1. Apa pentingnya fungsi pengawasan dalam manajemen?

(Skor 25)
Fungsi pengawasan dalam manajemen adalah Untuk menghindari masalah. Dan juga
penyimpangan. dan merupakan proses memastikan bahwa semua yang dijalankan telah sesuai
dengan acuan yang sudah direncanakan. Fungsi manajemen pengawasan juga disebut dengan
fungsi pengendalian atau controlling.

2. Apa yang dimaksud dengan pengawasan anggaran? (Skor 25)

Pengawasan anggaran adalah kegiatan melihat, memperhatikan, memonitor, memeriksa,

menilai, dan melaporkan penggunaan anggaran yang dialokasikan untuk membiayai
pelaksanaan dari rencana yang sudah direncanakan sebelumnya. Hal ini dilakukan agar
anggaran tersebut digunakan sebagaimana mestinya dan dapat dilaksanakan secara efektif dan
efisien.

3. Apa yang membedakan antara invention (penemuan) dan inovasi? (Skor 30)
 Invention (penemuan) adalah penemuan sesuatu yang benar-benar baru, artinya hasil
kreasi manusia. Benda atau hal yang ditemui itu benar-benar sebelumnya belum ada,
kemudian diadakan dengan hasil kreasi baru. Misalnya penemuan teori belajar, teori
pendidikan, teknik pembuatan barang dari plastik, mode pakaian, dan sebagainya.
 Inovasi (innovation) ialah suatu ide, barang, kejadian, metode yang dirasakan atau
diamati sebagai sesuatu hal yang baru bagi seseorang atau sekelompok orang
(masyarakat), baik itu berupa hasil invensi maupun diskoveri. Inovasi diadakan untuk
mencapai tujuan tertentu atau untuk memecahkan suatu masalah tertentu. Atau temuan
terhadap sesuatu yang baru dalam lokasi tersebut (hanya baru bagi pemakai)

4. Bagaimana sebaiknya seorang manajer menjalankan fungsi representasi? (Skor 20)

Seorang manajer menjalankan fungsi representasi sebaiknya dengan cara menampung
ide dan gagasan dari bawahannya, karena kerjasama yang baik antara atasan dengan bawahan
akan berdampak baik bagi perusahaan atau organisasi, dengan adanya partisipasi yang
dilakukan para karyawan membuktikan bahwa karyawan mempunyai rasa memiliki
perusahaan tersebut sehingga ide-ide yang ditampung dari mereka dapat dikembangkan dengan
baik oleh manajer, dan pada akhirnya karyawan tersebutlah yang akan mengembangkan ide
tersebut menjadi nilai sebuah perusahaan.
 Manajer di sebuah perusahaan bukan hanya seorang pemimpin, namun juga seorang
motivator yang harus memahami bawahannya, dengan kata lain, seorang manajer harus
memiliki kemampuan manusiawi yaitu kemampuan untuk memahami bawahannya.

Sikap manajer yang disenangi dan disegani mampu memberikan kontribusi nyata bagi
perusahaan terkait kinerja bawahannya, disaat seorang manajer benar-benar memahami
bawahannya maka manajer tersebut tersebut akan dengan mudah mengendalikan bawahannya,
mereka akan dengan sukarela melakukan pekerjaan yang merupakan tanggungjawabnya serta
akan berkontribusi melalui ide dan kreativitas untuk meningkatkan kemajuan perusahaan.