Lembar Kerja 6 Mata Kuliah Profesi Kependidikan

Materi: Hakikat Manajemen Pendidikan

Judul/tema Pembahasan: Konsep dasar manajemen pendidikan
Topik Pembahasan: “Fungsi - fungsi (Proses) Manajemen Pendidikan”

Inti Sari Pembahasan:

Fungsi administrasi (Manajemen) Pendidikan meliputi:
1. Planning
2. Organiszing
3. Staffing
4. Directing
5. Coordinating
6. Controling

Pertanyaan yang di ajukan:

1. Deskripsikan pengertian dari masing – masing fungsi administrasi pendidikan dengan kata – kata
sendiri.
2. Klasifikasikan tugas manajemen pada setiap fungsi administrasi (Manajemen) pendidikan dengan jelas
3. Jelaskan hubungan antara satu fungsi dengan fungsi lain dari tujuh fungsi administrasi (manajemen)
pendidikan

Jawab:
1. – Planning (Perencanaan)
Isi dari perencanaan dalam administrasi pendidikan mencakup apa saja yang akan di lakukan,
dan bagaimana cara melakukannya.
- Organizing (Pengorganisasian)
Kegiatan penyusunan dan pembentukan hubungan kerja antar individu. Dengan begitu,
kesatuan usaha dalam upaya pencapaian maksud dan tujuan administrasi pendidikan dapat terwujud.
- Staffing (Kepegawaian)
Fungsi kepegawaian sudah berjalan mulai dari proses perencanaan dan pengorganisasian.
Dalam hal ini, administrasi pendidikan mengupayakan agar yang dipilih untuk menduduki jabatan
tertentu adalah orang – orang yang punya kemampuan dan kapabilitas sesuai dengan jabatan yang di
berikan.
- Directing (Commanding)
fungsi manajemen yang berhubungan dengan usaha memberi bimbingan, saran, perintah –
perintah, agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan benar.
- Coordinating (Koordinasi)
Fungsi manajemen untuk melakuka berbagai kegiatan agar tidak terjadi kekacauan,
percekcokan, maupun kekosongan kegiatan dengan jalan menghubungkan, serta menyatukan dan
menyelaraskan pekerjaan kariawan sehingga tujuan organisasi tercapai.
- Controling (Pengendalian)
Adalah salah satu fungsi manajemen yang berupa mengadakan penilaian, bila perlu
mengadakan koreksi sehingga apa yang di lakukan bawahan dapat di arahkan ke jalan yang benar
dengan maksud tercapai tujuan yang sudah di gariskan semula.

2. Tugas manajemen pada setiap fungsi administrasi:

- Planning
Adalah merencanakan atau perencanaan yang terdiri dari 5 hal, yaitu:
a. Menetapkan tentang apa yang harus di kerjakan.
b. Membatasi sasaran dan menetapkan pelaksanaan – pelaksanaan kerja
c. Mengumpulkan dan menganalisa informasi
d. Mengembangkan alternative
e. Mempersiapkan dan mengkomunikasikan rencana – rencana dan keputusan.

- Organizing
Pengorganisasian terdiri dari:
a. Menyedakan fasilitas – fasilitas perlengkapan, dan tenaga kerja yang diperlukan untuk penyusunan
rangka kerja yang efisien.
b. Mengelompokkan komponen kerja ke dalam struktur organisasi secara teratur.
c. Membentuk struktur wewenang dan mekanisme kooedinasi
d. Merumuskan dan mentukan metode serta prosedur
e. Memilih, mengadakan latihan dan pendidikan tenaga kerja dan mencari sumber – sumber lain yang di
perlukan.

- Staffing
a. Perencanaan sumber daya manusia
b. Penarikan (Recruitment)
c. Seleksi pemilihan tenaga kerja
d. Pengenalan dan orientasi
e. Latihan dan pengembangan
f. Penilaian pelaksanaan kerja
g. Pemberi jasa dan penghargaan
h. Perencanaan dan pengembangan karir

- Directing
a. Mengintruksi
b. Membimbing
c. Mengawasi kinerja – kinerja pekerja

- Coordinating
Melakukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi:
a. Kekacauan
b. Percekcokan
c. Kekosongan kegiatan
- Controling
a. karakteristik atau kondisi yang akan di control
b. Sensor
c. Komparator
d. Aktivator

3. Adapun penjelasannya sebagai berikut:

a. planning (Perencanaan)
Yaitu dalam kegiatan administrasi atau ketatausahaan pasti memerlukan sebuah perencanaan
yang baik dan matang.
b. Organizing (Pengorganisasian)
Begitu juga dengan pengorganisasian, dimana setiap melakukan kegiatan organisasi pasti sangat
membutuhkan administrasi seperti contoh dalam penetapan petugas atau pekerja.
c. Staffing (Pengadaan tenaga kerja)
Merupakan praktek menemukan, menilai, mengevaluasi, dan menetapkan hubungan kerja
dengan karyawan atau tenaga kerja dan memberhentikannya jika tidak lagi di butuhkan.
d. Directing (Pemberian bimbingan)
Yang berkaitan dengan usaha dalam membimbing, memberikan saran – saran, masukan untuk
perbaikan suatu kegiatan yang sedang di lakukan semaksimal mungkin, dengan hasil yang memuaskan.
e. Coordinating (Pengkoordinasian)
Proses dimana seluruh kepentingan dan tujuan dari organisasi yang di laksankan bisa bersatu
dan dapat sinkron dengan tempat dan waktunya.
f. Controling (Pengawasan)
Bisa di artikan pengendalian sebuah proses pengamatan yang dilakukan secara terus menerus
atau berkala dalam suatu kegiatan atau pelaksanaan sesuai pada rencana kerja yang sebelumnya
disusun rapi dan mengadakan pengoreksian bila dibutuhkan