PascaSarjana Magister Management Pengertian • Kompensasi adalah semua imbalan yan berbentuk uang, barang langsung maupun tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada perusahaan (Hasibuan, 2007) • Kompensasi karyawan adalah merujuk kepada semua bentuk bayaran atau hadiah bagi karyawan dan berasal dari pekerjaan mereka (Dessler, 2010) • Kompensasi merupakan hal yang penting, dan merupakan dorongan atau motivasi utama seseorang karyawan untuk bekerja. Hal ini berarti bahwa karyawan menggunakan pengetahuan, keterampilan, tenaga dan waktu bukan semata-mata ingin membaktikan diri pada perusahaan, tetapi ada tujuan lain yaitu mengharapkan imbalan atau balas jasa, atau bagi hasil yang telah Tujuan Kompensasi
Davis dan Werther (1996) dalam
Sudarsono (2008) menyebutkan ada beberapa tujuan dari pemberian kompen- Faktor yang sasi, di antaranya: mempengaruhi (a) mendapatkan personal yang kualified; 1. kompensasi Penawaran dan permintaan (b) mempertahankan karyawan yang ada; tenaga kerja (c)menunjukkan adanya keadilan baik 2. Kemampuan dan kesediaan internal equity maupun external equity; perusahaan 3. Serikat buruh/ organisasi (d)memberi rewards terhadap perilaku yang karyawan sesuai dengan organisasi; 4. Produktivitas kerja (e)mengontrol dana; karyawan 5. Pemerintah (f) menyesuaikan dengan regulasi upah 6. Biaya hidup yang ada; 7. Posisi jabatan (g) memotivasi karyawan; dan 8. Pendidikan dan pengalaman kerja (h) mengurangi Labor Turnover karyawan. 9. Kondisi perekonomian Hubungan kompensasi dengan kepuasan kerja
1. Kebutuhan fisik dan
keamanan, menyangkut kebutuhan fisik atau biologis 2. Kebutuhan sosial, karena manusia tergantung satu sama lain maka terdapat berbagai kebutuhan yang hanya bisa dipuaskan apabila masing-masing individu ditolong atau diakui oleh orang lain 3. Kebutuhan egoistik, berhubungan dengan Zainal et al (2015) keinginan orang untuk bebas, untuk mengerjakan sesuatu sendiri dan untuk puas karena berhasil menyelesaikannya. Benefit Benefit berfungsi untuk mempertahankan karyawan organisasi dalam janga panjang. Kompensasi pelengkap ini berbentuk penyediaan paket “benefit” dan penyelenggaraan program-program pelayanan karyawan. Benefit dan pelayanan tersebut merupakan kompensasi tidak langsung karena biasanya diperlukan sebagai upaya penciptaan kondisi dan lingkungan kerja yang menyenangkan dan tidak secara langsung berkaitan dengan prestasi kerja Manfaat yang diwajibkan 1. Jaminan sosial 2. Kompensasi pengangguran 3. Kompensasi pekerja 4. Family and medical leave act Manfaat sukarela (voluntary benefits)
Manfaat sukarela merupakan manfaat yang
biasanya akibat dari keputusan sepihak manajemen di beberapa perusahan dan dari negosiasi manajemen dengan serikat pekerja. Diantaranya: 1. Pembayaran untuk waktu tidak bekerja 2. Perawatan kesehatan 3. Asuransi jiwa 4. Rencana pensiun 5. Employee stock option plans 6. Layanan karyawan 7. Pembayaran premi 8. Benefit bagi karyawan paruh waktu
UU Jaminan kesehatan di Indonesia
UU Republik Indonesia Tentang
Ketenagakerjaan No 13 Tahun 2003 Tugas Kelompok Persentasi : Review Jurnal Internasional terkait Kompensasi a. Abstrak b. Teori yang digunakan c. Variabel lain diluar kompensasi d. Dimensi e. Indikator f. Metodologi yang digunakan g. Jurnal- jurnal pendukung h. Hasil riset