ini memungkinkan para karyawan
menggali pengetahuan sebanyak-banyaknya tentang kompetensi karyawan untuk pengembangan
dirinya. Metode Simulasi adalah metode yang diberikan kepada para peserta dalam
memberikan kesempatan untuk mempraktekkan materi yang telah diperoleh.

A. SOLUSI PERMASALAHAN

Sumber daya manusia memegang peranan penting dalam setiap kegiatan, termasuk kegiatan
suatu organisasi. Dengan sumber daya manusia yang memiliki kompetensi yang baik, secara
otomatis kinerja organisasi tersebut akan baik. Organisasi di saat era globalisasi memerlukan suatu
percepatan dalam pengembangan usahanya, agar tidak tertinggal dengan organisasi lainnya.
Untuk meningkatkan kompetensi karyawan khususnya di kelurahan rempoa maka harus dilaksanakan
evaluasi secara rutin. Tujuannya agar adanya peningkatan kompetensi karyawan. Jika karyawan
mengalami penurunan kompetensi, maka harus segera memperbaikinya dengan memberikan pelatihan.
Fokus dalam penelitian ini adalah kompetensi karyawan kelurahan rempoa. Untuk menganalisis data
maka kami melakukan penelusuran melalui catatan lapangan dan hasil wawancara, seperti
1. Pengumpulan informasi melalui pengamatan, wawancara dan dokumentasi
2. Reduksi data proses pemilihan, pemusatan perhatian pada penyederhanaan, transformasi data yang
muncul di lapangan.
3. Penyajian data diarahkan agar data reduksi terorganisasi. Data yang dihasilkan mencapai analisis
kualitatif yang valid dan handal.

Jika dihubungkan dengan pelayanan publik, kompetensi merupakan kemampuan karyawan kelurahan
rempoa dalam melaksanakan tugasnya sebagai pelayan masyarakat. Contohnya dalam pengurusan kartu
keluarga, masukan (input) dalam bagian dari kemampuan dan keahlian karyawan kelurahan rempoa
sedangkan prosesnya adalah serangkaian kegiatan yang dilakukan dan diupayakan oleh karyawan
kelurahan rempoa saat pembuatan kartu keluarga. Terakhir adalah hasil akhir dari serangkaian masukan
dan proses yang dilakukan.

Kriteria selanjutnya adalah kepuasan. Kepuasan dalam pelayanan publik adalah rasa puas yang dialami
dan dirasakan oleh masyarakat pada umumnya karena adanya kegiatan pelayan publik yang dilakukan
oleh karyawan kelurahan rempoa. Jika masyarakat belum puas akan pelayanan publik, maka karyawan
kelurahan perlu ditindak lanjuti agar memberikan jasanya semaksimal mungkin.

Pengembangan kompetensi karyawan merupakan tanggung jawab bagian kepegawaian atau sumber daya
manusia. Karena mereka yang mengusulkan karyawan untuk mengikuti pendidikan dan latihan (Diklat).
sehingga dukungan dari badan kepegawaian memiliki peran penting dalam pengembangan kompetensi
karyawan.

Desentralisasi pengembangan kompetensi karyawan kelurahan tidak boleh lambat karena karyawan
tersebut tidak akan berkembang baik dari segi pengetahuan dan kompetensinya. Jadi ini harus diselesaikan
secara cepat dan tepat. Pengembangan kompetensi karyawan memiliki arti yang sangat penting sehingga
mendapatkan karyawan kelurahan yang kompetitif.

METODE PELAKSANAAN

A. METODE YANG DIGUNAKAN

Metode kegiatan ini berupa pengenalan kepada karyawan kelurahan rempoa tentang
bagaimana meningkatkan kompetensi karyawan.

Berikut ini adalah tahapan pelatihan yang dilakukan :

1. Tahap Persiapan

Tahap persiapan yang dilakukan meliputi :

a. Survei awal, pada tahap ini dilakukan survei ke lokasi ke kelurahan rempoa.
b. Pemantapan dan penentuan lokasi dan sasaran. Setelah survei maka ditentukan lokasi pelaksanaan
dan sasaran peserta kegiatan.
c. Penyusunan bahan/materi pelatihan yang meliputi: Slide dan makalah untuk kegiatan pelatihan

ilmu manajemen sumber daya manusia.

2. Tahap Pelaksanaan Pelatihan

Tahap ini akan diberikan penjelasan tentang bagaimana pengenalan dan

pengembangan karyawan kelurahan rempoa dengan sebaik mungkin dan menerapkan
contoh-contoh yang sudah ada untuk membangun jiwa yang optimis terhadap pilihan
yang baik.
3. Tahap Pelatihan

Untuk melaksanakan kegiatan tersebut digunakan beberapa metode pelatihan, yaitu :

a. Metode Ceramah

Metode ceramah dipilih untuk memberikan penjelasan tentang ilmu manajemen

sumber daya manusia khususnya dibidang kompetensi.
b. Metode Tanya Jawab
 Metode tanya jawab sangat penting bagi para peserta. Metode ini memungkinkan
para karyawan menggali pengetahuan sebanyak-banyaknya tentang kompetensi
karyawan untuk pengembangan dirinya.
c. Metode Simulasi

Metode simulasi ini diberikan kepada para peserta dalam memberikan kesempatan
untuk mempraktekkan materi yang telah diperoleh.

LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN

A. Pra Kegiatan

Persetujuan proposal pengabdian masyarakat pada kampus Universitas Pamulang dan karyawan
kelurahan rempoa di ciputat timur, guna membekali para karyawan dengan ilmu bagaimana menanamkan
dan menerapkan kompetensi karyawan agar mencapai sasaran organisasi.

Kompetensi merupakan acuan atau kemampuan karyawan saat menjalankan tugasnya secara
maksimal sehingga memberikan kepuasan pada masyarakat sekitarnya. Jika pelayanan yang
diberikan oleh karyawan kelurahan dinilai kurang memuaskan para masyarakat, maka kompetensi
karyawan tersebut perlu ditingkatkan dengan cara memberi arahan untuk mengikuti pendidikan dan
latihan (Diklat).

Persiapan yang kami lakukan adalah segala hal yang terkait dengan materi, bahan dan alat sesuai
dengan tema secara baik. Hasil persiapan tersebut dimaksudkan agar materi tersampaikan dengan dan mudah
dimengerti serta dipahami oleh karyawan kelurahan rempoa, ciputat timur.

B. Pelaksanaan Kegiatan

Pelaksanaan kegiatan adalah sebagai berikut :

Tempat : Kelurahan Rempoa, Ciputat Timur.

Waktu Pelaksanaan Kegiatan : 20 - 22 April 2020

C. Rincian Acara Pelaksanaan Kegiatan

Rincian acara pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat adalah sebagai berikut

Hari ke 1

Pemateri/
No Waktu Susunan Acara
Penanggung Jawab
 1 08.30-08.45 Pembukaan Acara Syawaludin SE., MM

2 08.45-09.00 Sambutan Ketua Pelaksana Jublina Oktora SE.,MM

3 08.45-09.00 Sambutan Bapak Lurah Bpk. M. Yasin

4 09.00-09.30 Pengenalan Acara Pelatihan Jublina Oktora SE.,MM

5 09.30-11.00 Materi Muhammad GandungSE.,M.M

6 11.00 Selesai Syawaludin SE., MM

Hari ke 2

No Waktu Susunan Acara Pemateri/Penanggung Jawab

1 09.00-09.15 Pembukaan Ir. Muhammad Arief MM

2 09.15-09.45 Pengarahan Ketua Pelaksana Jublina Oktora SE.,MM

Pembicara dari perwakilan dosen

3 09.45-11.00 Materi
Drs. Gatut D Purwoko MM

4 11.15-11.45 Sesi tanya jawab dan doorprize Moderator (Muhammad Gandung

SE., MM)

5 11.45-12.00 Penutup Ir. Muhammad Arief MM

Sholat dan Makan Siang

6 12.00-13.00 Semua Panitia
Bersama

7 13.00 Selesai Semua Panitia

Hari ke 3
 No Waktu Susunan Acara Pemateri/Penanggung Jawab

Pembukaan Dan Review

1 09.00-09.30 Drs. Gatut D. Purwoko MM
Materi

2 09.30-10.30 Materi Tambahan Jublina Oktora SE.,MM

Moderator (Syawaludin SE., MM)

Sesi tanya jawab dan door
3 10.30-11.00
prize

4 11.00-11.45 Pemberian Souvenir Semua Panitia

5 11.45-12.00 Penutupan Acara Drs. Gatut D. Purwoko MM

Sholat dan Makan Siang

6 12.00-13.00 Semua Panitia
Bersama

7 13.00 Selesai Semua Panitia

DAFTAR PUSTAKA

DAFTAR PUSTAKA

Eko, Suparno, Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia, Jakarta: Ardadizya Jaya, 2014.
Kondalkar V.G., Organizational Behavior, New Delhi: New Age International Limited Publishers,
2007.
Luthan, Fred, Organizational Behavior: An Evidence-Based Approach, New York: McGraw-Hill, 2011.
Sanjaya, Wina, Strategi Pembelajaran Berorientasi Standar Proses Pendidikan, Jakarta: Kencana
Prenadamedia Group, 2013.
Sudaryono, Leadership: Teori Dan Praktek Kepemimpinan, Jakarta Pusat: Lentera Ilmu Cendekia,
2014.
Suharsaputra, Uhar, Administrasi Pendidikan, Bandung: PT. Refika Aditama, 2013.
Widodo, Metodologi Penelitian Populer dan Praktis,Depok: PT. Raja Grafindo Persada, 2017.
Widiasworo, Erwin, Menyusun Penelitian Kuantitatif Untuk Skripsi dan Tesis, Yogyakarta: Araska,
2019.

Tanggal Kirim Tanggal Disetujui Yang Menyetujui Jabatan