PAMAPERSADA NUSANTARA RENCANA USULAN LAPORAN PENERAPAN Tanggal Laporan 10 Januari 2019
MINING CONTRACTOR Keadaan sekarang sesudah perbaikan
PAMA
Uraian proses/ cara penggunaan
Tanggal usulan 10 Januari 2019
IDE PERBAIKAN - SS No Ide Terlampir
Distrik EPN PLTU PAMA-1
Masalah yang
Sering terjadi blocking pada coal bunker
dihadapi
Uraian masalah :
Coal bunker berfungsi sebagai tempat penyimpanan batu bara. Kondisi fisik batu bara yang ditampung
pada coal bunker tidak selalu kering. Hal ini menyebabkan terjadi blocking pada area sekitar mulut coal
bunker. Terlebih lagi saat batu bara tersimpan lama pada coal bunker
Evaluasi Hasil
Manfaat yang diperoleh dan Perhitungan cost / benefit
1. Mencegah terjadinya blocking
2. Penanganan blocking akan lebih mudah dan cepat
3. Mengurangi resiko kerja masuk ke dalam coal bunker (tempat terbatas)
4. Menambah kepekaan operator terhadap penanganan coal blocking
Delivery
X Meningkatkan standar Safety, Healty & Environment
Nama Ilman R. Roni R. Jozef S. Morale
Mencontoh Tanggal Total Total Nilai
Dilaksanakan Paraf Klas
Ditolak Tanggal Hadiah (Rp)
PT. PAMAPERSADA NUSANTARA
MINING CONTRACTOR
PAMA
IDE PERBAIKAN - SS No Ide SS / / /
Distrik
(lampiran) Site EPN PLTU Pama-1
Sebelum perbaikan
Sesudah perbaikan
Revisi : 2
PAM PT. PAMAPERSADA
A NUSANTARA
MINING CONTRACTOR Standar Penilaian IDE PERBAIKAN (SS) PAMA QI OFFICER MSD DEPT HEAD
SUPPLY MGT.
DIV. HEAD
PenilaiKriteria
Score Keterangan
an Sub 34
1-5 6 - 10 10 - 15 3
Ide Keaslian Ide merupakan hasil modifikasi dari Ide baru yang berbeda dengan ide Ide baru dan Orisinil serta
alat / metode yang sudah ada yang lalu bermutu tinggi
Perencanaan 1-5 6 - 10 3
Konsep Perencanaan konsep tanpa analisa Perencanaan konsep dengan analisa
Pelaksanaan data data
1 2-5 Menilai usaha menjelaskan dan meyakinkan 1
Keterlibatan Untuk menerapkan ide perbaikan Untuk menerapkan ide perbaikan bahwa ide perbaikannya dapat diterapkan
dilakukan sendiri melibatkan orang lain bersama-sama
1 2-5 Menilai usaha untuk membuat persiapan 2
Usaha Tanpa melakukan persiapan Melakukan persiapan dalam
Proses menerapkan ide perbaikan
Pelaksanaan 1 2-5 Menilai usaha untuk menghadapi tantangan
Tantangan pelaksanaan ide perbaikan Tantangan pelaksanaan ide perbaikan dalam menjelaskan, meyakinkan dan
kecil besar menerapkan ide perbaikan.
1-3 4-5 6-8 Menilai usaha untuk mendayagunakan 3
Sumber Daya Menggunakan sumber daya yang Menggunakan sebagian sumber daya Menggunakan sumber daya sumber daya yang telah dimiliki (manusia,
baru yang ada yang ada material, perlengkapan)
1 -10 11 - 20 21 - 30 10
Ada peningkatan kualitas di tempat Ada peningkatan kualitas di tempat Ada peningkatan kualitas yang
Quality
kerja pengusul kerja pengusul dan proses sesudah berdampak menyeluruh
atau sebelum
0 - 20 21 - 40 41 - 60 10
Reduksi Biaya Reduksi biaya Rp 0 - 5 juta /bulan Reduksi biaya Rp 5 - 10 juta /bulan Reduksi biaya > Rp10 juta /bulan
Reduksi biaya = Besar penghematan sekarang - jumlah investasi dan cost awal
1-5 6 - 10 10 - 15 6
Hasil Delivery Memperlancar proses kerja Menjamin penyampaian yang tepat Menjamin penyampaian yang
dilingkungan pengusul pada proses berikutnya tepat pada setiap proses
1 -10 11 - 20 21 - 30 8
Safety, Health, Mencegah kecelakaan kecil Mencegah kecelakaan menyebabkan Mencegah kecelakaan fatal
Environment
kehilangan jam kerja
1-5 6 - 10 10 - 15 6
Meningkatkan semangat dan disiplin Meningkatkan semangat dan disiplin Meningkatkan produktivitas karyawan
Morale
kerja ditempat kerja pengusul kerja ditempat kerja pengusul dan secara menyeluruh
proses berikutnya
Score 16 - 25 26 - 30 31 - 35 36 - 40 41 - 50 51 - 75 76 - 100 101 - 125 126 - 150 151 - 175 176 - 198 Seluruh hadiah dikeluarkan di distrik dan SS 52
Klas K J I H G F E D C B A kelas A + B dikirim ke Head Office untuk
Hadiah 7,500 10,000 12,500 15,000 20,000 35,000 50,000 75,000 100,000 150,000 200,000 dilaksanakan evaluasi Standarisasi
Authority Penilaian DEPARTEMEN HEAD PROJECT MANAGER
Revisi : 2
33 45 46
4 3 6
6 3 6
4 1 3
2 2 3
5 3 5
20 10 11
20 8 15
5 6 6
15 8 15
6 5 8
87 49 78
Dibentuk sesuai pola handle ball valve
20 cm
30 Cm
30 Cm
1M
50 Cm
6 cm
Bahan dari Rambu-rambu bekas yang
tidak terpakai
1 Cm
1 Cm
2 cm
Cm
PRA FUEL TRAP
FUEL TRAP
I II II
1M
PEAT SORB SOLAR BEKAS
Full 75 % STOP
75% STOP
Empty Empty Full
50 Cm
Kawat Kasa
Kayu
5 Cm
2cm
2 cm cmCm
Cm
10 cm
1M
0, 2 M
0, 2 M
7 cm
Distrik : INDO
Periode : JAN - DES 2009
Modifikasi PMR221
Print PO Revisi
Plastik Bincard
Membuat List Stock code semua jenis Oil & Grease dan diserahkan ke Adm Plant
E Tri Harsono
E Sumartono
Sumartono
H Rochmanih
J Rochmanih
E alimin
E alimin
Alimin
E Indra
F Indra
F Allimin
E Indra
F Sumartono
F Kelik Suahrno
D Sumartono
F Aris H
H Ngasban
E Ngasban
G Ngasban
Tri Harsono
E Rochmanih
H Kelik