Fakultas : FHISIP/Fakultas Hukum, Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Kode/Nama MK : ISIP4111/Asas-asas Manajemen

Tugas :3

1. Coba Anda analisis pentingnya fungsi pengawasan dalam manajemen.

Fungsi pengawasan di dalam manajemen merupakan proses untuk memastikan bahwa semua
kegiatan yang dijalankan telah sesuai dengan poin atau tujuan yang sudah direncanakan.
Fungsi pengawasan di dalam manajemen juga disebut sebagai fungsi pengendali atau
controlling. Fungsi ini menjadi satu paket didalam fungsi manajemen. Selain fungsi fungsi yang
lainnya yaitu fungsi perencanaan, pengorganisasian dan fungsi pengarahan. Kegiatan
pengawasan di dalam manajemen sangat diperlukan dalam sebuah organisasi atau usaha
dikarena perlu dipastikan bahwa semua pekerjaan atau kegiatan kegiatan dalam organisasi
atau tujuan bisnis dapat dikerjakan sesuai dengan apa yang telah ditetapkan sebagai tujuan
akhir. Selain itu fungsi pengawasan di dalam manajemen digunakan sebagai tolok ukur
performa karyawan didalam suatu organisasi/usaha tersebut.

2. Silahkan analisis bagaimana sebaiknya seorang manajer menjalankan fungsi

representasi.

Seorang manajer di dalam melaksanakan fungsi representasi seharusnya dengan cara

menerima masukan masukan, ide maupun gagasan dari anggota/bawahannya, hal tersebut
dikarenakan dengan kerjasama yang baik antara pimpinan dengan anggota/bawahan akan
berakitbat baik juga bagi perusahaan atau organisasi, dengan adanya partisipasi yang
dilakukan para karyawan membuktikan bahwa karyawan mempunyai rasa memiliki perusahaan
tersebut sehingga ide ide yang ditampung dari mereka dapat dikembangkan dengan baik oleh
manajer, dan pada akhirnya karyawan tersebutlah yang akan mengembangkan ide tersebut
menjadi nilai sebuah perusahaan. Manajer di sebuah perusahaan bukan hanya seorang
pemimpin, namun juga seorang motivator yang harus memahami bawahannya, dengan kata
lain, seorang manajer harus memiliki kemampuan manusiawi yaitu kemampuan untuk
memahami bawahannya. Seorang Manajer yang disegani dan disenangi oleh
anggota/bawahannya dapat memberikan kontribusi yang besar bagi perusahaan terkait tingkat
kinerja anggota/bawahannya. Dimana seorang manajer tersebut sangat memahami
bawahannya, maka manajer tersebut tersebut akan dengan mudah menjalankan fungsi
controlling terhadap anggota/bawahannya. Anggota/bawahannya akan sadar dan senang hati
dalam melakukan pekerjaan yang merupakan tanggung jawabnya serta akan berkontribusi
melalui ide dan kreativitas untuk meningkatkan kemajuan perusahaan/organisasi tersebut

3. Coba Anda analisis perbedaan antara invention (penemuan) dan inovasi?

Perbedaan antara invention (penemuan) dengan inovasi
a. Terjadinya suatu ide untuk suatu produk atau proses yang belum pernah dibuat
sebelumnya disebut dengan invention (penemuan). Implementasi ide untuk produk atau
proses untuk pertama kalinya disebut inovasi.
b. Invention (penemuan) ini berkaitan dengan penciptaan produk baru. Sedangkan inovasi
berarti menambah nilai atau membuat perubahan pada produk yang sudah ada.
c. Invention (penemuan) ini datang dengan ide yang benar benar baru dan cara kerjanya
masih sebagian besar ada di dalam teori. Sedangkan inovasi adalah tentang
implementasi praktek dari ide ide baru tersebut
d. Invention (penemuan) dapat dikatakan harus membutuhkan keterampilan ilmiah.
Sedangkan inovasi membutuhkan keahlian pemasaran, teknis, dan strategi yang luas.
e. Invention (penemuan) ini berkaitan dengan satu produk atau proses. Sedangkan inovasi
berfokus pada kombinasi berbagai produk dan layanan tersebut

Jadi dapat dikatakan bahwa inovasi berbeda dengan invention (penemuan), karena
merupakan dua konsep yang berbeda. Kedua hal/kegiatan tersebut membutuhkan biaya,
pemikiran, fokus yang besar. Invention (penemuan) adalah ketika sesuatu yang baru atau
baru ditemukan di dunia, sedangkan inovasi adalah tentang memperkenalkan cara yang
baru dari cara yang telah digunakan sebelumnya dan lebih efektif dalam memproduksi atau
mendistribusikan produk tersebut.