PRESS CONFERENCE SKK MIGAS

CAPAIAN TAHUN 2019 &

RENCANA 2020

Jakarta, 9 Januari 2020

1
CAPAIAN 2019

2
 KINERJA PEMBORAN
INDONESIA O&GFacts
2019
Indonesian O&G
EKSPLORASI – 4 OKTOBER 2019
3.2 BBO and
128 102.9 TCF Reserves
*) Per 31 Desember 2018 dari KESDM
BASINS
201 Working Area
91 Production WA
110 Exploration WA
*) Per 31 Desember 2019

± 1000 O&G Fields

± 30.000 Wells
20 Basins: Produced 126 Proven Play
35 Basins: Explored & 73 Basins : To Be Explored 832 Field/Structure, and
Rp 841 Trillion Total Upstream Assets 113 BBOE Discovered Vol. Inplace
630 Platform 3 LNG Plant
750.000 km2 ~20.300 km
Working Area
5 LPG Plant
Pipeline 3
5X Oil Palm Plant 26 FPSO/FSO/FPU 3
 SEJARAH DAN FORECAST LIFTING MIGAS
Target Produksi Minyak 1 Juta BOPD di Tahun 2030

1.200 Realisasi Forecast

1.003
1.000
926 947
893 911 898 892
859 836 843
817 829 804
787 786 778
800 746 755
820 716 727 743 743 742
786
750
MBOPD

600 680 660 677

620 640
590 568 580
525 525 525 550
520
400
Ande-Ande Lumut: 25 MBOPD

200 IDD: 23 MBOPD

Abadi: 36 MBOPD
-
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Lifting Minyak (MBOPD) RUEN (MBOPD)

4
 SEJARAH DAN FORECAST LIFTING MIGAS

14.000 Realisasi Forecast

12.10812.313
12.000 11.662

10.000 9.377

8.100 8.122
7.758 7.600 7.700 7.650 7.611 7.590 7.580 7.682
8.000 7.461 7.339 7.396 7.253 7.196 7.201 7.315
MMSCFPD

6.787 6.915 6.984 6.736

6.670 7.060 7.173
6.378 7.200
6.907 5.926
6.000 6.680 6.500 6.300
6.200 6.200
Senoro Phase-2:
5.900 5.808
257 MMSCFD
4.000 Asap Kido Merah: 170 MMSCFD Abadi: 1,380 MMSCFD

- JTB: 174 MMSCFD;

- MDA-MBH: 120 MMSCFD;
2.000 - Tangguh T3: 543 MMCFD

Merakes: 274 MMSCFD IDD: 839 MMSCFD

-
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Lifting Gas (MMSCFD) RUEN (MMSCFPD)

5
 RESERVES REPLACEMENT RATIO

354%
Selama 5 tahun
terakhir, RRR
terus meningkat
signifikan
217%

112%

106%
99%

74%

67%

64%
60%

55%
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

2018 2019 Penambahan Cadangan “Besar” 2019 antara

106% 354% lain dari Persetujuan POD/POFD/POP:
831 MMBOE 2,634 MMBOE Lapangan Abadi-Masela, WK Mahakam,
WK East Kalimantan.
44 POD/POFD/POP 29 POD/POFD/POP
6
 PENEMUAN EKSPLORASI 2019
EMP Malacca Strait Tambak-1
MSTB-2 Conrad Petroleum
49 MMBOE 41 MMBOE
Kotalama-3 MSBY-3
PHE Siak 49 MMBOE
6 MMBOE Tuna-2 Bella-3 Morea-1 Uba Deep-1
Medco E&P Natuna Caelus Energy PT Pertamina EP BP Indonesia Ltd.
Bingo-1 22 MMBOE 84 MMBOE 8 MMBOE 212 MMBOE
PHE Kampar
5 MMBOE
OIL
KBD-2X
Repsol Sakakemang GAS
327 MMBOE OIL & GAS

TJA-1
PT Pertamina EP
25 MMBOE
Benewangi-J1X
-J1X
BOB PT BSP – PEP TKBY-3
3 MMBOE Saka Energi Pangkah
163 MMBOE
Budi Deep-1
1
Tately B.V
86 MMBOE

Belato-2 Randuwangi-1 AMJ-2 ENC-2

PT Sele Raya Merangin II
135 mmboe
PT Pertamina EP PT Pertamina EP PT Energi Mineral Langgeng Total penemuan migas:
15 MMBOE 15 MMBOE 46 MMBOE
1165 MMBOE (*)
(minyak 384 MMBO, gas 4.54 TCF)
*) yang terdiri dari 8 sumur eksplorasi tajak 2019 dan 10 sumur eksplorasi tajak 2018 yang berakhir di 2019

7
 CAPAIAN HULU MIGAS 2019
Lifting Minyak & Salur Gas

REALISASI REALISASI CAPAIAN CAPAIAN

APBN 2019 WP&B 2019
2018 2019 APBN (%) WP&B (%)

MINYAK,
778 775 729.5 746 96.3% 102.3%
MBOPD

GAS,
6,434 7,000* 5,937* 5,934** 84.8% 99.9%
MMSCFD

MIGAS,
1,927 2,025 1,790 1,806 90.5% 101.1%
MBOEPD
Note:
1. * = Lifting Gas
2. ** = Salur Gas
3. Konversi 1 MBOE = 5,6 MMSCF
8
 CAPAIAN HULU MIGAS 2019
Upaya Optimalisasi Lifting Minyak & Kondensat

Dampak
Kondensat krn
800 Curtailment Gas
- JOB PMTS
- PEP
780 EMCL; - ENI
Kebocoran Offtaker
778 775,0 15 KKKS
floating hose
760
752.2 2,9 2,1 1,0
1,4 0,5 0,2 7,0
749,3
MBOPD

740 22,7 747,2

- Kebocoran 745,9 745,4 745,7 746,2 746,2
745,2
729.5 pipa: PHE OSES,
CPI
720 729,5
Program - Issue H2S
1. FTG Spike: HCML
29,7 2. PET Issue Kelistrikan:
3. MWT PHE OSES
700 4. Optimisasi - Unplanned SD :
699,8 Planned Shutdown 46 KKKS
- CPI, dampak
680 kebakaran hutan

660
Realisasi 2018 APBN Usulan WP&B Usaha EMCL Unplanned Offtaker Revisi Insiden Realisasi Stock Realisasi
2019 KKKS Teknis di luar WP&B Hose Shutdown AMDAL Lap. YY Produksi Reduction Lifting
EMCL

Keterangan :
1. FTG (Filling The Gap)
2. PET (Production Enchancement Technology)

9
 CAPAIAN HULU MIGAS 2019
Upaya Optimalisasi Salur Gas

7200

7.000
6800

Curtailment Gas
- JOB PMTS
6400 - PEP
6.434
MMSCFD

- ENI
Insiden Lap. YY
Offtaker

6000 6,002 15 KKKS

6,7 0,5
65,3 60,8 68,0

5.937 Program H2S Spike 5.934

1. FTG HCML
2. PET
5600 3. MWT
4. Optimasi Planned
Shutdown

5200
Realisasi 2018 APBN WP&B Usaha Offtaker Issue H2S Spike Insiden Realisasi
2019 Teknis di luar WP&B HCML Lap. YY Salur Gas
Keterangan :
1. FTG (Filling The Gap)
2. PET (Production Enchancement Technology)
3. MWT (Management Walk Through)

10
 PROFIL PENYALURAN GAS BUMI EKSPOR DAN DOMESTIK

Perbandingan Pasokan Ekspor dan Domestik

Ekspor Domestik

5.000,00

58% 60% 66%

56% 59%
4.000,00
53% 53%

3.000,00 47%
47%
44%
42%
41% 40%
2.000,00

34%

1.000,00

2015

2019*
2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2016

2017

2018
*) per 30 November 2019

*) November 2019

Total Penyaluran Tahun 2019* Sejak tahun 2013, salur gas domestik telah melebihi ekspor
Pada tahun 2019 Pasokan Gas untuk Domestik sebesar 66%
5,934 MMSCFD 11
 AKTIVITAS UTAMA HULU MIGAS 2019

%
Realisasi Target 31 Des %
KEGIATAN Satuan
2018 2019* 2019**
Terhadap
Capaian*
**
2018

Workover Sumur 628 973 806 130% 83%

Well Service Kegiatan 76,485 29,260 29,405 38% 100%

Development Wells Drilling Sumur 278 304 322 115% 106%

Exploration Wells Drilling Sumur 40 36 36 90% 100%

Seismik 2D km 2,469 5,318 12,169 492% 229%

Seismik 3D km² 1,188 7,895 6,837 575% 87%

*Sesuai dengan target monitoring

** Status per 31 Desember 2019 Pukul 12.00 WIB 12
 INVESTASI HULU MIGAS

Kembali meningkat dari 2017 ke 2019

Investasi 12% atau US$ 1.22 Miliar
15,30 Development Cost 161% atau US$ 0.98 Miliar
Milyar US$
1,14

11,59 11,49
11,00
1,19 10,27 0,91
0,89
0,95
10,17

8,11 8,37
8,14
8,13

3,02
1,37 1,35 1,59
0,97 0,91
0,61
0,57 0,62 0,62

2015 2016 2017 2018 2019*)

Exploration Development Production Administration TOTAL INVESTMENT *) Unaudited

13
 PROYEK HULU MIGAS ONSTREAM 2019

TOTAL PROYEK 9
BISON IGUANA
01 TSB KAPASITAS
KANGEAN ENERGY INDONESIA PRODUKSI
8,500 BOPD
1,150 MMSCFPD*
GAJAH PUTERI 06
• 1
12 Maret 2019 TOTAL 1.02 US$ Miliar PREMIER OIL NSBV
• Kapasitas
K : 185 MMscfd • 28 November 2019
INVESTASI
• Kapasitas : 80 MMscfd

02 SENG SEGAT
SEN
EMP BENTU LIMITED
TEMELAT 07
Proyek MEDCO EP INDONESIA
• 14 Mei 2019
Ostream • 9 Desember 2019
• Kapasitas 60 MMscfd
2019 • Kapasitas 10 MMscfd

03 ARIO DAMAR BAMBU

BAMBU
A MBU BESAR
BE
PT PERTAMINA
P EP
08
TROPIK ENERGY PANDAN
• 29 Desember 2019
• 1 September 2019
• Kapasitas
Ka 2700 BOPD
• Kapasitas
K : 20 MMscfd

04 SUBAN
SSUB
UB 05 KEDUNG KERIS PANEN PET 09
PETROCHINA JABUNG LTD
CONOCOPHILLIPS EXXON MOBIL CEPU LTD
GRISSIK LTD. • 30 Desember 2019
• 26 Oktober 2019 • 22 November 2019 • Ka
Kapasitas 4000 BOPD dan
• Kap : 780 MMscfd • Kapasitas : 3.800 bopd 1 MMSCFD
15
14
 PROYEK STRATEGIS NASIONAL HULU MIGAS 2019
IDD (Indonesia Deepwater Development) Tangguh Train-3
Gendalo & Gehem Est. Peak Prod. : 700 MMscfd 3.000 BOPD
Est. Peak Prod. : 844 MMscfd 27.000 BOPD Est. Onstream : 2020
Est. Onstream : Kuartal IV – 2026
Investasi (Est)) : US$ 8.9 Milyar
lyar
Investasi (Est) : US$ 6.98 Milyar
Realisasi 2019
Realisasi 2019 Onshore 73.50% dari target 71.23%
1. Proses evaluasi persetujuan Revisi POD-I Offshore 97.19% dari target 98.80%
2. Persiapan rencana kegiatan survei – persiapan AFE dan kontrak kerja
3. Persiapan rencana kegiatan FEED

Jambaran Tiung Biru

Est. Peak Prod. : 190 MMscfd,Net gas
Est. Onstream : Kuartal II – 2021 Abadi
Investasi (Est) : US$ 1.53 Milyar Est. Peak Prod. : 9,5 MTPA, 150 MMscfd
Realisasi 2019 Est. Onstream : Kuartal II – 2027
Overall progress 46.8% dari target 38% Investasi (Est) : US$ 19.8 Milyar
Realisasi 2019
1. Revisi POD-I disetujui oleh MESDM per tanggal 5 Juli 2019;
2. Progress Aktivitas persetujuan AMDAL adalah 38.59% vs 34.73% (Plan vs Actual)
3. Study UXO sudah selesai melallui proses pengadaan. Kick off pada tanggal 6 Desember 2019 15
4. 5 AFE Survey for FEED telah disetujui 15
 PROFIL TKDN 2019

Nilai pengadaan barang dan jasa tahun 2019 (baik yang dilakukan melalui persetujuan SKK Migas maupun dilakukan
oleh KKKS sendiri) 2019 adalah US$ 5,929 Juta dengan persentase TKDN sebesar 60% (cost basis)
20.000 80%
18.000 68%
70%
61% 63%
16.000 60% 58% 60%
54% 55% 60%
14.000
50%
JUTA DOLAR

12.000
10.000 32% 40%
8.000 30%
6.000
20%
4.000
2.000 10%

- 0%
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Pengadaan (Juta US$) 11.815 16.613 13.920 17.355 7.909 10.195 5.626 4.371 5.929
Nilai TKDN (Juta US$) 6.647 8.778 6.452 8.271 4.912 5.067 2.926 2.530 3.232
%TKDN 61% 60% 32% 54% 68% 55% 58% 63% 60%
16
 MONETISASI LAPANGAN ABADI-MASELA

Mulai Produksi 2027

Menteri ESDM menyetujui Revisi POD-1 9,5 MTPA
tanggal 5 Juli 2019; 150 MMSCFPD
35.000 BPH
Cadangan Terbukti
18,5 TCF
± 225 Juta Barrel
Kondensat
PERHITUNGAN GOVERNMENT TAKE 33%
KEEKONOMIAN
U$S 38,974 Juta
Asumsi POD
COST RECOVERY 36%
9Keekonomian 2027 s/d 2055
9Gas Pipa 6 U$S/MMBTU U$S 42,246 Juta
9LNG 7.48 U$S/MMBTU
9Minyak 65 U$S/BBL GROSS REVENUE CONTRACTOR TAKE 31%
9Sunk Cost U$S 1,456 juta
9Pengembangan U$S 19,858 juta
U$S 118,438 Juta U$S 37,218 Juta
9Operasi U$S 13,971 Juta
9ASR U$S 836 juta
17
PENEMUAN KBD--2X DIAKUI DUNIA
SEBAGAI TOP FINDING H1 2019

KBD-2X
Repsol Sakakemang B.V
Resources : 2 Tcf

18
 KOMITMEN KERJA PASTI WK JAMBI MERANG

Survei Seismik 2D Laut Area

Terbuka Sepanjang ± 30,000 km
Regional Area Bangka &
Indonesia Timur
KKP senilai US$ 20.46 juta
Status Pencapaian 2019 : 26 %

Survei Seismik 3D Darat dalam WK

Seluas 387 km2
Status 36 %

19
 PENCAPAIAN SERTIFIKASI ISO SKK MIGAS 2019

ISO 9001 : 2015 ISO 20000-1 : 2011

Definisi : Definisi :
Merupakan standar di bidang Sistem Manajemen Mutu pada organisasi untuk Sistem Manajemen Layanan Teknologi Informasi yang mengelola kualitas
mengelola proses/aktivitas sehingga produk atau jasa memenuhi tujuan yang Layanan sesuai service level agreement (SLA) yang ditetapkan
telah ditetapkan
Lingkup Implementasi :
Lingkup Implementasi : Divisi MSTI
Proses Bisnis WP&B, AFE dan AFE Closed Out Meliputi core application services dan core application support

Seluruh Proses Pengadaan Internal SKK Migas pada Unit Layanan Pengadaan
n
Kantor Pusat & 5 Perwakilan

ISO 27001 : 2013 ISO 37001 : 2016

Definisi :
Definisi :
Sistem Manajemen Pengamanan Informasi sebagai langkah pengendalian risiko
Panduan sistem manajemen untuk membantu organisasi mencegah
terhadap aset informasi
mendeteksi dan menangani penyuapan
Lingkup Implementasi :
Lingkup Implementasi :
Divisi MSTI
Kantor Pusat & 5 Kantor Perwakilan SKK Migas
Meliputi core application services dan core application support Meliputi seluruh proses pengadaan internal SKK Migas yang berlaku bagi
Manajemen, Pekerja dan Tenaga Alih Daya beserta Keluarga Inti
Unit Layanan Pengadaan
Kantor Pusat & 5 Perwakilan
Meliputi seluruh proses pengadaan internal SKK Migas
20
 DATA ROOM ~ INVESTOR CONTACT

Strategy Progress Result

KNOWLEDGE
+
Roadshow 7
DATA
1. China – Thailand (CNPC, CNOOC, CITIC, Jindi
Group & PTTEP)
Promote Indonesia prospective area 2. APSC – Singapore (Rystad, Woodmac, IHS, CGG,
& positive tone news to acelerate TGS, Seismic Searcher, Discovery Geoscience,
upstream investment in Indonesia 3.
SundaGas, APSC & SEAPEX Attd, Etc)
Houston – USA (Rystad, IHS, EOG Resources &
StudiRegional 9
TGS)
4. Seapex – Singapore (Posco Intl Daewoo,
CoroEnergy, OMV Sapura & SEAPEX Attd.)
Roadshow
5. Perth – Australia (Mitsui, Focus Subsea, DMP- Multiclient 2
and/ or DMIRS, Woodside, BHP, Finder, Lion, TGS,
SEAPEX Austraslia Attd.
Oil&Gas Networking Venue 6. Korea – Jepang (Posco Intl., KNOC, EMRD,
& Special Event
7.
Moeco, Japex, Inpex, Jogmec)
Monaco (Total, SIS Forum 2019)
JSA 1
Energy Research
search
Consultant & Services Investor
Data Room 29
Companies
23 Investor:
BiddingRound 5
Repsol, Pertamina, Tately, HK Jindi, Conrad, Inpex,
Knowledge

Krisenergy, Sundagas, CNOOC, CNPC, Medco,

no lledg

Daata
Data

CoroEnergy, Posco Intl Daewoo, OMV Sapura, EOG

Data
ataa Room
Roo
R Resources, Mubadala, SakaEnergy, ExxonMobil, HMK,
@Café GGR
d

PTTEP
6 Services:
SLB, IHS, TGS, Geoservice, Corelab, & Discover
Geoscience
OBJECTIVE:
O JECTTIV
Regional NetWorking 6
Multi client
EMP, Neptune, Bass Oil, Carnavron, Nippon Found.,
JSA Petronas
Bidding 21
 INTEGRATED OPERATION CENTER (IOC)

Integrating Human Resources,

Digital processes and technology to
provide maximum added value for People Process
the oil and gas industry

IOC
Technology Organization
™ Improve the performance of the
upstream oil and gas industry;
™ Support the operation of PSC
Contractors Quicker decision making
™ As a means of collaborative Pr
Production optimization
working environment and Cost efficiency
Co
showcase for the upstream oil
In
Innovation
and gas industry
Effective
Ef
f activity

22
LAUNCHING IOC

23
RENCANA 2020
24
 TRANSFORMASI SKK MIGAS

CLEAR VISION
1 Produksi 1 Juta Barrel Oil Perhari di 2030

ORGANIZATION AS CENTER OF EXCELLENT

2 Penataan Organisasi & SDM Lebih Baik
TOGETHER
ONE DOOR SERVICE POLICY 1,000,000
3 Berperan Aktif Dalam Setiap Pengurusan Izin
BOPD

COMMERSIALIZATION WE CAN !
4 Mengakselerasi Komersialiasi Potensi yang ada

DIGITALISASI
5 Mewujudkan Integrated Operation Center

25
 STRATEGI MENINGKATKAN PRODUKSI MIGAS

1 2 3 4
Mempertahankan Tingkat Transformasi Sumberdaya Mempercepat Chemical Eksplorasi untuk
Produksi Eksisting yang
ke Produksi EOR Penemuan Besar
tinggi
2019 2019 2019 2019
ƒ 322 Pemboran Sumur ƒ Revisi POD Masela Approved. ƒ Field Trial Lapangan Tanjung. ƒ Seismik 2D Jambi Merang (Open
Pengembangan
ƒ 29 POD disetujui (4 POD I, 1 ƒ OPLL PHM, PHKT & PHSS (On ƒ MoU & CA EOR dengan JAPEX, Area) 30,000 km realisasi 10% dan
Revisi POD I, 2 POP, 16 Optimasi Progress) JOGMEC, & Repsol. Gravity Survey di Papua (open
POD, 6 POD) ƒ Pencapaian RRR 345%. ƒ Percepatan akses data WK Rokan Area).
ƒ Keputusan WK Perpanjangan untuk mempercepat Proyek EOR ƒ Exploration Roadshow
(Pangkah dan Corridor) ƒ Percepatan POD Saka Lapangan Minas
Kemang. • Roadshow : 5 negara & 27
ƒ Fill The Gap: dari 712 kbopd
menjadi ~746 kbopd perusahaan, Dataroom : 28
ƒ Transisi WK Rokan.

2020 2020 2020 2020

ƒ Pengeboran sumur ƒ Target RRR 100% ƒ Field Trial Lapangan Sago, Gemah, ƒ Seismik 2D Jambi Merang
Pengembangan naik 20- ƒ Beberapa Commercial Jatibarang, Tanjung (Open Area) tahun ke-2
25% (395 sumur
Exercise. ƒ Studi EOR Lapangan Pedada dan dengan investasi US$ 75 Juta.
pengembangan; 838 WO; Kaji-Semoga
28.163 WS) ƒ Onstream POD Lapangan
Sidayu. 26 26
 RESERVES REPLACEMENT RATIO

354%
2019
Abadi
217%

2018 2020
ƒ Asap Merah Kido ƒ Banyu Urip
ƒ Merakesh (Add Reserves)
ƒ Banyu Urip Optimasi ƒ Senoro

114%
112%

106%
99%

74%

67%

64%
60%

55%
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020*

2018 2019 2020*

RRR di 2020 106% 354% 114%
masih di atas 831 MMBOE 2,634 MMBOE 857 MMBOE
100% 44 POD/POFD/POP 29 POD/POFD/POP 28 POD/POFD/POP
27
 RENCANA AKTIVITAS UTAMA HULU MIGAS 2020

Realisasi Rencana % 2020

KEGIATAN Satuan
2019* 2020 Terhadap 2019

Workover Sumur 806 837 104%

Well Service Kegiatan 29,405 28,163 96%

Development Wells Drilling Sumur 322 395 123%

Exploration Wells Drilling Sumur 36 61 169%

28
 RENCANA ONSTREAM PROJECT 2020

Q1 Q2 Q3

3 PROJECT 5 PROJECT 3 PROJECT

1. PHE – Randugunting
1. Petronas – Bukit Tua Phase-3 1. Sele Raya – Cantik
2. PEP – Betung Compressor
2. Ophir – Grati Low Pressure 2. PEP – LP MP SKG-19 Compressor
3. PEP – Sembakung PowerPlant
3. Medco – Buntal-5 3. PHM – Peciko 8A
4. EMP – MSTB
5. Ophir - Meliwis

INVESTASI PROYEK KAPASITAS PRODUKSI

U$D 189.7 JUTA ~7,200 BOPD & 153 MMSCFPD

29
 KOMITMEN KERJA PASTI WILAYAH KERJA PRODUKSI
17 2018 - 2031
US$ 1.75 Miliar
26 WK – Komitmen Kerja Pasti
> US$ 2.47 Miliar
WK PRODUKSI 9
WK – Komitmen Pasti US$ 0.72 Miliarr

Komitmen Kerja Pasti Komitmen Pasti

Exploration US$ 1,270.2 Juta Exploration US$ 179.05 Juta
Exploitation US$ 471.84 Juta Exploitation US$ 544.6 Juta

Firm Working Comitment can be transferred

to open area
450 $ 1,75 2 350 $ 0,72 0,8
Miliar Miliar
400 1,8 0,7
300
1,6

Cumm FWC (US$ Billion)

Cumm FWC (US$ Billion)

FWC (US$ Million)

FWC (US$ Million)

350 0,6
1,4 250
300
1,2 0,5
250 200
1 251,95 213,5 0,4
200 150
0,8 0,3
150
0,6 100
100 0,2
0,4 67,85
50 50 0,1
0,2
0 0 0 11,3 0 0 0
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2018 2019 2020 2021 2022 2023

Cumm FC Exploitation Cumm FC Exploration FC_Exploration FC_Exploitation Cumm FC Exploitation Cumm FC Exploration FC_Exploration FC_Exploitation

Tahun 2020 : Komitmen sebesar ~ US$ 152 Juta untuk kegiatan eksplorasi dan ~US$ 268 juta untuk kegiatan eksploitasi 30
 ONE DOOR SERVICE POLICY

Kejelasan ruang lingkup EKSTERNAL INTERNAL Proses Internal yang

peran SKK Migas dengan dijalankan dengan sinergi
instansi lain di Kementerian berdasarkan output tahapan
ESDM dalam hal pengelolaan value chain dan
kegiatan usaha hulu migas. accountability dalam 1
fungsi (end to end process :
ONE DOOR program kerja, AFE, PIS/PPP,
Close out AFE)
SERVICE
POLICY
Perizinan Teknis & Non-Teknis Pengadaan & Penggunaan Tanah
SKK Migas sebagai garda SKK Migas membantu
terdepan dalam proses kelancaran operasional
perizinan (ie. AMDAL), dengan mendukung
sebagaimana ketentuan proses terkait aspek
dalam KKS ULTIMATE GOALS pertanahan
“mempercepat proses”
31
TERIMA KASIH

32