0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
40 tayangan3 halaman
Ringkasan dokumen tersebut adalah sebagai berikut:
Dokumen tersebut membahas tentang Lean Startup yang menggunakan metode Minimum Viable Product dan Build Measure Learn cycle untuk menemukan Product Market Fit secara cepat tanpa takut gagal. Dokumen tersebut juga membahas strategi pemasaran seperti segmentation, targeting, positioning, serta peran penting dari early adopters dalam menciptakan word of mouth untuk produk baru.
Ringkasan dokumen tersebut adalah sebagai berikut:
Dokumen tersebut membahas tentang Lean Startup yang menggunakan metode Minimum Viable Product dan Build Measure Learn cycle untuk menemukan Product Market Fit secara cepat tanpa takut gagal. Dokumen tersebut juga membahas strategi pemasaran seperti segmentation, targeting, positioning, serta peran penting dari early adopters dalam menciptakan word of mouth untuk produk baru.
Ringkasan dokumen tersebut adalah sebagai berikut:
Dokumen tersebut membahas tentang Lean Startup yang menggunakan metode Minimum Viable Product dan Build Measure Learn cycle untuk menemukan Product Market Fit secara cepat tanpa takut gagal. Dokumen tersebut juga membahas strategi pemasaran seperti segmentation, targeting, positioning, serta peran penting dari early adopters dalam menciptakan word of mouth untuk produk baru.
Digitally Native Vertical Brand 2 faktor DNVB potensial: 1. Pertumbuhan media social 2. Perkembangan teknologi digital
Keuntungan DVNB Pelaku bisnis bisa berinteraksi langsung dengan customer sehingga pemilik bisnis cepat mendapatkan feedback dari customer.
Paid Engine of Growth
2 hal yang perlu diperhatikan dalam paid engine of growth: 1. Mengetahui biaya yang diperlukan untuk menjual satu produk 2. Disiplin dalam mengatur budget beriklan
Minimum Viable Product dan Product Market Fit
Minimum Viable Product Product Market Fit
Versi dari produk yang belum sempurna Produk yang telah mengalami Dibuat secepat dan semurah mungkin beberapa kali inovasi Sudah menjadi mesin uang bagi suatu bisnis Tujuan: Menguji hipotesis dan menjawab pertanyaan bisnis
Tujuan lean startup: mengubah MVP menjadi PMF
Build, Measure, Learn Cycle
Fungsi siklus BML 1. Mempercepat pembelajaran dalam mencari Product Market Fit
Build Measure Learn
Membuat Dilakukan setelah Dilakukan setelah tahap produk yang produk diluncurkan measurement ditempel ke pasar Mengambil kesimpulan: asumsi dan Matrix & deadline 1. Jika asumsi benar -> menjawab scaling up asumsi yang 2. Jika asumsi salah -> pivot dibuat
2. Menghindari terlalu banyak membuang waktu, tenaga, dan dana
Segmentation, Targeting, dan Positioning
Segmentation Targeting Positioning
Demografi Strategi marketing Mencari tahu Umur yang berisi aktivitas bagaimana target Jenis kelamin marketing market memosisikan Geografi Efektif jika mengenali produk/brand yang Status sosial target market yang dijual di dalam Psikografi dituju kehidupan sehari- Aspirasi hari Mimpi Behavioral Sikap terhadap produk yang dijual
Early adopters dan Late Majority
Early Adopters Late Majority
Relative lebih cepat membeli Lebih lambat memutuskan produk/jasa membeli produk/jasa Jumlah lebih sedikit dibanding late Jumlahnya lebih banyak majority dibandingkan early adopters Tertarik membeli produk yang Terpengaruh early adopters memiliki cerita, ekslusif, mudah didapat, & kualitas terjamin Risk taker trendsetter Word of mouth
Early Adopters Late Majority
Menciptakan word of mouth Korban dari word of mouth Target utama marketing Penghasil revenue utama dalam 3 karakter utama: bisnis 1. Maven yang akan membuat word of mouth 2. Connector 3. Salesman