1.

Keuangan (M4-Money)
1) Sumber Dana
Pengelolaan pendanaan RSUD Dr. Soetomo sudah dikelola sendiri
oleh pihak rumah sakit dengan sumber dana dari APBD, pasien BPJS,
pasien umum, dan MASKIN. Sebagian besar biaya pelayanan pasien
di ruang Rosella berasal dari BPJS dan umum. Besar biaya perawatan
yang berlaku saat ini sesuai kelas perawatan. Di ruang Rosella terdiri
atas kelas I, II, III. Berikut akan digambarkan rata-rata penggunaan
biaya dari pasien yang dirawat inap di Ruang Rosella pada 20 Januari
– 23 Januari 2020:
Tabel 2.12 Tarif ruangan, tarif makan dan fasilitas di ruang
Rosella RSUD Dr. Soetomo, Surabaya
Kelas Tarif Ruangan Total Fasilitas
I Rp 110.000 + Rp 39.000 Rp 149.000 1 kamar 1 pasien, 1
(Kamar + Makan) bed, 1 meja, 1 kursi,
1 kipas angin
dinding, 1 tempat
sampah, 1 jemuran
II Rp 55.000 + Rp 33.000 Rp 88.000 1 kamar 2 pasien, 2
(Kamar + Makan) bed, 2 meja, 2 kursi,
1 kipas, 1 tempat
sampah
III Rp 45.000 Rp 45.000 10 bed, 10 meja, 10
(Kamar + Makan Gratis) kursi, 1 kipas angin
besar
Sumber: Data Primer Ruang Rosella RSUD Dr. Soetomo tanggal 20
Januari 2020

Tabel 2.13 Tarif Tindakan di Ruang Rosella RSUD Dr.Soetomo

No Tindakan Tarif
Kelas I Kelas II Kelas III
1. Pemasangan kateter Rp 25.000 Rp 22.000 Rp 19.000
2. Pelepasan kateter Rp 25.000 Rp 22.000 Rp 19.000
3. Pengambilan kultur Rp 25.000 Rp 22.000 Rp 19.000
4. Injeksi IM/SC/IV/IC Rp 25.000 Rp 22.000 Rp 19.000
5. Perawatan jenazah Rp 61.000 Rp 53.000 Rp 10.000
6. Pengambilan sampel Rp 86.000 Rp 75.000 Rp 65.000
darah
7. Pemasangan infuse Rp 32.000 Rp 32.000 Rp 28.000
8. Pelepasan infuse Rp 14.000 Rp 12.000 Rp 10.000
9. Oral hygiene Rp 14.000 Rp 12.000 Rp 12.000
10. Memandikan pasien Rp 25.000 Rp 22.000 Rp 22.000
11. Perawatan dower kateter Rp 14.000 Rp 12.000 Rp 11.000
12. Perawatan luka bersih Rp 61.000 Rp 55.000 Rp 48.000
sedang (diameter 10-
20cm²)
13. Perawatan luka Rp 54.000 Rp 41.000 Rp 37.000
trakeostomi
14. Resusitasi JPO Rp 664.000 Rp 577.000 Rp 235.000
15. Jasa konsultasi rawat Rp 75.000 Rp 25.000 Rp 15.000
inap
16. Pemasangan transfuse Rp 47.000 Rp 41.000 Rp 10.000
17. Nebulizer Rp 47.000 Rp 42.000 Rp 37.000
18. Suction Rp 25.000 Rp 22.000 Rp 19.000
19. Skin tes Rp 61.000 Rp 53.000 Rp 10.000
Sumber: Data Primer Ruang Rosella RSUD Dr.Soetomo tanggal 20 Januari
2020
Dari hasil wawancara diketahui bahwa setiap bulan perawat
mendapat remonerasi atau tunjangan dengan pertimbangan
berdasarkan total penghasilan, kemudian dibagi secara merata
berdasarkan jabatan, pendidikan, dan lama pengabdian di rumah
sakit.
Pembayaran biaya pasien sudah terpusat di bagian keuangan
IRNA Medik. Tindakan dan semua kebutuhan pasien sudah
didokumentasikan melalui komputerisasi sehingga sistem sudah
tertata dengan efektif dan efisien. Jumlah pasien BPJS dan pasien
umum di Ruang Rosella terdokumentasi namun belum ada rekapan.
Alur pembayaran pasien dengan BPJS:
Setelah pasien disetujui dokter untuk keluar rumah sakit (KRS).
Keluarga mengurus kepulangan pasien ke bagian administrasi
ruangan untuk memenuhi persyaratan pulang, kemudian keluarga ke
bagian tim pengendali (Senin-Jumat pukul 08.00-14.30, Sabtu pukul
 08.00-12.00, Minggu libur), dengan membawa persyaratan sebagai
berikut:
1. Foto copy BPJS
2. foto copy kartu keluarga
3. Foto copy KTP
4. Foto copy rujukan
5. Foto copy JKN
6. Kartu ID rumah sakit
Setelah selesai keluarga kembali lagi ke bagian administrasi
ruangan.
Pembayaran pasien umum:
Setelah pasien disetujui dokter untuk keluar rumah sakit (KRS),
keluarga mengurus kepulangan di bagian kasir IRNA Medik (24 jam)
dengan membawa surat persetujuan dokter dan ID Rumah Sakit.
Kemudian keluarga kembali ke bagian administrasi ruangan.

1.3 Analisis SWOT

Tabel 2.30 Analisa SWOT

No Analisis SWOT Bobot Rating Bobot x Rating
M4 (Money) S-W =
Internal Factor (IFAS) 2,4-2 =
STRENGTH 0,4
3
1) Adanya dana yang memadai dari 0,4 1,2
2
pihak Rumah Sakit dan APBD 0,3 0,6
2) Ada pendapatan dari jasa pelayanan
2
klien umum 0,3 0,6
3) System administrasi terpusat

TOTAL 1 2,4
2
WEAKNESS
1) Turunnya remunisasi setiap 1 2
bulannya belum sesuai dengan
 tanggal yang ditetatpkan

TOTAL 1 2

4
1) External Factor (EFAS) O-T =
OPPORTUNITY 3 3,3-
(1) Sebagai Rumah Sakit rujukan di 0,3 1,2 3=0,3
wilayah Indonesia Timur 3
(2) Adanya klien umum, yang dapat 0,3 0,9
meningkatkan income RS
(3) Melayani pembayaran dengan 0,4 1,2
berbagai jaminan kesehatan

3
TOTAL 1 3,3

3
THREATENED
(1) Jumlah pasien BPJS lebih banyak 0,6 1,8
daripada pasien umum
(2) Adanya tuntutan yang lebih tinggi
dari masyarakat untuk mendapatkan 0,4 1,2
pelayanan kesehatan yang lebih
professional sehingga membutuhkan
pendanaan yang lebih besar untuk
mendanai sarana dan prasarana

1
TOTAL 3

1.4 Identifikasi Masalah

1) M4
Masalah :
Turunnya remunisasi setiap bulannya belum sesuai dengan tanggal yang
ditetatapkan
Penyebab :
Hal ini disebabkan kebijakan dari pihak pusat pengelola remunisasi
mengeluarkan remon