Anda di halaman 1dari 129

KELAS JABATAN STRUKTURAL DAN FUNGSIONAL

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN


KABUPATEN MESUJI

PEMERINTAH KABUPATEN MESUJI


TAHUN 2020

1
BAB I
PENDAHULUAN
I.1. LATAR BELAKANG

Evaluasi Jabatan merupakan bagian dari proses manajemen sumber daya manusia yang
digunakan untuk membobot suatu jabatan untuk menghasilkan nilai jabatan (job value) dan kelas
jabatan (job class). Nilai dan kelas suatu jabatan digunakan untuk menentukan besaran gaji yang
adil dan layak selaras dengan beban pekerjaan dan tanggung jawab jabatan tersebut.

Dalam Pasal 7 Ayat (1) Undang-Undang Nomor 43 Tahun 1999 tentang Perubahan Atas
Undang- Undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-Pokok Kepegawaian diamanatkan bahwa setiap
Pegawai Negeri berhak memperoleh gaji yang adil dan layak sesuai dengan beban pekerjaan dan
tanggung jawabnya. Amanat tersebut belum dapat dicapai dengan baik karena belum ada
regulasi berupa pedoman evaluasi jabatan yang dapat digunakan untuk membobot suatu jabatan.

Evaluasi jabatan di lingkungan Pegawai Negeri dilakukan untuk menentukan nilai jabatan yang
selanjutnya akan digunakan dalam penentuan kelas jabatan. Hasil evaluasi jabatan berupa nilai dan
kelas jabatan ini dapat digunakan antara lain dalam program kepegawaian, seperti: penyusunan formasi,
sistem karir, kinerja, pemberian tunjangan serta sistem penggajian.

Pedoman Evaluasi Jabatan ini menggunakan metode Sistem Evaluasi Faktor atau Factor Evaluation
System (FES) yang dituangkan dalam suatu Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur
Negara dan Reformasi Birokrasi.

Dinas Kelautan dan Perikanan mempunyai tugas melaksanakan urusan pemerintahan kabupaten di
bidang kelautan dan perikanan berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan, serta tugas lain
sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan oleh Bupati berdasarkan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Dinas Kelautan dan Perikanan mempunyai
fungsi :
a. perumusan kebijakan teknis di bidang Kelautan dan Perikanan;
b. penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang Kelautan dan Perikanan;
c. pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang Kelautan dan Perikanan;
d. pelayanan administratif; dan
e. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas
Perikanan.

I.2. MAKSUD DAN TUJUAN

Pedoman ini dimaksudkan sebagai acuan bagi Pemerintah Kabupaten Mesuji untuk
melaksanakan evaluasi jabatan dalam rangka penentuan nilai dan kelas jabatan Pegawai Negeri di
lingkungan Dinas Kelautan dan Perikanan.

Tujuan ditetapkannya pedoman ini agar Dinas Kelautan dan Perikanan memiliki pola dan standar dalam
penyusunan peringkat jabatan pegawai negeri di lingkungannya.

I.3. RUANG LINGKUP

Ruang lingkup pedoman evaluasi jabatan ini meliputi seluruh jabatan di lingkungan Dinas Kelautan
dan Perikanan Kabupaten Mesuji.

2
I.4. PENGERTIAN

a. Instansi pemerintah yang selanjutnya dalam pedoman ini disebut instansi adalah Dinas Kelautan
dan Perikanan Kabupaten Mesuji.

b. Jabatan
Jabatan adalah kedudukan yang menunjukkan tugas,tanggung jawab, wewenang, dan hak
seoranq
Pegawai Negeri dalam suatu satuan organisasi Negara.

c. Evaluasi Jabatan
Evaluasi jabatan adalah suatu proses untuk menilai suatu jabatan secara sistematis dengan
menggunakan kriteria-kriteria yang disebut sebagai faktor jabatan terhadap informasi faktor
jabatan untuk menentukan nilai jabatan dan kelas jabatan.

d. Peta Jabatan
Peta Jabatan adalah susunan jabatan yang digambarkan secara vertical maupun horizontal
menurut struktur kewenangan, tugas, dan tanggung jawab jabatan serta persyaratan jabatan. Peta
jabatan menggambarkan seluruh jabatan yang ada dan kedudukannya dalam unit kerja.

e. Pekerjaan Profesional
Pekerjaan profesional adalah pekerjaan yang membutuhkan pengetahuan di suatu bidang ilmu yang
diperoleh melalui pendidikan sariana/setara atau lebih tinggi yang digunakan untuk membuat
penemuan baru, interpretasi baru, mengembangkan. data, bahan, dan metode baru.
Contoh : Jabatan Fungsional Penata Tera.

f. Pekerjaan Administratif
Pekerjaan administratif adalah pekerjaan yang membutuhkan kemampuan analisa, pertimbangan,
dan tanggung jawab pegawai dalam penerapan prinsip dan konsep · pengetahuan yang dapat
diterapkan pada bidang pekerjaan administratif atau manajemen dan tidak membutuhkan suatu
bidang ilmu atau spesialisasi pendidikan yang diperoleh melalui pendidikan sarjana/setara atau tebih
tinggi.

g. Pekerjaan Teknis
Pekerjaan Teknis adalah pekerjaan pendukung pekerjaan profesional dan pekerjaan
administratif. Contoh : Jabatan Fungsional Analis Kepegawaian.

h. Pekerjaan Klerek
Pekerjaan Klerek adalah pekerjaan pendukung pekerjaan administrasi/kantor.
Contoh : Jabatan Fungsional Pengetik, Jabatan Fungsional Kurir, Jabatan Fungsional Agendaris, dan
lain-lain.

i. Informasi Faktor Jabatan


Informasi Faktor Jabatan adalah data yang diperlukan dalam rangka pelaksanaan evaluasi jabatan
struktural maupun jabatan fungsional yang berasal dari hasil analisis jabatan structural maupun jabatan
fungsional dan sumber-sumber lain misalnya hasil wawancara.

j. Informasi Faktor Jabatan Struktural


Informasi Faktor Jabatan Struktural adalah lnformasi faktor jabatan yang diperlukan dalam rangka
evaluasi jabatan struktural.

k. Informasi Faktor Jabatan Fungsional


Informasi Faktor Jabatan Fungsional adalah lnformasi faktor jabatan yang diperlukan dalam rangka
evaluasi jabatan fungsional.

3
BAB II
MEKANISME PENETAPAN NILAI JABATAN DAN KELAS JABATAN

II.1. PENETAPAN SK TIM EVALUASI DAN ANALISIS JABATAN

PEMERINTAH KABUPATEN MESUJI


DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN
Desa Wiralaga Mulya Kecamatan Mesuji Kabupaten Mesuji Kode Pos 34699

SURAT KEPUTUSAN
KEPALA DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN
KABUPATEN MESUJI

NOMOR : 800/ /IV.09/MSJ/III/2020

TENTANG

PEMBENTUKAN TIM PENYUSUNAN LAPORAN KELAS JABATAN DINAS KOPERASI UKM PERINDUSTRIAN
DAN PERDAGANGAN TAHUN ANGGARAN 2020

Menimbang : a. bahwa dalam rangka mendukung kelancaran dan efisiensi pemetaan kelas jabatan di
Lingkungan Pemerintah Kabupaten Mesuji Perlu di bentuk tim Kegiatan Penyusunan
Laporan Kelas Jabatan di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Mesuji;
b. bahwa sehubungan dengan adanya perubahan Tim Penyusunan Kegiatan Laporan
Kelas Jabatan di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Mesuji Tahun Anggaran 2020;
c. bahwa sehubungan dengan maksud huruf a dan huruf b tersebut diatas, agar
pelaksanaannya dapat berjalan tertib dan lancar perlu ditetapkan Keputusan Bupati
tentang Perubahan atas Keputusan Bupati Mesuji Nomor : B/64/I.02/HK/MSJ/2020
tentang Pembentukan Tim Penyusunan Kegiatan Laporan Kelas Jabatan di Lingkungan
Pemerintah Kabupaten Mesuji Tahun Anggaran 2020;
Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih
dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;
2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;
4. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan, Pengelolaan dan
Tanggung Jawab Keuangan Negara;
5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara
Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;
6. Undang-Undang Nomor 49 Tahun 2008 tentang Pembentukan Kabupaten Mesuji di
Provinsi Lampung;
7. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik;
8. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-
undangan sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2019
tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan
Peraturan Perundang-undangan;
9. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara;
10. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana
telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015
tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah;
11. Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2014 tentang Administrasi Pemerintahan;
12. Peraturan Pemerintah Nomor 96 Tahun 2012 tentang Pelaksanaan Undang-Undang
Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik;
13. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah sebagaimana
telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2019 tentang Perubahan
atas Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;
14. Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil;
15. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2017 tentang Pembinaan dan Pengawasan
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

4
16. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;
17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan
Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan
Daerah;
18. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 34
Tahun 2011 tentang Pedoman Evaluasi Jabatan;
19. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015 tentang Pembentukan Produk
Hukum Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 120 Tahun 2018 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 80 Tahun 2015 tentang Pembentukan Produk Hukum Daerah;
20. Peraturan Daerah Kabupaten Mesuji Nomor 03 Tahun 2011 tentang Pokok-Pokok
Pengelolaan Keuangan Daerah;
21. Peraturan Daerah Kabupaten Mesuji Nomor 05 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan
Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Mesuji;
22. Peraturan Daerah Kabupaten Mesuji Nomor 03 Tahun 2019 tentang Anggaran
Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Mesuji Tahun Anggaran 2020;
23. Peraturan Bupati Mesuji Nomor 48 Tahun 2016 tentang Struktur Organisasi, Tata Kerja,
Tugas Pokok dan Fungsi Perangkat Daerah Kabupaten Mesuji sebagaimana telah
diubah beberapakali terakhir dengan Peraturan Bupati Mesuji Nomor 68 Tahun 2019
tentang Perubahan Ketiga atas Peraturan Bupati Mesuji Nomor 48 Tahun 2016 tentang
Struktur Organisasi, Tata Kerja, Tugas Pokok dan Fungsi Perangkat Daerah Kabupaten
Mesuji;
24. Peraturan Bupati Mesuji Nomor 70 Tahun 2019 tentang Penjabaran Anggaran
Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Mesuji Tahun Anggaran 2020

MEMUTUSKAN

Menetapkan : PEMBENTUKAN TIM PENYUSUNAN LAPORAN KELAS JABATAN DINAS KOPERASI


UKM PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN TAHUN ANGGARAN 2020

Kesatu : Menunjuk Tim Evaluasi Dan Analisis Jabatan dengan susunan sebagaimana terlampir dalam
Surat Keputusan Kepala Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten
Mesuji;

Kedua : Tim Evaluasi Dan Analisis Jabatan bertugas sesuai dengan tugas yang telah menjadi
tanggung jawab masing-masing;
Ketiga : Segala biaya yang timbul akibat diterbitkannya Surat Keputusan ini dibebankan kepada
Dokumen Pelaksanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah (DPA-SKPD) Dinas Koperasi, UKM,
Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Mesuji Tahun Anggaran 2020;
Keempat : Surat Keputusan ini berlaku sejak ditetapkannya Surat Keputusan ini, dengan ketentuan
apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan dalam Surat Keputusan ini akan diadakan
perbaikan sebagaimana mestinya.

Ditetapkan di : Mesuji
Pada Tanggal : Maret 2020

KEPALA DINAS,

Drs. BASIS SABKI, M.M.


Pembina Utama Muda (IV/c)
NIP. 19620405 198901 1 002

Tembusan Yth :
1. Bupati Mesuji
2. Inspektorat Mesuji
3. Masing-masing yang bersangkutan
4. Arsip

5
Lampiran : Surat Keputusan Kepala Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian
dan Perdagangan Kabupaten Mesuji

6
Nomor : 800/ /IV.09/MSJ/III/2020
Tanggal : Maret 2020

PENUNJUKAN TIM EVALUASI DAN ANALISIS JABATAN


TAHUN ANGGARAN 2020

Ketua : Drs. BASIS SABKI, M.M.


NIP. 19620405 198901 1 002
Anggota : IBTA ARISA, S.E.
NIP. 19770217 200212 1 002
DOLLY SOTU SAPUTRA, S.E.
NIP. 19861127 201001 1 009

KEPALA DINAS,

Drs. BASIS SABKI, M.M.


Pembina Utama Muda (IV/c)
NIP. 19620405 198901 1 002

7
II.2. PETA DAN INFORMASI FAKTOR JABATAN STRUKTURAL DAN FUNGSIONAL
PETA STRUKTUR ANALISIS JABATAN
Jumlah Kekuatan Pe-gawai :
DINAS KOPERASI, UKM, PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
Es. I : - Es.IV :4
Es. ll: I !FT KABUPATEN MESUJI
Es. Ill: 3 Pelaksana : 2

KEPALA DINAS
Nama : Dr>. BASIS SADKI. M.M
Jumlab Kekuatan Pegawai : NIP I
..
IVe : 19620405 19890 002
IVd Pangkat/Golfrml: Pembina U1ama Muda (IV/e)
IIUd: I 1id lie: Dik.lat Struktural : Pim IU Tntt Jab: 26-06-2019
JVc 111/c: 2 11,e lib:
IV,1,
Pendrdrkan : S2
I llllb: 2 11/b I Ila:
IIUa: I IUa SEKRETARIS
IV a 2
Nama : IBTA ARISA. S.E.
NIP : 197702172002121005
Pangkat/Gotrrmt: Pembina (JV/a)
Dik.lat Struk1ural: PIM Ill Tm1 Jab: 06--08-2018
Pendidikan : SI
KELOMPOK
JABATAN

FUNGSIONAL
I I
KASllBBAG.PERENCANAAl'-DAN KEUANGAN KASllBBAG.llMlJM DAN KEPEGAWAIAN

Na.ma : Na.ma :
NIP : NIP :
Paugkat/Golfrml: Pangkat/Golffml:
Oiklat Struktural : TmtJab: - Oiklat Struktural : TmtJab:
Pendidikan : Pendidikan :

I
I I I
Analisis Pengelola Laporan Bendahara Analisis Jabatan Pengadministrasian
pereocanaan Keuaogan DEDI pegawar
YA.i~SYAH DOLLY SOTU
SAPUTRA

I I
KABID. KOPERA.SI, llM.Kl\1 KABID. PERINDllSTRlAN KABID. PERDAGANGAN
Nama : ENDRAOKTAFANDI.S.T. Nama : MUSLIM. S.H. Nama : M. ALI BATUN, S.E.
NIP : 19761027 201101 I 003 NIP : 19630403 198803 I 007 NIP : 19750315 201001 I 010
Pangka0Golfrm1: Pena1a Tk. I (l!Ud) Pangkat/Goln'mt : Pembina (IV/a) Pangkat/GoVTm1: Peruua (Ille)
Diklat Struktunl : PlM IV TmtJab: 29-12-2016 Diklat Struktuml : PIM JV TnuJab: 06--08-2018 Diktat Strukrural :PlMIV Tml Jab: 19--02-2018
Peedidrkan : SI Pendidikan : SI Pendidikan : SI

KASI. KOPERA.SI
,
Nama : DEWI PlJRWANINGSIH,S.E.
- NIP : Nama
KASI. PERDAGANCAN
: ENDI APRILIAN, S.T.
NIP : 197511112010012006 Pangkat/Goln'mt: • NIP : 19840417 201403 I
004
Pangkat/Golfrmt: Pena1a (IIUe) Diklat Struktural : - Pangkat/OoVfmt: Penata Muda Tk. I (111/b)

-
Tmt Jeb:
Oiklat Struktural : PIM IV Tm1Jab: 29-12-2016 Pendidikan : Diktat Strukmml : PIMIV TnuJab: 06--08-2018
Pendidikan : SI Pendidikan : SI

-
1
Pcnaelolad.:na mutudan supe:rvis1
Anahs Koperasl: Pcngcloln fasilil.asi dan Mcduui Ptrlindungan

Pen1etot.1
Koper ail Pcnaclola pamcran den pcraa,.11111
~

KASI. INDUSTRI RllMAfl T ANCCA DAN


KREATIF
.._ Nama
KASIUMKl\1
: ANDRIPllTRA, S.Sos. - Nama
NIP
KASI SAPRASPASAR

NIP : 19811027 lOIOOI I 010 Pangkat/Golfrnu Nama :


Pangb0Golfrm1: Penate Muda Tk. I (111.b) Diktat Struktural Tm1Jab: ~ NIP :
Diklat Struklural : - Tm1Jab: 19--02-2018 Pcndidikan Pangkat/GoVfmt :
Pend1d1kan : SI Diklat Strukmral : TnuJab:
Pendidikan :

Anahs lndu.stn

-i Lt
Analis Bimbircan Pcnactola Pasar
Anahs satuan penaawasmuru

~
Usaha
PcnaadmmistrasiM pe:npmanan dan
Fa51htato, ~ira~hnn - Pcrhndunganak.sn pasar
II.3. INFORMASI JABATAN STRUKTURAL DAN FUNGSIONAL

Pasal 270
(1) Susunan Organisasi Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan terdiri dari :
a. Kepala Dinas
b. Sekretaris, membawahi :
1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian; dan
2. Sub Bagian Perencanaan dan Keungan.
c. Bidang Koperasi dan UMKM, membawahi :
1. Seksi Koperasi; dan
2. Seksi UMKM.
d. Bidang Perindustrian, membawahi :
1. Seksi Industri Kecil, Rumah Tangga, dan Kreatif; dan
2. Seksi Industri Menengah dan Besar.
e. Bidang Perdagangan, membawahi :
1. Seksi Perdagangan; dan
2. Seksi Sarana dan Prasarana Pasar.
f. Unit Pelaksana Teknis Dinas; dan
g. Kelompok Jabatan Fungsional terdiri dari sejumlah jabatan fungsional yang terbagi dalam
berbagai kelompok sesuai bidang keahlian dan keterampilannya.
(2) Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris yang berada di bawah dan bertanggungjawab ke pada
Kepala Dinas.
(3) Masing-masing Bidang dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang berada dibawah dan
bertanggungjawab kepada Kepala Dinas.
(4) Masing-masing Sub Bagian dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian yang berada di bawah dan
bertanggungjawab kepada Sekretaris Dinas.
(5) Masing-masing Seksi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada di bawah dan bertanggungjawab
kepada Kepala Bidang.
(6) Kelompok Jabatan Fungsional dipimpin oleh seorang Pejabat Fungsional senior sebagai Ketua
Kelompok dan bertanggungjawab kepada Kepala Dinas.
(7) Bagan Struktur Organisasi Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Mesuji
sebagaimana tercantum dalam lampiran XII yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Peraturan
Bupati ini.

Paragraf 3
Kepala Dinas
Pasal 271
(1) Kepala Dinas mempunyai tugasmembantu bupati/wali kota melaksanakan Urusan Pemerintahan
yang menjadi kewenangan Daerah dan Tugas Pembantuan yang diberikan kepada kabupaten/kota.

(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Kepala Dinas mempunyai fungsi:
a. perumusan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya;
b. pelaksanaan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya;
c. pelaksanaanevaluasi dan pelaporansesuai dengan lingkup tugasnya;
d. pelaksanaanadministrasi dinassesuai dengan lingkup tugasnya; dan
e. pelaksanaanfungsi lain yang diberikan olehbupati/wali kota terkait dengan tugas dan fungsinya.

Paragraf 4
Sekretaris
Pasal 272
(1) Sekretaris mempunyai tugas mengatur tata tertib penyelenggaraan administrasi umum,
kepegawaian, perencanaan keuangan, monitoring evaluasi dan laporan lingkup Dinas Koperasi, UKM,
Perindustrian dan Perdagangan.
(2) Untuk melaksanakan tugassebagaimana dimaksud pada ayat (1), Sekretaris mempunyai fungsi:
a. penyusunan rencana strategis di bidang Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan;
b. penyusunan rencana program pelaporan pembinaan organisasi dan tata laksana serta
melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaanya;
c. pengelolaan administrasi kepegawaian, keuangan, surat menyurat, perlengkapan serta
pembinaan personil;
d. melaksanakan kegiatan hubungan masyarakat dokumentasi dan informasi mengenai
perindustrian dan perdagangan;
e. menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP); dan
f. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan bidang tugasnya.
Pasal 273
Sekretariat membawahi:
a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian; dan
b. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan.

Pasal 274
(1) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas melaksanakan dan memberikan pelayanan dalam
urusan surat-menyurat, kearsipan, rumah tangga dinas, perlengkapan kantor, kepegawaian pembinaan
organisasi dan tatalaksana serta menyiapkan bahan penyusunan peraturan perundang-undangan di
bidang Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
mempunyai fungsi :
a. melaksanakan urusan administrasi Kepegawaian;
b. melaksanakan urusan Ketatausahaan;
c. melaksanakan urusan Organisasi dan Tatalaksana;
d. melaksanakan urusan surat menyurat dan kearsipan;
e. melaksanakan hubungan masyarakat dan rumah tangga dinas; dan
f. melaksanakan tugas lain yang diberikan Sekretaris dengan bidang tugasnya.

Pasal 275
(1) Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas menyiapkan bahan penyusunan
rencana program, monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan program serta menyusun rencana
anggaran pendapatan dan belanja, pembukuan, perhitungan anggaran, verifikasi dan perbendaharaan.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Sub Bagian Umum dan
Kepegawaian mempunyai fungsi :
a. mengumpulkan menganalisis dan menyajikan data statistik dibidang Koperasi, UKM,
Perindustrian dan Perdagangan;
b. menyusun rencana statistik di bidang Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan;
c. menyiapkan bahan rumusan rencana program di bidang Koperasi, UKM, Perindustrian dan
Perdagangan;
d. melakukan monitoring dan evaluasi dampak pelaksanaan program;
e. menyusun laporan pelaksanaan pembangunan bidang Koperasi, UKM, Perindustrian dan
Perdagangan;
f. mengumpulkan atau mengolah data keuangan untuk bahan laporan keuangan;
g. menyiapkan bahan penyusunan rencana penerimaan anggaran belanja dinas;
h. menyiapkan bahan pembinaan terhadap bendahara mengenai administrasi keuangan;
i. mencatat dan mengklarifikasi Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) serta menyiapkan bahan
tindak lanjut;
j. menghitung Potensi Pendapatan Asli Daerah (PAD) dari usaha dinas
k. melaksanakan hubungan masyarakat dan rumah tangga dinas; dan
l. melaksanakan tugas lain yang diberikan Sekretaris dengan bidang
tugasnya.
Paragraf 5
Bidang Koperasi dan UMKM
Pasal 276
(1) Bidang Koperasi dan UMKM mempunyai tugas melaksanakan pembinaan dan pemberdayaan Koperasi
dan UMKM.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Bidang Koperasi UMKM mempunyai
fungsi:
a. melaksanakan koordinasi dengan sekertariat dan bidang dalam rangka penyusunan program kerja
dibidang Koperasi dan UMKM untuk dijadikan bahan acuan dalam pelaksanaan tugas;
b. memimpin membina mengkoordinasikan memantau dan mengendalikan pelaksanaan program serta
kebijakan teknis di Bidang Koperasi dan UMKM agar sesuai dengan perencanaan yang telah
ditentukan;
c. mempelajari peraturan perundang-undangan yang berhubungan dengan bidang Koperasi dan UMKM
sebagai acuan dan dasar hukum dalam pelaksanaan tugas;
d. menyusun pedoman dan petunjuk teknis serta bimbingan dalam rangka kelancaran pelaksanaan
tugas;
e. mengelola dan menganalisa data sektor Koprasi dan UMKM;
f. melaksanakan pembinaan, pengembangan dan pengawasan di bidang Koperasi dan UMKM;
g. pemberian Informasi, Saran dan Pertimbangan di Bidang Koperasi dan UMKM;
h. penyelenggaraan Koordinasi dan mengadakan hubungan kerjasama dengan semua instansi untuk
kepentingan pelaksanaan tugas;
i. membuat laporan kepada Kepala Dinas untuk dijadikan bahan penyusunan program dan
rencana kerja lebih lanjut; dan
j. melaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan bidang tugasnya.
Pasal 277
Bidang Koperasi dan UMKM membawahi :
a. Seksi Koperasi; dan
b. Seksi UKM.

Pasal 278
(1) Seksi Koperasi mempunyai tugas menyiapkan bahan perumusan program pembinaan dan penciptaan
iklim usaha koperasi serta pengembangan dan pengendalian usaha dibidang simpan pinjam, fasilitas
pembiayaan dan jasa keuangan kegiatan kelembagaan dan pemberdayaan Koperasi.
(2) Untuki melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi Koperasi mempunyai fungsi :
a. penciptaan usaha koperasi yang sehat;
b. penciptaan iklim usaha yang kondusip dalam rangka mendorong pertumbuhan dan
pengembangan usaha koperasi;
c. pemberian dukungan dan perluasan jaringan usaha dan kemitraan;
d. pelaksanaan bimbingan teknis usaha Koperasi;
e. pelaksanaan koordinasi, pembinaan dan pengembangan usaha Koperasi;
f. pengumpulan dan penyiapan bahan pembinaan, penyusunan pedoman dan pengembangan
dibidang usaha fasilitasi pembiayaan simpan pinjam;
g. penyusunan rencana kegiatan pengembangan usaha koperasi;
h. pelaksanaan promosi daerah usaha Koperasi;
i. pelaksanaanpenilaian Kesehatan Pembiayaan Koperasi;
j. pelaksanaan pembinaan dan Bimbingan Kepada usaha Koperasi;
k. pelaksanaan koordinasi dengan instansi terkait dalam rangka fasilitasi pembiayaan
keuangan, Koperasi dan usaha simpan Pinjam;
l. pelaksanaan monitoring , evaluasi, penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan usaha Koperasi.
m. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sepanjang tidak bertentangan dengan
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.
Pasal 279
(1) Seksi UMKM mempunyai tugas menyiapkan bahan perumusan program kegiatanPembinaan dan
Penyuluhan UKM, pengembangan kerjasama kewirausahaan serta pengembangan dan informasi
bisnis; (2) Untuki melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi UMKM mempunyai
fungsi :
a. melaksanakan penyusunan bahan fasilitasi kerjasama dan kewirausahaan ;
b. melaksanakan pengembangan kerjasama dan kewirausahaan;
c. melaksanakan pengolahan data dan informasi hasil pengembangan kerjasama dan kewirausahaan;
d. melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait;
e. melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan seksi pengembangan kerjasama
dan kewirausahaan;
f. menghimpun peraturan Perundang-undangan, pedoman dan petunjuk teknis pelaksanakan
kegiatan usaha;
g. melaksanakan pengumpulan dan pengolahan data dalam rangka penyusunan
kebijakan pengembangan UMKM;
h. melakukan bimbingan pengembangan usaha dan fasilitasi kerjasama antara UMKM dengan
Koperasi, BUMS, BUMN dan BUMD;
i. melaksanakan koordinasi lintas pelaku baik tingkat propinsi maupun tingkat kabupaten/kota;
j. memfasilitasi peningkatan sumberdaya manusia UMKM;
k. melakukan bimbingan teknis monitoring dan evaluasi pelaksanaan UKM;
l. mendorong dan memasilitasi UMKM membentuk sentra-sentra produksi;
m. mengembangkan fungsi fasilitator dan penyediaan layanan Bisnis Development Service (BDS)
/ Lembaga Layanan Pengembangan Bisnis (LPB);
n. memfasilitasi UMKM dalam mendapatkan kemudahan untuk mendapatkan tempat usaha yang
layak, perizinan, dan perlindungan; dan
o. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sepanjang tidak bertentangan dengan
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.

Paragraf 6
Bidang Perindustrian
Pasal 280
(1) Bidang Perindustrian mempunyai tugas melaksanakan pembinaan, pengembangan dan Pengawasan
pada sektor Industri Kecil, Rumah Tangga, dan Kreatif dan Sektor Industri Menengah dan Besar.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Bidang Perindustrian mempunyai
fungsi:
a. mengelola dan menganalisa data industri rumah tangga, industri kecil menengah (IKM) dan industri
besar;
b. merumuskan kebijakan teknis jangka menengah di bidang perindustrian;
c. merumuskan regulasi di bidang perindustrian;
d. menyusunan program kerja di bidang perindustrian;
e. melaksanakan pembinaan, pengembangan dan pengawasan di bidang perindustrian;
f. memberi rekomendasi perizinan usaha industri, perluasan usaha dan tanda daftar industri;
g. melaksanakan koordinasi dan fasilitasi promosi produk industri;
h. memfasilitasi akses permodalan bagi industri melalui lembaga pembiayaan; dan
i. melaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan
dan perundang-undangan yang berlaku.
Pasal 281
Bidang Perindustrian membawahi:
a. Seksi Industri Kecil, Rumah Tangga, dan Kreatif; dan
b. Seksi Industri Menengah dan Besar.

Pasal 282
(1) Seksi Industri Kecil, Rumah Tangga dan Kreatif mempunyai tugas menyiapkan bahan perumusan program
kegiatan dan petunjuk teknis bidang pembinaan dan pengembangan industri Kecil, Rumah Tangga,
dan
Kreatif serta melaksanakan pembinaan dan pengembangan usahaindustri Kecil, Rumah Tangga, dan
Kreatif.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi Industri Kecil, Rumah Tangga, dan
Kreatif mempunyai fungsi :
a. mengumpulkan dan menyajikan data industri Kecil, Rumah Tangga, dan Kreatif;
b. menyusun rencana kerja dan kegiatan, mengevaluasi dan monitoring pelaksanaan kegiatan industri
Kecil, Rumah Tangga, dan Kreatif;
c. melaksanakan kegiatan peningkatan keterampilan dan kemampuan pengusaha industri Kecil, Rumah
Tangga, dan Kreatif;
d. melaksanakan usaha peningkatan kerjasama keterkaitan dan kemitraan antara industri dengan
sektor ekonomi lainnya;
e. melaksanakan bimbingan teknis pelaksanaan pengembangan usaha di bidang perindustrian
serta mendorong peningkatan kemampuan berusaha;
f. memberikan fasilitasi terhadap kegiatan industri berupa pelatihan keterampilan industri Kecil, Rumah
Tangga, dan Kreatif;
g. melaksanakan bimbingan teknis peningkatan mutu hasil produksi, penerapan standar,
pengawasan mutu, diversifikasi produk, dan inovasi teknologi; dan
h. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sepanjang tidak bertentangan dengan
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.

Pasal 283
(1) Seksi Industri Menengah dan Besar mempunyai tugas menyiapkan bahan perumusan program
kegiatan dan petunjuk teknis bidang pembinaan, pengembangan dan PengawasanIndustri Menengah
dan Besar serta melaksanakan pembinaan, pengembangan dan Pengawasan usaha Industri Menengah
dan Besar.
(2) Untuki melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi Industri Menengah dan Besar
mempunyai fungsi :
a. mengumpulkan dan menyajikan data industri Menengah dan Besar
b. menyusun rencana kerja dan kegiatan, mengevaluasi dan monitoring pelaksanaan kegiatan industri
Menengah dan Besar;
c. melaksanakan usaha peningkatan kerjasama keterkaitan dan kemitraan antara industri dengan
sektor ekonomi lainnya;
d. melaksanakan pengawasan terhadap mutu hasil produksi, penerapan standar, diversifikasi
produk, dan inovasi teknologi; dan
e. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sepanjang tidak bertentangan dengan
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.

Paragraf 7
Bidang Perdagangan dan Pasar
Pasal 284
(1) Bidang Perdagangan dan Pasar mempunyai tugas melaksanakan monitoring, evaluasi, pembinaan dan
pengembangan usaha dan sarana usaha perdagangan dalam negeri, persaingan usaha, pengadaan dan
penyaluran, perlindungan konsumen, kegiatan metrologi legal, promosi serta Pengelolaan Pasar di bidang
Sarana dan Prasarana Pasar dalam rangka pelaksanaan tugas desentralisasi.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Bidang Perdagangan dan
Pasar mempunyai fungsi:
a. melaksanakan koordinasi dengan sekretariat dan bidang dalam rangka penyusunan program
kerja dibidang Perdagangaan dan Pasar untuk dijadikan bahan acuan dalam pelaksanaan tugas;
b. memimpin, membina, mengkoordinasikan, memantau, dan mengendalikan pelaksanaan program
serta kebijakan teknis di Bidang Perdagangan dan Pasar agar sesuai dengan perencanaan
yang telah ditentukan;
c. mempelajari peraturan perundang-undangan yang berhubungan dengan Bidang
Perdagangaan danPasar sebagai acuan dan dasar hukum dalam pelaksanaan tugas;
d. menyusun pedoman dan petunjuk teknis serta bimbingan dalam rangka kelancaran
pelaksanaan tugas;
e. mengelola dan menganalisa data sektor perdagangan meliputi usaha perdagangan,
sarana perdagangan serta barang dan jasa produk dalam negeri;
f. melaksanakan pembinaan, pengembangan dan pengawasan di bidang perdagangan
dan perlindungan konsumen;
g. melaksanakan koordinasi dan stabilitasi harga kebutuhan bahan pokok;
h. memberikan usulan dan pertimbangan kepada Kepala Dinas tentang langkah-langkah dan
kebijakan yang akan diambil berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
i. membuat laporan kepada Kepala Dinas untuk dijadikan bahan penyusunan program dan
rencana kerja lebih lanjut; dan
j. melaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan bidang tugasnya.
Pasal 285
Bidang Perdagangandan Pasar membawahi:
a. Seksi Perdagangan; dan
b. Seksi Sarana dan Prasarana Pasar.

Pasal 286
(1) Seksi Perdagangan mempunyai tugas membantu Kepala Bidang yang di pimpin seorang Kepala Seksi
berada dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang. Melaksanakan tugas dibidang Pendaftaran
Perusahaan dan Bimbingan Usaha serta dibidang Pembinaan dan Perlindungan Konsumen.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi Perdagangan mempunyai fungsi:
a. menghimpun, menyajikan dan memberikan salinan daftar perusahaan yang terdaftar;
b. melaksanakan penyuluhan dalam rangka pemahaman pemasyarakatan wajib daftar perusahaan;
c. menyiapkan dan melaksanakan pembinaan, pengawasan, monitoring dan evaluasi kegiatan
peningkatan penggunaaan produksi dalam negeri dan kemitraan usaha, sarana perdagangan dan
sarana penunjang perdagangan;
d. memberikan pertimbangan teknis dalam rangka penerbitan perizinan usaha jasa dan perdagangan;
e. menyiapkan bahan pembinaan, pengawasan, monitoring dan evaluasi pemberi izin
usaha perdagangan dan perdagangan barang kategori dalam pengawasan;
f. menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain di bidang
sarana pendaftaran perusahaan dan bimbingan usaha;
g. mengumpulkan dan mengelola data untuk penyelengaraan, pembinaan, pengawasan, monitoring
dan evaluasi kegiatan informasi pasar dan stabilitasi harga;
h. melaksanakan monitoring dan pengendalian kelancaran distribusi barang kebutuhan pokok
masyarakat serta kerjasama dengan dunia usaha di bidang pengadaan dan penyaluran;
i. menyiapkan dan melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain
di bidang pembinaan usaha dan perlindungan konsumen;
j. menyiapkan dan melaksanakan pembinaan, sosialisasi, informasi, publikasi, evaluasi,
implementasi penyelenggaraan perlindungan konsumen serta penanganan penyelesaian sengketa
konsumen;
k. menyiapkan dan melaksanakan fasilitasi, pembinaan, pelaksanaan pelayanan dan
pengawasan kegiatan metrologi legal;
l. menyiapkan dan melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas; dan
m. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Perdagangan sesuai
dengan bidang tugasnya.

Pasal 287
(1) Seksi Sarana dan Prasarana Pasarmempunyai tugas membantu kepala Bidang yang dipimpin
seorang Kepala Seksi berada dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang. Melaksanakan tugas di
Bidang Sarana dan Prasarana Pasar.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi Sarana dan Prasarana
Pasarmempunyai fungsi:
a. menghimpun dan menyajikan data sarana dan prasarana pasar;
b. menyusun rencana dan program kerja operasional kegiatan seksi sarana dan prasarana
pasar c. melaksanakan pembinaan dalam pengelolaan sarana pasar;
d. melaksanakan penanganan kebersihan dan ketertiban pedagang pasar;
e. mengatur peralatan kebersihan ;
f. memfasilitasi, memelihara sarana dan aset-aset milik Pemerintah Daerah di lokasi pasar;
g. menyelengarakan perencanaan dan pelaksanaan pembangunan sarana dan prasarana pasar di
Kecamatan-kecamatan dalam Kabupaten Mesuji sesuai dengan skala prioritas;
h. mengumpulkan dan mengelola data dan melaksanakan penyelengaraan, pembinaan,
pengawasan, monitoring dan evaluasi sarana dan prasarana pasar;
i. melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan
tugas; dan
j. melaksanakan tugas lain dari Kepala Bidang sesuai dengan bidang tugasnya.
BAB III EVALUASI
JABATAN
III.1. FAKTOR EVALUASI JABATAN

Faktor Evaluasi Jabatan Struktural :


a. Ruang lingkup dan dampak program
b. Pengaturan Organisasi
c. Wewenang penyeliaan dan manajerial
d. Hubungan personal
e. Kesulitan dalam pengarahan pekerjaan
f. Kondisi lain

Faktor Evaluasi Jabatan Fungsional :


a. Pengetahuan yang dibutuhkan jabatan
b. Pengawasan penyelia
c. Pedoman
d. Kompleksitas
e. Ruang lingkup dan dampak
f. Hubungan personal
g. Tujuan hubungan
h. Persyaratan fisik
i. Lingkungan pekerjaan
III.1.1. EVALUASI JABATAN ESELON II

INFORMASI JABATAN STRUKTURAL

Nama Jabatan : KEPALA DINAS

I. PERAN JABATAN : Kepala Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan mempunyai tugas
memimpin, mengendalikan dan mengkoordinasikan pelaksanaan tugas Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian
dan Perdagangan dalam menyeleggarakan kewenangan rumah tangga kabupaten (desentralisasi) dan bidang
Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan yang menjadi kewenangan dan tugas-tugas lain
sesuai dengan kebijaksanaan yang difungsikan oleh Bupati berdasarkan peraturan perundang–undangan
yang berlaku

II. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UTAMA


A. URAIAN TUGAS
1. Mempersiapkan program dan kebijakan teknis di bidang Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan
dalam rangka pencapaian tujuan penyelenggaraan tugas pokok, fungsi dan kewenangan dinas
Tahapan
1) Menjabarkan rencana strategis Bidang Koperasi
2) Menelaah program Kegiatan Bidang Koperasi tahun sebelumnya
3) Menghimpun saran dan pendapat pihak terkait
4) Merumuskan program dan Kebijakan Teknis
5) Menetapkan program dan kebijakan teknis
2. Memimpin, membina, mengkoordinasikan, memantau dan mengendalikan pelaksanaan program dan
kebijakan teknis di bidang Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan agar sesuai dengan
perencanaan yang telah ditentukan
Tahapan
1) Memimpin pengelolaan program
2) Memberikan arahan dan petunjuk pelaksanaan tugas
3) Mengkoordinasikan dan membagi pelaksanaan tugas ke bidang-bidang
4) Memantau pelaksanaan pengelola program
5) Melakukan evaluasi
3. Mengkoordinasi pelaksanaan tugas dengan Dinas instansi terkait dalam Koperasi, UKM, Perindustrian dan
Perdagangan agar terjadi kesamaan persepsi dan kesatuan langkah dan gerak dalam pelaksanaan
pembangunan;
4. Mempelajari peraturan perundang-undangan yang berhubungan dengan Koperasi, UKM, Perindustrian dan
Perdagangan sebagai landasan dalam pelaksanaan tugas;
5. Membagi habis tugas pada Dinas di bidang teknis dan administrasi kepada bawahan agar setiap aparatur
yang berada di lingkungan Dinas mempunyai dan memahami tugas dan tanggung jawabnya;
Tahapan :
1) Menjabarkan rencana kegiatan menjadi tugas-tugas yang harus dilaksanakan bawahan,
2) Mendelegasikan tugas kepada bawahan;
3) Menghimpun saran dan masukan dari bawahan;
4) Menentukan target waktu penyelesaian
6. Memberi petunjuk teknis dan pengarahan serta bimbingan kepada bawahan tentang pelaksanaan tugas,
untuk menghindari terjadinya penyimpangan dalam pelaksanaan tugas;
Tahapan :
1) Memberikan petunjuk kerja
2) Mengidentifikasi kesulitan yang dialami bawahan;
3) Menganalisis permasalahan untuk menentukan solusi terbaik;
4) Memberikan arahan kepada bawahan terkait permasalahan yang dialami
7. Memberikan usulan dan pertimbangan kepada atasan tentang langkah dan kebijakan yang akan diambil di
bidang Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan;
8. Menilai aktifitas, kreatifitas dan produktifitas pelaksanaan tugas dari bawahan;
Tahapan :
1) Menelaah hasil kerja yang dilakukan bawahan;
2) Menentukan standar kualitas dan/atau kuantitas hasil kerja;
3) Mengidentifikasi kesalahan hasil kerja sesuai dengan standar yang telah ditentukan;
4) Membuat koreksi pada hasil kerja berupa catatan tertulis.
9. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan.
Tahapan :
1) Mempelajari tugas;
2) Menjalankan tugas;
3) Melaporkan hasil pelaksanaan tugas;

B. TANGGUNG JAWAB
1. Terlaksananya program kerja dan kegiatan di Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan
2. Terjaganya kerahasiaan dan keamanan data di Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan
3. Keefektifan dalam pelaksanaan kegiatan

III. HASIL KERJA JABATAN


No. Hasil Kerja Satuan Hasil
1. Rencana Kerja dan Program Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan
Dokumen
Perdagangan
2. Laporan Pelaksanaan Tugas Dokumen
3. Rencana Operasional Kegiatan Koperasi, UKM, Perindustrian dan
Dokumen
Perdagangan
4. Pelaksanaan Tugas Kegiatan
5. Perjanjian Kinerja Dokumen
6. Penetapan kebijakan Berkas/Dokumen
7. Pelaksanaan Tugas Kegiatan
8. Penilaian Kinerja Bawahan Dokumen
9. Pelaksanaan Tugas Kedinasan lain Kegiatan

IV. TINGKAT FAKTOR


FAKTOR 1: RUANG LINGKUP DAN DAMPAK PROGRAM
1. Jabatan ini mengarahkan pekerjaan administratif yangrumit, yang meliputi pengembangan beberapa
aspek penting dalam pengembangan kebijakan/peraturan di bidang Kesejahteraan SDM Aparatur.
2. Jabatan ini berdampak terhadap pencapaian misi atau program instansi Pemerintah Pusat dan
Daerah serta mendapat perhatian yang berkesinambungan dari DPR atau dari media massa.

FAKTOR 2: PENGATURAN ORGANISASI


Jabatan ini bertanggungjawab kepada Bupati Mesuji dan Sekretaris Daerah Kabupaten Mesuji

FAKTOR 3: WEWENANG PENYELIAAN DAN MANAJERIAL


Jabatan ini berwenang menetapkan antara lain:
1. Menetapkan kebijakan di Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan
2. Mengkoordinasikan kegiatan di Dinas Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan
3. Merumuskan kebijakan di Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan
4. Mengawasi,mengatur dan mengarahkan Pegawai di Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan

FAKTOR 4: HUBUNGAN PERSONAL


A. Sifat Hubungan
Jabatan ini berhubungan dengan:
No Jabatan Unit Kerja/Instansi Dalam Hal

1. Bupati Pem. Kabupaten Mesuji Arahan & Laporan


2. Wakil Bupati Pem. Kabupaten Mesuji Arahan & Laporan

3. Sekretaris Daerah Pem. Kabupaten Mesuji Petunjuk, Konsultasi

4. Ass. Bid. Administrasi Setda Kab Mesuji Bimbingan, koordinasi


Umum
5. Kepala SKPD Pem. Kabupaten Mesuji Lampung Koordinasi
6. Sekretaris Dinas Koperasi, UKM, Bimbingan dan Arahan
Perindustrian dan Perdagangan Pelaksanaan Tugas Dinas
Kab. Mesuji
7. Kepala Bidang Dinas Koperasi, UKM, Bimbingan dan Arahan
Perindustrian dan Perdagangan Pelaksanaan Tugas Dinas
Kab. Mesuji

B. Tujuan Hubungan
Hubungan yang dilakukan adalah untuk memperoleh kepatuhan pada kebijakan, peraturan, atau
kontrak yang sudah ditetapkan.

FAKTOR 5: KESULITAN DALAM PENGARAHAN PEKERJAAN


Jabatan ini mempunyai tingkat kesulitan dalam mengarahkan koordinasi, dan integrasi, atau konsolidasi
pekerjaan administratif kelas 9 atau kelas 10 dan memiliki wewenang teknis secara penuh dan final terhadap
pekerjaan dalam pengambilan kebijakan.

FAKTOR 6: KONDISI LAIN


1. Jabatan ini memerlukan koordinasi, dan integrasi, atau konsolidasi pekerjaan administratif kelas 9 atau
kelas
10 dan memiliki wewenang teknis secara penuh dan final terhadap pekerjaan pegawai di lingkungan instansi
Dinas Koperasi UKM Perindustrian dan Perdagangan.
2. Jabatan ini memerlukan kualifikasi yang secara substansial dalam bidang gaji, tunjangan, pensiun,tabungan
hari tua, asuransi, tabungan perumahan, dan penjenjangan jabatan,atau pengetahuan dan
pemahaman yang lengkap tentang aturan, peraturan, dan prosedur di bidang gaji, tunjangan,pensiun,
tabungan hari tua, asuransi, tabungan perumahan,penjenjangan jabatan dan insentif/fasilitas lainnya.

NAMA JABATAN : KEPALA DINAS


ORGANISASI : PEMKAB MESUJI
NAMA INSTANSI : DINAS KOPERASI UKM PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

FAKTOR EVALUASI NILAI YANG STANDAR JABATAN KETERANGAN


DIBERIKAN STRUKTURAL YANG
DIGUNAKAN
1. Faktor 1 : Ruang 775 Tingkat Faktor 1-4
Lingkup dan Dampak
Program
2. Faktor 2 : Pengaturan 350 Tingkat Faktor 2-3
Organisasi
3. Faktor 3 : Wewenang 775 Tingkat Faktor 3-3
Penyeliaan dan
Managerial
4. Faktor 4 : Hubungan
Personal
a. Sifat Hubungan 50 Tingkat Faktor 4A-2
b. Tujuan Hubungan 100 Tingkat Faktor 4B-3
5. Faktor: Kesulitan 505 Tingkat Faktor 5-4
Dalam Pengarahan
Pekerjaan
6. Faktor 6: Kondisi 595
Lain
Total 3150
Kelas Jabatan 14 2755-3150
TIM ANALISIS DAN EVALUASI JABATAN

KETUA TIM

Drs. BASIS SABKI, M.M.


ANGGOTA TIM ANGGOTA TIM

IBTA ARISA, S.E. DOLLY SOTU SAPUTRA, S.E.


III.1.2. EVALUASI JABATAN ESELON III.a

INFORMASI JABATAN STRUKTURAL

Nama Jabatan : SEKRETARIS DINAS

II. PERAN JABATAN : Sekretaris Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan mempunyai tugas
membantu bupati/wali kota melaksanakan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah dan Tugas
Pembantuan yang diberikan kepada Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Mesuji.

II. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UTAMA


A. URAIAN TUGAS
1. Menyelenggarakan Administrasi Kepegawaian;
2. Menyelenggarakan Administrasi surat menyurat, perlengkapan, serta pembinaan pegawai;
3. Menyelenggarakan administrasi keuangan;
4. Menyelenggarakan kegiatan hubungan masyarakat, kelembagaan, dokumentasi dan informasi tentang
Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan;
5. Menyelenggarakan penyusunan Laporan Akuntabilitas Keuangan Instansi Pemerintah (LAKIP);
6. Menyelenggarakan tugas penyususnan rencana program, monitoring dan evaluasi program
dan pelaporan;
7. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sepanjang tidak bertentangan dengan
peraturan dan perundang – undangan yang berlaku
Tahapan :
1) Mempelajari perintah tugas kedinasan;
2) Menyiapkan materi sesuai kebutuhan tugas kedinasan;
3) Menjalankan tugas kedinasan;
4) Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kedinasan.

B. TANGGUNG JAWAB
1. Terlaksananya program kerja dan kegiatan;
2. Terkoordinasinya kegiatan di Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan;
3. Terjaganya kerahasiaan dan keamanan data;
4. Terlaksananya disiplin kerja
5. Keefektifan dalam pelaksanaan kegiatan.

III. HASIL KERJA JABATAN


No. Hasil Kerja Satuan Hasil
1. Administrasi Kepegawaian Berkas/ Dokumen
2. Administrasi surat menyurat, perlengkapan, serta pembinaan pegawai Kegiatan
3. Laporan Keuangan Laporan
4. Kegiatan humas, kelembagaan, dokumentasi dan informasi Kegiatan
5. Laporan LAKIP Laporan
6. Rencana kerja, monitoring, data monev Kegiatan
7. Pelaksanaan Tugas Kedinasan lain Kegiatan

IV. TINGKAT FAKTOR


FAKTOR 1: RUANG LINGKUP DAN DAMPAK PROGRAM
Jabatan ini mengarahkan administrasi, pelaksanaan teknis pada bidang sekretariat dinas, untuk
sekretaris pada 3 bidang di Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan.

FAKTOR 2: PENGATURAN ORGANISASI


Jabatan ini bertanggungjawab kepada Kepala Dinas

FAKTOR 3: WEWENANG PENYELIAAN DAN MANAJERIAL


Jabatan ini berwenang menetapkan antara lain:
1. Merumuskan kebijakan di Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan;
2. Mengkoordinasikan kegiatan
3. Mengawasi,mengatur dan mengarahkan Pegawai
FAKTOR 4: HUBUNGAN PERSONAL
A. Sifat Hubungan
Jabatan ini berhubungan dengan:
No Jabatan Unit Kerja/Instansi Dalam Hal
1. Sekretaris Daerah Pem. Kabupaten Mesuji Arahan & Laporan

2. Ass. Bid. Ekonomi Setda Kab. Mesuji Arahan & Laporan


Pembangunan dan Kesra
3. Kepala Dinas Dinas Koperasi, UKM, Petunjuk, Konsultasi dan
Perindustrian dan Perdagangan Laporan
Kab. Mesuji
4. Kepala Bidang Dinas Koperasi, UKM, Koordinasi
Perindustrian dan Perdagangan
Kab. Mesuji
5. Kasubbag. Kasi, JFU Dinas Koperasi, UKM, Pembinaan,
Perindustrian dan Perdagangan Pemberdayaan
Kab. Mesuji

B. Tujuan Hubungan
Hubungan yang dilakukan adalah untuk melaksanakan kebijakan yang telah ditetapkan oleh pejabat
penyelia yang lebih tinggi yang ditetapkan oleh internal atau eksternal instansi dalam rangka harmonisasi
dan sinkronisasi kebijakan..

FAKTOR 5: KESULITAN DALAM PENGARAHAN PEKERJAAN


Jabatan ini mempunyai tingkat kesulitan dalam mengarahkan koordinasi, dan integrasi, atau
konsolidasi pekerjaan administratif kepada pejabat penyelia yang setara maupun lebih rendah kelas jabatannya
baik eksternal maupun instansi lain.

FAKTOR 6: KONDISI LAIN


1. Jabatan ini memerlukan koordinasi, dan integrasi, atau konsolidasi pekerjaan administratif kelas 9 atau kelas
10 dan memiliki wewenang teknis secara penuh dan final terhadap pekerjaan pegawai di lingkungan instansi
Dinas Koperasi UKM Perindustrian dan Perdagangan.
2. Jabatan ini memerlukan kualifikasi yang secara substansial dalam bidang gaji, tunjangan,
pensiun,tabungan hari tua, asuransi, tabungan perumahan, dan penjenjangan jabatan,atau pengetahuan dan
pemahaman yang lengkap tentang aturan, peraturan, dan prosedur di bidang gaji, tunjangan,pensiun,
tabungan hari tua, asuransi, tabungan perumahan,penjenjangan jabatan dan insentif/fasilitas lainnya.

NAMA JABATAN : SEKRETARIS DINAS


ORGANISASI : PEMKAB MESUJI
NAMA INSTANSI : DINAS KOPERASI UKM PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
FAKTOR EVALUASI NILAI YANG STANDAR JABATAN KETERANGAN
DIBERIKAN STRUKTURAL YANG
DIGUNAKAN
1. Faktor 1 : Ruang Lingkup 350 Tingkat Faktor 1-2
dan Dampak Program
2. Faktor 2 : Pengaturan 250 Tingkat Faktor 2-2
Organisasi
3. Faktor 3 : Wewenang 450 Tingkat Faktor 3-1
Penyeliaan dan Managerial
4. Faktor 4 : Hubungan
Personal
a. Sifat Hubungan 50 Tingkat Faktor 4A-2
b. Tujuan Hubungan 75 Tingkat Faktor 4B-3
5. Faktor: Kesulitan Dalam 450 Tingkat Faktor 5-4
Pengarahan Pekerjaan
6. Faktor 6: Kondisi Lain 575 Tingkat Faktor 6-1
Total 2200
KELAS JABATAN 12 2105-2350
TIM ANALISIS DAN EVALUASI JABATAN

KETUA TIM

Drs. BASIS SABKI, M.M.


ANGGOTA TIM ANGGOTA TIM

IBTA ARISA, S.E. DOLLY SOTU SAPUTRA, S.E.


III.1.3. EVALUASI JABATAN ESELON III.b

INFORMASI JABATAN STRUKTURAL

Nama Jabatan : KEPALA BIDANG KOPERASI DAN UMKM

I. PERAN JABATAN : Kepala Bidang Koperasi dan UMKM Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan
Perdagangan mempunyai tugas melaksanakan pembinaan dan pemberdayaan Koperasi dan UMKM Kabupaten
Mesuji.

II. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UTAMA


A. URAIAN TUGAS
1. melaksanakan koordinasi dengan sekertariat dan bidang dalam rangka penyusunan program kerja dibidang
Koperasi dan UMKM untuk dijadikan bahan acuan dalam pelaksanaan tugas;
Tahapan:
1) Menjabarkan rencana strategis Bidang Koperasi dan UMKM
2) Menelaah program Kegiatan Bidang Koperasi dan UMKM tahun sebelumnya;
3) Menghimpun saran dan pendapat pihak terkait;
4) Merumuskan program tahunan;
5) Mengkonsultasikan rencana program tahunan dengan pimpinan/pihak terkait.

2. Melaksanakan penyusunan program, pengelolaan data, evaluasi dan penjabaran kebijakan teknis operasional,
identifikasi jenis usaha.
Tahapan:
1) Mereview Program dan Kegiatan Bidang Koperasi dan UMKM;
2) Membahas konsep Program dan Kegiatan Bidang Koperasi dan UMKM dengan bawahan dan atau pihak
terkait/narasumber;
3) Menyusun rencana pelaksanaan kegiatan Bidang Koperasi dan UMKM dan kebijakan teknis Bidang Koperasi
dan UMKM;
4) Membagi habis pelaksanaan tugas dengan bawahan
3. Menilai kesehatan dan rekomendasi penanaman modal pengembangan usaha koperasi;
4. Melaksanakan dan melaporkan perkembangan kelembagaan koperasi;
5. Melaksanakan pemberian bimbingan usaha, penilaian manajemen organisasi, mengerahkan prioritas usaha
mikro, kecil dan menengah sesuai dengan potensi daerah;
6. Melaksanakan pemberian referensi kepada pihak ketiga/terkait sebagai mediator kemitraan dengan pengusaha
besar di bidang usaha dan permodalan
7. Melaksanakan pengendalian, kemitraan dan pengembangan jaringan usaha-usaha koperasi.
Tahapan:
1) Menetapkan jadwal pengarahan berkala;
2) Menerangkan jabaran pelaksanaan teknis kegiatan Bidang Koperasi dan UMKM;
3) Mengidentifikasi hambatan atau kendala dalam pelaksanaan tugas bawahan;
4) Menentukan alternatif penyelesaian pekerjaan.
8. Mempelajari peraturan perundang–undangan yang berhubungan dengan Bidang Koperasi dan UMKM sebagai
landasan dalam pelaksanaan tugas.
Tahapan :
1) Menelaah peraturan perundang-undangan
2) Mempelajari Rencana Operasional Kegiatan Bidang Koperasi dan UMKM sesuai kegiatan yang tercantum
dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran;
3) Mengidentifikasi kesesuaian pelaksanaan kegiatan dengan peraturan perundang-undangan;
9. Melaksanakan kemitraan pengendalian jaringan informasi.
Tahapan :
1) Menelaah rencana pelaksanaan kegiatan Bidang Koperasi dan UMKM
2) Menentukan kegiatan-kegiatan kritis yang membutuhkan koordinasi dengan unit kerja atau instansi terkait;
3) Mengadakan rapat koordinasi dengan bawahan/pihak terkait;
4) Memberikan arahan teknis pelaksanaan tugas.
10. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan dan
perundang – undangan yang berlaku.
Tahapan :
5) Mempelajari perintah tugas kedinasan;
6) Menyiapkan materi sesuai kebutuhan tugas kedinasan;
7) Menjalankan tugas kedinasan;
8) Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kedinasan.

B. TANGGUNG JAWAB
1. Terlaksananya program kerja dan kegiatan di Bidang Koperasi dan UMKM;
2. Terkoordinasinya kegiatan di Bidang Koperasi dan UMKM;
3. Terjaganya kerahasiaan dan keamanan data di Bidang Koperasi dan UMKM;
4. Terlaksananya disiplin kerja di Bidang Koperasi dan UMKM;
5. Keakuratan Data;
6. Keefektifan dalam pelaksanaan kegiatan.

III. HASIL KERJA JABATAN


No. Hasil Kerja Satuan Hasil
1. Tersusunnya penyusunan program, pengolahan data, evaluasi dan Berkas/ Dokumen
pelaporan kegiatan usaha koperasi .
2. Terselenggaranya penilaian kesehatan dan rekomendasi penanaman Kegiatan
modal pengembangan usaha koperasi
3. Terlaksananya kemitraan pengendalian jaringan informasi Kegiatan
4. Terlaksananya pengendalian, kemitraan dan pengembangan jaringan Kegiatan
usaha-usaha koperasi
5. Terlaksananya penyusunan program, pengelolaan data, evaluasi dan Kegiatan
penjabaran kebijakan teknis operasional, identifikasi jenis usaha.

6. Terlaksananya pemberian bimbingan usaha, penilaian manajemen Kegiatan


organisasi, mengerahkan prioritas usaha mikro, kecil dan menengah
sesuai dengan potensi daerah.
7. Terlaksananya pemberian referensi kepada pihak ketiga/terkait sebagai Berkas/ Dokumen
mediator kemitraan dengan pengusaha besar di bidang usaha dan
permodalan

IV. TINGKAT FAKTOR


FAKTOR 1: RUANG LINGKUP DAN DAMPAK PROGRAM
Jabatan ini mengarahkan Jabatan ini mengarahkan administrasi, pelaksanaan teknis pada bidang
Koperasi dan UMKM Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan.

FAKTOR 2: PENGATURAN ORGANISASI


Jabatan ini bertanggungjawab kepada Kepala Dinas

FAKTOR 3: WEWENANG PENYELIAAN DAN MANAJERIAL


Jabatan ini berwenang menetapkan antara lain:
1. Menetapkan kebijakan di Bidang Koperasi dan UMKM
2. Mengkoordinasikan kegiatan di Bidang Koperasi dan UMKM.
3. Merumuskan kebijakan di Bidang Koperasi dan UMKM
4. Mengawasi,mengatur dan mengarahkan Pegawai di Bidang Koperasi dan UMKM.

FAKTOR 4: HUBUNGAN PERSONAL


A. Sifat Hubungan
Jabatan ini berhubungan dengan:
No Jabatan Unit Kerja/Instansi Dalam Hal

1. Sekretaris Daerah Pem. Kabupaten Mesuji Arahan & Laporan

2. Ass. Bid. Administrasi Umum Setda Kab. Mesuji Arahan & Laporan
3. Kepala Dinas Dinas Koperasi, UKM, Petunjuk, Konsultasi dan
Perindustrian dan Perdagangan Laporan
Kab. Mesuji
4. Kepala Bidang Koperasi dan Pem.Provinsi Lampung Konsultasi ttg Perindustrian
UMKM
5. Kementerian Koperasi Kementerian Perindustrian Konsultasi ttg Perindustrian

6. Kasi, JFU Bidang Koperasi dan UMKM Bimbingan dan Arahan


Dinas Koperasi, UKM, Pelaksanaan Tugas Dinas
Perindustrian dan Perdagangan
Kab. Mesuji
Koperasi danUMKM Koperasi dan UMKM Pembinaan, Pemberdayaan

B. Tujuan Hubungan
Hubungan yang dilakukan adalah untuk melaksanakan kebijakan yang telah ditetapkan oleh pejabat
penyelia yang lebih tinggi yang ditetapkan oleh internal atau eksternal instansi dalam rangka
harmonisasi dan sinkronisasi kebijakan.

FAKTOR 5: KESULITAN DALAM PENGARAHAN PEKERJAAN


Jabatan ini mempunyai tingkat kesulitan dalam mengarahkan koordinasi, dan integrasi, atau
konsolidasi pekerjaan administratif kepada pejabat penyelia yang setara maupun lebih rendah kelas jabatannya
baik eksternal maupun instansi lain.

FAKTOR 6: KONDISI LAIN


1. Jabatan ini memerlukan koordinasi, dan integrasi, atau konsolidasi pekerjaan administratif kelas 9 atau
kelas
10 dan memiliki wewenang teknis secara penuh dan final terhadap pekerjaan pegawai di lingkungan instansi
Dinas Koperasi UKM Perindustrian dan Perdagangan.
2. Jabatan ini memerlukan kualifikasi yang secara substansial dalam bidang gaji, tunjangan, pensiun,tabungan
hari tua, asuransi, tabungan perumahan, dan penjenjangan jabatan,atau pengetahuan dan
pemahaman yang lengkap tentang aturan, peraturan, dan prosedur di bidang gaji, tunjangan,pensiun,
tabungan hari tua, asuransi, tabungan perumahan,penjenjangan jabatan dan insentif/fasilitas lainnya.

NAMA JABATAN : KEPALA BIDANG KOPERASI DAN UMKM


ORGANISASI : PEMKAB MESUJI
NAMA INSTANSI : DINAS KOPERASI UKM PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
FAKTOR EVALUASI NILAI YANG STANDAR JABATAN KETERANGAN
DIBERIKAN STRUKTURAL YANG
DIGUNAKAN
1. Faktor 1 : Ruang Lingkup 350 Tingkat Faktor 1-2
dan Dampak Program
2. Faktor 2 : Pengaturan 250 Tingkat Faktor 2-2
Organisasi
3. Faktor 3 : Wewenang 450 Tingkat Faktor 3-1
Penyeliaan dan Managerial
4. Faktor 4 : Hubungan
Personal
a. Sifat Hubungan 25 Tingkat Faktor 4A-1
b. Tujuan Hubungan 50 Tingkat Faktor 4B-2
5. Faktor: Kesulitan Dalam 450 Tingkat Faktor 5-4
Pengarahan Pekerjaan
6. Faktor 6: Kondisi Lain 310 Tingkat Faktor 6-1
Total 1885
KELAS JABATAN 11 1855-2100
TIM ANALISIS DAN EVALUASI JABATAN

KETUA TIM

Drs. BASIS SABKI, M.M.


ANGGOTA TIM ANGGOTA TIM

IBTA ARISA, S.E. DOLLY SOTU SAPUTRA, S.E.


INFORMASI JABATAN STRUKTURAL

Nama Jabatan : KEPALA BIDANG PERINDUSTRIAN

I. PERAN JABATAN : Kepala Bidang Perindustrian Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan
mempunyai tugas melaksanakan pembinaan dan pemberdayaan Koperasi dan UMKM Kabupaten Mesuji.

II. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UTAMA


A. URAIAN TUGAS
a. mengelola dan menganalisa data industri rumah tangga, industri kecil menengah (IKM) dan
industri besar;
b. merumuskan kebijakan teknis jangka menengah di bidang perindustrian;
c. merumuskan regulasi di bidang perindustrian;
d. menyusunan program kerja di bidang perindustrian;
e. melaksanakan pembinaan, pengembangan dan pengawasan di bidang perindustrian;
f. memberi rekomendasi perizinan usaha industri, perluasan usaha dan tanda daftar industri;
g. melaksanakan koordinasi dan fasilitasi promosi produk industri;
h. memfasilitasi akses permodalan bagi industri melalui lembaga pembiayaan; dan
i. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan dan
perundang – undangan yang berlaku.
Tahapan :
1) Mempelajari perintah tugas kedinasan;
2) Menyiapkan materi sesuai kebutuhan tugas kedinasan;
3) Menjalankan tugas kedinasan;
4) Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kedinasan.

B. TANGGUNG JAWAB
1. Terlaksananya program kerja dan kegiatan di Bidang Perindustrian;
2. Terkoordinasinya kegiatan di Bidang Perindustrian;
3. Terjaganya kerahasiaan dan keamanan data di Bidang Perindustrian;
4. Terlaksananya disiplin kerja di Bidang Perindustrian;
5. Keakuratan Data;
6. Keefektifan dalam pelaksanaan kegiatan.

III. HASIL KERJA JABATAN


No. Hasil Kerja Satuan Hasil
1. Draft Program dan Kegiatan Bidang Perindustrian Berkas/ Dokumen
2. Pelayanan kegiatan Perindustrian Kegiatan
3. Supervise kegiatan di bidang Perindustrian Kegiatan
4. Kerangka Acuan Kerja Berkas/ Dokumen
5. Kelancaran tugas Kegiatan
6. Pelaksanaan Tugas Kedinasan lain Kegiatan

IV. TINGKAT FAKTOR


FAKTOR 1: RUANG LINGKUP DAN DAMPAK PROGRAM
Jabatan ini mengarahkan Jabatan ini mengarahkan administrasi, pelaksanaan teknis pada Bidang
Perindustrian Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan.

FAKTOR 2: PENGATURAN ORGANISASI


Jabatan ini bertanggungjawab kepada Kepala Dinas

FAKTOR 3: WEWENANG PENYELIAAN DAN MANAJERIAL


Jabatan ini berwenang menetapkan antara lain:
1. Menetapkan kebijakan di Bidang Perindustrian
2. Mengkoordinasikan kegiatan di Bidang Perindustrian.
3. Merumuskan kebijakan di Bidang Perindustrian
4. Mengawasi, mengatur dan mengarahkan Pegawai di Bidang Perindustrian.
FAKTOR 4: HUBUNGAN PERSONAL
A. Sifat Hubungan
Jabatan ini berhubungan dengan:
No Jabatan Unit Kerja/Instansi Dalam Hal
1. Sekretaris Daerah Pem. Kabupaten Mesuji Arahan & Laporan

2. Ass. Bid. Ekonomi Setda Kab. Mesuji Arahan & Laporan


Pembangunan dan Kesra
3. Kepala Dinas Dinas Koperasi, UKM, Petunjuk, Konsultasi dan
Perindustrian dan Perdagangan Laporan
Kab. Mesuji
4. Kepala Bidang Perindustrian Pem.Provinsi Lampung Konsultasi ttg Perindustrian

5. Kementerian Perindustrian Kementerian Perindustrian Konsultasi ttg Perindustrian

6. Kasi, JFU Bidang Perindustrian Dinas Bimbingan dan Arahan


Koperasi, UKM, Perindustrian dan Pelaksanaan Tugas Dinas
Perdagangan Kab. Mesuji
7. Pelaku IKM IKM Pembinaan, Pemberdayaan

B. Tujuan Hubungan
Hubungan yang dilakukan adalah untuk melaksanakan kebijakan yang telah ditetapkan oleh pejabat
penyelia yang lebih tinggi yang ditetapkan oleh internal atau eksternal instansi dalam rangka harmonisasi
dan sinkronisasi kebijakan.

FAKTOR 5: KESULITAN DALAM PENGARAHAN PEKERJAAN


Jabatan ini mempunyai tingkat kesulitan dalam mengarahkan koordinasi, dan integrasi, atau konsolidasi
pekerjaan administratif kepada pejabat penyelia yang setara maupun lebih rendah kelas jabatannya baik
eksternal maupun instansi lain.

FAKTOR 6: KONDISI LAIN


1. Jabatan ini memerlukan koordinasi, dan integrasi, atau konsolidasi pekerjaan administratif kelas 9 atau
kelas
10 dan memiliki wewenang teknis secara penuh dan final terhadap pekerjaan pegawai di lingkungan instansi
Dinas Koperasi UKM Perindustrian dan Perdagangan.
2. Jabatan ini memerlukan kualifikasi yang secara substansial dalam bidang gaji, tunjangan, pensiun,tabungan
hari tua, asuransi, tabungan perumahan, dan penjenjangan jabatan,atau pengetahuan dan
pemahaman yang lengkap tentang aturan, peraturan, dan prosedur di bidang gaji, tunjangan,pensiun,
tabungan hari tua, asuransi, tabungan perumahan,penjenjangan jabatan dan insentif/fasilitas lainnya.

NAMA JABATAN : KEPALA BIDANG PERINDUSTRIAN


ORGANISASI : PEMKAB MESUJI
NAMA INSTANSI : DINAS KOPERASI UKM PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
FAKTOR EVALUASI NILAI YANG STANDAR JABATAN KETERANGAN
DIBERIKAN STRUKTURAL YANG
DIGUNAKAN
1. Faktor 1 : Ruang Lingkup 350 Tingkat Faktor 1-2
dan Dampak Program
2. Faktor 2 : Pengaturan 250 Tingkat Faktor 2-2
Organisasi
3. Faktor 3 : Wewenang 450 Tingkat Faktor 3-1
Penyeliaan dan Managerial
4. Faktor 4 : Hubungan
Personal
a. Sifat Hubungan 25 Tingkat Faktor 4A-1
b. Tujuan Hubungan 50 Tingkat Faktor 4B-2
5. Faktor: Kesulitan Dalam 450 Tingkat Faktor 5-4
Pengarahan Pekerjaan
6. Faktor 6: Kondisi Lain 310 Tingkat Faktor 6-1
Total 1885
KELAS JABATAN 11 1855-2100

TIM ANALISIS DAN EVALUASI JABATAN

KETUA TIM

Drs. BASIS SABKI, M.M.


ANGGOTA TIM ANGGOTA TIM

IBTA ARISA, S.E. DOLLY SOTU SAPUTRA, S.E.


INFORMASI JABATAN STRUKTURAL

Nama Jabatan : KEPALA BIDANG PERDAGANGAN

I. PERAN JABATAN : Kepala Bidang Perdagangan Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan
mempunyai tugas melaksanakan monitoring, evaluasi, pembinaan dan pengembangan usaha dan sarana usaha
perdagangan dalam negeri, persaingan usaha, pengadaan dan penyaluran, perlindungan konsumen, kegiatan metrologi
legal, promosi serta Pengelolaan Pasar di bidang Sarana dan Prasarana Pasar dalam rangka pelaksanaan tugas
desentralisasi

II. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UTAMA


A. URAIAN TUGAS
1. Melaksanakan koordinasi dengan seluruh bidang dan sekretariat dalam rangka penyusunan program
kerja
Tahapan:
1) Menjabarkan rencana strategis Bidang Perdagangan
2) Menelaah program Kegiatan Bidang Perdagangan tahun sebelumnya;
3) Menghimpun saran dan pendapat pihak terkait;
4) Merumuskan program tahunan;
5) Mengkonsultasikan rencana program tahunan dengan pimpinan/pihak terkait.

2. Melaksanakan tugas pengelolaan bidang, perumusan kebijakan teknis, sarana perdagangan, Kegiatan
Metrologi legal, serta Pengelolaan Pasar fasilitas Tahapan:
1) Mereview Program dan Kegiatan Bidang Perdagangan;
2) Membahas konsep Program dan Kegiatan Bidang Perdagangan dengan bawahan dan atau pihak
terkait/narasumber;
3) Menyusun rencana pelaksanaan kegiatan Bidang Perdagangan dan kebijakan teknis Bidang Perdagangan;
4) Membagi habis pelaksanaan tugas dengan bawahan

3. Melaksanakan koordinasi dan supervisi pengembangan serta pengawasan pelaksanaan kegiatan


Bidang Perdagangan.
Tahapan:
1) Menetapkan jadwal pengarahan berkala;
2) Menerangkan jabaran pelaksanaan teknis kegiatan Bidang Perdagangan;
3) Mengidentifikasi hambatan atau kendala dalam pelaksanaan tugas bawahan;
4) Menentukan alternatif penyelesaian pekerjaan.

4. Mempelajari peraturan perundang–undangan yang berhubungan dengan Bidang Perdagangan


sebagai landasan dalam pelaksanaan tugas.
Tahapan :
1) Menelaah peraturan perundang-undangan
2) Mempelajari Rencana Operasional Kegiatan Bidang Perdagangan sesuai kegiatan yang tercantum dalam
Dokumen Pelaksanaan Anggaran;
3) Mengidentifikasi kesesuaian pelaksanaan kegiatan dengan peraturan perundang-undangan;

5. Melakukan kerjasama dengan unit kerja yang ada guna menunjang kelancaran pelaksanaan tugas.
Tahapan :
1) Menelaah rencana pelaksanaan kegiatan Bidang Perdagangan
2) Menentukan kegiatan-kegiatan kritis yang membutuhkan koordinasi dengan unit kerja atau instansi terkait;
3) Mengadakan rapat koordinasi dengan bawahan/pihak terkait;
4) Memberikan arahan teknis pelaksanaan tugas.

6. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan dan
perundang – undangan yang berlaku.
Tahapan :
1) Mempelajari perintah tugas kedinasan;
2) Menyiapkan materi sesuai kebutuhan tugas kedinasan;
3) Menjalankan tugas kedinasan;
4) Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kedinasan.
B. TANGGUNG JAWAB
1. Terlaksananya program kerja dan kegiatan di Bidang Perdagangan;
2. Terkoordinasinya kegiatan di Bidang Perdagangan;
3. Terjaganya kerahasiaan dan keamanan data di Bidang Perdagangan;
4. Terlaksananya disiplin kerja di Bidang Perdagangan;
5. Keakuratan Data;
6. Keefektifan dalam pelaksanaan kegiatan.

III. HASIL KERJA JABATAN

No. Hasil Kerja Satuan Hasil


1. Draft Program dan Kegiatan Bidang Perdagangan Berkas/ Dokumen
2. Pelayanan kegiatan Perindustrian Kegiatan
3. Supervise kegiatan di Bidang Perdagangan Kegiatan
4. Kerangka Acuan Kerja Berkas/ Dokumen
5. Kelancaran tugas Kegiatan
6. Pelaksanaan Tugas Kedinasan lain Kegiatan

IV. TINGKAT FAKTOR


FAKTOR 1: RUANG LINGKUP DAN DAMPAK PROGRAM
Jabatan ini mengarahkan Jabatan ini mengarahkan administrasi, pelaksanaan teknis pada Bidang
Perdagangan Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan.

FAKTOR 2: PENGATURAN ORGANISASI


Jabatan ini bertanggungjawab kepada Kepala Dinas

FAKTOR 3: WEWENANG PENYELIAAN DAN MANAJERIAL


Jabatan ini berwenang menetapkan antara lain:
1. Menetapkan kebijakan di Bidang Perdagangan
2. Mengkoordinasikan kegiatan di Bidang Perdagangan.
3. Merumuskan kebijakan di Bidang Perdagangan
4. Mengawasi, mengatur dan mengarahkan Pegawai di Bidang Perdagangan.

FAKTOR 4: HUBUNGAN PERSONAL


A. Sifat Hubungan
Jabatan ini berhubungan dengan:
No Jabatan Unit Kerja/Instansi Dalam Hal
1. Sekretaris Daerah Pem. Kabupaten Mesuji Arahan & Laporan

2. Ass. Bid. Administrasi Setda Kab. Mesuji Arahan & Laporan


Umum
3. Kepala Dinas Dinas Koperasi, UKM, Petunjuk, Konsultasi dan Laporan
Perindustrian dan
Perdagangan Kab. Mesuji
4. Kepala Bidang Pem.Provinsi Lampung Konsultasi ttg Perindustrian
Perdagangan
5. Kementerian Perindustrian Kementerian Perindustrian Konsultasi ttg Perindustrian

6. Kasi, JFU Bidang Perdagangan Dinas Bimbingan dan Arahan


Koperasi, UKM, Perindustrian Pelaksanaan Tugas Dinas
dan Perdagangan Kab. Mesuji
7. Pelaku IKM IKM Pembinaan, Pemberdayaan
B. Tujuan Hubungan
Hubungan yang dilakukan adalah untuk melaksanakan kebijakan yang telah ditetapkan oleh pejabat
penyelia yang lebih tinggi yang ditetapkan oleh internal atau eksternal instansi dalam rangka harmonisasi
dan sinkronisasi kebijakan.

FAKTOR 5: KESULITAN DALAM PENGARAHAN PEKERJAAN


Jabatan ini mempunyai tingkat kesulitan dalam mengarahkan koordinasi, dan integrasi, atau konsolidasi
pekerjaan administratif kepada pejabat penyelia yang setara maupun lebih rendah kelas jabatannya baik
eksternal maupun instansi lain.

FAKTOR 6: KONDISI LAIN


1. Jabatan ini memerlukan koordinasi, dan integrasi, atau konsolidasi pekerjaan administratif kelas 9 atau
kelas
10 dan memiliki wewenang teknis secara penuh dan final terhadap pekerjaan pegawai di lingkungan instansi
Dinas Koperasi UKM Perindustrian dan Perdagangan.
2. Jabatan ini memerlukan kualifikasi yang secara substansial dalam bidang gaji, tunjangan, pensiun,tabungan
hari tua, asuransi, tabungan perumahan, dan penjenjangan jabatan,atau pengetahuan dan
pemahaman yang lengkap tentang aturan, peraturan, dan prosedur di bidang gaji, tunjangan,pensiun,
tabungan hari tua, asuransi, tabungan perumahan,penjenjangan jabatan dan insentif/fasilitas lainnya.

NAMA JABATAN : KEPALA BIDANG PERDAGANGAN


ORGANISASI : PEMKAB MESUJI
NAMA INSTANSI : DINAS KOPERASI UKM PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
FAKTOR EVALUASI NILAI YANG STANDAR JABATAN KETERANGAN
DIBERIKAN STRUKTURAL YANG
DIGUNAKAN
1. Faktor 1 : Ruang Lingkup 350 Tingkat Faktor 1-2
dan Dampak Program
2. Faktor 2 : Pengaturan 250 Tingkat Faktor 2-2
Organisasi
3. Faktor 3 : Wewenang 450 Tingkat Faktor 3-1
Penyeliaan dan Managerial
4. Faktor 4 : Hubungan
Personal
a. Sifat Hubungan 25 Tingkat Faktor 4A-1
b. Tujuan Hubungan 50 Tingkat Faktor 4B-2
5. Faktor: Kesulitan Dalam 450 Tingkat Faktor 5-4
Pengarahan Pekerjaan
6. Faktor 6: Kondisi Lain 310 Tingkat Faktor 6-1
Total 1885
KELAS JABATAN 11 1855-2100
TIM ANALISIS DAN EVALUASI JABATAN

KETUA TIM

Drs. BASIS SABKI, M.M.


ANGGOTA TIM ANGGOTA TIM

IBTA ARISA, S.E. DOLLY SOTU SAPUTRA, S.E.


III.1.4. EVALUASI JABATAN ESELON IV.a

INFORMASI JABATAN STRUKTURAL

Nama Jabatan : KEPALA SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN

I. PERAN JABATAN : Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian
dan Perdagangan mempunyai tugas Melaksanakan dan memberikan pelayanan dalam urusan surat
menyurat, kearsipan, rumah tangga dinas, perlengkapan kantor, kepegawaian pembinaan organisasi dan tata
laksanaan serta menyiapkan bahan penyusunan peraturan perundang-undangan di bidang Koperasi, UKM,
Perindsutrian dan Perdagangan.

II. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UTAMA


A. URAIAN TUGAS
a. Melaksanakan dan menyiapkan bahan perumusan dan kebijakan urusan rumah tangga dinas
b. Melaksanakan dan menyiapkan bahan penyusunan rencana kebutuhan pegawai dinas dan
unit pelaksana teknis dinas
c. Melaksanakan dan menyiapkan bahan penyusunan rencana program peningkatan kesejahteraan
dan karir pegawai
d. Melaksanakan dan menyiapkan bahan penyusunan rencana kebutuhan perlengkapan kantor
e. Melaksanakan dan menyiapkan bahan inventarisasi, registrasi pegawai dan sarana prasarana pegawai
f. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sepanjang tidak bertentangan dengan
peraturan
dan perundang – undangan yang berlaku.

B. TANGGUNG JAWAB
1. Menjaga kerahasiaan dan keamanan data Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
2. Merawat dan memelihara peralatan kerja Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
3. Melaksanakan kegiatan Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
III. HASIL KERJA JABATAN
No Hasil Kerja Satuan Hasil

1 Bahan perumusan dan kebijakan urusan rumah tangga dinas Kegiatan

2 Bahan penyusunan rencana kebutuhan pegawai Kegiatan

3 Bahan penyusunan rencana program peningkatan Kegiatan


kesjahteraan dan karir
4 Bahan penyusunan rencana kebutuhan perlengkapan kantor Kegiatan

5 Bahan inventarisasi, registrasi pegawai dan sarana prasarana Kegiatan


pegawai
6 Pelaksanaan tugas kedinasan lain Kegiatan

IV. TINGKAT FAKTOR


FAKTOR 1: RUANG LINGKUP DAN DAMPAK PROGRAM
Jabatan ini mengarahkan Jabatan ini mengarahkan administrasi, pelaksanaan teknis pada Sub Bagian
Umum dan Kepegawaian Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan.

FAKTOR 2: PENGATURAN ORGANISASI


Jabatan ini bertanggungjawab kepada Kepala Dinas

FAKTOR 3: WEWENANG PENYELIAAN DAN MANAJERIAL


Jabatan ini berwenang menetapkan antara lain:
1. Menegur dan memotifasi bawahan
2. Memberikan arahan kepada bawahan
3. Menilai hasil kerja bawahan

FAKTOR 4: HUBUNGAN PERSONAL


A. Sifat Hubungan
Jabatan ini berhubungan dengan :
No. Jabatan Unit Kerja/Instansi Dalam hal
1. Kepala Dinas Dinas Koperasi, UKM, Arahan, Laporan
Perindustrian dan
Perdagangan Kab.
Mesuji
2. Seketaris Sekretrariat Dinas Petunjuk, Konsultasi dan Laporan
Koperasi, UKM,
Perindustrian dan
Perdagangan Kab.
Mesuji
3. Kasubbag dan Kasi Dinas Koperasi, UKM, Koordinasi intern
Perindustrian dan
Perdagangan Kab.
Mesuji
4. JFU Dinas Koperasi, UKM, Bimbingan dan Petunjuk Pelaksanaan
Perindustrian dan Tugas
Perdagangan Kab.
Mesuji

B. Tujuan Hubungan
Hubungan yang dilakukan adalah untuk melaksanakan kebijakan yang telah ditetapkan oleh pejabat
penyelia yang lebih tinggi yang ditetapkan oleh internal atau eksternal instansi dalam rangka harmonisasi
dan sinkronisasi kebijakan.

FAKTOR 5: KESULITAN DALAM PENGARAHAN PEKERJAAN


Jabatan ini mempunyai tingkat kesulitan dalam mengarahkan koordinasi, dan integrasi, atau konsolidasi
pekerjaan administratif kepada pejabat penyelia yang setara maupun lebih rendah kelas jabatannya baik
eksternal maupun instansi lain.

FAKTOR 6: KONDISI LAIN


1. Jabatan ini memerlukan koordinasi, dan integrasi, atau konsolidasi pekerjaan administratif kelas 7 atau
kelas
8 dan memiliki wewenang teknis secara penuh dan final terhadap pekerjaan pegawai di lingkungan instansi
Dinas Koperasi UKM Perindustrian dan Perdagangan.
2. Jabatan ini memerlukan kualifikasi yang secara substansial dalam bidang gaji, tunjangan,
pensiun,tabungan hari tua, asuransi, tabungan perumahan, dan penjenjangan jabatan,atau
pengetahuan dan pemahaman
yang lengkap tentang aturan, peraturan, dan prosedur di bidang gaji, tunjangan,pensiun, tabungan hari
tua, asuransi, tabungan perumahan,penjenjangan jabatan dan insentif/fasilitas lainnya.

NAMA JABATAN : KEPALA SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN


ORGANISASI : PEMKAB MESUJI
NAMA INSTANSI : DINAS KOPERASI UKM PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
FAKTOR EVALUASI NILAI YANG STANDAR JABATAN KETERANGAN
DIBERIKAN STRUKTURAL YANG
DIGUNAKAN
1. Faktor 1 : Ruang Lingkup 350 Tingkat Faktor 1-3
dan Dampak Program
2. Faktor 2 : Pengaturan 100 Tingkat Faktor 2-1
Organisasi
3. Faktor 3 : Wewenang 450 Tingkat Faktor 3-1
Penyeliaan dan Managerial
4. Faktor 4 : Hubungan
Personal
a. Sifat Hubungan 25 Tingkat Faktor 4A-1
b. Tujuan Hubungan 35 Tingkat Faktor 4B-1
5. Faktor: Kesulitan Dalam 330 Tingkat Faktor 5-4
Pengarahan Pekerjaan
6. Faktor 6: Kondisi Lain 310 Tingkat Faktor 6-1
Total 1600
KELAS JABATAN 9 1355-1600

TIM ANALISIS DAN EVALUASI JABATAN

KETUA TIM

Drs. BASIS SABKI, M.M.


ANGGOTA TIM ANGGOTA TIM

IBTA ARISA, S.E. DOLLY SOTU SAPUTRA, S.E.


INFORMASI JABATAN STRUKTURAL

Nama Jabatan : KEPALA SUB BAGIAN PERENCANAAN DAN KEUANGAN

I. PERAN JABATAN : Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan Dinas Koperasi, UKM,
Perindustrian dan Perdagangan mempunyai tugas Menyiapkan bahan penyusunan rencana program,
monitoring dan evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan program, serta melaksanakan penyiapan bahan
penyusunan rencana anggaran pendapatan dan belanja, pembukuan, perhitungan anggaran, verifikasi dan
pembendaharaan.

II. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UTAMA


A. URAIAN TUGAS
a. Melaksanakan dan menyiapkan bahan koordinasi dalam rangka singkronisasi, kesinergian
dan pengendalian program pembangunan di bidang Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan;
b. Melaksanakan dan menyiapkan bahan penelitian dan kajian pendidikan bagi pengembang
pelaksanaan program dan kegiatan;
c. Melaksankan dan meyiapkan bahan pengumpulan, pengolahan, analisis, penyajian dan publikasi data
di bidang Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan;
d. Melaksankan dan menyiapkan pengumpulan, pengolahan evaluasi penyajian dan publikasi data;
e. Melaksanakan dan meyiapkan bahan monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan program
dan kegiatan;
f. Melaksanakan dan menyiapkan bahan penyusunan laporan pengendalian pembangunan di bidang
Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan;
g. Melaksanakan dan menyiapkan bahan penyusunan rencana anggaran pendapatan dan belanja dinas;
h. Melaksanakan dan meyiapkan bahan analisis data penyusunan anggaran keuangan;
i. Melaksanakan dan menyiapkan bahan pengelolaan keuangan meliputi penerimaan,
penyimpanan, pengeluaran dan pertanggungjawaban pembukuan;
j. Melaksanakan dan menyiapkan bahan penyelenggaraan pembinaan administrasi keuangan
dan pembendaharaan;
k. Melaksanakan dan menyiapkan bahan pengelolaan keuangan termasuk pengelolaan pembayaran
gaji pegawai;
l. Melaksanakan dan menyiapkan bahan pengumpulan, pengolahan, analisis dan penyajian data
keuangan untuk bahan penyusunan laporan pengelolaan keuangan;
m. Melaksanakan dan menyiapkan bahan penyusunan pertanggungjawaban atas
pelaksanaan pengelolaan keuangan; dan
n. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sepanjang tidak bertentangan dengan
peraturan dan perundang – undangan yang berlaku.

B. TANGGUNG JAWAB
1. Menjaga kerahasiaan dan keamanan data Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan;
2. Merawat dan memelihara peralatan kerja Sub Bagiaan Perencanaan dan Keuangan;
3. Melaksanakan kegiatan Subbag Perencanaan dan Keuangan sesuai dengan petunjuk teknis;
4. Menyusun laporan hasil pelaksanaan kegiatan Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan

III. HASIL KERJA JABATAN

No Hasil Kerja Satuan Hasil


1 Rencana Kegiatan Dokumen
2 Data penelitian dan kajian Berkas
3 Data bidang Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan Berkas
4 Laporan pelaksanaan tugas Laporan
5 Data Monev Berkas
6 Bahan penyusunan laporan Berkas
7 Bahan penyusunan rencana anggaran Berkas
8 Bahan analisis data Berkas
9 Pengelolaan keuangan Berkas
10 Pembinaan administrasi keuangan dan pembendaharaan Kegiatan
11 Penyiapan bahan pengelolaan keuangan, pembayaran gaji Dokumen
12 Bahan penyusunan laporan keuangan Berkas
13 Dokumen pertanggung jawaban Berkas
14 Pelaksanaan tugas kedinasan lain Kegiatan

IV. TINGKAT FAKTOR


FAKTOR 1: RUANG LINGKUP DAN DAMPAK PROGRAM
Jabatan ini mengarahkan Jabatan ini mengarahkan administrasi, pelaksanaan teknis pada Sub Bagian
Perencanaan dan Keuangan Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan.

FAKTOR 2: PENGATURAN ORGANISASI


Jabatan ini bertanggungjawab kepada Kepala Dinas

FAKTOR 3: WEWENANG PENYELIAAN DAN MANAJERIAL


Jabatan ini berwenang menetapkan antara lain:
1. Menegur dan memotifasi bawahan
2. Memberikan arahan kepada bawahan
3. Menilai hasil kerja bawahan

FAKTOR 4: HUBUNGAN PERSONAL


A. Sifat Hubungan
Jabatan ini berhubungan dengan :
No. Jabatan Unit Kerja/Instansi Dalam hal
1. Kepala Dinas Dinas Koperasi, UKM, Arahan, Laporan.
Perindustrian dan
Perdagangan
2. Sekretaris Dinas Koperasi, UKM, Petunjuk konsultasi laporan
Perindustrian dan
Perdagangan
3. Kasubbag. Perencanaan OPD Koordinasi tentang kegiatan Sub Bagian
dan Keuangan Se-Kabupaten Mesuji Perencanaan dan Keuangan
4. Kasubbag dan Kasi Dinas Koperasi, UKM, Koordinasi Intern.
Perindustrian dan
Perdagangan
5. JFU Subbag Perencanaan Dinas Koperasi, UKM, Petunjuk Pelaksanaan Tugas
dan Keuangan Perindustrian dan
Perdagangan

B. Tujuan Hubungan
Hubungan yang dilakukan adalah untuk melaksanakan kebijakan yang telah ditetapkan oleh pejabat
penyelia yang lebih tinggi yang ditetapkan oleh internal atau eksternal instansi dalam rangka harmonisasi
dan sinkronisasi kebijakan.
FAKTOR 5: KESULITAN DALAM PENGARAHAN PEKERJAAN
Jabatan ini mempunyai tingkat kesulitan dalam mengarahkan koordinasi, dan integrasi, atau konsolidasi
pekerjaan administratif kepada pejabat penyelia yang setara maupun lebih rendah kelas jabatannya baik
eksternal maupun instansi lain.

FAKTOR 6: KONDISI LAIN


1. Jabatan ini memerlukan koordinasi, dan integrasi, atau konsolidasi pekerjaan administratif kelas 7 atau
kelas
8 dan memiliki wewenang teknis secara penuh dan final terhadap pekerjaan pegawai di lingkungan instansi
Dinas Koperasi UKM Perindustrian dan Perdagangan.
2. Jabatan ini memerlukan kualifikasi yang secara substansial dalam bidang gaji, tunjangan, pensiun,tabungan
hari tua, asuransi, tabungan perumahan, dan penjenjangan jabatan,atau pengetahuan dan
pemahaman yang lengkap tentang aturan, peraturan, dan prosedur di bidang gaji, tunjangan,pensiun,
tabungan hari tua, asuransi, tabungan perumahan,penjenjangan jabatan dan insentif/fasilitas lainnya.

NAMA JABATAN : KEPALA SUB BAGIAN PERENCANAAN DAN KEUANGAN


ORGANISASI : PEMKAB MESUJI
NAMA INSTANSI : DINAS KOPERASI UKM PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
FAKTOR EVALUASI NILAI YANG STANDAR JABATAN KETERANGAN
DIBERIKAN STRUKTURAL YANG
DIGUNAKAN
1. Faktor 1 : Ruang Lingkup 350 Tingkat Faktor 1-3
dan Dampak Program
2. Faktor 2 : Pengaturan 100 Tingkat Faktor 2-1
Organisasi
3. Faktor 3 : Wewenang 450 Tingkat Faktor 3-1
Penyeliaan dan Managerial
4. Faktor 4 : Hubungan
Personal
a. Sifat Hubungan 25 Tingkat Faktor 4A-1
b. Tujuan Hubungan 35 Tingkat Faktor 4B-1
5. Faktor: Kesulitan Dalam 330 Tingkat Faktor 5-4
Pengarahan Pekerjaan
6. Faktor 6: Kondisi Lain 310 Tingkat Faktor 6-1
Total 1600
KELAS JABATAN 9 1355-1600

TIM ANALISIS DAN EVALUASI JABATAN

KETUA TIM

Drs. BASIS SABKI, M.M.


ANGGOTA TIM ANGGOTA TIM

IBTA ARISA, S.E. DOLLY SOTU SAPUTRA, S.E.


INFORMASI JABATAN STRUKTURAL

Nama Jabatan : KEPALA SEKSI KOPERASI

II. PERAN JABATAN : Kepala Seksi Koperasi Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan
mempunyai tugas melaksanakan pembinaan dan pemberdayaan Koperasi dan UMKM Kabupaten Mesuji.

II. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UTAMA


A. URAIAN TUGAS
o. penciptaan usaha koperasi yang sehat;
p. penciptaan iklim usaha yang kondusip dalam rangka mendorong pertumbuhan dan
pengembangan usaha koperasi;
q. pemberian dukungan dan perluasan jaringan usaha dan kemitraan;
r. pelaksanaan bimbingan teknis usaha Koperasi;
s. pelaksanaan koordinasi, pembinaan dan pengembangan usaha Koperasi;
t. pengumpulan dan penyiapan bahan pembinaan, penyusunan pedoman dan pengembangan
dibidang usaha fasilitasi pembiayaan simpan pinjam;
u. penyusunan rencana kegiatan pengembangan usaha koperasi;
v. pelaksanaan promosi daerah usaha Koperasi;
w. pelaksanaan penilaian Kesehatan Pembiayaan Koperasi;
x. pelaksanaan pembinaan dan Bimbingan Kepada usaha Koperasi;
y. pelaksanaan koordinasi dengan instansi terkait dalam rangka fasilitasi pembiayaan
keuangan, Koperasi dan usaha simpan Pinjam;
z. pelaksanaan monitoring, evaluasi, penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan usaha Koperasi.

B. TANGGUNG JAWAB
5. Menjaga kerahasiaan dan keamanan data Seksi Koperasi;
6. Merawat dan memelihara peralatan kerja Seksi Koperasi;
7. Melaksanakan kegiatan Seksi Koperasisesuai dengan petunjuk teknis;
8. Menyusun laporan hasil pelaksanaan kegiatan Seksi Koperasi.
III. HASIL KERJA JABATAN
No Hasil Kerja Satuan Hasil

1 Kinerja Seksi Koperasi Dokumen

2 Uraian Tugas Kegiatan

3 Pelaksanaan kegiatan Kegiatan

4 Pelaksanaan kegiatan Kegiatan

5 Pelaksanaan pembinaan Kegiatan

6 Bahan hubungan kerja Kegiatan

7 Pelaksanaan tugas kedinasan lain Kegiatan

IV. TINGKAT FAKTOR


FAKTOR 1: RUANG LINGKUP DAN DAMPAK PROGRAM
Jabatan ini mengarahkan Jabatan ini mengarahkan administrasi, pelaksanaan teknis pada Seksi Koperasi
Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan.

FAKTOR 2: PENGATURAN ORGANISASI


Jabatan ini bertanggungjawab kepada Kepala Dinas
FAKTOR 3: WEWENANG PENYELIAAN DAN MANAJERIAL
Jabatan ini berwenang menetapkan antara lain:
4. Menegur dan memotifasi bawahan
5. Memberikan arahan kepada bawahan
6. Menilai hasil kerja bawahan

FAKTOR 4: HUBUNGAN PERSONAL


A. Sifat Hubungan
Jabatan ini berhubungan dengan :
No. Jabatan Unit Kerja/Instansi Dalam hal
1. Kepala Dinas Dinas Koperasi, UKM, Arahan, Laporan.
Perindsutrian dan
Perdagangan Kab.
Mesuji
2. Kabid. Koperasi Bidang Koperasi Dinas Petunjuk, Konsultasi dan Laporan
Koperasi, UKM,
Perindsutrian dan
Perdagangan Kab.
Mesuji
3. Sekretaris, Kasubbag dan Dinas Koperasi, UKM, Koordinasi intern
Kasi Perindsutrian dan
Perdagangan Kab.
Mesuji
4. JFU Seksi Koperasi Seksi Seksi Koperasi Bimbingan dan Petunjuk Pelaksanaan
UMKM Tugas
5. Pengurus Koperasi Koperasi Koordinasi tentang kegiatan Koperasi

B. Tujuan Hubungan
Hubungan yang dilakukan adalah untuk melaksanakan kebijakan yang telah ditetapkan oleh pejabat
penyelia yang lebih tinggi yang ditetapkan oleh internal atau eksternal instansi dalam rangka
harmonisasi dan sinkronisasi kebijakan.

FAKTOR 5: KESULITAN DALAM PENGARAHAN PEKERJAAN


Jabatan ini mempunyai tingkat kesulitan dalam mengarahkan koordinasi, dan integrasi, atau konsolidasi
pekerjaan administratif kepada pejabat penyelia yang setara maupun lebih rendah kelas jabatannya baik
eksternal maupun instansi lain.

FAKTOR 6: KONDISI LAIN


1. Jabatan ini memerlukan koordinasi, dan integrasi, atau konsolidasi pekerjaan administratif kelas 7 atau
kelas
8 dan memiliki wewenang teknis secara penuh dan final terhadap pekerjaan pegawai di lingkungan instansi
Dinas Koperasi UKM Perindustrian dan Perdagangan.
2. Jabatan ini memerlukan kualifikasi yang secara substansial dalam bidang gaji, tunjangan, pensiun,tabungan
hari tua, asuransi, tabungan perumahan, dan penjenjangan jabatan,atau pengetahuan dan
pemahaman yang lengkap tentang aturan, peraturan, dan prosedur di bidang gaji, tunjangan,pensiun,
tabungan hari tua, asuransi, tabungan perumahan,penjenjangan jabatan dan insentif/fasilitas lainnya.
NAMA JABATAN : KEPALA SEKSI KOPERASI
ORGANISASI : PEMKAB MESUJI
NAMA INSTANSI : DINAS KOPERASI UKM PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
FAKTOR EVALUASI NILAI YANG STANDAR JABATAN KETERANGAN
DIBERIKAN STRUKTURAL YANG
DIGUNAKAN
1. Faktor 1 : Ruang Lingkup 350 Tingkat Faktor 1-3
dan Dampak Program
2. Faktor 2 : Pengaturan 100 Tingkat Faktor 2-1
Organisasi
3. Faktor 3 : Wewenang 450 Tingkat Faktor 3-1
Penyeliaan dan Managerial
4. Faktor 4 : Hubungan
Personal
a. Sifat Hubungan 25 Tingkat Faktor 4A-1
b. Tujuan Hubungan 35 Tingkat Faktor 4B-1
5. Faktor: Kesulitan Dalam 330 Tingkat Faktor 5-4
Pengarahan Pekerjaan
6. Faktor 6: Kondisi Lain 310 Tingkat Faktor 6-1
Total 1600
KELAS JABATAN 9 1355-1600

TIM ANALISIS DAN EVALUASI JABATAN

KETUA TIM

Drs. BASIS SABKI, M.M.


ANGGOTA TIM ANGGOTA TIM

IBTA ARISA, S.E. DOLLY SOTU SAPUTRA, S.E.


INFORMASI JABATAN STRUKTURAL

Nama Jabatan : KEPALA SEKSI UMKM

III. PERAN JABATAN : Kepala Seksi UMKM Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan
mempunyai tugas menyiapkan bahan perumusan program pembinaan dan penciptaan iklim usaha koperasi serta
pengembangan dan pengendalian usaha dibidang simpan pinjam, fasilitas pembiayaan dan jasa keuangan kegiatan
kelembagaan dan pemberdayaan Koperasi.

II. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UTAMA


A. URAIAN TUGAS
1. melaksanakan penyusunan bahan fasilitasi kerjasama dan kewirausahaan ;
2. melaksanakan pengembangan kerjasama dan kewirausahaan;
3. melaksanakan pengolahan data dan informasi hasil pengembangan kerjasama dan kewirausahaan;
4. melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait;
2. melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan seksi pengembangan kerjasama dan kewirausahaan;
3. menghimpun peraturan Perundang-undangan, pedoman dan petunjuk teknis pelaksanakan
kegiatan usaha;
4. melaksanakan pengumpulan dan pengolahan data dalam rangka penyusunan
kebijakan pengembangan UMKM;
5. melakukan bimbingan pengembangan usaha dan fasilitasi kerjasama antara UMKM dengan
Koperasi, BUMS, BUMN dan BUMD;
6. melaksanakan koordinasi lintas pelaku baik tingkat propinsi maupun tingkat kabupaten/kota;
7. memfasilitasi peningkatan sumberdaya manusia UMKM;
8. melakukan bimbingan teknis monitoring dan evaluasi pelaksanaan UKM;
9. mendorong dan memasilitasi UMKM membentuk sentra-sentra produksi;
10. mengembangkan fungsi fasilitator dan penyediaan layanan Bisnis Development Service (BDS)
/ Lembaga Layanan Pengembangan Bisnis (LPB);
11. memfasilitasi UMKM dalam mendapatkan kemudahan untuk mendapatkan tempat usaha yang
layak, perizinan, dan perlindungan; dan
12. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sepanjang tidak bertentangan dengan
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.

B. TANGGUNG JAWAB
1. Menjaga kerahasiaan dan keamanan data Seksi UMKM;
2. Merawat dan memelihara peralatan kerja Seksi UMKM;
3. Melaksanakan kegiatan Seksi UMKMsesuai dengan petunjuk teknis;
4. Menyusun laporan hasil pelaksanaan kegiatan Seksi UMKM.
III. HASIL KERJA JABATAN

No Hasil Kerja Satuan Hasil


1 Melakukan penyusunsn bahan fasilitasi kerjasama dan Dokumen
kewirausahaan ;
2 Melakukan pendampingan pengembangan kerjasama dan Kegiatan
kewirausahaan;
3 Pengumpulan data dan informasi hasil pengembangan Kegiatan
kerjasama dan kewirausahaan;
4 melakukan koordinasi dengan unit kerja terkait; Kegiatan
5 Pelaksanaan pelaporan dan evaluasi kegiatan seksi Kegiatan
pengembangan kerjasama dan kewirausahaan;
6 menghimpun peraturan Perundang-undangan, pedoman dan Kegiatan
petunjuk teknis pelaksanakan kegiatan usaha;
7 melaksanakan pengumpulan dan pengolahan data dalam Kegiatan
rangka penyusunan kebijakan pengembangan UMKM;
8 melakukan pendampingan pengembangan usaha dan Kegiatan
fasilitasi kerjasama antara UMKM dengan Koperasi, BUMS,
BUMN dan BUMD;
9 Berkoordinasi dengan tingkat propinsi maupun tingkat Kegiatan
kabupaten/kota tentang program-program kewirausahaan;
10 Pelaksanaan pelatihan manajemen kewirausahaan bagi Kegiatan
wirausaha yang ada di kabupaten;
11 melakukan bimbingan teknis monitoring dan evaluasi Kegiatan
pelaksanaan UKM;
12 mendorong dan memasilitasi UMKM membentuk sentra- Kegiatan
sentra produksi
13 melakukan pendampingan UMKM dalam mendapatkan Kegiatan
kemudahan untuk mendapatkan tempat usaha yang layak,
perizinan, dan perlindungan; da

IV. TINGKAT FAKTOR


FAKTOR 1: RUANG LINGKUP DAN DAMPAK PROGRAM
Jabatan ini mengarahkan Jabatan ini mengarahkan administrasi, pelaksanaan teknis pada Seksi UMKM Dinas
Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan.

FAKTOR 2: PENGATURAN ORGANISASI


Jabatan ini bertanggungjawab kepada Kepala Dinas

FAKTOR 3: WEWENANG PENYELIAAN DAN MANAJERIAL


Jabatan ini berwenang menetapkan antara lain:
1. Menegur dan memotifasi bawahan
2. Memberikan arahan kepada bawahan
3. Menilai hasil kerja bawahan

FAKTOR 4: HUBUNGAN PERSONAL


A. Sifat Hubungan
Jabatan ini berhubungan dengan :

No. Jabatan Unit Kerja/Instansi Dalam hal


1. Kepala Dinas Dinas Koperasi, UKM, Arahan, Laporan.
Perindsutrian dan
Perdagangan Kab.
Mesuji
2. Kabid. Koperasi Bidang Koperasi Dinas Petunjuk, Konsultasi dan Laporan
Koperasi, UKM,
Perindsutrian dan
Perdagangan Kab.
Mesuji
3. Sekretaris, Kasubbag dan Dinas Koperasi, UKM, Koordinasi intern
Kasi Perindsutrian dan
Perdagangan Kab.
Mesuji
4. JFU Seksi UMKM Seksi Seksi UMKM Bimbingan dan Petunjuk Pelaksanaan
UMKM Tugas
5. Pengurus Koperasi Koperasi Koordinasi tentang kegiatan Koperasi

B. Tujuan Hubungan
Hubungan yang dilakukan adalah untuk melaksanakan kebijakan yang telah ditetapkan oleh pejabat
penyelia yang lebih tinggi yang ditetapkan oleh internal atau eksternal instansi dalam rangka harmonisasi
dan sinkronisasi kebijakan.
FAKTOR 5: KESULITAN DALAM PENGARAHAN PEKERJAAN
Jabatan ini mempunyai tingkat kesulitan dalam mengarahkan koordinasi, dan integrasi, atau konsolidasi
pekerjaan administratif kepada pejabat penyelia yang setara maupun lebih rendah kelas jabatannya baik
eksternal maupun instansi lain.

FAKTOR 6: KONDISI LAIN


1. Jabatan ini memerlukan koordinasi, dan integrasi, atau konsolidasi pekerjaan administratif kelas 7 atau
kelas
8 dan memiliki wewenang teknis secara penuh dan final terhadap pekerjaan pegawai di lingkungan instansi
Dinas Koperasi UKM Perindustrian dan Perdagangan.
2. Jabatan ini memerlukan kualifikasi yang secara substansial dalam bidang gaji, tunjangan, pensiun,tabungan
hari tua, asuransi, tabungan perumahan, dan penjenjangan jabatan,atau pengetahuan dan
pemahaman yang lengkap tentang aturan, peraturan, dan prosedur di bidang gaji, tunjangan,pensiun,
tabungan hari tua, asuransi, tabungan perumahan,penjenjangan jabatan dan insentif/fasilitas lainnya.

NAMA JABATAN : KEPALA SEKSI UMKM


ORGANISASI : PEMKAB MESUJI
NAMA INSTANSI : DINAS KOPERASI UKM PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
FAKTOR EVALUASI NILAI YANG STANDAR JABATAN KETERANGAN
DIBERIKAN STRUKTURAL YANG
DIGUNAKAN
1. Faktor 1 : Ruang Lingkup 350 Tingkat Faktor 1-3
dan Dampak Program
2. Faktor 2 : Pengaturan 100 Tingkat Faktor 2-1
Organisasi
3. Faktor 3 : Wewenang 450 Tingkat Faktor 3-1
Penyeliaan dan Managerial
4. Faktor 4 : Hubungan
Personal
a. Sifat Hubungan 25 Tingkat Faktor 4A-1
b. Tujuan Hubungan 35 Tingkat Faktor 4B-1
5. Faktor: Kesulitan Dalam 330 Tingkat Faktor 5-4
Pengarahan Pekerjaan
6. Faktor 6: Kondisi Lain 310 Tingkat Faktor 6-1
Total 1600
KELAS JABATAN 9 1355-1600

TIM ANALISIS DAN EVALUASI JABATAN

KETUA TIM

Drs. BASIS SABKI, M.M.


ANGGOTA TIM ANGGOTA TIM

IBTA ARISA, S.E. DOLLY SOTU SAPUTRA, S.E.


INFORMASI JABATAN STRUKTURAL

Nama Jabatan : KEPALA SEKSI INDUSTRI KECIL, RUMAH TANGGA DAN KREATIF

I. PERAN JABATAN : Kepala Seksi Industri Kecil, Rumah Tangga dan Kreatif mempunyai tugas menyiapkan
bahan perumusan program kegiatan dan petunjuk teknis bidang pembinaan dan pengembangan industri
Kecil, Rumah Tangga, dan Kreatif serta melaksanakan pembinaan dan pengembangan usahaindustri Kecil,
Rumah Tangga, dan Kreatif..

II. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UTAMA


A. URAIAN TUGAS
1. Melaksanakan Program Kerja Industri Kecil, Rumah Tangga dan Kreatif untuk dijadikan pedoman
dalam pelaksanaan pekerjaan.
Tahapan :
1) Menelaah program dan Kegiatan yang tercantum dalam DPA;
2) Mengkonsultasikan konsep rencana kegiatan dengan pimpinan untuk mendapatkan pengarahan;
3) Menyusun dan melaksanakan tahapan pelaksanaan program kegiatan.
2. Melaksanakan dan menyiapkan petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan kegiatan
Tahapan :
1) Menjabarkan rencana kegiatan menjadi tugas-tugas yang harus dilaksanakan bawahan,
2) Memberikan petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan;
3) Menghimpun saran dan masukan dari bawahan;
4) Membagi tugas kepada bawahan;
5) Menentukan target waktu penyelesaian.
3. Melaksanakan dan menyiapkan bahan kegiatan pengembangan Industri Kecil, Rumah Tangga dan
Kreatif
Tahapan :
1) Mempersiapkan materi fasilitasi kegiatan pengembangan
2) Mengkoordiasikan kegiatan dengan pimpinan dan pihak terkait
3) Membagi tugas kepada bawahan
4) Melaksanakan kegiatan pengembangan
5) Laporan dan evaluasi.
4. Melaksanakan kegiatan pendataan dan inventarisasi Industri Kecil, Rumah Tangga dan Kreatif
Tahapan :
1) Mempersiapkan materi bahan pendataan Industri Kecil, Rumah Tangga dan Kreatif
2) Mengkoordiasikan kegiatan dengan pihak terkait;
3) Membagi tugas kepada bawahan;
4) Melaksanakan pendataan IKM di Kabupaten Mersuji;
5) Membuat Laporan pelaksanaan kegiatan pendataan dan inventarisasi IKM
5. Melaksanakan pembinaan untuk mendorong kreatifitas pemuda sebagai wujud partisipasi
pembangunan kewirauasahaan
Tahapan :
1) Mempersiapkan materi kegiatan pembinaan di Seksi Industri Kecil, Rumah Tangga dan Kreatif
2) Melaksanakan pembinaan kewirausahaan IKM;
3) Laporan dan evaluasi.
6. Melaksanakan dan menyiapkan bahan hubungan kerja dengan pelaku industri
Tahapan :
1) Mempersiapkan materi bahan koordinasi dengan pelaku usaha industri;
2) Mengkoordiasikan kegiatan dengan pimpinan, dan pihak terkait;
3) Menyusun konsep bahan hubungan kerja.
4) Mengkonsultasikan konsep fasilitasi
7. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sepanjang tidak bertentangan dengan
peraturan dan perundang – undangan yang berlaku
Tahapan :
1) Mempelajari tugas
2) Menyiapkan materi
3) Menjalankan tugas;
4) Melaporkan hasil pelaksanaan tugas;

B. TANGGUNG JAWAB
1. Menjaga kerahasiaan dan keamanan data Seksi Industri Kecil, RT, Kreatif;
2. Merawat dan memelihara peralatan kerja Seksi Industri Industri Kecil, RT, Kreatif;
3. Melaksanakan kegiatan Seksi Industri Kecil, RT, Kreatif sesuai dengan petunjuk teknis;
4. Menyusun laporan hasil pelaksanaan kegiatan Industri Kecil, RT, Kreatif

III. HASIL KERJA JABATAN


No Hasil Kerja Satuan Hasil
1 Kinerja Seksi Industri Menengah dan Besar Dokumen
2 Uraian Tugas Kegiatan
3 Pelaksanaan kegiatan Kegiatan
4 Pelaksanaan kegiatan Kegiatan
5 Pelaksanaan pembinaan Kegiatan
6 Bahan hubungan kerja Kegiatan
7 Pelaksanaan tugas kedinasan lain Kegiatan

IV. TINGKAT FAKTOR


FAKTOR 1: RUANG LINGKUP DAN DAMPAK PROGRAM
Jabatan ini mengarahkan Jabatan ini mengarahkan administrasi, pelaksanaan teknis pada Seksi Industri
Kecil, Rumah Tangga dan Kreatif Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan.

FAKTOR 2: PENGATURAN ORGANISASI


Jabatan ini bertanggungjawab kepada Kepala Dinas

FAKTOR 3: WEWENANG PENYELIAAN DAN MANAJERIAL


Jabatan ini berwenang menetapkan antara lain:
1. Menegur dan memotifasi bawahan
2. Memberikan arahan kepada bawahan
3. Menilai hasil kerja bawahan

FAKTOR 4: HUBUNGAN PERSONAL


A. Sifat Hubungan
Jabatan ini berhubungan dengan :
No. Jabatan Unit Kerja/Instansi Dalam hal
1. Kepala Dinas Dinas Koperasi, UKM, Arahan, Laporan.
Perindsutrian dan
Perdagangan Kab.
Mesuji
2. Kabid. Perindustrian Bidang Perindustrian Petunjuk, Konsultasi dan Laporan
Dinas Koperasi, UKM,
Perindsutrian dan
Perdagangan Kab.
Mesuji
3. Sekretaris, Kasubbag dan Dinas Koperasi, UKM, Koordinasi intern
Kasi Perindsutrian dan
Perdagangan Kab.
Mesuji
4. JFU Seksi Industri Kecil, Seksi Industri Kecil, Bimbingan dan Petunjuk Pelaksanaan
Rumah Tangga dan Kreatif Rumah Tangga dan Tugas
Kreatif
5. Pelaku industri Pelaku industri Koordinasi tentang kegiatan
Perindustrian

B. Tujuan Hubungan
Hubungan yang dilakukan adalah untuk melaksanakan kebijakan yang telah ditetapkan oleh pejabat
penyelia yang lebih tinggi yang ditetapkan oleh internal atau eksternal instansi dalam rangka harmonisasi
dan sinkronisasi kebijakan.

FAKTOR 5: KESULITAN DALAM PENGARAHAN PEKERJAAN


Jabatan ini mempunyai tingkat kesulitan dalam mengarahkan koordinasi, dan integrasi, atau konsolidasi
pekerjaan administratif kepada pejabat penyelia yang setara maupun lebih rendah kelas jabatannya baik
eksternal maupun instansi lain.

FAKTOR 6: KONDISI LAIN


1. Jabatan ini memerlukan koordinasi, dan integrasi, atau konsolidasi pekerjaan administratif kelas 7 atau
kelas
8 dan memiliki wewenang teknis secara penuh dan final terhadap pekerjaan pegawai di lingkungan instansi
Dinas Koperasi UKM Perindustrian dan Perdagangan.
2. Jabatan ini memerlukan kualifikasi yang secara substansial dalam bidang gaji, tunjangan, pensiun,tabungan
hari tua, asuransi, tabungan perumahan, dan penjenjangan jabatan,atau pengetahuan dan
pemahaman yang lengkap tentang aturan, peraturan, dan prosedur di bidang gaji, tunjangan,pensiun,
tabungan hari tua, asuransi, tabungan perumahan,penjenjangan jabatan dan insentif/fasilitas lainnya.

NAMA JABATAN : KEPALA SEKSI INDUSTRI KECIL, RUMAH TANGGA DAN KREATIF
ORGANISASI : PEMKAB MESUJI
NAMA INSTANSI : DINAS KOPERASI UKM PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
FAKTOR EVALUASI NILAI YANG STANDAR JABATAN KETERANGAN
DIBERIKAN STRUKTURAL YANG
DIGUNAKAN
1. Faktor 1 : Ruang Lingkup 350 Tingkat Faktor 1-3
dan Dampak Program
2. Faktor 2 : Pengaturan 100 Tingkat Faktor 2-1
Organisasi
3. Faktor 3 : Wewenang 450 Tingkat Faktor 3-1
Penyeliaan dan Managerial
4. Faktor 4 : Hubungan
Personal
a. Sifat Hubungan 25 Tingkat Faktor 4A-1
b. Tujuan Hubungan 35 Tingkat Faktor 4B-1
5. Faktor: Kesulitan Dalam 330 Tingkat Faktor 5-4
Pengarahan Pekerjaan
6. Faktor 6: Kondisi Lain 310 Tingkat Faktor 6-1
Total 1600
KELAS JABATAN 9 1355-1600
TIM ANALISIS DAN EVALUASI JABATAN

KETUA TIM

Drs. BASIS SABKI, M.M.


ANGGOTA TIM ANGGOTA TIM

IBTA ARISA, S.E. DOLLY SOTU SAPUTRA, S.E.


INFORMASI JABATAN STRUKTURAL

Nama Jabatan : KEPALA SEKSI INDUSTRI MENENGAH DAN BESAR

II. PERAN JABATAN : Kepala Seksi Industri Menengah dan Besar mempunyai tugas menyiapkan bahan
perumusan program kegiatan dan petunjuk teknis bidang pembinaan, pengembangan dan Pengawasan Industri
Menengah dan Besar serta melaksanakan pembinaan, pengembangan dan Pengawasan usaha Industri Menengah dan
Besar.

II. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UTAMA


A. URAIAN TUGAS
1. menyusun rencana kerja dan kegiatan, mengevaluasi dan monitoring pelaksanaan kegiatan industri
Menengah dan Besar;
Tahapan :
1) Menelaah program dan Kegiatan yang tercantum dalam DPA;
2) Mengkonsultasikan konsep rencana kegiatan dengan pimpinan untuk mendapatkan pengarahan;
3) Menyusun dan melaksanakan tahapan pelaksanaan program kegiatan
2. mengumpulkan dan menyajikan data industri Menengah dan Besar
Tahapan :
1) Mempersiapkan materi fasilitasi kegiatan pengembangan
2) Mengkoordiasikan kegiatan dengan pimpinan dan pihak terkait
3) Membagi tugas kepada bawahan
4) Melaksanakan kegiatan pengembangan
5) Laporan dan evaluasi.
3. melaksanakan usaha peningkatan kerjasama keterkaitan dan kemitraan antara industri dengan
sektor ekonomi lainnya;
Tahapan :
1) Mempersiapkan materi bahan koordinasi Industri Menengah dan Besar;
2) Mengkoordiasikan kegiatan dengan pimpinan, Industri Menengah dan Besar dan pihak terkait;
3) Menyusun konsep bahan hubungan kerja.
4) Mengkonsultasikan konsep fasilitasi
4. melaksanakan pengawasan terhadap mutu hasil produksi, penerapan standar, diversifikasi produk,
dan inovasi teknologi; dan
5. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan
dan perundang – undangan yang berlaku
Tahapan :
1) Mempelajari tugas
2) Menyiapkan materi
3) Menjalankan tugas;
4) Melaporkan hasil pelaksanaan tugas;

B. TANGGUNG JAWAB
1. Menjaga kerahasiaan dan keamanan data Seksi Industri Menengah dan Besar;
2. Merawat dan memelihara peralatan kerja Seksi Industri Menengah dan Besar;
3. Melaksanakan kegiatan Seksi Industri Menengah dan Besar sesuai dengan petunjuk teknis;
4. Menyusun laporan hasil pelaksanaan kegiatan Seksi Industri Menengah dan Besar.

III. HASIL KERJA JABATAN


No Hasil Kerja Satuan Hasil
1 Kinerja Seksi Industri Menengah dan Besar Dokumen
2 Uraian Tugas Kegiatan
3 Pelaksanaan kegiatan Kegiatan
4 Pelaksanaan kegiatan Kegiatan
5 Pelaksanaan pembinaan Kegiatan
6 Bahan hubungan kerja Kegiatan
7 Pelaksanaan tugas kedinasan lain Kegiatan

IV. TINGKAT FAKTOR


FAKTOR 1: RUANG LINGKUP DAN DAMPAK PROGRAM
Jabatan ini mengarahkan Jabatan ini mengarahkan administrasi, pelaksanaan teknis pada Seksi Industri
Menengah dan Besar Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan.

FAKTOR 2: PENGATURAN ORGANISASI


Jabatan ini bertanggungjawab kepada Kepala Dinas

FAKTOR 3: WEWENANG PENYELIAAN DAN MANAJERIAL


Jabatan ini berwenang menetapkan antara lain:
1. Menegur dan memotifasi bawahan
2. Memberikan arahan kepada bawahan
3. Menilai hasil kerja bawahan

FAKTOR 4: HUBUNGAN PERSONAL


A. Sifat Hubungan
Jabatan ini berhubungan dengan :
No. Jabatan Unit Kerja/Instansi Dalam hal
1. Kepala Dinas Dinas Koperasi, UKM, Arahan, Laporan.
Perindsutrian dan Perdagangan
Kab. Mesuji
2. Kabid. Perindustrian Bidang Perindsutrian Dinas Petunjuk, Konsultasi dan
Koperasi, UKM, Perindsutrian dan Laporan
Perdagangan Kab. Mesuji
3. Sekretaris, Kasubbag Dinas Koperasi, UKM, Koordinasi intern
dan Kasi Perindsutrian dan Perdagangan
Kab. Mesuji
4. JFU Seksi Industri Seksi Industri Menengah dan Bimbingan dan Petunjuk
Menengah dan Besar Besar Pelaksanaan Tugas
5. Pelaku Industri Pelaku industri Koordinasi tentang kegiatan
Perindustrian.

B. Tujuan Hubungan
Hubungan yang dilakukan adalah untuk melaksanakan kebijakan yang telah ditetapkan oleh pejabat
penyelia yang lebih tinggi yang ditetapkan oleh internal atau eksternal instansi dalam rangka harmonisasi
dan sinkronisasi kebijakan.

FAKTOR 5: KESULITAN DALAM PENGARAHAN PEKERJAAN


Jabatan ini mempunyai tingkat kesulitan dalam mengarahkan koordinasi, dan integrasi, atau konsolidasi
pekerjaan administratif kepada pejabat penyelia yang setara maupun lebih rendah kelas jabatannya baik
eksternal maupun instansi lain.

FAKTOR 6: KONDISI LAIN


1. Jabatan ini memerlukan koordinasi, dan integrasi, atau konsolidasi pekerjaan administratif kelas 7 atau
kelas
8 dan memiliki wewenang teknis secara penuh dan final terhadap pekerjaan pegawai di lingkungan instansi
Dinas Koperasi UKM Perindustrian dan Perdagangan.
2. Jabatan ini memerlukan kualifikasi yang secara substansial dalam bidang gaji, tunjangan, pensiun,tabungan
hari tua, asuransi, tabungan perumahan, dan penjenjangan jabatan,atau pengetahuan dan
pemahaman yang lengkap tentang aturan, peraturan, dan prosedur di bidang gaji, tunjangan,pensiun,
tabungan hari tua, asuransi, tabungan perumahan,penjenjangan jabatan dan insentif/fasilitas lainnya.
NAMA JABATAN : KEPALA SEKSI INDUSTRI MENENGAH DAN BESAR
ORGANISASI : PEMKAB MESUJI
NAMA INSTANSI : DINAS KOPERASI UKM PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
FAKTOR EVALUASI NILAI YANG STANDAR JABATAN KETERANGAN
DIBERIKAN STRUKTURAL YANG
DIGUNAKAN
1. Faktor 1 : Ruang Lingkup 350 Tingkat Faktor 1-3
dan Dampak Program
2. Faktor 2 : Pengaturan 100 Tingkat Faktor 2-1
Organisasi
3. Faktor 3 : Wewenang 450 Tingkat Faktor 3-1
Penyeliaan dan Managerial
4. Faktor 4 : Hubungan
Personal
a. Sifat Hubungan 25 Tingkat Faktor 4A-1
b. Tujuan Hubungan 35 Tingkat Faktor 4B-1
5. Faktor: Kesulitan Dalam 330 Tingkat Faktor 5-4
Pengarahan Pekerjaan
6. Faktor 6: Kondisi Lain 246 Tingkat Faktor 6-1
Total 1354
KELAS JABATAN 8 1355-1600

TIM ANALISIS DAN EVALUASI JABATAN

KETUA TIM

Drs. BASIS SABKI, M.M.


ANGGOTA TIM ANGGOTA TIM

IBTA ARISA, S.E. DOLLY SOTU SAPUTRA, S.E.


INFORMASI JABATAN STRUKTURAL

Nama Jabatan : KEPALA SEKSI PERDAGANGAN

III. PERAN JABATAN : Kepala Seksi Perdagangan mempunyai tugas membantu Kepala Bidang yang di pimpin
seorang Kepala Seksi berada dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang. Melaksanakan tugas dibida
ng Pendaftaran Perusahaan dan Bimbingan Usaha serta dibidang Pembinaan dan Perlindungan Konsumen.

II. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UTAMA


A. URAIAN TUGAS
1. menghimpun, menyajikan dan memberikan salinan daftar perusahaan yang terdaftar;
2. melaksanakan penyuluhan dalam rangka pemahaman pemasyarakatan wajib daftar perusahaan;
3. menyiapkan dan melaksanakan pembinaan, pengawasan, monitoring dan evaluasi kegiatan peningkatan
penggunaaan produksi dalam negeri dan kemitraan usaha, sarana perdagangan dan sarana penunjang
perdagangan;
4. memberikan pertimbangan teknis dalam rangka penerbitan perizinan usaha jasa dan perdagangan;
5. menyiapkan bahan pembinaan, pengawasan, monitoring dan evaluasi pemberi izin usaha perdagangan
dan perdagangan barang kategori dalam pengawasan;
6. menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain di bidang sarana
pendaftaran perusahaan dan bimbingan usaha;
7. mengumpulkan dan mengelola data untuk penyelengaraan, pembinaan, pengawasan, monitoring dan
evaluasi kegiatan informasi pasar dan stabilitasi harga;
8. melaksanakan monitoring dan pengendalian kelancaran distribusi barang kebutuhan pokok masyarakat
serta kerjasama dengan dunia usaha di bidang pengadaan dan penyaluran;
9. menyiapkan dan melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain di bidang
pembinaan usaha dan perlindungan konsumen;
10.menyiapkan dan melaksanakan pembinaan, sosialisasi, informasi, publikasi, evaluasi, implementasi
penyelenggaraan perlindungan konsumen serta penanganan penyelesaian sengketa konsumen;
11.menyiapkan dan melaksanakan fasilitasi, pembinaan, pelaksanaan pelayanan dan pengawasan kegiatan
metrologi legal;
12.menyiapkan dan melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas; dan melaksanakan tugas-
tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Perdagangan sesuai dengan bidang tugasnya.

B. TANGGUNG JAWAB
1. Menjaga kerahasiaan dan keamanan data Seksi Perdagangan;
2. Merawat dan memelihara peralatan kerja Seksi Perdagangan;
3. Melaksanakan kegiatan Seksi Perdagangansesuai dengan petunjuk teknis;
4. Menyusun laporan hasil pelaksanaan kegiatan Seksi Perdagangan.
III. HASIL KERJA JABATAN
No Hasil Kerja Satuan Hasil
1 Kinerja Seksi Perdagangan Dokumen
2 Uraian Tugas Kegiatan
3 Pelaksanaan kegiatan Kegiatan
4 Pelaksanaan kegiatan Kegiatan
5 Pelaksanaan pembinaan Kegiatan
6 Bahan hubungan kerja Kegiatan
7 Pelaksanaan tugas kedinasan lain Kegiatan
IV. TINGKAT FAKTOR
FAKTOR 1: RUANG LINGKUP DAN DAMPAK PROGRAM
Jabatan ini mengarahkan Jabatan ini mengarahkan administrasi, pelaksanaan teknis pada Seksi
Perdagangan Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan.

FAKTOR 2: PENGATURAN ORGANISASI


Jabatan ini bertanggungjawab kepada Kepala Dinas

FAKTOR 3: WEWENANG PENYELIAAN DAN MANAJERIAL


Jabatan ini berwenang menetapkan antara lain:
1. Menegur dan memotifasi bawahan
2. Memberikan arahan kepada bawahan
3. Menilai hasil kerja bawahan

FAKTOR 4: HUBUNGAN PERSONAL


A. Sifat Hubungan
Jabatan ini berhubungan dengan :
No. Jabatan Unit Kerja/Instansi Dalam hal
1. Kepala Dinas Dinas Koperasi, UKM, Arahan, Laporan.
Perindustrian dan
Perdagangan Kab. Mesuji
2. Kabid. Perdagangan Bidang Perdagangan Dinas Petunjuk, Konsultasi dan
Koperasi, UKM, Perindustrian Laporan
dan Perdagangan Kab. Mesuji
3. Sekretaris, Kasubbag Dinas Koperasi, UKM, Koordinasi intern
dan Kasi Perindustrian dan
Perdagangan Kab. Mesuji
4. JFU Seksi Perdagangan Seksi Perdagangan Bimbingan dan Petunjuk
Pelaksanaan Tugas
5. Pelaku Perdagangan Pelaku Perdagangan Koordinasi tentang kegiatan
Perdagangan.

B. Tujuan Hubungan
Hubungan yang dilakukan adalah untuk melaksanakan kebijakan yang telah ditetapkan oleh pejabat
penyelia yang lebih tinggi yang ditetapkan oleh internal atau eksternal instansi dalam rangka harmonisasi
dan sinkronisasi kebijakan.

FAKTOR 5: KESULITAN DALAM PENGARAHAN PEKERJAAN


Jabatan ini mempunyai tingkat kesulitan dalam mengarahkan koordinasi, dan integrasi, atau konsolidasi
pekerjaan administratif kepada pejabat penyelia yang setara maupun lebih rendah kelas jabatannya baik
eksternal maupun instansi lain.

FAKTOR 6: KONDISI LAIN


1. Jabatan ini memerlukan koordinasi, dan integrasi, atau konsolidasi pekerjaan administratif kelas 7 atau
kelas
8 dan memiliki wewenang teknis secara penuh dan final terhadap pekerjaan pegawai di lingkungan instansi
Dinas Koperasi UKM Perindustrian dan Perdagangan.
2. Jabatan ini memerlukan kualifikasi yang secara substansial dalam bidang gaji, tunjangan, pensiun,tabungan
hari tua, asuransi, tabungan perumahan, dan penjenjangan jabatan,atau pengetahuan dan
pemahaman yang lengkap tentang aturan, peraturan, dan prosedur di bidang gaji, tunjangan,pensiun,
tabungan hari tua, asuransi, tabungan perumahan,penjenjangan jabatan dan insentif/fasilitas lainnya.
NAMA JABATAN : KEPALA SEKSI PERDAGANGAN
ORGANISASI : PEMKAB MESUJI
NAMA INSTANSI : DINAS KOPERASI UKM PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
FAKTOR EVALUASI NILAI YANG STANDAR JABATAN KETERANGAN
DIBERIKAN STRUKTURAL YANG
DIGUNAKAN
1. Faktor 1 : Ruang Lingkup 350 Tingkat Faktor 1-3
dan Dampak Program
2. Faktor 2 : Pengaturan 100 Tingkat Faktor 2-1
Organisasi
3. Faktor 3 : Wewenang 450 Tingkat Faktor 3-1
Penyeliaan dan Managerial
4. Faktor 4 : Hubungan
Personal
a. Sifat Hubungan 25 Tingkat Faktor 4A-1
b. Tujuan Hubungan 35 Tingkat Faktor 4B-1
5. Faktor: Kesulitan Dalam 330 Tingkat Faktor 5-4
Pengarahan Pekerjaan
6. Faktor 6: Kondisi Lain 310 Tingkat Faktor 6-1
Total 1600
KELAS JABATAN 9 1355-1600

TIM ANALISIS DAN EVALUASI JABATAN

KETUA TIM

Drs. BASIS SABKI, M.M.


ANGGOTA TIM ANGGOTA TIM

IBTA ARISA, S.E. DOLLY SOTU SAPUTRA, S.E.


INFORMASI JABATAN STRUKTURAL

Nama Jabatan : KEPALA SEKSI SARANA DAN PRASARANA PASAR

IV. PERAN JABATAN : Kepala Seksi Sarana dan Prasarana Pasar mempunyai tugas membantu Kepala Bidang
yang di pimpin seorang Kepala Seksi berada dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang. Me
laksanakan tugas dibidang Sarana dan Prasarana Pasar.

II. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UTAMA


A. URAIAN TUGAS
1. Mengelola dan menganalisa data sarana dan prasarana pasar;
Tahapan :
1. Mempelajari surat masuk/disposisi pimpinan dan peraturan yang terkait;
2. Mempelajari dokumen dan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
3. Mengumpulkan bahan-bahan/data seksi sarana dan prasarana pasar yang diperlukan.
2. Merumuskan kebijakan teknis jangka menengah dibidang sarana dan prasarana
pasar; Tahapan :
1. Menjabarkan rencana kegiatan menjadi tugas-tugas yang harus dilaksanakan bawahan,
2. Menyusun petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan tugas;
3. Membagi tugas kepada bawahan;
4. Menentukan target waktu penyelesaian tugas.
3. Merumuskan regulasi dibidang sarana dan prasarana pasar;
Tahapan :
1. Mempersiapkan materi bahan pendataan sapras pasar;
2. Mengkoordiasikan kegiatan dengan pihak terkait;
3. Membagi tugas kepada bawahan;
4. Melaksanakan pendataan Sapras Pasar di Kabupaten Mersuji;
5. Laporan pelaksanaan kegiatan pendataan dan pembinaan kepada pimpinan
4. Menyusun program kerja dibidang sarana dan prasarana pasar;
5. Menyusun program Melaksanakan pembinaan, pengembangan dan pengawasan dibidang sarana
dan prasarana pasar;
6. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sepanjang tidak bertentangan dengan
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.
Tahapan :
1. Mempelajari tugas
2. Menyiapkan materi sesuai kebutuhan tugas
3. Menjalankan tugas;
4. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas;

B. TANGGUNG JAWAB
1. Menjaga kerahasiaan dan keamanan data Seksi Perdagangan;
2. Merawat dan memelihara peralatan kerja Seksi Perdagangan;
3. Melaksanakan kegiatan Seksi Perdagangansesuai dengan petunjuk teknis;
4. Menyusun laporan hasil pelaksanaan kegiatan Seksi Perdagangan.
III. HASIL KERJA JABATAN
No Hasil Kerja Satuan Hasil
1 Kinerja Seksi Sapras Pasar Dokumen
2 Uraian Tugas Kegiatan
3 Pelaksanaan kegiatan Kegiatan
4 Pelaksanaan kegiatan Kegiatan
5 Pelaksanaan pembinaan Kegiatan
6 Bahan hubungan kerja Kegiatan
7 Pelaksanaan tugas kedinasan lain Kegiatan

IV. TINGKAT FAKTOR


FAKTOR 1: RUANG LINGKUP DAN DAMPAK PROGRAM
Jabatan ini mengarahkan Jabatan ini mengarahkan administrasi, pelaksanaan teknis pada Seksi Sarana dan
Prasarana Pasar Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan.

FAKTOR 2: PENGATURAN ORGANISASI


Jabatan ini bertanggungjawab kepada Kepala Dinas

FAKTOR 3: WEWENANG PENYELIAAN DAN MANAJERIAL


Jabatan ini berwenang menetapkan antara lain:
1. Menegur dan memotifasi bawahan
2. Memberikan arahan kepada bawahan
3. Menilai hasil kerja bawahan

FAKTOR 4: HUBUNGAN PERSONAL


A. Sifat Hubungan
Jabatan ini berhubungan dengan :
No. Jabatan Unit Kerja/Instansi Dalam hal
1. Kepala Dinas Dinas Koperasi, UKM, Arahan, Laporan.
Perindustrian dan
Perdagangan Kab. Mesuji
2. Kabid. Perdagangan Bidang Perdagangan Dinas Petunjuk, Konsultasi dan
Koperasi, UKM, Perindustrian Laporan
dan Perdagangan Kab. Mesuji
3. Sekretaris, Kasubbag Dinas Koperasi, UKM, Koordinasi intern
dan Kasi Perindustrian dan
Perdagangan Kab. Mesuji
4. JFU Seksi Sarana dan Seksi Sarana dan Prasarana Bimbingan dan Petunjuk
Prasarana Pasar Pasar Pelaksanaan Tugas
5. Pelaku Sarana dan Pelaku Sarana dan Prasarana Koordinasi tentang kegiatan
Prasarana Pasar Pasar Sarana dan Prasarana Pasar.

B. Tujuan Hubungan
Hubungan yang dilakukan adalah untuk melaksanakan kebijakan yang telah ditetapkan oleh pejabat
penyelia yang lebih tinggi yang ditetapkan oleh internal atau eksternal instansi dalam rangka harmonisasi
dan sinkronisasi kebijakan.

FAKTOR 5: KESULITAN DALAM PENGARAHAN PEKERJAAN


Jabatan ini mempunyai tingkat kesulitan dalam mengarahkan koordinasi, dan integrasi, atau konsolidasi
pekerjaan administratif kepada pejabat penyelia yang setara maupun lebih rendah kelas jabatannya baik
eksternal maupun instansi lain.

FAKTOR 6: KONDISI LAIN


1. Jabatan ini memerlukan koordinasi, dan integrasi, atau konsolidasi pekerjaan administratif kelas 7 atau
kelas
8 dan memiliki wewenang teknis secara penuh dan final terhadap pekerjaan pegawai di lingkungan instansi
Dinas Koperasi UKM Perindustrian dan Perdagangan.
2. Jabatan ini memerlukan kualifikasi yang secara substansial dalam bidang gaji, tunjangan, pensiun,tabungan
hari tua, asuransi, tabungan perumahan, dan penjenjangan jabatan,atau pengetahuan dan
pemahaman yang lengkap tentang aturan, peraturan, dan prosedur di bidang gaji, tunjangan,pensiun,
tabungan hari tua, asuransi, tabungan perumahan,penjenjangan jabatan dan insentif/fasilitas lainnya.
NAMA JABATAN : KEPALA SEKSI SARANA DAN PRASARANA PASAR
ORGANISASI : PEMKAB MESUJI
NAMA INSTANSI : DINAS KOPERASI UKM PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
FAKTOR EVALUASI NILAI YANG STANDAR JABATAN KETERANGAN
DIBERIKAN STRUKTURAL YANG
DIGUNAKAN
1. Faktor 1 : Ruang Lingkup 350 Tingkat Faktor 1-3
dan Dampak Program
2. Faktor 2 : Pengaturan 100 Tingkat Faktor 2-1
Organisasi
3. Faktor 3 : Wewenang 450 Tingkat Faktor 3-1
Penyeliaan dan Managerial
4. Faktor 4 : Hubungan
Personal
a. Sifat Hubungan 25 Tingkat Faktor 4A-1
b. Tujuan Hubungan 35 Tingkat Faktor 4B-1
5. Faktor: Kesulitan Dalam 330 Tingkat Faktor 5-4
Pengarahan Pekerjaan
6. Faktor 6: Kondisi Lain 310 Tingkat Faktor 6-1
Total 1600
KELAS JABATAN 9 1355-1600

TIM ANALISIS DAN EVALUASI JABATAN

KETUA TIM

Drs. BASIS SABKI, M.M.


ANGGOTA TIM ANGGOTA TIM

IBTA ARISA, S.E. DOLLY SOTU SAPUTRA, S.E.


INFORMASI JABATAN STRUKTURAL

Nama Jabatan : KEPALA UPTD PASAR

I. PERAN JABATAN : Kepala UPTD Pasar Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan
mempunyai tugas pokok melakukan kegiatan pengelolaan dan pelayanan pasar di Pasar

II. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UTAMA


A. URAIAN TUGAS
1. Perencanaan program pembinaan kegiatan pada semua jenjang dalam wilayah kerjanya
serta berkoordinasi dengan Kepala Bidang terkait;
2. pelaksanaan pelayanan langsung pada semua jenjang sesuai tugas koordinasi dengan Bidang SKPD
terkait, camat dan kepala desa setempat;
3. Pelaksanaan evaluasi, pelaporan dan tindak lanjut pada semua jenjang di wilayah kerjanya
dan berkoordinasi dengan Kepala Bidang terkait sesuai dengan bidang tugasnya;
4. Pengelolaan Tata Usaha UPTD;
5. Mempelajari peraturan perundang–undangan yang berhubungan dengan Bidang Perdagangan
sebagai landasan dalam pelaksanaan tugas.
6. Melakukan kerjasama dengan unit kerja yang ada guna menunjang kelancaran pelaksanaan tugas.
7. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sepanjang tidak bertentangan dengan
peraturan dan perundang – undangan yang berlaku.

B. TANGGUNG JAWAB
1. Terlaksananya program kerja dan kegiatan di Bidang UPTD Pasar;
2. Terkoordinasinya kegiatan di Bidang UPTD Pasar;
3. Terjaganya kerahasiaan dan keamanan data di Bidang Perdagangan;
4. Terlaksananya disiplin kerja di Bidang UPTD Pasar;
5. Keakuratan Data;
6. Keefektifan dalam pelaksanaan kegiatan

III. HASIL KERJA JABATAN

No. Hasil Kerja Satuan Hasil

1. Draft Program dan Kegiatan Bidang UPTD Pasar Berkas/ Dokumen

2. Pelayanan kegiatan Kegiatan

3. Supervise kegiatan Kegiatan

4. Kerangka Acuan Kerja Berkas/ Dokumen

5. Kelancaran tugas Kegiatan

6. Pelaksanaan Tugas Kedinasan lain Kegiatan

IV. TINGKAT FAKTOR

FAKTOR EVALUASI NILAI YANG STANDAR JABATAN KETERANGAN


DIBERIKAN STRUKTURAL YANG
DIGUNAKAN
1. Faktor 1 : Ruang Lingkup 350 Tingkat Faktor 1-3
dan Dampak Program
2. Faktor 2 : Pengaturan 100 Tingkat Faktor 2-1
Organisasi
3. Faktor 3 : Wewenang 450 Tingkat Faktor 3-1
Penyeliaan dan Managerial
4. Faktor 4 : Hubungan
Personal
a. Sifat Hubungan 25 Tingkat Faktor 4A-1
b. Tujuan Hubungan 35 Tingkat Faktor 4B-1
5. Faktor: Kesulitan Dalam 330 Tingkat Faktor 5-4
Pengarahan Pekerjaan
6. Faktor 6: Kondisi Lain 310 Tingkat Faktor 6-1
Total 1600
KELAS JABATAN 9 1355-1600

TIM ANALISIS DAN EVALUASI JABATAN

KETUA TIM

Drs. BASIS SABKI, M.M.


ANGGOTA TIM ANGGOTA TIM

IBTA ARISA, S.E. DOLLY SOTU SAPUTRA, S.E.


INFORMASI JABATAN STRUKTURAL

Nama Jabatan : KASUBBAG TATA USAHA UPTD PASAR

I. PERAN JABATAN : Kasubbag Tata Usaha UPTD Pasar Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan
Perdagangan mempunyai tugas pokok pengelolaan surat menyurat, perlengkapan, distribusi, pemeliharaan
Kantor serta penyusunan rencana dan pelaporan.

II. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UTAMA


A. URAIAN TUGAS
1. Melaksanakan pengelolaan surat menyurat, pendistribusian, perlengkapan kantor UPTD;
2. Melaksanakan pengelolaan administrasi kepegawaian;
3. Melaksanakan Pengelolaan administrasi Keuangan
4. Mengumpulkan hasil penyusunan rencana dan pembuatan pelaporan;
5. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sepanjang tidak bertentangan dengan
peraturan dan perundang – undangan yang berlaku.

B. TANGGUNG JAWAB
1. Terlaksananya penatausahaan di Bidang UPTD Pasa;
2. Terjaganya kerahasiaan dan keamanan data di Bidang UPTD Pasar;
3. Keakuratan Data;
4. Keefektifan dalam pelaksanaan kegiatan

III. HASIL KERJA JABATAN

No. Hasil Kerja Satuan Hasil

1. Draft Program dan Kegiatan Bidang UPTD Pasar Berkas/ Dokumen

2. Pelayanan kegiatan Kegiatan

3. Supervise kegiatan Kegiatan

4. Kerangka Acuan Kerja Berkas/ Dokumen

5. Kelancaran tugas Kegiatan

6. Pelaksanaan Tugas Kedinasan lain Kegiatan

IV. TINGKAT FAKTOR

FAKTOR EVALUASI NILAI YANG STANDAR JABATAN KETERANGAN


DIBERIKAN STRUKTURAL YANG
DIGUNAKAN
1. Faktor 1 : Ruang Lingkup 350 Tingkat Faktor 1-3
dan Dampak Program
2. Faktor 2 : Pengaturan 100 Tingkat Faktor 2-1
Organisasi
3. Faktor 3 : Wewenang 450 Tingkat Faktor 3-1
Penyeliaan dan Managerial
4. Faktor 4 : Hubungan
Personal
a. Sifat Hubungan 25 Tingkat Faktor 4A-1
b. Tujuan Hubungan 35 Tingkat Faktor 4B-1
5. Faktor: Kesulitan Dalam 330 Tingkat Faktor 5-4
Pengarahan Pekerjaan
6. Faktor 6: Kondisi Lain 64 Tingkat Faktor 6-1
Total 1354
KELAS JABATAN 8 1355-1600

TIM ANALISIS DAN EVALUASI JABATAN

KETUA TIM

Drs. BASIS SABKI, M.M.


ANGGOTA TIM ANGGOTA TIM

IBTA ARISA, S.E. DOLLY SOTU SAPUTRA, S.E.


INFORMASI JABATAN STRUKTURAL

Nama Jabatan : KEPALA UPTD METROLOGI LEGAL

II. PERAN JABATAN : Kepala UPTD Metrologi Legal Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan
mempunyai tugas pokok melakukan kegiatan pengelolaan dan pelayanan kemetrologian

II. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UTAMA


A. URAIAN TUGAS
1. Perencanaan program pembinaan kegiatan pada semua jenjang dalam wilayah kerjanya
serta berkoordinasi dengan Kepala Bidang terkait;
2. pelaksanaan pelayanan langsung pada semua jenjang sesuai tugas koordinasi dengan Bidang SKPD
terkait, camat dan kepala desa setempat;
3. Pelaksanaan evaluasi, pelaporan dan tindak lanjut pada semua jenjang di wilayah kerjanya
dan berkoordinasi dengan Kepala Bidang terkait sesuai dengan bidang tugasnya;
4. Pengelolaan Tata Usaha UPTD;
5. Mempelajari peraturan perundang–undangan yang berhubungan dengan Bidang Perdagangan
sebagai landasan dalam pelaksanaan tugas.
6. Melakukan kerjasama dengan unit kerja yang ada guna menunjang kelancaran pelaksanaan tugas.
7. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sepanjang tidak bertentangan dengan
peraturan dan perundang – undangan yang berlaku.

B. TANGGUNG JAWAB
7. Terlaksananya program kerja dan kegiatan di Bidang UPTD Metrologi Legal;
8. Terkoordinasinya kegiatan di Bidang UPTD Metrologi Legal;
9. Terjaganya kerahasiaan dan keamanan data di Bidang Perdagangan;
10.Terlaksananya disiplin kerja di Bidang UPTD Metrologi Legal;
11.Keakuratan Data;
12. Keefektifan dalam pelaksanaan kegiatan

III. HASIL KERJA JABATAN

No. Hasil Kerja Satuan Hasil

1. Draft Program dan Kegiatan Bidang UPTD Metrologi Legal Berkas/ Dokumen

2. Pelayanan kegiatan Kegiatan

3. Supervise kegiatan Kegiatan

4. Kerangka Acuan Kerja Berkas/ Dokumen

5. Kelancaran tugas Kegiatan

6. Pelaksanaan Tugas Kedinasan lain Kegiatan

IV. TINGKAT FAKTOR

FAKTOR EVALUASI NILAI YANG STANDAR JABATAN KETERANGAN


DIBERIKAN STRUKTURAL YANG
DIGUNAKAN
1. Faktor 1 : Ruang Lingkup 350 Tingkat Faktor 1-3
dan Dampak Program
2. Faktor 2 : Pengaturan 100 Tingkat Faktor 2-1
Organisasi
3. Faktor 3 : Wewenang 450 Tingkat Faktor 3-1
Penyeliaan dan Managerial
4. Faktor 4 : Hubungan
Personal
a. Sifat Hubungan 25 Tingkat Faktor 4A-1
b. Tujuan Hubungan 35 Tingkat Faktor 4B-1
5. Faktor: Kesulitan Dalam 330 Tingkat Faktor 5-4
Pengarahan Pekerjaan
6. Faktor 6: Kondisi Lain 310 Tingkat Faktor 6-1
Total 1600
KELAS JABATAN 9 1355-1600

TIM ANALISIS DAN EVALUASI JABATAN

KETUA TIM

Drs. BASIS SABKI, M.M.


ANGGOTA TIM ANGGOTA TIM

IBTA ARISA, S.E. DOLLY SOTU SAPUTRA, S.E.


INFORMASI JABATAN STRUKTURAL

Nama Jabatan : KASUBBAG TATA USAHA UPTD METROLOGI LEGAL

II. PERAN JABATAN : Kasubbag Tata Usaha Metrologi Legal Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan
Perdagangan mempunyai tugas pokok pengelolaan surat menyurat, perlengkapan, distribusi, pemeliharaan
Kantor serta penyusunan rencana dan pelaporan.

II. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UTAMA


A. URAIAN TUGAS
1. Melaksanakan pengelolaan surat menyurat, pendistribusian, perlengkapan kantor UPTD;
2. Melaksanakan pengelolaan administrasi kepegawaian;
3. Melaksanakan Pengelolaan administrasi Keuangan
4. Mengumpulkan hasil penyusunan rencana dan pembuatan pelaporan;
5. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sepanjang tidak bertentangan dengan
peraturan dan perundang – undangan yang berlaku.

B. TANGGUNG JAWAB
1. Terlaksananya penatausahaan di Bidang UPTD Metrologi Legal;
2. Terjaganya kerahasiaan dan keamanan data di Bidang UPTD Metrologi Legal;
3. Keakuratan Data;
4. Keefektifan dalam pelaksanaan kegiatan

III. HASIL KERJA JABATAN

No. Hasil Kerja Satuan Hasil

1. Draft Program dan Kegiatan Bidang UPTD Pasar Berkas/ Dokumen

2. Pelayanan kegiatan Kegiatan

3. Supervise kegiatan Kegiatan

4. Kerangka Acuan Kerja Berkas/ Dokumen

5. Kelancaran tugas Kegiatan

6. Pelaksanaan Tugas Kedinasan lain Kegiatan

IV. TINGKAT FAKTOR

FAKTOR EVALUASI NILAI YANG STANDAR JABATAN KETERANGAN


DIBERIKAN STRUKTURAL YANG
DIGUNAKAN
1. Faktor 1 : Ruang Lingkup 350 Tingkat Faktor 1-3
dan Dampak Program
2. Faktor 2 : Pengaturan 100 Tingkat Faktor 2-1
Organisasi
3. Faktor 3 : Wewenang 450 Tingkat Faktor 3-1
Penyeliaan dan Managerial
4. Faktor 4 : Hubungan
Personal
a. Sifat Hubungan 25 Tingkat Faktor 4A-1
b. Tujuan Hubungan 35 Tingkat Faktor 4B-1
5. Faktor: Kesulitan Dalam 330 Tingkat Faktor 5-4
Pengarahan Pekerjaan
6. Faktor 6: Kondisi Lain 64 Tingkat Faktor 6-1
Total 1354
KELAS JABATAN 8 1355-1600

TIM ANALISIS DAN EVALUASI JABATAN

KETUA TIM

Drs. BASIS SABKI, M.M.


ANGGOTA TIM ANGGOTA TIM

IBTA ARISA, S.E. DOLLY SOTU SAPUTRA, S.E.


III.1.5. EVALUASI JABATAN FUNGSIONAL

INFORMASI JABATAN FUNGSIONAL

Nama Jabatan : PENGADMINISTRASIAN PEGAWAI

I. PERAN JABATAN : Pengadministrasian Pegawai Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan
mempunyai tugas Menerima, mencatat, menyimpan surat serta dokumen lainnya sesuai dengan
prosedur dan ketentuan yang berlaku, agar pelaksanaan tugas berjalan lancer.

II. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UTAMA


A. URAIAN TUGAS
1. Mengurus administrasi kepegawaian meliputi karpeg, karis/karsu, taspen dan askes serta administrasi
kepegawaian lainnya.
2. Menyiapkan pengusulan kenaikan gaji berkala dan kenaikan pangkat
3. Menyusun daftar urut kepangkatan dan jenjang kepangkatan pegawai
4. Menyusun dan memelihara arsip kepegawaian
5. Mengkoordinasikan pengelolaan administrasi kepegawaian dengan unit kerja terkait
6. Menyiapkan pembinaan pegawai, rapat-rapat, upacara/apel dan absensi pegawai
7. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas sesuai dengan prosedur yang berlaku sebagai bahan
evaluasi dan pertanggungiawaban
8. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintah atasan baik secara tertulis maupun lisan.

B. TANGGUNG JAWAB
1. Kelancaran dalam pelaksanaan tugas
2. Pendistribusian surat
3. Pengarsipan surat,data,dokumen

III. HASIL KERJA JABATAN

No Hasil Kerja Satuan Hasil

1. Bahan-bahan kerja Kegiatan

2. Isian lembar disposisi Kegiatan

3. Terdistribusinya surat Kegiatan

4. Pengarsipan dokumen Kegiatan

5. Surat pengatar usulan Berkas

6. Surat pengatar usulan Berkas

7. DUK Dokumen

8. Terpelihara arsip kepegawaian Kegiatan

9. Tertib administrasi Kegiatan

10. Kegiatan kepegawaian Kegiatan

11. Laporan Laporan

12. Tugas Kedinasan lain Kegiatan


IV. TINGKAT FAKTOR

FAKTOR EVALUASI NILAI YANG STANDAR JABATAN KETERANGAN


DIBERIKAN STRUKTURAL YANG
DIGUNAKAN
1. Faktor 1 : Pengetahuan 350 Tingkat Faktor 1-3
yang dibutuhkan jabatan
2. Faktor 2 : Pengawasan 125 Tingkat Faktor 2-2
Penyelia
3. Faktor 3 : Pedoman 125 Tingkat Faktor 3-2
4. Faktor 4 : Kompeleksitas 150
Tingkat Faktor 4-3

5. Faktor: Ruang Lingkup 75 Tingkat Faktor 5-2


dan Dampak
6. Faktor 6: Hubungan 45 Tingkat Faktor 6-2
Personal
7. Faktor 7 : Tujuan Tingkat Faktor 7-A
Hubungan
8. Persyaratan Fisik 5 Tingkat Faktor 8-1
9. Faktor 9 : Persyaratan 5 Tingkat Faktor 9-1
Lingkugan Kerja
Total 880
KELAS JABATAN 7 855-1100

TIM ANALISIS DAN EVALUASI JABATAN

KETUA TIM

Drs. BASIS SABKI, M.M.


ANGGOTA TIM ANGGOTA TIM

IBTA ARISA, S.E. DOLLY SOTU SAPUTRA, S.E.


INFORMASI JABATAN FUNGSIONAL

Nama Jabatan : ANALISIS JABATAN

II. PERAN JABATAN : Analisis Jabatan Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan
mempunyai tugas Melakukan kegiatan yang meliputi pengumpulan, pengklasifikasian dan
penelaahan untuk menyimpulkan dan menyusun rekomendasi di bidang analisis kebutuhan jabatan .

II. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UTAMA


A. URAIAN TUGAS
1. Mengumpulkan data jabatan dari pegawai berdasarkan prosedur yang berlaku untuk diproses lebih lanjut;
2. Mengidentifikasi data jabatan berdasarkan macam, jenis, dan sifat jabatan serta membuat
daftar rekapitulasi data jabatan sesuai dengan jenis jabatan sebagai bahan analis jabatan;
3. Menganalis data jabatan sesuai dengan prosedur dan metode penyusunan untuk bahan
penyusunan informasi jabatan, analisa beban kerja, evaluasi jabatan agar memperlancar
pelaksanaan tugas;
4. Mendokumentasikan surat sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku agar tertib administrasi;
5. Membuat laporan pelaksanaan kegiatan secara tertulis dan lisan kepada atasan sebagai bahan evaluasi dan
pertanggung jawaban; dan
6. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh pimpinan baik secara tertulis maupun lisan sesuai
dengan ketentuan yang berlaku agar kegiatan kedinasan dapat berjalan lancar

B. TANGGUNG JAWAB
1. Kelancaran dalam pelaksanaan tugas
2. Analisis Jabatan
3. Pengelolaan Pegawai

III. HASIL KERJA JABATAN

No Hasil Kerja Satuan Hasil

1. Data Pegawai Dokumen

2. Data Kebutuhan pegawai Dokumen

3. Analisis Beban Kerja Dokumen

4. Analisis Jabatan Dokumen

5. E formasi Laporan

6. Tugas Kedinasan lain Kegiatan

IV. TINGKAT FAKTOR

FAKTOR EVALUASI NILAI YANG STANDAR JABATAN KETERANGAN


DIBERIKAN STRUKTURAL YANG
DIGUNAKAN
1. Faktor 1 : Pengetahuan 350 Tingkat Faktor 1-3
yang dibutuhkan jabatan
2. Faktor 2 : Pengawasan 125 Tingkat Faktor 2-2
Penyelia
3. Faktor 3 : Pedoman 125 Tingkat Faktor 3-2
4. Faktor 4 : Kompeleksitas 150
Tingkat Faktor 4-3

5. Faktor: Ruang Lingkup 75 Tingkat Faktor 5-2


dan Dampak
6. Faktor 6: Hubungan 45 Tingkat Faktor 6-2
Personal
7. Faktor 7 : Tujuan Tingkat Faktor 7-A
Hubungan
8. Persyaratan Fisik 5 Tingkat Faktor 8-1
9. Faktor 9 : Persyaratan 5 Tingkat Faktor 9-1
Lingkugan Kerja
Total 880
KELAS JABATAN 7 855-1100

TIM ANALISIS DAN EVALUASI JABATAN

KETUA TIM

Drs. BASIS SABKI, M.M.


ANGGOTA TIM ANGGOTA TIM

IBTA ARISA, S.E. DOLLY SOTU SAPUTRA, S.E.


INFORMASI JABATAN FUNGSIONAL

Nama Jabatan : ANALIS PERENCANAAN

III. PERAN JABATAN : Analis Perencanaan Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan
mempunyai tugas Menelaah dan menganalisa bahan penyusunan Renstra, Renja dan RKA Dinas sesuai
dengan prosedur yang berlaku agar semua pekerjaan dapat diselesaikan secara berdayaguna dan berhasil
guna.

II. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UTAMA


A. URAIAN TUGAS
1. Mengumpulkan bahan kerja sesuai dengan prosedur yang berlaku untuk keperluan
penyelesaian pekerjaan.
2. Mempelajari, menganalisa serta menelaah bahan-bahan sesuai objek kerja perencanaan dan keuangan agar
memperlancar pelaksanaan tugas.
3. Mengadakan penelitian berdasarkan permasalahan dalam rangka menyelesaikan pekerjaan.
4. Membuat laporan berdasarkan hasil kerja untuk disampaikan kepada atasan agar hasil telaahan dapat
bermanfaat.
5. Memberikan saran berdasarkan pelaksanaan pekerjaan dan pemanfaatannya untuk disampaikan kepada atasan.
6. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan baik lisan maupun tulisan sesuai dengan
ketentuan yang berlaku agar kegiatan kedinasan dapat berjalan lancar.

B. TANGGUNG JAWAB
1. Kelancaran dalam pelaksanaan tugas
2. Keakuratan data
4. Ketepatan hasil Analisa

III. HASIL KERJA JABATAN

No Hasil Kerja Satuan Hasil

1. Bahan-bahan kerja Kegiatan

2. Telaahan bahan-bahan Kegiatan

3. Penelitian berdasarkan permasalahan Kegiatan

4. Laporan Pelaksanaan Kegiatan Laporan

5. Saran berdasarkan pelaksanaan pekerjaan Dokumen

6. Tugas Kedinasan lain Kegiatan

IV. TINGKAT FAKTOR

FAKTOR EVALUASI NILAI YANG STANDAR JABATAN KETERANGAN


DIBERIKAN STRUKTURAL YANG
DIGUNAKAN
1. Faktor 1 : Pengetahuan 350 Tingkat Faktor 1-3
yang dibutuhkan jabatan
2. Faktor 2 : Pengawasan 125 Tingkat Faktor 2-2
Penyelia
3. Faktor 3 : Pedoman 125 Tingkat Faktor 3-2
4. Faktor 4 : Kompeleksitas 150
Tingkat Faktor 4-3

5. Faktor: Ruang Lingkup 75 Tingkat Faktor 5-2


dan Dampak
6. Faktor 6: Hubungan 45 Tingkat Faktor 6-2
Personal
7. Faktor 7 : Tujuan Tingkat Faktor 7-A
Hubungan
8. Persyaratan Fisik 5 Tingkat Faktor 8-1
9. Faktor 9 : Persyaratan 5 Tingkat Faktor 9-1
Lingkugan Kerja
Total 880
KELAS JABATAN 7 855-1100

TIM ANALISIS DAN EVALUASI JABATAN

KETUA TIM

Drs. BASIS SABKI, M.M.


ANGGOTA TIM ANGGOTA TIM

IBTA ARISA, S.E. DOLLY SOTU SAPUTRA, S.E.


INFORMASI JABATAN FUNGSIONAL

Nama Jabatan : BENDAHARA

I. PERAN JABATAN : Bendahara Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan mempunyai
tugas Mengelola serta mengkonsultasikan masalah keuangan dan anggaran dengan pejabat obyek kerja
sesuai prosedur dan ketentuan yang berlaku untuk kelancaran pelaksanaan tugas.

II. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UTAMA


A. URAIAN TUGAS
1. Mengelola uang/surat berharga/barang sesuai dengan ketentuan yang berlaku untuk
bahan pertanggungiawaban;
2. Mengajukan surat permintaan pembayaran ke KPKN berdasarkan surat perintah untuk
mengurus keuangan;
3. Mengurus surat perintah membayar uang SPM Giro berdasarkan prosedur yang berlaku
untuk penerimaan uang;
4. Melakukan pembayaran atas tagihan-tagihan berdasarkan surat dinas untuk kelancaran
pelaksanaan tugas;
5. Melayani permintaan uang muka berdasarkan surat perintah untuk kelancaran pelaksanaan tugas;
6. Mencatat, menyusun penerimaan dan pengeluaran uang di dalam formulir daftar penerimaan
dan pengeluaran yang telah ditetapkan sesuai prosedur yang berlaku untuk bahan lampiran laporan;
7. Membuat laporan mengenai permintaan, pengeluaran dan keadaan kas berdasarkan penerimaan
dan pengeluaran sebagai bahan pertanggungiawaban;
8. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh pimpinan baik tertulis maupun lisan.

B. TANGGUNG JAWAB
1. Pencairan uang untuk pelaksanaan kegiatan yang terdapat dalam DPA
2. Penatausahaan keuangan SKPD
3. Laporan Penerimaan dan Pengeluaran

III. HASIL KERJA JABATAN

No. Hasil Kerja Satuan Hasil

1 Bahan-bahan kerja Kegiatan


Berkas
2 Surat SPP

3 Surat SPM Berkas


4 Pembayaran Kegiatan
5 Uang Muka Kegiatan
6 Form daftar penerimaan dan pengeluaran Berkas
7 Data bahan penyusunan laporan Berkas/ Dokumen
8 Pelaksanaan kegiatan lainnya Kegiatan
IV. TINGKAT FAKTOR

FAKTOR EVALUASI NILAI YANG STANDAR JABATAN KETERANGAN


DIBERIKAN STRUKTURAL YANG
DIGUNAKAN
1. Faktor 1 : Pengetahuan 350 Tingkat Faktor 1-3
yang dibutuhkan jabatan
2. Faktor 2 : Pengawasan 125 Tingkat Faktor 2-2
Penyelia
3. Faktor 3 : Pedoman 125 Tingkat Faktor 3-2
4. Faktor 4 : Kompeleksitas 150
Tingkat Faktor 4-3

5. Faktor: Ruang Lingkup 75 Tingkat Faktor 5-2


dan Dampak
6. Faktor 6: Hubungan 45 Tingkat Faktor 6-2
Personal
7. Faktor 7 : Tujuan Tingkat Faktor 7-A
Hubungan
8. Persyaratan Fisik 5 Tingkat Faktor 8-1
9. Faktor 9 : Persyaratan 5 Tingkat Faktor 9-1
Lingkugan Kerja
Total 880
KELAS JABATAN 7 855-1100

TIM ANALISIS DAN EVALUASI JABATAN

KETUA TIM

Drs. BASIS SABKI, M.M.


ANGGOTA TIM ANGGOTA TIM

IBTA ARISA, S.E. DOLLY SOTU SAPUTRA, S.E.


INFORMASI JABATAN FUNGSIONAL

Nama Jabatan : PENGELOLA LAPORAN KEUANGAN

I. PERAN JABATAN : Pengelola Laporan Keuangan Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan
Perdagangan mempunyai tugas Menyusun laporan keuangan berdasarkan pedoman penyusunan yang ada
dari bahan maupun data yang telah terinventarisasi untuk bahan evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan
di masa yang akan datang.

II. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UTAMA


A. URAIAN TUGAS
1. Mempelajari dan memahami berbagai referensi dan kebijakan yang berkaitan dengan
penyusunan laporan keuangan;
2. Mengumpulkan serta mengolah data dan bahan untuk penyusunan laporan keuangan;
3. Menyusun Laporan Keuangan Instansi;
4. Menyusun Laporan Realisasi Fisik Instansi;
5. Menyusun SPJ instansi;
6. Mempelajari dan memahami berbagai referensi dan kebijakan yang berkaitan dengan
penyusunan program dan laporan;
7. Mengumpulkan serta mengolah data dan bahan untuk penyusunan laporan dan program kerja;
8. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintah atasan baik secara tertulis maupun lisan.

B. TANGGUNG JAWAB
1. Kelancaran dalam pelaksanaan tugas Laporan Hasil Keuangan
2. Penatausahaan keuangan SKPD
3. Laporan Pertanggungjawaban
4. Laporan Keuangan Tahunan Instansi
5. SPJ

III. HASIL KERJA JABATAN

No. Hasil Kerja Satuan Hasil

1 Bahan-bahan kerja Kegiatan


2 Bahan- bahan kerja Kegiatan
3 Laporan instansi Laporan
4 Laporan Realisasi Fisik Instansi Laporan
5 Berkas SPJ instansi Kegiatan
6 Surat, berkas, dokumen referensi Kegiatan
7 Data bahan penyusunan laporan Berkas/ Dokumen
8 Pelaksanaan kegiatan lainnya Kegiatan
IV. TINGKAT FAKTOR

FAKTOR EVALUASI NILAI YANG STANDAR JABATAN KETERANGAN


DIBERIKAN STRUKTURAL YANG
DIGUNAKAN
1. Faktor 1 : Pengetahuan 350 Tingkat Faktor 1-3
yang dibutuhkan jabatan
2. Faktor 2 : Pengawasan 125 Tingkat Faktor 2-2
Penyelia
3. Faktor 3 : Pedoman 125 Tingkat Faktor 3-2
4. Faktor 4 : Kompeleksitas 150
Tingkat Faktor 4-3

5. Faktor: Ruang Lingkup 75 Tingkat Faktor 5-2


dan Dampak
6. Faktor 6: Hubungan 45 Tingkat Faktor 6-2
Personal
7. Faktor 7 : Tujuan Tingkat Faktor 7-A
Hubungan
8. Persyaratan Fisik 5 Tingkat Faktor 8-1
9. Faktor 9 : Persyaratan 5 Tingkat Faktor 9-1
Lingkugan Kerja
Total 880
KELAS JABATAN 7 855-1100

TIM ANALISIS DAN EVALUASI JABATAN

KETUA TIM

Drs. BASIS SABKI, M.M.


ANGGOTA TIM ANGGOTA TIM

IBTA ARISA, S.E. DOLLY SOTU SAPUTRA, S.E.


INFORMASI JABATAN FUNGSIONAL

Nama Jabatan : ANALIS KOPERASI

I. PERAN JABATAN : Analis Koperasi Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan
mempunyai tugas Melakukan kegiatan yang meliputi pengumpulan, pengklasifikasian dan
penelaahan untuk menyimpulkan dan menyusun rekomendasi di bidang Koperasi.

II. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UTAMA


A. URAIAN TUGAS
1. Mengumpulkan bahan kerja sesuai dengan prosedur yang berlaku untuk keperluan penyelesaian
pekerjaan.
2. Mempelajari, menganalisa serta menelaah bahan-bahan seksi koperasi agar memperlancar pelaksanaan tugas.
3. Mengadakan penelitian berdasarkan permasalahan dalam rangka menyelesaikan pekerjaan.
4. Membuat laporan berdasarkan hasil kerja untuk disampaikan kepada atasan agar hasil telaahan dapat
bermanfaat.
5. Memberikan saran berdasarkan pelaksanaan pekerjaan dan pemanfaatannya untuk disampaikan kepada atasan.
6. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan baik lisan maupun tulisan sesuai dengan
ketentuan yang berlaku agar kegiatan kedinasan dapat berjalan lancar.

B. TANGGUNG JAWAB
1. Kelancaran dalam pelaksanaan tugas
2. Keakuratan data
3. Ketepatan hasil Analisa

III. HASIL KERJA JABATAN

No. Hasil Kerja Satuan Hasil

1. Bahan-bahan kerja Kegiatan

2. Telaahan bahan-bahan Kegiatan

3. Penelitian berdasarkan permasalahan Dokumen

4. Laporan Pelaksanaan Kegiatan Laporan

5. Saran berdasarkan pelaksanaan pekerjaan Dokumen

6. Tugas Kedinasan lain Kegiatan


IV. TINGKAT FAKTOR

FAKTOR EVALUASI NILAI YANG STANDAR JABATAN KETERANGAN


DIBERIKAN STRUKTURAL YANG
DIGUNAKAN
1. Faktor 1 : Pengetahuan 350 Tingkat Faktor 1-3
yang dibutuhkan jabatan
2. Faktor 2 : Pengawasan 125 Tingkat Faktor 2-2
Penyelia
3. Faktor 3 : Pedoman 125 Tingkat Faktor 3-2
4. Faktor 4 : Kompeleksitas 150
Tingkat Faktor 4-3

5. Faktor: Ruang Lingkup 75 Tingkat Faktor 5-2


dan Dampak
6. Faktor 6: Hubungan 45 Tingkat Faktor 6-2
Personal
7. Faktor 7 : Tujuan Tingkat Faktor 7-A
Hubungan
8. Persyaratan Fisik 5 Tingkat Faktor 8-1
9. Faktor 9 : Persyaratan 5 Tingkat Faktor 9-1
Lingkugan Kerja
Total 880
KELAS JABATAN 7 855-1100

TIM ANALISIS DAN EVALUASI JABATAN

KETUA TIM

Drs. BASIS SABKI, M.M.


ANGGOTA TIM ANGGOTA TIM

IBTA ARISA, S.E. DOLLY SOTU SAPUTRA, S.E.


INFORMASI JABATAN FUNGSIONAL

Nama Jabatan : PENGELOLA KEBIJAKAN KELEMBAGAAN

I. PERAN JABATAN : Pengelola Kebijakan kelembagaan Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan
mempunyai tugas Melakukan kegiatan pengelolaan yang meliputi penyiapan bahan, koordinasi dan
penyusunan laporan di bidang kebijakan kelembagaan Koperasi.

II. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UTAMA


A. URAIAN TUGAS
1. Mengumpulkan bahan kerja sesuai dengan prosedur yang berlaku untuk Menyusun program kerja,
bahan dan alat perlengkapan objek kerja sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku, agar
dalam pelaksanaan pekerjaan dapat berjalan dengan baik;
2. Memantau objek kerja sesuai dengan bidang tugas kelembagaan Koperasi agar dalam pelaksanaan
terdapat kesesuaian dengan rencana awal;
3. Mengendalikan program kerja sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku, agar tidak terjadi
penyimpangan dalam pelaksanaan;
4. Mengkoordinasikan dengan unit-unit terkait dan atau instansi lain dalam rangka pelaksanaannya, agar
program dapat terlaksana secara terpadu untuk mencapai hasil yang optimal;
5. Mengevaluasi dan menyusun laporan secara berkala, sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang
berlaku sebagai bahan penyusunan program berikutnya;
6. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintah atasan baik secara tertulis maupun lisan.

B. TANGGUNG JAWAB
1. Kelancaran dalam pelaksanaan tugas
2. Keakuratan data
3. Ketepatan hasil pengelolaan kelembagaan koperasi

III. HASIL KERJA JABATAN

No. Hasil Kerja Satuan Hasil

1. Melakukan pengumpulan data-data tentang kelembagaan koperasi Kegiatan

2. Melakukan koordinasi tentang kelembagaan koperasi Kegiatan

3. Melaksanakan Pelatihan Manajemen Kelembagaa koperasi/KUD Dokumen

4. Menyiapkan bahan-bahan penilaian kesehatan bagi koperasi/KUD yang Laporan

mempunyai kegiatan usaha simpan pinjam.

5. Saran berdasarkan pelaksanaan pekerjaan Dokumen

6. Tugas Kedinasan lain Kegiatan


IV. TINGKAT FAKTOR

FAKTOR EVALUASI NILAI YANG STANDAR JABATAN KETERANGAN


DIBERIKAN STRUKTURAL YANG
DIGUNAKAN
1. Faktor 1 : Pengetahuan 350 Tingkat Faktor 1-3
yang dibutuhkan jabatan
2. Faktor 2 : Pengawasan 125 Tingkat Faktor 2-2
Penyelia
3. Faktor 3 : Pedoman 125 Tingkat Faktor 3-2
4. Faktor 4 : Kompeleksitas 150
Tingkat Faktor 4-3

5. Faktor: Ruang Lingkup 75 Tingkat Faktor 5-2


dan Dampak
6. Faktor 6: Hubungan 45 Tingkat Faktor 6-2
Personal
7. Faktor 7 : Tujuan Tingkat Faktor 7-A
Hubungan
8. Persyaratan Fisik 5 Tingkat Faktor 8-1
9. Faktor 9 : Persyaratan 5 Tingkat Faktor 9-1
Lingkugan Kerja
Total 880
KELAS JABATAN 7 855-1100

TIM ANALISIS DAN EVALUASI JABATAN

KETUA TIM

Drs. BASIS SABKI, M.M.


ANGGOTA TIM ANGGOTA TIM

IBTA ARISA, S.E. DOLLY SOTU SAPUTRA, S.E.


INFORMASI JABATAN FUNGSIONAL

Nama Jabatan : ANALIS BIMBINGAN USAHA

I. PERAN JABATAN : Analis Bimbingan Usaha Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan
Perdagangan mempunyai tugas Melakukan kegiatan yang meliputi pengumpulan, pengklasifikasian dan
penelaahan untuk menyimpulkan dan menyusun rekomendasi di bidang bimbingan usaha.

II. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UTAMA


A. URAIAN TUGAS
1. Mengumpulkan bahan kerja sesuai dengan prosedur yang berlaku untuk keperluan penyelesaian
pekerjaan di bidang bimbingan usaha.
2. Mempelajari, menganalisa serta menelaah bahan-bahan seksi UMKM agar memperlancar pelaksanaan tugas.
3. Mengadakan penelitian berdasarkan permasalahan dalam rangka menyelesaikan pekerjaan.
4. Membuat laporan berdasarkan hasil kerja untuk disampaikan kepada atasan agar hasil telaahan dapat
bermanfaat.
5. Memberikan saran berdasarkan pelaksanaan pekerjaan dan pemanfaatannya untuk disampaikan kepada atasan.
6. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan baik lisan maupun tulisan sesuai dengan
ketentuan yang berlaku agar kegiatan kedinasan dapat berjalan lancar.

B. TANGGUNG JAWAB
1. Kelancaran dalam pelaksanaan tugas
2. Keakuratan data
3. Ketepatan hasil Analisa

III. HASIL KERJA JABATAN

No. Hasil Kerja Satuan Hasil

1. Bahan-bahan kerja Kegiatan

2. Telaahan bahan-bahan Kegiatan

3. Penelitian berdasarkan permasalahan Dokumen

4. Laporan Pelaksanaan Kegiatan Laporan

5. Saran berdasarkan pelaksanaan pekerjaan Dokumen

6. Tugas Kedinasan lain Kegiatan


IV. TINGKAT FAKTOR

FAKTOR EVALUASI NILAI YANG STANDAR JABATAN KETERANGAN


DIBERIKAN STRUKTURAL YANG
DIGUNAKAN
1. Faktor 1 : Pengetahuan 350 Tingkat Faktor 1-3
yang dibutuhkan jabatan
2. Faktor 2 : Pengawasan 125 Tingkat Faktor 2-2
Penyelia
3. Faktor 3 : Pedoman 125 Tingkat Faktor 3-2
4. Faktor 4 : Kompeleksitas 150
Tingkat Faktor 4-3

5. Faktor: Ruang Lingkup 75 Tingkat Faktor 5-2


dan Dampak
6. Faktor 6: Hubungan 45 Tingkat Faktor 6-2
Personal
7. Faktor 7 : Tujuan Tingkat Faktor 7-A
Hubungan
8. Persyaratan Fisik 5 Tingkat Faktor 8-1
9. Faktor 9 : Persyaratan 5 Tingkat Faktor 9-1
Lingkugan Kerja
Total 880
KELAS JABATAN 7 855-1100

TIM ANALISIS DAN EVALUASI JABATAN

KETUA TIM

Drs. BASIS SABKI, M.M.


ANGGOTA TIM ANGGOTA TIM

IBTA ARISA, S.E. DOLLY SOTU SAPUTRA, S.E.


INFORMASI JABATAN FUNGSIONAL

Nama Jabatan : FASILITATOR KEWIRAUSAHAAN

I. PERAN JABATAN : Fasilitator Kewirausahaan Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan
mempunyai tugas Melakukan kegiatan yang meliputi penyiapan, pengumpulan, pengolahan, dan kompilasi
data/ bahan pengklasifikasian.

II. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UTAMA


A. URAIAN TUGAS
1. Mengumpulkan bahan kerja sesuai dengan prosedur yang berlaku untuk keperluan penyelesaian
pekerjaan di bidang kewirausahaan.
2. Mempelajari, menganalisa serta menelaah bahan-bahan Kewirausahaan agar memperlancar pelaksanaan tugas.
3. Mengadakan penelitian berdasarkan permasalahan dalam rangka menyelesaikan pekerjaan.
4. Membuat laporan berdasarkan hasil kerja untuk disampaikan kepada atasan agar hasil telaahan dapat
bermanfaat.
5. Memberikan saran berdasarkan pelaksanaan pekerjaan dan pemanfaatannya untuk disampaikan kepada atasan.
6. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan baik lisan maupun tulisan sesuai dengan
ketentuan yang berlaku agar kegiatan kedinasan dapat berjalan lancar.

B. TANGGUNG JAWAB
1. Kelancaran dalam pelaksanaan tugas
2. Keakuratan data
3. Ketepatan hasil Analisa

III. HASIL KERJA JABATAN

No. Hasil Kerja Satuan Hasil

1. Bahan-bahan kerja Kegiatan

2. Telaahan bahan-bahan Kegiatan

3. Penelitian berdasarkan permasalahan Dokumen

4. Laporan Pelaksanaan Kegiatan Laporan

5. Saran berdasarkan pelaksanaan pekerjaan Dokumen

6. Tugas Kedinasan lain Kegiatan

IV. TINGKAT FAKTOR

FAKTOR EVALUASI NILAI YANG STANDAR JABATAN KETERANGAN


DIBERIKAN STRUKTURAL YANG
DIGUNAKAN
1. Faktor 1 : Pengetahuan 350 Tingkat Faktor 1-3
yang dibutuhkan jabatan
2. Faktor 2 : Pengawasan 125 Tingkat Faktor 2-2
Penyelia
3. Faktor 3 : Pedoman 125 Tingkat Faktor 3-2
4. Faktor 4 : Kompeleksitas 150
Tingkat Faktor 4-3

5. Faktor: Ruang Lingkup 75 Tingkat Faktor 5-2


dan Dampak
6. Faktor 6: Hubungan 45 Tingkat Faktor 6-2
Personal
7. Faktor 7 : Tujuan Tingkat Faktor 7-A
Hubungan
8. Persyaratan Fisik 5 Tingkat Faktor 8-1
9. Faktor 9 : Persyaratan 5 Tingkat Faktor 9-1
Lingkugan Kerja
Total 880
KELAS JABATAN 7 855-1100

TIM ANALISIS DAN EVALUASI JABATAN

KETUA TIM

Drs. BASIS SABKI, M.M.


ANGGOTA TIM ANGGOTA TIM

IBTA ARISA, S.E. DOLLY SOTU SAPUTRA, S.E.


INFORMASI JABATAN FUNGSIONAL

Nama Jabatan : PENGELOLA FASILITASI DAN MEDIASI PERLINDUNGAN KONSUMEN

I. PERAN JABATAN : Pengelola Fasilitasi dan Mediasi Perlindungan Konsumen Dinas Koperasi, UKM,
Perindustrian dan Perdagangan mempunyai tugas Melakukan kegiatan yang meliputi penyiapan,
pengumpulan, pengolahan, dan kompilasi data/ bahan pengklasifikasian.

II. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UTAMA


A. URAIAN TUGAS
1. Mengumpulkan bahan kerja sesuai dengan prosedur yang berlaku untuk keperluan penyelesaian pekerjaan.
2. melaksanakan monitoring dan pengendalian kelancaran distribusi barang kebutuhan pokok masyarakat serta
kerjasama dengan dunia usaha di bidang pengadaan dan penyaluran;
3. menyiapkan dan melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain di bidang
pembinaan usaha dan perlindungan konsumen;
4. menyiapkan dan melaksanakan pembinaan, sosialisasi, informasi, publikasi, evaluasi, implementasi
penyelenggaraan perlindungan konsumen serta penanganan penyelesaian sengketa konsumen;
5. menyiapkan dan melaksanakan fasilitasi, pembinaan, pelaksanaan pelayanan dan pengawasan kegiatan
metrologi legal;
6. menyiapkan dan melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas; dan
7. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan baik lisan maupun tulisan sesuai dengan
ketentuan yang berlaku agar kegiatan kedinasan dapat berjalan lancar..

B. TANGGUNG JAWAB
1. Kelancaran dalam pelaksanaan tugas
2. Keakuratan data
3. Ketepatan hasil Analisa

III. HASIL KERJA JABATAN

No. Hasil Kerja Satuan Hasil

1. Bahan-bahan kerja Kegiatan

2. Telaahan bahan-bahan Kegiatan

3. Penelitian berdasarkan permasalahan Dokumen

4. Laporan Pelaksanaan Kegiatan Laporan

5. Saran berdasarkan pelaksanaan pekerjaan Dokumen

6. Tugas Kedinasan lain Kegiatan

IV. TINGKAT FAKTOR

FAKTOR EVALUASI NILAI YANG STANDAR JABATAN KETERANGAN


DIBERIKAN STRUKTURAL YANG
DIGUNAKAN
1. Faktor 1 : Pengetahuan 350 Tingkat Faktor 1-3
yang dibutuhkan jabatan
2. Faktor 2 : Pengawasan 125 Tingkat Faktor 2-2
Penyelia
3. Faktor 3 : Pedoman 125 Tingkat Faktor 3-2
4. Faktor 4 : Kompeleksitas 150 Tingkat Faktor 4-3
5. Faktor: Ruang Lingkup 75 Tingkat Faktor 5-2
dan Dampak
6. Faktor 6: Hubungan 45 Tingkat Faktor 6-2
Personal
7. Faktor 7 : Tujuan Tingkat Faktor 7-A
Hubungan
8. Persyaratan Fisik 5 Tingkat Faktor 8-1
9. Faktor 9 : Persyaratan 5 Tingkat Faktor 9-1
Lingkugan Kerja
Total 880
KELAS JABATAN 7 855-1100

TIM ANALISIS DAN EVALUASI JABATAN

KETUA TIM

Drs. BASIS SABKI, M.M.


ANGGOTA TIM ANGGOTA TIM

IBTA ARISA, S.E. DOLLY SOTU SAPUTRA, S.E.


INFORMASI JABATAN FUNGSIONAL

Nama Jabatan : PENGELOLA PAMERAN DAN PERAGAAN

I. PERAN JABATAN : Pengelola Pameran dan Peragaan Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan
Perdagangan mempunyai tugas Melakukan kegiatan pengelolaan yang meliputi penyiapan bahan, koordinasi,
dan penyusunan laporan di bidang pameran dan peragaan.

II. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UTAMA


A. URAIAN TUGAS
1. Mengumpulkan bahan kerja sesuai dengan prosedur yang berlaku untuk keperluan penyelesaian pekerjaan.
2. Melaksanakan kerjasama kegiatan pameran dan peragaan, informasi, penerangan tentang peluang investasi
yang efektif bagi dunia usaha.
3. Melaksanakan pengkajian identifikasi potensi yang ada di wilayah untuk pelaksanaan kegiatan pameran dan
peragaan.
4. Menghimpun bahan dan pengelolaan data untuk penyusunan profile produk pameran dan peragaan. Dan
5. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan baik lisan maupun tulisan sesuai dengan
ketentuan yang berlaku agar kegiatan kedinasan dapat berjalan lancar.

B. TANGGUNG JAWAB
1. Kelancaran dalam pelaksanaan tugas
2. Keakuratan data
3. Ketepatan hasil Analisa

III. HASIL KERJA JABATAN

No. Hasil Kerja Satuan Hasil

1. Bahan-bahan kerja Kegiatan

2. Telaahan bahan-bahan Kegiatan

3. Penelitian berdasarkan permasalahan Dokumen

4. Laporan Pelaksanaan Kegiatan Laporan

5. Saran berdasarkan pelaksanaan pekerjaan Dokumen

6. Tugas Kedinasan lain Kegiatan

IV. TINGKAT FAKTOR

FAKTOR EVALUASI NILAI YANG STANDAR JABATAN KETERANGAN


DIBERIKAN STRUKTURAL YANG
DIGUNAKAN
1. Faktor 1 : Pengetahuan 350 Tingkat Faktor 1-3
yang dibutuhkan jabatan
2. Faktor 2 : Pengawasan 125 Tingkat Faktor 2-2
Penyelia
3. Faktor 3 : Pedoman 125 Tingkat Faktor 3-2
4. Faktor 4 : Kompeleksitas 150 Tingkat Faktor 4-3
5. Faktor: Ruang Lingkup 75 Tingkat Faktor 5-2
dan Dampak
6. Faktor 6: Hubungan 45 Tingkat Faktor 6-2
Personal
7. Faktor 7 : Tujuan Tingkat Faktor 7-A
Hubungan
8. Persyaratan Fisik 5 Tingkat Faktor 8-1
9. Faktor 9 : Persyaratan 5 Tingkat Faktor 9-1
Lingkugan Kerja
Total 880
KELAS JABATAN 7 855-1100

TIM ANALISIS DAN EVALUASI JABATAN

KETUA TIM

Drs. BASIS SABKI, M.M.


ANGGOTA TIM ANGGOTA TIM

IBTA ARISA, S.E. DOLLY SOTU SAPUTRA, S.E.


INFORMASI JABATAN FUNGSIONAL

Nama Jabatan : PENGADMINISTRASIAN PENGAMANAN PERLINDUNGAN AKSES PASAR

I. PERAN JABATAN : Pengadministrasian Pengamanan Perlindungan Akses Pasar Dinas Koperasi, UKM,
Perindustrian dan Perdagangan mempunyai tugas Melakukan Kegiatan meliputi penerimaan, pencatatan, dan
pendokumentasian dibidang pengamanan dan perlindungan akses pasar.

II. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UTAMA


A. URAIAN TUGAS
1. mengumpulkan dan mengelola data dibidang pengamanan dan perlindungan akses pasar;
2. melaksanakan pengamanan dan pengendalian kelancaran distribusi data dan informasi dibidang pengamanan
dan perlindungan akses pasar;
3. menyiapkan dan melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain dibidang
pengamanan dan perlindungan akses pasar;
4. menyiapkan dan melaksanakan pembinaan, sosialisasi, informasi, publikasi, evaluasi, implementasi
penyelenggaraan pengamanan dan perlindungan akses pasar;
5. menyiapkan dan melaksanakan fasilitasi, dibidang pengamanan dan perlindungan akses pasar;
6. menyiapkan dan melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas; dan
7. melaksanakan tugas lain yang di berikan oleh atasan sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan dan
perundang-undangan yang berlaku.

B. TANGGUNG JAWAB
1. Kelancaran dalam pelaksanaan tugas
2. Keakuratan data
3. Ketepatan hasil Analisa

III. HASIL KERJA JABATAN

No. Hasil Kerja Satuan Hasil

1. Bahan-bahan kerja Kegiatan

2. Telaahan bahan-bahan Kegiatan

3. Penelitian berdasarkan permasalahan Dokumen

4. Laporan Pelaksanaan Kegiatan Laporan

5. Saran berdasarkan pelaksanaan pekerjaan Dokumen

6. Tugas Kedinasan lain Kegiatan

IV. TINGKAT FAKTOR

FAKTOR EVALUASI NILAI YANG STANDAR JABATAN KETERANGAN


DIBERIKAN STRUKTURAL YANG
DIGUNAKAN
1. Faktor 1 : Pengetahuan 350 Tingkat Faktor 1-3
yang dibutuhkan jabatan
2. Faktor 2 : Pengawasan 125 Tingkat Faktor 2-2
Penyelia
3. Faktor 3 : Pedoman 125 Tingkat Faktor 3-2
4. Faktor 4 : Kompeleksitas 150 Tingkat Faktor 4-3
5. Faktor: Ruang Lingkup 75 Tingkat Faktor 5-2
dan Dampak
6. Faktor 6: Hubungan 45 Tingkat Faktor 6-2
Personal
7. Faktor 7 : Tujuan Tingkat Faktor 7-A
Hubungan
8. Persyaratan Fisik 5 Tingkat Faktor 8-1
9. Faktor 9 : Persyaratan 5 Tingkat Faktor 9-1
Lingkugan Kerja
Total 880
KELAS JABATAN 7 855-1100

TIM ANALISIS DAN EVALUASI JABATAN

KETUA TIM

Drs. BASIS SABKI, M.M.


ANGGOTA TIM ANGGOTA TIM

IBTA ARISA, S.E. DOLLY SOTU SAPUTRA, S.E.


INFORMASI JABATAN FUNGSIONAL

Nama Jabatan : PENGELOLA PASAR

I. PERAN JABATAN : Pengelola Pasar Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan mempunyai
tugas Melakukan kegiatan pengelolaan yang meliputi penyiapan bahan, koordinasi dan penyusunan laporan
dibidang pasar.

II. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UTAMA


A. URAIAN TUGAS
a. Melaksanakan kebijakan teknis dibidang pengelolaan Pasar;
b. Mengumpulkan bahan dan data dalam rangka penyusunan pedoman dan petunjuk teknis dibidang pengelolaan
Pasar;
c. Mengelompokkan bahan sesuai prosedur dan ketentuan yang berlaku untukmemudahkan perolehan data yang
dibutuhkan;
d. Mencatat perkembangan kegiatan dan permasalahan data yang terjadi sesuai prosedur dan ketentuan yang
berlaku sebagai bahan penyusunan rencana kerja;
e. Menerima dan meneliti kebenaran data berdasarkan bahan yang masuksesuai prosedur dan ketentuan yang
berlaku sebagai bahan yang akan diprioritaskan;
f. Mengolah dan menyajikan data sesuai prosedur dan ketentuan yang berlakusesuai jenis penyelenggaraan dan
permasalahan yang akan ditindak lanjuti;
g. Menyiapkan konsep data sesuai prosedur dan ketentuan yang berlaku sebagaibahan penyelenggaraan
koordinasi perencanaan dan pembinaan;
h. menyiapkan dan melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas; dan
i. melaksanakan tugas lain yang di berikan oleh atasan sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan dan
perundang-undangan yang berlaku.

B. TANGGUNG JAWAB
1. Kelancaran dalam pelaksanaan tugas
2. Keakuratan data
3. Ketepatan hasil Analisa

III. HASIL KERJA JABATAN

No. Hasil Kerja Satuan Hasil

1. Bahan-bahan kerja Kegiatan

2. Telaahan bahan-bahan Kegiatan

3. Penelitian berdasarkan permasalahan Dokumen

4. Laporan Pelaksanaan Kegiatan Laporan

5. Saran berdasarkan pelaksanaan pekerjaan Dokumen

6. Tugas Kedinasan lain Kegiatan

IV. TINGKAT FAKTOR

FAKTOR EVALUASI NILAI YANG STANDAR JABATAN KETERANGAN


DIBERIKAN STRUKTURAL YANG
DIGUNAKAN
1. Faktor 1 : Pengetahuan 350 Tingkat Faktor 1-3
yang dibutuhkan jabatan
2. Faktor 2 : Pengawasan 125 Tingkat Faktor 2-2
Penyelia
3. Faktor 3 : Pedoman 125 Tingkat Faktor 3-2
4. Faktor 4 : Kompeleksitas 150 Tingkat Faktor 4-3
5. Faktor: Ruang Lingkup 75 Tingkat Faktor 5-2
dan Dampak
6. Faktor 6: Hubungan 45 Tingkat Faktor 6-2
Personal
7. Faktor 7 : Tujuan Tingkat Faktor 7-A
Hubungan
8. Persyaratan Fisik 5 Tingkat Faktor 8-1
9. Faktor 9 : Persyaratan 5 Tingkat Faktor 9-1
Lingkugan Kerja
Total 880
KELAS JABATAN 7 855-1100

TIM ANALISIS DAN EVALUASI JABATAN

KETUA TIM

Drs. BASIS SABKI, M.M.


ANGGOTA TIM ANGGOTA TIM

IBTA ARISA, S.E. DOLLY SOTU SAPUTRA, S.E.


3.2 REKAPITULASI

Faktor 1-Ruang Faktor 3-Wewenang Faktor 4 Hubungan Personal Faktor 5 Kesulitan


Kelas Faktor 2-Pengaturan Faktor 6-Kondisi
No. Nama Jabatan Nilai Jabatan Lingkup Dampak Penyeliaan Dan Sub Faktor 4-A Sifat Sub Faktor 4b- Dalam Pengarahan
Jabatan Organisasi Lain
Program Manajerial Hubungan Tujuan Hubungan Pekerjaan
1 Kepala Dinas 3150 14 775 350 775 50 100 505 595
2 Sekretaris 2200 12 350 250 450 50 75 450 575
3 Kepala Bidang Koperasi
1885 11 350 250 450 25 50 450 310
dan UMKM
4 Kepala Bidang
1885 11 350 250 450 25 50 450 310
Perindustrian
5 Kepala Bidang
1885 11 350 250 450 25 50 450 310
Perdagangan
6 Kasubbag Umum dan
1600 9 350 100 450 25 35 330 310
Kepegawaian
7 Kasubbag Perencanaan
1600 9 350 100 450 25 35 330 310
dan Keuangan
8 Kasi Koperasi 1600 9 350 100 450 25 35 330 310
9 Kasi UMKM 1600 9 350 100 450 25 35 330 310
10 Kasi Industri Kecil
Menengah dan Rumah 1600 9 350 100 450 25 35 330 310
Tangga
11 Kasi Industri Besar 1354 9 350 100 450 25 35 330 246
12 Kasi Perdagangan 1600 9 350 100 450 25 35 330 310
13 Kasi Sarana dan
1600 9 350 100 450 25 35 330 310
Prasarana Pasar
14 Kepala UPTD Pasar 1600 9 350 100 450 25 35 330 310
15 Kasubbag TU Pasar 1354 9 350 100 450 25 35 330 246
16 Kepala UPTD Meterologi 1600 9 350 100 450 25 35 330 310
17 Kasubbag TU Meterlogi 1354 9 350 100 450 25 35 330 246
18 JFU 880 7 350 125 125 150 75 45

93

Anda mungkin juga menyukai