FGD JOB EVALUATION

This worksheet use for the participants of remuneration workshop

HaRDisc Consultant
ATION
eration workshop
click here

Next
TAHAP - JOB EVALUATION

FGD
Compensable Factors Back

Pengisian Kuesioner
Compensable Factors

Pengolahan Data
Hasil Questionnaire

Rekapitulasi Hasil
Questionnaire (Tally)

Penetapan Bobot maximal

Menetapkan Prioritas
Compensable Factor
 click here

Back Next

Menetapkan Prioritas
Compensable Factor

Menetapkan Skala Form JE

Compensable Factor (Job Evaluation)
FOCUS GROUP DISCUSSION (FGD) Back Next

Berdasarkan hasil dari Focus Group Discussion / Kuesioner,

tuliskanlah item-item yang menjadi Compensable Factors

Sudah diisi?

1. pendidikan formal Sudah

2. pengetahuan Sudah
3. keterampilan Sudah
4. pengalaman Sudah
5. identifikasi masalah Sudah
6. pemecahan masalah Sudah
7. jumlah orang yang disupervisi Sudah
8. jenis supervisi Sudah
9. keuangan Sudah
10. peralatan Sudah
11. akurasi Sudah
12. produktivitas Sudah
13. lingkup tanggungjawab Sudah
14. situasi kerja Sudah
15. resiko kerja Sudah
16. internal Sudah
17. eksternal Sudah
18. Belum
19. Belum
20. Belum

Ket: minimal 4, maksimal 20

Next
TABEL PENGOLAHAN
Back Next
DATA KUESIONER

NO Compensable Factors
R1 R2 R3 R4 R5 R6 R7
1 pendidikan formal 1 1 1 1 1 1 1
2 pengetahuan 2 2 2 2 3 2 2
3 keterampilan 4 3 4 4 2 4 3
4 pengalaman 5 4 3 3 4 3 4
5 identifikasi masalah 9 7 8 7 7 6 5
6 pemecahan masalah 10 8 9 8 8 7 6
7 jumlah orang yang disupervisi 7 10 10 11 15 9 17
8 jenis supervisi 8 11 11 13 12 10 12
9 keuangan 3 9 14 5 10 8 8
10 peralatan 12 15 15 6 11 13 7
11 akurasi 13 14 7 12 5 14 13
12 produktivitas 11 6 6 16 16 15 15
13 lingkup tanggungjawab 14 5 5 17 13 5 9
14 situasi kerja 15 12 13 15 9 12 10
15 resiko kerja 6 13 12 14 14 11 14
16 internal 17 16 16 10 5 16 16
17 eksternal 16 17 17 9 17 17 11
18 -
19 -
20 -

Jumlah Compensable Factors (CF's) 17 Sudah diisi?

 R = Responden
R8 R9 R10 R11 R12 R13 R14 R15 R16 R17 R18 R19 R20 R21 R22 R23 R24 R25
1 1 1 1 1
2 3 2 2 2
4 2 4 3 3
3 4 3 4 4
6 10 5 7 11
7 11 6 8 12
11 15 17 9 13
12 16 16 10 5
17 13 8 12 6
13 12 15 11 8
14 9 9 14 7
9 8 7 13 14
5 5 10 5 15
10 6 11 15 9
8 7 12 6 10
16 17 13 16 16
15 14 14 17 17

Back to top
R = Responden
R26 R27 R28 R29 R30 R31 R32 R33 R34 R35 R36 R37 R38 R39 R40 R41 R42 R43
R44 R45 R46 R47 R48 R49 R50
BOBOT COMPENSABLE FACTORS Back

No Rekapitulasi Bobot % (Prosentase) Nilai

1 pendidikan formal 192 12% 237
2 pengetahuan 178 11% 220
3 keterampilan 164 10% 202
4 pengalaman 160 10% 197
5 identifikasi masalah 116 7% 143
6 pemecahan masalah 104 6% 128
7 jumlah orang yang disupervisi 60 4% 74
8 jenis supervisi 66 4% 81
9 keuangan 91 6% 112
10 peralatan 66 4% 81
11 akurasi 73 5% 90
12 produktivitas 66 4% 81
13 lingkup tanggungjawab 96 6% 118
14 situasi kerja 67 4% 83
15 resiko kerja 77 5% 95
16 internal 23 1% 28
17 eksternal 22 1% 27
18 - - 0% 0
19
20
1,621 100% 2,000
Back Next

Sudah diisi?
FOCUS GROUP DISCUSSION (FGD)

Lakukan JUDGEMENT untuk menetapkan prioritas terhadap Compensable Factors yang

akan digunakan. Terhadap faktor yang berbobot rendah. Substitusikan prosentase bobotnya
pada faktor yang lainnya yang dianggap penting, secara seimbang.

No Compensable Factors Nilai % (Prosentase) % Prioritas Nilai Prioritas

1 pendidikan formal 237 12% 12% 240
2 pengetahuan 220 11% 11% 220
3 keterampilan 202 10% 10% 200
4 pengalaman 197 10% 10% 200
5 identifikasi masalah 143 7% 8% 160
6 pemecahan masalah 128 6% 8% 160
7 jumlah orang yang disupervisi 74 4% 8% 160
8 jenis supervisi 81 4% 8% 160
9 keuangan 112 6% 10% 200
10 peralatan 81 4% -
11 akurasi 90 5% -
12 produktivitas 81 4% -
13 lingkup tanggungjawab 118 6% 8% 160
14 situasi kerja 83 4% -
15 resiko kerja 95 5% 7% 140
16 internal 28 1% -
17 eksternal 27 1% -
18 - - 0% -
19 - - 0% -
20 - - 0% -
2,000 100% 100% 2,000
2,000
Back Next
RANGE SKALA
Berikanlan nilai range skala (N) dan penjelasan skala pada masing-masing Compensable Factor sesuai deng

Sudah diisi?

Prioritas 1 pendidikan formal 1

Range Skala 7 Sudah <SMA

Prioritas 2 pengetahuan 1
Range Skala 6 Sudah UMUM

Prioritas 3 keterampilan 1
Range Skala 4 Sudah SEDERHANA

Prioritas 4 pengalaman 1
Range Skala 6 Sudah 0 TAHUN

Prioritas 5 identifikasi masalah 1

Range Skala 3 Sudah RENDAH

Prioritas 6 pemecahan masalah 1

Range Skala 4 Sudah SESUAI SOP

Prioritas 7 jumlah orang yang disupervisi 1

Range Skala 5 Sudah 0

Prioritas 8 jenis supervisi 1

Range Skala 7 Sudah TIDAK ADA

Prioritas 9 keuangan 1

SUPPORT TIDAK
Range Skala 7 Sudah
LANGSUNG BIAYA

Prioritas 13 lingkup tanggungjawab 1

Range Skala 5 Sudah PERSONAL

Prioritas 15 resiko kerja 1

Range Skala 3 Sudah RENDAH
Prioritas 16 internal 1
Range Skala Belum

Prioritas 17 eksternal 1
Range Skala Belum

Prioritas 18 - 1
Range Skala Belum

Prioritas 19 1
Range Skala Belum

Prioritas 20 1
Range Skala Belum

back to top
 Back Next
Compensable Factor sesuai dengan prioritasnya

DEFINISI SKALA

2 3 4 5 6
SMA DI/DII DIII DIV/ S1 S1 PROFESI

2 3 4 5 6
PELAKSANA PELAKSANA PROFESIONAL PROFESIONAL PROFESIONAL
DASAR LANJUT DASAR MENENGAH LANJUT

2 3 4 5 6
LANJUT MAHIR ISTIMEWA

2 3 4 5 6
< 1TAHUN 1 - 5 TAHUN 5 - 10 TAHUN 10 - 15 TAHUN >15 TAHUN

2 3 4 5 6
SEDANG TINGGI

2 3 4 5 6
BANYAK KOMPLEKS DAN
GLOBAL
ALTERNATIF STRATEGIS

2 3 4 5 6
1-2 3-4 5-6 >7

2 3 4 5 6
1 JENIS JABATAN 2 JENIS JABATAN 3 JENIS JABATAN 4 JENIS JABATAN 5 JENIS JABATAN

2 3 4 5 6
SUPPORT DAN/
SUPPORT DAN/ SUPPORT TIDAK
SUPPORT DAN / SUPPORT TIDAK KONTROL
KONTROL LANGSUNG
KONTROL LANGSUNG LANGSUNG
LANGSUNG PENDAPATAN
LANGSUNG BIAYA PENDAPATAN PENDAPATAN
PENDAPATAN DAN BIAYA
DAN BIAYA

2 3 4 5 6
I UNIT BEBERAPA UNIT DEPARTEMEN PERUSAHAAN

2 3 4 5 6
SEDANG TINGGI
2 3 4 5 6

2 3 4 5 6

2 3 4 5 6

2 3 4 5 6

2 3 4 5 6
A

7 8 9 10 12.00%
S2

7 8 9 10 11.00%

7 8 9 10 10.00%

7 8 9 10 10.00%

7 8 9 10 8.00%

7 8 9 10 8.00%

7 8 9 10 8.00%

7 8 9 10 8.00%
>5 JENIS
JABATAN

7 8 9 10 10.00%

KEBIJAKAN
KEUANGAN

7 8 9 10 8.00%

7 8 9 10 7.00%
7 8 9 10 0.00%

7 8 9 10 0.00%

7 8 9 10 0.00%

7 8 9 10 0.00%

7 8 9 10 0.00%
 TABEL CF Nilai
Back- (nilai/10) Next
(n-1)

Compensable Factors Nilai Skala Interval 1 2

<SMA SMA
1
pendidikan formal 240 7 36 24 60
24 60
UMUM PELAKSANA DASAR
2 pengetahuan 220 6 40
22 62
SEDERHANA LANJUT
3 keterampilan 200 4 60
20 80
0 TAHUN < 1TAHUN
4 pengalaman 200 6 36
20 56
RENDAH SEDANG
5 identifikasi masalah 160 3 72
16 88
SESUAI SOP GLOBAL
6 pemecahan masalah 160 4 48
16 64
- 1-2
7 jumlah orang yang disupervisi 160 5 36
16 52
TIDAK ADA 1 JENIS JABATAN
8 jenis supervisi 160 7 24
16 40
SUPPORTSUPPORT
TIDAK LANGSUNG
DAN / KONTROL
BIAYA LANGSUNG BIAYA
9 keuangan 200 7 30
20 50
- -
10 peralatan - - -
- -
- -
11 akurasi - - -
- -
- -
12 produktivitas - - -
- -
PERSONAL I UNIT
13 lingkup tanggungjawab 160 5 36
16 52
-
14 situasi kerja - - -
- -
RENDAH SEDANG
15 resiko kerja 140 3 63
14 77
- -
16 internal - - -
- -
- -
17 eksternal - - -
- -
- -
18 - - - -
- -
- -
19 - - - -
- -
- -
20 - - - -
- -
 Compensable Factors Scale

3 4 5 6 7 8 9
DI/DII DIII DIV/ S1 S1 PROFESI S2 - -
96 132 168 204 240
96 132 168 204 240 276 312
PELAKSANA LANJUT
PROFESIONAL PROFESIONAL
DASAR MENENGAH
PROFESIONAL LANJUT - - -
101 141 180 220
MAHIR ISTIMEWA - - - - -
140 200
1 - 5 TAHUN 5 - 10 TAHUN 10 - 15 TAHUN >15 TAHUN - - -
92 128 164 200
TINGGI - - - - - -
160
BANYAK ALTERNATIF
KOMPLEKS DAN STRATEGIS - - - - -
112 160
3-4 5-6 >7 - - - -
88 124 160
2 JENIS JABATAN 3 JENIS JABATAN4 JENIS JABATAN5 JENIS JABATAN
>5 JENIS JABATAN - -
64 88 112 136 160
PPORTSUPPORT
TIDAK LANGSUNG
DAN/
SUPPORT
KONTROL
PENDAPATAN
SUPPORT
TIDAK
LANGSUNG
LANGSUNG
DAN/PENDAPATAN
KONTROL
PENDAPATAN
LANGSUNG
DAN
KEBIJAKAN
PENDAPATAN
BIAYA KEUANGAN
DAN BIAYA - -
80 110 140 170 200
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
BEBERAPA UNITDEPARTEMEN PERUSAHAAN - - - -
88 124 160
- - - - - - -
- - - - - - -
TINGGI - - - - - -
140
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
10
-

348
-

-
-
-
-
-
-
-

-
-
-

-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
 FORM EVALUASI JABATAN
NAMA POSISI JABATAN :
UNIT KERJA :
Compensable Factors Scale
TGL. EVALUASI JABATAN :
Compensable Factors Nilai Skala Interval 1 2 3 4 5 6 7
<SMA SMA DI/DII DIII DIV/ S1 S1 PROFESI S2
1 pendidikan formal 240 7 36
24 60 96 132 168 204 240
PELAKSANA PELAKSANA PROFESIONAL PROFESIONAL PROFESIONAL
UMUM
DASAR LANJUT DASAR MENENGAH LANJUT -
2 pengetahuan 220 6 40
22 62 101 141 180 220
SEDERHANA LANJUT MAHIR ISTIMEWA - - -
3 keterampilan 200 4 60
20 80 140 200
0 TAHUN < 1TAHUN 1 - 5 TAHUN 5 - 10 TAHUN 10 - 15 TAHUN >15 TAHUN -
4 pengalaman 200 6 36
20 56 92 128 164 200
RENDAH SEDANG TINGGI - - - -
5 identifikasi masalah 160 3 72
16 88 160
BANYAK KOMPLEKS DAN
SESUAI SOP GLOBAL - - -
ALTERNATIF STRATEGIS
6 pemecahan masalah 160 4 48
16 64 112 160
- 1-2 3-4 5-6 >7 - -
7 jumlah orang yang disupervisi 160 5 36
16 52 88 124 160
>5 JENIS
TIDAK ADA 1 JENIS JABATAN 2 JENIS JABATAN 3 JENIS JABATAN 4 JENIS JABATAN 5 JENIS JABATAN
JABATAN
8 jenis supervisi 160 7 24
16 40 64 88 112 136 160
SUPPORT DAN/
SUPPORT SUPPORT DAN/ SUPPORT TIDAK
SUPPORT DAN / SUPPORT TIDAK KONTROL
TIDAK KONTROL LANGSUNG KEBIJAKAN
KONTROL LANGSUNG LANGSUNG
LANGSUNG LANGSUNG PENDAPATAN DAN KEUANGAN
9 keuangan 200 7 30 LANGSUNG BIAYA PENDAPATAN PENDAPATAN DAN
BIAYA PENDAPATAN BIAYA
BIAYA

20 50 80 110 140 170 200

PERSONAL I UNIT BEBERAPA UNIT DEPARTEMEN PERUSAHAAN - -
10 lingkup tanggungjawab 160 5 36
16 52 88 124 160
RENDAH SEDANG TINGGI - - - -
11 resiko kerja 140 3 63
14 77 140

200 terendah 2,000 tertingggi Nilai Total :

Evaluator :

Manager :

Fungsi SDM :
FORM EVALUASI JABATAN
NAMA POSISI JABATAN:
UNIT KERJA :
TANGGAL EVALUASI :
JABATAN

Compensable Factors 1 2 3 4 5

<SMA SMA DI/DII DIII DIV/ S1

pendidikan formal
24 60 96 132 168

PELAKSANA PELAKSANA PROFESIONAL PROFESIONAL

UMUM
pengetahuan DASAR LANJUT DASAR MENENGAH

22 62 101 141 180

SEDERHANA LANJUT MAHIR ISTIMEWA -

keterampilan
20 80 140 200

0 TAHUN < 1TAHUN 1 - 5 TAHUN 5 - 10 TAHUN 10 - 15 TAHUN

pengalaman
20 56 92 128 164

RENDAH SEDANG TINGGI - -

identifikasi masalah
16 88 160
KOMPLEKS
BANYAK
SESUAI SOP GLOBAL DAN -
pemecahan masalah ALTERNATIF
STRATEGIS
16 64 112 160

jumlah orang yang - 1-2 3-4 5-6 >7

disupervisi 16 52 88 124 160

1 JENIS 2 JENIS 3 JENIS 4 JENIS

TIDAK ADA
jenis supervisi JABATAN JABATAN JABATAN JABATAN

16 40 64 88 112
SUPPORT
SUPPORT SUPPORT DAN / SUPPORT SUPPORT DAN/
TIDAK
TIDAK KONTROL TIDAK KONTROL
LANGSUNG
keuangan LANGSUNG LANGSUNG LANGSUNG LANGSUNG
PENDAPATAN
BIAYA BIAYA PENDAPATAN PENDAPATAN
DAN BIAYA
20 50 80 110 140
BEBERAPA
PERSONAL I UNIT DEPARTEMEN PERUSAHAAN
lingkup tanggungjawab UNIT
16 52 88 124 160
 RENDAH SEDANG TINGGI - -
resiko kerja
14 77 140

200 terendah 2,000 tertingggi

Evaluator :

Manager :

Fungsi SDM :
 PELAKSAN PELAKSAN
6 7 KABAG IT
A IT D3 A IT S1

S1 PROFESI S2
204 240 168 132 168
PROFESIONAL
-
LANJUT

220 141 101 101

- -

140 80 80
>15 TAHUN -

200 92 20 20
- -

88 16 16
- -

112 16 16
- -

52 16 16
5 JENIS >5 JENIS
JABATAN JABATAN

136 160 40 16 16
SUPPORT DAN/
KONTROL
KEBIJAKAN
LANGSUNG
KEUANGAN
PENDAPATAN
DAN BIAYA
170 200 20 20 20
- -

52 16 16
- -

77 14 14

Nilai Total : ### 982 447 483