ORGANIZING
1. Merekrut, menyeleksi, dan melakukan pelatihan serta pengembangan tenaga kerja pendidik
dan kependidikan
2. Mengalokasikan sumber daya, menyusun dan menetapkan tugas-tugas serta menetapkan
prosedur yang diperlukan dalam sekolah tersebut
3. Menempatkan tenaga kerja pendidik dan kependidikan pada posisi yang pas dan paling
tepat.
4. Menetapkan struktur perusahaan yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan
tanggung jawab daripada manager tersebut. Yaitu pada sekolah ialah kepla sekolah
STAFFING
1. Menempatkan orang-orang itu sesuai kemampuannya masing-masing tempatnya
2. Menentukan/mengangkat serta membina/membimbing SDM dengan menggunakan
berbagai pendekatan atau seni pembinaan
DIRECTING
1. Mengarahkan, memberi tugas serta penjelasan secara rutin tentang pekerjaan
2. Menjelaskan semua kebijakan yang sudah ditetapkan yang memberi kebijakan ialah
managernya. Dalam sekolah ialah kepala sekolah.
3. Membimbing dan memberi motivasi kepada pekerja supaya bisa bekerja secara efektif dan
efisien
COORDINATING
1. Melaksanakan penjelasan singkat (briefing) sebelum jam pelajaran dimulai yang dipimpin
langsung oleh kepala sekolah
2. Mengadakan rapat dalam tiap anggota
3. Mengkoordinasi tugas-tugas antara satu dan lain untuk mencapai suatu kerjasama yang
bagus sehingga tercapailah tujuan.
4. Memberikan balikan atau balasan tentang hasil suatu kegiatan
RECORDING/REPORTING
3. Hubungan antara satu fungsi dengan fungsi lain dari tujuh fungsi administrasi (manajemen)
pendidikan sebagai berikut :
1. Perencanaan sebagai tindakan mempersiapkan sejumlah tindakan untuk masa yang akan datang
dengan jalan membuat keputusan-keputusan sekarang. Oleh karena itu, rencana bukan merupakan
kegiatan dan atau hasil akhir daripada proses perencanaan, tetapi sekedar sebagai laporan sementara,
2. Lalu dilanjutkan dengan pengorganisasian dimana setelah melakukan perencanaan dibutuhkan
kegiatan pembagian peranan, tugas dan tanggung jawab pada bagian (unsur) yang terlibat dalam
kerjasama sekolah,
3. Pengarahan ini merupakan hal selanjutnya setelah perencanan dan pengorganisasian dalam
pengarahan ini anggota diberikan beberapa hal-hal penting termasuk motivasi untuk tercapainya tujuan
yang direncanakan,
4. Pengkoordinasian akan dilakukan setelah perencanaan, pengorganisasian dan pengarahan. Gunanya
untuk mengamati, mengkoordinasi sudah sampai dimana pekerjaan itu telah terlaksana. Dan
memimpin pekerjaan itu agar tidak lari dari perencanaan awal. Dan dapat mencapai sesuai tujuan awal
tadi.
5. Kepengawasan ini gunanya untuk mengawasi setiap pengerjaan yang sudah terlanaakan
6. Monitoring merupakan pengawasan yang berarti proses pengamatan, pemeriksaan, pengendalian dan
pengoreksian dari seluruh kegiatan organissasi.
7. Evaluasi ini hal terakhir dalam manajemen Pendidikan dimana akhir hasilnya itu haruslah sesuai
perencanaan. Dan pastinya diperlukan pengevaluasian tentang hasil kerja tersebut. Hal-hal apa yang
dapat ditinggalkan dan dapat dipakai untuk tugas-tugas selanjutnya. Tentulah sangat berguna utnuk
hasil dari setiap kegiatan tersebut.
Simpulan materi:
“Fungsi administrasi pendidikan tidak berbeda atau sama dengan manajemen pendidikan yang
meliputi perencanaan, pengorganisasian, kepegawaian, pengarahan, pengkoordinasian,
kepengawasan dan monitoring dan evaluasi” yang saling berkaitan satu dengan yang lain
dalam mencapai tujuan pendidikan”
Nama/Kelompok : RUTH RAMAYANI/6 (ENAM) Nilai :
NIM : 4193121044