PT.

ASPAL POLIMER EMULSINDO (APEL)

2020

PROSPEKTUS

www.ape-bitumen.co.id
 DISCLAIMER :
Pembelian saham bisnis merupakan aktivitas berisiko tinggi.
Anda berinvestasi pada bisnis yang mungkin saja mengalami
kenaikan dan penurunan kinerja bahkan mengalami kegagalan.
Harap pertimbangan ekstra dalam membuat keputusan untuk
membeli saham. Ada kemungkinan Anda tidak bisa menjual kembali
saham bisnis dengan cepat. Penyelenggara tidak menjamin likuidasi
saham pada saat secondary market. Lakukan diversifikasi investasi,
hanya gunakan dana yang siap Anda lepaskan (afford to loose) dan
atau disimpan dalam jangka panjang.
Santara tidak memaksa Pemodal untuk membeli saham UKM
sebagai investasi. Semua keputusan pembelian merupakan
keputusan independen oleh Pemodal.
Harap membaca kembali setiap klausula pada syarat & ketentuan
sebagai Pemodal. Dengan memberikan persetujuan, maka Anda
tunduk pada setiap isi klausula tersebut.
Santara bertindak sebagai penyelenggara urun dana yang
mempertemukan Pemodal dan Penerbit, bukan sebagai pihak
yang menjalankan bisnis (Penerbit). Otoritas Jasa Keuangan
bertindak sebagai regulator dan pemberi izin, bukan sebagai
penjamin investasi.
Semua data yang tersaji di dalam prospektus ini diperoleh dari
Penerbit dan data sekunder faktual penunjang. Keputusan
pembelian saham, sepenuhnya merupakan hak dan tanggung
jawab Pemodal (Investor). Dengan membeli saham di Santara
berarti Anda sudah menyetujui seluruh syarat dan ketentuan serta
memahami semua risiko investasi termasuk risiko kehilangan
sebagian atau seluruh modal.
 TREND INDUSTRY
Ketersediaan infrastruktur jalan yang berkualitas merupakan salah satu faktor penentu
daya tarik suatu kawasan/wilayah, disamping faktor kualitas lingkungan hidup, image,
dan masyarakat (budaya). Sementara itu, kinerja infrastruktur jalan merupakan faktor
kunci dalam menentukan daya saing global, selain kinerja ekonomi makro, efisiensi
pemerintah, dan efisiensi usaha. Dengan demikian, infrastruktur jalan dipandang
menjadi elemen penting dari daya saing global suatu bangsa.
Kebutuhan aspal di Indonesia mencapai lebih dari 1 juta ton per tahun (2018) yang
dipasok dari domestik dan impor. Sebagai satu-satunya produsen aspal di Indonesia,
PT Pertamina hanya mampu memasok sekitar 300-350 ribu ton per tahun. Kebutuhan
lainnya terpaksa harus didatangkan dari negara tetangga seperti Malaysia, Singapura,
Thailand bahkan dari Timur Tengah dalam bentuk curah dan drum.
PT. Aspal Polimer Emulsindo (APEL) berdiri pada tahun 2017 dengan bidang usaha
sebagai produsen aspal modifikasi (aspal polimer, aspal karet, aspal plastik dan asbuton
pracampur) dan aspal emulsi sebagai produk turunan dari Aspal Pen 60/70, yang
digunakan sebagai bahan baku utama pembuatan dan perbaikan jalan dan bahan
bangunan. Walaupun Penerbit juga menjual aspal Pen 60/70 kemasan drum, namun
bisnis utama Penerbit adalah memproduksi aspal modifikasi yang mempunyai ceruk
pasar khusus dengan jumlah kompetitor yang terbatas di Indonesia.
Sebagai perusahaan produsen aspal emulsi dan aspal modifikasi, Penerbit dalam
memperoleh penjualan bergantung terhadap proyek – proyek infrastruktur jalan milik
Pemerintah maupun Swasta yang didapat oleh Penerbit. Melalui kualitas produk dan
keunggulan harga, seiring dengan semakin dikenalnya Penerbit, maka produk-produk
yang dihasilkan Penerbit mempunyai nilai jual tersendiri dalam memperoleh proyek-
proyek tersebut.

Sumber : UN Comm Trade

Terlebih melalui program pemerintah yang menggenjot pembangunan infrastruktur untuk

mengejar ketertinggalan Indonesia di kawasan regional khususnya. Menurut data dari
World Economic Forum (WEF) tahun 2018, keseluruhan pembangunan telah secara
agregat meningkatkan daya saing Infrastruktur Indonesia naik sebanyak 20 peringkat.
Daya Saing Infrastruktur Indonesia pada 2014-2015 berada di urutan 72 naik pada 2017-
2018 ke posisi 52. Daya Saing Global di peringkat 36 untuk tahun 2017-2018.
Namun prestasi tersebut masih jauh dari beberapa negara tetangga yakni Thailand,
Malaysia dan Singapura, walaupun Indonesia adalah yang lebih dulu membangun jalan
tol, bahkan membantu Filipina dan Malaysia dalam membangun tol.
Dengan rencana penetrasi pasar di wilayah di Sumatera, melalui pembentukan anak
usaha yang juga produsen aspal emulsi dan aspal modifikasi dengan lokasi pabrik berada
di wilayah Sumatera Selatan, maka kegiatan usaha Penerbit akan mempunyai nilai yang
sangat tinggi dari sisi kompetisi mengingat selama ini Penerbit produk aspal karet
Penerbit sangat diminati dan Pembangunan jalan di wilayah Sumatera Selatan akan
diwajibkan menggunakan aspal karet.
(https://www.cnnindonesia.com/ekonomi/20190410205025-92-385154/seluruh-pembangunan-jalan-di-sumsel-wajib-gunakan-aspal-karet).

Kebijakan Pemerintah yang mencanangkan pembangunan proyek infrastruktur besar-

besaran turut akan mempengaruhi hasil usaha Penerbit. Diharapkan kebijakan ini akan
secara konsisten dijalankan untuk mengejar ketertinggalan infrastruktur di Indonesia.
Perubahan kebijakan yang drastis dalam hal visi dan misi pemerintah turut mempengaruhi
usaha Penerbit.
Volume Pasar Aspal Pen 60/70 Indonesia Berdasarkan Wilayah tahun 2018

Sumber gambar: Kementrian Pekerjaan Umum tahun 2018

Kondisi makroekonomi secara tidak langsung mempengaruhi pendapatan perusahaan.
Dengan harapan permasalahan Covid-19 akan selesai dalam waktu dekat, diharapkan
dapat memicu pertumbuhan ekonomi diatas target pemerintah.
Walaupun begitu, dimasa pandemi Covid-19, Penerbit mampu survive dan bertumbuh
secara signifikan, dimana pada semester pertama tahun 2020, penjualan Penerbit telah
bertumbuh lebih 300% dibandingkan tahun 2019.
Perubahan makroekonomi dapat mempengaruhi alokasi dana infrastruktur yang
dicadangkan pemerintah. Penerbit juga bersiap untuk melakukan penetrasi pasar proyek
swasta untuk menyeimbangkan portfolio perusahaan.
Potensi Permintaan Aspal di Indonesia 2015 – 2019
Ukuran pasar 800 k ton/tahun sampai 1 juta ton/tahun
Proyeksi Pemerintah sampai dengan 1,2 Juta Ton pada tahun 2018
Pemenuhan Kebutuhan
Lokal 300 kton/tahun; Import 700 kton/tahun

Berdasarkan data dari Kementrian Pekerjaan Umum Februari 2019 (s/d Januari 2016)
Jaringan Jalan di Indonesia 488.181 KM
• Jalan Nasional (Bebas Tol) 47.017 KM
• Jalan Tol 976 KM
• Jalan Provinsi 47.666 KM
• Jalan Kota/Desa 392.521 KM

Program untuk pengembangan dan pemeliharaan infrastruktur 2015-2019

Konstruksi jalan baru 1.000 KM
Konstruksi jalan baru nasional 2.650 KM
Pemeliharaan jalan baru (bebas tol) 47.017 KM
Pengembangan jalur kereta/jalan kota 15 KM
Jalan desa/kota 500 KM
24 Pelabuhan baru, 15 Kawasan industry, 15 Bandara baru
Anggaran 2015 - 2019 Rp 280 triliun atau sekitar US $ 20 Milyar
PROFILE PENERBIT
SEJARAH USAHA
PT Aspal Polimer Emulsindo dirintis sejak tahun 2017 dengan melihat besarnya peluang
aspal emulsi dan aspal modifikasi di Indonesia. Bidang usaha ini sudah dijalani oleh 3
founder sejak 25 tahun yang lalu pada saat bekerja dibeberapa perusahaan aspal dan
kontruksi di Indonesia.
Sejak awal pendirian Perusahaan, para founder telah melihat bahwa masih sangat
banyak peluang bisnis lain untuk produk turunan dari aspal emulsi & aspal modifikasi
untuk dikembangkan sebagai produk bahan bangunan, kemudian diversifikasi pada jasa
kontruksi khusus untuk konstruksi slurry seal dan chipseal dan besarnya pangsa pasar di
wilayah Sumatera yang tidak dapat terjangkau oleh Penerbit karena tingginya biaya
transport jika dibandingkan dengan beberapa perusahaan competitor di Sumatera. Untuk
itu para founder telah menyusun suatu rencana jangka panjang perusahaan dan
mendirikan dua perusahaan lainnya yaitu PT Modifikasi Bitumen Sumatera, PT Aplikasi
Bitumen Indonesia dan untuk rencana 3 tahun kedepan juga akan dibentuk anak usaha
untuk wilayah Kalimantan dan Sulawesi.
PT Aspal Polimer Emulsindo, akan kami posisikan sebagai holding company atas anak
usaha. Walaupun nantinya kegiatan produksi dan pemasaran anak usaha akan
menjalankan usaha secara mandiri, karena memiliki area pemasaran atau kegiatan usaha
yang berbeda dan tidak tumpeng tindih, namun PT Aspal Polimer Emulsindo akan
menaungi anak usaha dengan tujuan untuk meningkatkan kinerja perusahaan dan
memungkinkan terciptanya nilai pasar perusahaan.
Penerbit akan memiliki peranan penting dalam proses perencanaan, koordinasi,
konsolidasi, pengembangan produk, serta pengendalian kualitas produk di seluruh anak
usaha. Karena itu, proses perencanaan perusahaan yang dilakukan oleh Penerbit harus
dirumuskan dengan jelas dan efektif agar dapat melakukan kegiatan operasional,
produksi dan pemasaran dengan lebih efisien serta dapat memuluskan langkah kami
dalam berinovasi dan melakukan diversifikasi produk.
Perkembangan PT Aspal Polimer Emulsindo semakin menjanjikan karena pada akhir
semester/Juni tahun 2020, dengan mendapatkan kontrak penjualan produk dengan
kenaikan nilai hampir 300 %, jika dibandingkan dengan seluruh tahun 2019, padahal
banyak Proyek Pemerintah Pusat dan daerah yang dibatalkan atau ditunda karena
anggaran Pemerintah dialokasikan untuk penanggulangan Pandemi Covid-19.
Namun pada proyek-proyek yang tetap dilaksanakan oleh Pemerintah Pusat dan Daerah,
Produk Aspal karet dan aspal polimer yang dikembangkan oleh Penerbit semakin diminati
pasar, padahal kegiatan operasional pabrik yang dimiliki Penerbit baru beroperasi sejak
April 2019 hingga Juni 2020 sekitar 16 bulan.
Keberhasilan Penerbit dalam mengembangkan proses produksi aspal karet membuat
beberapa proyek jalan di Jawa, Kalimantan dan Sumatera tertarik untuk menggunakan
produk Penerbit sebagai penyedia Aspal Karet.

Kapasitas Produksi Produk PT. Aspal Polimer Emulsindo

NO PRODUK KAPASITAS
PERTAHUN (TON)

1 Aspal Emulsi (type CSS, CMS, CRS, CQS) 3.000

2 Aspal Polimer (Type Elastomer & Plastomer) 1.500

3 Aspal Karet dan Aspal Plastik 1.000

4 Coldmix (Aspal Instant – TCM/Tambal Cepat Mantap) 2.400

5 Waterproofing – Flinkote 250

6 Joint Sealent & Aspaltic Plug 150

 LOKASI PERUSAHAAN
Pabrik Penerbit berdiri diatas tanah seluas ± 3000 m2, dengan bangunan pabrik seluas ± 800 m2
terletak di Kota Demak – Jawa Tengah. Letak pabrik yang sangat strategis, berada di tengah pulau
Jawa sehingga transportasi angkutan ke konsumen di pulau jawa menjadi bersaing. Lokasi pabrik
juga tidak jauh dari lokasi pelabuhan Semarang dan Pelabuhan Surabaya.

Pabrik dan Kantor Pusat : Kantor Pemasaran:

Jalan Raya Demak-Kudus KM 2.2 Plaza Simatupang Lt. 6,
Kampung Sekaran RT001 RW001 Jl. TB Simatupang No.47,
Desa Mranak, Kecamatan Pd. Pinang, Kec. Kby. Lama,
Wonosalam DKI Jakarta 12310
Kabupaten Demak - 59571
Provinsi Jawa Tengah – Indonesia
PROFILE TEAM
ELVIS SUBIANTORO – DIREKTUR UTAMA

Sebagai founder sekaligus mentor yang

memberikan semangat dan memastikan proses
produksi produk-produk untuk diimplementasikan
oleh tim produksi. Elvis merupakan salah satu
sosok yang menjadi founder dari berdirinya PT
Aspal Polimer Emulsindo.
Dengan latar belakang sebagai seorang engineer
dan MBA, serta ditopang dengan pengalaman
beliau sebagai seorang diberbagai jenjang hingga Direktur di berbagai
perusahaan yang bergerak dibidang aspal emulsi & aspal modifikasi, dan sebagai
Project Manager di berbagai perusahaan kontraktor jalan membuat Elvis sangat
piawai dalam memastikan proses produksi maupun pelaksanaan konstruksi jalan
raya berjalan sesuai kualitas, tepat waktu dan effisien.
Elvis ikut terjun langsung dalam pembangunan pabrik, pelaksanaan proses
produksi dan melatih tenaga kerja produksi yang hampir semua di rekrut belum
memiliki pengalaman memproduksi aspal emulsi &an aspal modifikasi.
Bersama dengan founder lainnya dari PT. Aspal Polimer Emulsindo, Elvis
berperan penting dalam menyusun Standard Operation Prosedur untuk proses
produksi setiap produk & research development proses produksi untuk
pengembangan produk-produk.
MOCHAMAD BHADAIWI – DIREKTUR KEUANGAN

Dengan latar belakang pendidikan sebagai insinyur

Teknik mesin dan master dalam bidang Manajemen
Industry, dengan pengalaman selama hampir 25
tahun di berbagai perusahaan multi nasional dari
perusahaan aspal, konstruksi, dan energi. Sebagai
Founder, Bpk. Bhadaiwi juga dipercaya untuk
mengatur perencanaan dan pengelolaan keuangan
PT Aspal Polimer Emulsindo sebagai holding company dan dua anak usaha
lainnya.
Wawasan dan kapabilitas yang dimilikinya mampu menggerakkan transformasi
perusahaan tidak hanya dari sisi finansial, namun juga dari supply chain,
sehingga perusahaan dapat terus tumbuh dan berkembang. Perannya sangat
vital dalam menyusun strategi, rencana keuangan jangka panjang, melakukan
alokasi anggaran serta perencanaan perpajakan dalam rangka optimalisasi dan
efisiensi cash flow perusahaan. Dengan melakukan monitoring, evaluasi serta
perencanaan keuangan yang baik beliau sangat mendukung dalam proses
perkembangan dan inovasi bisnis perusahaan.
IMAM BUCHAIRI – DIREKTUR TEKNIK & OPERASI

Sebagai sosok founder termuda dalam jajaran

direksi, Imam merupakan sosok yang memastikan
berbagai mesin-mesin produksi perusahaan
berjalan dengan mulus, mulai dari tahap engineering
sampai commisioning.
Termasuk didalamnya adalah mengawasi dan
bekerja sama secara erat dengan tim yang
menjalankan pembangunan pabrik, dan pengembangan produk. Dengan latar
belakang pendidikan sebagai insinyur teknik mesin dan master dalam bidang
chemical engineering, Imam yang memastikan seluruh peralatan produksi dan
design produk Penerbit dapat diproduksi sesuai standard.
Imam juga berpengalaman menjalankan proyek-proyek kontruksi, sehingga
rencana diversifikasi usaha dibidang aplikasi kontruksi jalan slurry seal dan chip
seal dapat dipastikan untuk dapat di implementasikan dengan baik. Selain itu,
beliau merupakan salah satu Direktur perusahaan EPC Pembangkit Listrik.
Pengalaman beliau dalam sisi project management menjadikan beliau mampu
untuk mengembangkan, meramu bisnis model dan melakukan riset proses
produksi produk baru sehingga produk hingga dapat tumbuh sesuai dengan
target yang ditetapkan oleh Penerbit.
SOFIAN JUNIARDI – KOMISARIS

Sebagai seorang komisaris, Sofian sangat

berperan aktif dalam melakukan monitoring atas
kegiatan usaha PT Aspal Polimer Emulsindo
sehari-hari dalam sisi compliance dan
menjalankan prinsip GCG (good corporate
governance). Kemampuan Bpk. Sofian, khususnya dalam bidang
hukum, legalitas dan administrasi perusahaan turut membantu
perusahaan tetap Legal and Compliance Manager. Sofian juga memiliki
keahlian sebagai HSE (Health, Safety and Environment), sehingga
kegiatan operasional dan produksi perusahaan selalu dapat dilakukan
dan dimonitor untuk sesuai dengan prinsip-prinsip health, safety dan
environment.
Dengan melakukan monitoring dan evaluasi yang baik beliau sangat
mendukung dalam proses perkembangan dan inovasi bisnis perusahaan.
Sofian juga aktif sebagai Direksi dan komsisaris perusahaan di beberapa
perusahaan Energi.
RISWANDI HASNAN – GM KEUANGAN & ADMINISTRASI
Sebagai sosok paling senior diantara Riswandi
telah berpengalaman lebih dari 35 tahun sebagai
executive finance dan administrator diberbagai
perusahaan asing ternama.

Bpk. Riswandi memiliki Pendidikan S1 Akuntansi

dan S2 dalam bidang administrasi bisnis.

Bpk. Riswandi saat ini dipercaya sebagai GM

Keuangan yang bertugas untuk mengelola cashflow perusahaan dan bersama
dengan Founder untuk mengambil langkah strategik keuangan perusahaan.
Atas peran beliau, seluruh administrasi perusahaan dan keuangan perusahaan
mampu terkontrol dengan baik dan akuntabel. Bpk. Riswandi juga bertanggung
jawab atas bertanggung jawab atas seluruh manajemen karyawan PT. Aspal
Polimer Emulsindo termasuk menghandle tim support di dalamnya. Dengan latar
belakang pengalaman kerja yang mumpuni di bidang HRD, menjadikan beliau
sosok yang telah mampu untuk mengelola tim dengan baik. Melalui beliau
seluruh hak dan kewajiban untuk peningkatan layanan serta kinerja karyawan PT.
Aspal Polimer Emulsindo selalu terjaga dengan baik.
ZAINURI ARIF – MARKETING MANAGER

Sebagai garda depan dalam kegiatan pemasaran,

Arif memegang peran penting dalam hal pemasaran
produk dan berkoordinasi dengan klien PT Aspal
Polimer Emulsindo.
Arif memiliki pengalaman yang panjang dalam
pemasaran produk-produk oil & gas pada salah satu
BUMD di Jawa Tengah.
Arif sebagai sarjana ekonomi yang selama 10 tahun menggeluti bidang
pemasaran diberbagai perusahaan dan memiliki pengalaman dalam
berhubungan dengan Pihak Dinas Pekerjaan Umum di daerah-daerah. Dengan
latar belakang Pendidikan dan pengalaman kerja tersebut, beliau dipercaya untuk
menciptakan dan menjaga Brand Value dari PT. Aspal Polimer Emulsindo. Atas
peran beliau yang selalu aktif menghubungi klien dan calon klien, yang tidak lelah
merespon semua permintaan klien, penjualan produk perusahaan dapat
meningkat dengan baik. Sebagai seorang Marketing Manager, Bpk. Arif juga
bertanggung jawab dalam pencapaian target penjualan.
Beliau bertanggung jawab menciptakan strategi penjualan, untuk mencapai
target pendapatan yang telah ditentukan oleh perusahaan.
Sebagai sebuah perusahaan industry pengolahan, Penerbit selalu mendorong
para karyawan untuk berkembang dan berkontribusi pada setiap bagian
didalam operasi perusahaan. Mulai dari kegiatan pengadaan bahan baku,
proses produksi, quality control, pengemasan, pemuatan barang di truk atau
container, transportasi, hingga proses pencampuran aspal dan penghamparan
oleh Klien, saat pekerjaan kontruksi jalan dikerjakan.

JUMLAH PEKERJA
Plant Manager :1
Marketing Manager :1
Kepala Produksi :1
Staf Produksi :8
Staff Laboratorium :1
Staff Logistik :1
Administration & Keuangan :3
Security :1
 MESIN & PERALATAN PABRIK
Mesin Aspal Emulsi Kap 10 T/jam : 1 Set
Mesin Aspal Polimer & Aspal Karet : 1 Set
Tangki Aspal Kap 30 KL : 1 Unit
Tangki Minyak Kap 8000 L : 1 Unit
Tangki Aspal Emulsi Kap 30 KL : 1 Unit
Mesin Mixer Coldmix Kap 350 L : 2 Unit
Drum Melting Unit : 1 Unit
Tangki Solar 8000 L
Forklift : 1 Unit
Laboratorium : 1 set
Kendaraan Double Cabin : 2 Unit
Peralatan Packing & timbangan : 2 set
 VIDEO PROFIL

PT.ASPAL POLIMER EMULSINDO

**Klik untuk menonton

 Sertifikasi
&
Online Links
Official website
www.ape-bitumen.co.id
 Google Business
https://aspal-polimer-emulsindo.business.site/?utm_source=gmb&utm_medium=referral
Google Ads
 Facebook Page
https://m.facebook.com/AspalPolimerEmulsindo/?ref=bookmarks
 Youtube Channel
https://www.youtube.com/channel/UCb6BsghSsdr7f0fR2S5fwXw
 Produk
PT ASPAL POLIMER EMULSINDO

/
Sebagai perusahaan produsen aspal Pabrik PT
Aspal Polimer Emulsindo memiliki dan
mengoperasikan mesin-mesin yang mampu
memproduksi berbagai type dari aspal emulsi, aspal
modifikasi polimer, karet & plastik, Coldmix,
waterproofing, aspaltic plug dan joint sealant.
Produk yang dihasilkan Penerbit adalah sebagai
berikut :

ASPAL EMULSI
Aspal Emulsi atau aspal dingin
diproduksi dengan mengolah aspal
menjadi partikel mikroskopis dan
mendispersikannya dalam air
menggunakan bahan kimia untuk
pengemulsi sehingga komposisi
dari aspal emulsi adalah aspal, air
dan bahan kimia pengemulsi.
Partikel aspal yang berukuran
mikron tetap tertahan secara
seragam sampai emulsi digunakan.
Ketika emulsi digunakan di lapangan, stabilitas sistem pada satu titik akan menjadi tidak
stabil dan menyebabkan air menguap, meninggalkan residual aspal yang melapisi dan
mengikat ke agregat ketika digunakan selama diaplikasikan untuk pekerjaan pelapisan
jalan.
Aspal Emulsi memiliki beragam aplikasi, mulai dari perekat ubin hingga lapisan dasar
kendaraan.
Penggunaan utama dirancang untuk digunakan sebagai bahan pengikat aggregat
(binder) untuk pelapisan jalan, termasuk pelapisan rekat, coldmix, Chipseal, slurry seal
dan fog seal.
Aspal emulsi yang diproduksi Penerbit dikemas dengan kemasan drum 200 liter atau
dalam bentuk curah (bulk). Jenis Aspal Emulsi yang diproduksi oleh Penerbit adalah :
CRS-1 (Cationic Rapid Setting)
CRS-1P(Cationic Rapid Setting - Rubberized)
CRS-2 (Cationic Rapid Setting)
CRS-2P (Cationic Rapid Setting - Rubberized)
CMS-2 (Cationic Medium Setting)
CMS-2H (Cationic Medium Setting - Hard)
CSS-1 (Cationic Slow Setting)
CSS-1h (Cationic Rapid Setting - Hard)
CQS (Cationic Quick Setting)
ASPAL POLIMER
Aspal yang dimodifikasi telah digunakan selama bertahun-tahun untuk meningkatkan
performance aspal dan mengurangi jumlah kerusakan dan memperpanjang umur layanan
perkerasan aspal campuran panas dan overlay.
PT. Aspal Polimer Emulsindo memproduksi produk Aspal Polimer dengan merek
SUPERBIT yang diproduksi dengan mesin-mesin yang presisi, bahan baku karet sintetis
SBS, SEBS untuk type elastomer maupun LDPE, HDPE, PP EVA untuk type plastomer.
Produk Aspal Modifikasi dirancang untuk memaksimalkan kemampuan dan ketahanan
Aspal efek terhadap deformasi permanen, kelelahan, dan retak dalam kondisi lingkungan
jalan yang buruk, beban tonase dan lalu-lintas jalan yang tinggi. Aspal Polimer diproduksi
Penerbit dikemas dengan kemasan drum 200 liter atau dalam bentuk curah (bulk)
Jenis-jenis Aspal Polimer :
- Elastomer (SUPERBIT EL55/PG-70, EL60/PG-76, EL65/PG-82, Konsentrat EL55)
- Plastomer (SUPERBIT PL55/PG-70, PL 60/PG-76, PL 65/PG-82, Konsetrat PL55)
-
ASPAL KARET

Keunggulan Aspal Karet

a. Meningkatkan ketahanan terhadap kondisi iklim (aspal lembab dan mudah rusak)
b. Meningkatkan elastisitas aspal sehingga mengurangi potensi terjadinya retak
(cracking).
c. Meningkatkan ketahanan terhadap genangan air.
d. Meningkatkan kestabilan Aspal pada temperatur tinggi (alur/rutting dapat dikurangi).
e. Meningkatkan stabilitas dan kekuatan campuran beraspal.
f. Meningkatkan ketahanan terhadap abrasi dan lelah (fatique) campuran beraspal.
g. Meningkatkan ketahanan campuran beraspal dari penuaan dini (ageing).
h. Ekonomis karena ketebalan lapisan dan biaya sistem pelapisan ulang berkurang.

Bahwa Pemerintah saat ini sedang menggalakkan penggunaan aspal karena

memiliki keunggulan yang baik, merupakan produk dalam negeri dan dapat
membantu petani karet untuk memanfaatkan hasil tanaman karet saat harga dunia
anjlok.
 ASPAL PLASTIK
Plastik kantong bekas berupa LDPE dan HDPE, diperkirakan sekitar 500 milyar – 1 triliyun
buah kantong plastik digunakan di dunia tiap tahunnya. Jika sampah‐sampah ini
dibentangkan maka, dapat membukus permukaan bumi setidaknya hingga 10 kali lipat.
Diperkirakan setiap orang menghabiskan 170 kantong plastik setiap tahunnya. Salah satu
cara untuk mengolah sampah plastik adalah dengan menjadikan plastik sebagai campuran
aspal. Jenis plastik yang dijadikan campuran aspal adalah yang biasa digunakan untuk
kantong plastik. Sampah plastik yang akan dijadikan bahan campuran aspal komposisinya
sekitar 5 persen.
Aspal yang dicampur dengan cacahan limbah plastic LDPE, HDPE dan PP memiliki
keunggulan sebagai aspal polimer jenis plastomer sebagai berikut :
• Meningkatkan ketahanan terhadap kondisi hujan yang sering membuat aspal lembab
dan mudah rusak
• Menghindarkan aspal menjadi rapuh/getas pada temperatur rendah (cracking).
• Meningkatkan ketahanan terhadap genangan air.
• Meningkatkan kestabilan Aspal pada temperatur tinggi (rutting).
• Mengurangi viskositas pada temperature penghamparan.
• Meningkatkan stabilitas dan kekuatan campuran beraspal.
• Meningkatkan ketahanan terhadap abrasi dan lelah (fatique) campuran beraspal.
• Meningkatkan ketahanan campuran beraspal dari penuaan dini (ageing).
• Mengurangi ketebalan lapisan dan menurunkan biaya sistem pelapisan.
• Karena kendaraan barat semakin banyak, maka dibutuhkan aspal yang mampu
menahan beban besar.

Penggunaan limbah plastik sebagai additive untuk peningkatan kualitas aspal, akan
menyerap limbah plastik sekitar 3 ton per kilometer jalan untuk lebar jalan 6 meter.
COLDMIX – ASPAL INSTANT
FINANCIAL
HIGHLIGHT
 FINANSIAL Highlights
PT ASPAL POLIMER EMULSINDO
Highlight Laporan Laba-Rugi (dalam ribuan)
s/d Juni 2020 Tahun 2019
(Interim) (Audited)
PENDAPATAN 11.440.735 4.323.680
HPP 7.217.212 2,067,099
LABA KOTOR 4.223.524 2.256.581
BEBAN ADMINISTRASI & PEMASARAN 830,032 1,389,689
PENDAPATAN BERSIH SEBELUM PAJAK 3.393.491 866,892
PERPAJAKAN - (*) - (*)
LABA (RUGI) SETELAH PAJAK 3.393,491 866,892

Keterangan :
• Laba Bersih merupakan laba dikurangi aspek perpajakan.
• PPh badan untuk tahun 2019 dan tahun 2020, masih menggunakan PPh 4.2 sebesar 0,5 % (PP 23 tahun 2018)
• Perusahaan pada periode terakhir profitable, dengan profit margin sebesar 20 % - 29.%.
• Manajemen cukup optimis bahwa ke depan Penerbit akan semakin berkembang dan tumbuh positif, hal itu tidak lepas
dari penetrasi pasar yang kami miliki didukung dengan inovasi kami dalam mengembangkan product baru yang
disesuaikan dengan permintaan pasar maupun target pasar
• Sebagai informasi, bahwa PT Aspal Polimer hanya memasukkan penjualan sampai periode Juni 2020, dimana terdapat
beberapa proyek besar yang sedang dalam proses negosiasi dan terhadap proyek-proyek APBN dan APBD biasanya
penyerapan anggaran banyak terjadi pada periode Kwartal ke 4 pada setiap tahun anggaran.
• Terdapat beberapa kontrak yang sedang dalam proses negosiasi diharapkan akan terpenuhi dalam periode bulan Juli
atau Agustus 2020, sehingga total penjualan hingga Juli atau Agustus mencapai sekitar Rp 15 milyar.
• (*) Perusahaan meng-adopsi PP no 23 tahun 2018 dengan penerapan PPH final pasal 4 ayat 2 , yang dibebankan
langsung ke dalan Beban Usaha

Disclaimer :
Jejak rekam penjualan masa lalu tidak mencerminkan angka penjualan dimasa yang akan datang
Highlight Neraca Keuangan (dalam ribuan)

URAIAN s/d Juni 2020 Tahun 2019

(Interim) (Audited)
TOTAL ASSET 19.198,099 3.842,098
PIUTANG USAHA 9.514,134 216.634
PERSEDIAAN BARANG 5.565,218 868,961
ASET TETAP BERSIH 2.642,062 2.459,062
TOTAL KEWAJIBAN 13,766,240 2.413,730
KEWAJIBAN JK. PENDEK 12,481,362 128.852
KEWAJIBAN JK. PANJANG 1,284,878 2.284,878
EQUITY 5.421.859 1.428.368

1. Total Asset terdiri dari Kas dan Bank , Piutang Usaha, Piutang yang belum ditagih serta Persediaan:
2. Piutang terdiri dari :
2.1. Piutang Usaha yang sudah dilakukan penagihan ( Invoicing) termasuk cek yang diterima dan
belum dicair kan.
2.2. Piutang yang belum ditagih yang masih harus melengkapi Administrasi serta documentasi
persyaratan Penagihan.
3. Persediaan Barang adah terdiri dari 2 (dua) Kategori :
3.1. Persedia Bahan Baku & Bahan Baku Pembantu : adalah raw material yang akan di proses
menjadi product jadi ( Finished Product) meliputi antara lain : Aspal, SBS, Chemical, karet
alam, serta kemasan, dlsb.
3.2. Product Jadi (Finished Product) adalah barang jadai siap untuk dijual antar lain Aspal Emulsi,
Aspal Polimer, aspal karet, cold mix, joint sealent, dlsb.
4. Kewajiban Jangka Pendek adalah berupa Hutang Usaha, atas Pembelian raw material aspal,
chemical, kemasan dan lain sebagainya.
5. Kewajiban jangka Panjang adalah pinjaman kepada pihak berelasi pada saat pembelian Asset
Bangunan, dlsb
6. Equity adalah modal disetor ditambah dengan laba ditahan.
 Jadi Pemilik Saham
PT ASPAL POLIMER EMULSINDO

Dapat Proyeksi
Dividen Usaha Hingga

30 %
Per Tahun

* Angka di atas bukanlah yield investasi.

Mohon lihat uraian pada kebijakan dividen
 Penawaran Saham Perdana
PT ASPAL POLIMER EMULSINDO
Kode Saham : APEL
Dana Yang Dibutuhkan : Rp 10.000.000.000
Total Saham Yang Dilepas : 20%
Total Lembar Saham : 4.000.000 lembar
Harga per lembar saham : Rp.2500,-
Minimal Investasi : 3.500.000*
Periode Pembagian Dividen : 6 bulan**
Masa Penawaran Saham : 60 Hari***

Catatan :
* Nilai investasi dimungkinkan menurun, dikarenakan
sistem di Santara telah menggunakan dynamic
automation dengan mempertimbangkan dana yang
telah masuk dan total kuota pemegang saham yang
tersisa.
** Mengikuti kebijakan dividen perusahaan
*** Sejak hari pertama dipublikasikan di website dan
aplikasi Santara
Bagaimana
Mekanisme
Kerjasamanya?
1. Anda dan pemodal lainnya di Santara melakukan
Urun Dana untuk memiliki 20% saham PT Aspal
Polimer Emulsindo
2. Santara menyalurkan dana ke PT Aspal Polimer
Emulsindo untuk menjalankan bisnisnya
3. Manajemen PT Aspal Polimer Emulsindo akan
mengelola dana untuk mengembangkan usaha.
4. PT Aspal Polimer Emulsindo akan memberikan
laporan laba rugi dan perkembangan usaha tiap
bulan.
5. PT Aspal Polimer Emulsindo akan menyerahkan
dividen usaha kepada Anda dan pemodal lainnya
setiap periode
6. Anda dapat mengklaim dividen usaha melalui web
dan atau aplikasi Santara.
 Yield Investasi
Diproyeksikan Sebesar

10% - 22%
ILUSTRASI PERHITUNGAN (dalam ribuan):

Tahun Nilai Investasi Laba Bersih % Bagi Perkiraan Nilai Bagi Perkiraan
Ke (Rp) Tahun 1 (Rp) Hasil/Deviden Hasil Untuk Yield Investasi
untuk Investor Investor (Rp) (%)

1 10.000.000 3.375.000 30 % 1.012.500 10,13

2 10.000.000 5.000.000 30 % 1.500.000 15.00

3 10.000.000 7.500.000 30 % 2.175.000 22.5

Catatan :
- Angka di atas dalam ribuan rupiah.
- Proyeksi yield investasi di atas adalah ilustrasi.
- Proyeksi deviden bersumber dari Laba Bersih PT Aspal Polimer
Emulsindo dengan target pencapaian moderat.
- Proyek Tahun ke-1, yang hanya memperhitungkan kontrak kerja dari
bowheer s/d Juli 2020 dan belum termasuk potensi kontrak s/d
Desember 2020 yang sedang dalam proses negosiasi.
- Proyek Tahun ke-2 dan ke 3, sudah memperhitungkan laba konsolidasi
dari anak usaha.
- Besaran Dividen yang dibagikan kepada pemegang saham tetap
mengikuti kebijakan dividen perusahaan yang tertuang dalam
prospektus ini dan keputusan RUPS.
 KEBIJAKAN DIVIDEN
Sesuai dengan peraturan perundang-undangan
Indonesia, khususnya UUPT, keputusan pembayaran
dividen mengacu pada ketentuan yang terdapat pada
Anggaran Dasar Penerbit pada RUPS berdasarkan
rekomendasi Direksi Perusahaan.

Penentuan jumlah dan pembayaran tersebut, dilakukan

dengan pertimbangan beberapa faktor, antara lain ;
kemampuan kas Penerbit, kondisi keuangan
perusahaan, dan hal lainnya yang dipandang relevan
oleh Direksi Perusahaan Setelah Penawaran Umum
Perdana Saham ini, Penerbit bermaksud membayarkan
dividen saham kepada investor/pemodal dari laba tahun
berjalan setelah disesuaikan dengan kebijakan
perusahaan sebesar-besarnya 30 %.

Penerbit dapat membagikan dividen interim sebelum

tahun buku Penerbit berakhir berdasarkan keputusan
Direksi. Ketentuan Dividen lainnya mengikuti UUPT dan
akan dibayar dalam mata uang Rupiah.
 PENCATATAN
KEPEMILIKAN SAHAM PEMODAL

Pencatatan Saham Pada Anggaran Dasar

Setelah proses penyerahan dana dilakukan kepada

perusahaan, proses administratif berikutnya adalah
memasukan pemodal ke dalam Anggaran Dasar
Perusahaan.

Proses ini akan dilakukan melalui Notaris rekanan

Penyelenggara dan akan diinformasikan kepada
pemodal setelah proses tersebut telah selesai
dilakukan.
Proses administratif ini termasuk pelaporan dalam
sistem AHU – Kementerian Hukum dan HAM.

Pencatatan Saham Scriptless KSEI Penatakelolaan

dan pengaministrasian saham akan dilakukan melalui
Kustodian Sentra Efek Indonesia (KSEI)

Penatakelolaan dan pengadministrasian saham akan

dilakukan melalui Kustodian Sentra Efek Indonesia
(KSEI)
 Rencana Penggunaan Dana
Dana yang diperoleh dari Equity Crowdfunding akan digunakan perusahaan untuk
melakukan ekspansi di wilayah Sumatera, diversifikasi usaha jasa konstruksi slurry
seal dan chip seal, & memperkuat modal kerja sebagai berikut :

• 40 % digunakan untuk ekspansi pasar ke Sumatera untuk pembelian lahan dan

pembangunan pabrik, melalui anak usaha Penerbit yang bernama PT Modifikasi
Bitumen Sumatera.

• 40 % digunakan untuk diversifikasi ke jasa konstruksi khusus slurry seal dan chip seal,
melalui anak usaha Penerbit PT Aplikasi Bitumen Indonesia.

• 20 % digunakan untuk penambahan peralatan produksi dan penguatan modal kerja.

RENCANA PENGGUNAAN MODAL

Ekspansi Pasar Diversifikasi Usaha Modal Kerja

20%

40%

40%
 STRUKTUR ANAK USAHA
PERUSAHAAN

KEPEMILIKAN KEPEMILIKAN
SAHAM SAHAM
90 % 90 %
 TOTAL PROJECT COST (TPC)
No Keterangan Nilai (Rp) %
1 Ekspansi Wilayah Pemasaran Sumatera melalui 4 Milyar 40%
penyertaan saham di anak usaha PT. Modifikasi
Bitumen Sumatera
a Pengadaan Tanah Pabrik (5000 M2) – Sumsel 1.500.000.000
b Konstruksi Bangunan Pabrik – 500 2 500.000.000
c Mesin produksi aspal Emulsi & Aspal Modifikasi 1,500.000.000
d Peralatan Lab & Forklift 500.000.000
2 Diversifikasi Usaha Jasa Konstruksi, melalui 4 Milyar 40%
penyertaan penyertaan di anak usaha PT. Aplikasi
Bitumen Indonesia
a Pengadaan Slurry Seal Paver 2.500.000.000
b Pengadaan Truk Aspal Kap. 18 KL & Sprayer 950.000.000
c Pengadaan Truk Aspal Emulsi Kap 8 KL & Sprayer 550.000.000
3 Alat Produksi, Modal Kerja & Pengembalian Hutang 2 Milyar 20%
a Tangki Tambahan Produksi Aspal Modifikasi 300.000.000
b Penguatan Modal Kerja 1.700.000.000
TOTAL BUDGET COST 10.000.000.000,-

Keterangan:
▪ Nilai TPC di atas adalah taksiran nilai awal, dimana nilai dan penggunaannya
sewaktu-waktu dapat berubah menyesuaikan dengan kebutuhan dan kondisi di
lapangan.

▪ Adapun jika dalam realisasi penggunaan dana terdapat kelebihan (realisasi

penggunaan dana < nilai listing), maka kelebihan tersebut akan dipergunakan
untuk menambah modal kerja usaha PT Aspal Polimer Emulsindo.

▪ Jika dalam realisasinya terdapat kekurangan dana (cost overrun), maka

kekurangan menjadi tanggung jawab PT Aspal Polimer Emulsindo. (sharing dana
sendiri dari founder).
 Resiko
dan
Mitigasinya
 Risiko Persaingan Usaha
Penerbit harus dapat mempertahankan keunggulan kompetitif bisnis yang dijalankan risiko
saat ini yaitu hubungan yang terjalin baik dengan supplier dan pelanggan.
Hubungan yang sudah terjalin cukup lama dengan supplier berupa kesepakatan bisnis atau
agent harus dipertahankan dan ditingkatkan volume bisnisnya. Demikian juga hubungan
baik dengan pelanggan harus dipertahankan dan ditingkatkan. Apabila hubungan ini tidak
dapat dipertahankan, maka terdapat potensi pelanggan akhirnya memilih pesaing Penerbit
dengan kualitas yang lebih baik dan harga yang lebih kompetitif. Hal ini akan memberikan
dampak langsung bagi pendapatan Penerbit.
Penerbit akan memperkuat promosi melalui website, Google Ads, Facebook Page, dan
marketing channeling lainnya, selain memperkuat team marketing untuk aktif menghubungi
pelanggan eksisting dan calon pelanggan baru serta Dinas Pekerjaan Umum agar produk-
produk Penerbit semakin dikenal dengan keunggulan sebagai produk yang memiliki
kualitas, delivery tepat waktu dan harga yang bersaing.

Risiko Kelangsungan Usaha

Tanah dan bangunan yang digunakan sebagai pabrik dimiliki oleh Penerbit. Teknologi
peralatan produksi didesain dan dibangun secara mandiri oleh Penerbit, sehingga
ketergantungan terhadap produsen peralatan produksi relatif sangat kecil. Selain itu,
keberlangsungan supply bahan aspal dijamin oleh perusahaan afiliasi dengan system
konsinyasi, sehingga cashflow Penerbit tidak terganggu terhadap kebutuhan cashflow
bahan baku aspal.

Risiko Turn Over SDM

Dalam membangun bisnis industry pengolahan, karyawan dididik dan dibentuk oleh Pemilik
Penerbit menjadi beberapa divisi, kerja sama tim merupakan kunci keberhasilan untuk
memajukan Penerbit.
Dalam mengantisipasi turnover SDM, kami membangun dan menciptakan lingkungan kerja
kekeluargaan, demi mewujudkan loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan. Kami
memberikan kesempatan bagi setiap SDM untuk mengembangkan potensi diri sehingga
bisa memberikan ide kreatif dan berkarya untuk perusahaan, perusahaan juga berkomitmen
untuk memberikan insentif yang sesuai terhadap karyawan.
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko perubahan nilai wajar arus kas di masa
datang dari suatu instrumen keuangan yang berfluktuasi sebagai akibat perubahan nilai
tukar mata uang asing yang digunakan oleh Penerbit.
Fluktuasi nilai tukar rupiah khususnya terhadap USD akan berdampak pada keuntungan
Penerbit. Untuk pemenuhan sebagian order materialnya, Penerbit melakukan import yang
berasal dari luar negeri. Jika terdapat kenaikan nilai tukar USD terhadap rupiah pada saat
impor, maka akan berdampak pada keuntungan Penerbit.
Eksposur Penerbit terhadap fluktuasi nilai tukar terutama berasal dari utang pengadaan
barang dan jasa dalam mata uang USD.

Risiko Fluktuasi Harga Minyak Dunia

Selain risiko nilai tukar, risiko pasar lainnya yang dihadapi Penerbit adalah fluktuasi harga
minyak dunia. Bahan-bahan yang diperdagangkan Penerbit kepada pelanggan, sebagian
besar merupakan turunan dari minyak bumi. Kenaikan harga minyak bumi akan
mengakibatkan kenaikan harga bahan material yang merupakan turunan dari minyak bumi,
yang pada akhirnya akan berdampak pada pendapatan Penerbit.

Risiko kredit/Tagihan
Banyaknya perusahaan-perusahaan jasa konstruksi BUMN & Swasta yang menjadi
pelanggan Penerbit harus menjadi perhatian. Mayoritas perusahaan jasa konstruksi
menunggu pembayaran termin dari pemerintah, selanjutnya baru dibayarkan kepada
pemasok mereka. Keterlambatan pembayaran proyek dari pemerintah menyebabkan
keterlambatan kepada pihak pemasok dimana salah satu pemasok merupakan Penerbit.
Keterlambatan pembayaran tersebut menyebabkan terganggunya arus kas Penerbit.
Selain itu risiko kredit adalah risiko kerugian yang dihadapi Penerbit sebagai akibat
wanprestasi dari pihak ketiga. Pihak ketiga yang dimaksud yaitu distributor dan pihak lawan
yang gagal memenuhi kewajiban kontraktual mereka.
Kebijakan manajemen dalam mengantisipasi risiko kredit yang timbul dari distributor adalah
sebagai berikut :
1. Penerbit hanya akan melakukan hubungan usaha dengan pihak ketiga yang diakui,
kredibel dan bankable.
2. Mempunyai kebijakan untuk penjualan kredit dan semua pihak ketiga yang akan
melakukan perdagangan secara kredit harus melalui prosedur verifikasi kredit.
3. Meminta kepada pihak ketiga yang akan melakukan perdagangan kredit dengan
Penerbit untuk memberikan jaminan berupa aset tetap, deposito berjangka, bank
garansi atau check mundur dengan standing instruction yang di endorsed oleh bank
tempat rekening pihak ketiga menerima pembayaran.
4. Memberikan batasan atau plafon kepada pihak ketiga yang akan melakukan
perdagangan kredit dengan Penerbit sebesar jaminannya.
5. Melakukan pemantauan atas jumlah piutang dan memaksimalkan penjualan secara
tunai secara terus menerus untuk mengurangi risiko piutang tidak tertagih.

Risiko Keterlambatan Bahan Baku

Dalam menjaga ketersediaan bahan baku, terkadang Penerbit mengalami kendala sehingga
membuat supply menjadi tertunda atau terlambat dalam waktu penyelesaiannya.
Ketersediaan bahan baku dipengaruhi oleh produksi dan jumlah kuota antrian di pabrik yang
memproduksi bahan baku tersebut. Keterlambatan tersebut menyebabkan Penerbit dikenai
teguran yang berakibat pada hilangnnya kepercayaan dari pihak pembeli.

Risiko Korporasi
Dalam pengembangan usaha kedepannya, Penerbit mempunyai beberapa rencana
korporasi seperti Private Comercial Sector dan dapat saja melakukan aksi korporasi di Pasar
Modal. Dalam melakukan aksi tersebut, tentu membutuhkan biaya investasi yang tidak
sedikit. Keputusan tersebut dapat saja tidak sesuai dengan harapan yang akan berpengaruh
negatif terhadap kinerja Penerbit.

Risiko Ketidakmampuan Memenuhi Peraturan/Perubahan Peraturan

Dalam menjalankan kegiatan usaha nya, Penerbit tunduk pada beberapa peraturan yang
dikeluarkan oleh lembaga-lembaga Pemerintah. Apabila Penerbit tidak dapat memenuhi
peraturan yang ada termasuk perubahannya, maka dapat berdampak bagi Penerbit yaitu
tidak dapat terealisasi proyek-proyek yang telah dicanangkan. Sehingga dapat berpengaruh
pada arus kas (cash flow) Penerbit.
Tanya Jawab Seputar
Penawaran Saham
PT Aspal Polimer Emulsindo

Silahkan klik
join grup telegram
 JADI BAGIAN DARI
PEMILIK BISNIS
PT ASPAL POLIMER EMULSINDO

BELI SEKARANG

AVAILABLE ON
 DISCLAIMER :
Pembelian saham bisnis merupakan aktivitas berisiko tinggi.
Anda berinvestasi pada bisnis yang mungkin saja mengalami kenaikan dan penurunan
kinerja bahkan mengalami kegagalan. Harap menggunakan pertimbangan ekstra dalam
membuat keputusan untuk membeli saham. Ada kemungkinan Anda tidak bisa menjual
kembali saham bisnis dengan cepat. Penyelenggara tidak menjamin likuidasi saham
pada saat secondary market. Lakukan diversifikasi investasi, hanya gunakan dana yang
siap Anda lepaskan (afford to loose) dan atau disimpan dalam jangka panjang.
Santara tidak memaksa Pemodal untuk membeli saham UKM sebagai investasi. Semua
keputusan pembelian merupakan keputusan independen oleh Pemodal.

Harap membaca kembali setiap klausula pada syarat & ketentuan sebagai Pemodal.
Dengan memberikan persetujuan, maka Anda tunduk pada setiap isi klausula tersebut.
Santara bertindak sebagai penyelenggara urun dana yang mempertemukan Pemodal
dan Penerbit, bukan sebagai pihak yang menjalankan bisnis (Penerbit). Otoritas Jasa
Keuangan bertindak sebagai regulator dan pemberi izin, bukan sebagai penjamin
investasi.

Semua data yang tersaji di dalam prospektus ini diperoleh dari Penerbit dan data
sekunder faktual penunjang. Keputusan pembelian saham, sepenuhnya merupakan hak
dan tanggung jawab Pemodal (Investor). Dengan membeli saham di Santara berarti
Anda sudah menyetujui seluruh syarat dan ketentuan
serta memahami semua risiko investasi termasuk risiko kehilangan sebagian atau
seluruh modal.