Pengertian

Manajemen
Konstruksi Menurut
Para Ahli
MATAKULIAH : ETIKA PROFESI DAN
ASPEK HUKUM KONSTRUKSI
Your best quote that reflects your
approach… “It’s one small step for
man, one giant leap for mankind.”

- NEIL ARMSTRONG
Garold D. Oberlender
Manajemen Proyek adalah suatu seni dan ilmu
dalam mengkoordinasikan manusia, peralatan,
material, uang dan jadwal untuk menyelesaikan
suatu proyek tertentu tepat waktu dan dalam batas
biaya yang disetujui.
IAI (Ikatan Akuntan Indonesia)
Manajemen Proyek adalah suatu pengelolaan jalannya proses
konstruksi secara menyeluruh yang dimulai sejak proses tahap
persiapan inisiatif proyek, yaitu pada tahap perumusan kebutuhan
atau gagasan proyek, penyusunan anggaran dan jadwal
pembangunan secara keseluruhan sampai dengan selesainya
suatu proses pelaksanaan konstruksi termasuk masa
pemeliharaan serta proccurement ’pengadaan’ peralatan dan
perlengkapan bangunan.
Sukanto
Manajemen Proyek adalah suatu usaha
merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan,
mengkoor-dinasi serta mengawasi kegiatan dalam
proyek sedemikian rupa sehingga sesuai dengan
jadwal waktu serta anggaran yang telah
ditetapkan.
PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
dalam buku Budi Santoso (2009:3)

Manajemen Proyek adalah suatu aplikasi

pengetahuan (knowledges), keterampilan (skills), alat
(tools) dan teknik (techniques) dalam aktifitas-
aktifitas proyek untuk memenuhi kebutuhan-
kebutuhan proyek.
Buku Information Technology Project
Management 4th Edition Karangan Katy

Manajemen Proyek ialah suatu aplikasi

dari ilmu pengetahuan, keterampilan,
alat-alat dan teknik untuk aktifitas proyek
untuk memenuhi kebutuhan proyek.
Budi santoso (2003;3)
Manajemen proyek adalah suatu kegiatan
merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan dan
mengendalikan sumber daya organisasi perusahaan
untuk mencapai tujuan tertentu dalam waktu tertentu
dengan sumber daya tertentu. Manajemen proyek ini
juga mempergunakan personel perusahaan untuk
ditempatkan pada tugas tertentu dalam proyek.
Dalam sebuah perusahaan atau bisnis Construction Management Association of
America (CMAA) menyatakan bahwa ada 7 kategori utama tanggung jawab
seorang manajer konstruksi, diantaranya adalah :

Perencanaan proyek manajemen

Perencanaan manajemen harga
Perencanaan manajemen waktu
Perencanaan manajemen kualitas
Perencanaan administrasi kontrak
Perencanaan manajemen keselamatan
Perencanaan praktik profesional

JELASKAN 7 PERENCANAAN DI ATAS TIDAK LEBIH DARI 3

HALAMAN.