KEWIRAUSAHAAN 2

Kebangkrutan Nokia dan Kebangkitan Samsung

Kelompok 2
Alwan Muhammad N 41114010056
Lukman Mardhika 41114010057
Muh. Utomo Ibnu M 41114010069
Andhika Hidayat 41114010081
Modetus Muklas 41114010088
Nurul Aprian 46115010052
Annisa Putri 44114010088
 LATAR BeLAKANG

Teknologi Komunikasi dengan perkembangan dunia

sangat erat kaitannya pada era modern ini.
Perusahaan yang paling kreatif, inovatif dan up to
date lah yang akan memenangkan persaingan
pasar teknologi. Bayangkan bila sebuah perusahaan
teknologi tidak memanfaatkan perkembangan dunia
dalam menjalankan usahanya. Dapat dipastikan
perusahaannya akan lambat dan tertinggal oleh
perusahaan perusahaan lain yang menggunakan
teknologi lebih canggih. Contohnya saja perusahaan
yang kita kenal selama ini, NOKIA, yang akhirnya
Nokia vs samsung
 Sejarah nokia

Nokia didirikan pada tahun 1865 di Finlandia. Pada

saat itu nokia adalah perusahaan penggilingan kayu
dan perusahaan kabel telepon dan telegraf. Pada
tahun 1970 perusahaan nokia bergabung dengan
pabrik pembuat televisi untuk mengembangkan
telepon genggam. Di tahun 1990 nokia sempat
mengalami krisis. Karena hal itu, CEO Jorma Ollila
memutuskan untuk fokus pada telepon selular dan
jaringan telepon. Pada tahun 1991 nokia mampu
menciptakan telepon GSM pertama kali di dunia.
Hingga akhirnya telepon genggam Nokia sangat
 Visi misi nokia

Visi :
Life Goes Mobile yaitu menjadi pemimpin
komunikasi bergerak (mobile communication), dan
A World Where Everyone Can be Connected yaitu
menggabungkan dunia fisik dengan dunia digital di
masa depan melalui teknologi digital.
 Visi misi nokia

Misi :
Membantu dan berbagi pada siapapun dalam
memenuhi kebutuhan komunikasi agar merasa
dekat satu sama lain
Fokus pada penyediaan teknologi dan kebutuhan
konsumen
Melakukan strategi dengan percaya pada
pertumbuhan, transformasi, dan pembangunan
bisnis untuk memastikan kesuksesan di masa
mendatang
Dalam menghadapi perubahan komunikasi,
 Masalah yang dialami nokia

1. Memasuki tahun 2011 Nokia mengalami

penurunan penjualan, yang semula Nokia
mampu menjual 108 juta unit telepon genggam
kini hanya 71 juta unit. Pada kuartal pertama
tahun 2012, Nokia mengalami kerugian bersih
US$1,2 milyar atau sekitar Rp 11 triliun.
(http://katakabar.com/kabar-ekonomi/99-kabar-
ekonomi-/3192-nokia-akui-persaingan-kian-
berat-)
 Masalah yang dialami nokia

2. Selama lima tahun terakhir harga saham Nokia

dinyatakan jatuh hampir 90%, para investor juga
memotong $17 milyar dari nilai pasarnya, serta
menghapus prestasi Nokia yang kompetitif di
masa lalu dengan memberi nilai nol.
(http://tabloidpulsa.co.id/.../3793-dirundung-
masalah-keuangan-nokia-bakal-dibantu-
microsoft)
 Masalah yang dialami nokia

3. Nokia Corp gagal mengeluarkan produk baru

bernama Lumia 900 dengan fasilitas windows 8,
karena banyak keluhan dari konsumen mengenai
masalah pada koneksi data.
(http://katakabar.com/kabar-ekonomi/99-kabar-
ekonomi-/3192-nokia-akui-persaingan-kian-
berat-)
 Masalah yang dialami nokia

4. Sebagian besar perusahaan Nokia di seluruh

dunia ditutup termasuk perusahaan utamanya di
Finlandia, serta penutupan riset dan pusat
pengembangannya, sekalipun ada yang masih
bertahan, perusahaan itu sudah berhenti
beroperasi dalam memproduksi ponsel.
(http://tekno.liputan6.com/read/425356/nokia-
tutup-pabrik-terakhir-di-finlandia)
 Masalah yang dialami nokia

5. Nokia memangkas 3.700 karyawan dan

menghentikan 10.000 karyawan secara global
hingga akhir tahun 2013.
(http://www.portalberitanews.blogspot.com/2012
/08/pabrik-nokia-bangkrut-akan-di-tutup.html)
 Masalah yang dialami nokia

6. Di tengah-tengah terjadinya krisis, beberapa

pimpinan penting Nokia Corp seperti Olli Pekka
Kallasvuo (CEO Nokia), Anssi Vanjoki (Manajer
Smartphone Nokia), dan Ilari Nurmi (Wakil
Presiden pemasaran produk Nokia) tiba-tiba
mengundurkan diri dari perusahaan.
(http://www.inilah.com/read/detail/819731/nokia-
alami-masalah-serius/)
 Penyebab kegagalan nokia

Faktor Internal

1. Kurangnya penguasaan dua bidang sekaligus

yaitu hardware design dan software.
2. Terlena dengan keberhasilan sebagai pemimpin
perusahaan ponsel.
3. Nokia sangat lamban merespon pergerakan para
kompetitornya.
4. Nokia terlalu fokus mengembangkan symbian
tanpa memberikan inovasi yang berarti.
5. Strategi mengganti symbian dengan Windows 8
(Microsoft) tidak berhasil, dan membuang hasil
R&D symbian yang telah memakan banyak
 Penyebab kegagalan nokia

Faktor Eksternal

1. Perkembangan OS Android yang pesat didukung

oleh berbagai developer content dari berbagai
negara dan menjadi daya tarik utama
handphone versi Android.
2. Harga jual handset ber OS Android cenderung
lebih murah dengan spesifikasi yang sama
dibandingkan handset Nokia.
3. Persaingan bebas, membuat semua perusahaan
termasuk Nokia harus bersaing ketat dengan
perusahaan lain. Yang tercepat, termurah dan
terbaiklah yang akan menang.
 Sejarah samsung

Samsung Mobile Phone telah ada sejak tahun 1983.

Perusahaan yang berbasis di Korea Selatan ini telah
berdagang dan memproduksi barang-barang elektronik
selama hampir 70 tahun. Pada tahun 1993, Samsung
Mobile Phone merilis seri SH-700, desain nya dirancang
dengan ukuran yang lebih kecil dan lebih ramping serta
kualitas suara yang lebih baik. Setelah itu, mereka
mengembangkan gabungan dari ponsel pintar
(smartphone) dengan ponsel pemutar mp3 menjelang
akhir abad ke-20. Pada kuartal 3 tahun 2008, untuk
pertama kalinya dalam sejarah, Samsung Mobile
 Visi misi samsung

Visi :
memimpin pergerakan konvergensi digital.
Kami meyakini bahwa melalui inovasi teknologi saat ini,
kami akan menemukan solusi yang kami perlukan untuk
menghadapi tantangan hari esok. Teknologi membuka
kesempatanbagi bisnis untuk tumbuh, bagi warga
negara di pasar yang sedang berkembang untuk hidup
sejahtera dengan memasuki tahap ekonomi digital, dan
agar masyarakat dapat menemukan peluang baru.
 Visi misi samsung

Misi :
Menjadi digital-Company yang terbaik.
Samsung tumbuh menjadi perusahaan global dengan
menghadapi tantangan secara langsung. Dalam tahun-
tahun kedepan, orang-orang kami yang berdedikasi akan
terus menghadapi banyak tantangan dan memberikan
ide-ide kreatif untuk mengembangkan produk dan
layanan yang memimpin pasar. Kecerdasan mereka akan
terus menjadikan Samsung sebagai perusahaan global
yang menguntungkan dan bertanggung jawab.
 Kasus perusahaan samsung

1. April 2011, Apple menggugat Samsung karena

dianggap Galaxy Tab 10.1 menjiplak iPad, Selang
beberapa hari, Samsung menggugat balik, apple
dianggap meniru teknologi 3G danwireless-nya.
2. Samsung dituntut Rp 1 Triliun karena buruh rakit 3.000
ponsel sehari.
3. Oktober 2016, Samsung stop produksi dan pemasaran
Galaxy Note 7 karena banyak produk yang meledak
sehingga membahayakan konsumen.
 pencapaian samsung

1. Di Korea, Grup SAMSUNG adalah yang terbesar di

antara 4 perusahaan Korea lain. Hyundai (peringat 2),
LG (ke-3) dan Daewoo (ke-4).
2. SAMSUNG sukses menjadi raja di bisnis ponsel dunia.
Samsung berhasil menjual 93,5 jt unit di seluruh dunia
dan berhasil mendapatkan pangsa pasar 25,4%.
Sementara Nokia hanya menjual 82,7 jt unit dan
mendapat pangsa pasar 22,5%.
3. Di Indoneisa, SAMSUNG telah berhasil meraup pangsa
pasar Android sebesar 84,3%.
http://bisnis-jabar.com/index.php/berita/samsung-
 pencapaian samsung

4. Dengan pendapatan US$ 100 M lebih, menurut

majalah Fortune Grup SAMSUNG setara dengan IBM,
Intel, Citigroup, Caterpillar, dan Aetna. Jauh
melampaui Sony, Hitachi, Matsuhita, Kitsubishi Electric
dan Fujitsu.
 Strategi pemasaran samsung

1. Transformasi
Diversifikasi produk membuat samsung menjadi beda
dari kompetitornya. Sementara banyak perusahaan
elektronik lainnya fokus pada satu kategori (Nokia :
Cell phone), samsung bahkan masuk dalam setiap
kategori elektronik.
2. Branding
Samsung menjadi sponsor resmi Chelsea Football Club
sejak 1 Juni 2005 dalam kesepakatan selama lima
tahun.Kesepakatan ini ditandatangani di Stamford
Bridge, stadion Chelsea, oleh In-Soo Kim, Presiden
 Strategi pemasaran samsung

3. Inovasi
Dengan memiliki 17.000 orang ilmuwan, insinyur dan
desainer, Samsung tidak akan mendapat masalah
dengan hal inovasi. Samsung sangat cepat dalam
proses pengambilan keputusan inovasi produk hingga
diluncurkan ke pasar dan hanya membutuhkan waktu
lima bulan.
 Kesimpulan

Apabila ingin berhasil harus selalu berinovasi,

bergerak cepat dan berkolaborasi dengan
perusahaan lain.
Dalam derap perubahan yang melaju dengan
kencang, respon yang lamban akan membuat
perusahaan tewas dilibas pesaing.
Untuk memperluas pangsa pasar dan
memenangkan persaingan, perlu adanya
diversifikasi produk untuk memenuhi berbagai
kebutuhan dari berbagai kelompok
 Kesimpulan

Harga merupakan salah satu faktor untuk

memenangkan persaingan bisnis, dan harga
dalam skala ekonomis (murah) akan dapat
tercapai dengan produksi massal (mass
production).
Jika kita tidak berubah, maka posisi kita akan
terganti. ANDA TIDAK BELAJAR, itu tidak apa2,
tapi jika PIKIRAN anda tidak mengikuti
perkembangan zaman, anda akan segera
tersingkir.
 DAFTAR PUSTAKA

http://news.fimadani.com/read/2015/09/21/sebua
h-cerita-mengenai-kebangkrutan-nokia/
http://www.slideshare.net/RimaAnggraini/analisis-
penyebab-kegagalan-nokia-dan-sony-ericsson
http://www.slideshare.net/AfdanPMIKabBogor/per
masalahan-perusahaan-samsung
 KEWIRAUSAHAAN 2

Kebangkrutan Nokia dan Kebangkitan Samsung

Kelompok 2

TERIMA