ANALISIS SWOT STASIUN TV

(MNC TV)

Dosen : Susana, M.Ilom

Nama : Randika waladan (42190070)

Kelas : 42.2A.01
 PT Media Nusantara Citra Tbk merupakan sebuah perusahaan yang bergerak
dalam bidang media yang berpusat di Jakarta, Indonesia, didirikan pada tahun 1997.
Perusahaan yang di dirikan oleh Hary Tanoesoedibjo ini  memiliki bisnis inti di content
dan kepemilikan serta pengoperasian 3 dari 10 TV Free-To-Air nasional di Indonesia.
MNC  memiliki 3 TV Free-To-Air (FTA) – RCTI, MNC TV dan Global TV – serta
channel-channel yang diproduksi oleh MNC yang disiarkan di TV Berlangganan (MNC
Sky Vision). Saat ini MNC juga memiliki basis media dan usaha lainnya yang bertujuan
untuk mendukung bisnis inti MNC. Bisnis pendukung tersebut terdiri dari radio (Trijaya
FM, Radio Dangdut Indonesia, V-Radio dan Global Radio), media cetak (Harian Sindo,
Genie, HighEnd/Teen dan Realita), talent management dan rumah produksi (Star Media
Nusantara, Hits Record, MNC Pictures, SinemArt). MNC didirikan pada tanggal 17 Juni
1997 dan merupakan perusahaan publik yang sahamnya telah tercatat di Bursa Efek
Indonesia (BEI) sejak tanggal 22 Juni 2007 dengan kode saham MNCN.

Visi :

Menjadi grup media dan multimedia yang terintegrasi, dengan fokus pada penyiaran
televisi dan konten berkualitas yang disiarkan melalui teknologi yang tepat untuk
memenuhi kebutuhan pasar.

Misi :

Memberikan konsep hiburan keluarga terlengkap dan menjadi sumber berita dan
informasi terpercaya di Indonesia
ANALISIS INTERNAL MNC TV

 Strength (kekuatan)

Strength atau huruf S pada kata “SWOT” merupakan analisis terhadap kekuatan

yang dimiliki oleh bisnis yang akan kamu jalankan, seperti segi kualitas, lokasi, atau
unsur kekuatan lain yang membuatmu lebih unggul ketimbang kompetitor lainnya.
Buatlah daftar kekuatan sebanyak-banyaknya sehingga kamu bisa mengetahui apa
yang membedakan bisnismu dengan bisnis serupa yang mirip dengan milikmu.

Tujuannya, agar kamu mempunyai authenticity atau ciri khas yang membuatmu

berbeda dari kompetitor dengan ide bisnis sejenis.

 Weaknesses (Kelemahan)

Weakness yang diwakilkan dengan huruf W adalah kelemahan bisnismu jika

dibandingkan dengan kompetitor. Perkirakan segala kekurangan yang kamu miliki agar
ketika hendak melakukan promosi, kamu bisa mengetahui poin mana yang mempunyai
letak “aman” hingga tidak menyinggung kelemahan yang dimiliki oleh bisnismu. Tapi di
sisi lain, jika kamu bisa memanfaatkan kekuranganmu menjadi kelebihan pada strategi
periklananmu, itu lebih baik lagi, seperti informasi mengenai pelatihan mitra atau
asuransi yang dianggap tidak penting oleh Gojek, namun akhirnya mereka tetap
membuat iklan mengenai informasi tersebut dan mengakui bahwa iklan tersebut tidak
penting, padahal tujuannya adalah untuk mempromosikan campaign
ANALISIS EKSTERNAL MNC TV

 Opportunity (Peluang) :

Opportunity adalah peluang yang bisa kamu raih setelah menganalisis posisimu

melalui dua faktor internal di atas. Peluang juga bisa kamu tentukan melalui
penghitungan budget yang akan kamu keluarkan untuk melakukan promosi atau iklan
tertentu. Buatlah perencanaan program di awal pembuatan bisnis yang bisa kamu
perbarui setiap 3-6 bulan sekali agar kamu dapat menganalisis program mana yang
efisien untuk kamu gunakan ke depannya.

 Threats (Ancaman) :

Threats dalam bahasa Indonesia adalah ancaman, tapi bukan mengartikan ancaman

dalam bentuk serangan dari kompetitor, melainkan bagaimana masa depan bisnismu
berdasarkan keputusan yang kamu ambil saat ini. Selain itu, ada beberapa hal yang
perlu kamu perhitungkan dan masukkan dalam kolom threat, seperti ketersediaan
sumber daya, jangka waktu minat konsumen, serta break–even point atau titik impas
kembalinya modal bisnis yang sudah kamu keluarkan di awal.