Ibu Naya Hapsari, S.E, M.Sc.

Nokia
Coorporation
Analisis Strategi Marketing Nokia Coorporation
Chapter 11 dan 12

Kelompok 4
Hafizh Fadhilla 00034 | Tabitha Crasta Corason Aquino 00128 |
Kevin Bornica Sumadiyo 00321 | Andriana Andam Dewi N 00384
| Muzaka Rifki 00479
Pembahasan
Latar Belakang dan Rumusan Masalah
Profil Perusahaan
Teori Terkait
Analisis Kasus
Kesimpulan dan Saran
Latar
Belakang
Perkembangan teknologi komunikasi semakin pesat.

Industri telekomunikasi yang pernah menjadi Market

Leader “Nokia”.

Nokia tidak dapat mempertahankan posisinya

sebagai Market Leader.
 Rumusan
Masalah
Bagaimana analisis strategi marketing Nokia Coorporation?
 Profil
Perusahaan
Pendiri
Fredrik Idestam & Leo Mechelin.

Tempat dan Tahun Berdiri

Tempere Finlandia (1865), bergabung
dalam Nokia (1871).

Kantor Pusat
Kota Espoo, Finladia.

Sektor Bisnis
Fredrik Idestam
Internet, perangkat lunak.

Produk
Telepon genggam, telepon cerdas,
pengkomputeran, jaringan, perangkat lunak.
Leo Mechelin
Sejarah
Singkat
1865
Berdirinya perusahaan mesin
penggiling bubur kayu
1 (Fredik Idestam).
1970-an
Mulai pengembangan
telepon genggam ber-
gabung dengan Salora.
4
2 1920
Menjadi mesin bubur kayu
Dan penjual kertas terkemuka
di Eropa.
1950-an
Berdiri Divisi Elektronik di Pabrik
Kabel Helsinki (mulai menjurus
3 ke sektor seluluer).
Sejarah
Singkat 1980-an
Memperoleh operasi jaringan
telepon dari Perusahaa
6 1981
Meluncurkan produk bernama
Nordic Mobile Telephony (NMT),
Telekomunikasi Pemerintah jaringan seluler pertama dunia.
5 Televa.

1990
Memfokuskan pada telepon seluler
danjaringan telepon.
7

1991 Pertengahan 1990-an

Telepon GSM pertama Pasar telepon seluler
muncul di Finlandia. berkembang pesat, Nokia
8 9 menjadi nomor 1 di dunia.
 Teori
Terkait
Strategi Nokia dapat terlihat dalam Product Price Promotion Distribution
Marketing Mix.
Analisis
Kasus
Kegagalan membaca perubahan kebutuhan
konsumen dan memahami keinginan pasar.

Kurangnya kepekaan terhadap persaingan produk.

Analisis
Kasus
Kegagalan membaca perubahan kebutuhan
konsumen dan memahami keinginan pasar.

Nokia gagal dalam mengambil momentum.

Nokia tidak memiliki Collaborative Innovation.

Keterlambatan dalam mengantisipasi produk

kompetitornya.
Analisis
Kasus
Kurangnya kepekaan terhadap persaingan produk.

Harga jual kompetitor yang jauh lebih murah

dengan spesifikasi yang sama.

Kurangnya berinovasi dalam melakukan

pengembangan dari segi desain maupun
software.
Analisis Grafik Market Share Nokia
Tahun 2007 - 2013

Kasus

Sumber: Dibuat Kembali Oleh Tim

Kesimpulan
dan Saran
Kesimpulan
Kegagalan Nokia Corporation yang berujung pemberhentian karyawan
secara global pada tahun 2013 disebabkan oleh 2 permasalahan besar
yaitu:

Kegagalan membaca perubahan kebutuhan konsumen dan

memahami keinginan pasar.

Kurangnya kepekaan terhadap persaingan dalam menganalisis

tren produk yang mengakibatkan kalah saing dengan
kompetitor lainnya.
Kesimpulan
dan Saran
Saran

Melakukan benchmarking secara eksternal terutama terhadap

pesaing terbesarnya.

Melakukan kolaborasi dengan perusahaan lain yang sekiranya

mampu menciptakan standardisasi pasar baru agar dapat
saling melengkapi.

Dapat menerima perubahan pasar dan mengikutinya dengan

inovasi yang dikembangkan.
Kesimpulan
dan Saran
Saran

Penentuan forecast yang tepat, sehingga produk yang

dikeluarkan dapat diminati konsumen dan menguasai tren.

Memberikan keunikan/keunggulan produk yang sesuai dengan

perkembangan teknologi di masa depan (ease of use,
usefulness, kecanggihan, serta lifestyle).
 Daftar
Pustaka
Blog Mahasiswa Brawijaya (2019). Analisis Kemunduran dari Nokia, Blackberry, Yahoo, dan Fujifilm. Tersedia
di: http://blog.ub.ac.id/nurulkomaria/2019/03/23/analisis-kemunduran-dari-nokia-blackberry-yahoo-dan-
fujifilm/ diakses pada 7 Oktober 2020.

Yuli SE., MM (2016). 6 Alasan Penyebab Bangkrutnya Perusahaan Nokia. Tersedia di:
https://dosenekonomi.com/karir/penyebab-bangkrutnya-perusahaan-nokia diakses pada 7 Oktober 2020.

Wikipedia. Nokia. Tersedia di: https://id.wikipedia.org/wiki/Nokia diakses pada 7 Oktober 2020.

Yvez Doz, INSEAD Emeritus Professor of Strategic Management (2017). The Strategic Decisions that Caused
Nokia’s Failure. Tersedia di: https://knowledge.insead.edu/strategy/the-strategic-decisions-that-caused-
nokias-failure-7766 diakses pada 8 Oktober 2020.

Board of Directors and Nokia Annual Accounts (2010). Nokia.