2019 - Alfamart AR Compile - Spread

2 LAPORAN TAHUNAN 2019 ANNUAL REPORT 1
Melayani dengan Keunggulan

Serving Excellence
Pada tahun 2019, PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk. In 2019, PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk. (“Alfamart”
(“Alfamart” atau “Perseroan”) memperingati 20 or the “Company”) celebrated 20 years of our
tahun perjalanan di sektor ritel Indonesia di mana journey in Indonesian retail sector where the
capaian ini merupakan tonggak sejarah yang sangat achievement is seen as a remarkable milestone
penting di tengah era kompetisi pasar yang terus amidst fiercer market competition era nowadays.
meningkat saat ini. Selama kiprah 20 tahun melayani Within the 20 years of our journey servicing
Indonesia, Perseroan mengedepankan service Indonesia, the Company always promotes service
excellence sebagai faktor pembeda yang dapat excellence as a distinguishing factor to be our
menjadi kekuatan untuk bersaing. Melayani dengan competitive advantages. Serving with excellence
keunggulan diharapkan dapat memberikan solusi is expected to give effective and prompt solution
bagi konsumen secara tepat dan cepat. Perseroan to our customers. The Company has adapted
mengadaptasi komitmen service excellence the service excellence commitment consistency
secara konsisten didukung oleh seluruh jajaran di supported by all Management in the Company
Perseroan yang diwujudkan dalam kelengkapan which is manifested in our products selection,
produk, kuatnya jaringan distribusi serta senyum strong distribution network and friendly smile of all
ramah seluruh pegawai di gerai Alfamart. employees in Alfamart stores.
Dengan semangat juang untuk selalu memberikan With the fighting spirit to always give excellent
pelayanan yang terbaik, baik dari founder dan service, both dedicated by our founders and
juga jajaran manajemen serta seluruh karyawan, managements as well as all of our employees, the
Perseroan berhasil melalui segala tantangan dan Company managed to overcome every challenge
hambatan dan Alfamart bahkan berhasil meluaskan and obstacle and Alfamart has even expanded its
jangkauan ke dunia internasional membawa nama network reaching to international level carrying
Indonesia. Dengan semangat untuk memberikan Indonesia’s reputation. With the spirit to give
pelayanan yang terbaik, cepat beradaptasi, dan excellent service, quick adaptation and higher
berkontribusi lebih untuk Indonesia, Semoga contribution for Indonesia, may Alfamart will grow
Alfamart semakin jaya menyongsong masa depan higher toward glory of the future passionately.
dengan penuh semangat.
PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK. PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK.

2 LAPORAN TAHUNAN 2019 ANNUAL REPORT DAFTAR ISI | TABLE OF CONTENTS 3
Daftar Isi
Table of Contents
00 Melayani dengan 00 Profil Perusahaan 00 Peta Gerai dan Lokasi 00 Tinjauan Operasi per Segmen Usaha 00 Pelaksanaan RUPS 2019 00 Tanggung Jawab
Operational Review by Business Implementation of GMS 2019
Keunggulan Company Profile Penyebaran Segment Sosial Perusahaan
Serving Excellence Stores and Coverage 00 Pelaksanaan RUPS 2018 Corporate Social
00 Profil Perusahaan 00 Tinjauan Keuangan Implementation of GMS 2018
Company Profile Areas Financial Review Responsibility
00 Ikhtisar Keuangan 00 Dewan Komisaris
00 Sekilas Alfamart 00 Laporan Arus Kas Konsolidasian Board of Commissioners 00 Tanggung Jawab Sosial
Konsolidasian Alfamart at a Glance 00 Tinjauan Consolidated Statement of Cash Flow Perusahaan - Bidang Lingkungan
Consolidated Financial Pendukung Bisnis 00 Direksi Hidup
00 Visi dan Misi 00 Struktur Modal Board of Directors Corporate Social Responsibility
Highlights Vision and Mission Supporting Business Capital Structure Related to the Environment
Review 00 Hubungan Afiliasi dan Rangkap
00 Maskot Albi 00 Investasi Barang Modal Jabatan 00 Tanggung Jawab Sosial
00 Ikhtisar Saham Albi The Mascot Capital Goods Investment Affiliation and Concurrent Position Perusahaan - Bidang Praktik
00 Sumber Daya Manusia
Shares Highlights Human Resources Ketenagakerjaan
00 Nilai-Nilai Perusahaan 00 Kebijakan Dividen 00 Komite Audit Corporate Social Responsibility
Corporate Values 00 Dividend Policy Audit Committee
Pengembangan Potensi Karyawan Related to Employment
00 Penghargaan 2019 Employee Talent Development
00 Struktur Organisasi 00 Realisasi Penggunaaan Dana Hasil 00 Komite Nominasi dan Remunerasi 00 Tanggung Jawab Sosial
Awards 2019 Organization Structure Penawaran Umum Nomination and Remuneration
00 Teknologi Informasi dan Perusahaan - Bidang Sosial
Komunikasi Realization of Public Offering Committee Kemasyarakatan
00 Informasi Kepemilikan Saham, Proceeds
00 Peristiwa Pemegang Saham Utama, dan Information Technology and
00 Sekretaris Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Communication Related to Community
Penting 2019 Pengendali 00 Perubaahan Kebijakan Akuntansi Corporate Secretary
Share Ownership, Majority Changes in Accounting Policy
Significant and Controlling Shareholder 00 Unit Audit Internal
00 Tanggung Jawab Sosial
Events 2019 Information

00 Analisis dan 00 Prospek Usaha Internal Audit Unit
Perusahaan - Bidang Produk dan
Pelanggan
Pembahasan Manajemen Business Prospect
00 Struktur Grup 00 Auditor Eksternal
00 Laporan Dewan Group Structure
Management’s 00 Aspek Pemasaran External Auditor Related to Products and Customers
Komisaris Discussion and Analysis Marketing Aspect

00 Informasi Entitas Anak 00 Sistem Pengendalian Internal
Report from the Board Subsidiaries Information 00 Tinjauan Ekonomi Internal Control System 00 Pertanggungjawaban
of Commissioners Macroeconomics Condition 00 Tata Kelola Perusahaan Laporan Tahunan 2019
00 Kronologi Pencatatan Saham 00 Sistem Manajemen Risiko
Stock Listing Chronology 00 Tinjauan Industri Waralaba
Corporate Governance Risk Management System Accountability for the
00 Laporan Direksi 00 Kronologi Pencatatan Obligasi
Franchise Industry Overview
00 Praktik Penerapan Pedoman GCG 00 Kode Etik Annual Report 2019
Report from the Board Bond Listing Chronology 00 Jaringan, Pasokan, dan Distribusi untuk Perusahaan Terbuka Code of Conducts
GCG Guideline for Public Company
of Directors 00 Nama dan Alamat Lembaga dan/
Network, Supply and Distribution
Implementation Practice 00 Sistem Pelaporan Pelanggaran 00 Laporan Keuangan
atau Profesi Penunjang Pasar 00 Operasional Whistleblowing System Konsolidasian
00 Struktur Tata Kelola
Modal Operational
Corporate Governance Structure
Consolidated Financial
Names and Addresses of the
Capital Market Supporting 00 Merchandising Statements
Institutions and/or Profession Merchandising 00 Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders

4 LAPORAN TAHUNAN 2019 ANNUAL REPORT KILAS KINERJA | PERFORMANCE HIGHLIGHTS 5
Ikhtisar Keuangan Konsolidasian

Consolidated Financial Highlights
Angka pada tabel dan grafik menggunakan notasi Indonesia Figure in the table and charts are in Indonesian notation
TOTAL ASET (MILIAR RUPIAH) PENDAPATAN NETO (MILIAR RUPIAH)
(disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
TOTAL ASSETS (IN BILLION RUPIAH) NET REVENUE (IN BILLION RUPIAH)
Uraian Description 2019 2018 2017 2016 2015 15,196 19,474 21,902 22,166 23,992 48,265 56,107 61,465 66,817 72,945
LAPORAN POSISI KEUANGAN

STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Total Aset Total Asset 23.992.313 22.165.968 21.901.740 19.474.367 15.195.887
Total Liabilitas Total Liability 17.108.006 16.148.410 16.651.570 14.179.604 10.345.671
Total Ekuitas Total Equity 6.884.307 6.017.558 5.250.170 5.294.763 4.850.216
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN

STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019
Pendapatan Neto Net Revenue 72.944.988 66.817.305 61.464.903 56.107.056 48.265.453
Laba Bruto Gross Profit 14.541.634 13.222.452 12.001.317 10.872.498 9.209.040

LABA TAHUN BERJALAN YANG DAPAT EBITDA (MILIAR RUPIAH)
Laba Tahun Berjalan Income for The Year 1.138.888 668.426 257.735 553.835 464.204
DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK EBITDA (IN BILLION RUPIAH)
Laba Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan 1.112.513 650.138 300.275 601.589 451.088 ENTITAS INDUK (MILIAR RUPIAH)
Kepada Pemilik Entitas Induk INCOME FOR THE YEAR ATTRIBUTABLE
Income for The Year Attributable to Owners of TO OWNERS OF PARENTS COMPANY
The Parent Company
(IN BILLION RUPIAH)
Laba per Saham Diatribusikan Kepada Pemilik 26,79 15,66 7,23 14,49 11,23
Entitas Induk (Rupiah Penuh) 451 602 300 650 1,113 2,791 3,306 3,439 4,030 4,472
Earning per Share Attributable to Owners of
The Parent Company (in Full Amount)
EBITDA 4.471.798 4.030.015 3.438.654 3.305.991 2.790.841
LAPORAN ARUS KAS

STATEMENT OF CASHFLOW
Kas Neto yang diperoleh dari Aktivitas Operasi 5.409.142 5.956.645 3.322.625 2.097.454 3.411.211
Net cash provided by Operating Activities
Kas Neto yang digunakan untuk Aktivitas Investasi (2.689.191) (1.886.495) (3.625.051) (4.060.032) (3.096.475) 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019
Net cash used in Investing Activies
Kas Neto yang diperoleh dari (digunakan untuk) (892.330) (2.932.622) 298.713 2.134.426 (77.058)
Aktivitas Pendanaan
Net cash provided by (used in) Financing Activies IMBALAN HASIL ATAS EKUITAS RATA-RATA IMBALAN HASIL ATAS RATA-RATA ASET
(ROAE) % (ROAA) %
RASIO KEUANGAN
FINANCIAL RATIO
RETURN ON AVERAGE EQUITY (ROAE) % RETURN ON AVERAGE ASSETS (ROAA) %
Imbalan Hasil atas Aset Rata-Rata (ROAA) (%) 4,75 2,95 1,45 3,47 3,09 11,49 11,86 5.7 11.54 16.54 3,09 3,47 1.45 2.95 4.75
Return on Average Asset (ROAA) (%)
Imbalan Hasil atas Ekuitas Rata-Rata (ROAE) (%) 16,54 11,54 5,70 11,86 11,49
Return on Average Equity (ROAE) (%)
Rasio Lancar (kali) Current Ratio (times) 0,89 1,15 0,88 0,90 1,10
Total Liabilitas terhadap Ekuitas (kali) 2,49 2,68 3,17 2,68 2,13
Total Liabilities to Equity (times)
Total Liabilitas terhadap Aset (kali) 0,71 0,73 0,76 0,73 0,68
Total Liabilities to Asset (times) 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019

Ikhtisar Saham Penghargaan 2019

Shares Highlights Awards 2019
Deskripsi Jumlah Saham Kapitalisasi Harga Saham Harga Saham Harga Saham Volume
Description Beredar Pasar Tertinggi Terendah Penutupan Perdagangan
Total Shares Market Highest Stock Lowest Stock Closing Stock Trading
Outstanding Capitalization Price Price Price Volume
2018
Triwulan I 41,524,501,700 25,329,946 625 550 610 9,935,700

1st Quarter
Triwulan II 41,524,501,700 31,143,376 735 560 750 337,902,200

Top Brand Award dari Frontier Group - MKT Penghargaan Wajib Pajak 2019 dari Kanwil DJP
2nd Quarter
Top Brand Award from Frontier Group - MKT Provinsi Banten
Triwulan III 41,524,501,700 38,617,787 930 715 930 621,095,300 Taxpayers 2019 Award from DJP Regional Office
3rd Quarter Banten Province
Triwulan IV 41,524,501,700 38,825,409 950 730 935 127,454,700

4th Quarter
2019
Triwulan I 41,524,501,700 37,372,051 950 790 900 31,118,100

1st Quarter
Triwulan II 41,524,501,700 37,994,919 1.080 865 915 15,467,400

2nd Quarter
Triwulan III 41,524,501,700 41,316,879 995 850 995 13,826,100

3rd Quarter
Triwulan IV 41,524,501,700 36,541,561 995 820 880 29,206,900

Penghargaan Laporan Keuangan Tahunan Perusahaan Penghargaan Atas Upaya Pemberian Kesempatan
4th Quarter
dari Kementerian Perdagangan Republik Indonesia Kerja untuk Penyandang Disabilitas di Dunia Kerja
Annual Financial Statements Award from the Ministry Inklusif (Courages Award) dari Kementerian Tenaga
of Trading Republic of Indonesia Kerja Republik Indonesia
Award for Job Opportunity Initiative for People with
GRAFIK HARGA DAN VOLUME TRANSAKSI SAHAM TAHUN 2019 Disabilities in Inclusive Work Sector (Courages Award)
CHARTS OF STOCK PRICE AND TRADING VOLUME IN 2019 from the Ministry of Manpower Republic of Indonesia
20,000,000 Volume Saham Penutupan 1200

Stock Volume Closing
Harga Penutupan Closing Price
Volume Saham Stock Volume
1000
16,000,000
800
12,000,000
600
8,000,000
400
4,000,000 200
Top 50 Most Valuable Brands 2019 dari WPP Corcomm Team of The Year 2019 dari SWA
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec EMEA & Asia Corcomm Team of The Year 2019 by SWA
Grafik pergerakan harga saham AMRT periode 1 Januari - 31 Desember 2019 Top 50 Most Valuable Brands by WPP EMEA & Asia
AMRT share movement graph for the period of January 1 - December 31, 2019

Peristiwa Penting 2019

Significant Events in 2019
PERISTIWA PERISTIWA
MARKETING SOSIAL
MARKETING CSR EVENTS
EVENTS
Launching Tasini bersama dengan Brand Funwalk di beberapa kota yang dihadiri oleh Bantuan atas Bencana Alam:
Ambassador Alfamart: Nagita Slavina dan Brand Ambassador Alfamart: Raffi Ahmad dan • Korban Puting Beliung Jabar;
Founder dari Tasini: Mr. Roger diikuti oleh ribuan peserta • Korban Tsunami Banten.
The Launching of Tasini with Nagita Slavina as Funwalk in several cities attended by Raffi Natural Disaster Relief:
Pelatihan Ritel
Brand Ambassador of Alfamart and Mr. Roger, Ahmad, Brand Ambassador of Alfamart and • for survivors of Tornado disaster in West Java;
the Founder of Tasini participated by thousand of participants • for survivors of Tsunami in Banten. Retail Training
Event Mudik Member Launching Alfagift 4.0 Launching Neoflam untuk member Pemberdayaan Masyarakat Posyandu dan Donor Darah Pembangunan dan Renovasi Fasilitas Umum
Member Homecoming Event Alfagift 4.0 Launching Neoflam launching for member Community Development Health Care and Blood Donation Public Facilities Construction and Renovation
PERISTIWA PERISTIWA
KORPORASI DONASI
CORPORATE DONATIONS
EVENTS EVENTS
Penerimaan TOP Brand Penerimaan Penghargaan Courages Award Sembako Gratis Donasi Peduli Kanker
TOP Brand Award The awarding of Courages Award Daily Needs Donation Cancer Care Donation
Penerimaan Penghargaan LKTP dari Penerimaan Penghargaan Best Corcomm

Kementerian Perdagangan Team 2019 Bantuan Sepatu Sekolah Bantuan Disabilitas Bantuan Dhuafa
LKTP Award from the Ministry of Trading Best Corcomm Award 2019 School Shoes Donation Charity for People with Disability Donation for Dhuafa

Laporan Dewan Komisaris

Report from the Board of Commissioners
Pemegang Saham yang Terhormat, Dear Honored Shareholders,
Puji dan syukur kami ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa yang We praise the Almighty God for always bestowing His
senantiasa memberikan rahmat dan karunia-Nya sehingga blessings and guidance upon us and brought the Company
Menurut pandangan Dewan Perseroan masih tetap dapat berkembang dan memberikan to always develop and provide added-value for all
nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. Stakeholders.
Komisaris, Direksi telah mengambil
langkah-langkah strategis yang tepat Pada kesempatan yang baik ini, perkenankanlah kami selaku In this warm opportunity, on behalf of the Board of
dan mampu mendorong penciptaan Dewan Komisaris menyampaikan Laporan Pengawasan Commissioners, we present Supervisory Report over the
nilai tambah bagi seluruh pemangku atas perkembangan dan pengelolaan Perseroan untuk Company’s progress and growth as well as management
kepentingan Perseroan yang meliputi tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2019. for fiscal year ended on December 31, 2019.
konsumen, karyawan, mitra bisnis, Kondisi perekonomian global di tahun 2019 yang menjadi The global economic condition 2019, as expected by
pemegang saham, dan bangsa. harapan para pelaku pasar, justru mengalami tantangan market player, experienced a notable challenge. The United
yang cukup besar. Konflik hubungan dagang antara States and China trade war continues, the condition was
The Board of Commissioners Amerika Serikat dan Tiongkok masih terus berlangsung then exacerbated by Brexit move in European region.
ditambah lagi dengan keputusan Brexit di Eropa. Economy of the advanced countries indicated a slower
views that the Board of Directors
Perekonomian negara-negara maju memperlihatkan growth rate compared to previous year. This triggered
had implemented correct strategic tingkat pertumbuhan yang lebih rendah dibandingkan The Federal Reserves (the Fed) to cut the Fed Fund Rate
initiatives and was capable to drive tahun sebelumnya. Keadaan ini memicu The Federal (FFR) by 75 bps throughout 2019 to 1.75% followed by
creation of added-value for all of the Reserves (the Fed) telah melakukan pemangkasan Fed the interest rate tapering-off by the monetary authority in
Fund Rate (FFR) sebesar 75 bps di sepanjang 2019 other countries.
Company’s stakeholders, including
menjadi 1,75%, yang diikuti penurunan suku bunga oleh
the customers, employees, business otoritas moneter negara-negara lain.
partners, shareholders and the country.
Selama tahun 2019, perekonomian nasional Indonesia Throughout 2019, the Indonesian national economy
memperlihatkan ketahanan ekonomi yang cukup baik indicated a stronger economic resilience in dealing with
dalam menghadapi berbagai tantangan kondisi global global economic challenges. In 2019, Indonesia’s economic
yang terjadi. Pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun 2019 achieved 5.02% which was slightly lower 2018’s of 5.17%
Feny Djoko Susanto terealisasi sebesar 5,02%, lebih rendah memang jika underpinned by household consumption and government’s
expenditure as well as domestic monetary and fiscal
dibandingkan pertumbuhan ekonomi tahun sebelumnya
Presiden Komisaris sebesar 5,17%, hal ini ditopang oleh tingkat konsumsi policies. The Government also managed to maintain the
President Commissioner rumah tangga dan belanja pemerintah dan didukung inflation rate at low level, 2.7%. Throughout 2019, Rupiah
juga oleh kebijakan moneter dan fiskal dalam negeri. exchange rate also remained stable at below Rp14,000 by
Pemerintah juga mampu menjaga tingkat inflasi pada the end of 2019.
level yang rendah, yaitu 2,7%. Nilai tukar Rupiah selama
2019 juga cukup stabil, dimana Rupiah berada di bawah
Rp14.000 di akhir tahun 2019.
Secara umum, pertumbuhan ekonomi Indonesia tergolong In general, Indonesia’s economic growth was seen favorable
masih cukup baik dibandingkan negara-negara lainnya, compared to other countries. However, the growth was
tetapi hal ini belum diimbangi dengan peningkatan ekspor not accompanied by export growth thereby Indonesia still
sehingga defisit neraca perdagangan masih menjadi salah experienced Current Account Deficit as another challenge.
satu tantangan yang dihadapi oleh Indonesia.

PENILAIAN KINERJA DIREKSI ASSESSMENT ON BOARD OF PENGAWASAN IMPLEMENTASI SUPERVISION ON STRATEGY

DIRECTORS PERFORMANCE STRATEGI IMPLEMENTATION
Berdasarkan riset yang dilakukan oleh AC Nielsen, According to a research done by AC Nielsen, the growth Kegiatan pengawasan terhadap implementasi strategi Supervisory activity over the strategy implementation
pertumbuhan fast-moving consumer goods atau FMCG di of fast-moving consumer goods or FMCG in Indonesia merupakan bagian dari tanggung jawab yang dimiliki oleh becomes part of the Board of Commissioners’ responsibility
Indonesia sepanjang tahun 2019 tercatat 3,4%, meningkat achieved 3.4% throughout 2019, was higher than the 1.0% Dewan Komisaris sesuai dengan tugas dan tanggung according to the duty and responsibility as disclosed in the
dibandingkan dengan pertumbuhan tahun 2018 sebesar 1,0% growth in 2018 (Source: AC Nielsen). The retail sector has jawab dalam Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association.
(Sumber: AC Nielsen). Sektor ritel yang erat hubungannya close relationship with economic and private investment
dengan pemulihan perekonomian dan investasi swasta tentu recovery, which was also hampered by the macroeconomics Di Awal Tahun 2019, Direksi Perseroan telah menetapkan In early 2019, the Board of Directors has stipulated several
tidak luput dari pengaruh kondisi makro ekonomi. condition. sejumlah target dan strategi yang akan diimplementasikan targets and strategies to be implemented to achieve
untuk mencapai target tersebut. Fokus pengawasan the targets. Main focus of the Board of Commissioners’
Menurut pandangan Dewan Komisaris, Direksi telah The Board of Commissioners views that the Board of utama Dewan Komisaris adalah pengembangan potensi supervision is the Company’s business potential development
mengambil langkah langkah strategis yang tepat dan Directors had implemented correct strategic initiatives and usaha Perseroan di tengah semakin tingginya ekspektasi amidst higher customer’s expectation towards quality
mampu mendorong penciptaan nilai tambah bagi seluruh was capable to create added-value to all of the Company’s konsumen terhadap kualitas produk dan layanan. Dewan products and services. The Board of Commissioners has
pemangku kepentingan Perseroan yang meliputi konsumen, stakeholders, including our customers, employees, business Komisaris menjalankan fungsi pengawasan dengan secara carried out the supervisory function carefully in monitoring
karyawan, mitra bisnis, pemegang saham dan bangsa. partners, shareholders and the country. seksama memantau penerapan strategi dan juga meminta the strategy implementation as well as requested the Board
Direksi untuk meningkatkan kapasitas Teknologi Informasi of Directors to develop Information Technology capacity to
Secara keseluruhan, kinerja tahun 2019 lebih kuat dari tahun The company’s performance in 2019 was much stronger meningkatkan daya saing dan nilai jual Perseroan. increase competitiveness and value of the Company.
sebelumnya. Perseroan membukukan pendapatan neto than previous year. Total net revenues was Rp72.94 trillion,
sebesar Rp72,94 triliun, meningkat 9,17% dibandingkan increased by 9.17% compared to Rp66.82 trillion in 2018.
Rp66,82 triliun pada tahun 2018. Perseroan memperoleh Total net profit for the year attributable to Owners of Parent PANDANGAN ATAS PROSPEK BUSINESS PROSPECT OUTLOOK
laba bersih tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada Company amounted Rp1,112.51 billion, grew by 71.12% USAHA
Pemilik entitas induk sebesar Rp1.112,51 miliar, tumbuh from Rp650.14 billion in 2018. As of December 31, 2019,
71,12% dari Rp650,14 miliar pada tahun 2018. Jumlah total assets increased by 8.24% from Rp22.16 trillion in Kelangsungan usaha dalam jangka panjang merupakan Long-term business continuity shall be an objective that
aset per 31 Desember 2019 naik 8,24% dari Rp22,16 2018 to Rp23.99 trillion in 2019. tujuan yang harus senantiasa dianalisis oleh Direksi. Dewan always be the concern of the Board of Directors. The Board
triliun pada tahun 2018 menjadi Rp23,99 triliun. Komisaris mendukung prospek usaha yang diproyeksikan of Commissioners supports business prospect projected by
oleh Direksi, dengan tentunya Prospek usaha yang disusun the Board of Directors, and surely, the Business Prospect that
Selain langkah langkah strategis bisnis, Perseroan juga In addition to these business strategies, the Company also Direksi berdasarkan kondisi eksternal dan internal, kondisi has been prepared by the Board of Directors has considered
telah mengambil langkah strategis lainnya dalam rangka had implemented other strategies to realize commitment perekonomian global maupun domestik, rencana-rencana external and internal conditions as well as global and
mewujudkan komitmen Perseroan dan Entitas Anak of the Company and Subsidiaries to deliver positive pemerintah ke depan, serta prediksi dari lembaga-lembaga domestic economic conditions, and projection from the related
untuk memberikan kontribusi positif bagi masyarakat contribution to the society surrounding our stores. Various yang terkait. Dewan Komisaris menilai bahwa prospek institutions. The Board of Commissioners also evaluated that
di wilayah operasi kerja. Berbagai program Corporate Corporate Social Responsibility programs have been usaha yang telah disusun Direksi sudah tepat, sesuai the business prospect prepared by the Board of Directors has
Social Responsibility berkesinambungan dijalankan guna implemented consistently to encourage job opportunity, dengan asumsi-asumsi yang realistis. been suitable according to realistic assumptions.
mendorong terciptanya lapangan pekerjaan, pemberdayaan empower small and medium enterprises by selling quality
usaha kecil dan menengah dengan menjual produk-produk local products at stores of the Company and Subsidiaries, Perlambatan ekonomi global dan Perang Perdagangan Global economic slowdown and the ongoing US-China
lokal yang berkualitas di gerai-gerai Perseroan dan Entitas good retail entrepreneurship practices through Alfamart AS-Tiongkok yang sedang berlangsung mempengaruhi Trade War affects the world economy in general and
Anak, pelatihan praktek-praktek wirausaha ritel yang Partner Outlet development, development of Alfamart perekonomian dunia secara umum dan juga perekonomian Indonesian economy to some extent.
baik melalui pengembangan Outlet Binaan Alfamart, Class educational program for Vocational School (SMK) Indonesia sampai batas tertentu.
pengembangan program pendidikan Alfamart Class bagi students and other social programs.
siswa Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) dan program Wabah virus Corona yang merebak saat ini, membuat The current Corona virus outbreak has made the company
sosial lainnya. Perseroan untuk benar-benar mempersiapkan dan to really prepare and anticipate any potential problems
mengantisipasi potensi masalah yang dapat memengaruhi which may affect the company’s business and performance
Dewan Komisaris juga mengapresiasi keputusan Direksi The Board of Commissioners would also appreciate the bisnis dan kinerja perusahaan pada tahun 2020. in 2020.
untuk menerbitkan Laporan Keberlanjutan Perseroan pada Board of Directors’ decision to publish Sustainability Report
tahun buku 2019. Laporan Keberlanjutan yang disusun in 2019. The Sustainability Report is prepared according to Pemerintah Indonesia terus fokus pada bagaimana Indonesian Government is currently focusing on how to
mengacu pada Standar GRI dan Peraturan Otoritas GRI Standard and Financial Service Authority Regulation mengelola “krisis kesehatan” saat ini karena wabah manage the current “health crisis” and re allocate its budget
Jasa Keuangan tersebut dapat memberikan gambaran will provide an illustration to the stakeholders about the virus dan mengalokasikan kembali anggarannya untuk for more basic needs of the people, which includes subsidy
kepada pemangku kepentingan mengenai komitmen dan commitment and activity done in the Company in social and kebutuhan dasar masyarakat, yang meliputi subsidi dan and cash allowance for underprivileged families.
aktivitas yang telah dilakukan Perseroan di bidang sosial environmental aspects. tunjangan dana tunai untuk keluarga pra-sejahtera.
dan lingkungan.

Meskipun kami berada di lini bisnis yang relatif tidak terlalu Although we are in the relatively less impacted line of
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI PERFORMANCE ASSESSMENT OF
terpengaruh, kondisi saat ini berpotensi memengaruhi business, this current condition may potentially affect the
kinerja perusahaan di tahun 2020. company’s performance as we go through 2020.
BAWAH DEWAN KOMISARIS THE COMMITTEES UNDER THE
BOARD OF COMMISSIONERS
Kami berpikir bahwa manajemen harus bekerja keras We think that management have to work really hard
sepanjang tahun 2020, sejalan dengan imbauan throughout 2020 as the government keeps maintaining Dalam menjalankan fungsi, tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out our functions, duties and responsibilities, the
pemerintah untuk melakukan Pembatasan Sosial Berskala the large-scale social distancing measures which impacts Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit serta Komite Board of Commissioners is supported by Audit Committee
Besar, yang tentunya akan memberikan dampak besar heavily to the Indonesian economy. Nominasi dan Remunerasi. and Nomination and Remuneration Committee.
pada pereknomian Indonesia.
Sepanjang tahun 2019, Dewan Komisaris menilai kedua Throughout 2019, the Board of Commissioners evaluated
Komite tersebut telah menjalankan tugas dan tanggung both Committees have performed their duties and
jawabnya dengan baik dengan menjunjung standar responsibilities properly by upholding good competency
PANDANGAN ATAS PENERAPAN OVERVIEW ON IMPLEMENTATION
kompentensi dan kualitas yang baik. Komite Audit, antara standard and quality. The Audit Committee has ensured,
TATA KELOLA DAN SISTEM OF CORPORATE GOVERNANCE lain, telah memastikan terselenggaranya pengendalian namely implementation of effective internal control to help
PENGUNGKAPAN PELANGGARAN AND WHISTLEBLOWING SYSTEM internal dan secara efektif membantu Dewan Komisaris the Board of Commissioners in supervising internal and
dalam pengawasan atas pelaksanaan fungsi audit external audit functions implementation. The Remuneration
Dewan Komisaris menilai bahwa Perseroan telah The Board of Commissioners views that the Company internal dan eksternal. Komite Remunerasi dan Nominasi and Nomination Committee also has carried out the duties in
menerapkan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik has implemented Good Corporate Governance and run menjalankan tugasnya dalam pemberian rekomendasi providing recommendation to the Board of Commissioners
dengan menjalankan kegiatan usaha yang profesional, a professional, independent and accountable business kepada Dewan Komisaris terkait kebijakan Remunerasi related to Remuneration and Nomination policy to be
independen dan akuntabel. Adanya peningkatan dalam activities. Improvement in terms of accountability, dan Nominasi yang akan dilakukan Perseroan di implemented by the Company in the upcoming year.
akuntabilitas, transparansi dan juga tanggung jawab transparency as well as responsibility is reflected from tahun mendatang.
tercermin dengan dibentuknya Komite Nominasi dan establishment of Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi pada bulan Oktober 2019 dengan tujuan in October 2019 with the purpose to ensure improvement
memastikan peningkatan atas penerapan praktik Tata on Good Corporate Governance practice in the Company.
FREKUENSI DAN CARA ADVISORY FREQUENCY AND
Kelola Perusahaan di Perseroan.
PEMBERIAN NASIHAT KEPADA MECHANISM TO THE BOARD OF
Seluruh organ tata kelola Perusahaan telah menjalankan All of the Corporate Governance have performed their DIREKSI DIRECTORS
fungsi, tugas, dan tanggung jawab sesuai dengan functions, duty and responsibility according to each work
fungsional kerja masing-masing dan juga terus menjalin functional and continuously engage in solid cooperation Dewan Komisaris, sesuai dengan tugas dan tanggung According to the duty and responsibility, the Board of
kerjasama yang solid dengan organ yang berada di bawah with organs under the Board of Directors. In exercising jawabnya, dapat memberikan saran dan nasihat kepada Commissioners is eligible to provide recommendation
Direksi. Dalam menjalankan praktik Tata Kelola Perusahaan, the Corporate Governance practice, the Company always Direksi; saran dan nasihat disampaikan Dewan Komisaris and advise to the Board of Directors; the advise and
Perseroan juga senantiasa mematuhi peraturan perundang- complies to the prevailing regulation, referring to the vision melalui mekanisme rapat Dewan Komisaris dengan recommendation will be submitted to the Board of
undangan yang berlaku, mengacu pada visi dan misi, dan and mission as well as upholding the ethical values and mengundang Direksi (rapat bersama dengan anggota Commissioners by inviting the Board of Directors ( joint
tetap berpegang teguh pada nilai serta Kode Etik Perseroan. code of conducts of the Company. Direksi). Sepanjang tahun 2019 Dewan Komisaris telah meeting with the Board of Directors members). Throughout
melakukan rapat sebanyak 6 (enam) kali dan rapat 2019, the Board of Commissioners held 6 (six) meetings
Penerapan Whistleblowing System (WBS) merupakan Implementation of Whistleblowing System (WBS) also bersama dengan direksi sebanyak 3 (tiga) kali. Saran dan and 3 (three) joint meetings with the Board of Directors.
salah satu upaya Perseroan dalam menjalankan praktik tata becomes one of the Company’s initiatives in implementing a Nasihat yang diberikan oleh Dewan Komisaris tentunya The advise and recommendation that have been provided
kelola Perusahaan yang lebih profesional dan akuntabel. more professional and accountable Corporate Governance juga mempertimbangkan masukan dan saran dari Komite- by the Board of Commissioners surely also concerned
Perseroan mendorong seluruh karyawan untuk bekerja practice. The Company also has encouraged all employees to Komite yang berada di bawan Dewan Komisaris, yang juga recommendation from the Committees under the Board
sesuai dengan Kode Etik Perseroan dan melaporkan bentuk- work based on the Company’s Code of Conducts and report melakukan pengawasan terhadap bidang yang menjadi of Commissioners, who also supervised several area
bentuk pelanggaran yang dapat merugikan Perseroan, every violation that may cause the Company’s loss such as tanggung jawabnya. Rapat yang dilakukan membahas under their responsibility. The meetings discussed various
seperti insider trading, penipuan, korupsi, kolusi dan insider trading, bribery, corruption, collusion and nepotism berbagai aspek pengelolaan Perseroan antara lain managerial aspects in the Company including achievement
nepotisme serta diskriminasi dan penyimpangan lainnya. as well as discrimination and other irregularities. Based pencapaian target kinerja bisnis dan keuangan, manajemen of business and financial performances, risk management,
Selama 2019, Berdasarkan jumlah laporan yang diterima on number of reports accepted throughout 2019, there resiko, kondisi makro ekonomi, industri FMCG dan pasar macroeconomics FMCG industry and retail market
sepanjang tahun, tidak ada pelanggaran signifikan yang is no significant violation that may affect the Company’s ritel, perubahan regulasi, kebijakan moneter dan fiskal conditions, change in regulation, monetary and fiscal
mempengaruhi etika bisnis Perusahaan. Etika dan standar business ethics. The business ethics and standards have Pemerintah, pengelolaan sumber daya manusia, ketaatan policies of the Government, human resources management,
bisnis dipatuhi oleh semua dengan karyawan. Secara garis been complied by all employees. In general, the Board of terhadap undang-undang dan peraturan yang berlaku, compliance with the prevailing law and regulation, and
besar, Dewan Komisaris menilai bahwa Perseroan telah Commissioners evaluated that the Company has exercised serta rencana berkelanjutan. sustainable plan.
menjalankan praktik WBS secara konsisten dan profesional, the WBS practice consistently and professionally, with a
dan terdapat mekanisme yang jelas bagi pelapor untuk clear mechanism for the whistleblower to submit the report
menyampaikan laporan serta prosedur tindak lanjut. and follow-up procedure.

PERUBAHAN KOMPOSISI CHANGE IN THE COMPOSITION

DEWAN KOMISARIS OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Tidak terdapat perubahan susunan Dewan Komisaris There is no change in Board of Commissioners composition,
sehingga komposisi Dewan Komisaris masih sama thereby the Board of Commissioners composition
dengan tahun sebelumnya. Masing-masing anggota remains the same with previous year. Each of the Board
Dewan Komisaris telah melakukan fungsi pengawasan of Commissioners has performed supervisory function
dan memberikan arahan pada Direksi dalam pengelolaan and provided direction to the Board of Directors in the
Perusahaan sesuai dengan kompetensi dan pengalaman Company’s management according to their competency
yang dimiliki. and experience.
UCAPAN TERIMA KASIH EXPRESSION OF GRATITUDE

Akhir kata, atas nama Dewan Komisaris menyampaikan Finally, on behalf of the Board of Commissioners, we would
terima kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya express our highest appreciation and gratitude to the
kepada Direksi, Manajemen, dan seluruh karyawan Board of Directors, Management and all employees of the
Perseroan atas berbagai upaya, dedikasi dan kerja keras Company for their dedication and perseverance throughout
yang telah diberikan sepanjang tahun 2019 sehingga 2019 that resulted a very good performance.
mampu mewujudkan kinerja yang sangat baik.
Dewan Komisaris juga berterima kasih kepada pemegang The Board of Commissioners would also thank our
saham, pelanggan, mitra kerja, dan seluruh pemangku shareholders, customers, business partners and all
kepentingan atas dukungan yang terus diberikan kepada stakeholders for continuous supports to the Company.
Perusahaan.
Untuk dan Atas Nama Dewan Komisaris

For and On Behalf of the Board of Commissioners
PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK.
FENY DJOKO SUSANTO FENY DJOKO SUSANTO BUDIYANTO DJOKO SUSANTO

Presiden Komisaris Komisaris
Presiden Komisaris President Commissioner Commissioner
President Commissioner
AHWIL LOETAN IMAM SANTOSO HADIWIDJAJA
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner

Laporan Direksi
Report from the Board of Directors
Pemegang Saham yang terhormat, The Honourable Shareholders,
Pertama-tama, saya mewakili segenap rekan-rekan Direksi We express our gratefulness to God Almighty that the
hendak menyampaikan rasa syukur kepada Tuhan Yang Company can do very well throughout 2019 with excellent
Menuju revolusi 4.0 yang semakin Maha Esa, karena dengan berkat rahmat-Nya, Perseroan performance and continue to grow positively.
dapat melalui tahun 2019 dengan kinerja baik dan tetap
jelas, dengan maraknya informasi
bertumbuh dengan positif.
dan teknologi digital yang telah
mengubah cara berbisnis. Perseroan
berfokus pada penguasaan KONDISI PEREKONOMIAN 2019 2019 ECONOMIC CONDITION
kemampuan analisa maha data untuk
Pertumbuhan ekonomi global di 2019 mengalami We saw global economic slow-down during 2019,
bisa lebih memahami kebutuhan dan
perlambatan pertumbuhan. Hal ini dikarenakan Perang worsened by the trade war between the United States
perilaku konsumen. dagang antara Amerika Serikat (AS) dan Tiongkok (US) and China. This has caused anxiety in world trade
menimbulkan kegelisahan dalam perdagangan dunia and instability in global markets. The application of tariffs
Towards revolution 4.0 increasingly dan ketidakstabilan di pasar global. Penerapan tarif dan and uncertainties related to trade policies presents its
clear, with the rise of information and ketidakpastian terkait kebijakan perdagangan yang tak own challenges that may potentially drags down investor
kunjung selesai menghadirkan tantangan tersendiri yang confidence.
digital technology that has changed the menurunkan kepercayaan investor.
way business is done. The Company
focuses on mastering consumer data Indonesia mencatat pertumbuhan ekonomi 5,02%, sedikit Indonesia recorded economic growth of 5.02%, slightly
served by the Company to better lebih rendah dari 5,17% pada 2018, antara lain karena lower than 5.17% in 2018, among others was due to
Defisit Transaksi Berjalan yang sedang berlangsung. the ongoing Current Account Deficit. We believe that
understand the needs and behaviour
Kami percaya bahwa stabilitas Rupiah Indonesia pada the Indonesian Rupiah stability in 2019 has contributed
of our consumers. tahun 2019 telah memberikan kontribusi positif terhadap positively to the economic growth in 2019. Things which
pertumbuhan ekonomi pada tahun 2019. Hal yang make the Indonesian economy to sustainably grow is
membuat perekonomian Indonesia dapat tetap tumbuh tak inseparable from various policies issued by the Government
lepas dari berbagai kebijakan yang diterbitkan Pemerintah and our Central Bank (Bank Indonesia).
dan Bank Sentral kita yaitu Bank Indonesia (BI).
Anggara Hans Prawira
Pada tahun 2019, BI tercatat empat kali menurunkan In 2019, BI conducted four times Interest rate cut of Bank
Presiden Direktur suku bunga acuan BI 7 Days Reverse Repo Rate masing- Indonesia’s 7 Days Reverse Repo Rate, each by 25 basis
President Director masing sebesar 25 basis poin (bps), dari 6,0% menjadi points (bps), from 6.0% to 5.0%. This policy is expected
5,0%. Kebijakan ini diharapkan dapat menarik suku bunga to further lower the banks’ deposit and lending rate with
pinjaman ke level yang lebih rendah, sehingga pelaku usaha the hope of more investment or expansion from business
dapat menggencarkan investasi atau melakukan ekspansi community.
hingga akhirnya dapat mendorong produksi.
Di samping itu, turunnya suku bunga pinjaman diharapkan In addition, the decline in interest rates is expected to
dapat memberi stimulus kepada masyarakat untuk tetap provide stimulus to the public to continue maintaining their
menjaga konsumsi mereka. Hal ini juga didukung oleh consumption. This is also supported by an inflation rate of
tingkat inflasi yang hanya sebesar 2,7%, tergolong cukup only 2.7%, which has been low for the past few years.
rendah untuk beberapa tahun belakangan ini.

TANTANGAN & KEBIJAKAN CHALLENGES & STRATEGIC Hal lain yang menjadi perhatian Perseroan adalah terkait Other issue that concerns the company is related to efforts
upaya menjadikan gerai Perseroan sebagai gerai komunitas to make the Company’s store as community stores that
STRATEGIS POLICY yang sungguh bisa memberikan nilai dan kontribusi can truly provide value and contribution to the community
bagi komunitas di lingkungan sekitarnya. Tidak hanya in the surrounding environment. Not only as a store for
Di tahun 2019, tentunya banyak tantangan baik internal We faced many challenges during 2019. This includes
sebagai gerai persediaan barang-barang kebutuhan the supply of basic and daily necessities at an affordable
maupun eksternal yang dihadapi Perseroan; antara lain the increase in Regency/Provincial Minimum Wage and
pokok dan sehari-hari dengan harga yang terjangkau, price, but also to provide other services that are continually
kenaikan Upah Minimum Kabupaten/Propinsi dan harga sewa property rental price. The increase in these costs has quite
tapi juga memberikan layanan-layanan lain yang terus being developed so that they can provide convenience for
properti. Kenaikan biaya tersebut mempunyai dampak yang an impact on the company’s operating expenses.
dikembangkan supaya bisa memberi kemudahan bagi consumers and can be relied upon. Becoming a community
cukup signifikan terhadap biaya operasional perusahaan.
konsumen dan dapat diandalkan. Menjadi gerai komunitas store also requires active participation in carrying out
juga tentunya membutuhkan peran serta aktif untuk activities that can support the local community, including in
Tantangan internal yang dihadapi Perseroan adalah The internal challenge faced by the Company is to
menjalankan kegiatan-kegiatan yang bisa mendukung social responsibility activities.
peningkatan kompetensi karyawan agar senantiasa dapat continually improve our employees competency so that
komunitas setempat, termasuk dalam kegiatan-kegiatan
memberikan layanan terbaik bagi pelanggan. Tantangan we can always provide the best service for our customers.
tanggung jawab sosial.
lain adalah kesiapan sarana teknologi informasi yang Another challenge is the readiness of our information
mendorong operasi bisnis untuk meningkatkan pelayanan technology facilities that encourage business operations to
kepada pelanggan Perseroan. improve service to our customers.
KINERJA PERSEROAN PADA 2019 2019 PERFORMANCE
Perseroan dan jajaran manajemen memahami untuk The Company and its management understand that to
Kami melihat kinerja perusahaan yang luar biasa We saw a remarkable company’s performance during 2019.
mengatasi perubahan perilaku konsumen, kami telah cope with changing consumer behaviour, we have been
selama 2019.
mendigitalkan proses bisnis kami di semua departemen di digitizing our business process across all departments in
perusahaan. the company.
Perseroan dan Entitas Anak berhasil membukukan The Company and Subsidiaries successfully booked a
pendapatan neto konsolidasian sebesar Rp72,94 triliun, consolidated net income of Rp72.94 trillion, an increase of
Kami memastikan bahwa semua proses bisnis dilakukan We ensure that all business processes are carried out
meningkat sebesar 9,17% dibandingkan tahun sebelumnya 9.17% compared to the previous year of Rp66.82 trillion.
secara efektif dan efisien dengan lebih banyak menggunakan effectively and efficiently with more use of information
sebesar Rp66,82triliun. Peningkatan ini didorong oleh This increase was driven by the increase in same store sales
kecanggihan dari teknologi informasi. technology.
pertumbuhan penjualan dari gerai-gerai yang sudah ada growth and new stores addition during 2019.
dan juga pertambahan jumlah gerai sepanjang 2019.
Pada perluasan toko baru, kami lebih selektif dalam memilih On the new store expansion, we have been more selective
lokasi baru yang akan dibuka. in choosing the new locations to be opened.
Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada Net Profit for the year attributable to Owners of the Parent
Pemilik Entitas Induk meningkat sebesar 71,12% menjadi Entity increased by 71.12% to Rp1,112.5 billion compared
Terkait perubahan pola perilaku konsumsi masyarakat Regarding changes in the pattern of consumption behavior,
Rp1.112,5 miliar dibandingkan dengan tahun 2018 sebesar to 2018 of Rp650.14 billion.
manajemen semakin mempertajam strategi penjualan management fine tuning our sales strategy by making
Rp650,14 miliar.
dengan melakukan upaya-upaya kustomisasi, antara customization efforts, including by carrying out store
lain dengan melakukan store clustering sesuai dengan clustering in accordance with the characteristics of outlets
Peningkatan laba bersih untuk tahun berjalan didorong The increase in net profit for the current year was driven by
karakteristik gerai dan meningkatkan digital marketing dan and improving digital marketing and customer relationship
oleh peningkatan margin laba kotor, pengelolaan biaya the increase in gross profit margin, well managed operating
customer relationship management yang mengedepankan management that prioritizes personalization. In an effort
operasional yang lebih baik (melalui banyak program expenses (through many efficiency programs), increase in
personalisasi. Dalam upaya memenangkan persaingan to win the competition and increase sales, the Company
efisiensi), peningkatan pendapatan operasional lainnya other operating income (especially ‘fee based income’ which
dan meningkatkan penjualan, Perseroan berusaha seeks to utilize its consumer spending behaviour data by
(terutama penghasilan yang tumbuh sebesar 30% YoY), grew by 30% YoY), and less payment of interest expense.
memanfaatkan data perilaku belanja konsumen yang increasing its big data analytical capabilities. In addition,
dan berkuranganya pembayaran biaya bunga.
dimiliki dengan meningkatan kemampuan analisis maha the Company cooperates with a Subsidiary to synergize to
data (big data analytic). Selain itu, Perseroan bekerjasama develop new products for customers.
Pertumbuhan gerai Perseroan dan Entitas Anak sepanjang The growth of the Company’s and Subsidiaries’ outlets
dengan Entitas Anak melakukan sinergi untuk berinovasi
2019 tumbuh sebanyak 839 gerai, sehingga total gerai during 2019 was 839, bringing the total number of stores
mengembangkan produk-produk baru bagi pelanggan.
menjadi 16.133 (2018: 15.294) yang terdiri dari 14.310 to 16,133 (2018: 15,294) which consisted of 14,310 of the
gerai Perseroan (2018: 13.679), gerai Entitas Anak 1.823 Company’s stores (2018: 13,679), 1,823 subsidiary stores
gerai (2018: 1.615). (2018: 1,615).

Selama 2019, pertumbuhan jumlah gerai Perseroan dan Company and its Subsidiaries has shown an increase
PENERAPAN GOOD CORPORATE GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Entitas Anak mengalami peningkatan dibanding tahun compared to the previous year, performance review of
sebelumnya, tinjauan terhadap kinerja gerai yang sudah existing stores, including closing quite a number of under
GOVERNANCE IMPLEMENTATION
ada, termasuk menutup gerai dengan kinerja tidak baik performing stores which we continue to do consistently
Perseroan terus berupaya meningkatkan kualitas kepatuhan The Company continues to improve the quality of compliance
terus dilakukan secara konsisten. and appropriately.
dalam implementasi prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan in implementing the principles of Good Corporate
yang Baik dalam setiap aspek bisnis dan operasional. Governance in every aspect of business and operations.
Namun, Perseroan juga fokus untuk mengembangkan Company also put efforts in developing outlets outside Java
Perseroan berkomitmen penuh dalam penerapan GCG guna The Company is fully committed in implementing GCG in
gerai di luar Jawa dengan senantiasa mempertimbangkan by always considering business potential in new areas to
memperkokoh kepercayaan serta meningkatkan nilai bagi order to strengthen trust and increase value for the whole
potensi bisnis di wilayah baru untuk mempertahankan maintain sustainable store growth.
Pemegang Saham dan pemangku kepentingan. Perseroan stakeholders. The Company strengthens the Corporate
pertumbuhan toko yang berkelanjutan.
melakukan penguatan atas organ Tata Kelola Perusahaan, Governance to get the clear and firm implementation of the
melalui hal tersebut maka peran dan fungsi masing-masing Good Corporate Governance
organ akan menjadi jelas dan tegas.
PROSPEK USAHA 2020 2020 BUSINESS PROSPECT
Perseroan juga memiliki Kode Etik Perusahaan yang harus The Company also has a Code of Ethics that must be
Memasuki tahun 2020, Perseroan memandang optimis As we enter into early 2020, the Company looks optimistic
dipatuhi oleh seluruh fungsi dalam Perseroan dalam obeyed by all functions within the Company in carrying out
prospek industri maupun prospek usaha secara umum. about the industry’s prospects and business prospects
menjalankan tugas dan kewajibannya. Perseroan juga its duties and obligations. The Company also continues to
Walau tak dapat dipungkiri, semua orang cemas dengan in general. Though, people are all anxious with how the
terus melakukan review dan revisi kebijakan, pedoman, dan review and revise policies, guidelines, and procedures for
dampak Virus Corona terhadap bisnis dan untuk berapa impact of Corona Virus to our businesses are and for how
prosedur pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang telah ada. the implementation of existing Corporate Governance.
lama virus tersebut akan memberikan dampak. long it will be.
Perseroan meningkatkan penerapan Sistem Pelaporan The Company enhances the application of the Whistleblower
Sebagai bagian dari pelaku pasar produk-produk kebutuhan Being retailer of FMCG products, we are closely following
Pelanggaran sebagai sarana bagi siapapun untuk System as a means for anyone to report any allegations of
pokok dan sehari-hari, kami dengan cermat mengikuti the situation and do all our effort so that the impact to our
melaporkan setiap dugaan terjadinya perilaku ilegal atau illegal behavior or other practices that are not in accordance
situasi dan melakukan semua upaya kami sehingga businesses to be minimal.
praktik lain yang tidak sesuai dengan norma dan kode etik di with the norms and code of ethics within the Company.
dampaknya minimal terhadap bisnis kami.
dalam Perseroan. Setiap pelaporan yang masuk akan dikelola Every incoming report will be managed by the Internal
oleh Unit Internal Audit untuk selanjutnya ditindaklanjuti. Audit Unit for further action. The Company guarantees
Meskipun saat ini kami masih beroperasi seperti biasa, kami Though we are currently still operating as normal as we can,
Perseroan menjamin kerahasiaan informasi dan identitas the confidentiality of information and identity and provides
mengantisipasi setiap gangguan potensial yang mungkin we anticipate any potential disruption which may be arising
serta memberikan perlindungan kepada pelapor. protection to the whistleblowers.
timbul jika kondisinya memburuk, terutama yang berkaitan should the condition worsens, especially relating to supply
dengan rantai pasokan dan stok barang dagangan yang chain and stocks of primary merchandise items which are in
banyak diminati dan dicari konsumen dalam periode ini. high demand during this time around.
PERUBAHAN KOMPOSISI CHANGE IN BOARD OF
Kami dengan hati-hati dan realistis bahwa tahun 2020 akan We are cautiously and realistically think that 2020 will be DIREKSI DIRECTORS COMPOSITION
menjadi tahun yang sangat menantang bagi bisnis kami. an incredibly challenging year for our businesses.
Pada tahun 2019, tidak ada perubahan komposisi In 2019, there was no change in the composition of the
Menuju revolusi 4.0 yang semakin jelas, dengan maraknya Towards revolution 4.0 increasingly clear, with the rise of Direksi Perseroan. Company’s Directors.
informasi dan teknologi digital yang telah mengubah information and digital technology that has changed the
cara berbisnis. Perseroan berfokus pada penguasaan way business is done. The Company focuses on mastering
kemampuan analisa maha data untuk bisa lebih memahami consumer data served by the Company to better understand
kebutuhan dan perilaku konsumen. Dan tentunya inovasi the needs and behaviour of our consumers. And of course
dalam operasional akan terus dipertajam sambil terus innovation in operations will continue to be sharpened while
melakukan efisiensi di berbagai fungsional yang dapat continuing to make efficiencies in a variety of functionalities that
dilakukan. Tak lupa, sinergi bisnis dengan entitas anak juga can be done. Not to forget, business synergy with subsidiaries
ditingkatkan agar mendukung perkembangan bisnis. is also enhanced to support business development.

UNGKAPAN TERIMA KASIH EXPRESSION OF GRATITUDE

Mewakili seluruh Direksi, saya ingin menyampaikan On behalf of the Company’s Board of Directors, I would
terima kasih kepada Dewan Komisaris atas arahan, saran, like to thank the Board of Commissioners for the direction,
rekomendasi dan dukungan yang telah diberikan sepanjang suggestions, recommendations and support that have been
2019. given throughout 2019.
Ucapan yang sama juga disampaikan kepada seluruh The same remarks were also conveyed to all Shareholders,
Pemegang Saham, pelanggan, dan mitra usaha, atas customers and business partners, for their support, trust
dukungan, kepercayaan, dan kerjasama yang telah terjalin and cooperation that has been well established so far.
dengan baik selama ini.
Direksi juga menyampaikan apresiasi setinggi-tingginya The Board of Directors also expressed his highest
kepada seluruh karyawan, atas dedikasi yang telah diberikan appreciation to all employees, for the dedication that has
yang selalu mendukung upaya untuk mewujudkan visi, been given which always supports the effort to realize the
misi dan target Perseroan secara bahu membahu tanpa Company’s vision, mission and targets unceasingly and
mengenal lelah. tirelessly.
Pencapaian yang diraih pada 2019 yang menandai 20 2019 Achievements, which marked the 20-year journey
tahun perjalanan gerai Alfamart sejak gerai pertama of Alfamart since the first stores was established in 1999,
didirikan tahun 1999, menjadi tonggak bagi Perseroan became a milestone for the Company to be able to explore
untuk dapat menggali dan mengoptimalkan potensinya dan and optimize its potential and achieve its best performance
meraih kinerja terbaiknya di masa yang akan datang. in the future.
Untuk dan Atas Nama Direksi

For and On Behalf of the Board of Directors
TOMIN WIDIAN ANGGARA HANS PRAWIRA SOLIHIN

Direktur Presiden Direktur Direktur
ANGGARA HANS PRAWIRA
Director President Director Director
Presiden Direktur President Director
SOENG PETER SURYADI HARRYANTO SUSANTO BAMBANG SETYAWAN DJOJO
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director

00 Profil Perusahaan
Profil Perusahaan 00
Company Profile
Sekilas Alfamart
Company Profile Alfamart at a Glance
00 Tonggak Perjalanan
Milestone
00 Visi dan Misi

Vision and Mission
00 Maskot Albi
Albi The Maskot
00 Nilai-Nilai Perusahaan
Corporate Values
00 Struktur Organisasi
Organization Structure
00 Informasi Kepemilikan Saham, Pemegang

Saham Utama, dan Pengendali
Share Ownership, Majority and Controlling
Shareholder Information
00 Struktur Grup
Group Structure
00 Informasi Entitas Anak

Subsidiaries Information
00 Kronologi Pencatatan Saham

Stock Listing Chronology
00 Kronologi Pencatatan Obligasi

Bond Listing Chronology
00 Kronologi Pembayaran Dividen

Dividend Payment Chronology
00 Nama dan Alamat Lembaga dan/atau

Profesi Penunjang Pasar Modal
Name and Adresses of Capital Market
Supporting Institution and/or Profession
00 Peta Gerai dan Lokasi Penyebaran

Stores and Coverage Areas
28 LAPORAN TAHUNAN 2019
LAPORAN TAHUNAN 2019 ANNUAL
ANNUAL REPORT
REPORT PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE 29
Profil Perusahaan Sekilas Alfamart

Company Profile Alfamart at a Glance
Sejarah Alfamart dimulai pada tahun 1989 oleh Djoko History of Alfamart was initiated in 1989 by Djoko Susanto
Nama Perusahaan Company Name PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk. Susanto dan keluarga. PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk. and family. PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk. (the “Company”)
(“Perseroan”) didirikan pada tanggal 22 Februari 1989 was established on February 22, 1989 and commenced its
Perubahan Nama Name Alteration Perseroan tidak pernah mengalami perubahan nama sejak pendirian. business in trading and distribution. In 1999, the Company
dan mengawali usaha di bidang perdagangan dan
The Company has never had any name alteration since its establishment.
distribusi. Pada tahun 1999, Perseroan merambah ke expanded to minimarket sector. The Company conducted
Merk Dagang Brand Alfamart sektor minimarket. Perseroan melakukan ekspansi secara the exponential expansion starting from 2002 through the
eksponensial mulai tahun 2002 dengan mengakuisisi acquisition of 141 Alfa minimart outlets and, for the first
Kode Saham Stock Ticker AMRT time, using the “Alfamart” brand. Since its establishment,
141 gerai Alfa minimart dan untuk pertama kalinya
Kantor Pusat Head Office Alfa Tower menggunakan merk “Alfamart”. Sejak pendirian, Perseroan the Company has never done any name alteration.
Jl. Jalur Sutera Barat Kav. 9, Alam Sutera, tidak pernah mengalami perubahan nama.
Tangerang 15143, Indonesia
Alfamart menyediakan barang-barang kebutuhan pokok Alfamart provides groceries with affordable price,
Telepone Phone (62-21) 8082 1555
dengan harga yang terjangkau, tempat berbelanja yang convenience shopping place, and reachable location.
Faksimili Fax (62-21) 8082 1556 nyaman, serta lokasi yang mudah dijangkau. Didukung Supported by over 121,000 employees bringing Alfamart
lebih dari 121.000 karyawan menjadikan Alfamart sebagai as one of the biggest employment opportunities in
Bidang Usaha Perdagangan eceran dalam format minimarket dan jasa waralaba Indonesia.
salah satu pembuka lapangan kerja terbesar di Indonesia.
Business Sector Retail trading in form of minimarket and franchise services
Tanggal Pendirian 22 Februari 1989 Sebagai “Toko Komunitas”, Alfamart senantiasa berupaya As a “Community Store,” Alfamart always strives to
Date of Establishment February 22, 1989 memberikan nilai tambah bagi masyarakat sekitar provide added-value for the surrounding society through
melalui program Tanggung jawab Sosial Perusahaan a continuous Corporate Social Responsibility program.
Dasar Hukum Pendirian Akta Notaris Gde Kertayasa, S.H., No 21 Tanggal 22 Februari 1989
Legal Deed of Establishment Notarial Deed of Gde Kertayasa, S.H., No 21 Dated February 22, 1989 yang berkesinambungan. Melalui payung program Under the scope of Alfamart Sahabat Indonesia program
Alfamart Sahabat Indonesia dengan 6 pilar kegiatan with 6 activity pillars, such as Alfamart Sport, Clean &
Modal Dasar Authorized Capital Rp1,200,000,000,000 Alfamart Sport, Clean & Green, Smart, SME’s, Vaganza, Green, Smart, SME’s, Vaganza and Care, the Company
dan Care, Perseroan berupaya untuk memberikan nilai seeks to provide added-value in various community
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Rp415,245,017,000
Issued and Fully-Paid Capital tambah dalam berbagai aspek masyarakat. Alfamart aspects. Alfamart also develops Corporate Caused
juga mengembangkan Corporate Caused Promotion Promotion as part of our social responsibility by involving
Situs Perusahaan Website www.alfamartku.com sebagai bagian dari tanggung jawab sosial dengan participation of our customers through donation to
melibatkan partisipasi konsumen melalui donasi untuk develop the selected programs.
Alamart surat elektronik E-mail Address corsec@sat.co.id
mengembangkan program-program terpilih.
Hubungan Investor Investor Relation investor_relations@sat.co.id
Saat ini Alfamart merupakan salah satu gerai ritel terdepan Currently, Alfamart is the leading retail store in Indonesia,
Layanan Pelanggan Customer Care 1500959 di Indonesia, melayani lebih dari 4,5 juta pelanggan setiap serving over 4.5 million customers daily at more than 14,300
Layanan Franchise Franchise Service franchise_alfamart@sat.co.id
harinya di lebih dari 14.300 gerai dan 32 gudang yang stores and 32 warehouses located across Indonesia.
tersebar di Indonesia.
Facebook Alfamart Sahabat Indonesia
Twitter Alfamartku
Instagram alfamart
Jaringan Operasional
Operational Network
32 Kantor Cabang
Branch Offices
4,5+
juta
4.5+
million
14.300+
gerai
32
Pemegang Saham Per Desember 2019 As of December 2019 gudang
pelanggan daily
Shareholders PT Sigmantara Alfindo : 52,54%
Masyarakat Public : 47,46% setiap hari customers 14,300+ warehouses
stores
Kode Obligasi dan Tanggal Pencatatan AMRT01BCN2 ; AMRT02CN1 ; AMRT02CN2
Bond Ticker and Listing Date 11 Mei May 2015 ; 24 Mei May 2017 ; 12 April April 2018
PT
PT SUMBER
SUMBER ALFARIA
ALFARIA TRIJAYA
TRIJAYA TBK.
TBK PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK.
30 LAPORAN TAHUNAN 2019 ANNUAL REPORT PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE 31
Tonggak Perjalanan
Milestone
• Penawaran umum perdana di • Akuisisi tambahan saham PT Midi Utama Indonesia Tbk.
Bursa Efek Indonesia. • Perubahan nilai nominal saham dari Rp100 menjadi Rp10 per lembar.
• Memasuki pasar Bali. • Pendirian anak perusahaan Alfamart Retail Asia Pte. Ltd. (Kepemilikan
• Mulai Menggunakan conveyor belt. saham 100%).
• 3.300+ gerai beroperasi. • Memasuki pasar Jambi, Pekanbaru dan Banjarmasin
Berdiri sebagai perusahaan dagang • 8.500+ gerai beroperasi.
aneka produk oleh Djoko Susanto dan • Initial public offering at Indonesia
keluarga. Stock Exchange. • Acquisition of PT Midi Utama Indonesia Tbk. additional shares.
• Expanding to Bali market • Changes in shares par value (stock split) from Rp100 to Rp10 per share.
Established a multi products trading • Start using conveyor belt. • Establishment of subsidiary, Alfamart Retail Asia Pte. Ltd. (100% shares
company by Djoko Susanto and family. • Operation of 3,300+ stores. ownership).
• Expansion to Jambi, Pekanbaru and Banjarmasin markets.
• Operation of 8,500+ outlets.
1989 2009 2013
2002 2012 2014

Akuisisi 141 gerai Alfa minimart • Penawaran Umum Terbatas Tanpa • Usaha patungan melalui anak perusahaan Alfamart Retail Asia Pte. Ltd., mendirikan
dan berganti nama menjadi Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu. Alfamart Trading Philippines Inc. yang berkedudukan di Filipina.
Alfamart. • Pendirian anak perusahaan PT Sumber • Memasuki pasar Filipina.
Indah Lestari yang bergerak di bidang • Penawaran Umum Berkelanjutan I Obligasi Berkelanjutan I Sumber Alfaria Trijaya
Acquisition of 141 Alfa minimart usaha kesehatan dan kecantikan. Tahap I.
outlets and changed the name • Memasuki pasar Medan. • Penawaran Umum Saham Terbatas tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu.
into Alfamart. • 7.000+ gerai beroperasi. • Akuisisi Saham MIDI Sehingga total kepemilikan menjadi 86,72%.
• Pengembangan gudang untuk wilayah Karawang, Lombok, Kotabumi dan
• Non-Pre Emptive Rights Issuance. Rembang.
• Establishment of subsidiary, PT • Relokasi gudang Serpong ke Parung.
Sumber Indah Lestari, engaging in • Memasuki pasar Pontianak dan Manado.
health and beauty business. • 9.800+ gerai beroperasi.
• Expansion to Medan market.
• Operation of 7,000+ stores. • Joint venture via subsidiary Alfamart Retail Asia Pte. Ltd., establishment of Alfamart
Trading Philippines Inc. located in Philippines.
• Expansion to Philippines market.
• Public Offering of Sumber Alfaria Trijaya Shelf-Registration Bonds I Phase I.
• Non-Pre Emptive Rights Issuance.
• Acquisition of MIDI’s stocks and increased total ownership to 86.72%.
• Warehouse expansion for Karawang, Lombok, Kotabumi and Rembang area.
• Relocation of Serpong Warehouse to Parung.
• Expansion to Pontianak and Manado markets.

• Penawaran Umum Berkelanjutan Obligasi • 20 tahun Alfamart mengibarkan

Berkelanjutan II Sumber Alfaria Trijaya sayapnya di Indonesia.
Tahap I tahun 2017. • 14.300+ gerai beroperasi.
• Mendirikan PT Sumber Wahana Sejahtera • Launching Alfagift; Alfagift merupakan aplikasi
yang bergerak di bidang jasa titipan dan dari Alfamart yang memungkinkan pengguna
pengiriman paket dengan kepemilikan untuk selalu up-to-date promosi dan mendapatkan
• Mendirikan PT Sumber Trijaya Lestari (Alfacart) yang bergerak di 99.96%. penawaran khusus yang hanya tersedia di aplikasi.
bidang perdanganan eceran melalui internet. • Peningkatan setoran modal PT Sumber • Melakukan akuisisi PT Global Loyalti Indonesia
• Penawaran Umum Saham Terbatas Tanpa Hak Memesan Efek Trijaya Lestari sehingga kepemilikan dengan kepemilikan sebesar 75%.
Terlebih Dahulu. menjadi 99.99%. • 750+ gerai beroperasi di Filipina dengan total 3
• Penawaran Umum Berkelanjutan Obigasi Berkelanjutan I Sumber • 13.500+ Gerai beroperasi. gudang.
Alfaria Trijaya Tahap II.
• Memasuki pasar Batam. • Public Offering of Sumber Alfaria Trijaya • 20 Years of Alfamart Servicing Indonesia.
• 11.000+ gerai beroperasi. Shelf-Registration Bonds II Phase I Year • Operation of 14,300+ stores.
2017. • The launching of Alfagift; Alfagift is an application
• Establishment of PT Sumber Trijaya Lestari (Alfacart) engaging in • Establishment of PT Sumber Wahana from Alfamart which allows user to keep up-to-
retail trading via internet. Sejahtera engaging in freight forwarding and date on our latest promotion and get special deald
• Non-Pre Emptive Rights Issuance. logistics services with 99.96% ownership. which only available on application.
• Sumber Alfaria Trijaya Shelf-Registration Bonds I Phase II. • Additional paid-in capital of PT Sumber • Acquisition of PT Global Loyalti Indonesia with
• Expansion to Batam market. Trijaya Lestari which changed ownership to 75% ownership.
• Operation of 11,000+ outlets. 99.99%. • Operation of 750+ outlets with total 3 warehouses
• Operation of 13,500+ stores. in Philippines.
2015 2017 2019
2016 2018
• Membuka gudang di Serang dan Cianjur untuk memperkuat distribusi. • Penawaran Umum Berkelanjutan Obligasi
• Meluncurkan AlfaMind, virtual store pertama di Indonesia dengan teknologi Berkelanjutan II Sumber Alfaria Trijaya Tahap II
Augmented Reality. Tahun 2018.
• Peningkatkan setoran modal PT Sumber Trijaya Lestari sehingga kepemilikan • 13.600+ gerai beroperasi.
Perseroan terdelusi menjadi 50.97%. • 500 gerai beroperasi di Filipina.
• Peningkatan setoran modal PT Sumber Indah Lestari sehingga kepemilikan
menjadi 88.71%. • Public Offering of Sumber Alfaria Trijaya Shelf-
• 12.000+ gerai beroperasi. Registration Bonds II Phase II Year 2018.
• Warehouse opening in Serang and Cianjur to support distribution. • 500 stores are operated in Philippines.
• The launching of AlfaMind, the first virtual store in Indonesia with Augmented
Reality technology.
• Additional paid-in capital of PT Sumber Trijaya Lestari which deluted the
Company’s ownership to 50.97%.
• Additional paid-in capital of PT Sumber Indah Lestari which changed
ownership to 88.71%.
• Operations of 12,000+ outlets.

NILAI-NILAI PERUSAHAAN 2I 3K 2I 3K CORPORATE VALUES

Visi Vision Misi Mission
INTEGRITAS YANG TINGGI HIGH INTEGRITY
Menjadi jaringan distribusi ritel • Memberikan kepuasan kepada pelanggan/konsumen dengan
Jujur, disiplin, dan konsisten dalam bekerja Honest, discipline and consistent in working
terkemuka yang dimiliki oleh berfokus pada produk dan pelayanan yang berkualitas unggul.
berlandaskan etika serta bertanggung jawab based on ethics as well as being responsible
masyarakat luas, berorientasi • Selalu menjadi yang terbaik dalam segala hal yang dilakukan
terhadap pekerjaan. towards the duties.
kepada pemberdayaan pengusaha dan selalu menegakkan tingkah laku/etika bisnis yang tinggi.
kecil, pemenuhan kebutuhan dan • Ikut berpartisipasi dalam membangun negara dengan
harapan konsumen, serta mampu menumbuh-kembangkan jiwa wiraswasta dan kemitraan usaha.
bersaing secara global. INOVASI UNTUK KEMAJUAN INNOVATION FOR BETTER
• Membangun organisasi global yang terpercaya, sehat dan
YANG LEBIH BAIK IMPROVEMENT
terus bertumbuh dan bermanfaat bagi pelanggan, pemasok,
To be Indonesia’s largest and Kreatif dalam bekerja, berkomitmen untuk Work creatively, committed to make
karyawan, pemegang saham dan masyarakat pada umumnya.
globally competitive widely owned melakukan perbaikan cara kerja secara terus continuous improvement in work methods.
retail distribution network that menerus.
empowers small entrepreneurs • To satisfy customers’ needs and expectations by focusing on
and fulfils customers’ needs and high quality products and services.
expectations. • To implement ethical business practices to become the best in all
KUALITAS DAN PRODUKTIVITAS HIGHEST QUALITY AND
of our actions.
YANG TERTINGGI PRODUCTIVITY
• To develop entrepreneurial spirits and skills in the Company and
the society. Mampu menjalankan tugas serta fokus pada Able to perform tasks as well as being able
pencapaian hasil kerja yang lebih baik. to focus on better work outcomes.
• Develop a reliable, healthy and ever-growing organization which
benefits all stakeholders.
KERJA SAMA TIM TEAMWORK

Terlibat aktif serta mendorong terciptanya Actively involved as well as encouraging
semangat dan kekompakan tim. team spirit and harmony.
Maskot Albi Albi, si lebah yang ramah adalah karakter yang menyenangkan dan
siap membantu siapa saja yang membutuhkan pertolongan. Albi
KEPUASAN PELANGGAN MELALUI CUSTOMER SATISFACTION
Albi The Mascot melambangkan karyawan Alfamart yang siap membantu pelanggan
dengan ketulusan untuk melayani. Albi mengedepankan kehidupan
PELAYANAN YANG TERBAIK THROUGH THE BEST SERVICE
dan tujuan kolektif, menghindari konflik, dan selalu tanggap akan STANDARD
perubahan di sekelilingnya. Albi merepresentasikan komitmen Berinisiasi tinggi memenuhi kebutuhan dan High initiative to meet needs and to ensure
Alfamart untuk mencapai tujuan kolektif. Memenuhi kebutuhan memastikan terciptanya kepuasan pelanggan. customer satisfaction.
keluarga Indonesia dengan produk berkualitas dengan harga
terjangkau serta layanan bersahabat, dengan merangkul komunitas
sekitar dan kompetisi yang sehat.
Albi, the friendly bee is a playful character who is ready to help anyone
needed. Albi symbolizes Alfamart employees who are always ready
to help our customers with sincere services. Albi prioritizes life and
collective goals, avoids conflicts, and always responsive towards every
change in our circumstances. Albi represented Alfamart’s commitment
to achieve collective goals. Fulfilling the needs of Indonesian families
with quality products at affordable prices and friendly services, by
embracing the surrounding community and fair competition.

Struktur Organisasi
Organization Structure
BOARD OF COMMISSIONERS * Pejabat setingkat direktur

Non-statutory director
Feny Djoko Susanto

Budiyanto Djoko Susanto
Ahwil Loetan
Imam Santoso Hadiwidjaja
INTERNAL AUDIT PRESIDENT DIRECTOR BUSINESS CONTROLLER
Alber Budi Soesanto Anggara Hans Prawira Triani Arieshanty
MERCHANDISING FRANCHISE CORPORATE FINANCE INTL. BUSINESS OPERATION PROPERTY & SMB LOGISTIC PROCUREMENT MARKETING INFORMATION HUMAN CAPITAL
DIRECTOR DIRECTOR AFFAIR DIRECTOR DIRECTOR & TECHNOLOGY DIRECTOR DEVELOPMENT DIRECTOR* DIRECTOR* DIRECTOR* TECHNOLOGY DIRECTOR*
DIRECTOR DIRECTOR* DIRECTOR*
Harryanto Susanto Soeng Peter Solihin Tomin Widian Mudunsen Iwan Kartono Tan Joseph Hadi Ryan Alfons Kaloh Tri Wasono Sunu
Suryadi Bambang Setyawan Hans Haris Chandra Lianto Bambang Setyawan
Djojo Tanuraharjo Djojo
MERCHANDISING FRANCHISE CORPORATE TREASURY GENERAL VIRTUAL STORE OPERATION BUILDING & LOGISTIC PROCUREMENT MARKETING IT BUSINESS PEOPLE & CAREER
GENERAL MANAGER MARKETING COMMUNICATION MANAGER GENERAL MANAGER GENERAL MANAGER MAINTENANCE GENERAL MANAGER GENERAL MANEGER GENERAL MANAGER INTELLIGENT DEVELOPMENT
FOOD 1 GENERAL MANAGER GENERAL MANAGER REGION 1-4 GENERAL MANAGER GENERAL MANAGER GENERAL MANAGER
Fery Harsono Viendra Primadia Marla D Sinaga Muliawasri Tandang Linda Valentin
Hendra Susanto Tomy Sugianto Nur Rachman Loewanto • Tri Prasetyo Saiful Islam Handojo Goenadi Vacant
• Sugiarto
Tirtopranoto E-SERVICE
MERCHANDISING • Deddy Leo Simon SME RELATION GENERAL MANAGER IT BUSINESS HC OPERATION
FRANCHISE TAF LICENSE GENERAL FINANCE
GENERAL MANAGER • Suryo Nugroho GENERAL MANAGER SOLUTION GENERAL MANAGER
GENERAL MANAGER MANEGER CONTROLLER Thomas Dedy GENERAL MANAGER
FOOD 2
Suryawan Ivan Hermawan Rennie Megasari Dwi Aryo Darmanto Kurniawan Alexandro Stefanus
Ratno Chow Tri Candono
ALI EXPRESS
GENERAL MANAGER
INTERNAL CONTROL LOCATION &
IT OPERATION
MERCHANDISING GENERAL MANAGER Adrianus Hery DEVELOPMENT
GENERAL MANAGER
GENERAL MANAGER GENERAL MANAGER
Indah Dewi Tanabe
NON FOOD Sonny Sofianto
Hans Hambali
Said Yusni
CORPORATE LEGAL
IT BUSINESS
GENERAL MANAGER STORES SALES POINT RELATION
MERCHANDISING GENERAL MANAGER
Sri Dewi Novani GENERAL MANAGER
SUPPORT GENERAL
MANAGER Tri Wiyono Seputro Ali Agus Tjahjono
Jandy Lauw
IT SECURITY
GENERAL MANAGER
CATEGORY GENERAL
Vacant
MANAGER
Lilik Purnomo

Profil Dewan Komisaris

Board of Commissioners Profile
FENY DJOKO SUSANTO BUDIYANTO DJOKO

SUSANTO
Presiden Komisaris
President Commissioners Komisaris
Commissioners
Warga negara Indonesia, 42 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian Citizen, 42 years, domiciled in Jakarta. She earned Warga Negara Indonesia, 37 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian Citizen, 37 years, domiciled in Jakarta. He earned
Beliau meraih gelar Bachelor of Science di bidang Business Bachelor of Science degree in Business Administration from Beliau meraih gelar Bachelor of Business Administration dan Bachelor of Business Administration and Master of Business
Administration dari Ohio State University, Amerika Serikat Ohio State University, United States in 1997. Graduated Master of Business Administration dari San Francisco State Administration degrees from San Francisco State University,
pada tahun 1997. Memperoleh gelar Master of Business Master of Business Administration degree from Cleveland University, Amerika Serikat masing-masing pada tahun 2003 United States in 2003 and 2005, respectively.
Administration dari Cleveland State University, Amerika State University, United States in 1998. dan 2005.
Serikat pada tahun 1998.
Memulai karir sebagai Analis pada Northstar Pacific pada Started his career as Analyst at Northstar Pacific in 2007-
Memulai karirnya sebagai Presiden Direktur PT Alfa Mitramart She started her career as President Director at PT Alfa tahun 2007-2009. Beliau pernah menjabat sebagai Komisaris 2009. He was assigned as the Company’s Commissioner
Utama pada tahun 1999-2002. Beliau pernah menjabat Mitramart Utama in 1999-2002. She was appointed as Perseroan pada tahun 2010 hingga 2012, dan sebagai from 2020 until 2012, and as President Commissioner from
sebagai Presiden Direktur Perseroan 2002 hingga 2014 President Director in the Company from 2002 until 2014 prior Presiden Komisaris Perseroan pada tahun 2012 hingga 2014. 2012 until 2014.
sebelum menjadi Presiden Komisaris. assigned as President Commissioner.
Saat ini beliau juga menjabat sebagai Ketua Dewan Pengawas He is also currently serving as Chairman of Supervisory
Saat ini beliau menjabat sebagai Presiden Komisaris She is currently serving as President Commissioner pursuant Yayasan Bunda Mulia sejak tahun 2008, Presiden Komisaris Board of Bunda Mulia Foundation since 2008, President
Perseroan berdasarkan pernyataan keputusan Rapat Umum to Annual General Meetings of Shareholders resolutions PT Midi Utama Indonesia Tbk. sejak tahun 2011, Direktur PT Commissioner of PT Midi Utama Indonesia Tbk. since 2011,
Pemegang Saham Tahunan tanggal 18 Mei 2017. dated May 18, 2017. Sigmantara Alfindo sejak tahun 2011, Komisaris Utama PT Director of PT Sigmantara Alfindo since 2011, President
Sumber Indah Lestari sejak tahun 2013, Komisaris Utama Commissioner of PT Sumber Indah Lestar since 2013,
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Bapak Harryanto She has a afiliated relation with Mr. Harryanto Susanto PT Sumber Medika Lestari sejak tahun 2014, Komisaris PT President Commissioner of PT Sumber Medika Lestari since
Susanto (Direktur Perseroan), Bapak Budiyanto Djoko (Director), Mr. Budiyanto Djoko Susanto (Commissioner) Sumber Trijaya Lestari sejak tahun 2015 dan Komisaris PT 2014, Commissioner of PT Sumber Trijaya Lestari since 2015
Susanto (Komisaris Perseroan) dan memiliki hubungan afiliasi as well as affiliated relation with the majority shareholder Sumber Wahana Sejahtera sejak tahun 2017. and Commissioner of PT Sumber Wahana Sejahtera since
dengan pemegang saham utama (perorangan) PT Sigmantara (individual), PT Sigmantara Alfindo, as the Company’s 2017.
Alfindo yang merupakan pemegang saham utama Perseroan. majority shareholders.
Beliau menjabat sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan He is appointed as the Company’s Commissioner pursuant
pernyataan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham to the Annual General Meetings of Shareholders resolutions
Tahunan tanggal 18 Mei 2017. dated May 18, 2017.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Bapak Harryanto He has a afiliated relation with Mr. Harryanto Susanto
Susanto (Direktur Perseroan), Ibu Feny Djoko Susanto (Director), Mrs. Feny Djoko Susanto (President Commissioner)
(Presiden Komisaris Perseroan), memiliki hubungan afiliasi as well as afiliated relation with the majority shareholder
dengan pemegang saham utama (perorangan) dan menjadi (individual), PT Sigmantara Alfindo, as the Company’s
Direktur PT Sigmantara Alfindo yang merupakan pemegang majority shareholders.
saham utama Perseroan.

IMAM SANTOSO
AHWIL LOETAN
HADIWIDJAJA
Komisaris Independen
Independent Commissioners Komisaris Independen
Independent Commissioners
Warga Negara Indonesia, 72 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian Citizen, 72 years, domiciled in Jakarta. Graduated Warga Negara Indonesia, 75 tahun dan berdomisili di Jakarta. Indonesian Citizen, 75 years, domiciled in Jakarta. Earned
Menyelesaikan pendidikan kepolisian di Akademi Kepolisian from policy academy in 1968 and Police Science College Meraih gelar Bachelor Arts dari Fakultas Hukum Universitas Bachelor of Arts degree from Faculty of Law, Universitas
pada tahun 1968 dan Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian pada in 1975. He also participated in other police courses both Tujuh Belas Agustus 1945 Semarang pada tahun 1969. Tujuh Belas Agustus 1945, Semarang in 1969.
tahun 1975. Beliau juga mengikuti beberapa pendidikan domestic and overseas from 1978 until 1995. He earned
kepolisian lainnya baik di dalam maupun di luar negeri pada Bachelor’s degree in Law from Universitas Pancasila, Jakarta Memulai karir sebagai General Affair Manager PT Bentoel Started his career as General Affair Manager of PT Bentoel
tahun 1978 hingga 1995. Beliau memperoleh gelar Sarjana in 1993. Next, he earned Master of Business Administration pada tahun 1976 hingga 1996, dan menjadi Pelaksana Harian from 1976 until 1996 and acting as Rector at Universitas
Hukum dari Universitas Pancasila, Jakarta pada tahun 1993. degree from Gregorio Areneta University, Philippines in 1995 Rektor di Yayasan Pendidikan Universitas Bunda Mulia Jakarta Bunda Mulia Educational Foundation Jakarta from 1996 until
Kemudian meraih gelar Master of Business Administration and Master of Management degree from Sekolah Tinggi Ilmu pada tahun 1996 hingga 2008. 2008.
dari Gregorio Areneta University, Filipina tahun 1995 dan Ekonomi IGI, Jakarta in 1997.
gelar Magister Manajemen dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Beliau pernah menjabat sebagai Komisaris Independen dan He was appointed as Independent Commissioner and
IGI, Jakarta pada tahun 1997. Ketua Komite Audit Perseroan sejak periode tahun 2008 Chairman of Audit Committee in the Company from 2008
hingga 2011 dan 2011 hingga 2014. until 2011 and 2011 until 2014 periods.
Memulai karir dan menduduki posisi strategis di Kepolisian He started his career and was appointed in strategic
Republik Indonesia antara lain, Inspektur Dinas Komres positions at Police Office of Republic of Indonesia, including Saat ini beliau menjabat sebagai Komisaris Independen He is currently serving as the Company’s Independent
Jakarta Timur Polda Metro Jaya, Kepala Bagian Reserse Official Inspector of Komres East Jakarta Polda Metro Jaya, Perseroan berdasarkan pernyataan keputusan Rapat Umum Commissioner pursuant to the Annual General Meetings of
Polres Kepulauan Riau, Komandan Satuan Reserse Polda Chief of Criminal Unit Police Office of Riau Island, Chief Pemegang Saham Tahunan tanggal 18 Mei 2017 dan Shareholders resolutions dated May 18, 2017 in his second
Riau, Kepala Operasi Pendidikan dan Pengajaran Perguruan of Criminal Force, Police Office of Riau Province, Chief merupakan penunjukan untuk periode kedua. terms of office.
Tinggi Ilmu Kepolisian Jakarta, Wakil Kepala Sub Direktorat of Education and Learning Operations, Police Academy,
Reserse Narkotik Dit Serse Polri, Kepala Pusat Pendidikan Jakarta, Chief Deputy of Drugs Criminal Sub-Directorate, Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He does not have any affiliation with other members of Board
Reserse Polri Megamendung, Kepala Sub Direktorat Reserse Criminal Directorate of POLRI, Chief of Criminal Education Komisaris dan Direksi maupun dengan pemegang saham of Commissioners and Board of Directors or with the majority
Umum Polri, Sekretaris Direktur Reserse Polri, Koordinator Unit POLRI, Megamendung, Chief of General Criminal Sub- utama. shareholders.
Staf Ahli Kapolri, Sekretaris National Central Bureau Interpol Directorate POLRI, Secretary to Director of Criminal POLRI,
Indonesia, Ketua Pelaksana Harian BKNN (kini bernama Coordinator of Expert Staff to Chief of POLRI, National
BNN), Gubernur Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian, kemudian Secretary to Central Bureau Interpol Indonesia, Supervising
Inspektur Jenderal dan Perbendaharaan Polri. Beliau juga Chief of BKNN (recently known as BNN), Governor of
pernah menjabat di bidang diplomatik sebagai Duta Besar Police Academy, and General Inspectorate and Treasury of
LBBP untuk Mexico merangkap Panama, Honduras dan POLRI. He was also assigned in diplomatic assignment as
Costa Rica. Ambassador of LBBP for Mexico, and Panama, Honduras and
Costa Rica.
Saat ini beliau menjabat sebagai Komisaris Independen He is currently serving as the Company’s Independent
Perseroan berdasarkan pernyataan keputusan Rapat Umum Commissioner pursuant to the Annual General Meetings of
Pemegang Saham Tahunan tanggal 18 Mei 2017 dan Shareholders resolutions dated May 18, 2017 in his second
merupakan penunjukan untuk periode kedua. terms of office.
Selain itu, Beliau juga menjabat sebagai Ketua Komite Audit In addition, He is also assigned as Chairman of Audit
berdasarkan Keputusan Komisaris Di luar Rapat pada tanggal Committee according to the Board of Commissioners Circular
3 Agustus 2017. Resolutions dated August 3, 2017.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He does not have any affiliation with other members of Board
Dewan Komisaris dan Direksi maupun dengan pemegang of Commissioners and Board of Directors or with the majority
saham utama. shareholders.

Profil Direksi
Board of Directors Profile
ANGGARA HANS BAMBANG

PRAWIRA SETYAWAN DJOJO
Presiden Direktur Direktur

President Director Director
Warga Negara Indonesia, 47 tahun, berdomisili di Tangerang. Indonesian Citizen, 47 years, domiciled in Tangerang. He Warga Negara Indonesia, 56 tahun, berdomisili di Tangerang. Indonesian Citizen, 56 years, domiciled in Tangerang. Earned
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi di bidang Akuntansi earned Bachelor’s degree in Economics from Universitas Meraih gelar Sarjana Teknik Elektro dari Universitas Kristen Bachelor’s degree in Electrical Engineering from Universitas
dari Universitas Trisakti, Jakarta pada tahun 1995. Pada Trisakti, Jakarta in 1995. In 2001, he earned Master degree Satya Wacana Salatiga pada tahun 1988 dan gelar Sarjana Kristen Satya Wacana Salatiga in 1988 and Bacehlor’s degree
tahun 2001 beliau meraih gelar Magister Manajemen dari in Management from IPMI Business School, Jakarta and Ekonomi dari Universitas Airlangga Surabaya pada tahun in Economics from Universitas Airlangga Surabaya in 1999.
IPMI Business School, Jakarta dan Master of Business Master of Business Administration from Monash University, 1999.
Administration dari Monash University, Melbourne, Australia. Melbourne, Australia.
Beliau memulai karir sebagai Supervisor PT HM Sampoerna He started his career as Supervisor at PT HM Sampoerna Tbk
Memulai karir sebagai Konsultan di Prasetio Utomo & Co., He started his career as a Consultant at Prasetio Utomo & Tbk pada tahun 1988 hingga 1992. Kemudian menjabat from 1988 until 1992. Next, he was assigned as Management
Arthur Andersen, Jakarta pada tahun 1994 hingga 2000. Co., Arthur Andersen, Jakarta from 1994 until 2000. He was sebagai Management Information System Manager di PT Information System Manager in PT Perusahaan Dagang
Beliau juga pernah menjabat sebagai Direktur Keuangan PT also assigned as Finance Director at PT Alfa Mitramart Utama Perusahaan Dagang Dan Industri Panamas pada tahun 1992 dan Industri Panamas from 1992 until 2000, as Director of
Alfa Mitramart Utama pada tahun 2001 hingga 2002. from 2001 until 2002. hingga 2000. Sebagai Direktur Teknologi Informasi di PT Alfa Information Technology in PT Alfa Mitramart Utama from
Mitramart Utama pada tahun 2000 hingga tahun 2002. 2000 until 2002.
Beliau pernah menempati berbagai posisi penting di He was assigned in various key positions in the Company,
Perseroan, antara lain sebagai Direktur Keuangan pada such as Finance Director from 2002 until 2008, Deputy Beliau pernah menjabat sebagai Direktur Teknologi Informasi He was appointed as Director of Information in the Company
tahun 2002 hingga 2008, Deputy Managing Director pada Managing Director from 2008 until 2010 and Managing Perseroan tahun 2002 hingga 2014. from 2002 until 2014.
tahun 2008 hingga 2010 dan Managing Director pada tahun Director from 2011 until 2014.
2011 hingga 2014. Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur International Bisnis He is currently serving as Director of International Business
dan Teknologi Perseroan sejak tahun 2014 hingga saat ini. and Technology from 2014 until now.
Saat ini beliau menjabat sebagai Presiden Direktur Perseroan He is currently serving as President Director pursuant to the
berdasarkan pernyataan keputusan Rapat Umum Pemegang Annual General Meetings of Shareholders resolutions dated Beliau juga menjabat sebagai Direktur Alfamart Retail Asia He is also appointed as Director of Alfamart Retail Asia Pte.
Saham Tahunan tanggal 18 Mei 2017. May 18, 2017. Pte.Ltd sejak tahun 2013, Direktur PT Sumber Trijaya Lestari Ltd since 2013, Director of PT Sumber Trijaya Lestari since
sejak tahun 2015 dan Direktur PT Sumber Wahana Lestari 2015 and Director of PT Sumber Wahana Lestari since 2017.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota He does not have any affiliated relation either with other sejak tahun 2017.
Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris maupun pemegang members of Board of Directors, Board of Commissioners or
saham utama. majority shareholders. Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan He is currently serving as Director in the Company pursuant
berdasarkan pernyataan keputusan Rapat Umum Pemegang to the Annual General Meetings of Shareholders resolutions
Saham Tahunan tanggal 18 Mei 2017. dated May 18, 2017.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota He does not have any affiliated relation either with other
saham utama. majority shareholders.

SOENG PETER
HARRYANTO SUSANTO
SURYADI
Direktur
Direktur
Director
Director
Warga Negara Indonesia, 54 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian Citizen, 54 years, domiciled in Jakarta. Earned Warga Negara Indonesia, berusia 34 tahun, berdomisili di Indonesian Citizen, 34 years, domiciled in Jakarta. Earned
Meraih gelar Sarjana Ekonomi bidang Manajemen dari Bachelor’s degree in Economics from Universitas Katolik Jakarta. Meraih gelar Bachelor of Business Corporate Finance Bachelor of Business Corporate Finance degree in 2006 and
Universitas Katolik Atmajaya Jakarta pada tahun 1989 dan Atmajaya Jakarta in 1989 and Master of Business pada tahun 2006 dan gelar Master of Business Administration Master of Business Administration degree from San Francisco
gelar Master of Business Administration dari University of Administration from University of Western Australia in 2001. dari San Fransisco State University pada tahun 2007. State University in 2007.
Western Australia pada tahun 2001.
Memulai karir sebagai Direktur PT Primus Pratama pada He started his career as Director at PT Primus Pratama from
Memulai karir sebagai Assistant Advertising Manager di He started his career as Assistant Advertising Manager at tahun 2010 hingga 2011 dan sebagai Chief Operating Officer 2020 until 2011 and as Chief Operating Officer at PT Surya
Hero Group pada tahun 1986 hingga 1987. Sebagai Sales Hero Group from 1986 until 1987. As Sales Supervisor at PT Surya Mustika Nusantara pada tahun 2011 hingga 2013. Mustika Nusantara from 2011 until 2013.
Supervisor di PT Astra International (Honda Sales Operation) PT Astra International (Honda Sales Operation) from 1987
pada tahun 1987 hingga 1990. Beliau juga pernah menjabat until 1990. He was also appointed as Manager at PT Federal Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Direktur PT Cipta He is also appointed as Director at PT Cipta Selaras Agung
sebagai Manager di PT Federal International Finance pada International Finance from 1990 until 1993, as Assistant Vice Selaras Agung sejak tahun 2012, selain menduduki jabatan since 2012, besides serving as Director of Property and
tahun 1990 hingga 1993. Kemudian sebagai Assistant Vice President at PT Bank Universal from 1994 until 2000 and selaku Direktur Property dan Development di PT Midi Utama Development at PT Midi Utama Indonesia Tbk. since 2013.
Presiden PT Bank Universal pada tahun 1994 hingga 2000 General Manager at Astra International Tbk form 2000 until Indonesia Tbk sejak tahun 2013.
dan General Manager Astra International Tbk pada tahun 2005. He was also assigned as Mortgage Advisor, The Loan
2002 hingga 2005. Beliau juga pernah menjabat sebagai Market, Perth, Australia from 2005 until 2007. Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Merchandising He is currently serving as Director of Merchandising in the
Mortgage Advisor, The Loan Market, Perth, Australia pada Perseroan sejak 2018. Company since 2018.
tahun 2005 hingga 2007.
Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan He is currently serving as Director in the Company pursuant
Beliau pernah menempati berbagai posisi penting di He was assigned in various key positions in the Company, berdasarkan pernyataan keputusan Rapat Umum Pemegang to the Annual General Meetings of Shareholders resolutions
Perseroan, antara lain sebagai Direktur Pengembangan such as Director of Business Development and Audit in the Saham Tahunan tanggal 18 Mei 2017. dated May 18, 2017.
Usaha dan Audit Perseroan pada tahun 2007 hingga 2010. Company from 2007 until 2010.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has affiliated relations with the Board of Commissioners
Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Franchise dan juga He is currently serving as Director of Franchise and also Komisaris; Ibu Feny Djoko Susanto (Presiden Komisaris) members; Mrs. Feny Djoko Susanto (President Commissioner)
mengemban tugas sebagai Hubungan Investor Perseroan concurrently assigned as Investor Relation of the Company dan Bapak Budiyanto Djoko Susanto (Komisaris). Beliau and Mr. Budiyanto Djoko Susanto (Commissioner). He has an
sejak tahun 2011 hingga saat ini. from 2011 until now. memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham utama afiliated relation with the majority shareholders (individual),
(perorangan) PT Sigmantara Alfindo yang merupakan PT Sigmantara Alfindo, as the Company’s majority and
Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Independen He is currently serving as Independent Director in the pemegang saham utama dan pengendali Perseroan. controlling shareholders.
Perseroan berdasarkan pernyataan keputusan Rapat Umum Company pursuant to the Annual General Meetings of
Pemegang Saham Tahunan tanggal 18 Mei 2017. Shareholders resolutions dated May 18, 2017.

TOMIN WIDIAN SOLIHIN
Direktur Direktur
Director Director
Warga Negara Indonesia, 50 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian Citizen, 50 years, domiciled in Jakarta. He earned Warga Negara Indonesia, 59 tahun, berdomisili di Bekasi. Indonesian Citizen, 59 years, domiciled in Bekasi. He earned
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi di bidang Akuntansi dari Bachelor’s degree in Economics majoring Accounting from Beliau meraih gelar Sarjana Hukum dari Sekolah Tinggi Bachelor’s degree in Law from Sekolah Tinggi Hukum
Universitas Trisakti, Jakarta pada tahun 1991. Universitas Trisakti, Jakarta in 1991. Hukum Indonesia Jakarta pada tahun 2006. Meraih gelar Indonesia Jakarta in 2006. He earned Master’s degree in Law
Magister Hukum dari Universitas Tujuh Belas Agustus 1945 from Universitas Tujuh Belas Agustus 1945 Jakarta in2 010.
Memulai karir sebagai Konsultan/Auditor Ernst & Young/ He started his career as a Consultant/Auditor at Ernst & Jakarta pada tahun 2010.
Prasetio Utomo & Co. Arthur Andersen pada tahun 1991 Young/Prasetio Utomo & Co. Arthur Andersen from 1991 He started his career as Marketing at Modern Foto Co Film
hingga 2007. Kemudian menjabat sebagai Vice President until 2007. Next, he was assigned as Vice President Finance Memulai karirnya sebagai Marketing Modern Foto Co Film from 1979 until 1985, next, he worked as Sales Supervisor of
Finance dan Accounting PT Smart Tbk pada tahun 2007 and Accounting at PT Smart Tbk. from 2007 until 2013. pada tahun 1979 hingga 1985, kemudian sebagai Sales Gelatik Coffee from 1986 until 1988. He was also appointed
hingga 2013. Supervisor Kopi Gelatik pada tahun 1986 hingga 1988. as Franchise Manager at PT Indomarco Adi Prima/PT
Menjadi Franchise Manager PT Indomarco Adi Prima/PT Indomarco Prismatama.
Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Keuangan Perseroan He is currently serving as Director of Finance in the Company Indomarco Prismatama.
dan sebagai Sekretaris Perusahaan sejak 2013. since 2013.
Selama karirnya di Perseroan, beliau menjabat sebagai During his career in the Company, he was assigned as
Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan He is currently serving as Director in the Company pursuant Operation General Manager dan juga General Manager Operation General Manager and also General Manager
berdasarkan pernyataan keputusan Rapat Umum Pemegang to the Annual General Meetings of Shareholders resolutions Franchise Marketing pada tahun 2001 hingga 2009. Franchise Marketing from 2001 until 2009. Next, he was
Saham Tahunan tanggal 18 Mei 2017. dated May 18, 2017. Kemudian sebagai Deputi Direktur Goverment Relation pada assigned as Deputy to Director of Government Relation from
tahun 2009 dan sebagai Pejabat Direktur Corporate Affair 2009 and as Acting Director of Corporate Affair from 2020
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota He does not have any affiliated relation either with other pada tahun 2010 hingga 2014. until 2014.
saham utama. majority shareholders. Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur License dan He is currently serving as Director of License and Corporate
Corporate Affair sejak tahun 2014. Affair in the Company since 2014.
Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan He is currently serving as Director in the Company pursuant
berdasarkan pernyataan keputusan Rapat Umum Pemegang to the Annual General Meetings of Shareholders resolutions
Saham Tahunan tanggal 18 Mei 2017. dated May 18, 2017.

Informasi Kepemilikan Saham, Pemegang Saham KEPEMILIKAN SAHAM OLEH ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
SHARES OWNERSHIP OF THE BOARDS OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS’
Utama, dan Pengendali
Nama Jabatan Jumlah Saham Persentase
Share Ownership, Majority and Controlling Shareholders Information Name Position Number of Shares Percentage
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS

PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI MAJORITY AND CONTROLLING SHAREHOLDER
INFORMATION Fenny Djoko Susanto Presiden Komisaris 259.195.700 0,62%
Kepemilikan Saham Periode 31 Desember 2019, sebagai Share Ownership as of December 31, 2019 period is as
berikut: follows: Budiyanto Djoko Susanto Komisaris 194.700.200 0,47%
Commissioner
Imam Santoso Hadiwidjaja Komisaris Independen - -

Keterangan Jumlah Saham Persentase
Independent Commissioner
Description Number of Shares Percentage
Komisaris Jenderal (Purn) Drs. Ahwil Komisaris Independen - -
Loetan, SH, MBA, MM Independent Commissioner
Pemegang Saham di atas 5% PT Sigmantara Alfindo 21.817.295.910 52,54%
Shareholders above 5%
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Masyarakat *) 19.707.205.790 47,46%
Public *) Anggara Hans Prawira Presiden Direktur - -
President Director
Total 41.524.501.700 100% Bambang Setyawan Djojo Direktur Director - -
Soeng Peter Suryadi Direktur Independen - -

*) Termasuk kepemilikan saham oleh Direksi dan Dewan Komisaris *) Including Board of Directors’ and Commissioners’ share ownership Independent Director
Harryanto Susanto Direktur Director 190.560.200 0,46%
Tomin Widian Direktur Director - -

PEMEGANG SAHAM
52.54% Solihin Direktur Director 180.000 -
PT Sigmantara Alfindo
SHAREHOLDERS
Pemegang saham utama dan Lainnya
Others
pengendali adalah PT Sigmantara
Alfindo. Struktur Grup
Majority and controlling shareholders
is PT Sigmantara Alfindo. 47.46%
Group Structure
KEPEMILIKAN SAHAM BERDASARKAN KLASIFIKASI LOKAL DAN ASING PT Sigmantara Masyarakat

SHARES OWNERSHIP BASED ON LOCAL AND FOREIGN CLASSIFICATION Alfindo Public
Jumlah Pemegang Saham

Number of Shareholders 2019
Institusi Lokal Local Institution 48
Institusi Asing Foreign Institution 81

ARA
Individu Lokal Local Individual 1.394
Individu Asing Foreign Individual 3
Total 1,526

Informasi Entitas Anak Kronologi Pencatatan Saham

Subsidiaries Information Shares Listing Chronology
*) dalam jutaan Rupiah in million Rupiah
Nama Entitas Ruang Lingkup Kedudukan Tahun Usaha Total Aset Sebelum Persentase Tanggal Tindakan Korporasi Jumlah Saham Baru Total Saham Beredar Nominal Modal
Entities Name Aktivitas Domicile Komersil Dimulai Eliminasi *) Kepemilikan Date Corporate Action Number of New Total Outstanding Saham Ditempatkan
Scope of Activities Commercial Total Assets Before Percentage of Shares Shares Par Value Issued Share
Operation Started Elimination *) Ownership
15 Januari 2009 Penerbitan Saham Hasil 343,177,000 3,431,777,000 100 343,177,700,000

PT Midi Utama Perdagangan eceran untuk Tangerang 2007 4.990.309 86.72% January 15, 2009 Penawaran Saham Perdana
Indonesia Tbk (MIDI) produk konsumen Initial Public Offering
Retail distribution of consumer
product 12 Maret 2012 Peningkatan Modal Melalui 343,177,700 3,774,954,700 100 377,495,470,000
March 12, 2012 Penerbitan Saham Tanpa Hak
PT Sumber Indah Perdagangan peralatan Tangerang 2013 320.888 88.71% Memesan Efek Terlebih Dahulu
Lestari (SIL) kesehatan Additional Capital through Non
Retail distribution of medical Pre-Emptive Rights Issuance
equipment
27 Juni 2013 Pemecahan Nilai Nominal
864,705,900 37,749,547,000 10 377,495,470,000
Alfamart Retail Asia Perusahaan Investasi Singapura 2014 172.750 100.00% June 27, 2013 Saham dengan Rasio 1:10
Pte., Ltd. (ARA) Investment Company Singapore Stock Split at 1:10 ratio
PT Sumber Trijaya Perdagangan eceran untuk Tangerang 2015 64.987 99.95% 5 Desember 2014 Peningkatan Modal Melalui
Lestari (STL) produk konsumen atau melalui Penerbitan Saham Tanpa Hak 38,614,252,900 10 386,142,529,000
December 5, 2014
media internet Memesan Efek Terlebih Dahulu
Retail distribution of consumer Additional Capital through Non
product or internet media Pre-Emptive Rights Issuance
PT Sumber Wahana Perusahaan jasa titipan dan Tangerang 2017 13.024 99.96% Peningkatan Modal Melalui
6 Juni 2015
Sejahtera (SWS) pengiriman paket Penerbitan Saham Tanpa Hak 2,910,248,800 41,524,501,700 10 415,245,017,000
June 6, 2015
Providing transportation and Memesan Efek Terlebih Dahulu
freight forwarding Additional Capital through Non
Pre-Emptive Rights Issuance
PT Global Loyalti Administrasi program loyalitas Tangerang 2014 107.290 75.00%
Indonesia (GLI) Administration of loyalty
programs
Kepemilikan tidak langsung melalui SIL Indirect ownership through SIL
PT Sumber Medika Apotek Tangerang 2015 3.916 99.92%

Lestari (SML) Pharmacy
Kepemilikan tidak langsung melalui MIDI Indirect ownership through MIDI
PT Lancar Wiguna Perdagangan eceran untuk Tangerang 2018 158.155 99.00%

Sejahtera (LWS) produk konsumen
Retail distribution of consumer
product

Kronologi Pencatatan Obligasi Nama dan Alamat Lembaga dan/atau Profesi

Bonds Listing Chronology Penunjang Pasar Modal
Name and Address of Capital Market Supporting Institution
Nama Obligasi Peringkat Tanggal Jumlah (Rp) Bunga/Jangka Tanggal Jatuh Status and/or Profession
Name of Bonds Ratings Penebitan Amount (Rp) Waktu Tempo
Date of Issuance Interest/Tenor Date of Maturity
Obligasi Berkelanjutan I AA- 26 Juni 2014 1,000,000,000,000 10.50% per tahun/ 26 Juni 2017 Lunas
Nama Lembaga Alamat Jasa Biaya Periode
Sumber Alfaria Trijaya Tahap I June 26, 2014 3 tahun June 26, 2017 Paid up Name of the Institution Address Service Fee Period
Sumber Alfaria Trijaya 10.50% per annum/
Continuous Bonds I Phase I 3 years Kantor Akuntan Publik Indonesia Stock Exchange Audit Eksternal Rp1.100.000.000 2019
Public Accounting Firm Building, Tower 2, 7th Floor External Audit
Obligasi Berkelanjutan I 8 Mei 2015 600,000,000,000 9.7% per tahun/ 8 Mei 2018 Lunas
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Sumber Alfaria Trijaya Tahap May 8, 2015 3 tahun May 8, 2018 Paid up
Purwantono, Sungkoro & Jakarta 12190, Indonesia
II Seri A 9.7% per annum/
Sumber Alfaria Trijaya 3 years Surja (Ernst & Young) Tel. (62-21) 5289 5000
Continuous Bonds I Phase II Fax. (62-21) 5289 4100
A Series
AA-
Biro Administrasi Efek Rukan Kirana Boutique Office Jasa Lain Rp63.812.000 2019
Obligasi Berkelanjutan I 8 Mei 2015 400,000,000,000 10.00% per tahun/ 8 Mei 2020
Share Registrar Jl. Kirana Avenue Blok F3 No Other Services
Sumber Alfaria Trijaya Tahap May 8, 2015 5 tahun May 8, 2020
5, Kelapa Gading
II Seri B 10.00% per annum/
Sumber Alfaria Trijaya 5 years PT Adimitra Jasa Korpora Jakarta Utara
Continuous Bonds I Phase II Tel. (62-21) 29745222
B Series Fax. (62-21) 29289961
Obligasi Berkelanjutan II AA- 24 Mei 2017 1,000,000,000,000 8.50% per tahun/ 23 Mei 2020
Lembaga Pemeringkat DBS Bank Tower 24th Floor, Jasa Pemeringkatan Rp165.000.000 2019
Sumber Alfaria Trijaya Tahap I May 24, 2017 3 tahun May 23, 2020
Rating Agency Suite 2403 Rating Services
Continuous Bonds II Phase I 3 years Jl. Prof. Dr. Satrio Kav 3-5
PT Fitch Ratings Jakarta 12940, Indonesia
Obligasi Berkelanjutan II AA- 24 Mei 2017 1,000,000,000,000 7.50% per tahun/ 12 April 2021 Indonesia Tel. (62-21) 2988 6800
Sumber Alfaria Trijaya Tahap II May 24, 2017 3 tahun April 12, 2021 Fax. (62-21) 2988 6822
Continuous Bonds II Phase II 3 years
Wali Amanat Gedung BRI II 30th Floor Jasa Lain Rp330.000.000 2019
Trustee Jl. Jend. Sudirman Kav. 44-46 Other Services
Jakarta 10210, Indonesia
PT Bank Rakyat Indonesia Tel. (62-21) 2500 124, 5758
(Persero), Tbk 130, 5758 140
Kronologi Pembayaran Dividen Fax.(62-21) 5752 444, 2510

316
Dividend Payment Chronology
Notaris Jl. Danau Sunter Utara Blok Jasa Notaris N/A 2019
Notary G-7 No. 6 Notary Services
Jakarta 14350, Indonesia
Tahun Dividen Jumlah Nilai per Pasar Reguler & Negosiasi Pasar Tunai Tanggal Tanggal Kamelina, S.H.
Buku Dividend Dibayarkan Saham Regular & Negotiation Market Cash Market Pencatatan Pembayaran
Fiscal Amount Paid Share per Recording Payment Firma Hukum Gandaria Tengah III/8 Jasa Hukum N/A 2019
Cum Ex Cum Ex
Year Value Date Date
Dividen Dividen Dividen Dividen Law Firm Kebayoran Baru Law Services
Jakarta 12130
2018 Final 109,624,684,488 2.64 24-May-19 27-May-19 28-May-19 29-May-19 28-May-19 18-Jun-19 Tumbuan Partners Tel :(62-21) 7227736
Fax: (62-21) 7244579
2018 Interim 149,488,206,120 3.60 3-Dec-18 4-Dec-18 5-Dec-18 5-Dec-18 5-Dec-18 14-Dec-18
2017 Final 90,108,168,689 2.17 4-Jun-18 5-Jun-18 7-Jun-18 8-Jun-18 7-Jun-18 25-Jun-18
2016 Final 180,631,582,395 4.35 26-May-17 29-May-17 31-May-17 02-Jun-17 31-May-17 19-Jun-17

54 LAPORAN TAHUNAN 2019 ANNUAL REPORT PETA GERAI DAN LOKASI PENYEBARAN | STORES AND COVERAGES AREAS 55
Peta Gerai dan Lokasi Penyebaran

Stores and Coverage Areas
01 Aceh 09 Lampung 17 Nusa Tenggara Barat

Aceh Lampung West Nusa Tenggara
02 Sumatera Utara 10 Banten 18 Nusa Tenggara Timur

North Sumatera Banten East Nusa Tenggara
03 Riau 11 Jakarta 19 Kalimantan Barat

Riau Jakarta West Kalimantan
04 Kepulauan Riau 12 Jawa Barat 20 Kalimantan Tengah

Riau Islands West Java Central Kalimantan
05 Jambi 13 Jawa Tengah 21 Kalimantan Selatan

Jambi Central Java South Kalimantan
06 Bengkulu 14 Yogyakarta 22 Sulawesi Selatan

Bengkulu Yogyakarta South Sulawesi
07 Sumatera Selatan 15 Jawa Timur 23 Sulawesi Barat

01 South Sumatera East Java West Sulawesi
08 Bangka Belitung 16 Bali 24 Gorontalo

Bangka Belitung Bali Gorontalo
02 25 Sulawesi Utara
North Sulawesi
04 25
03 24
19
05
08
20 23
07 21
06
22
09
11
10
12 13
15
14
16 17
18
PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK

TBK. PTSUMBER
PT SUMBERALFARIA
ALFARIATRIJAYA
TRIJAYATBK.
TBK
Tinjauan
Pendukung Bisnis
Supporting Business Review
00 Sumber Daya Manusia

Human Resources
00 Pengembangan Potensi Karyawan

Employee Talent Development
00 Teknologi Informasi dan Komunikasi

Information Technology and
Communication
58 LAPORAN TAHUNAN 2019 ANNUAL REPORT TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS | SUPPORTING BUSINESS REVIEW 59
Tinjauan Pendukung Bisnis

Supporting Business Review
SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN LEVEL JABATAN
EMPLOYEE COMPOSITION BY JOB GRADE
Seiring dengan perkembangan sektor retail yang semakin In line with rapid growth in retail sector, the Company
cepat, Perseroan menempatkan Sumber Daya Manusia Assigned the Human Resources (HR) as main supporting Level Jabatan
2019 2018
(SDM) sebagai aspek pendukung utama dalam seluruh aspect in all business and operational activities. HR Job Grade
kegiatan usaha dan operasional. Pengembangan SDM development in the Company is focused on competency-
di Perseroan difokuskan pada pengembangan berbasis based development that has been implemented since Direksi dan Pejabat Direktur 16 17
Directors and Non-Statutory
kompetensi yang diimplementasikan sejak proses recruitment until career development process after recruited
rekrutmen hingga pengembangan karir setelah menjadi as employees. Manajer 917 914
karyawan. Manager
Supervisor 2.426 2.383

Pengembangan dan evaluasi program sejak fase seleksi Program development and evaluation since selection phase
untuk memastikan kesiapan calon karyawan pelatihan to ensure the readiness of employee candidates, training Officer 12.294 11.330
untuk membekali kompetensi, dan pengembangan karir to provide the competency and career development have Staff 106.300 101.294
menjadi fokus Perseroan. Berbagai program yang telah become focus of the Company. Some of the implemented
berjalan (Management Trainee, Management Development program (Management Trainee, Management Development Total 121.953 115.938
dan Officer Development) dikembangkan menjadi lebih and Officer Development) have been further improved
baik sesuai dengan kebutuhan operasional Perseroan. based on the Company’s operational needs.
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN JENJANG USIA
Komposisi Karyawan Tahun 2019 Employee Composition in 2019 EMPLOYEE COMPOSITION BY AGE GROUP
Pada tahun 2019, Perseroan didukung oleh 121.953 In 2019, the Company is supported by 121,953 employees
Level Jabatan
karyawan, dengan sebaran komposisi sebagai berikut: with composition demography, as follows: 2019 2018
Job Grade
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN STATUS KEPEGAWAIAN < 25 93.749 89.188

EMPLOYEE COMPOSITION BY EMPLOYMENT STATUS 26-35 24.996 23.993
36-50 3.063 2.632

Status Kepegawaian
2019 2018
Employment Status 51-55 68 54
> 55 77 71
Karyawan Tetap 55.795 52.176
Permanent Employees Total 121.953 115.938
Karyawan Kontrak 66.158 63.762

Contract Employees
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN JENJANG PENDIDIKAN
Total 121.953 115.938 EMPLOYEE COMPOSITION BY EDUCATIONAL BACKGROUND
Jenjang Pendidikan
2019 2018
Educational Level
Karyawan Tetap
Permanent Employees
54% 55% Non Sarjana / Secondary School 115.825 109.656
Karyawan Kontrak Non-Bachelor / Secondary School
Contract Employees
Diploma 1.510 1.655
2019 2018
Sarjana & Pasca Sarjana 4.618 4.267
Under & Post Graduate
46% 45% Total 121.953 115.938

PENGEMBANGAN POTENSI EMPLOYEE TALENT Rincian program pengembangan SDM yang dilaksanakan Detail HR development program done by the Company in
oleh Perseroan pada tahun 2019 dijabarkan sebagai 2019 is explained below:
KARYAWAN DEVELOPMENT berikut:
Kepedulian kami pada karyawan dinyatakan melalui pelatihan- Our concern to the employees is manifested through
pelatihan profesional untuk mendukung karyawan mencapai professional trainings to support the employees in achieving JUMLAH JAM PELATIHAN PER LEVEL JABATAN
potensi tertinggi. Berbagai pelatihan kami adakan, baik di their highest potential. Some trainings had been conducted TOTAL TRAINING HOURS BY POSITION LEVEL
dalam Perseroan maupun di luar, untuk mengembangkan both internally and externally in the Company to develop
kompetensi kerja, produktivitas, disiplin, sikap, dan etos kerja. work competencies, discipline productivity, work attitude Kategori Jumlah Jam Pelatihan Total Training Hours
Ketika ketrampilan meningkat, semangat dan kepuasan kerja and ethics. When the skill is improved, the employee’s work Category
para karyawan cenderung meningkat. spirit and satisfaction will also increase. 2019 2018
Direksi dan Pejabat Direktur 3,25 jam 2,50 jam

A. IN HOUSE TRAINING A. IN HOUSE TRAINING
Directors and Non-Statutory
1. Induction and Orientation 1. Induction and Orientation
Manajer 6,3 jam 7,82 jam
Program training ini diberikan kepada seluruh karyawan This training program is given to all new employees
Manager
baru yang berisi tentang company profile, pengetahuan which contain company profile, knowledge of retail
tentang bisnis ritel, peraturan perusahaan, dan budaya business, company regulations, and corporate culture. Supervisor 7,86 jam 9,32 jam
perusahaan.
Officer 4,72 jam 5,64 jam
2. Basic Skill 2. Basic Skills
Staff 7,31 jam 7,66 jam
Pelatihan ini untuk para pemula hingga karyawan This training is for beginners to mid-level employees,
tingkat menengah, membahas mengenai keterampilan discusses warehouse management skills, Store Sales Total 7,20 jam 7,56 jam
mengelola toko dan gudang (warehouse), Store Sales Point (SSP) and more.
Point (SSP) dan lainnya.
3. Re-Skill 3. Re-Skill Dalam payung Program Gema Budaya (Gerakan Komunikasi Under the scope of Gema Budaya (Cultural Communication
Pelatihan re-skill berguna untuk menyegarkan kembali Re-skill training is useful to refresh the enthusiasm Budaya), berbagai kegiatan sepaniang 2019 semakin Movement) Program that has been further enhanced in
semangat dan pengetahuan para karyawan, di samping and knowledge of employees, in addition to increasing ditingkatkan yang bertujuan semakin menginternalisasi 2019 with the purpose to more internalize the Company’s
untuk meningkatkan product knowledge. product knowledge. visi dan misi Perseroan 2I dan 3K (lntegritas, lnovasi, 2I and 3K vision and mission (Integrity, Innovation, Quality
Kualitas dan Produktivitas, Kerjasama Tim dan Kepuasan and Productivity, Team Work and Customer Satisfaction).
4. Career Development 4. Career Development Pelanggan). Manajemen dalam beberapa tahun terakhir juga in recent years, the Management has also encouraged
Untuk para MT (Management Trainee), CT (Coordinator For MT (Management Trainees), CT (Coordinator mendorong inovasi karyawan untuk memberikan solusi/ employee innovation to provide new solutions/breakthroughs
Trainee) dan ST (Store Trainee), kami menyiapkan Trainees) and ST (Store Trainees), we prepare career terobosan baru atas proses bisnis Perseroan sehingga lebih to the Company’s business processes to be more effective
program pengembangan karir berupa: development programs in the form of: efektif dan efisien melalui program Innovation Award. Dari and efficient through the Innovation Award program. From
• ODP (Officer Development Program) • ODP (Officer Development Program) program tersebut beberapa ide dan terobosan baru tercipta these programs several new ideas and breakthroughs are
• MDP-C (Management Development Program – • MDP-C (Management Development Program - dan diterapkan dalam proses operasi untuk meningkatkan created and applied in the operations process to improve
Coordinator) Coordinator) kinerja Perseroan. Perseroan juga mendorong kegiatan the Company’s performance. The Company also encourages
• MDP-JM (Management Development Program – • MDP-JM (MDP-C (Management Development komunitas karyawan melalui Program Community of employee community activities through the Community
Junior Manager) Program - Junior Manager) Interest (COI) yang mengelola seluruh kegiatan komunitas of Interest Program (COI) which manages all employee
• MDP-SM (Management Development Program – • MDP-SM (Management Development Program - karyawan dalam hal hobi dan olah raga. Perseroan community activities in terms of hobbies and sports. The
Senior Manager) Senior Manager) berkeyakinan melalui program-program Gema Budaya, Company believes that through Cultural Gema programs,
• EDC-GM (Executive Development Program – General • EDC-GM (Executive Development Program - General employee engagement akan tercipta dan pada akhirnya employee engagement will be created and encourage
Manager) Manager) mendorong loyalitas dan kinerja karyawan. employee loyalty and performance at the end.
B. PUBLIC TRAINING B. PUBLIC TRAINING Sejalan dengan ekspansi dan variasi bisnis Perseroan, In line with the Company’s business expansion and
Selain in house training, karyawan juga diikutkan pada In addition to in house training, the employees are also Manajemen juga telah melakukan perbaikan struktur variation, Management has also drive several improvements
pelatihan-pelatihan yang bekerja sama dengan vendor participated in other trainings in cooperation with Alfamart’s dan manajemen organisasi agar dapat lebih fleksibel on the organization’s structure and management to be
training di luar Alfamart untuk meningkatkan pengetahuan external training vendors to develop the employee’s sesuai dengan kebutuhan Perseroan. Perseroan optimis more flexible in accordance with the Company’s needs. The
dan ketrampilan karyawan. Program-program ini dipilih knowledge and skill. The programs are selected based on melalui berbagai program SDM yang selalu dievaluasi dan Company is optimistic that various HR programs that are
berdasarkan kebutuhan dan kompetensi karyawan. Usai the employee’s needs and competency. After participating dikembangkan akan mampu memberikan nilai tambah bagi always evaluated and developed will provide added value
mengikuti pelatihan, para karyawan ditugaskan untuk in the trainings, the employees are assigned to share new keberlangsungan bisnis Perseroan dalam menghadapi- to the Company’s business sustainability in dealing with
berbagi ilmu yang baru pada rekan kerja mereka. knowledge to their work partners. tantangan dunia usaha di masa datang. business world’s challenges in the future.

TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY Sejalan dengan pengembangan dan ekspansi bisnis, In line with the business development and expansion, the
Perseroan berupaya meningkatkan kualitas sistem informasi Company attempts to improve information system through
DAN KOMUNIKASI AND COMMUNICATION melalui penambahan/perbaikan infrastruktur, optimalisasi infrastructure development/enhancement, database and
sistem database dan aplikasi, Perseroan berkeyakinan application systems optimizing, the Company believes all of
Perseroan fokus untuk senantiasa meningkatkan kualitas The Company is focused to always enhance quality of
atas berbagai program yang di lakukan berbasis kepada the programs implemented are based on effectiveness and
jaringan dan koneksi data komunikasi dalam rangka communication network and data connection in order to
peningkatan efektivitas dan efisiensi dapat mendukung efficiency improvement and will support the management
mendukung lebih dari 14.310 gerai, 32 gudang dan cabang support over 14,310 stores, 32 warehouses and branches
manajemen dalam mengambil keputusan dan pada in taking decision that will encourage excellent services to
di seluruh indonesia serta Kantor Pusat. Penggunaan across Indonesia as well as the Head Office. The use of
akhirnya memberikan layanan terbaik bagi pelanggan. the customers.
jaringan fiber optik yang secara bertahap diimplementasikan optic fiber network that has been gradually implemented in
beberapa tahun terakhir semakin mendukung kualitas dan the last few years has been further supported quality and
kecepatan koneksi data yang pada akhirnya meningkatkan speed of the data connection that will result improvement
layanan kepada pelanggan di seluruh gerai Perseroan. of services to the customers in all of the Company’s stores.
Beberapa program yang dijalankan dalam rangka Some programs that have been carried out to ensure the
memastikan efektifitas dan efiesiensi operasi bisnis Company’s business process effectiveness and efficiency
Perseroan antara lain: are as follows:
1. Pengembangan dan peningkatan fitur pada aplikasi 1. Feature development and enhancement in operational
operasi dan administrasi, sehingga mempermudah and administrative application to ease the services,
layanan, administrasi dan keamanan transaksi. administration and transaction security.
2. Peningkatan efektivitas konten promosi pada Point of 2. Improvement of promotion contents effectiveness at
Sales dan A Kiosk yang berada di seluruh gerai untuk Point of Sales and A Kiosk located in all stores to boost
mendorong pendapatan dari sisi promosi. revenues from promotions side.
3. Pengembangan sentralisasi server untuk meningkatkan 3. Development of server centralization to improve

standarisasi sistem informasi dan meningkatkan information system standardization and enhance
efektivitas. effectiveness.
4. Pengembangan data center berbasis cloud. Untuk 4. Development of cloud-based data center to upgrade
meningkatkan kapasitas, kemudahan akses dan capacity, easy access and security to be more effective.
keamanan sehingga lebih efektif.
5. Pembaharuan peralatan teknologi informasi di toko dan 5. Information technology equipment update at the stores
kantor cabang/pusat yang telah habis masa ekonomis, and branch/head offices which has been obsolete to
sehingga mendukung kinerja karyawan. support employee’s performance.
6. Dalam rangka antisipasi fraud, Perseroan melakukan 6. In order to anticipate fraud, the Company has adjusted
penyesuaian aplikasi dan network sebagai antisipasi, application and network as an anticipatory step, develop
mengembangkan laporan-laporan potensi fraud, fraud indication reports in cooperation with third parties
bekerjasama dengan pihak ketiga untuk mendeteksi log to detect log traffic access network and other anti-fraud
traffic access network serta kerjasama anti fraud lainnya. partnerships.
Kecepatan perkembangan teknologi informasi dan The information technology and technology-based
produk-produk berbasis teknologi saat ini sangat pesat. products have grown rapidly. Therefore, besides application
Oleh karenanya disamping pengembangan aplikasi untuk development to fulfill the customer’s shopping needs, the
memenuhi kebutuhan berbelanja pelanggan, Perseroan Company also focuses to ensure security of transaction
juga fokus untuk memastikan keamanan data dan sistem data and system amidst excessive IT crimes to protect the
transaksi di tengah maraknya kejahatan ITE untuk Company’s assets.
melindungi aset Perseroan.

00 Tinjauan Ekonomi
Analisis dan Macroeconomics Condition
Pembahasan Manajemen
00 Tinjauan Industri Waralaba
Franchise Industry Overview
00 Jaringan, Pasokan dan Distribusi

Management’s Discussion Network, Supply and Distribution
and Analysis 00 Operasional

Operational
00 Merchandising
Merchandising
00 Tinjauan Operasi per Segmen Usaha

Operational Review by Business Segment
00 Tinjauan Keuangan
Financial Review
00 Laporan Arus Kas Konsolidasian

Consolidated Statement of Cash Flow
00 Struktur Modal
Capital Structure
00 Investasi Barang Modal

Capital Goods Investment
00 Kebijakan Dividen
Dividend Policy
00 Realisasi Penggunaan Dana Hasil

Penawaran Umum
Realization of Public Offering Proceeds
00 Perubahan Kebijakan Akuntansi

Changes in Accounting Policy
00 Prospek Usaha
Business Prospect
00 Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
66 LAPORAN TAHUNAN 2019 ANNUAL REPORT ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT’S DISCUSSION AND ANALYSIS 67
Analisis dan Pembahasan Manajemen

Management’s Discussion and Analysis
TINJAUAN MAKROEKONOMI MACROECONOMICS CONDITION laporan keuangan yang dimiliki dimanapun dan kapanpun. anytime anywhere. To encourage the growth of total
Guna mendorong pertumbuhan jumlah gerai waralaba, franchise stores, the Company attempts to optimize several
Perseroan berupaya mengoptimalkan berbagai pricing pricing strategies, including special royalty fee scheme for
Sepanjang tahun 2019, pertumbuhan perekonomian Throughout 2019, the national economic growth grew by
strategy antara lain: skema royalty fee khusus wilayah Jabodetabek operational area, business take over conversion
nasional tumbuh sebesar 5,02%, melambat dibandingkan 5.02, or slower than 2018 (5.17%). The growth in 2019
kerja Jabodetabek, program konversi sewa alih usaha, program, and strategic cooperation with the national-scale
tahun 2018 (5,17%). Pertumbuhan tahun 2019 terjadi occurred in various business sectors such as manufacturing,
dan kerjasama strategis dengan institusi skala nasional. institutions. These performance and service development
di berbagai sektor lapangan usaha antara lain industri wholesaler and retail trading, agriculture, forestry and
Program-program pengembangan kinerja serta layanan programs will be more improved in the upcoming years to
pengolahan, perdagangan besar dan eceran, pertanian, fisheries, construction, information and communication and
ini akan semakin ditingkatkan di tahun-tahun mendatang increase the trust from every Franchisee when cooperating
kehutanan dan perikanan, konstruksi, informasi dan other businesses. From the national investment side, the
agar meningkatkan kepercayaan setiap terwaralaba saat with the Company.
komunikasi serta lapangan usaha lain. Dari sisi investasi realization achieved Rp809.6 trillion, increased by 12.24%
bekerjasama dengan Perseroan.
nasional pencapaian sebesar Rp809,6 triliun, meningkat compared to 2018, or achieved 102.2% from the designated
12,24% dibanding tahun 2018, atau tercapai 102,2% investment target. The investment consists of Foreign
Perseroan telah menginisiasi program kerjasama kemitraan The Company has initiated a partnership program through
dari target investasi yang ditetapkan. Investasi terdiri dari Capital (PMA) Investment of Rp423.1 trillion (increased by
melalui Program KASOEBI (Kerjasama Ekonomi Berbagi) KASOEBI (Sharing Economic Cooperation Program) in
investasi PMA sebesar Rp423,1 triliun (naik 7,74%) dan 7.74%) and Domestic Capital (PMDN) of Rp386.5 trillion
dalam program kerja sama ini Perseroan memberikan this cooperation program, the Company provides an
PMDN sebesar Rp386,5 triliun (naik 17,62%). Penyebab (increased by 17.62%). The causes of investment slowdown
kesempatan kepada mitra untuk dapat memilih peran, opportunity for our partners to choose their roles, act as
perlambatan investasi antara lain implementasi kebijakan were namely including less effective policy implementation
berperan sebagai operator gerai, investor atau penyedia outlet operators, investors or site providers. The generated
tahun 2018 yang belum efektif, faktor eksternal dan transisi in 2018, external factor and transition of permit policy to
tempat. Keuntungan yang dihasilkan akan dibagi sesuai profits will be shared according to contribution of each
kebijakan perijinan ke sistem Online Single Submision Online Single Submission (OSS) system, gradual economic
kontribusi masing-masing pihak sesuai dengan perjanjian. party based on the agreement. The Company contributes in
{OSS), pertumbuhan ekonomi yang secara gradual recovery, stable political condition as well as investment
Perseroan berkontribusi dalam menyediakan sistem operasi providing operating system and supply of goods while the
meningkat, situasi politik yang stabil serta perbaikan sistem system recovery that are expected to encourage the future
dan pasokan barang sementara operasi pengelolaan gerai store management operation will be carried out by partners.
investasi diharapkan mampu mendorong pertumbuhan economic growth.
akan dilakukan oleh mitra. Dengan program ini diharapkan This program is expected to involve more people and
perekonomian kedepan.
akan lebih banyak masyarakat yang dapat terlibat dan attract more partners for the entrepreneurial developers.
bermitra dengan Perseroan untuk pengembang wirausaha. This is a form of the Company’s contribution and active role
Hal ini sebagai bentuk kontribusi dan peran aktif in supporting the Government’s program in developing a
TINJAUAN INDUSTRI WARALABA FRANCHISE INDUSTRY OVERVIEW Perseroan dalam mendukung program Pemerintah dalam people’s economy.
mengembangkan ekonomi kerakyatan.
Pada tahun 2019, Perseroan berfokus untuk memperbaiki In 2019, the Company focused to improve franchise store
kinerja gerai waralaba dengan selektif dalam pembukaan performance by selectively opening the stores and conducting
Perseroan juga berperan aktif dalam mempromosikan The Company also plays an active role in promoting franchise
gerai dan melakukan review keseluruhan kinerja gerai. review on overall store performance. These initiatives were
skema bisnis waralaba dan tergabung dalam asosiasi antara business schemes and becomes the member of several
Upaya ini dilakukan untuk mengoptimalkan nilai tambah done to optimize added-value for the Franchisee. At national
lain Asosiasi Franchise Indonesia (AFI) dan perhimpunan associations, such as Indonesian Franchise Association (AFI)
bagi terwaralaba. Secara nasional jumlah gerai waralaba level, total franchise stores growth achieved 3,696 outlets.
Waralaba Lisensi Indonesia (WALI). Perseroan juga selalu and the Indonesian Licensing Franchise Association (WALI).
mencapai 3.696 gerai. Sedangkan untuk jumlah gerai As for the number of franchise outlets of the Company and
aktif dalam kegiatan workshop dan pameran di berbagai The Company is also always active in workshops and
waralaba Perseroan dan entitas anak berjumlah 3.738. its subsidiaries amounted to 3,738.
daerah disamping memberikan masukan dan usulan exhibitions in various regions besides providing input and
kepada pemerintah terkait waralaba nasional. proposals to the government related to national franchise.
Guna meningkatkan layanan kepada terwaralaba, beberapa In order to improve service to the Franchisee, in the last
tahun terakhir Perseroan masih terus mengembangkan few years, the Company continuously develops several
Sesuai visinya Perseroan berupaya mendukung In accordance with our vision, the Company strives to
program antara lain pemutakiran sistem pendaftaran programs, namely updating online location proposal
perekonomian nasional dengan senantiasa mendorong support the national economy by continuously encouraging
usulan lokasi secara online melalui website, intesifkan registration system via website, intensification of Call our
bertumbuhnya para wirausaha melalui skema investasi the entrepreneurs growth through mini market franchise
program Call our Franchisee, serta meningkatkan Franchisee program, and intensify promotion programs
waralaba mini market. Perseroan berupaya membuka investment scheme. The Company strives to provide
program-program promosi di gerai waralaba. Selain itu, at the franchise stores. In addition, the Company also
kesempatan bermitra dengan masyarakat seluas mungkin the opportunities to engage with the broadest possible
Perseroan juga mengembangkan program web report develops web report mobile application program for
melalui berbagai program. community through various programs.
mobile application bagi terwaralaba. Melalui aplikasi ini, the Franchisee. Through this application, the Franchisee
terwaralaba semakin di mudahkan untuk dapat mengakses will be easier access to access the financial statements

JARINGAN, PASOKAN DAN NETWORK, SUPPLY AND OPERASIONAL OPERATIONAL

DISTRIBUSI DISTRIBUTION
Perkembangan bisnis ritel nasional di tahun 2019 semakin In 2019, the national retail business development is tighter.
Pada tahun 2019, sebaran gerai di wilayah Jabodetabek In 2019, store location in the Jabodetabek area reached ketat. Inovasi bisnis, pengembangan produk dan menjaga Business innovation, product development as well as
mencapai 32,86%, di wilayah Jawa non-Jabodetabek 32.86%, in the Java Island non-Jabodetabek area reached kualitas layanan menjadi komitmen Perseroan agar mampu maintaining service quality have become the Company’s
mencapai 37,40% dan di luar Jawa mencapai 29,74%. 37.40% and outside Java Island reached 29.74%. The bersaing. Disamping itu manajemen juga fokus untuk commitments to stay competitive. In addition, the management
Perseroan telah berhasil mengelola 14.310 gerai di seluruh Company has managed 14,310 stores across Indonesia memastikan tercapainya visi dan misi untuk menjamin is also focused to ensure achievement of the vision and
wilayah Indonesia, dimana 631 gerai merupakan gerai baru. with 631 are new stores. In line with the Company’s keberlanjutan bisnis Perseroan. Pendekatan 4P (place, mission in assuring the Company’s business sustainability
Sejalan dengan strategi Perseroan untuk mengembangkan strategy to develop stores reaching outside Java Island, the product, process, people) sebagai strategi pencapaian target of. As a strategy to achieve the Company’s targets, the
gerai di luar Jawa, jumlah gerai di luar Jawa mampu tumbuh number of stores located outside the Java Island managed Perseroan diterapkan untuk memastikan produktivitas dan 4P approach (place, product, process, people) has been
sebesar 6,65 % dibandingkan dengan tahun 2018. to grow by 6.65% compared to 2018. efektivitas layanan di seluruh lini organisasi. Kenyamanan implemented to ensure productivity and service effectiveness
dan kepuasan pelanggan menjadi target akhir atas seluruh in all organizational lines. Customer’s convenience and
Jumlah gerai waralaba yang dimiliki saat ini pun mencapai The number of currently owned franchise stores reached proses bisnis yang efektif dan efisien, sehingga mampu satisfaction also become the end targets for all effective and
3.696 gerai atau 25,83% dari seluruh gerai yang dikeIola 3,696 or 25.83% of all stores managed by the Company. memenangkan persaingan. efficient business processes to win the competition.
oleh Perseroan. Perseroan berupaya menjalankan beberapa The Company attempts to implement series of marketing
strategi pemasaran agar pertumbuhan gerai waralaba strategies thereby the franchise store growth will remain Upaya maksimalisasi bauran produk Ready to Drink The initiatives in optimizing Ready to Drink and Ready to
tetap sebagai pilihan yang diminati di tengah ketatnya a preferred choice amid fierce competition of existing dan Ready to Eat (RTD & RTE) beberapa tahun terakhir Eat (RTD & RTE) mix products in recent years have shown
persaingan pilihan investasi yang ada. investment choices. menunjukan kontribusi yang signifikan. Hal ini sejalan dengan significant contributions. This is in line with the Company’s
upaya Perseroan untuk fokus kepada gerai yang berada di initiatives to focus on the stores located in areas with high
Hingga akhir tahun 2019, guna memenuhi kebutuhan As end of 2019, in order to meet the supply needs of area yang memiliki traffic tinggi. Melihat peluang kebutuhan traffic. Considering the opportunity of customers’ needs
pasokan 14.310 gerai, Perseroan tetap didukung dengan 14.310 stores, the Company was still supported by 32 pelanggan atas produk makanan yang fresh, Perseroan for fresh food products, in addition to initiating “in house
32 gudang yang menjadi pusat jaringan gerai-gerai warehouses as the center of the Company’s store network. selain menginisiasi “in house bakery” di gerai-gerai tertentu bakery” at preferred stores, the Company also consistently
Perseroan. Dan juga untuk memperkuat rantai pasokan This also aims to strengthen the distribution supply chain juga senantiasa mengembangkan varian produk RTD & develops RTD & RTE products variants that are suitable
distribusi dari gudang ke gerai, Perseroan menambah from warehouse to stores, the Company has also added RTE yang sesuai dengan kebutuhan dan selera pelanggan. with the customer’s needs and appetite. Maintaining supply
gudang tambahan untuk mendukung fungsi gudang induk. additional warehouses to support function of the main Menjaga ketersediaan pasokan, jumlah kualitas produk availability, product quantity and quality also become keys
Gudang tambahan melakukan fungsi distribusi pasokan warehouse. The additional warehouse performs the menjadi kunci strategi bisnis RTD dan RTE agar pelanggan to RTD and RTE’s business strategy to ensure the customers
dalam satuan bulky, sehingga mempercepat distribusi dan supply distribution function in bulky units, to accelerate dapat menikmati produk fresh dengan nyaman. will enjoy fresh products conveniently.
mengoptimalkan volume distribusi gudang induk. Guna distribution as well as optimize the distribution volume
mendorong upaya ekspansi jaringan gerai di wilayah baru, of the main warehouse. In order to encourage the store Pengembangan layanan e-service di tahun 2019 tumbuh In 2019, the e-service services development grew
Perseroan juga mengembangan beberapa depo untuk network expansion plan in new areas, the Company is cukup signifikan baik dari sisi jumlah produk dan transaksi. significantly both in terms of the quantity of products and
memastikan ketersediaan pasokan di wilayah baru yang also developing several warehouse to ensure availability of Disamping senantiasa memperbaiki layanan, Perseroan transactions. Besides continuously improving services, the
dijajaki Perseroan. supply in new areas explored by the Company. berupaya menambah jumlah layanan melalui kerjasama Company strives to increase the service quantity through
dengan pihak ketiga, agar semakin mempermudah third party cooperations, to ease the customers in doing
Pengelolaan rantai pasokan yang memadai menjadi “pilar” The appropriate supply chain management becomes pelanggan melakukan pembelian atau pembayaran the purchase or financial transaction payment. All of the
dalam bisnis ritel, oleh karenanya Perseroan berupaya keras a “pillar” in the retail business, therefore the Company transaksi finansialnya. Hingga saat ini di seluruh gerai Company’s outlets are recently provided services for public
untuk memastikan terjaganya unsur-unsur rantai pasokan strives to ensure assurance of the supply chain elements Perseroan, masyarakat dapat menikmati berbagai layanan to enjoy various electronic services related to payment
sebagai jaminan berjalannya operasional seluruh gerai di as a guarantee of the operation at all outlets in Indonesia. elektronik terkait payment point, e-voucher, remittance dan points, e-vouchers, remittances and financial inclusion
lndonesia. Analisa kinerja dan perbaikan sistem baik di gerai Performance analysis and system improvement both at the financial inclusion (e-money dan branchless banking). (e-money and branchless banking).
maupun gudang senantiasa dilakukan untuk meningkatkan stores and warehouses are always conducted to improve
kinerja layanan. Penambahan fitur baru pada web business service performance. Additional new features to the Produk layanan elektronik yang tersedia saat ini antara lain; Electronic service products that are currently available
to business dan memperbaiki koordinasi dengan pemasok business-to-business web and improving coordination with e-payment (cicilan kredit kendaraan bermotor, cicilan rumah, including; e-payment (vehicle loan installment, mortgage
diperbaiki sehingga mempermudah pengawasan dan suppliers have been also improved to ease the monitoring tagihan listrik, air, gas, biaya kuliah, PBB, BPJS Kesehatan, (KPR) installment, electricity, water, gas billing payment,
respon terkait kendala rantai pasokan. and response related to supply chain issues. asuransi, telepon, TV berbayar, dan belanja online, agen tuition fees, Land and Building Tax (PBB), BPJS Kesehatan,
travel online), e-voucher (token listrik, pulsa & paket data, insurance, phone, subscribed TV, as well as online shopping
game online), e-ticketing & travel (kereta api, maskapai, and online travel agents), e-vouchers (electric tokens, top-
bus, ferry penyeberangan, hotel, wahana permainan, dan up & data packages, online games), e-ticketing & travel
konser/event), delivery services (pengiriman dokumen & (trains, airlines, buses, ferry, hotels, rides, and concerts/
barang, remitanse), other services (e-money & branchless events), delivery services (documents & goods delivery,
banking, pengajuan kredit). remittances), other services (e-money & branchless
banking, loans application).

Pemberdayaan pengusaha kecil sebagai salah satu visi Empowerment of small entrepreneurs as one of the
MERCHANDISING MERCHANDISING
Perseroan semakin dikembangkan melalui Outlet Binaan Company’s vision is further developed through Alfamart
Alfamart (OBA). Dengan sistem pengelolaan operasi dan Partner Outlets (OBA). Through an Android-based
Target dari Merchandising adalah menghasilkan margin Target of Merchandising is to generate optimum margin by
administrasi berbasis android, di tahun 2019 Perseroan operating and administrative management system, in
yang optimal dengan menetapkan bauran produk yang keep implementing effective product mix. Evaluation on the
telah berhasil mengelola lebih dari 42.000 anggota OBA 2019, the Company has managed to add more than 42.000
tepat. Evaluasi terhadap program kerja yang telah dilakukan work program that has been done as well as continuous
di seluruh indonesia. Perseroan juga telah mengadakan OBA members throughout Indonesia. The company has
dan analisa yang terus menerus dilakukan dengan tujuan analysis aim to manage targets for each product by
pelatihan manajemen ritel untuk pelaku UMKM sebanyak also held training in retail management for SMEs as many
mengatur target setiap produk dengan menemukan jenis, observing the type, quantity, timing and price to be suitable
69 kelas yang diikuti oleh lebih dari tiga ribu peserta. Melalui as 69 classes participated by more than three thousands
jumlah, waktu dan harga agar sesuai dengan kebutuhan with the customer’s needs have become the work focus of
program bedah warung. Perseroan juga telah berhasil participants. Through a stall discussion program. The
pelanggan merupakan fokus kerja dari merchandising. merchandising.
membenahi sejumlah gerai di seluruh Indonesia. Perseroan Company has also successfully renovated several outlets
juga telah memberikan nilai tambah bagi anggota OBA throughout Indonesia. The Company has also added value
Pada tahun 2019, Perseroan masih bekerjasama dengan In 2019, the Company maintains the cooperation with
dengan penyediaan jasa payment point online banking for OBA members by providing online banking payment
lebih dari 700 pemasok aktif dengan sekitar 4000+ SKU over 700 active suppliers with around 4000+ product type
(PPOB) dimana anggota OBA dapat berjualan pulsa, point (PPOB) services where OBA members are capable to
jenis produk. Komposisi bauran produk di seluruh gerai SKU. Composition of product mix at the entire stores is
pembayaran PLN, PDAM dan lainnya melalui aplikasi Alfa provide top-up, PLN, PDAM and other payments through
sekitar 78% makanan dan 22% non makanan kecuali untuk approximately 78% for food and 22% for non-food items
Mikro Aplication (AMA). the Alfa Micro Application (AMA) application.
gerai-gerai spesifik. Pada gerai spesifik komposisi produk for specific stores. At specific stores, product composition
menyesuaikan dengan lingkungan sekitar gerai. Sesuai is adjusted with the stores’ neighborhood. According to
Disamping kemitraan usaha, Perseroan juga mendorong In addition to business partnerships, the Company also
visi Perseroan dalam rangka pemberdayaan pengusaha the Company’s vision to empower small enterprises, the
kemitraan dalam penyediaan produk lokal UMKM yang encourages partnerships in providing local MSME products
kecil, Perseroan juga menawarkan mekanisme House Company also offers House Brand/Private Label mechanism
berasal dari pesantren untuk dipasarkan di outlet tersebut. of the pesantren (Islamic boarding school) to be sold at the
Brand/Private Label yang ditujukan bagi pengusaha kecil dedicated for the local small and medium entrepreneurs to
Ke depan, Perseroan berkeyakinan mampu semakin stores. Going forward, the Company believes we will be able
dan menengah lokal untuk dapat memasarkan produknya sell their products at Alfamart stores. The Company also
banyak mendorong wirausaha mandiri masyarakat sesuai to encourage more independent community entrepreneurs
di gerai-gerai Alfamart. Perseroan turut membantu participates to support distribution channel for the small
dengan visinya dan sejalan dengan program Pemerintah in accordance with their vision and along with the
jalur distribusi bagi pengusaha kecil di sekitar wilayah entrepreneurs in the stores operational area by always
meningbtkan kesejahteraan masyarakat. Government’s program to increase welfare of the society.
gerai dengan tetap memperhatikan kualitas produk dan concerning product quality and supply requirements.
persyaratan penyediaan pasokan. Saat ini lebih dari 500 Currently, over 500 private label SKU are available at the
Perseroan senantiasa mengupayakan inovasi dan terobosan The Company also seeks to drive new innovation and
SKU private label dapat dijumpai di gerai-gerai Perseroan . Company’s stores.
baru dengan memanfaatkan sumber daya yang dimiliki, breakthrough by utilizing existing resources, business
potensi pengembangan usaha dengan berbagai pihak serta development potential with various parties as well as adjust
Untuk mendorong pencapaian target, selain menjalankan In order to support the target achievement, in addition to
menyesuaikan dengan perkembangan teknologi informasi. with information technology development. All of these
strategi penjualan di seluruh gerai Perseroan, merchandising implement sales strategy at all of the Company’s stores,
Seluruh upaya ini diharapkan mampu mencapai target- initiatives are expected to achieve the Company’s targets
bekerjasama dengan departemen marketing dan pemasok the merchandising cooperates with marketing departments
target Perseroan berdasarkan visi dan misi perusahaan. based on the Company’s vision and mission.
untuk menjalankan program-program tahunan antara lain and suppliers to arrange annual programs such as Early
Kejutan Awal Tahun, Semarak Ulang Tahun dan Bukti Kasih Year surprise, Anniversary Celebration and Our Love for
Untuk Anda. Pencapaian target tiap strategi dan program You. Target achievement of every strategy and program
yang dilaksanakan akan dievaluasi dan dianalisa untuk that have been carried out will be evaluated and analyzed to
menyusun strategi baru dalam rangka pencapaian target formulate new strategy in order to achieve the Company’s
penjualan Perseroan. sales target.
Pengembangan sistem administrasi internal yang telah Internal administration system development that have been
dikembangkan beberapa tahun terakhir terus diperbaiki developed in the last few years is continuously enhanced
agar menjadi lebih baik. Pengintegrasian kebutuhan to be better. Integration of all administrative requirements
administrasi dilakukan agar semakin mempermudah has been done to ease the administration, monitoring
proses administrasi, monitoring dan evaluasi sehingga and evaluation process to speed up the decision making
mempercepat pengambilan keputusan untuk menentukan to stipulate the strategy. In addition, the internal system
strategi. Selain itu perbaikan sistem internal ini akan improvement will also improve the Company’s service and
meningkatkan layanan dan akuntabilitas Perseroan kepada accountability to the suppliers as our business partners.
pemasok sebagai mitra usaha.

TINJAUAN OPERASI PER OPERATIONAL REVIEW BY Tabel di bawah ini menggambarkan hasil Pendapatan usaha The following table explains the Company and its
Perseroan dan Entitas Anak berdasarkan segmen produk Subsidiaries’ revenues based on product segment for years
SEGMEN USAHA BUSINESS SEGMENT untuk tahun-tahun yang berakhir tanggal 31 Desember ended on December 31, 2019 and 2018, as follows:
2019 dan 2018 sebagai berikut:
A. PRODUKSI, YANG MELIPUTI PROSES, KAPASITAS, A. PRODUCTION INCLUDING PROCESS, CAPACITY
(dalam jutaan Rupiah in million Rupiah)
DAN PERKEMBANGANNYA AND DEVELOPMENT
Kegiatan usaha Perseroan dan Entitas Anaknya (PT Midi Business activity of the Company and Subsidiaries (PT 2019 2018
Segmen
Utama Indonesia Tbk (“MIDI”) dan PT Sumber Indah Midi Utama Indonesia Tbk (“MIDI”) and PT Sumber Segment Jumlah % Jumlah %
Lestari (“SIL”) adalah perdagangan eceran (termasuk Indah Lestari (“SIL”)) is retail trading (including medical Amount Amount
peralatan kesehatan (SIL) dengan format minimarket/ equipment (SIL)) with minimarket/supermarket format
Makanan 49,329,348 67.63 47,714,187 71.41
supermarket dan jasa waralaba. Sementara entitas anak and franchise service. Meanwhile, other subsidiary entity,
Food
lainnya Alfamart Retail Asia Pte. Ltd. memiliki kegiatan Alfamart Retail Asia Pte. Ltd. has business activity in
usaha bidang investasi, PT Sumber Trijaya Lestari investment, PT Sumber Trijaya Lestari with retail trading Bukan Makanan 23,578,909 32.32 19,091,702 28.57
Non-Food
dengan kegiatan usaha perdagangan eceran melalui business activity via internet channel and PT Sumber
media internet dan PT Sumber Wahana Sejahtera di Wahana Sejahtera in package and freight forwarding Jasa 36,731 0.05 11,416 0.02
Services
bidang jasa titipan paket dan pengiriman serta PT Global services and PT Global Loyalty Indonesia with business
Loyalty Indonesia dengan kegiatan usaha administrasi activity in loyalty program administration. Total 72.944.988 100,00 66.817.305 100,00
program loyalitas.
Perseroan sendiri mengelola 14.310 gerai sampai The Company itself, managed 14,310 stores as of end C. PROFITABILITAS C. PROFITABILITY
dengan akhir 2019 dengan 10.614 gerai milik dan 3.696 2019 with 10,614 owned stores and 3,696 franchise Profitabilitas Perseroan berdasarkan segmen usaha The Company’s profitability based on product segment
gerai waralaba. stores. produk yang dijual yaitu produk makanan dan bukan consists of food and non-food products, for years ended
makanan, untuk tahun yang berakhir tanggal 31 on December 31, 2019 and 2018, as follows:
B. PENDAPATAN/PENJUALAN B. REVENUE/SALES Desember 2019 dan 2018 sebagai berikut:
Pendapatan usaha Perseroan diperoleh dari perolehan The Company booked revenues from sales of goods at (dalam jutaan Rupiah in million Rupiah)
hasil penjualan barang dagangan di gerai dan stores and other revenues comprising of gondola lease,
Uraian Makanan Bukan Makanan Jasa
pendapatan usaha lain-lain yang terdiri dari penyewaan promotional participations and franchise activity. The Total
Description Food Non-Food Services
gondola, partisipasi promosi dan kegiatan waralaba. following table illustrates revenues of the Company and
Tabel berikut menggambarkan hasil Pendapatan usaha Subsidiaries based on geographical area for years ended
2019
Perseroan dan Entitas Anak berdasarkan geografis on December 31, 2019 and 2018.
untuk tahun-tahun yang berakhir tanggal 31 Desember Pendapatan segmen – neto 49.329.348 23.578.909 36.731 72.944.988
2019 dan 2018. Segment revenue - net
(dalam jutaan Rupiah in million Rupiah) Beban pokok pendapatan (39.893.502) (18.480.744) (29.108) (58.403.354)
Cost of revenues
2019 2018
Wilayah Laba bruto 9.435.846 5.098.165 7.623 14.541.634
Area Jumlah % Jumlah % Gross profit
Amount Amount
2018
Jabodetabek 25.996.121 35,64 24.536.294 36,72
Pendapatan segmen – neto 47.714.187 19.091.702 11.416 66.817.305
Jawa (diluar Jabotabek 26.248.971 35,98 24.304.269 36,37
Segment revenue - net
Java (non-Jabotabek)
Beban pokok pendapatan (39.293.707) (14.282.153) (18.993) (53.594.853)
Luar Jawa 20.699.896 28,38 17.976.742 26,91 Cost of revenues
Non-Java
Laba bruto 8.420.480 4.809.549 (7.577) 13.222.452
Total 72.944.988 100 66.817.305 100 Gross profit
Pertumbuhan Laba Bruto 1.015.366 288.616 (15.200) 1.319.182

Gross Profit Growth
Pertumbuhan Laba Bruto (%) 12,06 6,00 -200,61 9,98

Gross Profit Growth (%)

TINJAUAN KEUANGAN FINANCIAL REVIEW ANALISIS LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
ANALYSIS ON CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
Tinjauan keuangan di bawah ini mengacu pada Laporan The following financial review refers to the Company’s COMPREHENSIVE INCOME
Keuangan Perseroan tanggal 31 Desember 2019 dan untuk Financial Statements for December 31, 2019 and for the (dalam jutaan Rupiah in million Rupiah)
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut yang disusun year ended on the date that had been prepared according
Pertumbuhan Persentase
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia to the Indonesia Financial Accounting Standard and audited Uraian 2019 2018 Growth Percentage
Description
dan telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono, by Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro & Surja
Sungkoro & Surja dengan opini wajar tanpa pengecualian. with unqualified opinion. Pendapatan Neto 72.944.988 66.817.305 6.127.683 9,17 Net Revenues
Beban Pokok Pendapatan (58.403.354) (53.594.853) 4.808.501 8,97 Cost of Revenue
Laba Bruto 14.541.634 13.222.452 1.319.182 9,98 Gross Profit
Beban penjualan dan distribusi (12.249.849) (11.235.729) 1.014.120 9,03 Selling and distribution expenses
Beban umum dan administrasi (1.391.899) (1.336.507) 55.392 4,14 General and administrative
expenses
Pendapatan lainnya 1.131.907 783.488 348.419 44,47 Other income
Beban lainnya (241.391) (30.344) 211.047 695,51 Other expenses
Laba Usaha 1.790.402 1.403.360 387.042 27,58 Income from Operations
Pendapatan keuangan 66.253 7.488 58.766 784,8 Finance income
Biaya keuangan (397.856) (528.487) (130.631) -24,72 Finance costs
Selisih amortisasi penghasilan 17.190 789 16.391 2.0548,01 Difference amortization of

ditangguhkan dengan biaya deferred revenue with finance
keuangan dari pinjaman cost from borrowings
Bagian atas rugi entitas asosiasi (22.091) (16.028) 6.063 37,83 Share in loss of an associates
Laba Sebelum Pajak Final dan 1.453.898 867.131 586.767 67,67 Income Before Final Tax and
Pajak Penghasilan Badan Corporate Income Tax
Beban Pajak Final (39.761) (35.473) 4.288 12,09 Final Tax Expense
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 1.414.137 831.658 582.479 70,04 Income Before Corporate
Badan Income Tax
Beban Pajak Penghasilan - neto (275.249) (163.232) 112.017 68,62 Income Tax Expense – net
Laba Tahun Berjalan 1.138.888 668.426 470.462 70,38 Income for the Year
Laba (Rugi) komprehensif lain (160.974) 342.153 (503.127) -147,05 Other comprehensive income
tahun berjalan setelah pajak (loss) for the year after tax
Total Penghasilan Komprehensif 977.914 1.010.579 (32.665) -3,23 Total Comprehensive Income
Tahun Berjalan For The Year
Laba tahun berjalan yang dapat Income for the year

diatribusikan kepada attributable to
Pemilik Entitas Induk 1.112.513 650.138 462.375 71,12 Owners of the parent company
Kepentingan nonpengendali 26.375 18.288 8.087 44,22 Non-controlling interests
Total 1.138.888 668.426 470.462 70,38 Total
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income

yang dapat diatribusikan kepada attributable to
Pemilik Entitas Induk 953.587 988.167 (34.580) -3,50 Owners of the parent company
Kepentingan nonpengendali 24.327 22.412 1.915 8,54 Non-controlling interests
Total 977.914 1.010.579 (32.665) -3,23 Total
EBITDA 4.471.798 4.030.015 441.784 10,96 EBITDA
Laba per Saham (Rupiah penuh) 26,79 15,66 11 71,07 Earnings per Share (Full amount)

76 LAPORAN TAHUNAN 2019 ANNUAL REPORT LAPORAN MANAGEMEN | MANAGEMENT REPORT 77
Pendapatan Neto Net Revenue Pendapatan lainnya Other Income

Pendapatan Neto untuk tahun yang berakhir pada tanggal For year ended on December 31, 2019, net revenue achieved Pendapatan Lainnya untuk tahun yang berakhir pada For year ended on December 31, 2019, other income
31 Desember 2019 adalah sebesar Rp72.944.988 juta Rp72,944,988 million, increased by 9.17% compared to tanggal 31 Desember 2019 adalah sebesar Rp1.131.907 achieved Rp1,131,907 million, increased by 44.47%
meningkat sebesar 9,17% dibandingkan dengan tahun Rp66,817,305 million booked in previous year mainly in juta, meningkat sebesar 44,47% dibandingkan dengan compared to Rp783,488 million mainly driven by increasing
sebelumnya sebesar Rp66.817.305 juta terutama seiring line with the increasing sales and additional stores number tahun sebelumnya sebesar Rp783.488 juta terutama fee-based income from value-added services based on
dengan kenaikan penjualan dan penambahan jumlah gerai throughout the year. The highest Net revenue contribution disebabkan karena meningkatnya penghasilan fee yang network, gain on insurance claim.
sepanjang tahun tersebut. Adapun kontribusi terbesar in 2019 was from food sales with 67.63% contribution; berasal dari jasa value added services berbasis jaringan,
Pendapatan Neto sepanjang tahun 2019 berasal dari meanwhile, the remaining 32.37% was contributed from penghasilan dari klaim asuransi.
penjualan makanan sebesar 67,63%; sedangkan sisanya non-food sales and services.
sebesar 32,37% berasal dari penjualan bukan makanan Beban lainnya Other expenses
dan jasa.
Beban Lainnya untuk tahun yang berakhir pada tanggal For year ended on December 31, 2019, other expenses
31 Desember 2019 adalah sebesar Rp241.391 juta, achieved Rp241,391 million, increased by 695.51%
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue meningkat sebesar 695,51% dibandingkan dengan tahun compared to Rp30,344 million in previous year mainly due
Beban Pokok Pendapatan untuk tahun yang berakhir pada For year ended on December 31, 2019, cost of revenue sebelumnya sebesar Rp30.344 juta terutama disebabkan to increasing insurance claim expense.
tanggal 31 Desember 2019 adalah sebesar Rp58.403.354 achieved Rp58,403,354 million, increased by 8.97% karena meningkatnya beban klaim asuransi.
juta meningkat sebesar 8,97% dibandingkan dengan compared to Rp53,394,853 million booked in previous
tahun sebelumnya sebesar Rp53.594.853 juta, terutama year, mainly driven by increasing net purchase from Laba Usaha Income from Operations
disebabkan oleh meningkatnya pembelian bersih dari Rp53,860,554 million to Rp58,743,709 million or increased
Rp53.860.554 juta menjadi Rp58.743.709 juta atau by Rp4,809 million. Laba usaha untuk tahun yang berakhir pada tanggal For year ended on December 31, 2019, income from
mengalami peningkatan sebesar Rp4.809 juta. 31 Desember 2019 adalah sebesar Rp1.790.402 juta, operations achieved Rp1,790,402 million, increased by
meningkat sebesar 27,58% dibandingkan dengan 27.58% compared to Rp1,403,360 million mainly due to
tahun sebelumnya sebesar Rp1.403.360 juta terutama increasing revenue and decreasing cost of revenue.
Laba Bruto Gross Profit disebabkan karena meningkatnya pendapatan dan
Laba Bruto untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended on December 31, 2019, gross profit menurunnya beban pokok pendapatan.
31 Desember 2019 adalah sebesar Rp14.451.634 amounted Rp14,451,634 million, increased by 9.98%
juta, meningkat sebesar 9,98% dibandingkan dengan compared to Rp13,222,452 million booked in previous year Pendapatan keuangan Finance Income
tahun sebelumnya sebesar Rp13.222.452 juta terutama mainly due to the increasing net revenue.
disebabkan oleh peningkatan pendapatan neto. Pendapatan Keuangan untuk tahun yang berakhir pada For year ended on December 31, 2019, finance income
tanggal 31 Desember 2019 adalah sebesar Rp66.253 amounted Rp66,354 million, increased by 784.8%
juta, naik sebesar 784,8% dibandingkan dengan tahun compared to Rp7,488 million mainly due to increasing bank
Beban penjualan dan distribusi Selling and distribution expense sebelumnya sebesar Rp7.488 juta terutama disebabkan deposits.
Beban Penjualan dan Distribusi untuk tahun yang For the year ended on December 31, 2019, selling and peningkatan dana mengendap di bank.
berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 adalah distribution expense achieved Rp12,249,849 million,
sebesar Rp12.249.849 juta, meningkat sebesar 9,03% increased by 9.03% compared to Rp11,235,729 million Biaya keuangan Finance Cost
dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar in previous year mainly driven by increasing salary, wage
Rp11.235.729 juta terutama disebabkan oleh kenaikan and employee benefit expense, increasing lease and Biaya Keuangan untuk tahun yang berakhir pada tanggal For year ended on December 31, 2019, finance cost
beban gaji, upah, dan kesejahteraan karyawan, kenaikan depreciation, increasing electricity and water as well as 31 Desember 2019 adalah sebesar Rp397.856 juta, turun amounted Rp397,956 million, decreased by 24.72%
beban sewa dan penyusutan, kenaikan beban listrik dan transportation and distribution along with the increasing sebesar 24,72% dibandingkan dengan tahun sebelumnya compared to Rp528,487 million in previous year mainly due
air serta beban transportasi dan distribusi seiring dengan number of stores. sebesar Rp528.487 juta terutama disebabkan penurunan to decreasing total bank loans.
penambahan jumlah gerai. jumlah utang bank
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses Laba Sebelum Pajak Final dan Pajak Income Before Final Tax and Corporate
Penghasilan Badan Income Tax
Beban Umum dan Administrasi untuk tahun yang For year ended on December 31, 2019, general and
berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 adalah sebesar administrative expenses achieved Rp1,391,899 million, Laba sebelum pajak final dan pajak penghasilan badan For year ended on December 31, 2019, income before
Rp1.391.899 juta, meningkat sebesar 4,14% dibandingkan increased by 4.14% compared to Rp1,336,507 million untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 final tax and corporate income tax amounted Rp1,453,898
dengan tahun sebelumnya sebesar Rp1.336.507 juta booked in previous year mainly contributed from increasing adalah sebesar Rp1.453.898 juta naik sebesar 67,67% million, increased by67.67% compared to Rp867,131
terutama disebabkan karena adanya peningkatan beban salary, wage and employee benefit, security and cleaning dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp867.131 juta million mainly contributed from increasing net revenue,
gaji, upah dan kesejahteraan karyawan, beban keamanan and lease expenses. terutama disebabkan kenaikan pendapatan neto, penurunan decreasing cost of revenue and increasing other income.
dan kebersihan dan beban sewa. beban pokok pendapatan dan kenaikan pendapatan lain.

Beban Pajak Final Final Tax Expense Aset Assets

Beban pajak final untuk tahun yang berakhir pada tanggal For year ended on December 31, 2019, final tax expense Aset lancar pada tanggal 31 Desember 2019 adalah As of December 31, 2019, current assets achieved
31 Desember 2019 adalah sebesar Rp39.761 juta, naik achieved Rp39,761 million, increased by 12.09% compared sebesar Rp14.782.817 juta meningkat 15,57% dibanding Rp14,782,817 million, grew by 15.57% compared to
sebesar 12,09% dibandingkan dengan tahun sebelumnya to Rp35,473 million in previous year mainly due to tahun lalu yaitu sebesar Rp12.791.052 juta. Kenaikan aset Rp12,791,052 million in previous year. The increasing
sebesar Rp35.473 juta terutama disebabkan peningkatan increasing service income. lancar ini terutama karena peningkatan kas dan setara kas, current assets was mainly driven by increasing cash and
pendapatan jasa. persediaan – neto dan bagian lancar sewa dibayar dimuka. cash equivalents, inventories – net and current portion of
prepaid lease.
Beban Pajak Penghasilan - Neto Income Tax Expense – Net
Sedangkan aset tidak lancar pada tanggal 31 Desember Meanwhile, as of December 31, 2019, non-current
Beban pajak penghasilan – neto untuk tahun yang berakhir For year ended on December 31, 2019, income tax expense 2019 adalah sebesar Rp9.209.496 juta turun dibanding assets amounted Rp9,209,496 million, decreased from
pada tanggal 31 Desember 2019 adalah sebesar Rp275.249 – net amounted Rp275,249 million, increased by 68.62% tahun lalu yaitu sebesar Rp9.374.916 juta terutama Rp9,374,916 million booked in previous year mainly due to
juta, naik sebesar 68,62% dibandingkan dengan tahun compared to Rp163,232 million mainly due to increasing disebabkan penurunan biaya sewa dibayar dimuka, taksiran decreasing prepaid lease expense, estimated claims for tax
sebelumnya sebesar Rp163.232 juta terutama disebabkan income before corporate income tax. tagihan pajak penghasilan dan aset tetap – neto. refund and fixed assets – net.
peningkatan laba sebelum pajak penghasilan badan.
Sehingga total aset pada tanggal 31 Desember 2019 Meanwhile as of December 31, 2019, total assets amounted
Laba Tahun Berjalan Profit For The Year adalah sebesar Rp23.992.313 juta naik 8,24% dibanding Rp23,993,313 million increased by 8.24% compared to
tahun lalu yaitu sebesar Rp22.165.968 juta. Rp22,165,968 million in previous year.
Laba tahun berjalan untuk tahun yang berakhir pada For year ended on December 31, 2019, profit for the
tanggal 31 Desember 2019 adalah sebesar Rp1.138.888 year achieved Rp1,138,888 million, increased by 68.62%
juta, naik sebesar 68,62% dibandingkan dengan tahun compared to Rp668,426 million mainly contributed from Liabilitas Liabilities
sebelumnya sebesar Rp668.426 juta terutama disebabkan increasing net revenue. Liabilitas jangka pendek pada tanggal 31 Desember 2019 As of December 31, 2019, current liabilities amounted
peningkatan pendapatan neto. adalah sebesar Rp13.167.601 juta meningkat 18,34% Rp13,167,601 million, increased by 18.34% compared to
dibanding tahun lalu yaitu sebesar Rp11.126.956 juta. Rp11,126,956 million. The increasing current liabilities was
EBITDA EBITDA Kenaikan liabilitas lancar ini terutama karena reklasifikasi mainly due to reclassification of current portion of bonds
utang obligasi yang jatuh tempo kurang dari satu tahun, payable, accrued expenses and other payables with third
EBITDA untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 For year ended on December 31, 2019, EBITDA achieved
beban akrual dan utang lain pihak ketiga. parties.
Desember 2019 adalah sebesar Rp4.471.798 juta, naik Rp4,471,798 million, increased by 10.96% compared to
sebesar 10,96% dibandingkan dengan tahun sebelumnya Rp4,030,015 million in previous year mainly contributed
Sedangkan liabilitas jangka panjang tidak lancar pada Meanwhile, as of December 31, 2019, non-current
sebesar Rp4.030.015 juta terutama disebabkan from increasing income from operations and amortization
tanggal 31 Desember 2019 adalah sebesar Rp3.940.405 liabilities amounted Rp3,940,405 million, decreased from
peningkatan laba opersasi dan beban amortisasi dan and depreciation expenses.
juta turun dibanding tahun lalu yaitu sebesar Rp5.021.454 Rp5,021,454 million booked in previous year mainly due
depresiasi.
juta terutama disebabkan penurunan utang obligasi jangka to decreasing non-current portion of bonds payable, long-
panjang, utang bank jangka panjang dan liabilitas lainnya. term bank loans and other liabilities.
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF CONSOLIDATED Sehingga total liabilitas pada tanggal 31 Desember 2019 Therefore, as of December 31, 2019, total liabilities
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION adalah sebesar Rp17.108.006 juta naik 5,94% dibanding amounted Rp17,108,006 million, increased by 5.94%
(dalam jutaan Rupiah in million Rupiah) tahun lalu yaitu sebesar Rp16.148.410 juta. compared to Rp16,148,410 million.
Uraian 2019 2018
Growth Percentage
Description Ekuitas Equity
Ekuitas pada tanggal 31 Desember 2019 adalah sebesar As of December 31, 2019, equity amounted Rp6,884,307
Aset Lancar 14.782.817 12.791.052 1.991.765 15,57 Current Assets Rp6.884.307 juta naik 14,4% dibanding tahun lalu yaitu million, increased by 14.4% compared to Rp6,017,558
Aset Tidak Lancar 9.209.496 9.374.916 (165.420) -1,76 Non-Current Assets
sebesar Rp6.017.558 terutama karena kenaikan laba million in previous year contributed from increasing profit
tahun 2019. booked in 2019.
Jumlah Aset 23.992.313 22.165.968 1.826.345 8,24 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 13.167.601 11.126.956 2.040.645 18,34 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 3.940.405 5.021.454 (1.081.049) -21,53 Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 17.108.006 16.148.410 959.596 5,94 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 6.884.307 6.017.558 886.749 14,40 Total Equity

LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT OF KEMAMPUAN MEMBAYAR SOLVENCY AND

KONSOLIDASIAN CASH FLOWS HUTANG (SOLVENCY) DAN COLLECTIBILITY
(dalam jutaan Rupiah in million Rupiah) KOLEKTABILITAS
Uraian 2019 2018 Description Uraian 2019 2018 Description
Growth Percentage
Rasio Pinjaman yang dikenakan Bunga 0,63 0,78 Interest Bearing Debts to Equity Ratio
Arus Kas yang Diperoleh dari 5.409.142 5.956.645 (547.503) -9,19 Net Cash Provided by
terhadap Ekuitas
Aktivitas Operasi Operating Activities
Rasio Pinjaman yang dikenakan Bunga 0.96 1,16 Interest Bearing Debts to EBITDA Ratio
Arus Kas yang Digunakan (2.689.191) (1.886.495) 802.696 42,55 Net Cash Used in Investing
terhadap EBITDA
untuk Aktivitas Investasi Activities
Rasio EBITDA terhadap angsuran pokok dan 5,90 4,91 EBITDA to Interest and Principle
Arus Kas yang Digunakan (892.330) (2.933.622) (2.040.292) -69,57 Net Cash Provided by
bunga pinjaman Instalment Ratio
untuk Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Rasio EBITDA terhadap bunga pinjaman 11,24 7,63 EBITDA to Interest Ratio
Kenaikan Neto Kas 1.827.621 1.137.528 690.093 60,67 Net Increase In Cash
Rasio piutang usaha dan persediaan terhadap 1,54 1,18 Trade receveibles and inventories to
Kas dan Setara Kas Awal 2.070.429 932.901 1.137.528 121,93 Cash at the Beginning of
utang usaha dan pinjaman modal kerja dari trade payables and working capital loan
Tahun the Year
bank dikurangi kas, from bank deducated by cash Ratio
Kas dan Setara KasAkhir 3.898.050 2.070.429 1.827.621 88,27 Cash at the End of the Year
Tahun
Kemampuan Membayar Hutang (Solvency) Solvency

Kemampuan membayar hutang Perseroan pada tahun The Company’s solvency in 2019 is measured from the
Arus Kas yang Diperoleh dari Aktivitas Cash Flows from Operating Activities
2019 diukur dari rasio: following ratio:
Operasi
Arus kas yang diperoleh dari aktivitas operasi untuk tahun For year ended on December 31, 2019, cash flows from
Tingkat Kolektabilitas Piutang Receivables Collectibility
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 adalah operating activities amounted Rp5,409,142 million,
sebesar Rp5.409.142 juta turun 9,19% dibandingkan decreased by 9.19% compared to Rp5,956,645 million Piutang usaha Perseroan terdiri atas tagihan kepada pihak The Company’s trade receivables comprises of receivables
tahun lalu yaitu sebesar Rp5.956.645 juta terutama mainly contributed from increasing cash payment for berelasi dan pewaralaba atas penjualan barang dagangan with related party and franchisee from sales of goods and to
karena peningkatan pembayaran kas untuk gaji, upah dan salaries, wages and employee benefits, increasing payments dan kepada pemasok atas penghasilan sewa tempat dan the suppliers from income from store lease and promotional
kesejahteraan karyawan, kenaikan pembayaran kepada to suppliers and other operating activities. partisipasi promosi. participation.
pemasok dan kegiatan operasional lainnya.
Per 31 Desember 2019, sekitar 51,54% dari saldo piutang As of December 31, 2019, around 51.54% of the trade
usaha merupakan piutang usaha lancar. Adapun analisa receivables balance is acquired from current trade
Arus Kas yang Digunakan untuk Aktivitas Cash Flows Used for Investing Activities
umur piutang usaha berdasarkan tanggal jatuh tempo receivables. Analysis on the trade receivables terms based
Investasi
adalah sebagai berikut: on maturity date is as follows:
Arus kas yang digunakan untuk aktivitas investasi untuk For year ended on December 31, 2019, cash flows used
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 for investing activities amounted Rp2,689,191 million, (dalam jutaan Rupiah in million Rupiah)
adalah sebesar Rp2.689.191 juta naik sebesar 42,55% increased by 42.55% compared to Rp1,886,495 million
dibanding tahun lalu sebesar Rp1.886.495 juta terutama mainly for acquisition of fixed assets and payment of long- 31 Desember 2019 31 Desember 2018
31 December 2019 31 December 2018
untuk perolehan aset tetap dan pembayaran sewa lokasi term store location lease.
Uraian Description
gerai untuk jangka panjang. Rp Juta % Rp Juta %
Rp Million Rp Million
Arus Kas yang Digunakan dari Aktivitas Cash Flows Used from Financing Lancar 765.866 51,54 943.720 47,94 Current
Pendanaan Activities 1 - 30 hari 651.653 43,86 673,761 34,23 1 - 30 days
Arus kas yang digunakan untuk aktivitas pendanaan untuk As of December 31, 2019, cash flows used for financing 31 - 60 hari 41.179 2,77 142.218 7,22 31 - 60 days
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 activities amounted Rp892,330 million, decreased by
adalah sebesar Rp892.330 juta turun 69,57% dibanding 69.57% compared to Rp2,932,622 million booked in 61 - 90 hari 11.739 0,79 120.730 6,13 61 - 90 days
tahun lalu yaitu sebesar Rp2.932.622 juta terutama previous year mainly from decreasing short-term bank loans, Lebih dari 90 hari 15.499 1,04 88.215 4,48 More than 90 days
penurunan utang bank jangka pendek, penurunan utang decreasing long-term bank loans and interest expense.
Jumlah 1.485.936 100 1.968.644 100 Total
bank jangka panjang dan beban bunga.

STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE INFORMASI DAN FAKTA SUBSEQUENT MATERIAL

MATERIAL SETELAH TANGGAL INFORMATION & FACTS AFTER THE
Komitmen Perseroan untuk meningkatkan nilai bagi pemegang The Company’s commitment to increase values for the LAPORAN AKUNTAN ACCOUNTANT REPORTING DATE
saham dan menjaga rasio terhadap ekuitas yang tinggi. Belanja shareholders and maintain high equity ratio. The capital
modal akan diutamakan menggunakan kas internal dan utang structure will be prioritized to use internal cash and long- Per 31 Desember 2019, Perseroan mencatat adanya As of December 31, 2019, the Company recorded
jangka panjang atau obligasi. Dengan struktur modal yang term loans or bonds. With optimum capital structure to informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal subsequent material information and facts after the
optimal untuk pembiayaan aset tidak lancar akan meminimalkan finance non-current assets will generate cost funds and laporan akuntan. accountant reporting date.
biaya modal dan meningkatkan nilai bagi pemegang saham. increase values to the shareholders.
Pada tanggal 10 Januari 2020, Perusahaan telah melakukan On January 10, 2020, the Company has paid additional
Pada tanggal 31 Desember 2019 rasio total utang As of December 31, 2019, consolidated total debt to equity penambahan modal saham di ARA sebesar $AS3.084.906. share capital in ARA amounting to US$3,084,906. After
konsolidasian terhadap total ekuitas konsolidasian sebesar ratio stood at 0.63x, decreased from 0.64x in 2018. The Setelah transaksi ini, kepemilikan Perusahaan di ARA tetap this transaction, the Company’s ownership in ARA remains
0,63x, menurun dibandingkan dengan tahun 2018 sebesar decreasing consolidated debt to equity ratio was mainly sebesar 100,00%. 100.00%.
0,64x. Penurunan rasio total utang konsolidasian terhadap due to decreasing short-term and long-term bank loans.
total ekuitas konsolidasian terutama karena penurunan jumlah Pada tanggal 13 Januari 2020, SWS meningkatkan modal On January 13, 2020, SWS increased its issued and fully
utang bank jangka pendek dan jangka panjang. ditempatkan dan disetor penuh menjadi sebesar Rp60.000 paid share capital to become Rp60,000 million, whereas
juta di mana Perusahaan dan SIL masing-masing melakukan the Company and SIL have paid the shares amounting to
IKATAN MATERIAL UNTUK MATERIAL COMMITMENT FOR penyetoran sebesar Rp9.996 juta dan Rp4 juta. Setelah Rp9,996 million and Rp4 million, respectively. After this
transaksi ini, persentase kepemilikan Perusahaan dan SIL transaction, the Company’s and SIL’s ownership in SWS
INVESTASI BARANG MODAL CAPITAL GOODS INVESTMENT di SWS masing masing tetap sebesar 99,96% dan 0,04%. remains 99.96% and 0.04%, respectively.
Selama tahun 2019, Perseroan tidak memiliki ikatan Throughout 2019, the Company does not have any material
Pada tanggal 15 Januari 2020, Perusahaan, melalui ARA, On January 15, 2020, the Company, through ARA, made
material untuk investasi barang modal. commitment for capital goods investment.
melakukan penyetoran tambahan modal ke Alfamart additional payment to Alfamart Trading Philippines Inc.
Trading Philippines Inc. melalui Alfamart Retail Asia through Alfamart Retail Asia Pte., Ltd. amounting to
INVESTASI BARANG MODAL CAPITAL GOODS INVESTMENT Pte., Ltd. Sebesar $AS3.128.104 dengan tidak merubah US$3,128.104 without changing the 35.00% ownership.
kepemilikan sebesar 35,00%.
Selama tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the years ended on December 31, 2019 and 2018,
Desember 2019 dan 2018, Perseroan dan Entitas Anak the Company and subsidiaries have allocated capital Pada tanggal 14 Februari 2020, Perusahaan telah melakukan On February 14, 2020, the Company has paid additional
telah melakukan belanja modal yang masing-masing expenditure amounting Rp2,790,492 million and penambahan modal saham di ARA sebesar $AS3.096.263. share capital in ARA amounting to US$3,096,263. After
mencapai jumlah keseluruhan Rp2.790.492 juta 1,845,456 million, respectively. The capital expenditure is Setelah transaksi ini, kepemilikan Perusahaan di ARA tetap this transaction, the Company’s ownership in ARA remains
dan Rp1.845.456 juta. Pengeluaran belanja modal intended for additional stores, warehouse development and sebesar 100,00%. 100.00%.
tersebut dimaksudkan untuk penambahan jumlah gerai, branch office.
pengembangan gudang dan kantor cabang. Pada tanggal 20 Februari 2020, Perusahaan, melalui On February 20, 2020, the Company, through ARA,
ARA, melakukan penyetoran tambahan modal ke Alfamart made additional payment to Alfamart Trading Philippines
Pada Tahun 2020 ini, Perseroan dan Entitas Anak berencana In 2020, the Company and Subsidiaries plan to place Trading Philippines Inc. melalui Alfamart Retail Asia Pte., td. Inc. through Alfamart Retail Asia Pte., Ltd. amounting to
untuk melakukan investasi terutama untuk menambah investment mainly to add number of stores and warehouses. Sebesar $AS3.134.328 dengan tidak merubah kepemilikan US$3,134,328 without changing the 35.00% ownership.
jumlah gerai dan Gudang. sebesar 35,00%.
Pada tanggal 5 Maret 2020, SIL meningkatkan modal On March 5, 2020, SIL increased its issued and fully paid
Tujuan Belanja Modal Jenis Belanja Modal Jumlah (Jutaan Rp)
ditempatkan dan disetor penuh menjadi sebesar Rp400.000 share capital to become Rp400,000 million, whereas the
The Purpose of Capital Expenditure Capital Expenditure Type Total (Million Rp)
juta, dimana Perusahaan melakukan penyetoran sebesar Company have paid the shares amounting to Rp15,000
Rp15.000 juta. Pemegang saham lainnya, PT Atri million. The other shareholder, PT Atri Medikatama (“AM”)
Gerai Sewa Rent 1,042,848
Medikatama (“AM”) telah setuju untuk tidak turut mengambil has agreed not to participate in these new shares issuance.
Stores
Aset tetap Fixed assets 697,801 bagian atas penempatan saham baru tersebut. Setelah After this transactions, the Company’s and AM’s ownership
Beban ditangguhkan 149,709 transaksi ini, persentase kepemilikan Perusahaan dan AM in SIL becomes 91.25% and 8.75%, respectively.
Deferred charges di SIL menjadi masing-masing sebesar 91,25% dan 8,75%.
Gudang Sewa Rent 337,804
Warehouses Pada tanggal 17 Maret 2020, Perusahaan telah melakukan On March 17, 2020, the Company has paid additional
Aset tetap Fixed assets 556,602
penambahan modal saham di ARA sebesar $AS4.060.515. share capital in ARA amounting to US$4,060,515. After
Beban ditangguhkan 5,728 Setelah transaksi ini, kepemilikan Perusahaan di ARA tetap this transaction, the Company’s ownership in ARA remains
Deferred charges
sebesar 100,00%. 100.00%.

Pada tanggal 20 Maret 2020, Perusahaan, melalui ARA, On March 20, 2020, the Company, through ARA, made
melakukan penyetoran tambahan modal ke Alfamart additional payment to Alfamart Trading Philippines Inc.
Trading Philippines Inc. melalui Alfamart Retail Asia through Alfamart Retail Asia Pte., Ltd. amounting to
Pte., Ltd. sebesar $AS4.146.101 dengan tidak merubah US$4,146,101 without changing the 35.00% ownership.
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY

Sejak melakukan penawaran umum saham Perseroan pada Since conducting stocks public offering in 2009, the
tahun 2009, secara konsisten melakukan pembayaran Company consistently performs cash dividend payment.
dividen kas. Berdasarkan keputusan RUPS tanggal 16 Pursuant to resolutions of GMS on May 16, 2019,
Mei 2019, para pemegang saham menyetujui pembagian the shareholders approved cash dividend payment of
dividen kas sebesar Rp259.113 juta yang berasal dari saldo Rp259,113 million from retained earnings in 2018 with
laba tahun 2018 dengan rincian sebagai berikut: detail as follows:
1. Sejumlah Rp149.488 juta atau sebesar Rp3,60 per saham 1. Amounting Rp149,488 million or Rp3.60 per share
telah didistribusikan kepada pemegang saham sebagai has been distributed to shareholders as cash interim
dividen interim tunai pada tanggal 14 Desember 2018 dividends on December 14, 2018 according to Board
sesuai Keputusan Risalah Rapat Direksi tertanggal 23 of Directors Minutes of Meetings dated November 23,
November 2018 dan setelah mendapatkan persetujuan 2018 and has obtained approval from the Board of
Dewan Komisaris pada tanggal 21 November 2018. Commissioners on November 21, 2018.
2. Sisanya sebesar Rp109.625 juta atau sebesar Rp2,64 2. Outstanding of Rp109,625 million or Rp2.64 per share
per saham didistribusikan kepada pemegang saham has been distributed to the shareholders on June 18,
pada tanggal 18 Juni 2019. 2019.
Direksi belum menentukan besaran dividen kas yang akan Board of Directors has stipulated amount of cash dividends
diusulkan kepada para pemegang saham pada RUPS yang to be proposed to the shareholders in the upcoming GMS.
akan datang.
Pembayaran Dividen Dividend Payment
Tahun Buku Dividen per Jumlah Lembar Jumlah Dividen yang Rasio Pembayaran Tanggal
Fiscal Year Saham (Rp) Saham Dibagikan (Rp) Dividen (%) Pembayaran
Dividend per Number of Shares Total Dividend Dividen Payout Payment Date
Share (Rp) Distributed (Rp) Ratio (%)
2014 3,85 41,524,501,700 159.869.331.545 29,63 26-Jun-15
2015 4,35 41,524,501,700 180.631.582.395 40,04 27-Jun-16
2016 4,35 41,524,501,700 180.631.582.395 30,03 19-Jun-17
2017 2,17 41,524,501,700 90.108.168.689 30,01 25-Jun-18
2018 - interim 3,60 41,524,501,700 149.488.206.120 22,99 14-Dec-18
2018 2,64 41,524,501,700 109.624.684.488 16,86 18-Jun-19


REALISASI PENGGUNAAN DANA REALIZATION OF PUBLIC Jenis Penawaran Tanggal Total Dana yang Total Dana yang Tujuan Realisasi Dana Sisa Dana
HASIL PENAWARAN UMUM OFFERING PROCEEDS Umum Penawaran Umum Diperoleh Telah Direalisasikan Proceeds Realizations Proceeds
Type of Public Public Offering Total Proceeds Total Proceeds Purpose Outstanding
Offering Date Realization
Perseroan telah menerbitkan obligasi: The Company has issued bonds, as follows:
Penawaran Umum 1.000.000 1.000.000 Sekitar 70% untuk membayar 0
1. Obligasi Berkelanjutan I Sumber Alfaria Trijaya Tahap I 1. Sumber Alfaria Trijaya Continuous Bonds I Phase I Year Obligasi Berkelanjutan sebagian utang kepada kreditur.
I Sumber Alfaria Trijaya 70% to repay part of loans to
Tahun 2014, dimana seluruh dananya telah diterima dan 2014, where the entire proceeds had been accepted and
Tahap I Tahun 2014. creditors.
digunakan sesuai dengan rencana penerbitan obligasi. used according to the bonds issuance plan. The proceeds Sumber Alfaria Trijaya
Pelaporan penggunaan dana telah disampaikan pada utilization reporting had been submitted on the Annual Continuous Bonds I Sekitar 30% untuk modal kerja.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal General Meetings of Shareholders on May 27, 2015 and Phase I Year 2014. 30% for working capital.
27 Mei 2015. Saat ini telah selesai dibayar penuh. currently has been fully paid. Penawaran Umum Sekitar 50% membayar sebagian
1.000.000 1.000.000 0
Obligasi Berkelanjutan utang jangka pendek kepada
2. Obligasi Berkelanjutan I Sumber Alfaria Trijaya Tahap II 2. Sumber Alfaria Trijaya Continuous Bonds I Phase II Year I Sumber Alfaria Trijaya Bank Central Asia Tbk dan PT
Tahap II Tahun 2015 Seri Bank Mandiri (Persero)Tbk.
Tahun 2015, dimana seluruh dananya telah diterima dan 2015, where the entire proceeds had been accepted and
A dan B. 50% to repay part of short-term
digunakan sesuai dengan rencana penerbitan obligasi. used according to the bonds issuance plan. The proceeds Sumber Alfaria Trijaya loans to Bank Central Asia
Pelaporan penggunaan dana telah disampaikan pada utilization reporting had been submitted on the Annual Continuous Bonds I Tbk. and PT Bank Mandiri Tbk
Phase II A and B Series (Persero) Tbk.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal General Meetings of Shareholders on May 27, 2016. The
Year 2015.
27 Mei 2016. Obligasi Berkelanjutan I Sumber Alfaria Sumber Alfaria Trijaya Shelf-Registration Bonds Phase
Trijaya Tahap II Tahun 2015, seri A sebesar Rp600.000 II Year 2015, series A amounted Rp600,000 million has Penawaran Umum 1.000.000 1.000.000 Pelunasan Obligasi Berkelanjutan 0
juta sudah dilunasi. been fully paid. Obligasi Berkelanjutan I Sumber Alfaria Trijaya Tahap I
II Sumber Alfaria Trijaya Tahun 2014.
Tahap I Tahun 2017. Repayment of Sumber Alfaria
3. Obligasi Berkelanjutan II Sumber Alfaria Trijaya Tahap I 3. Sumber Alfaria Trijaya Continuous Bonds II Phase I Year Sumber Alfaria Trijaya Trijaya Shelf-Registration Bonds I
Tahun 2017, dimana seluruh dananya telah diterima dan 2017, where the entire proceeds had been accepted Continuous Bonds II Phase I Year 2014.
Phase I Year 2017.
digunakan sesuai dengan rencana penerbitan obligasi. and used according to the bonds issuance plan. The
Pelaporan penggunaan dana telah disampaikan kepada proceeds utilization reporting had been submitted to the Penawaran Umum 1.000.000 1.000.000 60% digunakan untuk pelunasan 0
Otoritas Jasa Keuangan berdasarkan surat No 26/SAT/ Financial Service Authority according to letter No. 26/ Obligasi Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan I Sumber
II Sumber Alfaria Trijaya Alfaria Trijaya Tahap II Tahun
CS-OJK/06-2017 tanggal 22 Juni 2017 dan disampaikan SAT/CS-OJK/06/2017 dated June 22, 2017 and on the
Tahap II Tahun 2018. 2015 seri A.
dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meetings of Shareholders in 2018. Sumber Alfaria Trijaya 60% to repay Sumber Alfaria
tahun 2018. Continuous Bonds II Trijaya Shelf-Registration Bonds I
Phase II Year 2018. Phase II Year 2015 Series A.
4. Obligasi Berkelanjutan II Sumber Alfaria Trijaya Tahap II 4. Sumber Alfaria Trijaya Continuous Bonds II Phase II Year
Sisanya digunakan untuk
Tahun 2018, dimana seluruh dananya telah diterima dan 2018, where the entire proceeds had been accepted melunasi sebagian utang bank
digunakan sesuai dengan rencana penerbitan obligasi. and used according to the bonds issuance plan. The jangka pendek di PT Bank Central
Asia Tbk.
Pelaporan penggunaan dana telah disampaikan kepada proceeds utilization reporting had been submitted to the
The outstanding was utilized to
Otoritas Jasa Keuangan berdasarkan surat No 030/ Financial Service Authority according to letter No. 030/ repay part of long-term bank
SAT/CS-OJK/06-2018 tanggal 25 Juni 2018 dan telah SAT/CS-OJK/06dated June 25, 2018 and on the Annual loans with PT Bank Central Asia
disampaikan dalam Rapat Umum Pemegang Saham General Meetings of Shareholders in 2018. Tbk.
Tahunan tahun 2018.

INFORMASI MATERIAL MENGENAI MATERIAL INFORMATION ON PT Lancar Distrindo Entitas sepengendali Sewa bangunan
INVESTASI, EKSPANSI, INVESTMENT, EXPANSION, Under common control Rent of building
DIVESTASI, PENGGABUNGAN/ DIVESTMENT, BUSINESS JOINT/ PT Cahaya Manunggal Entitas sepengendali Pembelian aset, sewa peralatan, beban perbaikan dan
PELEBURAN USAHA, AKUISISI, MERGER, ACQUISITION, DEBT/ Under common control pemeliharaan
RESTRUTURISASI UTANG/MODAL CAPITAL RESTRUCTURING Purchase of fixed assets, rental equipment and repair and
maintenance expense
Berdasarkan Akta Notaris Jimmy Tanal, S.H,M.Kn. No. 32 Pursuant to Notarial Deed of Jummy Tanal, SH., M.Kn, No. Alfamart Trading Phillippines, Entitas asosiasi Penghasilan royalty
tanggal 5 Agustus 2019, Perusahaan akuisisi sebanyak 32 dated August 5, 2019, the Company acquired 15,000 Inc. Associated Company Royalty fee
15.000 saham GLI atau setara dengan 75% kepemilikan shares of GLI or equal to 75% of the ownership from Loyalty PT Alfindo LF Makmur Entitas sepengendali Pendapatan promosi dan partisipasi dan pembelian persediaan
dari Loyalty Investments Pte. Ltd., pihak ketiga, dengan Investments Pte. LTd., third parties with acquisition price of Under common control Promotion and participation income and purchases of
harga beli $AS1.258.741. Akta Notaris ini telah diterima US$1,258,741. The Notarial Deed has been accepted and inventories
dan dicatat oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia administered by the Minister of Law and Human Rights
PT Delta Sukses Pratama Entitas sepengendali Sewa bangunan, jasa manajemen konstruksi, pembelian aset
dalam Surat No. AHU-0138148.AH.01.11.Tahun 2019 in Letter No. AHU-0138148.AH.01.11 Year 2019 dated Under common control dan sewa peralatan dan inventaris
tanggal 14 Agustus 2019. August 14, 2019. Rent of building, construction management service, purchase
of fixes assets and rent of equipment, furniture and fixture
PT Trimitra Trans Persada Entitas sepengendali Jasa distribusi

TRANSAKSI DENGAN PIHAK TRANSACTION WITH AFFILIATED Under common control Distribution expense
AFILIASI & TRANSAKSI YANG PARTY AND TRANSACTION WITH PT Bright Foods International Entitas sepengendali Pendapatan promosi dan partisipasi
MENGANDUNG BENTURAN CONFLICT OF INTEREST Under common control Promotion and participation income
KEPENTINGAN PT Bina Darma Swakarya Entitas sepengendali Sewa bangunan

Under common control Rent of building
Dalam kegiatan usaha yang normal, Perseroan melakukan In normal business activity, the Company has conducted
PT Serasi Manunggal Entitas sepengendali Sewa bangunan
transaksi dengan pihak-pihak berelasi, yang dilakukan transaction with related parties, that were done with agreed
Sejahtera Under common control Rent of building
pada harga dan persyaratan sebagaimana telah disepakati price and requirements as follows:
bersama sebagai berikut: PT Sumber Kosmetika Indah Entitas sepengendali Pembelian persediaan
Under common control Purchase of inventory
Djoko Susanto, Sri Marjani Anggota keluarga terdekat Sewa bangunan

Pihak-Pihak Berelasi Sifat dari Hubungan Sifat dari Transaksi Hartanto, Eva Setiaty dari manajemen kunci Rent of building
Related Parties Nature of Relationship Nature of Transaction Gunawan, Feny Djoko Close family member of
Susanto & Feny Djoko key management
Susanto
PT Atri Distribusindo Entitas sepengendali Penjualan dan pembelian persediaan dan sewa bangunan
Under common control Sales and purchase of inventories and rent of building
PT Perkasa Internusa Mandiri Entitas sepengendali Sewa bangunan, jasa manajemen konstruksi dan sewa
Under common control peralatan dan inventaris
Rent of building, construction management service and rent
of equipment, furniture and fixture PERUBAHAN PERATURAN SIGNIFICANT CHANGE IN
PERUNDANG-UNDANGAN REGULATION
Koperasi Karyawan PT Entitas sepengendali Sewa bangunan, jasa manajemen konstruksi dan sewa
Sumber Alfaria Trijaya Tbk Under common control peralatan dan inventaris SIGNIFIKAN
Rent of building, construction management service and rent
of equipment, furniture and fixture Per 31 Desember 2019, Perseroan tidak mencatat As of December 31, 2019, the Company did not record
PT Yamazaki Indonesia Entitas sepengendali Pendapatan promosi dan partisipasi dan pembelian persediaan adanya perubahan peraturan perundang-undangan yang any change in regulation with significant impact to the
Under common control Rent of building, cleaning service and transportation service berdampak signifikan kepada kinerja maupun kondisi Company’s performance and financial condition.
keuangan Perseroan.
PT Atri Pasifik Entitas sepengendali Sewa bangunan

PERUBAHAN KEBIJAKAN CHANGES IN ACCOUNTING 4. Amandemen PSAK 15 - Investasi pada Entitas Asosiasi 4. Amendments to PSAK 15 - Investments in Joint
dan Ventura Bersama: Kepentingan Jangka Panjang pada Associates and Joint Ventures: Long-term Interests in
AKUNTANSI POLICY Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama, berlaku efektif 1 Associates and Joint Ventures, effective January 1 2020,
Januari 2020 dan penerapan dini diperkenankan. and earlier application is permitted.
Berikut ini adalah beberapa standar akuntansi yang telah The following are several issued accounting standards
disahkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan by the Indonesian Financial Accounting Standards Board
Amendemen ini mengatur bahwa entitas juga menerapkan These amendments provide that the entity should also
(“DSAK”) yang dipandang relevan terhadap pelaporan (“DSAK”) that are considered relevant to the financial
PSAK 71 atas instrumen keuangan pada entitas asosiasi apply PSAK 71 on the financial instruments to associates
keuangan Kelompok Usaha namun belum berlaku efektif reporting of the Group but not yet effective for 2019
atau ventura bersama dimana metode ekuitas tidak or joint ventures where the equity method is not applied.
untuk laporan keuangan konsolidasian tahun 2019: consolidated financial statements:
diterapkan. Hal ini termasuk kepentingan jangka panjang This includes long-term interests that substantively form
yang secara substansi membentuk bagian investasi neto the entity’s net investment in associates or joint ventures.
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2020 Effective beginning on or after January 1, 2020
entitas pada entitas asosiasi atau ventura bersama.
1. PSAK 71: Instrumen Keuangan, yang diadopsi dari IFRS 1. PSAK 71: Financial Instruments, adopted from IFRS
5. Amandemen PSAK 71: Instrumen Keuangan Fitur 5. Amendments to PSAK 71: Financial Instruments’
9, berlaku efektif 1 Januari 2020 dan penerapan dini 9, effective January 1, 2020, and earlier application is
Pembayaran di Muka dengan Kompensasi Negatif. Prepayment Features with Negative Compensation.
diperkenankan. permitted.
Amandemen ini mengklarifikasi bahwa aset keuangan These amendments clarify that a financial asset passes
PSAK ini mengatur klasifikasi dan pengukuran This PSAK provides for classification and measurement
melewati kriteria ‘semata-mata pembayaran pokok the ‘solely payments of principal and interest on the
instrumen keuangan berdasarkan karakteristik dari of financial instruments based on the characteristics
dan bunga atas jumlah pokok terhutang’ terlepas dan principal amount outstanding’ criterion regardless of an
arus kas kontraktual dan model bisnis entitas; metode of contractual cash flows and business model of the
peristiwa atau keadaan yang menyebabkan pemutusan event or circumstance that causes the early termination
kerugian kredit ekspektasian untuk penurunan entity; expected credit loss impairment model that will
awal kontrak dan terlepas dari pihak mana membayar of the contract and irrespective of which party pays
nilai yang menghasilkan informasi yang lebih tepat result in information to become more timely, relevant
atau menerima kompensasi yang wajar untuk awal or receives reasonable compensation for the early
waktu, relevan dan dimengerti oleh pemakai laporan and understandable to the users of financial statements;
pemutusan kontrak. termination of the contract.
keuangan; dan akuntansi untuk lindung nilai yang and accounting for hedging that reflect the entity’s
merefleksikan manajemen risiko entitas lebih baik risk management better by introducing a more general
6. Amandemen PSAK 1 dan PSAK 25: Definisi Bahan 6. Amendment to PSAK 1 and PSAK 25: Definition of
dengan memperkenalkan persyaratan yang lebih umum requirements based on management’s judgment.
berlaku efektif 1 Januari 2020. Material, effective January 1, 2020.
berdasarkan pertimbangan manajemen.
Amandemen ini mengklarifikasi definisi materi dengan This amendment clarifies the definition of material
2. PSAK 72: Pendapatan dan Kontrak dengan Pelanggan, 2. PSAK 72: Revenue from Contracts with Customers,
tujuan menyelaraskan definisi yang digunakan dalam with the aim of harmonizing the definitions used in
yang diadopsi dan IFRS 15, berlaku efektif 1 Januari 2020 adopted from IFRS 15, effective January 1 2020 and
kerangka kerja konseptual dan beberapa PSAK terkait. the conceptual framework and some relevant PSAKs.
dan penerapan dini diperkenankan. earlier application is permitted.
Selain itu, juga memberikan panduan yang lebih jelas In addition, it also provides clearer guidance regarding
mengenai definisi material dalam konteks pengurangan the definition of material in the context of reducing
PSAK ini adalah standar tunggal untuk pengakuan This PSAK which is a single standard and is a joint project
pengungkapan yang berlebihan karena perubahan over disclosure due to changes in the threshold of the
pendapatan yang merupakan hasil dan joint project yang between the International Accounting Standards Board
ambang batas definisi material. material definition.
sukses antara International Accounting Standards Board (“IASB”) and the Financial Accounting Standards Board
(“IASB”) dan Financial Accounting Standards Board (“FASB”), provides revenue recognition from contracts
7. ISAK 35: Penyajian Laporan Keuangan, berlaku efektif 1 7. ISAK 35: Presentation of Financial Statements, effective
(“FASB”), mengatur model pengakuan pendapatan dari with customers, and the entity is expected to have an
Januari 2020. January 1, 2020.
kontrak dengan pelanggan, sehingga entitas diharapkan analysis before recognizing the revenue.
dapat melakukan analisis sebelum mengakui pendapatan.
Interpretasi ini mengatur penyajian laporan keuangan This interpretation regulates the presentation of financial
untuk entitas yang tidak berorientasi laba. statements for not-for-profit oriented entities.
3. PSAK 73: Sewa, yang diadopsi dari IFRS 16, berlaku 3. PSAK 73: Leases, adopted from IFRS 16. effective
efektif 1 Januari 2020 dengan penerapan dini January 1, 2020 and earlier application is permitted, but
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2021: Effective beginning on or after January 1, 2021:
diperkenankan untuk entitas yang juga telah menerapkan not before an entity applies PSAK 72: Revenue from
PSAK 72: Pendapatan dari Kontrak dan Pelanggan. Contracts with Customers.
1. Amandemen PSAK 22: Definisi Bisnis, berlaku efektif 1 1. Amendments to PSAK 22: Definition of Business,
Januari 2021. effective from January 1, 2021.
PSAK ini menetapkan prinsip pengakuan, pengukuran, This PSAK establishes the principles of recognition,
penyajian, dan pengungkapan atas sewa dengan measurement, presentation, and disclosure of the lease
Amandemen ini dikeluarkan untuk membantu entitas These amendments were issued to help entities
memperkenalkan model akuntansi tunggal dengan by introducing a single accounting model, with the
menentukan apakah serangkaian kegiatan dan aset determine whether an acquired set of activities and
mensyaratkan untuk mengakui hak guna aset (right-of- requirement to recognize the right-of-use assets and
yang diperoleh adalah bisnis atau tidak. Mereka assets is a business or not. That clarify the minimum
use assets) dan liabilitas sewa. Terdapat 2 pengecualian liability of the lease; there are 2 optional exclusions in the
mengklarifikasi persyaratan minimum untuk bisnis, requirements for a business, remove the assessment of
opsional dalam pengakuan aset dan liabilitas sewa, recognition of the lease assets and liabilities, namely (i)
menghapus penilaian apakah pelaku pasar mampu whether market participants are capable of replacing any
yakni untuk: (i) sewa jangka-pendek dan (ii) sewa yang short-term lease and (ii) lease with low-value underlying
aset terkait underlying assets bernilai rendah. assets.

mengganti elemen yang hilang, menambah panduan missing elements, add guidance to help entities assess Indonesia mencapai 10,41% dengan nilai Rp1.544 triliun Gross Domestic Product (GDP) reached 10.41% with a
untuk membantu entitas menilai apakah proses yang whether an acquired process is substantive, narrow the dan tingkat pertumbuhan konsumsi selama 5 tahun terakhir value of Rp1,544 trillion and a growth rate consumption for
diperoleh adalah substantif, mempersempit definisi definitions of a business and of outputs, and introduce berada di angka 5%-7%. the past 5 years has been in the range of 5% -7%.
bisnis dan output, dan memperkenalkan uji konsentrasi an optional fair value concentration test. New illustrative
nilai wajar opsional. Contoh ilustratif baru diberikan examples were provided along with the amendments.
bersama dengan amandemen. ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT
Selama 2019 alfamart telah berhasil melayani lebih dari 5 In 2019, Alfamart has successfully served over 5 million
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT juta pelanggan setiap harinya. Kepercayaan yang di berikan customers every day. Trust from our customers is
oleh pelanggan tidak terlepas dari upaya Perseroan dalam contributed from the Company’s efforts in designing good
Perkembangan sektor retail di tahun mendatang masih Retail sector growth in the next year still noted couple of merancang relasi yang baik dengan pelanggan. Dengan relationships with customers. By making improvements
mencatat beberapa kondisi yang diperkirakan akan menjadi conditions that are seen as main challenges in 2020 is the melakukan perbaikan layanan yang setiap saat ditingkatkan to the service that are being upgraded at any time the
tantangan utama pada tahun 2020 mendatang adalah continuation of the trade war between China and the United Perseroan juga merancang program-program pemasaran Company also designs effective and relevant marketing
kelanjutan dari perang dagang antara Tiongkok dan Amerika States (US) that never ends and the outbreak of Corona virus yang efektif dan relevan agar mampu menjadi pilihan dan programs to be able to become a choice and part of the
Serikat (AS) yang tak kunjung usai serta terjadinya pandemi (Covid-19) pandemic from China and spread worldwide bagian kehidupan pelanggan. customer’s life.
Corona virus (Covid-19) yang berasal dari Tiongkok dan since early 2020. The Indonesian Retailers Association
menyebar ke seluruh wilayah dunia sejak awal tahun 2020. (Aprindo) said the social and economic dynamics in China Berbagai aktivitas marketing communication, sales Various marketing communication, sales promotion
Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia (Aprindo) menyebutkan will have a significant impact on the growth of the retail promotion dan Customer Loyalty Program dilakukan secara activities and the Customer Loyalty Program are carried
dinamika sosial dan ekonomi di Tiongkok akan berdampak sector, one of which is the possibility of the availability and terintegrasi agar menunjang upaya Perseroan mendapatkan out in an integrated way in order to support the Company’s
signfikan pada pertumbuhan sektor retail salah satunya flow of imports of Chinese products to Indonesia in 2020. target-target pemasaran yang telah di tetapkan. efforts to achieve the designated marketing targets.
kemungkinan ketersediaan dan arus impor produk-produk
Tiongkok ke Indonesia pada 2020. Marketing Communication Marketing Communication
Selain tekanan terhadap transaksi perdagangan dan In addition to the pressure on global trade and commodity Tahun 2019 usia Alfamart menyentuh 2 dekade yang In 2019, Alfamart will embrace the age of 2 decades
komoditas global, para pelaku sektor ritel juga mencermati transactions, retail sector players also pay close attention tumbuh sebagai jaringan retail terbesar di Indonesia. growing as the largest retail network in Indonesia. Alfamart
perubahan perilaku konsumen peritel modern sebenarnya to the changes in consumer behavior of modern retailers Menandai 20 tahunnya, Alfamart mengadakan perayaan marked the 20th years through a birthday celebration in
sudah melakukan sejumlah strategi. Selain menggabungkan that have actually taken a number of strategies. In addition ulang tahun di bulan Oktober di 32 cabang seluruh October in 32 branches across Indonesia. The year of 2019
platform daring (online) dan (offline) lewat omnichannel, to combining online (online) and (offline) platforms through Indonesia. Tahun 2019 menjadi tahun kampanye became a campaign year adapting the theme #20 Year
sejumlah peritel modern mulai melakukan transformasi the omnichannel, a number of modern retailers have begun bertemakan #20TahunAlfamartUntukIndonesia yang Alfamart For Indonesia, which is massive and continues
gerai mereka untuk menghadirkan pengalaman berbelanja to transform their outlets to bring a different shopping massive serta tetap berfokus pada target peningkatan to focus on the target of increasing Alfamart’s sales
yang berbeda, salah satunya dengan menambah experience, one of which is by adding game and culinary performa penjualan Alfamart dengan tetap mengedepankan performance while maintaining customer satisfaction. The
fasilitas permainan dan kuliner. Sekalipun demikian, facilities. Even so, the minimarket segment is projected to kepuasan pelanggan. Konsep One-to-One Marketing focused One-to-One Marketing concept has proven to be
segmen minimarket diproyeksikan masih cukup menjanjikan still be promising with a growth of 12% during January- yang difokuskan terbukti efektif dalam mengoptimalkan effective in optimizing communication with customers. The
dengan pertumbuhan sebesar 12% sepanjang Januari- September 2019. komunikasi dengan pelanggan. Perseroan terus berupaya Company continues to carefully try to use communication
September 2019. secara cermat menggunakan media komunikasi sebagai media as a communicative promotional tool, including:
alat promosi yang komunikatif, antara lain:
Pertumbuhan segmen minimarket tersebut salah satunya The growth of the minimarket segment will be namely
didorong oleh segmentasi produk kebutuhan sehari-hari driven by the segmentation of daily necessity products • Point of Sales Materials (POSM) yang bersifat komunikatif • Communicative Point of Sales Materials (POSM) so that
yang dirasa dekat dengan masyarakat. Di sisi lain, prospek that are felt close to the community. On the other hand, the sehingga pelanggan bisa mengetahui program promosi customers can know the ongoing promotion program in
segmen minimarket juga didukung oleh tren berbelanja prospect of the minimarket segment is also supported by yang sedang berlangsung secara lengkap dan POSM ini full and this POSM will attract the attention of customers.
masyarakat saat ini yaitu tidak melakukan pembelanjaan the current shopping trend of the community, namely not akan menarik perhatian pelanggan.
secara sekaligus dan menyimpannya dalam jumlah banyak. spending at the same time and storing it in large quantities. • Kampanye Above The Line, melalui branding OOH (Out • Above The Line campaign, through OOH (Out of Home)
Beberapa tahun terakhir, masyarakat cenderung memilih In recent years, people tend to choose to buy according to a of Home), televisi dan jaringan radio lokal yang dapat branding, television and local radio networks that can
untuk membeli sesuai dalam jumlah yang lebih sedikit dan smaller amount and buy back in the near future. menjaring perhatian masyarakat secara luas. capture public attention public generally.
melakukan pembelian kembali dalam waktu dekat. • Kegiatan Off Air Activation bertujuan untuk • Off Air Activation activities that is intended to disseminate
mensosialiasikan brand image yang positif dengan positive brand image by focusing on specific areas.
Prospek sektor retail di Indonesia juga dinilai masih tumbuh The prospect of the retail sector in Indonesia is also berfokus pada wilayah tertentu.
di atas industri serupa di negara lain yang merealisasikan considered still growing above similar industries in other • Digital marketing yang saat ini menjadi kekuatan • Digital marketing which is currently the power of
pertumbuhan minus pada tahun 2019. Kontribusi industri countries which realized minus growth in 2019. The marketing campaign untuk meningkatkan performa marketing campaigns to boost sales performance, both
ritel modern terhadap Pendapatan Domestik Bruto (PDB) contribution of the modern retail industry to Indonesia’s penjualan baik langsung maupun tidak langsung, directly and indirectly, including maximizing the function

termasuk memaksimalkan fungsi semua aset komunikasi of all digital communication assets (such as digital jenis kelamin hingga produk yang paling sering di beli oleh such as age, gender to the products most often bought
digital (seperti digital signage) di gerai. signage) in outlets. konsumen di Alfamart, maka dengan data-data tersebut by consumers at Alfamart, then with these data promos
• Penggunaan Endorser/KOL sebagai bagian pendukung • Use of Endorser/KOL as part of supporting promotion promo yang dijalankan akan lebih tepat sasaran dan sesuai that are run will be more targeted and in accordance with
promosi dan brand image. and brand image. dengan keinginan pelanggan. customer expectation.
Kegiatan Off Air/Activation masih tetap menjadi prioritas The Off Air/Activation event still become our priority thereby Hingga saat ini Alfamart telah memiliki 10,21 juta anggota Until now Alfamart already has 10.21 million Ponta card
agar Perseroan lebih memenangkan hati konsumen melalui the Company will win the customer’s through direct event kartu Ponta, di mana 54.6% anggota aktif berbelanja di members, of which 54.6% of active members shop at
pendekatan direct event, diantaranya sebagai berikut: approach, including: gerai Alfamart dengan kontribusi member terhadap sales Atfamart outlets with member contributions to sales as a
secara keseluruhan mencapai 24.35% lebih. whole reaching over 24.35%.
• Kegiatan launching program pada setiap big event • Launching program activities at every big event
program promosi sebagai bagian dari big event promotional program as part of big event communication, Digital Marketing Digital Marketing
communication, dengan menyertakan media dari by including media from various mass lines and Alfamart
berbagai lini massa dan pelanggan Alfamart, seperti customers, such as launching Tasini Bags (go-green Di tahun 2019 Perseroan masih terus fokus melakukan In 2019 the Company will continue the focus to develop
launching Tasini Bag (tas go-green), launching Alfagift, bags), Alfagift launching, launching Ocuisine (kitchen pengembangan Customer Experience Management dan Customer Experience Management and Omni Channel.
launching Ocuisine (peralatan dapur). utensils). Omni Channel. Hal inl terus dilakukan karena terbukti This continues to be done because it is proven to be able
• Funwalk 3 kota besar (Medan, Semarang, Batam) • Funwalk 3 big cities (Medan, Semarang, Batam) with a mampu memberikan dampak positif dan kontribusi dalam to have a positive impact · and contribute in building
dengan total 20,000 peserta. total of 20,000 participants. membangun relasi yang bersifat personal dengan pelanggan. personal relationships with customers. The continued
• Edu Trip yang diperuntukkan anak TK/SD, dengan • Edu Trip is intended for kindergarten/elementary school Terus berkembangnya teknologi informasi terutama dengan development of information technology, especially with
merangkul +/- 24,000 anak di 24 kota untuk belajar children, by embracing +/- 24,000 children in 24 cities to smartphone sebagai medianya, membuat Perseroan turut smartphones as its medium, has made the Company
menjadi ‘smart shopper’. learn to become a ‘smart shopper’. aktif menggunakan social media marketing dan hal ini actively use social media marketing and this has received
mendapatkan sambutan positif dari pelanggan dari tahun positive responses from customers from year to year. Some
ke tahun. Beberapa media yang telah dikembangkan antara of the media that have been developed include the website
Sales Promotion Sales Promotion lain website www.alfamartku.com, dan beberapa sosial www.alfamartku.com, and some social media; Facebook
Selama 2019, Perusahaan tetap melakukan program rutin In 2019, the Company continues to conduct routine annual media; Facebook Alfamart dengan 1,6 juta fans, Twitter Alfamart with 1.6 million fans, Twitter @Alfamart with 328
tahunan antara lain; Kejutan Awal Tahun, Kejutan Akhir programs, among others; Early Year Surprise, End of Year @Alfamart dengan 328 ribu followers, Line dengan 17,5 thousand followers, Line with 17.5 million fans, Instagram
Tahun, Senyum Keluarga Indonesia dan Semarak Ulang Surprise, Indonesian Family Smiles and Lively Alfamart juta fans, lnstagram dengan 1,7 juta followers. with 1.7 million followers.
Tahun Alfamart. Di samping itu program lain yang dilakukan Birthday. In addition, other programs held are; exclusive fair,
adalah; exclusive fair, promosi tematik dan consumer promo thematic promotions and consumer promos in collaboration Pada tahun 2019, Perseroan melakukan launching In 2019, the Company launched the development of AlfaGift
yang bekerjasama dengan pemasok. with suppliers. pengembangan AlfaGift 4.0 dengan fitur baru yang 4.0 with new features that increase loyalty and customer
meningkatkan loyalitas dan customer engagement. Saat engagement. Now Alfa Gift has been downloaded by more
Beberapa program di tahun 2019 antara lain; Several programs in 2019 are including; ini Alfa Gift telah di unduh oleh lebih dari 5 juta pengguna than 5 million users both through the Android Play Store
baik melalui Play Store Android dan App Store iOS, Aplikasi and the iOS App Store, the Alfa Gift application is packaged
1. Pak Rahmat (Paket Ramadhan Hemat) pada bulan 1. Pak Rahmat (Efficient Ramadan Package) in April-June Alfa Gift dikemas secara lebih inovatif selain mendapatkan more innovatively in addition to getting promotional offers,
April-Juni 2019. 2019. penawaran promosi, dan terhubung langsung dengan and connecting directly with Alfamart’s call center, email and
2. Program Promo PWP Serba Goceng dan Ceban di 2. Promotion of PWP Multipurpose Goceng and Ceban call center, email dan media sosial Alfamart serta social media and getting info the latest about community
sepanjang tahun 2019. throughout 2019. mendapatkan info terbaru tentang aktivitas komunitas di activities at Alfamart. Customers can also see digital
3. Program Promo JSM ( Jumat - Sabtu - Minggu) Sepanjang 3. JSM Promo Program (Friday - Saturday - Sunday) Alfamart. Pelanggan juga dapat melihat kartu member member cards, check points/coins and exchange coins,
tahun 2019. Throughout 2019. digital, cek poin/koin dan tukar koin, informasi gerai information on the nearest Alfamart outlets, and shopping
Alfamart terdekat, dan penawaran voucher belanja serta voucher deals as well as with the latest development, can
Customer Loyality Program Customer Loyalty Program dengan pengembangan terbaru dapat berbelanja melalui shop through the application. In addition, an innovation was
aplikasi tersebut. Selain itu dikembangkan inovasi dengan developed by connecting Alfamart members with the Alfa
Sepanjang tahun 2019, Alfamart terus memberikan benefit Throughout 2019, Alfamart continues to provide benefits menghubungkan member Alfamart dengan aplikasi Alfa Gift application where hundred thousands of the members
untuk pelanggan yang di kemas dalam bentuk program yang to packaged customers in the form of attractive programs Gift dimana ratusan ribu member sudah terhubung dengan are now connected with the Alfa Gift application.
menarik antara lain: Point Rewards, Diskon produk tertentu, including: Point Rewards, Certain product discounts, aplikasi Alfa Gift.
undian berhadiah khusus member, diskon merchant dan lottery special member prizes, merchant discounts and
targeted promo member sesuai profile member; Hal ini targeted promo members according to member profiles; Perseroan terus berinovasi dalam upaya pengembangan The Company continues to innovate as the initiative to
merupakan bagian dari Customer Relations Management This is a part of Customer Relations Management (CRM) aplikasi digital seiring dengan perkembangan teknologi develop digital applications in line with the rapid growth of
(CRM) yang terus berupaya untuk mengakomodir keinginan that continues to strive to accommodate the desires of yang melaju pesat sehingga memberi kemudahan dalam the technology to provide convenient use that will speed-
konsumen dengan berbagai program yang menarik diliat consumers with a variety of interesting programs that look penggunaannya yang akan mempercepat pelanggan untuk up the customers to get the information about Alfamart
dari historical transaksi belanja konsumen. Karena dengan at the historical consumer shopping transactions. Because mengetahui informasi mengenai aktivitas Alfamart serta activities and to engage in closer personal relationships.
memahami karateristik belanja pelanggan, seperti usia, by understanding characteristics of customer expenditure, terjalin relasi personal yang lebih baik.

00 Praktik Penerapan Pedoman GCG
Tata Kelola Perusahaan untuk Perusahaan Terbuka

GCG Guideline for Public Company
Implementation Practice
Corporate Governance 00 Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
00 Rapat Umum Pemegang Saham

General Meeting of Shareholders
00 Pelaksanaan RUPS 2019

Implementation of GMS 2019
00 Penyelenggaraan RUPS Tahun 2018

Implementation of GMS in 2018
00 Dewan Komisaris Board of Commissioners
00 Direksi Board of Directors
00 Hubungan Afiliasi dan Rangkap Jabatan

Affiliation and Concurrent Position
00 Komite Audit Audit Committee
00 Komite Nominasi dan Remunerasi

Nominasi and Remuneration Committee
00 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
00 Unit Audit Internal

Internal Audit Unit
00 Auditor External
External Auditor
00 Sistem Pengendalian Internal

Internal Control System
00 Sistem Manajemen Risiko

Risk Management System
00 Kode Etik Code of Conducts
00 Sistem Pelaporan Pelanggaran

Whistleblowing System
98 LAPORAN TAHUNAN 2019 ANNUAL REPORT TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE 99
Tata Kelola Perusahaan

Corporate Governance
Perseroan menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik The Company has implemented Good Corporate
PRAKTIK PENERAPAN PEDOMAN GCG GUIDELINE FOR PUBLIC
lebih dari sekedar pemenuhan kewajiban tetapi untuk Governance beyond obligation that also ensures our
memastikan pertumbuhan bisnis sesuai dengan ketentuan business growth to comply with the regulation and
GCG UNTUK PERUSAHAAN COMPANY IMPLEMENTATION
dan memberikan perlindungan terhadap kepentingan providing protection to interest of all stakeholders. In TERBUKA PRACTICE
seluruh pemangku kepentingan. Dalam membangun developing an ethical company, the Company has adopted
perusahaan yang beretika, Perseroan telah mengadaptasi GCG best practice and standards according to regulatory Komitmen penerapan tata kelola Perseroan mengacu Governance implementation guideline in the Company
standar dan praktik GCG terbaik sesuai landasan peraturan framework in Indonesia, particularly related to status of pada standar intemasional yang berdasar pada prinsip- refers to international standard referring to OECD
perundang-undangan di Indonesia, khususnya terkait the Company as a public company, including: prinsip OECD dan ACGS sebagaimana diatur dalam Surat and ACGS principles as regulated in OJK Circular
status Perseroan sebagai perusahaan terbuka, meliputi: Edaran OJK No 32/POJK.04/2016 tentang Pedoman Tata Letter No. 32/POJK.04/2016 concerning Corporate
Kelola Perusahaan. Governance Guideline.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 • Financial Service Authority Regulation No. 33/
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau POJK.04/2014 concerning Board of Directors and Board Aspek, Prinsip dan Rekomendasi Penjelasan Keterangan
Perusahaan Publik. of Commissioners in Issuers or Public Company. Aspect, Principle and Recommendation Penerapan Remarks
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 32/POJK.04/2014 • Financial Service Authority Regulation No. 32/ Comply or
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum POJK.04/2014 concerning Plan and Implementation on Explain
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. General Meetings of Shareholders in Public Company.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 • Financial Service Authority Regulation No. 34/ ASPEK I HUBUNGAN PERUSAHAAN TERBUKA DENGAN PEMEGANG SAHAM DALAM MENJAMIN HAK·HAK
PEMEGANG SAHAM
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau POJK.04/2014 regarding Nomination and Remuneration
ASPECT I RELATIONSHIP BETWEEN PUBLIC COMPANY AND SHAREHOLDERS IN GUARANTEE THE RIGHT OF
Perusahaan Publik. Committee in Issuers or Public Company.
SHAREHOLDERS
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan POJK.04/2014 concerning Corporate Secretary of PRINSIP 1 Meningkatkan Hal penyelenggaraan Diterapkan Perseroan telah memiliki Tata Tertib RUPS yang
Publik. Issuers or Public Company. PRINCIPLE 1 Rapat Umum Pemegang Saham Comply menjelaskan prosedur dalam hal memberikan dan
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2015 • Financial Service Authority Regulation No. 21/ (RUPS): menghitung/mengumpulkan suara (voting) sesuai
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan POJK.04/2015 concerning Implementation of Governance Improving the value of General Meeting dengan sesuai dengan ketentuan dalam Peraturan
of Shareholders (GMS): Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/POJK.04/2014
Terbuka dan Surat Edaran No 32/SEOJK.04/2016 Guideline for Public Company and Circular Letter No. 32/
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan. SEOJK.04/2016 concerning Code of Corporate Governance. 1. Perusahaan Terbuka memiliki cara/ Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 • Financial Service Authority Regulation No. 55/ prosedur teknis pengumpulan dan Anggaran Dasar Perseroan.
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja POJK.04/2015 concerning Audit Committee suara (voting) baik secara The Company has a GMS Procedure that explains
Komite Audit. Establishment and Charter. terbuka maupun tertutup yang the procedure in voting and the voting calculation/
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 • Financial Service Authority Regulation No. 56/ mengedepankan independensi dan collection according to provisions in the Financial
kepentingan pemegang saham. Service Authority Regulation Number 32/
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan POJK.04/2015 Internal Audit Unit Establishment and
Public company has mechanism POJK.04/2014 concerning General Meetings of
Piagam Unit Audit Internal. Charter. or procedure of both, open and Shareholders Plan and Implementation in Public
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 60/POJK.04/2015 • Financial Service Authority Regulation No. 60/ closed voting, which promotes Company and the Articles of Association.
tentang Keterbukaan lnformasi Pemegang Saham POJK.04/2015 Information Disclosure for Specific independency and shareholders’
Tertentu. Shareholders. interest. Tata Tertib ini selalu dibacakan dan dibagikan
kepada seluruh peserta Rapat tepat sebelum
dimulainya Rapat.
tentang Laporan tahunan Emiten atau Perusahaan POJK.04/2016 concerning Annual Report of the Issuers The procedure is always be apprehended to the
Publik. or Public Company. Meeting audience prior the meeting starts.
• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No 30/ • Financial Service Authority Circular Letter No. 30/
POJK.04/2016 tentang Bentuk dan lsi Laporan Tahunan POJK.04/2016 concerning Format and Contents of 2. Seluruh anggota Direksi dan Diterapkan Seluruh anggota Direksi dan Komisaris Perseroan
Emiten. Annual Report of the Issuers. Dewan Komisaris hadir dalam Comply terus berkomitmen dalam mendukung segala
RUPS Tahunan. bentuk kegiatan Perseroan termasuk kehadiran
All members of Board of Directors Dewan Komisaris pada setiap rapat yang diadakan
Selain landasan peraturan tersebut, Perseroan juga In addition to those regulations, the Company also has and Board of Commissioners of the oleh Perseroan.
telah mengadaptasi pedoman implementasi GCG dari adapted GCG implementation guideline by the Organization Public Company attend the Annual All of the Board of Directors and Board of
Organization for Economic Cooperation and Development for Economic Cooperation and Development (OECD), GMS. Commissioners members are continuously
(OECD), ASEAN Corporate Government Scorecard (ACGS), ASEAN Corporate Government Scorecard (ACGS) and committed in supporting every activities of the
Company including attendance of the Board of
dan Roadmap Pedoman Tata Kelola Perusahaan Indonesia Indonesia Corporate Governance Guideline Roadmap by
Commissioners in every meeting held by the
dari Otoritas Jasa Keuangan. Financial Service Authority. Company.

Penyelenggaraan RUPS Tahunan tahun 2019 ASPEK II FUNGSI DAN PERAN DEWAN KOMISARIS
dihadiri oleh seluruh anggota Dewan Komisaris ASPECT II FUNCTION AND ROLES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
dan Direksi sesuai dengan Akta Risalah RUPS
Tahunan.
Implementation of Annual GMS in 2019 was PRINSIP 3 Memperkuat Keanggotaan dan Diterapkan Penetapan Komposisi Dewan Komisaris
attended by all of the Board of Commissioners PRINCIPLE 3 Komposisi Dewan Komisaris: Comply Perseroan dilakukan dengan mengacu pada
and Board of Directors members according to the Strengthening membership and UU PT No. 40/2007, Anggaran Dasar, POJK No
Annual GMS Minutes Deed. composition of Board of Commissioners: 33/POJK.04/2014 serta pertimbangan kondisi
Perseroan.
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia Diterapkan Seluruh informasi dan/atau pengumuman terkait 1. Penentuan Jumlah Anggota Dewan Stipulation of the Company’s Board of
dalam Situs website Perusahaan Comply Informasi penting Perseroan termasuk dan tidak Komisaris mempertimbangkan Commissioners is done referring to Limited
Terbuka paling sedikit selama 1 terbatas pada pengumuman Ringkasan Risalah kondisi Perusahaan Terbuka. Liability Company Law No. 40/2007, Articles
(satu) tahun. RUPST selama 1 (satu) tahun dapat dilihat melalui Determination of number of the of Association, POJK No. 33/POJK.04/2014 and
A Summary of the minute of the situs Perseroan. Board of Commissioners members consideration on the Company’s condition.
Annual GMS is available on the All of information and/or announcement related has considered condition of the
Public Company’s website for at to the Company’s important information including Public Company. Pada tahun 2019, jumlah anggota Dewan
least 1 (one) year. and not limited on AGMS Minutes Summary for Komisaris telah sesuai dengan kebutuhan
1 (one) year period is available at the Company’s Perseroan sebagaimana ditampilkan dalam
website. Laporan Tahunan bab Tata Kelola Perusahaan
halaman xxx.
In 2019, total number of Board of Commissioners
Meningkatkan kualitas komunikasi Diterapkan Perseroan memiliki kebijakan komunikasi dengan members has been suitable with the Company’s
PRINSIP 2
perusahaan terbuka dengan pemegang Comply pemegang saham atau investor sebagaimana needs as disclosed in the Annual Report, Corporate
PRINCIPLE 2
saham atau investor: tercantum dalam xxx. Governance Chapter at page xxx.
Improving the quality of communication The Company has shareholders or investors
of public company with shareholders communication policy as mentioned in xxx. 2. Penentuan Komposisi anggota Diterapkan Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris
or investors: Dewan Komisaris memperhatikan Comply Perseroan telah memperhatikan aspek
Komunikasi tersebut antara lain melalui Rapat keberagaman keadilan, keberagaman dan informasi tersebut ditampilkan
1. Perusahaan Terbuka memiliki Diterapkan Umum Pemegang Saham (RUPS), situs web pengetahuan dan pengalaman dalam bab Profil Dewan Komisaris dalam Laporan
kebijakan komunikasi dengan Comply Perseroan, paparan publik, siaran pers, laporan yang di butuhkan. Tahunan ini halaman xxx.
pemegang saham atau Investor. tahunan, e-mail, pertemuan langsung maupun The determination of composition Stipulation of the Board of Commissioners
Public Company has policy of komunikasi melalui telepon dengan investor. of the Board of Commissioners members composition in the Company has
communication with shareholders The communication is namely done through has considered diversity skills, considered diversity aspect and the information
or investor. the General Meetings of Shareholders (GMS), knowledge, and experiences shall be disclosed in the Board of Commissioners
the Company’s website, public expose, press needed. Profile Section in this Annual Report at page xxx.
release, annual report, e-mail, direct meeting or
communication by phone with the investors.
PRINSIP 4 Meningkatkan kualitas pelaksanaan Diterapkan Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilaksanakan
2. Perusahaan Terbuka mengungkapkan Diterapkan Saluran pelaksanaan komunikasi dengan PRINCIPLE 4 tugas dan tanggung jawab Dewan Comply oleh Rapat Umum Pemegang Saham setelah
kebijakan komunikasi Perusahaan Comply pemegang saham/investor dapat diakses melalui Komisaris. menerima laporan pelaksanaan tugas Dewan
dengan pemegang saham atau situs web dengan alamat http://corporate. Improving the quality of the Board Komisaris. Informasi mengenai mekanisme self-
investor dalam Situs Web. alfamartku.com/informasi-terkait-aksi-korporasi. of Commissioners’ duties and assessment Dewan Komisaris ditampilkan dalam
Public Company discloses Shareholders/investors communication channel responsibilities. bab Tata Kelola Perusahaan dalam Laporan
communication policy of the Public is accessible via website at http://corporate. Tahunan ini halaman xxx.
Company with shareholders or alfamartku.com/informasi-terkait-aksi-korporasi. 1. Dewan Komisaris mempunyai Board of Commissioners performance assessment
investor on Company’s website. kebijakan penilaian sendiri (Self- is done by the General Meetings of Shareholders
Assesment) untuk menilai kinerja after receiving Board of Commissioners duty
dewan Komisaris. implementation report. Information on the Board
The Board of Commissioners has of Commissioners self-assessment mechanism is
self-assessment policy to evaluate presented in the Corporate Governance Chapter in
the performance of the Board of this Annual Report at page xxx.
Commissioners.

2. Kebijakan penilaian sendiri (self- Penjelasan Pihak Pelaksana penilaian Kinerja terhadap kinerja ASPEK III FUNGSI DAN PERAN DIREKSI
assessment) untuk menilai Dewan Explain Dewan Komisaris dilaksanakan melalui RUPS ASPECT III FUNCTION AND ROLES OF THE BOARD OF DIRECTORS
Komisaris diungkapkan dalam Assessor of assessment on Board of Commissioners
laporan tahunan. performance is done through GMS.
Self-assessment policy to assess PRINSIP 5 Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Diterapkan Penetapan Komposisi Direksi Perseroan
the performance of the Board of Informasi mengenai mekanisme self-assessment PRINCIPLE 5 Direksi: Comply dilakukan dengan mengacu pada UU PT 40/2007,
Commissioners has been disclosed Dewan Komisaris ditampilkan dalam bab Tata Strengthening membership and Anggaran Dasar, POJK No 33/POJK.04/2014 serta
in the Annual Report. Kelola Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini composition of Board of Directors: pertimbangan kondisi Perseroan.
halaman xxx. Stipulation of the Company’s Board of Directors is
Information on the Board of Commissioners 1. Penentuan jumlah anggota Direksi done referring to Limited Liability Company Law
self-assessment mechanism is presented in the mempertimbangkan kondisi No. 40/2007, Articles of Association, POJK No. 33/
Corporate Governance Chapter in this Annual Perusahaan Terbuka serta Efektivitas POJK.04/2014 and consideration on the Company’s
Report at page xxx. pengambilan keputusan. condition.
Determination of the number of the
3. Dewan Komisaris mempunyai Penjelasan Perseroan secara spesifik tidak mengatur secara Board of Directors members has Pada tahun 2019, jumlah anggota Direksi telah
kebijakan terkait pengunduran diri Explain jelas pengunduran diri Dewan Komisaris yang considered condition of the Public sesuai dengan kebutuhan Perseroan sebagaimana
anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dengan kejahatan keuangan, komitmen Company and effectiveness of the ditampilkan dalam Laporan Tahunan bab Tata
terlibat kejahatan keuangan. Perseroan dalam rangka penegakan hukum decision making process. Kelola Perusahaan halaman xxx.
The Board of Commissioners has bilamana anggota Dewan Komisaris terlibat In 2019, total number of Board of Directors
policy related to resignation of dalam kejahatan keuangan tanpa perlu menunggu members has been suitable with the Company’s
its members who is involved in pengunduran diri. needs as disclosed in the Annual Report, Corporate
financial crimes. The Company does not specifically regulate the Governance Chapter at page xxx.
Board of Commissioners resignation if involved
in financial crimes, the Company’s commitment in 2. Penentuan komposisi Direksi Diterapkan Penentuan komposisi anggota Direksi Perseroan
law enforcement if the Board of Commissioners memperhatikan keberagaman Comply telah memperhatikan aspek keberagaman dan
member involves in financial crime without waiting keahlian, pengetahuan dan informasi tersebut ditampilkan dalam bab Profil
any resignation. pengalaman yang dibutuhkan. Direksi dalam Laporan Tahunan ini halaman xxx.
Determination of Board of Directors Stipulation of the Board of Directors members
Kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan membership composition has composition in the Company has considered
Komisaris merujuk pada Pedoman Kerja Dewan considered diversity of required diversity aspect and the information shall be
Komisaris yang mengatur kriteria pengangkatan expertise, knowledge and experience. disclosed in the Board of Commissioners Profile
dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris Section in this Annual Report at page xxx.
serta sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan
dan UU No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan 3. Anggota Direksi yang membawahi Diterapkan Salah seorang anggota Direksi yang membawahi
Terbatas. akuntansi atau keuangan memiliki Comply akuntansi atau keuangan, yaitu Bapak Tomin
The Board of Commissioners members resignation keahlian dan/atau pengetahuan di Widian sebagai Direktur Keuangan telah memiliki
policy refers to the Board of Commissioners bidang akuntansi. pengetahuan di bidang tersebut. Informasi
Manual that regulates the Board of Commissioners The Board of Directors member who tersebut ditampilkan dalam bab Profil Direksi
members appointment and dismissal criteria and supervises accounting or finance dalam Laporan Tahunan ini halaman xxx.
according to the Articles of Association and Law has expertise and/or knowledge in One of the Board of Directors supervising
No. 40 of 2007 on Limited Liability Company. Accounting. Accounting or Finance, Mr. Tomin Widian as Finance
Director holds the knowledge in the fields. The
4. Dewan Komisaris atau Komite yang Penjelasan Dewan Komisaris telah membentuk Komite information is presented in the Board of Directors
menjalankan fungsi nominasi dan Explain Nominasi dan Remunerasi pada 28 Oktober 2019 Profile Section in this Annual Report at page xxx.
remunerasi menyusun kebijakan berdasarkan Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris
sukesi dalam proses nominasi tanggal 28 Oktober 2019 yang bertugas untuk
anggota Direksi. menyusun kebijakan suksesi dan proses nominasi PRINSIP 6 Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Diterapkan Penilaian kinerja Direksi dilaksanakan oleh
The Board of Commissioners sesuai dengan Piagam Komite Nominasi dan PRINCIPLE 6 tugas dan Tanggung jawab Direksi. Comply Pemegang Saham berdasarkan capaian KPI.
or Committee who performs Remunerasi. Improving the quality of the Board of Informasi mengenai penilaian kinerja Direksi yang
Nomination and Remuneration The Board of Commissioners has established Directors’ duties and responsibilities. ditampilkan dalam bab Tata Kelola Perusahaan
functions has implemented Nomination and Remuneration Committee dalam Laporan Tahunan ini halaman xxx.
succession policy in the Board of on October 28, 2019 referring to Board of 1. Direksi mempunyai kebijakan Board of Directors performance assessment is done
Directors’. Commissioners Circular Resolutions dated October penilaian sendiri (self-assesment) by the Shareholders based on KPI achievement.
28, 2019 that is in charge to prepare succession untuk menilai kinerja Direksi. The information on Board of Directors performance
policy and nomination process based on the The Board of Directors has Self- assessment presented in the Corporate Governance
Nomination and Remuneration Committee Charter. Assessment policy to evaluate the Chapter in this Annual Report at page xxx.
performance of the Board of Directors.

2. Kebijakan penilaian sendiri (self- Penjelasan Penilaian terhadap kinerja Direksi dilaksanakan 3. Perusahaan Terbuka memiliki Diterapkan Kebijakan terkait hubungan dengan pemasok dan
assesment) untuk menilai Kinerja Explain oleh Dewan Komisaris dan RUPS, dalam kebijakan Seleksi dan meningkatkan Comply vendor merujuk pada Kode Etik Perseroan.
Direksi diungkapkan dalam Laporan melakukan penilaian terhadap kinerja direksi, kemampuan pemasuk atau vendor. Policy Related to relationship with suppliers and
Tahunan. Dewan Komisaris mengacu pada Key Perfomance The Public Company has policy on vendors refers to the Code of Conducts.
Self-assessment policy to assess Indicator (KPI) yang telah ditetapkan sebelumnya the selection a supplier or vendor
the performance of the Board of dan telah disetujui bersama. and improvement of supplier or
Directors has been disclosed in Assessment on Board of Directors’ performance is vendor’s capabilities.
Public Company’s annual report. carried out by the GMS, in doing the assessment
on Board of Directors performance, the Board
of Commissioners refers to Key Performance 4. Perusahaan Terbuka memiliki Diterapkan Kebijakan terkait hubungan dengan kreditur
Indicators (KPI) as stipulated and agreed. kebijakan tentang pemenuhan hak- Comply merujuk pada Kode Etik Perseroan.
hak kreditur. Policy Related to creditors refers to the Code of
Informasi mengenai penilaian kinerja Direksi The Public Company has a policy Conducts.
ditampilkan dalam bab Tata Kelola Perusahaan concerning Creditor’s rights
dalam Laporan Tahunan ini halaman xxx. fulfillment.
Information on Board of Directors performance
assessment is presented in the Corporate
Governance Chapter in this Annual Report at page 5. Perusahaan Terbuka memiliki Diterapkan Perseroan telah memiliki kebijakan whistleblowing
xxx. kebijakan tentang sistem Comply system yang diungkapkan dalam Laporan Tahunan
whistleblowing. Perseroan halaman xxx.
3. Direksi mempunyai kebijakan Penjelasan Perseroan secara spesifik tidak mengatur secara The Public Company has a policy The Company has whistleblowing system policy as
terkait pengunduran diri anggota Explain jelas penguduran diri Direksi yang terlibat dengan concerning whistleblowing system. disclosed in the Annual Report at page xxx.
direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan, komitmen Perseroan dalam
kejahatan keuangan. rangka penegakan hukum bilamana anggota
The Board of Directors has policy Direksi terlibat dalam kejahatan keuangan tanpa 6. Perusahaan Terbuka memiliki Penjelasan Struktur remunerasi Direksi dan Karyawan yang
related to resignation of the perlu menunggu penguduran diri. kebijakan pemberian insentif Explain berlaku saat ini dinilai telah mampu mendukung
Board of Directors member who is The Company does not specifically regulate jangka panjang kepada Direksi dan kinerja Direksi dan karyawan yang akan
involved in financial crimes. the Board of Directors resignation if involved in Karyawan. memberikan dampak jangka panjang bagi kinerja
financial crimes, the Company’s commitment in The Public Company has a policy Perseroan.
law enforcement if the Board of Directors member on the long-term incentives for The prevailing remuneration structure of the Board
involves in financial crime without waiting any the Board of Directors and the of Directors and Employees is assessed capable to
resignation. employee. encourage performance of the Board of Directors
and employees that will generate long-term impact
for the Company’s performance.
ASPEK IV PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN
ASPECT IV STAKEHOLDERS’ PARTICIPATION
PRINSIP 7 Meningkatkan Aspek Tata Kelola Diterapkan Kebijakan terkait insider trading merujuk pada
ASPEK V KETERBUKAAN INFROMASI
PRINCIPLE 7 Melalui Pemangku Kepentingan: Comply Kode Etik Perseroan.
ASPECT V INFORMATION DISCLOSURE
Improving corporate governance Policy Related to insider trading refers to the Code
aspects through stakeholders’: of Conducts.
PRINSIP 8 Meningkatkan pelaksanaan keterbukaan Diterapkan Perseroan memanfaatkan teknologi informasi
1. Perusahaan Terbuka memiliki PRINCIPLE 8 informasi: Comply dalam meningkatkan penyebaran informasi,
kebijakan untuk mencegah insider Improving the implementation of antara lain situs http://corporate.alfamartku.com/
trading. information disclosure: informasi-terkait-aksi-korporasi, juga media lain
The Public Company has policy to seperti koran, serta platform yang disediakan oleh
prevent insider trading. 1. Perusahaan Terbuka memanfaatkan regulator antara lain IDXnet.
terknologi secara lebih luas Besides official Company applies information
selain situs web sebagai media technology in disseminating information, namely
2. Perusahaan Terbuka memiliki Diterapkan Kebijakan terkait anti korupsi dan anti fraud keterbukaan infromasi. the official website at http://corporate.alfamartku.
kebijakan anti korupsi dan anti Comply merujuk pada Kode Etik Perseroan. Public Company utilizes broader com/informasi-terkait-aksi-korporasi and other
fraud. Policy Related to anti-corruption and anti-fraud information technology application media such as newspapers, and other platforms
The Public Company has anti- refers to the Code of Conducts. than website as information provided by the regulators such as IDXnet.
corruption and anti-fraud policy. disclosure media.

STRUKTUR TATA KELOLA CORPORATE GOVERNANCE

2. Laporan Tahunan mengungkapkan
pemilik manfaat akhir dalam
Diterapkan
Comply
Perseroan telah mengungkapkan informasi
mengenai pemegang saham yang memiliki 5%
PERUSAHAAN STRUCTURE
kepemilikan paling sedikit 5% (lima persen) atau lebih kepemilikan saham
(Lima Persen) selain pengungkapan Perseroan sesuai informasi pada bab Profil Mekanisme tata kelola perusahaan disusun berdasarkan The Corporate Governance mechanism is designed referring
Pemilik Manfaat Akhir dalam Perusahaan dalam Laporan Tahunan halaman xxx. Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan to the Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Company
Kepemilikan Saham Perusahaan The Company has disclosed information on Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan. Struktur disusun and Articles of Association. The structure is designed to
Terbuka melalui pemegang saham shareholders with 5% (five percent) or higher
untuk mendukung pelaksanaan prinsip-prinsip tata kelola support implementation of governance principles to be
utama dan pengendali. shares ownership of the Company according to
Annual Report of Public Company information presented in Company Profile Chapter
agar dapat berjalan secara sistematis, mencerminkan conducted systematically, reflecting the implementation of
has disclosed end benefit owner in this Annual Report at page xxx. penerapan prinsip check and balance dan pengendalian check and balance principle and good internal control.
of Public Company in shares internal yang baik.
ownership at least 5% (five
percent), besides the disclosure
end-benefit owner of Public
Company in shares ownership
through main and controlling
shareholders.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris Direksi

Board of Commissioners Board of Directors
Presiden Direktur
President Director
Komite Nominasi Komite Audit Audit Internal Direktur Sekretaris

dan Remunerasi Audit Committee Internal Audit Director Perusahaan
Nomination and Corporate
Remuneration Secretary
Committee
Dalam struktur tata kelola, organ utama terdiri dari RUPS, In the governance structure, main structure consists of
Dewan Komisaris dan Direksi dimana kedudukan tertinggi GMS, Board of Commissioners and Board of Directors
berada pada RUPS. Untuk memaksimalkan fungsi organ where the highest position is held by the GMS. To optimize
utama dalam struktur tata kelola perusahaan, dalam function of the main structure in the corporate governance
pelaksanaannya dibantu organ pendukung yang terdiri dari structure, the implementation is supported by the
Komite di tingkat Dewan Komisaris, Unit Kerja di tingkat supporting structure comprising of Committees under the
Direksi, Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal. Board of Commissioners, Working Units under the Board
of Directors, Corporate Secretary and Internal Audit Unit.
Komite Audit di tingkat Dewan Komisaris dibentuk. Audit Committee is also established under the Board
untuk membantu dan meningkatkan fungsi pengawasan of Commissioner to help and improve the Board of
Dewan Komisaris. Direksi beserta jajaran manajemen Commissioners supervisory function. Altogether with the
bertugas mengelola, mengendalikan serta bertanggung Management, the Board of Directors are in charge to control
jawab atas implementasi tata kelola perusahaan dibantu and being responsible upon the Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan, Unit Audit Internal dan Unit Kerja implementation supported by Corporate Secretary, Internal
terkait lainnya. Audit Unit and other related Working Units.

RAPAT UMUM GENERAL MEETING OF Status Realisasi

PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS Agenda dan Keputusan pada Tahun 2019
Agenda and Resolutions Realization
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS} merupakan otoritas General Meetings of Shareholders (GMS) is the highest Status in 2019
tertinggi di Perseroan yang memiliki kewenangan yang tidak authority in the Company with the authority that is 1
diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris, misalnya neither delegated to the Board of Directors or Board of 1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan 1. Approved the Company’s Annual Report for Telah
hak untuk mengangkat dan memberhentikan Dewan Commissioners, namely the rights to appoint and dismiss untuk tahun buku yang berakhir pada fiscal year ended on December 31, 2018, diimplementasikan
tanggal 31 Desember 2018, termasuk including ratification of Financial Statements Has been
Komisaris dan Direksi serta meminta pertanggungjawaban the Board of Commissioners and Board of Directors as
pengesahan Laporan Keuangan (yang telah (audited), Board of Commissioners implemented
mereka atas pengelolaan Perseroan. Dan juga menjadi well as request their responsibility upon the Company’s diaudit), Laporan Pengawasan Dewan Supervisory Report for fiscal year ended on
wadah bagi para pemegang saham untuk memberikan management. And also, a forum for the shareholders Komisaris untuk tahun buku yang berakhir December 31, 2018.
keputusan mengenai bisnis dan operasional Perseroan to decide resolutions on the Company’s business and pada tanggal 31 Desember 2018.
dalam batas yang ditentukan undang-undang dan/atau operations under the limit as stipulated by the law and/or
Anggaran Dasar. Article of Association. 2. Memberikan pembebasan tanggung jawab 2. Granted full responsibility discharge to
sepenuhnya kepada para anggota Direksi the Board of Directors members over
Perseroan mengenai tindakan pengurusan the Company’s managerial action and
Tata cara penyelenggaraan RUPS pada tahun 2019 telah GMS implementation mechanism in 2019 has been Perseroan dan kepada para anggota Dewan to the Board of Commissioners over the
dilaksanakan sesuai dengan ketentuan dan peraturan carried out according to prevailing law and regulation with Komisaris Perseroan mengenai tindakan supervisory actions done throughout the
perundang-undangan yang berlaku, dengan informasi information about the GMS announcement, invitation and pengawasan yang mereka lakukan selama fiscal year ended on December 31, 2018.
pengumuman, panggilan dan publikasi hasil RUPS sebagai minute publication, as follows: tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2018.
berikut:
2
Pengumuman Panggilan Hasil RUPS
1. Menyetujui penetapan penggunaan laba 1. Approved stipulation of net income for Telah
Announcement Invitation GMS Minute
bersih tahun buku yang berakhir pada fiscal year ended on December 31, 2018, as diimplementasikan
tanggal 31 Desember 2018, Sebagai berikut: follows: Has been
Tanggal 9 April 2019 24 April 2019 20 Mei 2019
implemented
Date April 9, 2019 April 24, 2019 May 20, 2019
a. Sejumlah Rp1.000.000.000 (satu miliar a. Rp1,000,000,000 (one billion Rupiah)
No. Surat 018/SAT/CSUp-BEI/04-2019 024/SAT/CSUp-OJK/04-2019 038/SAT/CSUp-BEI/05-2019 Rupiah) disisihkan sebagai dana cadangan as reserves according to the Articles of
sesuai ketentuan Anggaran Dasar Association and Law No. 40 of 2007 on
Letter Number
Perseroan dan Undang-Undang No. 40 Limited Liability Company.
Berita Pemberitahuan RUPS Tahunan Panggilan RUPS Tahunan Hasil RUPS Tahunan Tahun 2007 Tentang Perseroan Terbatas;
Attn. PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk. PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk. PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk.
b. Sejumlah Rp259.112.890.608,- (dua b. Rp259,112,890,608 (two hundred
Announcement on PT Sumber Invitation on PT Sumber Alfaria Minutes of PT Sumber Alfaria
ratus lima puluh sembilan miliar seratus and fifty nine billion one hundred and
Alfaria Trijaya Tbk. Annual GMS Trijaya Tbk. Annual GMS Trijaya Tbk. Annual GMS
dua belas juta delapan ratus sembilan twelve million eight hundred and ninety
Media Harian Neraca, Website Korporat Harian Neraca, Website Korporat Harian Neraca, Website Korporat puluh ribu enam ratus delapan Rupiah), thousand six hundred and eight Rupiah),
dibayarkan sebagai dividen tunai final will be paid as final cash dividends to the
Penyampaian Neraca Newspaper, Corporate Neraca Newspaper, Official Neraca Newspaper, Official
kepada para pemegang saham, dengan shareholders with terms of payment, as
Publication Media Website Website Website
rincian pembayaran sebagai berikut: follows:
PELAKSANAAN RUPS 2019 IMPLEMENTATION OF GMS 2019 i) Sejumlah Rp149.488.206.120,- (seratus

empat puluh sembilan miliar empat
i) Rp149,488,206,120 (one hundred
and forty nine billion four hundred
ratus delapan puluh delapan juta dua and eighty eight million two hundred
Perseroan menyelenggarakan RUPST pada hari Kamis The Company has implemented AGMS on Thursday, ratus enam ribu seratus dua puluh and six thousand one hundred and
tanggal 16 Mei 2019 di Kantor Pusat Perseroan, Gedung May 16, 2019 at the Company’s Head Office, Alfa Tower, Rupiah) atau Rp3.60,- (tiga koma twenty Rupiah) or Rp3.60 (Three point
Alfa Tower, yang beralamat di Jl. Jalur Sutera Barat Kav. 9, located at Jl. Jalur Sutera Barat Kav. 9, Alam Sutera, enam puluh Rupiah) per-saham, telah sixty Rupiah) per share, has been
didistribusikan kepada pemegang distributed to the shareholders as
Alam Sutera, Tangerang dihadiri oleh Presiden Komisaris Tangerang attended by President Commissioner and Board
saham sebagai dividen interim tunai cash interim dividends on December
dan anggota Dewan Komisaris, Presiden Direktur dan of Commissioners Members, President Director and Board
pada tanggal 14 Desember 2018 sesuai 14, 2018 according to Resolutions of
anggota Direksi Perseroan, dan anggota Komite Audit serta of Directors members, and Audit Committee members as dengan Keputusan Risalah Rapat Board of Directors Meeting Minute
pemegang saham sebanyak 34.915.484.406 saham atau well as shareholders representing 34,915,484,406 shares Direksi tertanggal 23 November 2018 dated November 23, 2018 and has
mewakili 84.06% dari 41.524.501.700 saham yang telah or 84.06% from 41,524,501,700 shares issued by the dan setelah mendapatkan persetujuan obtained approval from the Board of
di keluarkan oleh Perseroan, dengan demikian ketentuan Company, therefore, the attendance quorum requirements Dewan Komisaris pada tanggal 21 Commissioners on November 21, 2018.
November 2018.
kuorum kehadiran sebagaimana diatur dalam Anggaran has been fulfilled as regulated in the Articles of Association.
Dasar Perseroan telah terpenuhi.

ii) Sisanya sebesar Rp109.624.684.488,- ii) Rp109,624,684,488 (one hundred and berakhir tangal 31 Desember 2018 dan on December 31, 2018 and other related
(seratus sembilan miliar enam ratus dua nine billion six hundred and twenty segala sesuatu yang berkaitan dengan matters by concerning provisions under
puluh empat juta enam ratus delapan four million six hundred and eighty itu dengan memperhatikan ketentuan PT Bursa Efek Indonesia Decree Number
puluh empat ribu empat ratus delapan four thousand four hundred and eighty Surat Keputusan PT Bursa Efek Indonesia Kep-00023/BEI/03-2015 dated March
puluh delapan Rupiah) atau Rp2,64 (dua eight Rupiah) or Rp2.64 (Two point Nomor Kep-00023/BEI/03-2015 tanggal 21, 2015 and Financial Service Authority
koma enam puluh empat Rupiah) per- sixty four Rupiah) per share. According 21 Maret 2015 dan Peraturan Otoritas Regulation Number 32/POJK.04/2014
saham. Berdasarkan jumlah saham yang to total shares issued by the Company Jasa Keuangan Nomor 32/POJK.04/2014 dated December 8, 2014.
di keluarkan Perseroan pada Tanggal on the Listing Date as mentioned in the tanggal 8 Desember 2014.
Pencatatan sebagaimana dimaksud Recording Date below, 41,524,601,700 • Sisa laba bersih sebesar • The remaining of net profit amounted
pada Tanggal Pencatatan sebagaimana shares that will be paid as dividends for Rp390.024.853.576,- (tiga ratus Rp390,024,853,576 (three hundred
dimaksud dibawah ini sebanyak fiscal year ended on December 31, 2018 sembilan puluh miliar dua puluh empat and ninety billion twenty four million
41.524.601.700 saham akan di bayarkan with terms of payment as follows: juta delapan ratus lima puluh tiga ribu eight hundred and fifty three thousand
sebagai dividen untuk tahun buku yang lima ratus tujuh puluh enam Rupiah) five hundred and seventy six Rupiah)
berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 akan digunakan untuk keperluan will be used for investments and
dengan ketentuan sebagai berikut: investasi dan modal kerja Perseroan working capital and booked as
dan dicatat sebagai Laba Yang Ditahan. Retained Earnings.
1) Dividen akan dibayarkan kepada para 1) Dividends will be paid to shareholders c) Memberikan Wewenang Kepada c) Delegate authority to the Board of
pemegang saham yang namanya whose names registered in Shareholders Direksi Perseroan untuk melaksanakan Directors to conduct the dividends
tercatat dalam Daftar Pemegang Saham List by considering provision in PT Bursa pembagian dividen tersebut dan untuk payment and, therefore, perform every
dengan memperhatikan ketentuan Surat Efek Indonesia Board of Directors Decree itu melakukan semua tindakan yang necessary action related to the dividend
Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia Number Kep-00023/BEI/03-2015 dated dianggap perlu yang bekaitan dengan payment.
Nomor Kep-00023/BEI/03-2015 tanggal march 12, 2015 and Financial Service pembagian dividen.
12 Maret 2015 dan Peraturan Otoritas Authority Regulation Number 32/
Jasa Keuangan Nomor 32 POJK.04/2014 POJK.04/2014 dated December 8, 2014
tanggal 8 Desember 2014 (selanjutnya (later stated as “Recording Date”). 3
disebut sebagai “Tanggal Pencatatan”).
1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik 1. Appoint Public Accountant Firm Telah
2) Direksi akan memotong pajak dividen 2) Board of Directors will impose dividends Purwantono, Sungkoro dan Surja (Firma Purwantono, Sungkoro and Surja (A diimplementasikan
untuk tahun buku yang berakhir pada tax for fiscal year ended on December anggota Ernst & Young Global Limited) member firm of Ernst & Young Global Has been
tanggal 31 Desember 2018 sesuai 31, 2018 according to prevailing taxation untuk melakukan audit Laporan Keuangan Limited) to audit Financial Statements for implemented
dengan peraturan perpajakan yang regulation. tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 fiscal year ended on December 31, 2019.
berlaku terhadap pemegang saham. Desember 2019.
3) Direksi dengan ini diberi kuasa dan 3) Hereinafter, the Board of Directors 2. Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris 2. Delegate authority to the Board of
wewenang untuk mentapkan hal – received the authority to stipulate matters Perseroan untuk menetapkan honorarium Commissioners to stipulate fee and
hal mengenai atau berkaitan dengan or related to the payment of dividends for serta menetapkan Kantor Akuntan Publik alternate Public Accountant Firm in the
pelaksanaan pembayaran dividen tahun fiscal year ended on December 31, 2018, pengganti dalam hal Kantor Akuntan Publik case where the Public Accountant Firm
buku yang berakhir tanggal 31 Desember namely (but not limited to): Purwantono, Sungkoro dan Surja karena Purwantono, Sungkoro and Surja, under
2018, antara lain (akan tetapi tidak sebab apapun tidak dapat menyelesaikan any reason failed to complete the audit of
terbatas pada): audit Laporan Keuangan Perseroan Company’s Financial Statements including
termasuk menetapkan honoraroum dan in stipulating the fee and other requirements
persyaratan lainnya bagi Kantor Akuntan for the alternate Public Accountant Firm.
a) Menentukan Tanggal Pencatatan a) Setting the Recording Date to determine Publik pengganti tersebut.
untuk menentukan para pemegang eligible shareholders of the Dividends
saham yang berhak untuk menerima payment for fiscal year ended on December
pembayaran dividen tahun buku yang 31, 2018 by concerning PT Bursa Efek 4
berakhir tanggal 31 Desember 2018 Indonesia Decree Number Kep-00023/
Menyetujui dan memutuskan jumlah Approved and decided amount of honorarium Telah
dengan memperhatikan ketentuan Surat BEI/03-2015 dated March 12, 2015 and
honorarium dan tunjangan lainnya dari anggota and other allowance for the Board of diimplementasikan
Keputusan PT Bursa Efek Indonesia Financial Service Regulation Number 32/
Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku Commissioners members for fiscal year ended Has been
Nomor Kep-00023/BEI/03-2015 Tanggal POJK.04/2014 dated December 8, 2014.
yang berakhir pada tanggal 31 Desember on December 31, 2019, entirely not exceeding implemented
12 Maret 2015 dan Peraturan Otoritas
2019, seluruhnya berjumlah tidak melebihi Rp11,500,000 (eleven billion five hundred
Jasa Keuangan Nomor 32/POJK.04/2014
dari Rp11.500.000.000,- (sebelas miliar lima thousand Rupiah) which payment will be
Tanggal 8 Desember 2014.
ratus juta Rupiah) yang pembagiannya akan stipulated under the Board of Commissioners
di tentukan berdasarkan keputusan Dewan decree.
b) Menentukan tanggal pelaksanaan b) Stipulate dividends payment
Komisaris.
pembayaran dividen tahun buku yang implementation date for fiscal year ended

5 2
1. Menyetujui atas penyesuaian Pasal 3 1. Approved amendment to Article 3 of the Telah 1. Menyetujui penetapan penggunaan laba 1. Approved stipulation of net income for year Telah
Anggaran Dasar Perseroan dalam rangka Company’s Articles of Association as diimplementasikan bersih tahun buku yang berakhir pada tanggal ended on December 31, 2017, as follows: diimplementasikan
penyesuaian dengan Peraturan Peraturan adjustment to the Chairman of Central Has been 31 Desember 2017, sebagai berikut: Has been
Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 19 Statistics Bureau Regulation Number implemented implemented
Tahun 2017 tentang Perubahan atas 19 of 2017 concerning Amendment to a. Sejumlah Rp1.000.000.000 (satu miliar a. Rp1,000,000,000 (one billion Rupiah)
Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Chairman of Central Statistics Bureau Rupiah) disisihkan sebagai dana cadangan as reserves according to the Articles of
Nomor 95 Tahun 2015 tentang Klasifikasi Regulation Number 95 of 2015 concerning sesuai ketentuan Anggaran Dasar Association and Law No. 40 of 2007 on
Baku Lapangan Usaha Indonesia. the Indonesian Standard of Industrial Perseroan dan Undang-Undang No. 40 Limited Liability Company.
Classification (KBLI). Tahun 2007 Tentang Perseroan Terbatas;
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada 2. Delegate attorney and authority to the b. Sejumlah Rp90.108.168.689,- (sembilan b. Rp90,108,168,689 (ninety billion one
Direksi Perseroan dengan hak substitusi Board of Directors with substitutive rights puluh miliar seratus delapan juta seratus hundred and eight million one hundred
untuk melakukan segala tindakan yang to perform every necessary action related enam puluh delapan ribu enam ratus and sixty eight thousand six hundred and
diperlukan berkaitan dengan keputusan to the Fifth meeting resolutions, including delapan puluh sembilan Rupiah) atau eighty nine Rupiah) or Rp2.17 (two point
mata acara Rapat Kelima ini, termasuk preparing and re-delcaring the entire Rp2,17,- (dua koma tujuh belas Rupiah) seventeen Rupiah) per share based on
menyusun dan menyatakan kembali seluruh Articles of Association in a notarial deed per – saham berdasarkan jumlah saham total shares issued by the Company on
Anggaran Dasar Perseroan dalam suatu akta and submit to authorized institution to yang di keluarkan Perseroan pada Tanggal the Recording Date as mentioned in the
notaris dan menyampaikan kepada instansi obtain approval and/or notification receipt Pencatatan sebagaimana dimaksud Recording Date below of 41,526,601,700
yang yang berwenang untuk mendapatkan concerning the Articles of Association, to pada Tanggal Pencatatan sebagaimana shares will be paid as dividends for fiscal
persetujuan dan/atau tanda penerimaan perform every necessary and beneficiary dimaksud dibawah ini sebanyak year ended on December 31, 2017 with
pemberitahuan perubahan Anggaran Dasar, actions for the requirements without 41.524.601.700 saham akan di bayarkan terms of payment as follows:
melakukan segala sesuatu yang dipandang exception. sebagai dividen untuk tahun buku yang
perlu dan berguna untuk keperluan tersebut berakhir pada tanggal 31 Desember 2017
tanpa ada yang dikecualikan. dengan ketentuan sebagai berikut:
i) Dividen akan dibayarkan kepada para i) Dividends will be paid to shareholders

pemegang saham yang namanya whose names registered in
tercatat dalam Daftar Pemegang Shareholders List by considering
Saham dengan memperhatikan provision in PT Bursa Efek Indonesia
ketentuan Surat Keputusan Direksi Board of Directors Decree Number
PT Bursa Efek Indonesia Nomor Kep- Kep-00023/BEI/03-2015 dated
PELAKSANAAN RUPS 2018 IMPLEMENTATION OF GMS 2018 00023/BEI/03-2015 tanggal 12 Maret march 12, 2015 and Financial Service
2015 dan Peraturan Otoritas Jasa Authority Regulation Number 32/
Keuangan Nomor 32 POJK.04/2014 POJK.04/2014 dated December 8,
Agenda dan Keputusan Status Realisasi tanggal 8 Desember 2014 (selanjutnya 2014 (later stated as “Recording
Agenda and Resolutions Realization Status disebut sebagai “Tanggal Pencatatan”). Date”).
1 ii) Direksi akan memotong pajak dividen ii) Board of Directors will impose
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan 1. Approved the Company’s Annual Report for Telah untuk tahun buku yang berakhir pada dividends tax for fiscal year ended
untuk tahun buku yang berakhir pada fiscal year ended on December 31, 2017, diimplementasikan tanggal 31 Desember 2017 sesuai on December 31, 2017 according to
tanggal 31 Desember 2017, termasuk including ratification of Financial Statements Has been dengan peraturan perpajakan yang prevailing taxation regulation.
pengesahan Laporan Keuangan (yang telah (audited), Board of Commissioners implemented berlaku terhadap pemegang saham.
diaudit), Laporan Pengawasan Dewan Supervisory Report for fiscal year ended on
Komisaris untuk tahun buku yang berakhir December 31, 2017. c. Direksi dengan ini diberi kuasa dan c. Hereinafter, the Board of Directors
pada tanggal 31 Desember 2017. wewenang untuk menetapkan hal – received the authority to stipulate matters
hal mengenai atau berkaitan dengan or related to the payment of dividends for
2. Memberikan pembebasan tanggung jawab 2. Granted full responsibility discharge to pelaksanaan pembayaran dividen tahun fiscal year ended on December 31, 2017,
sepenuhnya kepada para anggota Direksi the Board of Directors members over buku yang berakhir tanggal 31 Desember namely (but not limited to):
Perseroan mengenai tindakan pengurusan the Company’s managerial action and 2017, antara lain (akan tetapi tidak
Perseroan dan kepada para anggota Dewan to the Board of Commissioners over the terbatas pada):
Komisaris Perseroan mengenai tindakan supervisory actions done throughout the
pengawasan yang mereka lakukan selama fiscal year ended on December 31, 2017. i) Menentukan Tanggal Pencatatan i) Stipulate the Recording Date to
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 untuk menentukan para pemegang determine eligible shareholders of
Desember 2017.

5
saham yang berhak untuk menerima the Dividends payment for fiscal year
1. Memberikan Persetujuan Perubahan 1. Grant approval on Change of the Company’s Telah
pembayaran dividen tahun buku yang ended on December 31, 2017 by
Susunan anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners members effective diimplementasikan
berakhir tanggal 31 Desember 2017 concerning PT Bursa Efek Indonesia
Perseroan Terhitung sejak ditutupnya Rapat since closing of the Meeting into as follows: Has been
dengan memperhatikan ketentuan Decree Number Kep-00023/BEI/03-
ini menjadi sebagai berikut: implemented
Surat Keputusan PT Bursa Efek 2015 dated March 12, 2015 and
• Presiden Komisaris: Feny Djoko Susanto • President Commissioner: Feny Djoko Susanto
Indonesia Nomor Kep-00023/BEI/03- Financial Service Regulation Number
• Komisaris: Budiyanto Djoko Susanto • Commissioner: Budiyanto Djoko Susanto
2015 Tanggal 12 Maret 2015 dan 32/POJK.04/2014 dated December 8,
• Komisaris Independen: Imam Santoso • Independent Commissioner: Imam
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 2014.
Hadiwidjaja Santoso Hadiwidjaja
Nomor 32/POJK.04/2014 Tanggal 8
• Komisris Independen: Komisaris Jenderal • Independent Commissioner: Police
Desember 2014.
Polisi (Purnawirawan) Drs. Ahwil Loetan, Commissioner General (Retiree) Drs.
SH, MBA, MM Ahwil Loetan, SH, MBA, MM
ii) Menentukan tanggal pelaksanaan ii) Stipulate dividends payment
pembayaran dividen tahun buku yang implementation date for fiscal year
2. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan 2. Delegate authority to the Board of Directors
berakhir tangal 31 Desember 2017 ended on December 31, 2017 and
Untuk menyatakan keputusan Rapat Tentang to re-affirm the change in Board of
dan segala sesuatu yang berkaitan other related matters by concerning
perubahan susunan Dewan Komisaris Commissioners composition in a notarial
dengan itu dengan memperhatikan provisions under PT Bursa Efek
Perseroan dalam suatu akta notaris dan deed and report to the authorized institution
ketentuan Surat Keputusan PT Bursa Indonesia Decree Number Kep-
melakukan pemberitahuan kepada instansi according to provisions of the Law.
Efek Indonesia Nomor Kep-00023/ 00023/BEI/03-2015 dated March 21,
yang berwenang sesuai ketentuan peraturan
BEI/03-2015 tanggal 21 Maret 2015 2015 and Financial Service Authority
perundang – undangan yang berlaku.
dan peraturan Otoritas Jasa Keuangan Regulation Number 32/POJK.04/2014
Nomor 32/POJK.04/2014 tanggal 8 dated December 8, 2014.
Desember 2014.
6
iii) Sisa laba bersih sebesar iii) The outstanding of net profit 1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik 1. Appoint Public Accountant Firm Telah
209.165.519.795,- (dua ratus amounted Rp209,165,519,795 (two Purwantono, Sungkoro dan Surja (Firma Purwantono, Sungkoro and Surja (A diimplementasikan
sembulan milyar seratus enam puluh hundred and nine billion one hundred anggota Ernst & Young Global Limited) member firm of Ernst & Young Global Has been
lima juta lima ratus sembilan belas ribu and sixty five million five hundred and untuk melakukan audit Laporan Keuangan Limited) to audit Financial Statements for implemented
tujuh ratus sembilan puluh lima Rupiah) nineteen thousand seven hundred and tahun buku yang berakihr pada tanggal 31 fiscal year ended on December 31, 2018.
akan digunakan untuk keperluan ninety five Rupiah) will be used for Desember 2018.
investasi dan modal kerja Perseroan investments and working capital and
dan dicatat sebagai Laba Ditahan. booked as Retained Earnings. 2. Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris 2. Delegate authority to the Board of
Perseroan untuk menetapkan honorarium Commissioners to stipulate fee and
d. Memberikan Wewenang Kepada d. Delegate authority to the Board of serta menetapkan kantor akuntan publik alternate Public Accountant Firm in the
Direksi Perseroan untuk melaksanakan Directors to conduct the dividends pengganti dalam hal kantor akuntan publik case where the Public Accountant Firm
pembagian dividen tersebut dan untuk payment and, therefore, perform every Purwantono, Sungkoro dan Surja karena Purwantono, Sungkoro and Surja, under
itu melakukan semua tindakan yang di necessary action related to the dividend sebab apapun tidak dapat menyelesaikan any reason failed to complete the audit of
anggapnya perlu yang bekaitan dengan payment. audit Laporan Keuangan Perseroan Company’s Financial Statements including
pembagian dividen. termasuk menetapkan honoraroum dan in stipulating the fee and other requirements
persyaratan lainnya bagi Kantor Akuntan for the alternate Public Accountant Firm.
Publik pengganti tersebut.
3
Menerima Laporan penggunaan
Penawaran Umum Berkelanjutan II Obligasi
dana Accepted Sumber Alfaria Trijaya Continuous
Bonds II Phase I Year 2017 Proceeds Realization
Telah
diimplementasikan
7
Berkelanjutan II Sumber Alfaria Trijaya Tahap I Report. Has been Menyetujui dan memutuskan jumlah Approved and decided amount of honorarium Telah
Tahun 2017. implemented honorarium dan tunjangan lainnya dari anggota and other allowance for the Board of diimplementasikan
Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku Commissioners members for fiscal year ended Has been
yang berakhir pada tanggal 31 Desember on December 31, 2018, entirely not exceeding implemented
4 2018, seluruhnya berjumlah tidak melebihi Rp10,500,000,000 (ten billion five hundred
Menerima Laporan Penawaran Umum Accepted Sumber Alfaria Trijaya Continuous Telah dari Rp10.500.000.000,- (sepuluh miliar lima thousand Rupiah) which payment will be
Berkelanjutan II Obligasi Berkelanjutan II Bonds II Phase I Year 2018 Proceeds Realization diimplementasikan ratus juta Rupiah) yang pembagiannya akan stipulated under the Board of Commissioners
Sumber Alfaria Trijaya Tahap II tahun 2018. Report. Has been ditentukan berdasarkan keputusan Dewan decree.
implemented Komisaris.

DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS 2. Anggota Dewan Komisaris baik bersama-sama 2. The Board of Commissioners members, both together
maupun sendiri-sendiri setiap waktu pada jam and individually anytime during office hours are entitled
kerja kantor Perseroan berhak memeriksa semua to examine all books, letters, other evidence, examine
Dewan Komisaris sebagai organ Perseroan yang mempunyai As a Company’s structure with supervisory function
pembukuan, surat, alat bukti lainnya, memeriksa and match the cash situation and others as well as to
pengawasan baik secara khusus dan umum sesuai dengan both specifically and generally according to the Articles
dan mencocokkan keadaaan uang kas dan lain-lain acknowledge all actions taken by the Board of Directors.
Anggaran Dasar, serta memberikan nasihat dan arahan of Association, and providing advice to the Board of
serta berhak mengetahui segala tindakan yang telah
kepada Direksi serta memastikan pelaksanaan tata kelola Directors as well as ensure the governance practice as
dijalankan oleh Direksi.
serta keberlanjutan jalannya bisnis Perseroan. Dewan well as continuity of the Company’s business. Board of
3. Direksi dan setiap anggota Direksi wajib memberikan 3. The Board of Directors and any member Board
Komisaris bertanggung jawab kepada pemegang saham. Commissioners is responsible to the shareholders.
penjelasan tentang segala hal mengenai Perseroan yang of Directors member shall provide an explanation
diminta oleh anggota Dewan Komisaris sebagaimana concerning all matters about the Company requested
Struktur, Komposisi dan Independensi Board of Commissioners Structure, diperlukan Dewan Komisaris untuk melaksanakan and required by the Board of Commissioners members
Dewan Komisaris Composition and Independency tugas mereka. to perform their duties.
Masa Kerja anggota Dewan Komisaris adalah 3 Tahun sejak Terms of the Board of Commissioners is 3 years since 4. Rapat Dewan Komisaris setiap waktu berhak 4. The Board of Commissioners’ meeting is entitled to
diangkat sampai dengan penutupan RUPS tahun ketiga appointment until closing of the third GMS since the memberhentikan untuk sementara seorang atau temporarily dismiss one or more Board of Directors
sejak pengangkatan tanpa mengurangi Hak RUPS untuk appointment without reducing rights of the GMS to lebih anggota Direksi jika anggota Direksi tersebut members if the members violate the Articles of
memberhentikan anggota Dewan Komisaris sewaktu- dismiss the Board of Commissioners members at any time. bertentangan dengan Anggaran Dasar dan/atau Association and/or prevailing laws and regulations.
waktu. Pengaturan mengenai pengangkatan, kualifikasi, Provisions regarding the Board of Commissioners members peraturan perundang-undangan yang berlaku. Tata Procedures for temporary termination must be carried
spesifikasi, pemberhentian, kekosongan dan rangkap appointment, qualification, specification, dismissal, vacant cara pemberhentian sementara harus dilakukan sesuai out in accordance with the Company’s Articles of
jabatan anggota Dewan Komisaris diatur dalam Pedoman position and concurrent position is regulated in the Board dengan Anggaran Dasar Perseroan. Association.
Kerja Dewan Komisaris. Manual for Board of Commissioners. 5. Jika semua anggota Direksi diberhentikan sementara, 5. If all of the Board of Directors members are temporarily
maka untuk sementara waktu Dewan Komisaris dismissed, the Board of Commissioners shall temporarily
Susunan Dewan Komisaris per 31 Desember 2019, sebagai As of December 31, 2019, the Board of Commissioners wajib mengurus Perseroan. Dewan Komisaris berhak manage the Company. The Board of Commissioners is
berikut: composition is as follows: untuk sementara waktu memberikan kewenangan entitled to temporarily delegate one or more Board of
kepada seorang atau lebih anggota Dewan Komisaris Commissioners members to act for and on behalf of
untuk bertindak untuk dan atas nama serta and represent the Company.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan mewakili Perseroan.
Name Position Appointment Decree Terms of Position 6. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 6. Under certain conditions, the Board of Commissioners
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS Lainnya shall hold an Annual GMS and Other GMS in accordance
Feny Djoko Susanto Presiden Komisaris RUPS Tahunan 18 Mei 2017 2017 – 2020
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana diatur with their authority as stipulated in the regulation and
President Commissioner Annual GMS dated May 18, 2017
dalam perundang-undangan dan Anggaran Dasar the Articles of Association.
Budiyanto Djoko Susanto Komisaris RUPS Tahunan 18 Mei 2017 2017 – 2020 Perseroan.
Commissioner Annual GMS dated May 18, 2017 7. Guna mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan 7. In order to support effectiveness of the Board
tanggung jawab Dewan Komisaris wajib membentuk of Commissioners duties and responsibilities
Imam Santoso Hadiwidjaja Komisaris Independen RUPS Tahunan 18 Mei 2017 2017 – 2020 Komite Audit dan dapat membentuk Komite lainnya. implementation, the Board of Commissioners is required
Independent Commissioner Annual GMS dated May 18, 2017 to establish an Audit Committee and other Committees.
8. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi terhadap 8. The Board of Commissioners shall evaluate performance
Komisaris Jenderal Komisaris Independen RUPS Tahunan 18 Mei 2017 2017 - 2020 kinerja komite yang membantu pelaksanaan tugas dan of the committee that supports implementation
(Purnawirawan) Drs. Ahwil Independent Commissioner Annual GMS dated May 18, 2017
tanggung jawabnya setiap akhir tahun buku. of its duties and responsibilities every end of the
Loetan, SH, MBA, MM
financial year.
9. Setiap anggota Dewan Komisaris bertanggung jawab 9. Each of the Board of Commissioners member is jointly
secara tanggung renteng atas kerugian emiten yang and severally liable for the losses of the issuers caused
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Board of Commissioners Duties disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota by errors or negligence committed by the Board of
Komisaris and Responsibilities Komisaris dalam menjalankan tugasnya. Commissioners members in carrying out their duties.
10. Dewan Komisaris wajib memastikan terselenggaranya 10. The Board of Commissioners shall ensure the Corporate
1. Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan 1. The Board of Commissioners is in charge to supervise
pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan dalam setiap Governance implementation in every business activity
atas kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada the Company’s managerial policy, general management,
kegiatan usaha Perseroan diseluruh lini organisasi. of the Company at all of organizational lines.
umumnya, baik mengenai Perseroan maupun usaha and the business, as well as providing advice to
11. Dewan Komisaris melakukan persetujuan transaksi 11. The Board of Commissioners grants approval for
Perseroan dan memberikan nasihat kepada Direksi the Board of Directors and perform the matters as
material dan signifikan sesua dengan kewenangannya. material and significant transactions according to
serta melakukan hal-hal yang diatur dalam Anggaran regulated in the Company’s Articles of Association.
its authority.
Dasar Perseroan.

Pedoman Dewan Komisaris Board Manual for Board of Commissioners Melaporkan Kepemilikan Saham oleh Reporting Shares Ownership by Board of
Dewan Komisaris Commissioners
Pedoman Dewan Komisaris Perseroan diperbaharui di 2019. Board Manual for Board of Commissioners is renewed
Pedoman ini ditinjau ulang secara berkala dan diperbarui in 2019. The Manual is reviewed and updated regularly, Anggota Dewan Komisaris harus memberitahukan kepada Reporting Shares Ownership by Board of Commissioners
bilamana diperlukan. Pedoman Dewan Komisaris yang lebih if necessary. The complete Board Manual for Board of Perseroan secara tertulis sesegera mungkin atau selambat- Board of Commissioners shall submit written report to the
lengkap tersedia pada situs Perseroan. Commissioners is available at the Company’s website. lambatnya 2 hari kerja setelah tanggal transaksi saham Company immediately or the latest 2 working days after the
Perseroan agar Perseroan dapat memberikan pemberitahuan Company’s shares transaction thereby the Company will be
CAKUPAN PEDOMAN KOMISARIS SCOPE OF BOARD MANUAL FOR kepada pihak berwenang secara tepat waktu. capable to submit report to the authorized party on time.
I. Landasan Hukum I. Legal Framework Komisaris Independen Independent Commissioner

II. Komposisi & Persyaratan II. Composition & Requirements Untuk memastikan bahwa mekanisme kontrol Perseroan To ensure that the Company’s control mechanism has
III. Masa Jabatan III. Terms of Office telah efektif sesuai hukum yang berlaku dan kepentingan been effective according to prevailing law and interest of
IV. Rangkap Jabatan IV. Concurrent Position semua pemegang saham dihargai setara, Dewan Komisaris all shareholders have been equally respected, the Board of
V. Tugas, Tanggung Jawab & Wewenang V. Duty, Responsibility & Authority harus dapat melaksanakan tugasnya secara independen. Commissioners shall perform the duties independently.
VI. Etika Kerja VI. Work Ethics
VII. Rapat VII. Meeting Sesuai dengan POJK 33/POJK.04/2014, dimana jumlah According to POJK 33/POJK.04/2014, where number
VIII. Jam Kerja VIII. Working Hours anggota Komisaris Independen paling kurang 30% dari of Independent Commissioner is minimum 30% of total
IX. Aspek Transparansi & Larangan IX. Transparency Aspect & Prohibition seluruh anggota Dewan Komisaris, Perseroan memiliki 2 Board of Commissioners members, the Company has 2
X. Program Orientasi & Pelatihan X. Orientation & Training Program (dua) Komisaris Independen atau telah merepresentasikan (two) Independent Commissioners or has represented
XI. Laporan & Tanggung Jawab XI. Report & Responsibility 50% dari seluruh anggota Dewan Komisaris. Dengan 50% of total Board of Commissioners members. Therefore,
XII. Masa Berlaku dan Evaluasi XII. Valid Period and Evaluation demikian telah memenuhi jumlah minimal dari Komisaris has complied with minimum number of Independent
Independen yang diatur oleh POJK. Commissioners as regulated in the POJK.
Program Orientasi bagi Board of Commissioners Orientation
Dewan Komisaris Program Kriteria Penunjukan Komisaris Independen Independent Commissioner Appointment
In 2019, there is no orientation program for new
Criteria
Selama 2019, tidak ada program orientasi bagi
Komisaris baru. Commissioner. Kriteria penunjukan untuk Komisaris Independen ditentukan Appointment criteria for the Independent Commissioner is
dalam Pedoman Dewan Komisaris dan telah disesuaikan stipulated in Board Manual for Board of Commissioners and
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Program dengan kriteria yang ditentukan dalam Peraturan OJK No. has been adjusted with criteria as stipulated in OJK Regulation
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris No. 33/POJK.04/2014 concerning Board of Directors and
Selama 2019, Dewan Komisaris tidak mengikuti program In 2019, the Board of Commissioners does not participate
Emiten atau Perusahaan Publik. Board of Commissioners of Issuers or Public Company.
pengembangan kompetensi. in competency development program.
Independensi Komisaris Independen Independency of Independent

Kepemilikan Saham Board of Commissioners Shares Commissioner
Dewan Komisaris Ownership
Berdasarkan keterangan tertulis yang disampaikan para Based on written statements submitted by the Independent
Kepemilikan saham Dewan Komisaris per 31 Desember As of December 31, 2019, Board of Commissioners shares
Komisaris Independen kepada Perseroan, bahwa setiap Commissioner to the Company, every Independent
2019 adalah sebagai berikut: ownership is as follows:
Komisaris Independen Perseroan telah memenuhi ketentuan Commissioner has fulfilled independency provisions as
independensi sebagaimana diatur dalam POJK 33 dan juga regulated in POJK 33 and Board Manual for Board of
Nama Jabatan Jumlah Saham Persentase (%) Pedoman Dewan Komisaris Perseroan, Perseroan juga telah Commissioners, the Company has also ensured competency
Name Position Total Shares Percentage memastikan latar belakang kemampuan dan pengalaman background and experience of the Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris telah memadai sesuai dengan members have been sufficient according to the Company’s
Feny Djoko Susanto Presiden Komisaris 259.195.700 0,62 kebutuhan Perseroan. needs.
Budiyanto Djoko Susanto Komisaris 194.700.200 0,47 Remunerasi Dewan Komisaris Board of Commissioners Remuneration
Commissioner
Remunerasi Dewan Komisaris ditetapkan dalam RUPS Board of Commissioners remuneration is stipulated
Imam Santoso Hadiwidjaja Komisaris Independen - - Tahunan. Remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris in the Annual GMS. Remuneration for the Board of
mencakup gaji dan tunjangan. Total remunerasi yang Commissioners members include salaries and allowances.
Komisaris Jenderal (Purnawirawan) Komisaris Independen - - diberikan kepada Dewan Komisaris pada tahun 2019 Total remuneration paid to the Board of Commissioners in
Drs. Ahwil Loetan, SH, MBA, MM Independent Commissioner dan 2018 masing-masing sebesar Rp11,49 miliar dan 2019 and 2018 amounted Rp11.49 billion and Rp10.25
Rp10,25 miliar. billion, respectively.

Beban Gaji dan Tunjangan Dewan Komisaris

2019 2018 DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Board of Commissioners Salaries and Allowance Expenses
Direksi merupakan Organ Perseroan yang memiliki tugas Board of Directors is a Company’s structure with main duty
Imbalan Kerja Jangka Pendek (dalam miliar Rupiah) 11,49 10,25
pokok melakukan pengurusan sesuai dengan maksud dan to perform the management according to purpose and
Short-Term Employment Benefits (in billion Rupiah)
tujuan dalam Anggaran Dasar dan perundang-undangan objectives in the Articles of Association and prevailing Law,
yang berlaku, dan mewakili Perseroan, baik dalam maupun and representing the Company both on and off the Court. In
di luar pengadilan. Dalam menjalankan pengelolaan running the Company’s management, the Board of Directors
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting Perseroan, Direksi bertanggung jawab secara kolektif holds collective responsibility to ensure business continuity
Sebagai bagian dari pelaksanaan tugas, Dewan Komisaris As part of the duty implementation, the Board of untuk memastikan keberlanjutan usaha dan nilai tambah as well as added-value for all stakeholders and the Board of
telah menyelenggarakan rapat, baik rapat internal maupun Commissioners has conducted meetings, both internal bagi seluruh pemangku kepentingan dan Direksi melapor Directors reports to the Board of Commissioners.
mengundang Direksi untuk hadir dalam rapat. Dalam rapat meetings and inviting the Board of Directors to attend the kepada Dewan Komisaris.
bersama ini Dewan Komisaris meminta penjelasan kepada meeting. In the joint meeting, the Board of Commissioners
Direksi mengenai kondisi Perseroan terkait dengan kinerja requested explanation to the Board of Directors concerning Struktur, Komposisi dan Board of Directors Structure, Composition
usaha, kondisi keuangan serta isu-isu terkini yang di hadapi the Company’s condition related to business performance, Independensi Direksi and Independency
Perseroan. Pada kesempatan tersebut, Dewan Komisaris financial condition as well as current issue faced by the
Masa kerja anggota direksi adalah 3 Tahun sejak diangkat Terms of Office of the Board of Directors is 3 years since
menerima laporan, meminta penjelasan dan memberikan Company. In this opportunity, the Board of Commissioners
sampai dengan penutupan RUPS tahun ketiga sejak appointment until closing of the third GMS since the
arahan serta persetujuan kepada Direksi. Rapat bersama will receive reports, request explanation and provide
pengangkatan, tanpa mengurangi hak RUPS untuk appointment, without reducing rights of the GMS to dismiss
yang di hadiri Direksi diadakan satu kali dalam 4 (empat) direction and approval to the Board of Directors. The Joint
memberhentikan anggota Direksi sewaktu-waktu. the Board of Directors members at any time. Provisions on
bulan atau sesuai kebutuhan Perseroan. Meetings attended by the Board of Directors is held one
Pengaturan mengenai pengangkatan, kualifikasi spesifikasi, Board of Directors members appointment, specification
time within 4 (four) months or as needed by the Company.
pemberhentian, kekosongan dan rangkap jabatan anggota qualification, dismissal, vacant position and concurrent
Direksi diatur dalam pedoman kerja Direksi. position are regulated in Board Manual for Board of Directors.
Sepanjang tahun 2019, Dewan Komisaris telah Throughout 2019, the Board of Commissioners held 6 (six)
menyelenggarakan 6 (enam) kali rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners meetings attended by majority
Susunan anggota Direksi per 31 Desember 2019 sebagai As of December 31, 2019, Board of Directors members
yang dihadiri mayoritas anggota Dewan Komisaris, dengan of Board of Commissioners members, with average
berikut: composition is as follows:
rata-rata kehadiran dalam rapat mencapai 100%, dengan attendance in the meeting achieving 100%, with detail of
rincian kehadiran sebagai berikut: attendance, as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Appointment Decree Terms of Position
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase
Name Position Total Meetings Attendance Percentage Anggara Hans Prawira Presiden Direktur RUPS Tahunan 18 Mei 2017 2017 – 2020
President Director Annual GMS on May 18, 2017
Feny Djoko Susanto Presiden Komisaris 6 6 100%
Bambang Setyawan Djojo Direktur RUPS Tahunan 18 Mei 2017 2017 – 2020
Budiyanto Djoko Susanto Komisaris 6 5 83.33% Director Annual GMS on May 18, 2017
Commissioner
Soeng Peter Suryadi Direktur RUPS Tahunan 18 Mei 2017 2017 – 2020
Imam Santoso Hadiwidjaja Komisaris Independen 6 6 100%
Director Annual GMS on May 18, 2017
Komisaris Jenderal Komisaris Independen 6 6 100% Harryanto Susanto Direktur RUPS Tahunan 18 Mei 2017 2017 - 2020
(Purnawirawan) Drs. Ahwil Independent Commissioner Director Annual GMS on May 18, 2017
Loetan, SH, MBA, MM
Tomin Widian Direktur RUPS Tahunan 18 Mei 2017 2017 - 2020
Director Annual GMS on May 18, 2017
Agenda Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting Agenda Solihin Direktur RUPS Tahunan 18 Mei 2017 2017 - 2020
Agenda rapat mencakup hal-hal yang berada dalam lingkup Meeting agenda includes the matters under the Board Director Annual GMS on May 18, 2017
tanggung jawab Dewan Komisaris, termasuk strategi of Commissioners’ responsibility, including strategy and
dan kinerja Perseroan, masalah tata kelola perusahaan, performance of the Company, governance issues, and other
isu strategis lainnya dan informasi mengenai jadwal dan strategic issues as well as information on next meeting’s
agenda rapat berikutnya. schedule and agenda.

Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of 7. Direksi Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS 7. The Board of Directors of the Company is required to
Board of Directors Tahunan dan RUPS Lainnya sebagaimana diatur dalam hold an Annual GMS and Other GMS as stipulated in the
peraturan perundang-undangan dan anggaran dasar. law and articles of association.
1. Direksi bertanggung jawab penuh atas pengurusan 1. Board of Directors is fully responsible upon the
Perseroan untuk kepentingan dan tujuan Perseroan. Company’s management for the interests and objectives 8. Guna mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan 8. To support effectiveness of the Board of Directors duty
Tugas pokok Direksi: of the Company. The main duties of the Board of tanggung jawab Direksi dapat membentuk Komite. and responsibility implementation, the Board is entitled
Directors are as follows: to establish a Committee.
a. Memimpin dan mengurus Perseroan sesuai dengan a. Lead and manage the Company in accordance with 9. Direksi wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja 9. The Board of Directors shall evaluate the performance
tujuan Perseroan; objectives of the Company; komite yang membantu pelaksanaan tugas dan of the committee that assist the duty and responsibility
b. Menguasai, memelihara dan mengurus kekayaan b. Control, maintain and manage the Company’s assets tanggung jawabnya setiap akhir tahun buku. implementation every end of the financial year.
Perseroan untuk kepentingan Perseroan. for the Company’s benefits.
10. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara 10. Each of the Board of Directors member is jointly and
2. Pembagian tugas dan wewenang Direksi diputuskan 2. Division of duties and authority of the Board of Directors tanggung renteng atas kerugian Perseroan yang severally liable for the Company’s losses caused due
dalam RUPS. Dalam hal RUPS tidak menentukan hal is decided at the GMS. In the case where the GMS disebabkan oleh kelalaian atau kesalahan anggota to the negligence or mistakes of the Board of Directors
tersebut, pembagian tugas dan wewenang anggota does not specify the division of duties among the BOD Direksi dalam menjalankan tugas. members in carrying out their duties.
Direksi ditetapkan berdasarkan keputusan Direksi. members, it shall be determined based on the decision
of the Board of Directors. 11. Direksi wajib memastikan terselenggaranya 11. The Board of Directors shall ensure implementation of
3. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di luar 3. The Board of Directors is entitled to represent the pelaksanaan Good Corporate Governance dalam setiap Good Corporate Governance in every business activity
Pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kejadian Company on and of the Court regarding all matters and kegiatan usaha Perseroan diseluruh lini organisasi. of the Company at all organizational lines.
yang mengikat Perseroan serta menjalankan segala events that bind the Company and take all actions, both
tindakan, baik yang mengenai kepengurusan maupun regarding the Company’s management and ownership, 12. Presiden Direktur berhak dan berwenang bertindak 12. The President Director holds the right and authority
kepemilikan Perseroan dengan tunduk pada pembatasan- and complies to the restrictions as set forth in the untuk dan atas nama Direksi serta mewakili Perseroan. to act for and on behalf of the Directors and represent
pembatasan yang diatur dalam anggaran dasar. articles of association. Jika Presiden Direktur berhalangan, hal mana tidak the Company. If the President Director is absent, which
perlu dibuktikan, maka 2 orang anggota Direksi lainnya does not need to be proven, 2 other members of the
4. Direksi wajib mematuhi ketentuan anggaran dasar dan 4. The Board of Directors shall comply with the provisions berhak dan berwenang atas nama DIreksi serta Board of Directors are entitled and authorized on behalf
peraturan perundang-undangan yang berlaku dalam of the articles of association as well as the prevailing mewakili Perseroan. of the Board of Directors and represent the Company.
menjalankan tugas, tanggung jawab dan wewenangnya, laws and regulations in carrying out their duties,
termasuk untuk mendapatkan persetujuan yang responsibilities and authorities, including to obtain the 13. Direksi berhak mengangkat seorang atau lebih sebagai 13. The Board of Directors is entitled to appoint one or
diperlukan sebelum melakukan suatu perbuatan hukum necessary approval before committing a legal action for wakil atau kuasanya dengan syarat yang ditentukan more representatives or attorney with requirements
untuk dan atas nama Perseroan. and on behalf of the Company. oleh Direksi dalam surat kuasa khusus, wewenang determined by the Board of Directors under a specific
tersebut harus dilaksanakan sesuai anggaran dasar. power of attorney letter, where the authority must be
5. Direksi wajib mendapatkan persetujuan RUPS sebelum 5. The Board of Directors shall obtain GMS approval carried out in accordance with the articles of association.
melakukan perbuatan hukum dimana terdapat benturan before committing any legal actions where there is
kepentingan antara kepentingan ekonomis pribadi any conflict of interest between personal economic
anggota Direksi, Dewan Komisaris atau pemegang interests of the Board of Directors members, the Board
saham, dengan kepentingan ekonomis Perseroan of Commissioners or shareholders, with the economic
dengan persetujuan RUPS. interests of the Company with approval from the GMS.
6. Anggota Direksi tidak berwenang mewakili Perseroan 6. The Board of Directors members are not authorized to
jika; represent the Company if;
a. Mempunyai perkara di pengadilan antara Perseroan a. Involved in a case at the court involving the Company
dengan Direksi yang bersangkutan; and the concerned Board of Directors member;
b. Memiliki benturan kepentingan dengan kepentingan b. Having conflict of interest with the Company.
Perseroan.

Pembidangan Tugas dan Tanggung Jawab Board of Directors Division of Duty and Pedoman Direksi Board Manual for Board of Directors
Direksi Responsibility
Pedoman Kerja Direksi ini dibuat untuk menjadi pedoman Board Manual for Board of Directors is prepared as Manual
Pembagian tugas dan tanggung jawab Direksi berdasarkan Individual Board of Directors’ duty and responsibility bagi Direksi dalam menjalankan tugas dan tanggung for the Board of Directors in performing their duties and
keputusan Direksi dengan memperhatikan keahlian dan according to the Board of Directors Decree by concerning jawabnya. Pedoman Direksi Perusahaan diperbaharui responsibilities. The Board Manual is renewed in 2019. The
pengalaman masing-masing Direksi sebagai berikut: expertise and experience of each Director, as follows: di 2019. Pedoman ini ditinjau ulang secara berkala dan Manual is reviewed and updated regularly, if necessary. The
diperbarui bilamana diperlukan. Pedoman Direksi yang lebih complete Board Manual for Board of Directors is available at
lengkap tersedia pada situs Perseroan. the Company’s official website.
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duty and Responsibility SCOPE OF BOARD MANUAL FOR
CAKUPAN PEDOMAN DIREKSI
Anggara Hans Prawira Presiden Direktur Bertanggung jawab dan mengkoordinasikan seluruh aktivitas
President Director operasi Perseroan dan memastikan terpenuhinya seluruh I. Landasan Hukum I. Legal Framework
tanggung jawab pengelolaan sesuai maksud dan tujuan dalam II. Composition & Requirements
II. Komposisi & Persyaratan
Anggaran Dasar Perseroan.
III. Masa Jabatan III. Terms of Office
In charge and coordinate all of the Company’s operational
IV. Program Orientasi & Pelatihan IV. Orientation & Training Program
activity and ensure fulfillment of all managerial responsibilities
according to purpose and objectives in the Articles of V. Rangkap Jabatan V. Concurrent Position
Association. VI. Tugas, Tanggung Jawab & Wewenang VI. Duty, Responsibility & Authority
VII. Etika & Nilai Kerja VII. Ethics & Work Values
Bambang Setyawan Djojo Direktur Bertanggung jawab atas pengembangan bisnis internasional VIII. Jam Kerja VIII. Working Hours
Director dan e-commerce. IX. Kebijakan Rapat IX. Meeting Policy
In charge on international business and e-commerce X. Pelaporan & Tanggung Jawab X. Report & Responsibility
development. XI. Evaluasi Kinerja & Self-Assesment XI. Performance Evaluation & Self-Assessment
XII. Masa Berlaku dan Evaluasi XII. Valid Period and Evaluation
Soeng Peter Suryadi Direktur Bertanggung jawab atas pengembangan bisnis franchise dan
Director hubungan investor.
In charge on franchise business development and investor Program Orientasi bagi Direksi Board of Directors Orientation Program
relation. In 2019, there is no orientation program for new Director.
Selama 2019, tidak ada program orientasi bagi Direksi baru.
Bertanggung jawab atas perencanaan dan pengembangan

Harryanto Susanto Direktur
strategi untuk memungkinkan Perseroan menjual berbagai
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Program
Director
produk yang menghasilkan penjualan sesuai target. Selama 2019, Direksi tidak mengikuti program In 2019, the Board of Directors does not participate in
In charge on strategy planning and development to enable pengembangan kompetensi. competency development program.
the Company selling various products and achieve the sales
target.
Kepemilikan Saham Direksi Board of Directors Shares Ownership
Tomin Widian Direktur
Director
Bertanggung jawab atas bidang keuangan, akuntansi, pajak Kepemilikan saham Direksi per 31 desember 2019 adalah As of December 31, 2019, Board of Directors shares
dan hukum dan sebagai sekretaris perusahaan. ownership is as follows:
sebagai berikut:
In charge in finance, accounting, tax and legal and as corporate
secretary.
Nama Jabatan Jumlah Saham Persentase (%)
Solihin Direktur Bertanggung jawab atas hubungan dan komunikasi dengan Name Position Total Shares Percentage
Director pemerintah, media, masyarakat luas, organisasi dan lembaga
masyarakat lainnya, dan memastikan terpenuhinya perjanjian Anggara Hans Prawira Presiden Direktur - -
untuk menjalankan kegiatan usaha Perseroan. President Director
In charge on relationship and communication with the

Bambang Setyawan Djojo Direktur Director - -
government, media, public, organization and other non-
government organization, and ensure fulfillment of agreement Soeng Peter Suryadi Direktur Director - -
to run the Company’s business activity.
Harryanto Susanto Direktur Director 190.560.200 0,46
Tomin Widian Direktur Director - -
Solihin Direktur Director 180.000 0,00

Melaporkan Kepemilikan Saham oleh Reporting Shares Ownership by Board of Agenda Rapat Direksi Board of Directors Meeting Agenda
Direksi Directors
Agenda rapat dalam setiap rapat Direksi yang diadakan Meeting agenda in every BOD meeting held in 2019 are
Anggota Dewan Direksi harus memberitahukan kepada Board of Directors shall submit written report to the selama 2019 diantaranya strategi perusahaan, kinerja including corporate strategy, financial and operational
Perseroan secara tertulis sesegera mungkin atau selambat- Company immediately or the latest 2 working days after the keuangan dan operasional Perseroan, masalah manajemen, performance, managerial issues, corporate responsibility,
lambatnya 2 hari kerja setelah tanggal transaksi saham Company’s shares transaction thereby the Company will be tanggung jawab perusahaan, tata kelola IT dan isu dan hal- IT Governance and other strategic issues.
Perseroan agar Perseroan dapat memberikan pemberitahuan capable to submit report to the authorized party on time. hal strategis lainnya.
kepada pihak berwenang secara tepat waktu.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris BOC and BOD Joint Meetings
Remunerasi Direksi Board of Directors Remuneration dan Direksi
Remunerasi Direksi ditentukan oleh Dewan Komisaris Board of Directors remuneration is stipulated by the Board Pada tahun 2019, Perseroan mengadakan 3 (tiga) kali rapat In 2019, the Company held 3 (three) BOD & BOC Joint
dengan mempertimbangkan masukan dari Komite of Commissioners by considering recommendation from gabungan Dewan Komisaris & Direksi. Dewan Direksi juga Meetings. The Board of Commissioner also has invited
Nominasi & Remunerasi, yang diberikan kuasa dalam RUPS Nomination & Nomination Committee. Remuneration telah mengundang kehadiran Direksi untuk rapat bersama attendance of the Directors in 3 (three) joint meetings with
Tahunan. Remunerasi bagi anggota Direksi mencakup gaji for the Board of Directors members include salaries and sebanyak 3 (tiga) kali dengan persentasi kehadiran attendance percentage of 100%.
dan tunjangan. Total remunerasi yang diberikan kepada allowances. Total remuneration paid to the Board of sebesar 100%.
Direksi pada tahun 2019 dan 2018 masing-masing sebesar Directors in 2019 and 2018 amounted Rp28.15 billion and
Rp28,15 miliar dan Rp23,77 miliar. Rp23.77 billion, respectively. Agenda dari rapat gabungan ini antara lain: mengetahui Agenda of the joint meetings are including: the Company’s
kemajuan kinerja Perseroan, permasalahan yang dihadapi, performance progress report, issues, economic and political
situasi ekonomi dan politik yang akan memberikan dampak situations that will affect the Company, industry update
Beban Gaji dan Tunjangan Direksi ke Perseroan, pembaruan tentang industri dimana Perseroan where the Company is operated and direction to the Board
2019 2018
Board of Directors Salaries and Allowance Expenses
beroperasi, dan memberikan arahan kepada Direksi. of Directors.
Imbalan Kerja Jangka Pendek (dalam miliar Rupiah) 28,15 23,77
Shor-Term Employment Benefits (in billion Rupiah)
MEKANISME PENILAIAN BOARD OF COMMISSIONERS AND
KINERJA DEWAN KOMISARIS BOARD OF DIRECTORS
Repat Direksi Board of Directors Meeting DAN DIREKSI PERFORMANCE MECHANISM
Sesuai Pedoman Kerja Direksi, rapat Direksi merupakan According to the Board Manual for Board of Directors, the
Review penilaian kinerja Direksi menjadi salah satu agenda Review of the Board of Directors performance assessment
forum untuk pengambilan keputusan secara kolektif BOD meeting is a forum of collective decision-making that
yang di bahas oleh Dewan Komisaris. Review penilaian is one of the agenda discussed by the Board of
diselenggarakan sekurang-kurangnya sekali dalam setiap is held minimum once in every month as needed, attended
kinerja masing-masing Direksi mengacu kepada Key Commissioners. The review of individual Board of Directors
bulan atau sesuai kebutuhan, yang dihadiri oleh mayoritas by majority of the Board of Directors and Executive equal
Performance Indicator yang dicapai pada tahun 2019. performance assessment refers to the Key Performance
Direksi dan para pejabat setingkat Direktur. to BOD level.
Indicators realization in 2019.
Selama tahun 2019, Direksi telah mengadakan 12 rapat, In 2019, the Board of Directors held 12 meetings, with
Review Penilaian Kinerja Dewan Komisaris secara individu Review of the Board of Commissioners’ individual
dengan rincian sebagai berikut: detail as follows:
dievaluasi dan dinilai oleh berdasarkan tolak ukur yang performance is evaluated and assessed based on indicators
telah di sepakati oleh masing-masing anggota Dewan as agreed by each Board of Commissioners members.
Komisaris. Hasil penilaian kinerja Dewan Komisaris menjadi Result of Board of Commissioners assessment will become
Name Position Total Meetings Attendance Percentage dasar pertimbangan dan pengangkatan kembali anggota the consideration and re-appointment of the Board of
Dewan Komisaris dan pertimbangan dalam penyusunan Commissioners members as well as consideration for the
Anggara Hans Prawira Presiden Direktur 12 12 100% struktur remunerasi Dewan Komisaris. Board of Commissioners remuneration structure formulation.
President Director
Bambang Setyawan Djojo Direktur Director 12 11 91.67% Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Soeng Peter Suryadi Direktur Director 12 12 100% Kriteria penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris antara Assessment criteria for the Board of Commissioners
lain: performance are as follows:
Harryanto Susanto Direktur Director 12 11 91.67%
a. Pengawasan yang selaras dengan visi dan misi a. Supervision that is in line with the Company’s vision and
Tomin Widian Direktur Director 12 12 100% Perseroan. mission.
Solihin Direktur Director 12 12 100% b. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan b. Implementation of duty and responsibility according to
Anggaran Dasar. Articles of Association.

Kriteria penilaian terhadap kinerja Direksi antara lain; Assessment criteria for the Board of Directors performance
HUBUNGAN AFILIASI DAN AFFILIATION AND CONCURRENT
are as follows:
a. Implementasi prinsip-prinsip GCG di seluruh lini a. Implementation of GCG principles in all organizational
RANGKAP JABATAN POSITION
organisasi. lines.
Untuk menghindari benturan kepentingan, Perseroan To prevent conflict of interest, the Company manages
b. Pencapaian kinerja keuangan, operasional dan aspek- b. Achievement of financial and operational performance
mengelola hubungan afiliasi antara anggota Dewan affiliation among the members of Board of Commissioners,
aspek lain yang terkait dengan keberlanjutan bisnis as well as other aspects related to the Company’s
Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Pengendali. Board of Directors and Controlling Shareholders.
Perseroan. business continuity.
Penjelasan mengenai hubungan affiliasi antara anggota Explanation about affiliation among the members of Board of
c. Perbandingan antara target awal dan pencapaian aktual. c. Comparison between initial target and actual
Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Utama/ Commissioners, Board of Directors and Majority/Controlling
achievement.
Pengendali digambarkan sebagai berikut: Shareholders is illustrated below:
d. Keselarasan kinerja terhadap visi dan misi Perseroan. d. Alignment of performance with The Company’s vision
and mission.
e. Pencapaian pengelolaan Perseroan dalam meningkatkan e. The Company’s management achievement in increasing
nilai bagi seluruh stakeholder. values for all stakeholders. Nama Dewan Komisaris Board of Commissioners Direksi Board of Directors Pemegang Saham
f. Strategi dan inovasi yang telah dikembangkan. f. Strategy and innovation development. Name Utama/Pengendali
Feny Budiyanto Imam Ahwil Anggara Bambang Soeng Haryyanto Tomin Solihin Majority/Controlling
g. Pencapaian individu masing – masing anggota Direksi. g. Individual achievement of the Board of Directors members. Djoko Djoko Santoso Loetan Hans Setyawan Peter Susanto Widian Shareholders
Susanto Susanto Hadiwidjaja Prawira Djojo Suryadi
Pihak yang melakukan Assessors DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan Performance assessment of the Board of Commissioners Feny Djoko
secara kolegial dan bersifat self-assesment. Setiap and Board of Directors is done collegially and carried out Susanto
anggota Dewan Komisaris dan Direksi diharapkan untuk as a self-assessment. Every Board of Commissioners and Budiyanto Djoko
dapat berkontribusi guna memperbaiki kinerja secara Board of Directors member is expected to contribute in Susanto
berkesinambungan. Sepanjang tahun 2019 tidak ada pihak improving the performance continuously. Throughout
Imam Santoso
independen yang ditunjuk untuk melakukan penilaian atas 2019, there is no independent assessor appointed to Hadiwidjaja
kinerja Dewan Komisaris dan Direksi. perform assessment on the Board of Commissioners and
Ahwil Loetan
Board of Directors performance.
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS

Hasil Penilaian Kinerja Result of Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi and Board of Directors Performance Anggara Hans
Assessment Prawira
Bambang
Berdasarkan Key Performance Indicator sepanjang tahun Based on Key Performance Indicators for 2019, every
Setyawan Djojo
2019, masing-masing Direksi telah dievaluasi oleh Dewan Director has been evaluated by the Board of Commissioners
Komisaris dengan nilai pencapaian yang memuaskan. with a satisfying score. Soeng Peter
Suryadi
Harryanto
Susanto
Tomin Widian
Solihin

Rangkap Jabatan Dewan Komisaris Board of Commissioners Concurrent Rangkap Jabatan Direksi Board of Directors Concurrent Position
Position
Peraturan rangkap jabatan oleh Direksi mengacu kepada Board of Directors concurrent position policy refers to the
Untuk memastikan fokus tugas anggota Dewan Komisaris To ensure focus of Board of Commissioners and Board piagam Direksi Perseroan yang mengatur sebagai berikut: Board Manual for Board of Directors that regulates the
dan Direksi serta menghindari penyalahgunaan kedudukan/ of Directors members’ duties as well as to avoid abuse followings:
jabatan terkait praktik bisnis yang tidak sehat, Perseroan of position related to unhealthy business practice, the 1. Anggota Direksi paling banyak pada 1(satu) emiten atau 1. Board of Directors member serving at most at 1 (one)
menetapkan ketentuan tentang rangkap jabatan ke dalam Company has stipulated concurrent position policy in the perusahaan publik lain. other issuer or public company.
piagam Dewan Komisaris yang mengacu kepada peraturan Board Manual for Board of Commissioners referring to the 2. Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 3 (tiga) 2. Board of Commissioners at most at 3 (three) at other
Otoritas Jasa Keuangan. Financial Service Authority Regulation. emiten atau Perusahaan Publik lain. issuers or public companies.
3. Anggota komite paling banyak pada 5 Komite di Emiten 3. Member of committee at most at 5 Committees at other
Pengaturan rangkap jabatan oleh Dewan Komisaris The regulations concerning concurrent positions of the atau perusahaan publik dimana yang menjabat sebagai issuers or public companies where the member also
Perseroan adalah sebagai sebagai berikut: Company’s Boards of Commissioners are as follow: Direksi atau Dewan Komisaris. serves as Board of Directors or Board of Commissioners.
1. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap jabatan 1. A member of the Boards of Commissioners is able to
sebagai. hold a concurrent position as;
TABEL RANGKAP JABATAN DIREKSI
a. Anggota Direksi paling banyak 2 (dua) Emiten atau a. Member of the Board of Directors of at most 2 (two)
TABLE OF BOARD OF DIRECTORS’ CONCURRENT POSITION
Perusahaan publik lain. other issuers or public companies.
b. Anggota Dewan Komisaris paling banyak 2 (dua) b. Member of the Board of Commissioners of at most 2 Nama Jabatan Jabatan pada Perusahaan Nama Perusahaan
emiten atau perusahaan publik lain. (two) other issuers or public companies. Name Position Publik Lain Publik Lain
2. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak merangkap 2. In the case a member of the Board of Commissioners Position in Other Public Name of Other Public
Companies Companies
sebagai anggota Direksi, yang bersangkutan dapat does not hold another position as member of the Board
merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris of Directors, the member concerned may hold dual
Anggara Hans Prawira Presiden Direktur - -
paling banyak pada 4 (empat) Emiten atau perusahaan positions as member of the Board of Commissioners of
President Director
publik lain. at most 4 (four) other issuers or public companies.
3. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap 3. A member of the Board of Commissioners may hold Bambang Setyawan Djojo Direktur Director - -
sebagai anggota komite paling banyak pada 5 (lima) dual positions as member of the committee of at most 5
Soeng Peter Suryadi Direktur Director - -
komite Emiten atau Perusahaan publik dimana yang (five) issuers or public companies in which the member
bersangkutan menjabat sebagai anggota Direksi atau concerned hold the post as member of the Board of Harryanto Susanto Direktur Director Direktur Director PT Midi Utama Indonesia Tbk.
anggota Dewan Komisaris. Directors or Commissioners. Tomin Widian Direktur Director - -
Untuk periode 2019, anggota Dewan Komisaris telah For 2019 period, the Board of Commissioners members Solihin Direktur Director Direktur Director PT Midi Utama Indonesia Tbk.
memenuhi ketentuan rangkap jabatan terkait jabatan have complied the concurrent position policy related
dan tidak terdapat transaksi yang memiliki benturan to position and there is no transaction with conflict of
kepentingan baik kepada pengurus pejabat eksekutif dan interest either with the executive or operational officers of Untuk periode 2019, anggota Direksi telah memenuhi For 2019 period, the Board of Directors member has
pejabat operasional Perseroan. the Company. ketentuan rangkap jabatan terkait jabatan dan tidak fulfilled concurrent position policy related to the position
terdapat transaksi yang memiliki benturan kepentingan and there is no transaction with conflict of interest either
baik kepada pengurus, pejabat eksekutif dan pejabat with the executive or operational officers of the Company.
TABEL RANGKAP JABATAN DEWAN KOMISARIS
operasional Perseroan.
TABLE OF BOARD OF COMMISSIONERS’ CONCURRENT POSITION
Nama Jabatan Jabatan pada Nama Perusahaan

Name Position Perusahaan Publik Lain Publik Lain KEBERAGAMAN DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS AND
Position in Other Public Name of Other Public KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS DIVERSITY
Companies Companies
Perseroan memiliki komitmen untuk mendukung The Company has a commitment to support equal diversity
Feny Djoko Susanto Presiden Komisaris - -
keberagaman dan kesempatan yang setara dalam and opportunity in work circumstances based on mutual
lingkungan kerja berlandaskan rasa saling percaya dan trust and respect, and without any discrimination.
Budiyanto Djoko Susanto Komisaris Presiden Komisaris PT Midi Utama
hormat, dan tanpa diskriminasi.
Commissioner President Commissioner Indonesia Tbk.
Imam Santoso Hadiwidjaja Komisaris Independen - -
Keberagaman komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors
yang terdiri dari berbagai latar belakang pendidikan dan composition diversity consists of various educational
Komisaris Jenderal (Purnawirawan) Komisaris Independen - -
pengalaman yang dibutuhkan untuk memberikan sudut background and experience that are required to give vast
Drs. Ahwil Loetan, SH, MBA, MM Independent Commissioner
pandang yang luas bagi Perseroan. Selain keberagaman perspective for the Company. In addition to the educational

latar belakang pendidikan dan pengalaman, keberagaman background and experience diversity, the diversity of age,
usia, keahlian dan jenis kelamin juga terjadi dalam Dewan expertise and gender are also acknowledged in the Board
Komisaris dan Direksi. of Commissioners and Board of Directors.
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE

Dalam melaksanakan tugas dan wewenangnya, Komite In carrying out the duty and authority, Audit Committee
Audit mengacu kepada Piagam Komite Audit yang refers to the Audit Committee Charter that has been
telah ditetapkan pada 11 Januari 2016 dan telah juga stipulated on January 11, 2016 and also refers to Financial
mengacu kepada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Service Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015
55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman concerning Audit Committee Establishment and Charter.
pelaksanaan Kerja Komite Audit. Piagam Komite Audit The Audit Committee Charter governs the purpose and
mengatur maksud dan tujuan, tugas, wewenang, tanggung objective, duty, authority, responsibility, organization and
jawab, organisasi dan manajemen Komite. management of the Committee.
Komposisi Komite Audit Audit Committee Composition

Komposisi dan struktur keanggotaan Komite Audit telah Audit Committee composition and membership structure
sesuai dengan Piagam Komite Audit dimana anggota Komite have complied with the Audit Committee Charter where
sekurang-kurangnya terdiri dari 3 orang yang berasal dari the Committee members consist of at least 3 members
Profil Anggota Komite Audit Profile of Audit Committee Members
Komisaris Independen dan Pihak dari luar Perseroan dan from Independent Commissioner and External Party of
Ketua Komite merupakan Komisaris Independen Perseroan. the Company where the Committee’s Chairman is the
Independent Commissioner.
Seluruh anggota Komite Audit telah memenuhi persyaratan All of the Audit Committee members have fulfilled KOMISARIS JENDERAL
independensi dan rangkap jabatan, memiliki kompetensi independency and concurrent position requirements,
pengalaman dan pengetahuan dibidang keuangan dan having experience and knowledge competency in finance
(PURN.) DRS. AHWIL
bisnis sesuai peraturan Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa and business according to the Financial Service Authority LOETAN, SH, MBA, MM
Efek Indonesia. and Indonesia Stock Exchange regulations.
Ketua Komite Audit

Nama Jabatan Dasar Hukum Penunjukan Masa Jabatan Chairman of Audit Committee
Komisaris Jenderal (Purn.) Ketua Keputusan Dewan Komisaris tanggal 3 Agustus 2017 2017 – 2020
Drs. Ahwil Loetan, SH, Chairman Board of Commissioners Decree dated August 3, 2017 Warga Negara Indonesia, berdomisili di Jakarta (usia 72 Indonesian Citizen, domiciled in Jakarta (72 years as of
MBA, MM* tahun per 31 Desember 2019). Diangkat sebagai Ketua December 31, 2019). Appointed as Chairman of Audit
Komite Audit melalui keputusan Dewan Komisaris tanggal 3 Committee through Board of Commissioners Decree dated
Dr. Timotius Anggota Keputusan Dewan Komisaris tanggal 3 Agustus 2017 2017 – 2020 Agustus 2017. August 3, 2017.
Member Board of Commissioners Decree dated August 3, 2017
Profil selengkapnya dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris His complete profile is presented on Board of Commissioners
Wafaju Anggota Keputusan Dewan Komisaris tanggal 3 Agustus 2017 2017 – 2020 pada halaman xx Laporan Tahunan. Profile section at page xx of this Annual Report.
Member Board of Commissioners Decree dated August 3, 2017

DR. TIMOTIUS WAFAJU
Anggota Komite Audit Anggota Komite Audit

Member of Audit Committee Member of Audit Committee
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia

Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Nationality
Nationality
Usia Age 61 tahun (per 31 Desember 2019) 61 years (as of Desember 31, 2019)
Usia 48 tahun (per 31 Desember 2019) 48 years (as of Desember 31, 2019)
Domisili Domicile Jakarta Jakarta Age
Riwayat Pendidikan • Sajana Ekonomi jurusan Manajemen • Bachelor Degree of Economics majoring Domisili Jakarta Jakarta
Educational Background Keuangan, Universitas Indonesia (1984). Finance Management, Universitas Domicile
Indonesia (1984).
• Magister Manajemen, Universitas Indonesia • Master Degree of Management, Universitas Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi, Bachelor Degree of Economics majoring
(1990). Indonesia (1990). Educational Background Universitas Trisakti Jakarta (1994). Accounting, Universitas Trisakti Jakarta (1994).
• Doktor Ekonomi Pertanian, Institut • Doctor of Agriulture Economics, Institut
Pertanian Bogor (2000). Pertanian Bogor (2000). Riwayat Jabatan dan Dasar Diangkat sebagai Anggota Komite Audit Appointed as Audit Committee Member
Hukum Penunjukan berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris according to Board of Commissioners Decree
Riwayat Jabatan dan Diangkat sebagai Anggota Komite Audit Appointed as Audit Committee Member Position Hisoty and tanggal 3 Agustus 2017. dated August 3, 2017.
Dasar Hukum Penunjukan berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris according to Board of Commissioners Decree Appointment Decree
Position Hisoty and tanggal 3 Agustus 2017. dated August 3, 2017.
Appointment Decree Pengalaman Kerja • Accountant PT Charis Cipta Pratama • Accountant PT Charis Cipta Pratama
Career Experience (1992-1993). (1992-1993).
Pengalaman Kerja • Accounting dan Finance Manager PT Prabu • Accounting and Finance Manager PT Prabu
• Senior Accountant KAP Amin Widjaja • Senior Accountant KAP Amin Widjaja
Career Experience Pura Motor (1980-1987). Pura Motor (1980-1987).
Tunggal (1993-1994). Tunggal (1993-1994).
• Accounting Manager PT Prima Palm Indah • Accounting Manager PT Prima Palm Indah
• Audit Supervisor KAP Prasetio Utomo & • Audit Supervisor KAP Prasetio Utomo &
(1987-1988). (1987-1988).
Co. Arthur Andersen (KAP Purwantono, Co. Arthur Andersen (KAP Purwantono,
• Assistant to Finance Director PT Barito • Assistant to Finance Director PT Barito
Pacific Timber (1990). Sarwoko dan Sandjaja-Ernst and Young Sarwoko and Sandjaja-Ernst and Young
Pacific Timber (1990).
• Direktur PT Moritas Agrobi (1990-1996) • Director PT Moritas Agrobi (1990-1996). Global) (1994-1999). Global) (1994-1999).
• Direktur Suprawira Finance (1996-1998). • Director Suprawira Finance (1996-1998). • Accounting Supervisor PT Dongsung • Accounting Supervisor PT Dongsung
• Komite Audit PT HM Sampoerna Tbk • Audit Committee PT HM Sampoerna Tbk Indonesia (1999-2000). Indonesia (1999-2000).
(2001-2010). (2001-2010). • Accounting Manager PT Dankos • Accounting Manager PT Dankos
• Komisaris PT Kharisma Valas Indonesia • Commissioner PT Kharisma Valas Laboratories Tbk. (2000-2003). Laboratories Tbk. (2000-2003).
(1998-sekarang). Indonesia (1998-sekarang). • Financial Controller PT Semesta Persada • Financial Controller PT Semesta Persada
• Pembantu Dekan School of Economics • Assistant to Dean School of Economics (2004-2007). (2004-2007).
Jayakusuma (2001-sekarang). Jayakusuma (2001-now). • Regional Head of Accounting, Budget and • Regional Head of Accounting, Budget and
• Komite Audit PT Bank Ina Perdana Tbk. • Audit Committee PT Bank Ina Perdana Tbk. Tax Sampoerna Agro Group (2007-2013). Tax Sampoerna Agro Group (2007-2013).
(2007-sekarang). (2007-now).
• Komite Audit PT Sampoerna Agro Tbk. ( • Audit Committee PT Sampoerna Agro Tbk. Hubungan Afiliasi Tidak memiliki afiliasi dengan sesama Not having any affiliation with other members
xxx – sekarang). (xxx – now). Affiliated Relation anggota Dewan Komisaris, atau anggota of Board of Commissioners, Board of
• Pengajar di beberapa Universitas • Lecturer at some Universities for Direksi, atau dengan pemegang saham Directors or majority shareholders.
untuk program sarjana maupun master undergraduate and postgraduate programs utama.
di Indonesia (Universitas Indonesia, in Indonesia (Universitas Indonesia,
Universitas Tanjung Pura Pontianak, Universitas Tanjung Pura Pontianak,
Universitas Kristen Maranatha, Universitas Universitas Kristen Maranatha, Universitas
Katolik Parahyangan). Katolik Parahyangan).
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki afiliasi dengan sesama anggota Not having any affiliation with other members
Affiliated Relation Dewan Komisaris, atau anggota Direksi, atau of Board of Commissioners, Board of Directors
dengan pemegang saham utama. or majority shareholders.

Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Duty, Responsibility and Authority Pernyataan Independensi Independency Statements
Sesuai dengan piagam Komite Audit, tugas, tanggung According to the Audit Committee Charter, the duty, Semua anggota Komite Audit telah memenuhi secara penuh All of the Audit Committee members have fully fulfilled their
jawab dan wewenang Komite Audit meliputi antara lain: responsibility and authority of Audit Committee are including: semua kriteria independensi mereka, sebagaimana diatur independency criteria, as regulated in the Audit Committee
dalam Piagam Komite Audit dan masing-masing anggota Charter and each member has signed the Independency
A. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB A. DUTY AND RESPONSIBILITY telah menandatangani Surat Pernyataan Independensi Declaration Pact according to the requirements.
sesuai dengan persyaratan.
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Review financial information to be published by the
akan di keluarkan Perseroan kepada publik dan/atau Company to the public and/or authorities including
pihak otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi financial reports, projections and other reports related to Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan the Company’s financial information. Sesuai dengan ketentuan dalam Piagam Komite Audit, According to provisions in the Audit Committee Charter,
Perseroan. Komite Audit setidaknya mengadakan pertemuan paling Audit Committee shall convene a meeting at least 1 (once)
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Review compliance with the laws and regulations sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan dan setiap waktu in 3 (three) months and any time necessary.
peraturan perundang-undangan yang berhubungan related to the Company’s activities. bila dipandang perlu. Sepanjang tahun 2019, Komite Audit Throughout 2019, the Audit Committee held 4 (four)
dengan kegiatan Perseroan. telah melaksanakan empat (4) kali rapat, yang di pimpin meetings led by the Audit Committee Chairman. Discussion
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Provide an independent opinion in the event of oleh Ketua Komite Audit. Pembahasan mengenai agenda on the meeting agenda and follow-up on the previous
perbedaan pendapat antara Manajemen dan Akuntan disagreements between Management and the rapat dan tindak lanjut atas keputusan rapat sebelumnya meeting resolutions has been documented in the minutes
atas jasa yang di berikannya. Accountant for the provided services. telah di catat dalam risalah rapat. Tingkat kehadiran of meeting. Attendance level of the Audit Committee
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provide recommendations to the Board of Commissioners anggota Komite Audit adalah sebagai berikut: members is as follows:
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada regarding appointment of an Accountant based on
independensi, ruang lingkup penugasan dan biaya. independence, the scope of the assignment and fee.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Review the audit implementation by the Internal Auditor
oleh Auditor Internal dan mengawasi pelaksaaan tindak and supervising implementation of the follow-up by the Name Position Total Meetings Attendance Percentage
lanjut oleh Direksi atas temuan Auditor Internal. Board of Directors upon the Internal Auditor’s findings.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Review risk management activities carried out by the Komisaris Jenderal (Purn.) Drs. Ahwil Ketua 4 4 100%
manajamen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika Board of Directors, in the case where the Company Loetan, SH, MBA, MM* Chairman
Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau di bawah does not have a monitoring function under the Board of
Dr. Timotius Anggota 4 4 100%
Dewan Komisaris. Commissioners.
Member
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Review complaints related to the Company’s accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. and financial reporting processes. Wafaju Anggota 4 4 100%
8. Menalaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Respond and provide advice to the Board of Member
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding conflict of interests potential
kepentingan Perseroan. in the Company.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Preserve confidentiality of the Company’s documents, Laporan Pelaksanaan Tugas Audit Committee Duty
Perseroan. data and information. Komite Audit Implementation Report
Sepanjang tahun 2019, Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2019, Audit Committee has carried out the
B. WEWENANG B. AUTHORITY
tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan Piagam duty and responsibility according to the Audit Committee
1. Mengakses dokumen, data dan informasi Perseroan 1. Access the required corporate document, data and Komite Audit Perseroan antara lain: Charter, as follows:
tentang karyawan, keuangan, aset, dan sumber daya information on employees, finance, assets and resources. • Menelaah dan membahas laporan keuangan • Review and discuss consolidated financial statements
Perseroan yang diperlukan. 2. Direct communication with the employees, including the konsolidasian tahun 2018; for 2018;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk Board of Directors and party who performs internal audit • Menelaah hasil keuangan setiap triwulan sebelum • Review quarterly financial performance before the
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit function, risk management function and the accountant dipublikasikan; publication;
internal, manajemen risiko, dan akuntan terkait tugas related to duty and responsibility of Audit Committee. • Mengevaluasi kinerja akuntan publik dan/atau Kantor • Evaluate performance of the public accountant and/or
dan tanggung jawab Komite Audit. Akuntan Publik yang mengaudit Laporan Keuangan Public Accountant Firm who audited the Company’s
3. Melibatkan pihak independen di luar Komite Audit yang 3. Involve external independent party of Audit Committee tahunan Perseroan tahun buku 2018; annual Financial Statements for Fiscal Year 2018;
diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya ( jika who are required to support the duty implementation (if • Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Provide recommendation to the Board of Commissioners
diperlukan). needed). untuk penunjukan akuntan publik dan atau Kantor concerning appointment of the public accountant or
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. Perform other duties assigned by the Board of Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan Public Accountant Firm to audit the Company’s Financial
Komisaris. Commissioners. Perseroan untuk tahun buku 2019; Statements for fiscal year 2019;

• Komite Audit telah membahas program kerja Audit • Audit Committee has discussed Internal Audit’s working
KOMITE NOMINASI DAN NOMINATION AND
Internal serta temuan-temuan utama Audit Internal programs and main findings with the Management, and
dengan manajemen, serta menekankan tindak lanjut emphasize the corrective action plan;
REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
korektifnya; • Audit Committee shall continuously encourage
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk pada 28 The Nomination and Remuneration Committee was
• Komite Audit terus menerus mendorong penerapan continuous risk management implementation; and
Oktober 2019 berdasarkan Keputusan Sirkuler Dewan established on October 28, 2019 according to Board
manajemen risiko yang berkesinambungan; dan • Audit Committee also encourages the management to
Komisaris tanggal 28 Oktober 2019 dalam rangka of Commissioners Circular Decree dated October 28,
• Komite Audit juga mendorong manajemen untuk continuously improve information disclosure according
meningkatkan penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan 2019 to improve Good Corporate Governance principles
terus meningkatkan keterbukaan informasi sesuai to the PSAK (Statements of Financial Accounting
yang baik serta meningkatkan kualitas, kompetensi, dan implementation as well as enhance the Board of Directors
PSAK (Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan) Standards) and OJK Regulation including anticipating
tanggung jawab Direksi dan Dewan Komisaris. and Board of Commissioners’ quality, competency and
dan peraturan OJK termasuk mengantisipasi PSAK- the new PSAK based on IFRS (International Financial
responsibility.
PSAK baru yang didasarkan pada IFRS (International Reporting Standard) applied in Indonesia;
Financial Reporting Standard) yang telah diaplikasikan
Dasar hukum pembentukan Komite Nominasi dan Legal framework of the Nomination and Remuneration
di Indonesia;
Remunerasi adalah Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Committee establishment is Financial Service Authority
(“POJK”) No. 34/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember Regulation (“POJK”) No. 34/POJK.04/2014 dated December
Pelatihan Anggota Komite Audit Audit Committee Members Training 2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten 8, 2014 concerning Nomination and Remuneration
Selama 2019, tidak ada pelatihan yang dilakukan oleh In 2019, there is no training participated by the Audit atau Perusahaan Publik (“POJK 34/2014”) serta juga Committee of the Issuers or Public Company (“POJK
anggota Komite Audit. Committee members. berpedoman pada pedoman kerja yang dituangkan dengan 34/2014”) and also refers to the work guideline disclosed
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi tertanggal 29 as the Nomination and Remuneration Committee Charter
November 2019. dated November 29, 2019.
Penilaian Terhadap Kinerja Komite Assessment on Committee’s Performance
Evaluasi pelaksanaan tugas-tugas Komite Audit sebagai Evaluation on the Audit Committee’s duty implementation Susunan keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee membership
komite pendukung Dewan Komisaris dilakukan pada as supporting committee under the Board of Commissioners terdiri dari tiga orang termasuk Ketua Komite yang juga composition consists of three members including the
saat rapat Dewan Komisaris. Di tahun 2019, penilaian is done during the Board of Commissioners meetings. menjabat sebagai Komisaris Independen dan dua anggota Committee Chairman who is also serving as Independent
atas kinerja komite dilakukan secara kolegial oleh Dewan In 2019, assessment on the committee’s performance is lainnya. Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi diangkat Commissioner and two other members. The Nomination and
Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris. Dewan Komisaris done collegially in the Board of Commissioners meeting. sesuai dengan ketentuan keanggotaan sebagaimana diatur Remuneration Committee members are appointed according
telah menerima dan menyetujui seluruh hasil kinerja The Board of Commissioners have accepted and approved dalam Piagam Nominasi dan Remunerasi dan Peraturan OJK. to the membership requirements as regulated in the
Komite Audit yang telah disampaikan. Dewan Komisaris all of the Audit Committee performance result as Nomination and Remuneration Charter and OJK Regulation.
berpendapat bahwa tolak ukur kinerja komite telah submitted. The Board of Commissioners assumed that the
memenuhi harapan Dewan Komisaris. committee’s performance indicator has met the Board of Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi adalah: The Nomination and Remuneration Committee composition
Commissioners expectation. is as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Penunjukan Jabatan Lain di Perseroan

Imam Santoso Hadiwidjaja Ketua Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Independen

Chairman Komisaris 28 Oktober 2019 Independent Commissioner
Board of Commissioners Decree
dated October 28, 2019
Feny Djoko Susanto Anggota Keputusan Sirkuler Dewan Presiden Komisaris

Member Komisaris 28 Oktober 2019 President Commissioner
Tri Wasono Sunu Anggota Keputusan Sirkuler Dewan Karyawan Perseroan

Member Komisaris 28 Oktober 2019 Company’s employee

Profil Komite Nominasi dan Profile of Nomination and

Remunerasi Remuneration Committee
IMAM SANTOSO
HADIWIDJAJA TRI WASONO SUNU
Anggota Komite Nominasi dan

Ketua Komite Nominasi Remunerasi
dan Remunerasi Member of Nomination and
Chairman of Nomination and Remuneration Committee
Remuneration Committee
Warga Negara Indonesia, berdomisili di Jakarta (usia 75 Indonesian Citizen, domiciled in Jakarta (75 years as of Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
tahun per 31 Desember 2019) . December 31, 2019). Nationality
Diangkat sebagai Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Appointed as Chairman of Nomination and Remuneration Usia 48 tahun (per 31 Desember 2019) 48 years (as of Desember 31, 2019)
melalui keputusan Dewan Komisaris, efektif sejak 28 Oktober Committee through Board of Commissioners Decree, effective Age
2019. since October 28, 2019.
Domisili Jakarta Jakarta
Profil selengkapnya dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris His complete profile is presented on Board of Commissioners Domicile
pada halaman xx Laporan Tahunan ini. Profile section at page xx in this Annual Report.
Riwayat Pendidikan • Sarjana Ilmu Komunikasi, Universitas • Bachelor Degree of Communication
Educational Background Gadjah Mada. Sciences, Universitas Gadjah Mada.
• Magister Manajemen, PPM School of • Master Degree of Management, PPM
Management. School of Management.
Pengalaman Kerja • Trainer Indomarco Group (1999) • Trainer Indomarco Group (1999)
Career Experience • Training Supervisor Indomarco • Training Supervisor Indomarco Prismatama
Prismatama (2000). (2000).
FENY DJOKO SUSANTO • Training Manager PT Sumber Alfaria • Training Manager PT Sumber Alfaria
Trijaya Tbk. (2001). Trijaya Tbk. (2001).
• Training and Development Manager PT • Training and Development Manager PT
Sumber Alfaria Trijaya Tbk. (2005). Sumber Alfaria Trijaya Tbk. (2005).
Anggota Komite Nominasi • Human Capital Development General • Human Capital Development General
dan Remunerasi Manager PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk. Manager PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk.
(2010). (2010).
Member of Nomination and • Human Capital Operation General • Human Capital Operation General
Remuneration Committee Manager PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk. Manager PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk.
(2015). (2015).
• Head of Human Capital PT Sumber Alfaria • Head of Human Capital PT Sumber Alfaria
Trijaya Tbk. (2016). Trijaya Tbk. (2016).
Warga Negara Indonesia, berdomisili di Jakarta (usia 42 Indonesian Citizen, domiciled in Jakarta (42 years as of Hubungan Afiliasi Tidak memiliki afiliasi dengan sesama anggota Not having any affiliation with other members
tahun per 31 Desember 2019). December 31, 2019). Affiliated Relation Dewan Komisaris, atau anggota Direksi, atau of Board of Commissioners, Board of
dengan pemegang saham utama. Directors or majority shareholders.
Diangkat sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Appointed as member of Nomination and Remuneration
melalui keputusan Dewan Komisaris, efektif mulai 28 Oktober Committee through Board of Commissioners Decree effective
2019. from October 28, 2019.
Profil selengkapnya dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris Her complete profile is presented on Board of Commissioners
pada halaman xx Laporan Tahunan ini. Profile section at page xx in this Annual Report.

Terkait Fungsi Remunerasi Related to Remuneration Function

• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Provide recommendation to the Board of Commissioners
mengenai struktur, kebijakan dan besaran remunerasi regarding the remuneration structure, policy and
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. amount for the Board of Directors and Board of
Commissioners members.
• Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian • Support the Board of Commissioners in doing the
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima performance assessment with suitability of remuneration
masing-masing anggota Direksi dan Dewan Komisaris. received by each Board of Directors and Board of
Commissioners members.
Laporan Kegiatan dan Frekuensi Rapat Activity Report and Meeting Frequency
Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi baru Establishment of Nomination and Remuneration Committee
diadakan pada bulan Oktober 2019 (kuartal ke-4), maka was in October 2019 (Q4-2019), therefore, implementation
pelaksanaan kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi of the Nomination and Remuneration Committee activity
akan dilaksanakan secara penuh pada 2020. Hal ini juga will be fully conducted by 2020. This also applies for the
berlaku pada frekuensi rapat komite. committee’s meeting frequency.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Duty, Responsibility and Authority

SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi Dan Duty and responsibility of the Nomination and Remuneration
Remunerasi sesuai yang tertera dalam Piagam Nominasi Committee according to the Nomination and Remuneration
dan Remunerasi sebagai berikut: Charter is as follows:
Dasar Hukum Pembentukan Legal Framework of Corporate
Sekretaris Perusahaan Secretary Establishment
Komite Nominasi dan Remunerasi wajib bertindak The Nomination and Remuneration Committee shall be Dasar Hukum Pembentukan Sekretaris Perseroan adalah: Legal framework of Corporate Secretary establishment is
independen dalam melaksanakan tugasnya. Dalam independent in carrying the duties. In performing the duties, as follows:
melaksanakan tugasnya, Komite Nominasi dan Remunerasi the Nomination and Remuneration Committee is responsible 1. Undang-Undang No. 40/2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Company.
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris. to the Board of Commissioners. Terbatas.
2. Undang-Undang No. 8/1995 tentang Pasar Modal. 2. Law No. 8/1955 on Capital Market.
Terkait Fungsi Nominasi Related to Nomination Function 3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 35/ 3. Financial Service Authority Regulation Number 35/
POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang POJK.04/2014 dated December 8, 2014 concerning
Menyusun dan memberikan rekomendasi kepada Dewan Prepare and provide recommendation to the Board of Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik Corporate Secretary of Issuers or Public Company
Komisaris terkait penentuan: Commissioners related to the stipulation of: (“POJK No. 35/2014”). (“POJK No. 35/2014).
• Komposisi jabatan anggota Direksi dan Dewan • Composition of the Board of Directors and Board of
Komisaris. Commissioners members. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab untuk Corporate Secretary is in charge to ensure compliance of the
• Kebijakan dan kriteria yang diperlukan dalam proses • Policy and criteria that are required in the Nomination memastikan kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan, Company to the provisions, regulation and law in the capital
Nominasi. process. peraturan dan perundang-undangan pasar modal, Otoritas market, Financial Service Authority and Indonesia Stock
• Kebijakan evaluasi anggota Direksi dan Dewan • Evaluation policy for the Board of Directors and Board of Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia, memastikan Exchange, ensure that all of the shareholders, authorized
Komisaris. Commissioners members. bahwa seluruh pemegang saham, otoritas berwenang, institutions, analyst and public as the interested parties will
• Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja • Support the Board of Commissioners in evaluating analis dan publik yang berkepentingan memperoleh be able to obtain the information in timely, complete and
anggota Direksi dan Dewan Komisaris berdasarkan performance of the Board of Directors and Board of informasi secara tepat waktu, lengkap dan akurat tentang accurate manners on the Company’s financial condition and
tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi. Commissioners members based on the designated kondisi keuangan dan kinerja Perseroan. performance.
indicators as the evaluation basis.
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Provide recommendation to the Board of Commissioners Dalam pelaksanaan tugasnya, Sekretaris Perusahaan In the duty implementation, the Corporate Secretary
mengenai program pengembangan kemampuan concerning the Board of Directors and/or Board of bertanggung jawab kepada Direksi dan setiap informasi reports to the Board of Directors and every corporate
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. Commissioners competency development program. Perseroan yang disampaikan kepada masyarakat information submitted to public is official information from
• Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat • Provide list of candidates who fulfil the requirements merupakan informasi resmi dari Perseroan. the Company.
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan as Board of Directors and/or Board of Commissioners
Komisaris kepada Dewan Komisaris, untuk disampaikan members to the Board of Commissioners, to be presented
kepada Rapat Umum Pemegang Saham (”RUPS”). to the General Meetings of Shareholders (“GMS”).

Profil Singkat Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary Laporan Pelaksanaan Tugas Tahun 2019 Duty Implementation Report 2019
Sepanjang tahun 2019, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2019, Corporate Secretary has implemented
menjalankan tugas kesekretariatan, kewajiban keterbukaan the secretariat duty, disclosure obligation according to the
sesuai ketentuan dan peraturan Otoritas Jasa Keuangan Financial Service Authority and Indonesia Stock Exchange
dan Bursa Efek lndonesia serta peraturan pasar modal provision and regulation, including as follows:
TOMIN WIDIAN meliputi antara lain:
1. Menyampaikan Laporan Daftar Pemegang Saham ke 1. Submit Shareholders List Report to the OJK and
Sekretaris Perusahaan OJK dan Bursa Efek Indonesia (BEI) secara berkala Indonesia Stock Exchange (IDX) regularly through IDX-
Corporate Secretary melalui website IDX-NET setiap bulan. Net website every month.
2. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris 2. Support the Board of Directors and Board of
menyelenggarakan rapat bulanan. Commissioners to organize monthly meeting.
3. Menyelenggarakan rapat Direksi, Dewan Komisaris, 3. Organize the meetings of Board of Directors, Board
Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi serta of Commissioners, Audit Committee, Nomination and
Bapak Tomin Widian merangkap jabatan sebagai Sekretaris Mr. Tomin Widian also serves as Corporate Secretary membuat notulen rapat-rapat tersebut. Remuneration Committee as well as prepare minutes
Perusahaan terhitung mulai tanggal 3 Juni 2013, berdasarkan effective since June 3, 2013, according to Board of Directors of the meetings.
Surat Keputusan Direksi Perseroan tentang Pengangkatan Decree concerning Corporate Secretary Appointment. Mr.
4. Menyampaikan Laporan Keuangan triwulan dan 4. Submit quarterly and semester Financial Report and
Sekretaris Perusahaan. Bapak Tomin Widian telah memenuhi Tomin Widian has fulfilled the requirements as regulated in
persyaratan sebagaimana diatur dalam POJK No. 35/2014. the POJK No. 35/2014. semester dan mengumumkan Laporan Keuangan publish the semester and Annual Financial Statements
semester dan Tahunan di surat kabar dan situs web on newspaper and the Indonesia Stock Exchange and
Profil lengkap Sekretaris Perusahaan dapat dililat di bagian Complete profile of the Corporate Secretary is presented on Bursa Efek Indonesia dan Perseroan. Companys’ websites.
Profil Direksi. Board of Directors profile. 5. Prepare Annual Report Fiscal Year 2019.
5. Menyusun Laporan Tahunan Tahun Buku 2019.
6. Menyelenggarakan RUPS Tahunan tanggal 16 Mei 2019. 6. Organize Annual GMS on May 16, 2019.
7. Berkoordinasi dengan Biro Administrasi Efek (BAE) 7. Coordinate with Securities Registrar (BAE) in preparing
Tugas dan Tanggung Jawab Duty and Responsibility dalam menyiapkan daftar pemegang saham yang list of shareholders who are eligible to attend the GMS
Tugas pokok Sekretaris Perusahaan mencakup antara lain: Main duty of the Corporate Secretary includes: berhak hadir dalam RUPS sesuai dengan recording date. according to the recording date.
8. Berkoordinasi dengan BAE untuk menyiapkan data 8. Coordinate with the BAE to prepare list of shareholders
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1. Follow the capital market update, particularly the pemegang saham yang berhak mendapatkan dividen who are eligible to receive dividends and implementation
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang prevailing regulation in the capital market sector. dan pelaksanaan pemotongan PPH atas dividen of Income Tax deduction for the dividends to follow-up
pasar modal. untuk menindaklanjuti keputusan RUPS mengenai the GMS resolutions concerning the dividends payment
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Provide advice to the Board of Directors and Board of pembagian dividen tahun buku 2018. for fiscal year 2018.
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan Commissioners to comply with law and regulation in the 9. Berkoordinasi dengan Notaris yang akan membuat Berita 9. Coordinate with the Notary who will draft the GMS
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal. capital market. Acara RUPS khususnya membuat akta disesuaikan Minutes, particularly preparation of the Deed according
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Support the Board of Directors and Board of dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku. to the prevailing law and regulation.
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in the corporate governance 10. Report the GMS resolutions to the OJK and IDX and
10. Melaporkan hasil RUPS kepada OJK dan BEI serta
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk implementation including: announce on the newspapers, websites of the IDX
mengumumkan pada surat kabar, situs web BEI dan
ketersediaan informasi pada Situs Web Perseroan. a. Public information disclosure including availability of and the Company including the dividends payment
Perseroan termasuk jadwal pembagian dividen setelah
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan information at the Company’s website. schedule after coordinating with the IDX.
berkoordinasi dengan BEI.
tepat waktu. b. On-time report submission to the Financial Service
11. Menyelenggarakan Paparan Publik tanggal 16 Mei 2019. 11. Organize Public Expose on May 16, 2019.
Authority.
12. Mengikuti workshop, sosialisasi dan seminar peraturan 12. Participate in workshops, socialization and seminar on
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. General Meetings of Shareholders implementation
baru dan topik lainnya terkait dengan GCG dan new regulations and other topics related to GCG and
Pemegang Saham. and documentation.
kepatuhan perusahaan terbuka yang diselenggarakan compliance for public companies held by OJK, KSEI,
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan d. Board of Directors and Board of Commissioners
oleh OJK, KSEI, BEI, AEI, ICSA. IDX, AEI, ICSA.
rapat Dewan Komisaris. meetings implementation and documentation; and
e. Pelaksanaan program orientasi tentang Perseroan e. Implementation of orientation program from the 13. Menyampaikan keterbukaan Informasi kepada OJK, 13. Submit information disclosure to OJK, IDX and public
bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris. Company to the Board of Directors and Board of BEI dan masyarakat melalui IDXNews dan situs web via IDXNews and the Company’s website for significant
Commissioners members. Perseroan untuk peristiwa-peristiwa penting yang events related to the Company.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan 4. As liaison officer between the Company and terjadi dengan Perseroan.
pemegang saham Perseroan, Otoritas Jasa Keuangan, shareholders, Financial Service Authority and other
dan pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.

Program Pengembangan Competency Development

Kompetensi Tahun 2019 Program in 2019
Untuk meningkatkan pengetahuan dan wawasan, To develop knowledge and perspective, throughout 2019,
sepanjang tahun 2019, Sekretaris Perusahaan mengikuti Corporate Secretary has participated in workshops, seminars
SOENG PETER SURYADI
workshop, seminar dan sosialisasi sebagai berikut: and socialization, as follows:
Hubungan Investor
Acara Tema Tanggal Penyelenggara
Investor Relation
Event Theme Date Organizer
Seminar Seminar Next Step in Sustainability Reporting: How 11 Mar 2019 Bursa Efek Indonesia
Seminar to Start and Common Technical Issues in Reporting? Mar 11, 2019 The Indonesia Stock
Seminar on Next Step in Sustainability Reporting: Exchange
How to Start and Common Technical Issues in Bapak Soeng Peter Suryadi merangkap jabatan sebagai Mr. Soeng Peter Suryadi also serves as Investor Relation.
Reporting? & Global Reporting Initiative Hubungan Investor.
Profil lengkap Hubungan Investor dapat dililat di bagian Profil Complete profile of Investor Relation is presented on Board
Seminar Memastikan Kepatuhan Perusahaan atas Peraturan 20 Maret 2019 Bursa Efek Indonesia Direksi. of Directors Profile
Seminar terkait Direksi dan Dewan Komisaris. March 20 2019 The Indonesia Stock
Ensuring Company Compliance with Regulations Exchange
concerning the Board of Directors and the Board of
Commissioners. & Indonesia Corporate
Secretary Association Hubungan Investor Investor Relation
Sebagai perusahaan terbuka, fungsi hubungan investor As a public company, the investor relations function is
Seminar Yang Perlu Diperhatikan oleh Corporate Secretary 9 April 2019 Bursa Efek Indonesia
adalah menjaga dan meningkatkan komunikasi antara established to maintain and improve communication between
Seminar dalam Pembentukan Organ Board: Komite, Corporate April 9, 2019 The Indonesia Stock
Secretary, dan Internal Audit. Exchange Perseroan dengan para pemegang saham, investor dan the Company and shareholders, investors and analysts
Matters to be Considered by the Corporate Secretary analis untuk menyampaikan informasi dan penjelasan to disseminate information and explanations concerning
in the Establishment of the Board’s Organs: & Indonesia Corporate mengenai kinerja, strategi dan isu-isu yang signifikan performance, strategies and significant issues related to the
Committee, Corporate Secretary, and Internal Audit. Secretary Association terkait Perseroan secara efektif, efisien dan transparan. Company effectively, efficiently and transparently.
Seminar Strategi Implementasi GCG yang Efektif Sehubungan 2 Juli 2019 Bursa Efek Indonesia Guna menjalankan prinsip transparansi dan pemenuhan In order to implement the transparency principle and
Seminar dengan Tugas Corporate Secretary terkait POJK 21/ July 2, 2019 The Indonesia Stock tanggung jawab kepada pemangku kepentingan, Perseroan fulfillment of responsibilities to stakeholders, the Company
POJK.04/2014 tentang Penerapan Pedoman Tata Exchange
secara berkesinambungan menjamin ketersediaan dan always continuously guarantees availability and submission
Kelola Perusahaan Terbuka.
Effective GCG Implementation Strategy in relation & Indonesia Corporate
penyampaian informasi terkini secara efektif dalam setiap of the latest information effectively in every development
to the duties of the Corporate Secretary pursuant Secretary Association perkembangan yang terjadi pada Perseroan melalui that occurs to the Company through various communication,
to POJK 21/POJK.04/2014 on the Implementation of berbagai media komunikasi, antara lain melalui website including through the company’s website, IDX website and
Governance Guidelines of Public Companies. Perseroan, website BEI dan media massa. Selain itu mass media. In addition to ensuring the equal treatment in
untuk memastikan memperolah perlakuan yang sama obtaining important information related to the Company’s
Seminar Seminar POJK 14/POJK.04/2019 tentang Perubahan 24 Juni 2019 Bursa Efek Indonesia dalam memperoleh informasi penting terkait dengan activities, the investor relations also regularly holds public
Seminar atas POJK No.32/ POJK.04/2015 mengenai Jun 24 2019 The Indonesia Stock aktivitas Perseroan, hubungan investor juga secara rutin exposures, road shows, meetings and correspondence with
Penambahan Modal Perusahaan Terbuka dengan Exchange mengadakan paparan publik, road show, pertemuan dan stakeholders. These initiatives are expected to support the
Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu.
korespondensi dengan para stakeholder. Upaya yang shareholders, investors and analysts in making decisions
Seminar on OJK Regulation No. 14/POJK.04/2019 & Asosiasi Emiten Indonesia
on Amendments to OJK Regulation No. 32/ dilakukan ini dapat membantu para pemegang saham, and setting Company policies.
POJK.04/2015 on Capital Increase of Public investor maupun analis dalam mengambil keputusan dan
Companies with Preemptive Rights. penetapan kebijakan Perseroan.
Seminar Seminar Sistem Perizinan dan Registrasi (e-licensing) 1 November 2019 Otoritas Jasa Keuangan Sesuai keputusan Direksi yang disetujui Dewan Komisaris In accordance with the Board of Directors’ Decree as
Seminar Terintergrasi (SPRINT). November 1. 2019 Financial Services Authority Hubungan Investor dilaksanakan oleh Bapak Soeng Peter approved by the Board of Commissioners, Investor Relations
Seminar on Integrated Licensing and Registration Suryadi dapat diliat pada bagian profil Direksi. is carried out by Mr. Soeng Peter Suryadi whose profile is
System (e-licensing) (SPRINT). Otoritas Jasa
presented seen on Board of Directors profile section.
Keuangan (OJK). Financial Services Authority (OJK).

Aktivitas hubungan investor sepanjang tahun 2019 Investor relations activities throughout 2019 are including:
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
meliputi antara lain:
1. Pertemuan dengan para investor atau pemegang saham 1. Meeting with investors or public shareholders and Profil Singkat Ketua Unit Audit internal Head of Internal Audit Unit Brief Profile
publik dan analis. analysts. Saat ini Kepala Unit Audit Internal di jabat oleh Bapak Currently, the head of Internal Audit Unit is served by Mr.
2. Menghadiri undangan konferensi atau pertemuan yang 2. Conferences or meeting invitations organized by Albert Budi Soesanto yang telah diangkat sejak tanggal 27 Albert Budi Soesanto appointed since July 27, 2011.
diselenggarakan oleh para manajer investasi. investment managers. Juli 2011.
3. Korespondensi atau menjawab pertanyaan dan 3. Correspondence or answer questions and fulfill requests
memenuhi permintaan informasi dari investor atau calon for information from investors or potential investors.
investor.
4. Kunjungan ke gerai dan gudang bersama investor. 4. Store and warehouse visits with investors.
5. Melakukan pengkinian informasi dan data di website 5. Update the Company’s information and data on the
Perseroan seperti Management Presentation yang website such as Management Presentation which is ALBERT BUDI SOESANTO
dilakukan setiap kuartal. conducted quarterly.
Kepala Unit Audit Internal

AKSES INFORMASI DAN CORPORATE INFORMATION Head of Internal Audit Unit
DATA PERUSAHAAN AND DATA ACCESS
Sebagai bentuk komitmen Perseroan dalam memberikan As a manifestation of the Company’s commitment to provide
informasi yang setara bagi seluruh Pemegang Saham dan equal information for all Shareholders and Stakeholders, the
Pemangku Kepentingan, Perseroan menyediakan informasi Company provides information on the Annual Report that Warga Negara Indonesia yang berdomisili di Tangerang, Indonesian Citizen, domiciled in Tangerang, earned Bachelor
meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan Manajemen dari Degree of Economics majoring Management from Universitas
mengenai Laporan Tahunan yang menyajikan informasi presents information regarding the Company’s operational
Universitas Surabaya pada tahun 1986. Surabaya in 1986.
mengenai kinerja operasional dan keuangan Perseroan, and financial performance, Annual Financial Statements,
Laporan Keuangan Tahunan, Laporan Keuangan Kuartal Quarterly and Semester Financial Reports, publication Memulai karir di PT HM Sampoerna Tbk sebagai Market Started his career at PT HM Sampoerna Tbk. as Market
dan Semester, publikasi hasil RUPS, informasi manajemen of AGM results, management information as well as Surveyor pada tahun 1986 hingga 1987 dan sebagai Surveyor in 1986 until 1987 and as Coordinator New
serta informasi terkait komersial, dan pelaksanaan commercial-related information, and CSR implementation Coordinator New Cigarette Launching pada tahun 1987 Cigarette Launching from 1987 – 1988. Next, he worked as
CSR yang dapat diakses melalui alamat website which are available at the website www.alfamartku.com; hingga 1988. Kemudian menjabat sebagai Sales Manager PT Sales Manager at PT Panamas in 1988 until 1992 and Audit
Panamas pada tahun 1988 hingga 1992 dan Audit Manager Manager in 1992 until 2007.
www.alfamartku.com; Selain situs website Perseroan, In addition to the Company’s website, information about
pada tahun 1992 hingga 2007.
informasi mengenai Perseroan juga disampaikan melalui the Company is also disseminated through the website
situs website Sistem Pelaporan Elektronik Emiten dan of the Issuer Electronic Reporting System and the Public Beliau pernah menjabat sebagai Audit Manager PT Surya He was assigned as Audit Manager at PT Surya Mustika
Perusahaan Publik Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Company of the Indonesian Financial Services Authority Mustika Nusantara mulai tahun 2008 hingga 2011. Saat ini Nusantara starting from 2008 until 2011. Currently, he is
Indonesia (IDXNet) di alamat www.idx.co.id, serta surat and Stock Exchange (IDXNet) at www.idx.co.id, as well as beliau menjabat sebagai Corporate Audit General Manager serving as Corporate Audit General Manager since 2011.
Perseroan sejak 2011.
kabar nasional. national-coverage newspapers.
Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut mengenai To obtain more information about the Company,
Perseroan, pemegang saham dan pemangku kepetingan shareholders and stakeholders may contact:
Struktur dan Kedudukan Internal Audit Unit Structure
dapat menghubungi:
Unit Audit Internal and Position
STRUKTUR STRUCTURE
HUBUNGAN INVESTOR INVESTOR RELATION
1. Unit Audit Internal Perseroan terdiri dari 1 (satu) orang 1. Internal Audit Unit consists of 1 (one) internal auditor or
Alamat Alfa Tower auditor internal atau lebih dan dikepalai seorang Kepala more and led by a Head of Internal Audit Unit.
Address Jalan Jalur Sutera Barat Kav.9 Unit Audit Internal.
Alam Sutera, Tangerang 15143, Indonesia 2. Dalam hal Unit Audit Internal terdiri dari 1 (satu) orang 2. In the event where the Internal Audit Unit consists of 1
auditor internal, auditor internal dimaksud merangkap (one) internal auditor, the concerned internal auditor also
Nama Peter Suryadi
Name
sebagai Kepala Unit Audit Internal. serves as Head of Internal Audit Unit.
3. Jumlah auditor internal disesuaikan dengan besaran dan 3. Total internal auditor is adjusted with degree and level of
Email investor_relations@sat.co.id tingkat kompleksitas kegiatan Perseroan. the Company’s activity complexity.

4. Kepala Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan 4. Head of Internal Audit Unit is appointed and dismissed Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
oleh Presiden Direktur atas persetujuan Dewan by President Director with approval from the Board of
Komisaris. Commissioners. Audit Internal memiliki Piagam Audit Internal (Internal Audit Internal Audit has an Internal Audit Charter as working
5. Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab kepada 5. Head of Internal Audit Unit is responsible to the Charter) sebagai pedoman kerja dalam melaksanakan guideline in performing the duties. The Internal Audit
Presiden Direktur. President Director. tugasnya. Piagam Audit Internal dikeluarkan pada 11 Charter is issued on January 11, 2016. The Internal Audit
6. Dalam hal Kepala Unit Audit Internal tidak memenuhi 6. In the case where the Head of Internal Audit Unit failed Januari 2016. Piagam Audit Internal antara lain mengatur Charter regulates, among others:
persyaratan sebagai auditor internal dalam Unit to fulfill the requirements as internal auditor in the hal-hal sebagai berikut:
Audit Internal dan atau gagal atau tidak cakap Internal Audit Unit and or failed or default in performing 1. Struktur dan Kedudukan 1. Structure and Position
dalam menjalankan tugas, Presiden Direktur dapat the duties, the President Director is eligible to dismiss 2. Tugas dan tanggung jawab 2. Duty and responsibility
memberhentikan Kepala Unit Audit Internal setelah the Head of Internal Audit Unit with approval from the 3. Wewenang 3. Authority
mendapat persetujuan Dewan Komisaris. Board of Commissioners. 4. Kode etik Audit Internal 4. Internal Audit ethical code
7. Auditor internal dalam Unit Audit Internal bertanggung 7. In the Internal Audit Unit, the Internal Auditor is directly 5. Persyaratan Auditor Internal 5. Internal Audit requirements
jawab secara langsung kepada Kepala Unit Audit Internal. responsible to the Head of Internal Audit Unit. 6. Pertanggungjawaban 6. Accountability
7. Keterlibatan dalam operasional 7. Involvement in operational activity
Tugas dan Tanggung Jawab Duty and Responsibility

Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal berdasarkan Duty and responsibility of the Internal Audit Unit based on
Dewan Komisaris Piagam Audit Internal adalah sebagai berikut: the Internal Audit Charter are as follows:
Board of Commissioners
1. Menyusun serta melaksanakan rencana Audit Internal 1. Prepare and perform the annual Internal Audit plan.
tahunan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Examine and evaluate implementation of internal
Presiden Direktur Komite Audit
President Director Committee of Audit intern dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management system according to the
kebijakan Perseroan. Company’s policy.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Perform audit and assessment on efficiency and
efektivitas dibidang keuangan, akuntansi, operasional, effectiveness in finance, accounting, operations, human
Unit Audit Internal sumber daya manusia, pemasaran, pembelian, teknologi resources, marketing, purchase, information technology
Internal Audit Unit
informasi dan kegiatan lainnya yang ada di Perseroan. and other activities in the Company.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Provide objective improvement recommendation and
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information on the audited activity at all management
tingkatan manajemen. levels.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Prepare audit report and submit the report to the
Sampai dengan 31 Desember 2019, komposisi personel As of December 31, 2019, the Internal Audit Unit personnel
laporan tersebut kepada Presiden Direktur dan Dewan President Director and Board of Commissioners.
Unit Audit Internal: composition is as follows:
Komisaris.
6. Memantau, menganalisis, melaporkan pelaksanaan 6. Oversee, analyze, report implementation of the
Jabatan Jumlah tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. suggested improvement plan.
Position Total 7. Mendukung tugas-tugas pengawasan Komite Audit. 7. Support monitoring duties of the Audit Committee.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Prepare the program to evaluate quality of the
General Manager 1 orang person audit internal yang dilakukan. implemented internal audit activity.
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Perform special audit if necessary.
Manager 8 orang person
Coordinator 26 orang person Laporan Pelaksanaan Tugas Tahun 2019 Duty Implementation Report 2019
Sepanjang tahun 2019, beberapa tugas departemen audit All through the period of 2019 several duties of Internal
Officer 79 orang person
internal antara lain: Audit Department included among others:
1. Melakukan audit rutin dan investigasi (toko dan 1. Conducting regular operational and investigative audits
departemen) di seluruh kantor cabang dan kantor pusat (stores and departments) in all branches and head office
Perseroan sesuai dengan rencana tahunan audit: at the Company’s in line with annual audit plan:

a. Melakukan audit rutin operasional di 1.525 toko. a. Conducting regular operational audits in 1.525 stores.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
b. Melakukan audit rutin proses bisnis atau investigasi b. Conducting regular or investigative audits in 17
di 17 departemen. departments.
Sebagai tanggung jawab manajemen, Perseroan As responsibility of the management, the Company always
2. Melakukan audit tindak lanjut adanya indikasi fraud. 2. Conducting follow-up or investigative audits following
senantiasa memberikan keyakinan yang memadai provides adequate confidence that implementation of the
fraud indication.
bahwa penyelenggaraan tugas dan fungsi Perseroan Company’s duties and functions has been supported by
3. Melakukan audit khusus terkait hal-hal yang perlu 3. Conducting special audit on matters that require
memiliki pengendalian internal yang sesuai untuk appropriate internal controls to achieve the Company’s
mendapat perhatian berdasarkan hasil analisa. attention based on analysis results.
mencapai tujuan Perseroan dengan meningkatkan objectives by increasing reliability of the financial
4. Monitoring atas tindak lanjut hasil audit. 4. Monitoring further actions after audit results.
keandalan laporan keuangan dan kinerja operasional statements and the Company’s operational performance.
5. Melakukan pemaparan dan pelaporan kinerja kepada 5. Conducting performance expose and making report
Perseroan. Oleh karena itu dalam menjalankan kegiatan Therefore, in carrying out the business activities, the
Presiden Direktur dan Komite Audit. to the President Director and the Committee of Audit.
usahanya, Perseroan senantiasa meningkatkan dan Company always improves and strengthens internal
6. Memberikan saran dan rekomendasi atas tindak lanjut 6. Provide suggestions and recommendation for follow-up
memperkuat pengendalian internal dengan mengkaji control by reviewing and monitoring the internal control
hasil audit. on audit results.
dan memantau sistem pengendalian internal yang system that has been established. Internal control system
telah di tetapkan. Sistem pengendalian internal yang which includes various policy procedures, supervision and
Sertifikasi Internal Auditor Internal Auditor Certification meliputi berbagai kebijakan prosedur, pengawasan dan communication, standards of behavior and various other
komunikasi, standar perilaku dan berbagai upaya lain. efforts. The objectives of developing an internal control
Pada tahun 2019, Perseroan didukung oleh personil In 2019, the Company is supported by Internal Auditor’s
Tujuan pengembangan sistem pengendalian internal system are including:
Internal Auditor yang telah memiliki sertifikasi Internal personnel with Internal Auditor certification, such as 1
antara lain:
Auditor yaitu 1 (satu) orang dengan sertifikasi CISSP (one) personnel with CISSP (Certified Information Systems
(Certified Information Systems Security Professional) dan 2 Security Professional) and 2 (two) personnels with ISO
1. Mengamankan aset Perseroan. 1. To secure the Company’s assets.
(dua) orang dengan sertifikasi ISO 27001-2013. 27001-2013 certifications.
2. Mengupayakan efisiensi dan efektivitas operasi. 2. To strive for efficiency and effectiveness of operations.
3. Mengembangkan keandalan dan kelengkapan informasi 3. To develop reliability and completeness of the financial
keuangan dan manajemen. and management information.
AUDITOR EKSTERNAL EXTERNAL AUDITOR 4. Menjamin kepatuhan kepada kebijakan prosedur serta 4. To ensure compliance with policy procedures and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
Untuk tahun buku 2019, Perseroan telah menunjuk For the fiscal year 2019, the Company has appointed Public
Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja Accountant Firm Purwantono, Sungkoro & Surja to audit
Komponen sistem pengendalian internal Perseroan The internal control system components are including:
untuk melakukan audit Laporan Keuangan tahun buku the Financial Statements for fiscal year ended on December
meliputi:
yang berakhir tanggal 31 Desember 2019. RUPS juga 31, 2019. The GMS also has delegated authority to the
telah memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk Board of Commissioners to stipulate the fee and other
1. LINGKUNGAN PENGENDALIAN 1. CONTROL ENVIRONMENT
menetapkan honorarium dan persyaratan lain sehubungan requirements related to the appointment. With regards
dengan penunjukan. Atas penunjukan Akuntan Publik to the Public Accountant and Public Accountant Firm Merupakan unsur utama dalam pengendalian internal A main element in the internal control which includes
dan Kantor Akuntan Publik, Perseroan telah melaporkan appointment, the Company has reported the appointment Perseroan yang mencakup tindakan, kebijakan, dan actions, policies and procedures that reflect the attitude
penunjukan kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui surat to the Financial Service Authority through Letter Number prosedur yang mencerminkan sikap manajemen, direksi of management, directors and all lines of internal control
No. 015/SAT/CS-OJK/05-2019. 015/SAT/CS-OJK/05-2019. dan seluruh lini bagian mengenai pengendalian internal including commitment and integrity, Board of Directors
meliputi komitmen dan integritas, Direksi dan Komite and Audit Committees, philosophy and management
Rincian Kantor Akuntan Publik Perseroan selama 3 (tiga) Detail information of the Company’s Public Accountant Audit, filosofi dan gaya manajemen, struktur organisasi style, organizational structure and employment policies
tahun terakhir, sebagai berikut: Firm for the last 3 (three) years is as follows: serta kebijakan dan praktik ketenagakerjaan. and practices.
2. RISK ASSESMENT 2. RISK ASSESSMENT

No. Nama Kantor Akuntan Publik Nama Akuntan Publik Jasa yang Diberikan Masa Penugasan
Name of Public Accountant Firm Name of Public Accountant Service Provided Assignment Period Merupakan identifikasi dan analisa atas risiko yang The identification and analysis of risks occurred from
timbul baik dari internal dan eksternal yang relevan yang relevant internal and external that can affect the
1 Purwantono, Sungkoro dan Surja Benediktio Salim Audit Laporan Keuangan 2019 dapat mempengaruhi pencapaian tujuan Perseroan. achievement of the Company’s goals.
2 Purwantono, Sungkoro dan Surja Sherly Jokom Audit Laporan Keuangan 2018 3. AKTIVITAS PENGENDALIAN 3. CONTROL ACTIVITIES
Meliputi kebijakan dan prosedur untuk memastikan Including the policies and procedures to ensure all
3 Purwantono, Sungkoro dan Surja Sherly Jokom Audit Laporan Keuangan 2017
seluruh kebijakan manajemen Perseroan dalam company management policies in managing risks are
menanggulangi risiko dilaksanakan di setiap lini implemented in every line of the organization in order to
organisasi guna mencapai tujuan organisasi. achieve organizational goals.

4. INFORMASI DAN KOMUNIKASI 4. INFORMATION AND COMMUNICATION

SISTEM MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM
Merupakan sistem informasi yang dikembangkan untuk An information system developed to support the
mendukung pertukaran informasi seluruh bagian dalam exchange of information in all parts of the organization Dalam pengelolaan risiko usaha, manajemen bertanggung In the business risk mitigation, the management is
organisasi dan kualitas pelaporan yang andal sehingga and reliable reporting quality to support Company’s jawab untuk menilai risiko yang akan dihadapi. Perseroan responsible to assess the risks potential. The Company has
manajemen Perseroan mampu mengambil keputusan. management in taking decisions. telah menetapkan dan melakukan identifikasi, pengukuran, determined and performed identification, measurement,
mitigasi serta monitoring atas setiap jenis risiko terkait mitigation and monitoring of each risk profile related
5. MONITORING 5. MONITORING dengan jalannya bisnis. Untuk memastikan bahwa to business operations. To ensure that the Company is
Perseroan mampu mengelola risiko-risko bisnis secara capable to manage business risks effectively, the risk
Proses untuk menentukan kualitas kinerja pengendalian The process to determine quality of internal control
efektif, maka dilakukan identifikasi dan penyusunan profile identification and preparation related to operating,
internal yang dilakukan secara terus menerus dan performance that is is carried out continuously and
profil risiko terkait risiko operasi, keuangan, strategi financial, strategy and compliance risks has been carried
evaluasi secara terpisah. evaluated separately.
dan kepatuhan. Sistem dan kebijakan manajemen risiko out. The Company’s risk management system and policy
Perseroan dievaluasi seiring dengan perubahan faktor- are evaluated along with changes in internal and external
Evaluasi Sistem Pegendalian Internal Internal Control System Evaluation faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi jalannya factors that affect the Company’s business operations.
Teknologi informasi yang terus berkembang pesat, Rapid growth of the Information technology affected the operasi bisnis Perseroan.
berdampak terhadap perubahan cara dan pola belanja change of spending method and pattern of the society.
masyarakat. Ketatnya persaingan bisnis, kondisi The tight business competition, national economic Berdasarkan hasil analisis dan evaluasi, Perseroan telah According to results of the analysis and evaluation, the
perekonomian nasional dan penyesuaian ketentuan hukum conditions and adjustments to the regulations become the menetapkan beberapa risiko utama yang berdampak Company has determined risk profile with impact on the
merupakan faktor yang mempengaruhi strategi bisnis factors affecting the Company’s business strategy. Then kepada jalannya bisnis Perseroan dan mitigasi risiko, company’s business altogether with the risk mitigation,
Perseroan. Maka perbaikan kebijakan dan strategi terus improving policies and strategies continues to be the focus sebagai berikut: as follows:
menjadi fokus manajemen guna mengoptimalkan aktifitas of management to optimize the Company’s activities and
dan kinerja Perseroan. performance. 1. RISIKO PERSAINGAN USAHA 1. BUSINESS COMPETITION RISK
Industri ritel merupakan salah satu industri Retail industry is one of the fragmented industries
Evaluasi berkesinambungan terhadap efektivitas sistem A continuos evaluation over effectiveness of the internal terfragmentasi yang memiliki persaingan yang sangat with very fierce competition both from modern and/
pengendalian internal yang dijalankan terkait operasional control system carried out in relation to business operations ketat baik dari jaringan ritel modern dan ataupun dari or traditional retail networks. The mitigation plan is to
bisnis selalu dilakukan oleh manajemen guna mengukur is always carried out by the management to measure jaringan ritel tradisional. Upaya mitigasi Perseroan, provide a variety of products with competitive prices
kecukupan desain dan efektivitas pelaksanaan sistem the adequacy of the design and effectiveness of the menyediakan produk yang beragam dengan harga and best services to boost sales and sales margins.
pengendalian yang sesuai dengan strategi Perseroan. implementation of the control system in accordance with yang kompetitif serta pelayanan yang terbaik sehingga The increasing revenue from value added services and
Manajemen memastikan desain sistem pengendalian the Company’s strategy. Management ensures that the dapat meningkatkan penjualan dan margin penjualan. franchise network development.
yang sudah diterapkan cukup memadai untuk memitigasi design of the control system that has been implemented is Meningkatkan pendapatan dari value added services
risiko yang telah diperhitungkan sehingga tidak sufficient to mitigate the calculated risks and not creating dan pengembangan jaringan waralaba.
memunculkan risiko-risiko baru. Dengan dijalankannya new risks. With the implementation of business expansion,
ekspansi bisnis, membuat kompleksitas aktivitas bisnis complexity of the Company’s business activities continues 2. RISIKO KEGAGALAN DALAM PENGEMBANGAN 2. RISK OF FAILURE IN THE WAREHOUSE/STORE
Perseroan terus meningkat. Oleh karena itu manajeman to increase. Therefore, management seeks to concern JARINGAN GUDANG/GERAI NETWORKS DEVELOPMENT
berupaya memberikan perhatian khusus terhadap sistem the internal control system that is implemented by the
Kegiatan usaha Perseroan dipengaruhi secara signifikan The Company’s business activities are significantly
pengendalian internal yang dijalankan Perseroan, agar di Company thereby every line of business can be carried out
oleh keberhasilan untuk memperluas jaringan gudang/ affected by the success of expanding its warehouse/
setiap lini usaha yang dijalankan dapat berjalan dengan smoothly and in accordance with the prevailing regulations.
gerai. Kegagalan pengembangan jaringan akan store network. Failure to develop the network will have
lancar dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.
berdampak signifikan bagi usaha Perseroan. Upaya a significant impact on the company’s business. The
mitigasi Perseroan, mengupayakan ketersediaan dana mitigation plan is striving for the availability of adequate
Sistem pengendalian internal juga telah dievaluasi The internal control system has also been evaluated
yang memadai untuk ekspansi sesuai dengan rencana funds for expansion in accordance with business
secara tahunan oleh eksternal auditor untuk memastikan annually by the external auditors to ensure the fairness
bisnis, mengembangkan jaringan gerai waralaba dan plans, develop a franchise store network and prepare
kewajaran penyampaian laporan keuangan. Ekstemal of the submission of financial statements. External
mempersiapkan sumber daya manusia yang kompeten competent human resources to support the warehouses/
auditor telah berkomunikasi dengan audit internal dan auditors have communicated with internal audits and the
untuk menunjang pengembangan gudang/gerai. stores development.
Komite Audit guna membahas hasil sistem pengendalian Audit Committee to discuss the results of the internal
internal. Eksternal audit juga telah berkomunikasi control system. External audits have also communicated 3. RISIKO TIDAK DIPERPANJANGNYA MASA SEWA 3. RISK OF NOT EXTENDING THE RENTAL PERIOD
dengan manajemen tentang hasil temuan untuk menjadi with management and findings to be concern of DAN/ATAU PERSYARATAN DAN KONDISI RUANG AND/OR TERMS AND CONDITIONS OF BUSINESS
perhatian manajemen. the management. USAHA SPACE
Pada saat ini hampir sebagian besar bangunan gerai dan Recently, most of the Company’s store and warehouse
gudang Perseroan menyewa dari pihak lain. Kegagalan buildings are leased from other parties. Failure to extend
dalam perpanjangan masa sewa dan pemenuhan the lease agreement and fulfill its terms will have a
persyaratannya akan berdampak signifikan bagi significant impact on the Company. The mitigation plan

Perseroan. Upaya mitigasi Perseroan, melakukan upaya is making pro-active efforts to establish good relations
proaktif dengan menjalin hubungan baik dengan pemilik with property owners by maintaining the condition of 8. RISIKO KETERGANTUNGAN TEKNOLOGI 8. RISK OF INFORMATION TECHNOLOGY
properti dengan menjaga kondisi bangunan gerai dan the building of stores and warehouses to always be INFORMASI DEPENDENCE
gudang agar senantiasa baik. Melakukan negosiasi harga good. Negotiating rental prices and extending before Operasional Perseroan sangat tergantung kepada The Company’s operations are highly dependent on
sewa dan perpanjangan sebelum masa sewa berakhir. the rental period ends. infrastruktur dan jaringan teknologi informasi yang infrastructure and information technology networks
dikelola oleh pihak ketiga. Kemungkinan gangguan atau managed by third parties. The possibility of disruption
4. RISIKO IJIN USAHA 4. BUSINESS PERMIT RISK kegagalan sistem teknologi informasi akan berdampak or failure of the information technology system will
Setiap gudang dan gerai Perseroan harus memiliki Each Company warehouse and store shall have a signifikan bagi Perseroan. have a significant impact on the Company.
ijin usaha dari instansi berwenang sesuai dengan business permit from the competent authority in
persyaratan yang ditetapkan. Tidak terbitnya ijin usaha accordance with specified requirements. The non- Upaya mitigasi Perseroan, senantiasa mengkaji The mitigation plan is constantly reviewing investments
untuk gudang dan gerai akan berdampak signifikan bagi issuance of business licenses for warehouses and stores investasi untuk hardware dan software yang terbaik in the best hardware and software for operational
Perseroan. will have a significant impact on the Company. untuk kegiatan operasional, bekerja sama dengan activities, work closely with several network companies
beberapa perusahaan jaringan dan teknologi informasi and large-scale information technology companies that
5. RISIKO SEHUBUNGAN DENGAN SYARAT-SYARAT 5. RISKS ASSOCIATED WITH TRADING skala besar yang mempunyai reputasi yang baik dan have a good and trustworthy reputation, increase the
PERDAGANGAN REQUIREMENTS dapat dipercaya, meningkatkan kapabilitas karyawan capability of employees of the Information Technology
Bisnis ritel sangat dipengaruhi oleh pencapaian Ritel business is strongly influenced by the achievement departemen Teknologi Informasi, serta mengupayakan Department, and work on disaster recovery
syarat-syarat perdagangan dengan pemasok yang of trading terms with suppliers that benefit the Company. sistem disaster recovery management. management systems.
menguntungkan Perseroan. Kegagalan dalam Failure to obtain favorable trading conditions will have a
mendapatkan syarat·syarat perdagangan yang significant impact on the Company. 9. RISIKO SUMBER DAYA MANUSIA 9. HUMAN RESOURCES RISK
menguntungkan akan berdampak signifikan bagi Operasional Perseroan sangat tergantung pada The Company’s operations are highly dependent on the
Perseroan. kemampuan untuk memotivasi dan mempertahankan ability to motivate and retain qualified and experienced
karyawan yang berkualitas dan berpengalaman. employees. The unavailability of qualified employees
Upaya mitigasi Perseroan, menjalin relasi hubungan Mitigation plan is b y establishing good relations with Ketidaktersediaan karyawan yang berkualitas akan will have a significant impact on the Company.
baik dengan pemasok serta menjaga komitmen suppliers and maintaining agreed commitments. berdampak signifikan bagi Perseroan. Upaya mitigasi The mitigation plan includes providing competitive
yang disepakati. Menerapkan pola kerjasama saling Implement a pattern of long-term mutually beneficiary Perseroan, memberikan remunerasi yang kompetitif, remuneration, providing career development
menguntungkan dalam jangka panjang. cooperation. memberikan kesempatan pengembangan karir, opportunities, creating a conducive work environment
menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan and developing capabilities for employees.
6. RISIKO PERUBAHAN ATAS KEBIJAKAN ATAU 6. RISK OF CHANGES TO GOVERNMENT POLICIES OR pengembangan kemampuan bagi karyawan.
PERATURAN PEMERINTAH REGULATIONS
Perubahan kebijakan atau peraturan pemerintah baik Changes in government policies or regulations, directly 10. RISIKO KEUANGAN 10. FINANCIAL RISKS
langsung maupun tidak langsung akan memberikan or indirectly, will have an impact on business activities. Tersedianya kas neto dari aktivitas operasi Perseroan Availability of net cash from the Company’s operational
dampak terhadap kegiatan usaha. sangat mendukung pengembangan usaha. activities will highly support business development.
Ketidaksediaan dana kas yang cukup untuk mendanai The unavailability of sufficient cash funds to fund
Upaya mitigasi Perseroan, mempelajari dan The mitigation plan includes analyzing and adjusting aktifitas investasi atau kegagalan memperoleh dana dari investment activities or failure to obtain funds from third
menyesuaikan dengan kebijakan atau peraturan with government policies or regulations and are active pihak ketiga akan berdampak signifikan bagi Perseroan. parties will have a significant impact on the Company.
pemerintah serta aktif dalam asosiasi ritel untuk in retail associations to provide recommendation to the
memberikan usulan kepada pemerintah. government. Upaya mitigasi Perseroan, menerapkan prinsip kehati- The mitigation plan is by implementing the precautionary
hatian dalam pengelolaan keuangan, mempersiapkan principle in financial management, prepare a mature
7. RISIKO KETERGANTUNGAN PADA 7. RISK OF DEPENDENCE ON THE COMPANY’S rencana keuangan yang matang, dan tetap menjaga financial reocana, and still maintain financial ratios in
INFRASTRUKTUR LOGISTIK PERSEROAN MAUPUN LOGISTICS INFRASTRUCTURE AND ON THIRD rasio-rasio keuangan dalam memperoleh dana yang obtaining planned funds on schedule.
KEPADA PIHAK KETIGA PARTIES direncanakan sesuai jadwal.
Kemampuan pengiriman barang dagang ke gerai-gerai Capability to deliver merchandise to the stores on a
secara terjadwal dan tepat waktu sangat tergantung kepada scheduled and timely basis is highly dependent on logistics 11. RISIKO GUGATAN HUKUM 11. LAWSUIT RISK
infrastruktur logistik. Tidak berfungsinya infrastruktur infrastructure. The failure of logistics infrastructure will Hubungan relasi Perseroan dengan banyak pihak The relationship between the company and many
logistik akan berdampak signifikan bagi Perseroan. have a significant impact on the Company. dalam melaksanakan kegiatan usaha tidak menutup parties in carrying out business activities does not
kemungkinan muncul terjadi gugatan hukum. Gugatan eliminate the possibility of a lawsuit. Theaterial lawsuits
Upaya mitigasi Perseroan, senantiasa mengembangkan The mitigation plan is continuously develop business hukum yang material yang berlanjut kepada keputusan processed under the verdict will have a significant
bisnis proses yang lebih optimal atas infrastruktur processes that are more optimal for the logistics pengadilan akan berpengaruh siginifikan bagi Perseroan. effect on the Company.
logistik termasuk upaya preventif atas terganggunya infrastructure, including preventive efforts for the
sistem logistik. logistics system failure.

Upaya mitigasi Perseroan, melakukan penelaahan atas The mitigation plan is reviewing ownership and
KODE ETIK CODE OF CONDUCTS
kepemilikan dan kelengkapan dan keabsahan dokumen completeness and validity of agreement documents,
perjanjian, dokumen korporasi penting lainnya untuk other important corporate documents to avoid possible
Sebagai pedoman dan acuan perilaku seluruh lini organisasi As the conducts guideline and reference at all organization
menghindari kemungkinan tuntutan dan sengketa di claims and disputes in the future.
dan karyawan dalam menerapkan nilai-nilai perusahaan lines and employees in adapting the corporate values to
masa yang akan datang.
guna menunjang tugas dan tanggung jawabnya, Perseroan support their duties and responsibilities, the company has
telah menyusun kode etik guna mendorong lingkungan a code of conducts to encourage a conducive work culture
12. RISIKO BENCANA ALAM 12. NATURAL DISASTERS RISK
budaya kerja yang kondusif. environment.
Risiko bencana alam yang terjadi pada gudang dan The risk of disasters occurred to the company’s
gerai Perseroan di seluruh Indonesia akan berdampak warehouses and stores across Indonesia will have a Prinsip kode etik Perseroan adalah: The principles of the company’s code of conduct are:
signifikan bagi Perseroan. significant impact on the Company. 1. Menjalankan pekerjaan dengan kejujuran dan integritas, 1. Doing a job with honesty and integrity,
2. Mengutamakan kepentingan Perseroan dengan taat dan 2. Prioritizing interests of the Company by complying and
Upaya mitigasi Perseroan, mengatur penyebaran The mitigation plan includes arrangement of warehouse menjunjung tinggi peraturan Perseroan upholding company regulations.
lokasi gudang dan gerai di berbagai lokasi dan and stores locations various locations and covered by 3. Kewajiban menjaga kerahasiaan Perseroan 3. Obligation to protect confidentiality of the Company
mengasuransikan aset dengan nilai pertanggungan assets insurance with adequate coverage.
yang memadai. Pada tahun 2019, upaya internalisasi dan sosialisasi In 2019, internalization and socialization activities of the
kode etik serta nilai dan budaya, telah dilakukan melalui code of conducts and values and culture has been conducted
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Evaluation on Effectiveness of Risk website, intranet website, laporan tahunan, buku saku socialization through websites, intranet websites, annual
Manajemen Risiko Management System peraturan perusahaan, materi orientasi bagi karyawan reports, corporate regulation pocketbooks, orientation material
baru, group discussion di setiap departemen Perseroan for new employees, group discussions in each department of
Perseroan senantiasa meningkatkan efektivitas manajemen The Company always enhances effectiveness of the risk juga mengembangkan program Gema Budaya dalam upaya the Company, and also develop the Gema Budaya program in
risiko, menetapkan kerangka manajemen risiko, penguatan management, stipulate the risk management framework, menanamkan budaya kerja Perseroan. an effort to mark the Company’s work culture.
struktur tata kelola proses dan sistem manajemen risiko. improve the process governance structure and risk
Peningkatan kemampuan manajemen risiko setiap management system. The risk management competency Sebagai berkomitmen untuk memegang teguh dan As manifestation to uphold and be responsible for
karyawan melalui sosialiasi dan pelatihan. development for every employee through socialization and bertanggung jawab melaksanakan kode etik Perseroan consistently implementing the Company’s code of ethics, all
training. secara konsisten maka seluruh karyawan, Direksi dan employees, Directors and Board of Commissioners continue
Dewan Komisaris terus menjalankan nilai-nilai dan budaya to carry out the values and work culture of the Company.
PERKARA PENTING DAN LITIGATION AND kerja Perseroan. Setiap pelanggaran terhadap kode etik Any violation of the company’s code of conduct will be
Perseroan akan dikenakan sanksi berupa peringatan hingga subject to sanctions starting from warning to employment
SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTION pemutusan hubungan kerja. termination.
Perkara Penting Litigation

Budaya Perusahaan Corporate Culture
Sepanjang tahun 2019, tidak terdapat perkara yang material Throughout 2019, there is no material and significant
Perseroan menetapkan nilai – nilai budaya “2I dan 3K” yang The Company has stipulated 2I 3K Corporate Values as
dan signifikan yang dihadapi baik oleh Direksi, Dewan litigation involving the Board of Directors, Board of
menjadi pedoman bagi seluruh elemen Perseroan dalam guideline for all of the Company’s elements in working and
Komisaris maupun Perseroan yang dapat mempengaruhi Commissioners or the Company that may influence the
bekerja dan bertindak. (Mengacu pada halaman XX tentang actions (Refering to page XX related to Corporate Values).
kelangsungan usaha Perseroan. Company’s business continuity.
nilai nilai perusahaan).
Sanksi Administratif Administrative Sanction

Sepanjang tahun 2019, tidak ada sanksi administratif yang Throughout 2019, there is no significant administrative SISTEM PELAPORAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
signifikan dari otoritas pasar modal dan otoritas pemerintah sanction charged by the stock market or government PELANGGARAN
yang dikenakan kepada Perseroan, termasuk kepada authorities to the Company, including to the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi. Comissioners and Board of Directors. Dalam rangka meningkatkan penerapan dan penegakan To improve the good governance and sound business
tata kelola dan praktik bisnis yang baik, kebijakan practices implementation and enforcement, the
pelaporan pelanggaran disusun untuk menjunjung whistleblowing policy is prepared to uphold the
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM EMPLOYEE STOCK OPTION tinggi aspek akuntabilitas dan transparansi. Kebijakan accountability and transparency aspects. This policy
KARYAWAN PROGRAM ini menyediakan sarana formal bagi karyawan maupun provides formal mechanism for the employees and external
pihak di luar Perseroan untuk menyampaikan adanya party of the Company to disseminate any occurrence or
Perseroan belum memiliki Employee Stock Option Program The Company has not had any employee stock option atau dugaan pelanggaran yang dilakukan oleh karyawan fraud committed by employees or management of the
(ESOP) maupun Management Stock Option Program program (ESOP) and Management Stock Option atau manajemen Perseroan. Pengelolaan pelaporan Company. The whistleblowing system management will
(MSOP). Program (MSOP).

pelanggaran dapat dengan cepat mengidentifikasi dan be able to quickly identify and correct abuse of authority, 3. Berdasarkan laporan dan dokumen pelanggaran akan 3. Based on the report and document violations will
mengkoreksi penyalahgunaan wewenang, meningkatkan improve employee morale and avoid negative act to menentukan kebutuhan informasi lebih lanjut kepada determine the need for further information to the
moral karyawan dan menghindari tindak negatif sehingga increase efficiency of the Company. In accordance with the pelapor untuk melanjutkan pemeriksaan. reporter to continue the investigation.
meningkatkan efisiensi perusahaan. Sesuai standar etika prevailing ethical standards, every violation will be charged 4. Jika dipandang cukup informasi, bagian pelaporan 4. If deemed sufficient information, for the reporting of
yang berlaku, setiap pelanggaran akan di berikan sanksi by firm punishment. pelanggaran akan meneruskan kepada Komite Audit violations will forward to the audit committee and the
yang tegas. dan tim investigasi yang ditunjuk Perseroan. investigation team appointed by the company.
5. Tim investigasi akan melakukan penyelidikan. Tim 5. The investigation team will conduct an investigation.
Dalam menyampaikan laporan atas terjadinya pelanggaran In submitting the violation report, both internal and investigasi jika diperlukan akan bekerjasama dengan The investigation team if needed will collaborate with
pelapor baik dari pihak internal maupun eksternal harus external, the whistleblower shall provide a clear as well as pihak eksternal independen sesuai dengan bidang external independent parties in accordance with related
memberikan identitas dan laporan pengaduan yang jelas complete identity and report to facilitate identification of the terkait untuk membantu penyelidikan. fields to assist the investigation.
dan lengkap untuk mempermudah identifikasi masalah. problem. The Company will preserve confidentiality of the 6. Hasil investigasi menjadi dasar pemberian sanksi 6. The results of the investigation become the basis for
Perseroan akan menjaga kerahasiaan identitas pelapor dan whistleblower’s identity and provide protection services for kepada para pihak atau pelaku yang terbukti melakukan giving sanctions to the parties or offenders proven to
memberikan jainan perlindungan bagi pelapor. Perseroan the whistleblower. The Company will protect the rights of pelanggaran sesuai ketentuan. have committed violations according to the provisions.
akan melindungi hak-hak pelapor yang dengan itikad whistleblowers with good faith and are responsible for the
baik dan bertanggung jawab menyampaikan kejadian report submission. The company will consider a protection
pelanggaran. Perseroan akan mempertimbangkan policy based on every encountered case. This protection will
kebijakan perlindungan berdasarkan kasus yang ditemui. be waived if the whistleblower chooses to use protection
Perlindungan ini tidak diberlakukan jika pelapor memilih outside the company in accordance with the law, especially
untuk menggunakan perlindungan di luar Perseroan sesuai if related to a criminal act.
perundang-undangan, terutama jika terkait tindak kriminal.
Laporan yang diterima beserta hasil investigasi akan The incoming reports altogether with results of the
dilaporkan kepada manajemen dan Komite Audit serta investigation will be reported to management and the audit
akan ditindaklanjuti oleh bagian pelaporan pelanggaran committee and will be followed up by the violation reporting
disosialisasikan kepada seluruh karyawan melalui berbagai section disseminated to all employees through various
media antara lain email, portal dan website Perseroan. media including email, portals and the Company’s website.
Selain itu juga dilakukan sosialisasi kepada masyarakat In addition socialization to the society has also been carried
melalui website perusahaan dan berbagai media komunikasi out through the company’s website and communication
di gerai. media stores in the stores.
Selain itu, bagi seluruh karyawan Perseroan memberikan In addition, all company employees provide alternative
alternatif media pelaporan antara lain melalui portal media for reporting including internal portals, direct
internal, komunikasi langsung, costumer care, website communication, customer care, websites and email as well
dan email serta petugas bagian pelaporan pelanggaran. as officers reporting violations. Violations by members of
Pelanggaran oleh anggota Dewan Komisaris atau Direksi the Board of Commissioners or directors can be submitted
dapat disampaikan melalui laporan tertulis dan tertuju through written reports and addressed to the Chairman of
kepada Ketua Komite Audit atau Komisaris Independen. the Audit Committee or Independent Commissioner.
Prosedur dan pihak yang menangani pengaduan pelaporan The procedures and parties handling the whistleblowing
pelanggaran adalah sebagai berikut: reporting are as follows:
1. Pelapor menyampaikan informasi melalui salah satu 1. The whistleblower submits information through one
alternatif media dengan identitas (atau anonim) disertai of the media alterantive with identity (or anonymity)
informasi pelaku pelanggaran, jenis pelanggaran, lokasi accompanied by information of the offender, type of
pelanggaran, bukti – bukti ( jika ada), tindak lanjut yang violation, location of the violation, evidence (if any),
disarankan dan keterangan lain. suggested follow-up and other information.
2. Informasi pelanggaran yang diterima bagian pelaporan 2. The violation information received by the violation
pelanggaran akan di telaah dan divalidasi kelengkapan reporting section will be reviewed and validated as a
laporannya. complete report.

Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
00 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

- Bidang Lingkungan Hidup
Related to the Environment

- Bidang Praktik Ketenagakerjaan
Related to Employment

- Bidang Sosial Kemasyarakatan
Related to Community

- Bidang Produk dan Pelanggan
Related to Products and Customers
164 LAPORAN TAHUNAN 2019 ANNUAL REPORT TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN | CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 165
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

TANGGUNG JAWAB SOSIAL CORPORATE SOCIAL Penggunaan Ulang Reuse

PERUSAHAAN - BIDANG RESPONSIBILITY RELATED TO Kami juga mencanangkan penghematan air, dengan We have also initiated a water efficiency program, by
LINGKUNGAN HIDUP THE ENVIRONMENT menggunakan kembali air limbah buangan dari kamar mandi reusing waste water from bathrooms and prayer rooms.
dan tempat ibadah. Setelah melalui proses pengolahan, air After going passing the treatment process, the water
Bertanggung jawab pada lingkungan hidup, merupakan Being responsible to the Environment, becomes a tersebut digunakan kembali untuk menyiram tanaman atau is reuse to watering the plants or washing the shipping
salah satu wujud untuk mendukung pertumbuhan bisnis manifestation to support sustainable business growth, the mencuci kontainer pengiriman barang. Saat ini sudah ada containers. Currently, there are three branches that
berkelanjutan, Perseroan berkomitmen untuk menjaga Company is committed to protect the environment. This is tiga cabang yang menggunakan kembali air limbah, yaitu are reusing wastewater, namely Cileungsi, Bekasi and
lingkungan hidup. Hal ini dituangkan dalam strategi disclosed in the corporate strategy through the corporate Cileungsi, Bekasi dan Bandung. Dalam tahun 2020, kami Bandung. In 2020, we plan to implement this program in
perusahaan melalui kebijakan dan peraturan perusahaan. policies and regulations. Concern on the environment is merencanakan untuk menerapkan program ini di 25 cabang. 25 branches.
Kepedulian pada lingkungan menjadi topik utama dalam the main topic in today’s global world. As a company that
dunia global saat ini. Sebagai sebuah perusahaan yang becomes partner of the community, we are committed to Total volume air yang digunakan kembali pada tahun 2019 The total volume of water reused in 2019 is 300 m3. The
menjadi sahabat masyarakat, kami berkomitmen untuk deliver real action in protecting the environment. We do not adalah sebesar 300 m3. Penghitungan dilakukan dengan calculation is done by installing a flow meter on the output
melakukan aksi nyata dalam menjaga lingkungan. only apply this concern in the Company, but also involve the cara pemasangan flow meter pada output cuci container. washing container.
Kepedulian ini tidak hanya kami terapkan dalam Perseroan, communities within out reach.
melainkan juga melibatkan komunitas-komunitas dalam
jangkauan kami. 1 2 3 4 5
Sebagai perusahaan retail, Alfamart mencanangkan As a retail company, Alfamart has initiated a policy
kebijakan dalam bidang lingkungan melalui 3R: Reduce, in the environmental field through the 3R: Reduce,
Reuse, Recycle. Reuse, Recycle.
Mengurangi Reduce
Salah satu upaya kami dalam mewujudkan tujuan ini As one of our attempt in realizing this goal is by reducing
adalah dengan mengurangi limbah plastik dengan cara plastic waste by implementing a paid plastic policy.
Cuci container
Pembuangan Filter air Penampungan Tandon air
menerapkan kebijakan plastik berbayar. Kebijakan ini kami We campaign this policy in the media with the tagline Container
Waste water Water filter Reservoir Water tower washing
kampanyekan di media dengan tagline #BersihinIndonesia. #BersihinIndonesia. Through this policy, we reduce the use
Melalui kebijakan ini, kami mengurangi penggunaan plastik of plastics and an estimated 1 billion plastic bags have been
dan diperkirakan 1 milyar kantong plastik telah dicegah prevented from being disposed into the environment.
untuk dibuang ke lingkungan. Masih dalam semangat reuse, Perseroan juga Still under the spirit of reuse, the Company also campaigning
mengkampanyekan untuk menggunakan kantong belanja to use reusable shopping bags, which can be used not
Pengurangan penggunaan plastik ini juga diterapkan Reducing the use of plastic is also applied by using of kain, yang dapat digunakan tidak hanya sekali, namun berkali- once, but many times in order to show concern for the
melalui penggunaan gelas dalam ruangan ruangan rapat, glass in meeting room rather than plastic bottles. We also kali guna menunjukkan kepedulian terhadap lingkungan. environment.
dan bukan botol plastik. Kami juga mendorong setiap encourage each employee to bring their own “tumblers” or
karyawan untuk membawa “tumbler” atau botol minumnya drinking bottles, to prohibit the use of disposable plastics, Daur Ulang Recycle
sendiri, melarang penggunaan plastik sekali pakai, dan boks and styrofoam boxes. We believe that these small changes
Daur ulang merupakan proses untuk mengubah bahan Recycle is a process to change used materials into new
styrofoam. Kami yakin, perubahan-perubahan kecil inilah will bring our company towards an “eco-friendly” company.
bekas menjadi bahan baru yang berguna bahkan bernilai materials that are useful even economically valuable. With
yang akan membawa perusahaan kami menuju sebuah
ekonomis. Dengan daur ulang, kami berupaya untuk recycling, we strive to reduce landfill waste. We also spread
perusahaan “eco-friendly.”
mengurangi timbunan sampah. Komitmen untuk melakukan the commitment to carry out recycling to the public through
daur ulang ini juga kami sebarkan pada masyarakat, dengan education. For example, we provide the Orange Forces or
cara melakukan edukasi. Contohnya, kami membekali the DKI Jakarta Regional Government Infrastructure and
Pasukan Oranye atau Petugas Prasarana dan Sarana Facilities Officer, to use waste as an economic item. Today’s
Mengurangi Penggunaan Daur Ulang Pemda DKI Jakarta untuk memanfaatkan sampah menjadi Waste Recycling Training departs from the reality that
Reduce Ulang Recycle barang ekonomis. Pelatihan Daur Ulang Sampah hari ini many people know how important it is to protect the earth
Reuse berangkat dari realitas bahwa banyak masyarakat yang but few take concrete action.
tahu betapa pentingnya menjaga bumi namun sedikit yang
melakukan aksi nyata.

Konsumsi Energi Energy Consumption Pada tahun 2019, Perseroan telah mempekerjakan lebih dari In 2019, the Company employed over 121,000 employees,
121.000 karyawan atau naik sekitar 6% dibanding tahun was 6% higher compared to the previous year (2018:
Perseroan juga menempatkan perhatian pada konsumsi The Company also concerns energy consumption in the sebelumnya (2018: 115.000). Peningkatan ini didorong 115,000). The increment was driven by development
energi di lingkungan Perseroan. Selain itu, Perseroan Company’s environment. In addition, the Company is oleh pengembangan dan ekspansi bisnis Perseroan. and expansion of the Company’s business. All employees
terus berkomitmen untuk melakukan upaya-upaya untuk also committed to perform energy efficiency initiatives, Seluruh karyawan bekerja di kantor pusat dan 32 kantor work at the head office and 32 branch offices/warehouses
mengurangi konsumsi energi, seperti: as follows: cabang/gudang yang tersebar di seluruh Indonesia. located across Indonesia.
1. Mengganti lampu fluorescent dengan lampu LED yang 1. Replacing fluorescent lamps with low-energy LED Berdasarkan jenis kelamin komposisi karyawan Perseroan Based on gender, composition of the Company’s
lebih hemat energi. lamps. terdiri dari 64% pria dan 36% wanita yang bekerja di employees consists of 64% men and 36% women who
2. Gudang menggunakan “sky light” pada siang hari, 2. The warehouse uses “sky light” during the day thereby seluruh bidang kerja baik di gerai, gudang maupun kantor. work in all working fields, including stores, warehouses and
sehingga tidak perlu menggunakan lampu. not requiring to use the lamps. Berdasarkan sebaran usia, 98% karyawan Perseroan offices. Based on age distribution, 98% of the Company’s
3. Pendingin udara (AC) di kantor pusat dan di 32 cabang 3. Air conditioners (AC) at the head office and at our 32 didominasi oleh karyawan yang berusia produktif antara employees are dominated by employees in productive age
kami akan berhenti pada jam 17:00. branches will turn off at 17:00. 18-35 tahun. between 18-35 years.
Manajemen juga membuka akses bagi seluruh The Management also provides access to all communities Hal ini merupakan sebuah keunggulan kompetitif bagi This is a competitive advantage for the Company to
masyarakat dan pemangku kepentingan lain untuk and other stakeholders to submit criticisms, suggestions, Perseroan guna mempercepat pengembangan dan ekspansi accelerate the development and expansion of the
menyampaikan kritik, saran, keluhan, informasi terkait complaints, information related to the implementation bisnis Perseroan. Perseroan juga membuka kesempatan Company’s business. The Company also offers job
pelaksanaan tanggung jawab Perseroan dalam of the Company’s responsibilities in environmental kerja bagi para penyandang disabilitas di sekitar wilayah opportunities for persons with disabilities around the
pengelolaan lingkungan hidup melalui website Perseroan management. Through the Company’s website kerja Perseroan untuk dapat berkarya dan berkontribusi bagi Company’s work area to be able to work and contribute to
http://alfamartku.com/hubungi-kami dan email customer http://alfamartku.com/contact-us and email customer Perseroan. Hingga tahun 2019, Perseroan sudah merekrut the Company. As of 2019, the Company has recruited more
carecustomercareho@sat.co.id serta melalui Sahabat carecustomercareho@sat.co.id and through Sahabat lebih dari 400 karyawan penyandang disabilitas untuk bekerja than 400 employees with disabilities to work in Alfamart
Alfamart di telepon 1500959. Alfamart on telephone 1500959. di gerai, gudang maupun kantor Alfamart di seluruh Indonesia. stores, warehouses and offices throughout Indonesia.
#bersihinindonesia #bersihindonesia Perseroan berkomitmen untuk terus membuka peluang The Company is committed to continuously offer job
kerja bagi para penyandang disabilitas, sebagai bentuk opportunities for people with disabilities, manifestation
Alfamart sadar akan dampak negatif jangka panjang Alfamart realizes on the long-term negative impact from
dukungan dan implementasi dari UU No 8 tahun 2016 of support and implementation of the Law No. 8 of 2016
sampah kantong plastik. Selain telah menerapkan program the plastic bags. In addition to paid plastic bags program
tentang Penyandang Disabilitas sekaligus mengajak concerning Persons with Disabilities while also collaborate
kantong plastik berbayar, Alfamart juga memberikan implementation, Alfamart also provides direct socialization
berbagai pihak untuk memberikan peluang dan hak yang various parties to provide equal opportunities and rights for
sosialisasi langsung kepada masyarakat tentang dampak to the society on negative impact of the plastic bags. The
sama bagi para penyandang disabilitas. persons with disabilities.
negatif sampah kantong plastik. Kegiatan ini dilaksanakan initiative was done through activation events in public space
melalui kegiatan aktivasi di area terbuka umum dengan to redeem plastic bags with a more eco-friendly shopping
menukarkan secara gratis kantong plastik yang masyarakat bag free of charge. The event was participated by 20,000 Upah dan Remunerasi Wage and Remuneration
bawa dengan tas belanja yang lebih ramah lingkungan. people exchanging their plastic bags, with the purpose to Alfamart menjunjung tinggi kepatuhan pada peraturan Alfamart upholds compliance with the employment
20.000 orang berpartisipasi dengan menukar kantong reduce the habit in using disposable plastic bags. perundangan mengenai ketenagakerjaan. Standar upah Law and regulation. Wage standards for the Entry-level
plastik mereka, dengan harapan mengurangi kebiasaan karyawan entry-level baik untuk karyawan pria maupun employees, both male and female employees has complied
penggunaan kantong plastik sekali pakai. wanita telah memenuhi aturan UMR, atau rasio 1:1. to the minimum wage requirement, or a 1: 1 ratio.
Secara berkala kami melakukan evaluasi dan benchmarking We regularly conduct evaluations and benchmarking to
TANGGUNG JAWAB SOSIAL CORPORATE SOCIAL untuk memastikan bahwa gaji karyawan kami senantiasa ensure that our employees’ salaries are always competitive
PERUSAHAAN - BIDANG RESPONSIBILITY RELATED TO kompetitif dengan pasar. Kami menyediakan tunjangan untuk with the market. We provide benefits to encourage every
PRAKTIK KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT mendorong setiap pekerja agar berprestasi. Tunjangan ini employee to achieve excellent performance. This benefit
juga merupakan penghargaan kami terhadap pengalaman, also becomes our appreciation of the experience, skills and
Alfamart membuka kesempatan kerja bagi siapapun tanpa Alfamart offers job opportunities for everyone without keterampilan dan kemampuan setiap karyawan. competency of every employee.
membedakan latar belakang. Kesempatan ini kami buka discriminating backgrounds. This opportunity is available
melalui e-recruitment dalam web kami, di samping melalui through e-recruitment at our website, in addition to Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Complaints of Employment Issue
kolaborasi bersama pemerintah setempat di bagian pendidikan collaboration with the local government in the educational Terkait permasalahan ketenagakerjaan, Perseroan juga Related to the employment issue, the Company also
dan pelatihan kerja untuk mempersiapkan calon karyawan sector and job training to prepare talents who are ready to membuka mekanisme pengaduan karyawan melalui program provides employee complaint mechanism through MIKA
yang siap kerja dan dilanjutkan dengan proses perekrutan. work and continue with the recruitment process. We do not MIKA (Media Internal Karyawan Alfamart) baik melalui (Alfamart Employee’s Internal media) including phone,
Kami tidak membedakan gaji pokok dan remunerasi bagi pria differ basic salary and remuneration for male and female telepon, SMS dan WhatsApp yang dapat diakses seluruh SMS and WhatsApp that are accessible for all employees
dan wanita untuk setiap kategori karyawan dan pada setiap employees in each category and every operational area karyawan sehingga setiap pengaduan ketenagakerjaan to immediately process every employment issue by the
wilayah dimana Alfamart beroperasi. of Alfamart. dapat segera ditindaklanjuti oleh pejabat terkait. concerned officers.

TANGGUNG JAWAB SOSIAL CORPORATE SOCIAL • Pengetahuan produk (kegunaan produk, kadaluarsa). • Product knowledge (product use and expired date)
• Penataan produk yang menarik bagi konsumen. • Exciting product arrangement for the customers.
PERUSAHAAN - BIDANG SOSIAL RESPONSIBILITY RELATED TO • Administrasi retail. • Retail administration.
KEMASYARAKATAN COMMUNITY • Pendampingan operasional. • Operational assistance.
Kepedulian Alfamart pada masyarakat tidak hanya Alfamart’s care to the society is not only manifested Dimulai pada tahun 2007 hingga tahun 2019, Alfamart Starting from 2007 until 2019, Alfamart has assisted over
ditunjukkan melalui pemenuhan kebutuhan mereka through fulfillment of their daily needs but also through mendampingi lebih dari 42.000 pedagang warung 42,000 traditional merchants or OBA members. For some
sehari-hari, tetapi juga melalui kontribusi sosial bagi social contribution for the society live in the Company’s tradisional atau member OBA. Untuk beberapa warung, merchants, we also gave appreciation by renovating the
para masyarakat sekitar lingkungan Perseroan dan para neighborhood and the employees. This awareness is kami juga memberikan apresiasi dengan melakukan stall’s look and management.
karyawan. Kepedulian ini kami wujudkan melalui berbagai realized through various social-community program that is perbaikan tampilan warung dan pengelolaannya.
program kemasyarakatan yang dituangkan dalam tujuan disclosed in a designated purpose and strategy. We believe
dan strategi yang terarah. Kami percaya program-program that these programs will provide positive contribution to the
ini memberikan kontribusi positif pada masyarakat dan society and improve their welfare as well. In addition, the
Pelatihan Manajemen Ritel dan Retail Management and
meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Di samping itu, CSR program also fosters social life of the employees and
Pengusaha UKM UKM Entrepreneurs Training
program CSR ini membangun jiwa sosial karyawan serta ignite their spirit as realizing that their jobs will be impactful. Bagi para pedagang warung tradisional, Alfamart juga For the traditional merchants, Alfamart also shares the
meningkatkan semangat mereka, karena menyadari bahwa These CSR programs will also build the Company’s image membagikan pengetahuan mengenai manajemen ritel knowledge on modern retail management to develop their
pekerjaan mereka membawa dampak. Program-program and reputation, provide added-value for Alfamart and modern untuk memajukan usaha mereka. Peserta bukan business. The participants are not only OBA members,
CSR ini juga meningkatkan citra dan reputasi Perseroan, becomes a differentiator among our competitors. hanya member OBA, namun juga pedagang warung but also other traditional merchants who not yet or plan
memberi nilai tambah pada Alfamart dan membedakan tradisional lainnya yang belum atau ingin bergabung to join as our partners. The material of this modern retail
dengan para pesaingnya. menjadi binaan. Materi pelatihan manajemen ritel modern management training can be applied practically at the
ini dapat diaplikasikan secara praktis di warung-warung participant’s stalls. Some of the key topics discussed are
Berbagai kegiatan CSR dilakukan oleh Alfamart melalui Some of the CSR activities done by Alfamart under the big milik peserta. Beberapa topik penting yang dibahas di including analyzing current product trend, product display
payung besar “Alfamart Sahabat Indonesia: Satu Hati theme of “Alfamart Sahabat Indonesia: One Heart Sharing antaranya: membaca tren produk yang sedang laku, method to attract buyer’s interest, basic administration and
Berbagi untuk Indonesia” dengan pilar-pilar sebagai berikut: for Indonesia” with the pillars, as follows: tata cara display produk untuk menarik minat pembeli, other materials.
administrasi sederhana, dan sebagainya.
1. Peningkatan ekonomi UKM (Alfamart SMEs) 1. SMEs economic development (Alfamart SMEs)
2. Pendidikan (Alfamart Smart) 2. Education (Alfamart Smart) Selain itu Alfamart mengembangkan potensi dari Industri In addition, Alfamart also develops the talents of Micro and
3. Sosial (Alfamart Care) 3. Social (Alfamart Care) Kecil Rumahan sehingga produknya mampu diterima oleh Small industries thereby their proucts can be accepted by
4. Olahraga (Alfamart Sport) 4. Sports (Alfamart Sport) ritel modern. Alfamart memberikan pendampingan hulu the modern retail. Alfamart provides end-to-end support
5. Lingkungan (Alfamart Clean & Green) 5. Environment (Alfamart Clean & Green) hingga akhir bagaimana produk lokal khas daerah bisa on how the local and unique products of the region can
6. Seni dan Budaya (Alfamart Vaganza) 6. Art and Culture (Alfamart Vaganza) diterima pasar yang lebih luas, sekaligus memenuhi syarat be accepted by broader market, as well as fulfilling the
regulasi yang diberikan baik dari pemerintah (seperti izin regulatory requirements prevailed by the government (such
Peningkatan Ekonomi UKM SMEs Economic Development IRT, sertifikat Halal) dan memenuhi prosedur dari ritel as IRT permit, Halal certificate) and fulfilling the modern
(Alfamart SMEs) (Alfamart SMEs) modern. Pada tahun 2019, dalam 69 kali kegiatan kami retail procedures. In 2019, we have provided trainings to
memberikan pelatihan kepada 3.458 pedagang warung 3,458 merchants and UKM entrepreneurs in 13 provinces
OUTLET BINAAN ALFAMART (OBA) ALFAMART PARTNER OUTLETS (OBA) dan pengusaha UKM di 13 provinsi diseluruh Indonesia. throughout Indonesia through 69 events.
Outlet Binaan Alfamart atau OBA merupakan upaya Alfamart Partner Outlets or OBA is an initiative of Alfamart
Alfamart untuk meningkatkan ekonomi masyarakat, yang to develop public economy, as manifestation of part of Pendidikan (Alfamart Smart) Education (Alfamart Smart)
merupakan perwujudan salah satu visi Alfamart yakni Alfamart’s vision, oriented towards small entrepreneurs
berorientasi kepada pemberdayaan pengusaha kecil. development. OBA provides assistance and support for ALFAMART CLASS ALFAMART CLASS
Alfamart memberi bantuan dan pendampingan bagi para the traditional merchants to develop their businesses. Alfamart ikut berperan dalam pengembangan SDM Alfamart participates on Indonesian people development
pedagang warung tradisional untuk memajukan usaha Advantageous of joining as OBA member is given to the Indonesia melalui pendidikan vokasi (SMK). Pendidikan through vocational education (SMK). The vocational
mereka. Kemudahan bergabung menjadi member OBA merchants located 3km within Alfamart store location, we vokasi yang memberi penekanan pada keterampilan (skill- education, which emphasizes on skill (skill-based) has
adalah bagi para pedagang warung sekitar toko Alfamart will provide the support in form of special price merchandise based) menjadi pilihan yang cukup populer saat ini karena become a popular choice nowadays as providing practical
dalam radius 3 km, kami memberi kemudahan memberikan goods for sale with fair profit. memberikan keahlian praktis yang dibutuhkan untuk skill that is required to immediately join the professional
pasokan barang dagangan dengan harga khusus yang langsung terjun ke dunia kerja. Melalui program Alfamart sector. Through Alfamart Class program, we provide
nantinya bisa dijual kembali dengan keuntungan yang wajar. Class, kami memberikan pelatihan dan pendidikan demi training and education to develop skill of the students and
meningkatkan keterampilan siswa dan tenaga pengajar teachers to create best graduates with competency in retail
Melalui aplikasi Alfa Mikro, yaitu program khusus untuk Through Alfa Mikro application, a customized program to ease untuk menghasilkan lulusan-lulusan terbaik yang memiliki sector according to modern business/retail industry needs,
memudahkan pemesanan barang, dan kami berperan sebagai the items order, and we take part as the “consultant for the kompetensi di bidang ritel sesuai dengan kebutuhan dunia particularly for Alfamart.
“konsultan warung tradisional” dengan berbagai pelayanan: traditional merchants” through various services, as follows: usaha/ industri ritel modern khususnya Alfamart.

Keunggulan program kami adalah para lulusan Alfamart Our program has a feature where the graduates of Alfamart
Class bisa langsung bekerja di Alfamart, serta memberikan Class will be accepted to work at Alfamart, as well as
hibah laboratorium berupa toko modern sebagai pelengkap providing laboratory grants in form of modern store to
belajar siswa untuk SMK yang bekerja sama. Sejak program equip the student’s learning for the partner SMK. Since
ini dimulai tahun 2009, 195 Sekolah Menengah Kejuruan the program first implementation in 2009, 195 Vocational
(SMK) telah bekerja sama dan pada tahun 2019, siswa Schools (SMK) have cooperated and, in 2019, students
Alfamart Class berjumlah 13.226 siswa. Hingga 3 tahun of Alfamart Class reached to 13,226 students. Up to the
terakhir Alfamart sudah menyerap lebih dari 2.209 lulusan last 3 years, Alfamart has hired over 2,209 graduates as
sebagai karyawan. our employees.
SOSIAL (ALFAMART CARE) SOCIAL (ALFAMART CARE)

Donor Darah Blood Donation
Adanya pasokan darah menjadi penentu antara hidup Blood supply becomes a life-saving determinant for anyone
dan mati bagi orang yang membutuhkannya. Untuk itu, needed. Therefore, Alfamart encourages our employees
Alfamart mendorong para karyawan untuk mendukung to support the Indonesia Red Cross (PMI) in securing the
Palang Merah Indonesia (PMI) dalam menjaga stok darah. blood supply. The blood donation is held in all branch
Donor darah dilaksanakan di semua kantor cabang secara offices periodically. In 2019, we held 80 blood donations in
periodik. Tahun 2019, kami melakukan 80 kali donor darah 13 provinces and collected 3,821 blod bags. TANGGUNG JAWAB SOSIAL CORPORATE SOCIAL
di 13 provinsi yang menghasilkan 3.821 kantong darah. PERUSAHAAN - BIDANG PRODUK RESPONSIBILITY RELATED TO
DAN PELANGGAN PRODUCTS AND CUSTOMERS
POSYANDU HEALTH CARE
Bagi masyarakat sekitar toko, kami menyediakan konseling For the society live in the stores neighborhood, we also Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang minimarket, As a Company operated in minimarket segment, the
dan layanan kesehatan, serta Posyandu gratis bagi balita. provides free counseling and healthcare services, as well as Perseroan berupaya memastikan kualitas produk yang Company strives to ensure quality of the products sold at all
Sebanyak 3.745 peserta memanfaatkan Posyandu gratis Posyandu for toddlers. The free Posyandu has been utilized dijual di seluruh gerainya. Menjaga kualitas produk sejak of our stores. We maintain the product quality since vendor
dalam 32 kali kegiatan di 9 provinsi. by approximately 3,745 participants at 32 events held in dari pemilihan pemasok, proses pengiriman, penyimpanan selection, delivery process, storage at the warehouse and
9 provinces. di gudang dan penjualan barang/jasa di gerai merupakan goods/services selling at the outlets as series of the process
tahapan proses yang harus dijaga oleh seluruh sumber that shall be preserved by all of our resources. The Company
BANTUAN BENCANA ALAM DISASTER RELIEF daya kami. Perseroan telah menyusun sistem prosedur has established an inventory procedure system to ensure
Alfamart memberikan bantuan kemanusiaan untuk para Alfamart gives humanitarian aid for the survivors of natural pengelolaan untuk memastikan barang/jasa yang the goods/services sold and received by the customers
korban bencana alam yang terjadi di berbagai wilayah di disasters occurred in several regions across Indonesia in dipasarkan dan diterima pelanggan telah sesuai dan dalam have been appropriate and in good condition, as follows:
Indonesia berupa sembako, peralatan dapur umum, hygiene form of groceries, soup kitchen equipment, hygiene kit keadaan baik antara lain:
kit, dan sebagainya. and more.
1. Pengelolaan barang berdasarkan jenis makanan dan 1. Goods inventory based on food and non-food
bukan makanan. classification.
Lingkungan (Alfamart Clean & Green) Environment (Alfamart Clean & Green)
2. Pengelolaan barang berdasarkan kondisi baik dan rusak. 2. Goods inventory based on good and damaged condition.
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MENGOLAH LIMBAH WASTE TREATMENT COMMUNITY DEVELOPMENT 3. Pengelolaan barang berdasarkan masa kadaluwarsa. 3. Goods inventory based on expired date
Untuk menumbuhkan jiwa kewirausahaan pada masyarakat To foster entrepreneurship in the society live around 4. Pengelolaan barang retur dari gerai dan gudang. 4. Returned items inventory from stores and Warehouses.
sekitar toko, Alfamart memberikan pelatihan kreativitas our stores, Alfamart provides valuable waste treatment 5. Pengelolaan barang yang dikirim langsung oleh 5. Goods inventory that are directly delivered by vendors
pengolahan limbah layak guna untuk menjadi barang yang creativity training to be processed into economical goods, pemasok ke gerai. to stores.
bernilai ekonomis, seperti aksesoris, kerajinan tangan, such as accessories, craft, household equipment and others. 6. Pengelolaan kebersihan, kelayakan, keamanan dan 6. Cleanliness, appropriateness, security and management
perlengkapan rumah tangga, dan lainnya. Pada tahun 2019 In 2019, 16 trainings had been conducted and participated pengaturan barang. of the items.
telah dilaksanakan 16 kali pelatihan yang diikuti oleh 616 by 616 participants in 6 provinces.` 7. Pengecekan rutin atas item yang mudah rusak (roti, 7. Regular checking on perishable items (bread, yoghurt,
orang dan dilakukan di 6 provinsi. yoghurt, telur) sebelum membuka toko. egg) before store opening.
PENGELOLAAN PROGRAM PROGRAM MANAGEMENT Sistem prosedur pengelolaan barang Perseroan disusun The Company’s goods inventory management procedure
Program-program CSR kami dibangun dengan Our CSR programs are developed by prioritizing needs of agar dapat mengidentifikasi kelayakan dan jumlah barang system is designed to identify feasibility and quantity of
mengedepankan kebutuhan masyarakat. Untuk itu, 100% the society. Therefore, 100% (or the “entire”) programs untuk didistribusikan dan dijual kepada pelanggan. Sejak the items to be distributed and sold to the customers. Since
(atau “seluruh”) program-program ini dilaksanakan dengan have been implemented after conducting an “assessment” proses penerimaan barang dari pemasok, penyimpanan, receipt of goods from the suppliers, storage, distribution,
sebelumnya mengadakan “assessment” yang melibatkan by involving the society, as well as periodic evaluation to distribusi, pengembalian barang hingga pemusnahan return until demolition of perished items that are designed
masyarakat, serta kami evaluasi secara berkala untuk ensure effectiveness of the Management’s program. barang rusak disusun untuk memastikan kelayakan barang to ensure appropriateness of the items received by the
memastikan keefektifan program Manajemen. yang diterima pelanggan dan pengamanan barang. customers as well as security of the items.

172 LAPORAN TAHUNAN 2019 ANNUAL REPORT
Terkait penerimaan barang dari pemasok, prasyarat barang Related to receipt of goods from the suppliers, precondition
yang diterima disertai informasi merk dagang, LPPOM, of the accepted items shall be equipped with trademarks,
BPPOM, sertifikasi Halal, dan PIRT, informasi komposisi LPPOM, BPPOM, Halal certification, and PIRT, ingredients
bahan baku, cara penggunaan dan informasi lain yang composition information, information of use and other
memudahkan konsumen untuk memahami produk barang information that will ease the customers to understand
dagangan. Sistem pengelolaan barang di gudang disusun the commercial goods. The goods inventory management
untuk memastikan bahwa barang yang akan didistribusikan system at the warehouse is designed to assure that the
dalam keadaan baik dan layak didistribusikan. Sebaliknya goods to be distributed are in good condition and feasible
atas barang yang telah ditarik dari gerai mekanisme to be distributed. Meanwhile, for the items that have been
pengelolaan dengan kriteria untuk dikembalikan ke returned from the stores, the management mechanism
pemasok atau dimusnahkan atau digunakan/dijual kembali. applies the criteria to be returned to the suppliers or
Selain itu prosedur pengelolaan di gerai mensyaratkan demolished or reuse/resale. In addition, the management
dilakukan pemeriksaan kelayakan barang sebelum dijual, procedure at the stores requires a feasibility checking
pengembalian ke gudang/pemasok dan pemusnahan. of the items before sold, returned to the warehouse/
Pengecekan secara surprise basis dan independen juga suppliers or demolished. The checking through surprises
dilakukan umuk memastikan jumlah dan kelayakan barang. and independent basis is also done to ensure quantity and
feasibility of the items.
Perseroan juga mengatur tata letak rak terkait barang The Company also arranges the shelves layout related to
tertentu sehingga tidak mudah dijangkau oleh golongan specific items to be unreachable for particular age group,
usia tertentu misalnya rokok melalui kasir di seluruh gerai such as cigarettes, which shall request to the cashiers in all
serta telah menyusun standar layanan komunikasi bagi stores and has formulated communication service standard
kasir untuk menginformasikan masa kadaluwarsa barang for the cashiers to inform expired date of the items to
Halaman ini sengaja dikosongkan
yang dibelinya kepada pelanggan. the customers.
This page is intentionally left blank
Sebagai bentuk feedback terkait layanan produk/jasa As a feedback related to the products/services and the
dan proses bisnis yang dijalankan, Perseroan membuka implemented business process, the Company also provides
saluran bagi masyarakat pelanggan dan pihak lain untuk channels to submit criticism, suggestion, complaint and
menyampaikan kritik, saran, keluhan dan pertanyaan inquiry related to the Company’s operational service. The
terkait layanan operasi Perseroan. Sistem layanan customer care system is developed to ease the customers
pelanggan dikembangkan agar mempermudah pelanggan to submit their complaints to be processed immediately by
menyampaikan keluhan dan segera ditindaklanjuti the related departments. The customer care channels are
departemen yang terkait. Layanan informasi pelanggan as follows:
dapat disampaikan melalui:
Hotline 1500959
SMS +6281 7111 234
Web www.alfamartku.com
Email Sahabat_Alfamart@sat.co.id
Sosialisasi layanan pelanggan disampaikan kepada The Company disseminates customer services to public
masyarakat oleh Perseroan melalui media sosial (Alfa Gift, through the social media, such as (Alfa Gift, Facebook, Line,
Facebook, Line, Twitter) Website Perseroan, struk belanja, Twitter), official website, shopping receipt, shopping bag
plastik belanja dan mailer. and mailer.

LAPORAN TAHUNAN 2019 ANNUAL REPORT PERTANGGUNGJAWABAN LAPORAN TAHUNAN 2019 | ACCOUNTABILITY FOR THE ANNUAL REPORT 2019
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Acknowledgement of the Board of

Anggota Dewan Komisaris Tentang Directors and Commissioners Regarding the
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan Accountability for the Annual Report 2019
2019 PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk. PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan We, the undersigned, hereby declare that all the information disclosed in the 2019 Annual Report of
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk. tahun 2019 telah dimuat secara lengkap, dan bertanggung jawab penuh PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk. are complete, and fully responsible for the correctness of this
atas kebenaran isi Laporan Tahunan perusahaan. Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Tangerang, April 2020 Tangerang, April 2020
DEWAN KOMISARIS DIREKSI

BOARD OF COMMISSIONERS BOARD OF DIRECTORS
FENY DJOKO SUSANTO BUDIYANTO DJOKO SUSANTO ANGGARA HANS PRAWIRA BAMBANG SETYAWAN DJOJO SOENG PETER SURYADI
Presiden Komisaris Komisaris Presiden Direktur Direktur Direktur
President Commissioner Commissioner President Director Director Director
IMAM SANTOSO HADIWIDJAJA AHWIL LOETAN HARRYANTO SUSANTO TOMIN WIDIAN SOLIHIN
Komisaris Independen Komisaris Independen Direktur Direktur Direktur
Independent Commissioner Independent Commissioner Director Director Director

Laporan Keuangan
Konsolidasian
Consolidated Financial
Statements

DAN ENTITAS ANAKNYA

AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31

Desember 2019 dan tahun yang berakhir
pada tanggal tersebut beserta laporan
auditor independen.
Consolidated financial statements as of

December 31, 2019 and for the year with
independent auditors’ report.
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 AS OF DECEMBER 31, 2019
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents

Page
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian........................ 1-3 ............. Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss

Komprehensif Lain Konsolidasian............................ 4-5 .....................and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian .................... 6 ............ Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian .................................... 7-8 .......................Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian............. 9 - 136 ......... Notes to the Consolidated Financial Statements
***************************
The original consolidated financial statements included herein The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language. are in Indonesian language.
PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA Tbk PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA Tbk PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA Tbk PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2019 As of December 31, 2019 Tanggal 31 Desember 2019 As of December 31, 2019
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah, (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated) Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31 Desember 2019/ Catatan/ 31 Desember 2018/ 31 Desember 2019/ Catatan/ 31 Desember 2018/
December 31, 2019 Notes December 31, 2018 December 31, 2019 Notes December 31, 2018
ASET ASSETS LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
ASET LANCAR CURRENT ASSETS LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES

Kas dan setara kas 3.898.050 2,5,31,32,33 2.070.429 Cash and cash equivalents Utang bank jangka pendek 561.000 11,32,33 813.000 Short-term bank loans
Deposito berjangka 11.100 2,5,32,33 - Time deposits Utang 2,12 Accounts payable
Piutang Accounts receivable Usaha Trade
Usaha 2,3,6, Trade Pihak berelasi 77.273 26,32,33 79.546 Related parties
Pihak berelasi 1.439 26,32,33 1.972 Related parties Pihak ketiga 7.814.497 7.510.535 Third parties
Pihak ketiga 1.484.497 1.966.672 Third parties Lain-lain 26 Others
Lain-lain 32,33 Others Pihak berelasi 3.496 32,33 2.757 Related parties
Pihak berelasi 273 2,26 - Related parties Pihak ketiga 1.586.527 1.181.691 Third parties
Pihak ketiga 251.039 141.910 Third parties Utang pajak 83.062 2,3,14 110.389 Taxes payable
Persediaan - neto 7.577.090 2,3,7,21,24,25 7.221.444 Inventories - net Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
Pajak pertambahan nilai jangka pendek 127.778 3,32,33 114.257 benefits liability
dibayar di muka - neto 72.697 27.888 Prepaid value added tax - net Beban akrual 538.379 2,13,32,33 393.040 Accrued expenses
Bagian lancar biaya sewa 2,3,8 Bagian liabilitas jangka panjang
dibayar di muka 1.349.540 22,23,28b 1.246.540 Current portion of prepaid rent yang jatuh tempo dalam Current portion of
Aset lancar lainnya 137.092 114.197 Other current assets waktu satu tahun: long-term liabilities:
Utang sewa pembiayaan 1.030 2,10,16,32,33 2.515 Finance lease payables
Total Aset Lancar 14.782.817 12.791.052 Total Current Assets Utang pembiayaan konsumen 349 32,33 727 Consumer financing payables
Utang bank 642.106 15,32,33 674.088 Bank loans
Utang obligasi - neto 1.399.072 2,17,32,33 - Bonds payable - net
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS Penghasilan ditangguhkan 251.548 2,26,28a,28c 163.159 Unearned revenue
Investasi pada entitas asosiasi 182.677 2,9 165.456 Investment in associated companies Liabilitas lainnya 81.484 2,18 81.252 Other liability
Aset pajak tangguhan - neto 243.020 2,3,14 119.614 Deferred tax assets - net
2,3,10,16 Total Liabilitas Jangka Pendek 13.167.601 11.126.956 Total Current Liabilities
Aset tetap - neto 5.453.229 22,23,24,25,26 5.497.240 Fixed assets - net
Uang muka pembelian Advances for purchase
aset tetap 26.435 8.898 of fixed assets LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Biaya sewa dibayar di Liabilitas jangka panjang -
muka - setelah dikurangi 2,3,8 Prepaid rent - net of setelah dikurangi
bagian lancar 2.830.721 22,23,28b 3.017.212 current portion bagian yang jatuh tempo Long-term liabilities - net of
Beban ditangguhkan - neto 359.557 2,3 377.923 Deferred charges - net dalam waktu satu tahun: current portion:
Taksiran tagihan pajak penghasilan - 3,14 81.528 Estimated claims for tax refund Utang sewa pembiayaan 772 2,10,16,32,33 569 Finance lease payables
Aset tidak lancar lainnya 113.857 33 107.045 Other non-current assets Utang pembiayaan konsumen 145 32,33 279 Consumer financing payables
Utang bank 707.168 15,32,33 800.742 Bank loans
Total Aset Tidak Lancar 9.209.496 9.374.916 Total Non-Current Assets Utang obligasi - neto 998.553 2,17,32,33 2.393.957 Bonds payable - net
2,26,
TOTAL ASET 23.992.313 22.165.968 TOTAL ASSETS Penghasilan ditangguhkan 54.671 28a,28c 50.882 Unearned revenue
Pinjaman 647.048 2,18,32,33 579.743 Borrowings
Liabilitas lainnya 253.480 2,18 338.207 Other liability
Liabilitas imbalan kerja karyawan 1.278.568 2,3,27 857.075 Liabilities for employee benefits
Total Liabilitas Jangka Panjang 3.940.405 5.021.454 Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 17.108.006 16.148.410 Total Liabilities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole. keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
1 2
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued) PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND
Tanggal 31 Desember 2019 As of December 31, 2019 KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah, Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated) 31 Desember 2019 December 31, 2019
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31 Desember 2019/ Catatan/ 31 Desember 2018/
December 31, 2019 Notes December 31, 2018 Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
(lanjutan) (continued) Catatan/
2019 Notes 2018
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to Owners 2,20
kepada Pemilik Entitas Induk of the Parent Company PENDAPATAN NETO 72.944.988 26,28a,28c 66.817.305 NET REVENUE
Modal saham - nilai nominal Share capital - Rp10 par value
Rp10 per saham (Rupiah penuh) per share (full amount) BEBAN POKOK PENDAPATAN (58.403.354) 2,7,10,26 (53.594.853) COST OF REVENUE
Modal dasar - 120.000.000.000 Authorized - 120,000,000,000
saham shares LABA BRUTO 14.541.634 13.222.452 GROSS PROFIT
Modal ditempatkan Issued and
dan disetor penuh - fully paid share capital - Beban penjualan dan 2,8 Selling and distribution
41.524.501.700 saham 415.245 19 415.245 41,524,501,700 shares distribusi (12.249.849) 10,22,26,27 (11.235.729) expenses
Tambahan modal disetor - neto 2.479.828 2 2.479.828 Additional paid-in capital - net General and administrative
Selisih transaksi dengan pihak Differences in value of transactions Beban umum dan administrasi (1.391.899) 2,8,10,23,26,27 (1.336.507) expenses
nonpengendali (391.834) 2 (388.348) of non-controlling interests Pendapatan lainnya 1.131.907 2,7,10,24,25,26 783.488 Other income
Penghasilan komprehensif lainnya Other comprehensive income Beban lainnya (241.391) 2,7,10,24,25 (30.344) Other expenses
Foreign exchange differences
Selisih kurs atas penjabaran from translation of the LABA USAHA 1.790.402 1.403.360 INCOME FROM OPERATIONS
laporan keuangan - neto 2.709 2 7.879 financial statements - net
Pengukuran kembali Remeasurement Pendapatan keuangan 66.253 7.488 Finance income
atas liabilitas on liabilities for employee 2,11
imbalan kerja - neto 11.396 2 165.152 benefits - net Biaya keuangan (397.856) 15,16,17 (528.487) Finance cost
Saldo laba Retained earnings Selisih amortisasi penghasilan Difference amortization of deferred
Telah ditentukan penggunaannya 11.000 19 10.000 Appropriated ditangguhkan dengan biaya revenue with finance
Belum ditentukan penggunaannya 4.168.600 3.166.712 Unappropriated keuangan dari pinjaman 17.190 18 798 cost from borrowings
Bagian atas rugi entitas asosiasi (22.091) 2,9 (16.028) Share in loss of associates
Sub-total 6.696.944 5.856.468 Sub-total
LABA SEBELUM PAJAK FINAL INCOME BEFORE FINAL TAX
Kepentingan nonpengendali 187.363 2 161.090 Non-controlling interests DAN PAJAK PENGHASILAN BADAN 1.453.898 867.131 AND CORPORATE INCOME TAX
Total Ekuitas 6.884.307 6.017.558 Total Equity Beban pajak final (39.761) (35.473) Final tax expense
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND LABA SEBELUM PAJAK INCOME BEFORE
EKUITAS 23.992.313 22.165.968 EQUITY PENGHASILAN BADAN 1.414.137 831.658 CORPORATE INCOME TAX
Beban pajak penghasilan - neto (275.249) 2,3,14 (163.232) Income tax expense - net
LABA TAHUN BERJALAN 1.138.888 668.426 INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE

KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos-pos yang akan direklasifikasi Items that may be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Foreign exchange differences
Selisih kurs atas penjabaran from translation of the
laporan keuangan (6.893) 2 6.279 financial statements
Income tax relating to foreign
Pajak penghasilan terkait selisih exchange differences from
kurs atas penjabaran translation of the
laporan keuangan 1.723 2,14 (1.569) financial statements
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali Remeasurement
atas liabilitas imbalan kerja (206.443) 2,27 449.593 liability for employee benefits
Pajak penghasilan terkait pengukuran Income tax relating to
kembali atas remeasurement
liabilitas imbalan kerja 50.639 2,14 (112.150) liability for employee benefits
3 4
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA Tbk PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA Tbk

LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2019 December 31, 2019
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/

Catatan/
2019 Notes 2018
LABA (RUGI) KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE

LAIN TAHUN BERJALAN INCOME (LOSS) FOR
SETELAH PAJAK (160.974) 342.153 THE YEAR AFTER TAX
TOTAL PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE

KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 977.914 1.010.579 INCOME FOR THE YEAR
Laba tahun berjalan yang Income for the year

dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Entitas Induk 1.112.513 29 650.138 Owners of the Parent Company
Kepentingan Nonpengendali 26.375 2 18.288 Non-controlling Interests
Total 1.138.888 668.426 Total
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income

yang dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Entitas Induk 953.587 988.167 Owners of the Parent Company
Kepentingan Nonpengendali 24.327 2 22.412 Non-controlling Interests
Total 977.914 1.010.579 Total
Laba per Saham Earnings per Share

diatribusikan kepada attributable to Owners
Pemilik Entitas Induk of the Parent Company
(Rupiah penuh) 26,79 2,29 15,66 (full amount)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
5
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA Tbk PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA Tbk

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/

Equity Attributable to Owners of the Parent Company
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lainnya/

Other Comprehensive Income (Loss)
Selisih Selisih Kurs Pengukuran
Transaksi atas Penjabaran Kembali
Dengan Pihak Laporan atas Liabilitas
Modal Saham Nonpengendali/ Keuangan - neto/ Imbalan
Ditempatkan dan Tambahan Modal Differences in Foreign Exchange Kerja - neto/ Saldo Laba/Retained Earnings
Disetor Penuh/ Disetor - Neto/ Value of Differences from Remeasurement Kepentingan
Share Capital - Additional Transaction of Translation of the on Liabilities Telah Ditentukan Belum Ditentukan Nonpengendali/
Catatan/ Issued and Fully Paid-in Capital - Non-Controlling Financial for Employee Penggunaannya/ Penggunaannya/ Sub-total/ Non-Controlling Total Ekuitas/
Notes Paid Net Interest Statements - net Benefits - net Appropriated Unappropriated Sub-total Interests Total Equity
Saldo, 31 Desember 2017 415.245 2.479.828 (388.348) 3.169 (168.167) 9.000 2.757.170 5.107.897 142.273 5.250.170 Balance, December 31, 2017
Total penghasilan
komprehensif tahun berjalan - - - 4.710 333.319 - 650.138 988.167 22.412 1.010.579 Total comprehensive income for the year
Pembentukan cadangan umum 19 - - - - - 1.000 (1.000) - - - Appropriation of general reserve
Dividen kas 19 - - - - - - (90.108) (90.108) - (90.108) Cash dividends
Dividen kas dari entitas anak - - - - - - - - (4.095) (4.095) Cash dividends paid through a subsidiary
Dividen kas interim 19 - - - - - - (149.488) (149.488) - (149.488) Interim cash dividends
Pihak nonpengendali yang Non-controlling interests arising

yang timbul dari pendirian from establishment of
entitas anak baru 1c - - - - - - - - 500 500 a new indirect subsidiary
Saldo, 31 Desember 2018 415.245 2.479.828 (388.348) 7.879 165.152 10.000 3.166.712 5.856.468 161.090 6.017.558 Balance, December 31, 2018
Total penghasilan
komprehensif tahun berjalan - - - (5.170) (153.756) - 1.112.513 953.587 24.327 977.914 Total comprehensive income for the year
Pembentukan cadangan umum 19 - - - - - 1.000 (1.000) - - - Appropriation of general reserve
Dividen kas 19 - - - - - (109.625) (109.625) - (109.625) Cash dividends
Dividen kas dari entitas anak - - - - - - - - (6.355) (6.355) Cash dividends paid through a subsidiary
Pihak nonpengendali yang Non-controlling interests arising

yang timbul dari akuisisi from acquisition of
entitas anak baru 1c,4 - - - - - - - - 4.815 4.815 a new subsidiary
Selisih transaksi dengan Difference in value of transactions

pihak nonpengendali 1c - - (3.486) - - - - (3.486) 3.486 - with non-controlling interest
Saldo, 31 Desember 2019 415.245 2.479.828 (391.834) 2.709 11.396 11.000 4.168.600 6.696.944 187.363 6.884.307 Balance, December 31, 2019
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these
keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
6
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended (lanjutan) (continued)
31 Desember 2019 December 31, 2019 Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah, 31 Desember 2019 December 31, 2019
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Catatan/ Year ended December 31
2019 Notes 2018
Catatan/
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM 2019 Notes 2018
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 73.492.100 66.777.013 Cash receipts from customers ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
Pembayaran kas kepada pemasok (58.501.011) (52.966.943) Cash payments to suppliers AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran kas untuk gaji, Cash payments for salaries, Penerimaan dari: Proceeds from:
upah dan kesejahteraan wages and employee Utang bank jangka pendek 24.452.000 135.961.854 Short-term bank loans
karyawan (6.776.488) (5.984.260) benefits Utang bank jangka panjang 629.700 400.000 Long-term bank loans
Pembayaran kas untuk: Cash payments for: Setoran modal saham dari Capital contribution from
Beban usaha (3.703.146) (3.427.102) Operating expenses pihak nonpengendali - 500 non-controlling interests
Pajak penghasilan (240.817) (190.103) Income taxes Utang obligasi - 17 1.000.000 Bonds payable
Penerimaan kas dari kegiatan Cash receipts from Pinjaman - 18 1.000.000 Borrowings
usaha lainnya 1.138.504 1.748.040 other operating activities Pembayaran untuk: Payments for:
Utang bank jangka pendek (24.704.000) (139.223.854) Short-term bank loans
Kas Neto yang Diperoleh Net Cash Provided by Utang bank jangka panjang (756.000) (694.444) Long-term bank loans
dari Aktivitas Operasi 5.409.142 5.956.645 Operating Activities Beban bunga (394.562) (528.458) Interest expense
Dividen kas (109.625) 19 (239.596) Cash dividends
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM Utang sewa pembiayaan (2.684) 16 (3.340) Finance lease payables
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES Utang pembiayaan konsumen (804) (1.189) Consumer financing payables
Hasil penjualan aset tetap 39.455 10 30.042 Proceeds from sales of fixed assets Utang obligasi - 17 (600.000) Bonds payable
Pendapatan keuangan 66.253 7.488 Finance income Cash dividends through a
Penambahan uang muka Increase in advance for Dividen kas melalui entitas anak (6.355) (4.095) subsidiary
pembelian aset tetap (26.435) (8.899) purchases of fixed assets
Perolehan aset tetap (1.227.968) 10,30 (695.751) Acquisition of fixed assets Kas Neto yang Digunakan Net Cash Used in
Penambahan sewa jangka panjang (1.380.652) (994.229) Increase in long-term rent untuk Aktivitas Pendanaan (892.330) (2.932.622) Financing Activities
Penambahan beban ditangguhkan (155.437) (146.577) Increase in deferred charges
Pembayaran penambahan investasi Payments for additional investment
pada entitas asosiasi (52.987) 9 (78.569) in associated companies KENAIKAN NET INCREASE IN
Surplus kas melalui akuisisi entitas Cash surplus through acquisition BERSIH KAS DAN SETARA KAS 1.827.621 1.137.528 CASH AND CASH EQUIVALENTS
anak baru 48.580 4 - of a new subsidiary
CASH AND CASH
Kas Neto yang Digunakan Net Cash Used in KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS
untuk Aktivitas Investasi (2.689.191) (1.886.495) Investing Activities AWAL TAHUN 2.070.429 932.901 AT BEGINNING OF YEAR
CASH AND CASH

KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 3.898.050 5 2.070.429 AT END OF YEAR
7 8
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
dan untuk Tahun yang Berakhir pada and for the Year then Ended dan untuk Tahun yang Berakhir pada and for the Year then Ended
Tanggal tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Disebutkan Lain) Kecuali Disebutkan Lain)
1. UMUM 1. GENERAL 1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. Establishment of the Company (continued)
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (“Perusahaan”) PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (the Jaringan mini-market tersebut terdiri dari mini- The mini-market networks consist of mini-
didirikan di Indonesia berdasarkan Akta “Company”) was established in Indonesia market milik sendiri dan mini-market dalam market under direct ownership and under
Notaris Gde Kertayasa, S.H., No. 21 tanggal based on Notarial Deed No. 21 dated bentuk kerjasama waralaba, dengan jumlah franchise agreements, with number of mini-
22 Februari 1989. Akta Pendirian ini telah February 22, 1989 of Gde Kertayasa, S.H. The mini-markets sebagai berikut: markets as follows:
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Deed of Establishment was approved by the
Indonesia dalam Surat Keputusan Ministry of Justice of the Republic of Indonesia 31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/
December 31, 2019 December 31, 2018
No. C2-7158.HT.01.01.Th.89 tanggal in its Decision Letter No. C2-
7 Agustus 1989 dan telah didaftarkan pada 7158.HT.01.01.Th.89 dated August 7, 1989, Milik sendiri 10.614 10.140 Direct ownership
Buku Register Pengadilan Negeri Jakarta and registered in the Registry Book of North Kerjasama waralaba 3.696 3.539 Franchise agreement
Utara No. 11/LEG/1999, serta telah Jakarta First Instance Court No. 11/LEG/1999
diumumkan dalam Berita Negara Republik and was published in Supplement No. 4414 of PT Perdana Mulia Fajar, perusahaan yang PT Perdana Mulia Fajar, a company
Indonesia No. 59 tanggal 23 Juli 1999, the State Gazette No. 59 dated July 23, 1999. didirikan di Indonesia, adalah Entitas Induk incorporated in Indonesia, is the ultimate
Tambahan No. 4414. Anggaran Dasar The Company’s Articles of Association has terakhir. Parent of the Company.
Perusahaan telah mengalami beberapa kali been amended several times, most recently
perubahan, terakhir berdasarkan Akta Notaris based on the Notarial Deed No. 1 of Sriwi b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Company’s Public Offering
Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn. No. 1 Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn. dated July 1,
tanggal 1 Juli 2019 sehubungan dengan 2019 regarding the change of Article 3 of the Pada tanggal 31 Desember 2008, Perusahaan On December 31, 2008, the Company
perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar dalam Company’s Article of Assiciation to comply memperoleh pernyataan efektif dari Ketua received the effective statement from the
rangka penyesuaian Klasifikasi Baku with Indonesia Standard Industrial Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Chairman of the Capital Market and Financial
Lapangan Usaha Indonesia (KBLI 2017). Classification (KBLI 2017). The amendment to Keuangan (“BAPEPAM-LK”) dalam suratnya Institution Supervisory Agency (“BAPEPAM-
Perubahan Anggaran Dasar tersebut telah the Articles of Association was approved by No. S-9320/BL/2008 untuk melakukan LK”) in its Decision Letter No. S-9320/BL/2008
desetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi the Ministry of Law and Human Rights in its penawaran umum perdana sebanyak to offer its 343,177,000 shares to the public
Manusia dalam Surat No. AHU- Letter No. AHU-0106602.AH.01.11.Tahun 343.177.000 saham dengan nilai nominal with par value of Rp100 (full amount) per
0106602.AH.01.11.Tahun 2019 tanggal 5 Juli 2019 dated July 5, 2019. Rp100 (Rupiah penuh) per saham kepada share through the IDX, at an initial offering
2019. masyarakat melalui BEI dengan harga price of Rp395 (full amount) per share.
penawaran perdana sebesar Rp395 (Rupiah
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar According to Article 3 of the Company’s penuh) per saham.
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Articles of Association, the Company is
Perusahaan, antara lain, meliputi usaha dalam engaged in, among others, the retail Pada tanggal 8 Maret 2012, Perusahaan telah On March 8, 2012, the Company has
bidang perdagangan eceran untuk produk distribution of consumer products. The melaksanakan Penambahan Modal Tanpa Hak conducted a Non-Preemptive Rights Issue by
konsumen. Kantor pusat Perusahaan Company’s head office is located at Alfa Memesan Efek Terlebih Dahulu dengan issuing new shares equivalent to 343,177,700
berdomisili di Alfa Tower, Jl. Jalur Sutera Barat Tower, Jl. Jalur Sutera Barat Kav. 9, Alam mengeluarkan saham baru sebanyak shares with exercise price of Rp3,400 (full
Kav. 9, Alam Sutera, Tangerang. Sutera, Tangerang. 343.177.700 saham dengan harga amount) per share. On March 12, 2012, the
pelaksanaan sebesar Rp3.400 (Rupiah penuh) Company’s Non-Preemptive Rights Issue was
Kegiatan usaha Perusahaan dimulai pada The Company started its commercial per saham. Pada tanggal 12 Maret 2012, listed on the IDX.
tahun 1989, bergerak dalam bidang operations focusing in trading of cigarette penambahan Modal Tanpa Hak Memesan
perdagangan terutama rokok. Sejak tahun products in 1989. Starting 2002, the Company Efek Terlebih Dahulu telah dicatatkan di BEI.
2002, Perusahaan bergerak dalam kegiatan started its retail distribution of consumer
usaha perdagangan eceran untuk produk products by operating mini-market networks, Pada tanggal 5 Desember 2014, Perusahaan On December 5, 2014, the Company has
konsumen dengan mengoperasikan jaringan under the name “Alfamart”, which are located telah melaksanakan Penambahan Modal conducted a Non-Preemptive Rights Issue by
mini-market dengan nama “Alfamart” yang at several areas in Jakarta, Cileungsi, Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu issuing new shares equivalent to 864,705,900
berlokasi di beberapa tempat di Jakarta, Tangerang, Cikarang, Bandung, Sidoarjo, dengan mengeluarkan saham baru sebanyak shares with exercise price of Rp600 (full
Cileungsi, Tangerang, Cikarang, Bandung, Cirebon, Cilacap, Semarang, Lampung, 864.705.900 saham dengan harga amount) per share, where the Company’s
Sidoarjo, Cirebon, Cilacap, Semarang, Malang, Bali, Klaten, Makassar, Balaraja, pelaksanaan sebesar Rp600 (Rupiah penuh) Non-Preemptive Rights Issue was listed on the
Lampung, Malang, Bali, Klaten, Makassar, Palembang, Bogor, Medan, Banjarmasin, per saham, dimana penambahan Modal Tanpa IDX.
Balaraja, Palembang, Bogor, Medan, Jambi, Pekanbaru, Pontianak, Manado, Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu telah
Banjarmasin, Jambi, Pekanbaru, Pontianak, Lombok, Rembang, Karawang, Batam, dicatatkan di BEI.
Manado, Lombok, Rembang, Karawang, Serang, Plumbon, Serang, Cianjur, Bekasi,
Batam, Plumbon, Serang, Cianjur, Bekasi, Cikokol, Jember dan Kota Bumi.
Cikokol, Jember dan Kota Bumi.
9 10
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued) 1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Company’s Public Offering (continued) c. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak c. Corporate Structure and Subsidiaries
(lanjutan) (lanjutan) (continued)
Pada tanggal 5 Juni 2015, Perusahaan telah On June 5, 2015, the Company has conducted Persentase kepemilikan Perusahaan pada The percentage of ownership of the Company
melaksanakan Penambahan Modal Tanpa Hak a Non-Preemptive Rights Issue by issuing new entitas anak adalah sebagai berikut: (lanjutan) in the subsidiaries are as follows: (continued)
Memesan Efek Terlebih Dahulu dengan shares equivalent to 2,910,248,800 shares
mengeluarkan saham baru sebanyak with exercise price of Rp530 (full amount) per
Tahun usaha
2.910.248.800 saham dengan harga share, where the Company’s Non-Preemptive komersial Persentase kepemilikan/
pelaksanaan sebesar Rp530 (Rupiah penuh) Rights Issue was listed on the IDX. dimulai/ Percentage of ownership
per saham dimana penambahan Modal Tanpa Ruang lingkup Year
aktivitas/ commercial 31 Desember/December 31,
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu telah Nama entitas/ Scope of Kedudukan/ operations
dicatatkan di BEI. Name of entities activities Domicile started 2019 2018
Seluruh saham ditempatkan dan disetor The Company has listed all its issued and fully
Perusahaan telah dicatatkan di BEI. paid shares on the IDX. Kepemilikan tidak langsung
melalui SIL/ Indirect
ownership through SIL
c. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak c. Corporate Structure and Subsidiaries
PT Sumber Medika Apotek/ Tangerang/ 2015 99,92% 99,92%
Persentase kepemilikan Perusahaan pada The percentage of ownership of the Company Lestari (“SML”) Pharmacy Tangerang
entitas anak adalah sebagai berikut: in the subsidiaries are as follows:
Tahun usaha Kepemilikan tidak langsung
komersial Persentase kepemilikan/ melalui MIDI/ Indirect
dimulai/ Percentage of ownership ownership through MIDI
Ruang lingkup Year
aktivitas/ commercial 31 Desember/December 31, PT Lancar Wiguna Perdagangan eceran Tangerang/ 2018 99,00% 99,00%
Nama entitas/ Scope of Kedudukan/ operations Sejahtera untuk produk Tangerang
Name of entities activities Domicile started 2019 2018 (“LWS”) konsumen/
Retail distribution
of consumer products
PT Midi Utama Perdagangan eceran Tangerang/ 2007 86,72% 86,72%
Indonesia Tbk untuk produk Tangerang
(“MIDI”) konsumen/
Retail distribution
PT Sumber Indah Perdagangan peralatan Tangerang/ 2013 90,91% 88,71%

Lestari (“SIL”) kesehatan/ Tangerang
Medical equipment
trading
Alfamart Retail Asia Perusahaan Singapura/ 2014 100,00% 100,00%

Pte, Ltd (“ARA”) investasi/ Singapore
Investment
holding
PT Sumber Trijaya Perdagangan eceran Tangerang/ 2015 99,95% 99,95%

Lestari (“STL”) melalui internet untuk Tangerang
produk konsumen/
Retail distribution
through internet
PT Sumber Wahana Jasa titipan dan Tangerang/ 2017 99,96% 99,96%

Sejahtera (“SWS”) pengiriman/ Tangerang
Providing transportation
and freight forwarding
PT Global Loyalty Administrasi program loyalitas Tangerang/ 2014 75,00% -

Indonesia (“GLI”) Administration of loyalty Tangerang
programs
11 12
c. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak c. Corporate Structure and Subsidiaries c. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak c. Corporate Structure and Subsidiaries
(lanjutan) (continued) (lanjutan) (continued)
Total aset entitas anak adalah sebagai berikut: Total assets of the subsidiaries are as follows: PT Midi Utama Indonesia Tbk PT Midi Utama Indonesia Tbk
Tahun usaha MIDI memulai operasi komersial pada bulan MIDI has started its commercial operation in
komersial Total aset sebelum eliminasi/
dimulai/ Total assets before elimination
Desember 2007. Ruang lingkup kegiatan MIDI, December 2007. MIDI is engaged in, among
Ruang lingkup Year antara lain, meliputi usaha dalam bidang others, the retail distribution of consumer
aktivitas/ commercial 31 Desember/December 31, perdagangan eceran untuk produk konsumen. products.
Nama entitas/ Scope of Kedudukan/ operations
Name of entities activities Domicile started 2019 2018 Pada tanggal 15 November 2010, MIDI On November 15, 2010, MIDI has obtained
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua effective statement from the Chairman of the
PT Midi Utama Perdagangan eceran Tangerang/ 2007 4.990.309 4.960.144 BAPEPAM-LK melalui surat No. S-1- BAPEPAM-LK in its Letter No. S-1-
Indonesia Tbk untuk produk Tangerang 0377/BL/2011 untuk melakukan penawaran 0377/BL/2011 to initially conduct a public
(“MIDI”) konsumen/
Retail distribution
umum perdana saham biasa sejumlah offering of its 432,353,000 shares with par
of consumer products 432.353.000 saham dengan nilai nominal value of Rp100 (full amount) through the IDX
Rp100 (Rupiah penuh) per saham kepada at offering price of Rp275 (full amount) per
PT Sumber Indah Perdagangan peralatan Tangerang/ 2013 320.888 213.549 masyarakat melalui BEI pada harga share. On November 30, 2010, MIDI has listed
Lestari (“SIL”) kesehatan/ Tangerang
Medical equipment penawaran Rp275 (Rupiah penuh) per saham. all of its shares at IDX.
Trading Pada tanggal 30 November 2010, seluruh
saham MIDI telah dicatatkan pada BEI.
Alfamart Retail Asia Perusahaan Singapura/ 2014 172.750 170.719
Pte, Ltd (“ARA”) investasi/ Singapore
Investment
PT Sumber Indah Lestari PT Sumber Indah Lestari
holding
Berdasarkan Akta Notaris Kamelina, S.H., No. Based on Notarial Deed No. 2 dated February
PT Sumber Trijaya Perdagangan eceran Tangerang/ 2015 64.987 63.446 2 tanggal 7 Februari 2019, SIL meningkatkan 7, 2019 of Notary Kamelina, S.H., SIL increase
Lestari (“STL”) melalui internet untuk Tangerang modal ditempatkan dan disetor penuh menjadi its issued and fully paid share capital to
produk konsumen/
Retail distribution sebesar Rp335.000, dimana Perusahaan become Rp335,000, whereas the Company
of consumer products melakukan penyetoran sebesar Rp25.000. have paid the shares amounting to Rp25,000.
through internet Pemegang saham lainnya, PT Atri Medikatama The other shareholder, PT Atri Medikatama
PT Sumber Wahana Jasa titipan Tangerang/ 2017 13.024 12.551
(“AM”) telah setuju untuk tidak turut mengambil (“AM”) has agreed not to participate in these
Sejahtera (“SWS”) dan pengiriman/ Tangerang bagian atas penempatan saham baru tersebut. new shares issuance. After this transaction,
Providing transportation Setelah transaksi ini, persentase kepemilikan the Company’s and AM’s ownership in SIL
and freight forwarding Perusahaan dan AM di SIL menjadi masing- becomes 89.55% and 10.45%, respectively.
PT Global Loyalty Administrasi program loyalitas/ Tangerang/ 2014 107.290 - masing sebesar 89,55% dan 10,45%.
Indonesia (“GLI”) Administration of loyalty Tangerang
programs Berdasarkan Akta Notaris Kamelina, S.H., No. Based on Notarial Deed No. 9 dated June 19,
9 tanggal 19 Juni 2019, SIL meningkatkan 2019 of Notary Kamelina, S.H., SIL increase
Kepemilikan tidak langsung
modal ditempatkan dan disetor penuh menjadi its issued and fully paid share capital to
melalui SIL/ Indirect sebesar Rp360.000, dimana Perusahaan become Rp360,000, whereas the Company
ownership through SIL melakukan penyetoran sebesar Rp25.000. have paid the shares amounting to Rp25,000.
Pemegang saham lainnya, AM telah setuju The other shareholder, AM has agreed not to
PT Sumber Medika Apotek/ Tangerang/ 2015 3.916 6.153
Lestari (“SML”) Pharmacy Tangerang untuk tidak turut mengambil bagian atas participate in these new shares issuance. After
penempatan saham baru tersebut. Setelah this transaction, the Company’s and AM’s
transaksi ini, persentase kepemilikan ownership in SIL becomes 90.28% and 9.72%,
Kepemilikan tidak langsung
melalui MIDI/ Indirect
Perusahaan dan AM di SIL menjadi masing- respectively.
ownership through MIDI masing sebesar 90,28% dan 9,72%.
PT Lancar Wiguna Perdagangan eceran Tangerang/ 2018 158.155 85.841
Sejahtera (”LWS“) untuk produk Tangerang
konsumen/
Retail distribution
13 14

PT Sumber Indah Lestari (lanjutan) PT Sumber Indah Lestari (continued) PT Sumber Trijaya Lestari PT Sumber Trijaya Lestari
Berdasarkan Akta Notaris Kamelina, S.H., No. Based on Notarial Deed No. 34 dated October Berdasarkan Akta Notaris Kamelina, S.H., No. Based on Notarial Deed No. 6 dated February
34 tanggal 28 Oktober 2019, SIL 28, 2019 of Notary Kamelina, S.H., SIL 6 tanggal 7 Februari 2018, STL meningkatkan 7, 2018 of Notary Kamelina, S.H., STL
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor increase its issued and fully paid share capital modal ditempatkan dan disetor penuh menjadi increase its issued and fully paid share capital
penuh menjadi sebesar Rp385.000, dimana to become Rp385,000, whereas the Company sebesar Rp285.000, di mana Perusahaan dan to become Rp285,000, whereas the Company
Perusahaan melakukan penyetoran sebesar have paid the shares amounting to Rp25,000. MIDI masing-masing, melakukan penyetoran and MIDI have paid the shares amounting to
Rp25.000. Pemegang saham lainnya, AM The other shareholder, AM has agreed not to sebesar Rp24.988 dan Rp12. Setelah Rp24,988 and Rp12, respectively. After this
telah setuju untuk tidak turut mengambil participate in these new shares issuance. After transaksi ini, persentase kepemilikan transaction, the Company’s and MIDI’s
bagian atas penempatan saham baru tersebut. this transaction, the Company’s and AM’s Perusahaan dan MIDI di STL masing-masing ownership in STL remains 99.95%, and
Setelah transaksi ini, persentase kepemilikan ownership in SIL becomes 90.91% and 9.09%, tetap sebesar 99,95% dan 0,05%. 0.05%, respectively.
Perusahaan dan AM di SIL menjadi masing- respectively.
masing sebesar 90,91% dan 9,09%. Berdasarkan Akta Notaris Kamelina, S.H., No. Based on Notarial Deed No. 27 dated
27 tanggal 25 September 2018, STL September 25, 2018 of Notary Kamelina, S.H.,
Peningkatan kepemilikan Perusahaan di SIL The increase in the Company ownership in SIL meningkatkan modal ditempatkan dan disetor STL increase its issued and fully paid share
selama tahun 2019 menyebabkan kenaikan during 2019 resulted in increase in the net penuh menjadi sebesar Rp300.000, di mana capital to become Rp300,000, whereas the
aset neto yang dimiliki pemegang saham assets owned by non-controlling interest by Perusahaan dan MIDI masing-masing, Company and MIDI have paid the shares
nonpengendali sebesar Rp3.486, yang dicatat Rp3,486 which was recognized as part of melakukan penyetoran sebesar Rp14.993 dan amounting to Rp14,993 and Rp7, respectively.
sebagai bagian dari “Selisih Transaksi dengan “Difference in Value of Transactions of Non- Rp7. Setelah transaksi ini, persentase After this transaction, the Company’s and
Pihak Nonpengendali”. Controlling Interest”. kepemilikan Perusahaan dan MIDI di STL MIDI’s ownership in STL remains 99.95%, and
masing-masing tetap sebesar 99,95% dan 0.05%, respectively.
Alfamart Retail Asia Pte., Ltd. Alfamart Retail Asia Pte., Ltd. 0,05%.
Pada tanggal 20 Agustus 2018, Perusahaan On August 20, 2018, the Company has paid Berdasarkan Akta Notaris Kamelina, S.H., No. Based on Notarial Deed No. 1 dated July 2,
telah melakukan penambahan modal saham di additional share capital in ARA amounting to 1 tanggal 2 Juli 2019, STL meningkatkan 2019 of Notary Kamelina, S.H., STL increase
ARA sebesar $AS3.282.759. Setelah transaksi US$3,282,759. After this transaction, the modal ditempatkan dan disetor penuh menjadi its issued and fully paid share capital to
ini, kepemilikan Perusahaan di ARA tetap Company's ownership in ARA remains sebesar Rp314.000, di mana Perusahaan dan become Rp314,000, whereas the Company
sebesar 100,00%. 100.00%. MIDI masing-masing, melakukan penyetoran and MIDI have paid the shares amounting to
sebesar Rp13.993 dan Rp7. Setelah transaksi Rp13,993 and Rp7, respectively. After this
Pada tanggal 13 Desember 2018, Perusahaan On December 13, 2018, the Company has
telah melakukan penambahan modal saham di paid additional share capital in ARA amounting ini, persentase kepemilikan Perusahaan dan transaction, the Company’s and MIDI’s
MIDI di STL masing-masing tetap sebesar ownership in STL remains 99.95%, and
ARA sebesar $AS2.003.612. Setelah transaksi to US$2,003,612. After this transaction, the
ini, kepemilikan Perusahaan di ARA tetap Company's ownership in ARA remains 99,95% dan 0,05%. 0.05%, respectively.
sebesar 100,00%. 100.00%. Berdasarkan Akta Notaris Kamelina, S.H., No. Based on Notarial Deed No. 2 dated October
2 tanggal 1 Oktober 2019, STL meningkatkan 1, 2019 of Notary Kamelina, S.H., STL
Pada tanggal 22 April 2019, Perusahaan telah On April 22, 2019, the Company has paid
modal ditempatkan dan disetor penuh menjadi increase its issued and fully paid share capital
melakukan penambahan modal saham di ARA additional share capital in ARA amounting to
sebesar $AS2.641.255. Setelah transaksi ini, US$2,641,255. After this transaction, the sebesar Rp344.000, di mana Perusahaan dan to become Rp344,000, whereas the Company
kepemilikan Perusahaan di ARA tetap sebesar Company's ownership in ARA remains MIDI masing-masing, melakukan penyetoran and MIDI have paid the shares amounting to
sebesar Rp29.985 dan Rp15. Setelah Rp29,985 and Rp15, respectively. After this
100,00%. 100.00%.
transaksi ini, persentase kepemilikan transaction, the Company’s and MIDI’s
Perusahaan dan MIDI di STL masing-masing ownership in STL remains 99.95%, and
tetap sebesar 99,95% dan 0,05%. 0.05%, respectively.
Berdasarkan Akta Notaris Kamelina, S.H., No. Based on Notarial Deed No. 6 dated
6 tanggal 25 November 2019, STL November 25, 2019 of Notary Kamelina, S.H.,
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor STL increase its issued and fully paid share
penuh menjadi sebesar Rp394.000, di mana capital to become Rp394,000, whereas the
Perusahaan dan MIDI masing-masing, Company and MIDI have paid the shares
melakukan penyetoran sebesar Rp49.975 dan amounting to Rp49,975 and Rp25,
Rp25. Setelah transaksi ini, persentase respectively. After this transaction, the
kepemilikan Perusahaan dan MIDI di STL Company’s and MIDI’s ownership in STL
masing-masing tetap sebesar 99,95% dan remains 99.95%, and 0.05%, respectively.
0,05%.
15 16

PT Sumber Wahana Sejahtera PT Sumber Wahana Sejahtera PT Sumber Wahana Sejahtera (lanjutan) PT Sumber Wahana Sejahtera (continued)
Berdasarkan Akta Notaris Kamelina, S.H., No. Based on Notarial Deed No. 8 dated Berdasarkan Akta Notaris Kamelina, S.H., No. Based on Notarial Deed No. 18 dated
8 tanggal 7 Februari 2018, SWS meningkatkan February 7, 2018 of Notary Kamelina, S.H., 18 tanggal 11 Juli 2019, SWS meningkatkan July 11, 2019 of Notary Kamelina, S.H., SWS
modal ditempatkan dan disetor penuh menjadi SWS increase its issued and fully paid share modal ditempatkan dan disetor penuh menjadi increase its issued and fully paid share capital
sebesar Rp10.000, di mana Perusahaan dan capital to become Rp10,000, whereas the sebesar Rp50.000, di mana Perusahaan dan to become Rp50,000, whereas the Company
SIL masing-masing, melakukan penyetoran Company and SIL have paid the shares SIL masing-masing, melakukan penyetoran and SIL have paid the shares amounting to
sebesar Rp7.497 dan Rp3. Setelah transaksi amounting to Rp7,497 and Rp3, respectively. sebesar Rp9.996 dan Rp4. Setelah transaksi Rp9,996 and Rp4, respectively. After this
ini, persentase kepemilikan Perusahaan dan After this transaction, the Company’s and SIL’s ini, persentase kepemilikan Perusahaan dan transaction, the Company’s and SIL’s
SIL di SWS masing-masing tetap sebesar ownership in SWS remains 99.96%, and SIL di SWS masing-masing tetap sebesar ownership in SWS remains 99.96%, and
99,96% dan 0,04%. 0.04%, respectively. 99,96% dan 0,04%. 0.04%, respectively.
Berdasarkan Akta Notaris Kamelina, S.H., No. Based on Notarial Deed No. 4 dated PT Lancar Wiguna Sejahtera PT Lancar Wiguna Sejahtera
4 tanggal 5 Juni 2018, SWS meningkatkan June 5, 2018 of Notary Kamelina, S.H., SWS
modal ditempatkan dan disetor penuh menjadi increase its issued and fully paid share capital Berdasarkan Akta Notaris Veronika Farida Based on Notarial Deed No. 4 dated March 8,
sebesar Rp20.000, di mana Perusahaan dan to become Rp20,000, whereas the Company Riswanti, S.H, M.Kn. No. 4 tanggal 8 Maret 2018 of Notary Veronika Farida Riswanti, S.H,
SIL masing-masing, melakukan penyetoran and SIL have paid the shares amounting to 2018, MIDI dan PT Lancar Distrindo ("LD”), M.Kn., MIDI and PT Lancar Distrindo (“LD”), a
sebesar Rp9.996 dan Rp4. Setelah transaksi Rp9,996 and Rp4, respectively. After this pihak berelasi, mendirikan entitas anak baru, related party, established a new subsidiary, PT
ini, persentase kepemilikan Perusahaan dan transaction, the Company’s and SIL’s PT Lancar Wiguna Sejahtera (“LWS”), dengan Lancar Wiguna Sejahtera (“LWS”), with a total
SIL di SWS masing-masing tetap sebesar ownership in SWS remains 99.96%, and modal awal disetor Rp12.500, di mana initial paid-up capital of Rp12,500, with MIDI’s
99,96% dan 0,04%. 0.04%, respectively. kepemilikan MIDI dan LD masing-masing and PT Lancar Distrindo’s ownership
sebesar 99,00% dan 1,00%. equivalent to 99.00% and 1.00%, respectively.
2 tanggal 1 Oktober 2018, SWS meningkatkan October 1, 2018 of Notary Kamelina, S.H., Berdasarkan Akta Notaris Veronika Farida Based on Notarial Deed No. 6 dated October
modal ditempatkan dan disetor penuh menjadi SWS increase its issued and fully paid share Riswanti, S.H, M.Kn. No. 6 tanggal 29 Oktober 29, 2018 of Veronika Farida Riswanti, S.H,
sebesar Rp30.000, di mana Perusahaan dan capital to become Rp30,000, whereas the 2018, LWS meningkatkan modal ditempatkan M.Kn., LWS increase its issued and fully paid
SIL masing-masing, melakukan penyetoran Company and SIL have paid the shares dan disetor penuh menjadi sebesar Rp50.000, share capital to become Rp50,000, whereas
sebesar Rp9.996 dan Rp4. Setelah transaksi amounting to Rp9,996 and Rp4, respectively. di mana MIDI dan LD masing-masing MIDI and LD have paid the shares amounting
ini, persentase kepemilikan Perusahaan dan After this transaction, the Company’s and SIL’s melakukan penyetoran sebesar Rp37.125 dan to Rp37,125 and Rp375, respectively. After
SIL di SWS masing-masing tetap sebesar ownership in SWS remains 99.96%, and Rp375. Setelah transaksi ini, persentase this transaction, MIDI’s and LD’s ownership in
99,96% dan 0,04%. 0.04%, respectively. kepemilikan MIDI dan LD tetap 99,00% dan LWS remains 99.00% and 1.00%,
1,00%. respectively.
8 tanggal 8 Maret 2019, SWS meningkatkan March 8, 2019 of Notary Kamelina, S.H., SWS Mulai tanggal 1 Oktober 2018, pengoperasian Starting October 1, 2018, the operation of
modal ditempatkan dan disetor penuh menjadi increase its issued and fully paid share capital jaringan toko “Lawson” dialihkan dari MIDI “Lawson” store network were transferred from
sebesar Rp40.000, di mana Perusahaan dan to become Rp40,000, whereas the Company kepada LWS. MIDI to LWS.
SIL masing-masing, melakukan penyetoran and SIL have paid the shares amounting to
sebesar Rp9.996 dan Rp4. Setelah transaksi Rp9,996 and Rp4, respectively. After this
ini, persentase kepemilikan Perusahaan dan transaction, the Company’s and SIL’s
SIL di SWS masing-masing tetap sebesar ownership in SWS remains 99.96%, and
99,96% dan 0,04%. 0.04%, respectively.
17 18
c. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak c. Corporate Structure and Subsidiaries d. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit d. Boards of Commissioners and Directors,
(lanjutan) (continued) dan Karyawan (lanjutan) Audit Committee and Employees
(continued)
PT Global Loyalty Indonesia PT Global Loyalty Indonesia
Susunan komite audit Perusahaan pada The composition of the Company’s audit
Berdasarkan Akta Notaris Jimmy Tanal, S.H, Based on Notarial Deed No. 32 dated August tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 adalah committee as of December 31, 2019 and 2018
M.Kn. No. 32 tanggal 5 Agustus 2019, 5, 2019 of Jimmy Tanal, S.H, M.Kn., the sebagai berikut: are as follows:
Perusahaan akuisisi sebanyak 15.000 saham Company acquired 15,000 GLI shares or
GLI atau setara dengan 75% kepemilikan dari equivalent to 75% ownership from Loyalty Ketua : Komisaris Jendral Polisi (Purn) : Chairman
Loyalty Investments Pte. Ltd., pihak ketiga, Investments Pte. Ltd, a third party, with Drs. Ahwil Loetan, S.H., MBA, MM
dengan harga beli $AS1.258.741. Akta Notaris purchase price of US$1,258,741. This Notarial Anggota : Dr. Timotius : Member
ini telah diterima dan dicatat oleh Menteri Deed has been received and recorded by the Anggota : Wafaju : Member
Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Ministry of Law and Human Rights in its Letter
No. AHU-0138148.AH.01.11.Tahun 2019 No. AHU-0138148.AH.01.11.Tahun 2019 Pembentukan komite audit Perusahaan telah The establishment of the Company’s audit
tanggal 14 Agustus 2019. dated August 14, 2019. sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa committee is in compliance with Financial
Keuangan (“OJK”) No. IX.I.5. Services Authority (“OJK”) Rule No. IX.I.5.
d. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit d. Boards of Commissioners and Directors,
dan Karyawan Audit Committee and Employees Manajemen kunci Perusahaan dan entitas The Company and its subsidiaries’ key
anaknya meliputi komisaris, direksi dan management consists of commissioners,
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, As of December 31, 2019 dan 2018, the personil kunci yang bertanggung jawab dalam directors and key personnels who are
susunan Dewan Komisaris dan Direksi composition of the Company’s Boards of pengambilan keputusan. responsible in decision making.
Perusahaan berdasarkan Rapat Umum Commissioners and Directors as appointed in
Pemegang Saham yang diaktakan dalam Akta the Shareholders General Meeting based on Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, As of December 31, 2019 and 2018, the
Notaris Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn. the Notarial deed of Sriwi Bawana Nawaksari, Perusahaan dan entitas anaknya mempunyai Company and its subsidiaries have 59,214 and
No. 1 tanggal 1 Juli 2019 dan Akta Notaris S.H., M.Kn. dated July 1, 2019 under Deed masing-masing sejumlah 59.214 dan 51.656, 51,656 permanent employees, respectively
Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn. No. 51 No. 1 and Notarial deed of Sriwi Bawana orang karyawan tetap (tidak diaudit). (unaudited).
tanggal 24 Mei 2018 adalah sebagai berikut: Nawaksari, S.H., M.Kn. dated May 24, 2018
under Deed No. 51, are as follows: e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris : Feny Djoko Susanto : President Commissioner Manajemen bertanggung jawab atas The management is responsible for the
Komisaris : Budiyanto Djoko Susanto : Commissioner penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
Komisaris Independen : Imam Santoso Hadiwidjaja : Independent Commissioner yang telah diselesaikan dan diotorisasi untuk statements which were completed and
Komisaris Independen : Komisaris Jendral Polisi (Purn) : Independent Commissioner terbit sesuai dengan keputusan Dewan Direksi authorized for issue in accordance with a
Drs. Ahwil Loetan, S.H., MBA, MM pada tanggal 27 Maret 2020. resolution of the Board of Directors on
March 27, 2020.
Dewan Direksi Board of Directors
Presiden Direktur : Anggara Hans Prawira : President Director
Direktur : Bambang Setyawan Djojo : Director
Direktur : Tomin Widian : Director
Direktur : Harryanto Susanto : Director
Direktur : Solihin : Director
Direktur : Soeng Peter Suryadi : Director
19 20
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (lanjutan) POLICIES (continued)
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basic of Presentation of the Consolidated b. Prinsip-prinsip Konsolidasi b. Principles of Consolidation
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements comprise
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have laporan keuangan Perusahaan dan Entitas the financial statements of the Company and its
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in accordance with Indonesian Anak. Subsidiaries.
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Financial Accounting Standards (“SAK”),
dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan which comprise the Statements and
<
Pengendalian diperoleh ketika Kelompok Control is achieved when the Group is

Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Interpretations issued by the Board of Usaha terekspos, atau memiliki hak atas imbal exposed, or has rights, to variable returns from
Indonesia dan Peraturan-Peraturan serta Financial Accounting Standards of the hasil variabel dari keterlibatannya dengan its involvement with the investee and has the
Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Indonesian Institute of Accountants and the investee dan memiliki kemampuan untuk ability to affect those returns through its power
Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh OJK. Regulations and Guidelines on Financial mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui over the investee.
Statement Presentation and Disclosures kekuasaannya atas investee.
issued by OJK.
Secara khusus, Kelompok Usaha Specifically, the Group controls an investee if,
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have mengendalikan investee jika, dan hanya jika, and only if, the Group has all of the following:
dan disajikan sesuai dengan Pernyataan been prepared and presented in accordance Kelompok Usaha memiliki seluruh hal berikut
Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) 1, with Statement of Financial Accounting ini:
"Penyajian Laporan Keuangan" dan Standards (“PSAK”) 1, “Presentation of
Amandemen PSAK 1, “Penyajian Laporan Financial Statements” and Amendments of i. kekuasaan atas investee (misalnya i. power over the investee (i.e., existing
Keuangan tentang Prakarsa Pengungkapan”. PSAK 1, “Presentation of Financial Statements adanya hak yang memberikan Kelompok rights that give it the current ability to
on Disclosure Initiative”. Usaha kemampuan saat ini untuk direct the relevant activities of the
mengarahkan aktivitas investee yang investee);
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have relevan);
berdasarkan konsep akrual dan menggunakan been prepared on accrual basis and using the ii. eksposur atau hak atas imbal hasil ii. exposure, or rights, to variable returns
konsep biaya historis kecuali diungkapkan lain historical cost basis except as otherwise variabel dari keterlibatan Kelompok Usaha from its involvement with the investee;
dalam catatan terkait di sini. disclosed in the related notes herein. dengan investee; dan and
iii. kemampuan untuk menggunakan iii. the ability to use its power over the
Laporan arus kas konsolidasian menyajikan The consolidated statement of cash flows kekuasaannya atas investee untuk investee to affect the Group’s returns.
penerimaan dan pengeluaran kas dan setara present receipts and disbursements of cash mempengaruhi imbal hasil Kelompok
kas yang diklasifikasikan ke dalam aktivitas and cash equivalents classified into operating, Usaha.
operasi, investasi dan pendanaan, dengan investing and financing activities, where the
aktivitas operasi disajikan dengan cash flows from operating activities are Umumnya, kepemilikan hak suara mayoritas Generally, there is a presumption that a
menggunakan metode langsung. presented using the direct method. menghasilkan pengendalian. Untuk mendukung majority of voting rights results in control. To
hal ini, dan jika Kelompok Usaha memiliki hak support this presumption and when the Group
Tahun buku Perusahaan dan entitas anaknya The financial reporting period of the Company suara kurang dari hak suara mayoritas, atau hak has less than a majority of the voting, or
(secara bersamaan disebut sebagai and its subsidiaries (collectively hereinafter sejenis atas suatu investee, Kelompok Usaha similar, rights of an investee, it considers all
“Kelompok Usaha”) adalah 1 Januari - referred to as “the Group”) is January 1 - mempertimbangkan seluruh fakta dan keadaan relevant facts and circumstances in assessing
31 Desember. December 31. ketika menilai apakah Kelompok Usaha memiliki whether it has power over an investee,
kekuasaan atas investee, termasuk: including:
Akun-akun yang tercakup dalam laporan The accounts included in the Group’s
keuangan konsolidasian Kelompok Usaha consolidated financial statements are a. pengaturan kontraktual dengan pemegang a. the contractual arrangement(s) with the
diukur menggunakan mata uang dari measured using the currency of the primary hak suara lainnya pada investee; other vote holders of the investee;
lingkungan ekonomi utama dimana entitas economic environment in which the entity b. hak-hak yang timbul dari pengaturan b. rights arising from other contractual
beroperasi (mata uang fungsional). Laporan operates (the functional currency). The kontraktual lain; dan arrangements; and
keuangan konsolidasian disajikan dalam consolidated financial statements are c. hak suara yang dimiliki Kelompok Usaha c. the Group’s voting rights and potential
Rupiah yang merupakan mata uang fungsional presented in Rupiah which is the functional dan hak suara potensial. voting rights.
Kelompok Usaha kecuali untuk Entitas Anak currency of the Group except for certain
Tertentu. Subsidiary. Kelompok Usaha menilai kembali apakah masih The Group reassesses whether it controls an
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan investee if facts and circumstances indicate
mengindikasikan bahwa terdapat perubahan that there are changes to one or more of the
dalam satu atau lebih dari tiga elemen three elements of control. Consolidation of a
pengendalian. Konsolidasi atas entitas anak subsidiary begins when the Group obtains
dimulai sejak tanggal Kelompok Usaha control over the subsidiary and ceases when
memperoleh pengendalian atas entitas anak the Group loses control of the subsidiary.
dan berakhir ketika Kelompok Usaha kehilangan
pengendalian atas entitas anak.
21 22
(lanjutan) POLICIES (continued) (lanjutan) POLICIES (continued)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued) b. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)
Laba rugi dan setiap komponen dari Profit or loss and each component of other Akun ARA, merupakan entitas anak di luar The account of ARA, a foreign subsidiary, was
penghasilan komprehensif lain (“OCI”) comprehensive income (“OCI”) are attributed to negeri, dijabarkan dalam mata uang Rupiah translated into Rupiah amounts at the middle
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dari the equity holders of the parent of the Group dengan menggunakan kurs tengah yang berlaku rates of exchange prevailing at reporting date
Kelompok Usaha dan kepentingan and to the non-controlling interests (“NCI”), pada tanggal laporan keuangan untuk akun for statement of financial position accounts and
nonpengendali (“KNP”), meskipun hal tersebut even if this results in the NCI having a deficit posisi keuangan dan kurs rata-rata selama the average rates during the period for profit
mengakibatkan KNP memiliki saldo defisit. balance. periode berjalan untuk akun laba rugi. Selisih and loss accounts. The resulting difference
kurs karena penjabaran laporan keuangan ARA arising from the translations of the financial
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements are disajikan sebagai bagian dari “Selisih kurs atas statements of ARA are presented as “Foreign
dengan menggunakan kebijakan akuntansi yang prepared using uniform accounting policies for penjabaran laporan keuangan” pada bagian exchange differences from translation of the
sama untuk transaksi dan peristiwa lain dalam like transactions and other events in similar ekuitas dari laporan posisi keuangan financial statements” under the equity section
keadaan yang serupa. Jika anggota Kelompok circumstances. If a member of the Group uses konsolidasian. of the consolidated statement of financial
Usaha menggunakan kebijakan akuntansi yang different accounting policies for like position.
berbeda untuk transaksi dan peristiwa dalam transactions and events in similar
keadaan yang serupa, maka penyesuaian circumstances, appropriate adjustments are Transaksi restrukturisasi antara entitas Restructuring transaction of entities under
dilakukan atas laporan keuangannya dalam made to its financial statements in preparing sepengendali common control
penyusunan laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
Dalam PSAK 38, pengalihan bisnis antara Under PSAK 38, transfer of business within
Seluruh saldo akun dan transaksi yang All significant intercompany accounts and entitas sepengendali tidak mengakibatkan entities under common control does not result
signifikan antar Perusahaan dengan Entitas transactions between the Company and perubahan substansi ekonomi kepemilikan in a change of the economic substance of
Anak telah dieliminasi. Subsidiaries have been eliminated. atas bisnis yang dialihkan dan tidak dapat ownership of the business being transferred
menimbulkan laba atau rugi bagi kelompok and would not result in a gain or loss to the
Perubahan dalam bagian kepemilikan A change in the ownership interest of a usaha secara keseluruhan ataupun bagi group or to the individual entity within the
Kelompok Usaha pada entitas anak yang tidak subsidiary, without a loss of control, is entitas individual dalam kelompok usaha group. Since the transfer of business of entities
mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat accounted for as an equity transaction. tersebut. Karena pengalihan bisnis antara under common control does not result in a
sebagai transaksi ekuitas. entitas sepengendali tidak mengakibatkan change of the economic substance, the
perubahan substansi ekonomi, bisnis yang business being exchanged is recorded at book
Ketika Kelompok Usaha kehilangan If the Group loses control of a subsidiary, it
dipertukarkan dicatat pada nilai buku sebagai values as a business combination using the
pengendalian pada entitas anak, maka derecognizes the related assets (including any
kombinasi bisnis dengan menggunakan pooling-of-interests method.
Kelompok Usaha menghentikan pengakuan goodwill), liabilities, NCI and other components
metode penyatuan kepemilikan.
aset (termasuk goodwill), liabilitas, KNP dan of equity and recognized any resulting gain or
komponen ekuitas lainnya serta mengakui loss associated with the loss of control. Any Dalam menerapkan metode penyatuan In applying the pooling-of-interests method, the
keuntungan atau kerugian terkait dengan investment retained is recognized at its fair kepemilikan, komponen laporan keuangan components of the financial statements for the
hilangnya pengendalian. Saldo investasi yang value. dimana terjadi kombinasi bisnis dan untuk period during which the restructuring occurred
masih dimiliki diakui pada nilai wajarnya. periode lain yang disajikan untuk tujuan and for other periods presented, for
perbandingan, disajikan sedemikian rupa comparison purposes, are presented in such a
KNP mencerminkan bagian atas laba rugi dan NCI represents the portion of profit or loss and
seolah-olah kombinasi bisnis telah terjadi sejak manner as if the restructuring has already
aset neto dari Entitas Anak yang tidak dapat net assets of Subsidiaries not attributable,
awal periode terjadi sepengendalian. Selisih happened since the beginning of the period
diatribusikan secara langsung maupun tidak directly or indirectly, to the Company, which are
antara nilai tercatat transaksi kombinasi bisnis during which the entities were under common
langsung kepada Perusahaan, yang masing- presented in profit or loss and under the equity
dan jumlah imbalan yang dialihkan diakui control. The difference between the carrying
masing disajikan dalam laba rugi dan dalam section in the consolidated statement of
dalam akun “Tambahan Modal Disetor - Neto”. amounts of the business combination
ekuitas pada laporan posisi keuangan financial position, respectively, separately from
transaction and the consideration transferred is
konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat the corresponding portion attributable to the
recognized under the account “Additional Paid-
diatribusikan kepada pemilik entitas induk. equity holders of the parent entity.
in Capital - Net”.
23 24
c. Kombinasi Bisnis c. Business Combinations c. Kombinasi Bisnis (lanjutan) c. Business Combinations (continued)
Kombinasi bisnis dicatat dengan metode Business combinations are recorded for using Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu If goodwill has been allocated to a CGU and
akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah akuisisi the acquisition method. The cost of an UPK dan operasi tertentu atas UPK tersebut part of the operation within that unit is
diukur pada nilai agregat imbalan yang acquisition is measured as the aggregate of dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan disposed of, the goodwill associated with the
dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal the consideration transferred, measured at dengan operasi yang dihentikan tersebut operation disposed of is included in the
akuisisi dan jumlah setiap kepentingan acquisition date fair value, and the amount of termasuk dalam jumlah tercatat operasi carrying amount of the operation when
nonpengendali pada pihak yang diakuisisi. any non-controlling interest in the acquiree. tersebut ketika menentukan keuntungan atau determining the gain or loss on disposal of the
Untuk setiap kombinasi bisnis, Kelompok For each business combination, the Group kerugian dari pelepasan. Goodwill yang operation. Goodwill disposed of in this
Usaha memilih apakah mengukur kepentingan elects whether to measure the non-controlling dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai circumstance is measured based on the
nonpengendali pada entitas yang diakuisisi interest in the acquiree either at fair value or at relatif operasi yang dihentikan dan bagian UPK relative values of the disposed operation and
baik pada nilai wajar ataupun pada proporsi the proportionate share of the acquiree’s yang ditahan. the portion of the CGU retained.
kepemilikan nonpengendali atas aset neto identifiable net assets. Acquisition-related
yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. costs are expensed as incurred and included d. Kas dan Setara Kas d. Cash and Cash Equivalents
Biaya-biaya terkait akuisisi dibebankan pada in administrative expenses.
saat terjadinya dan disertakan dalam beban- Kas dan setara kas meliputi kas dan bank dan Cash and cash equivalents represent cash on
beban administrasi. deposito berjangka dengan jangka waktu hand and in banks and time deposits with
3 (tiga) bulan atau kurang sejak tanggal maturities of 3 (three) months or less at the
Ketika mengakuisisi sebuah bisnis, Kelompok When the Group acquires a business, it penempatan, tidak dijadikan jaminan pinjaman time of placement, not pledged as collateral for
Usaha mengklasifikasikan dan menentukan assesses the financial assets and liabilities dan tidak dibatasi penggunaannya. loans and without restrictions in the usage.
aset keuangan yang diperoleh dan liabilitas assumed for appropriate classification and
keuangan yang diambil alih berdasarkan pada designation in accordance with contractual Untuk keperluan laporan arus kas For the purpose of the consolidated
konsolidasian, kas dan setara kas terdiri dari statements of cash flows, cash and cash
persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan terms, economics circumstances and pertinent
kas dan bank dan deposito berjangka equivalents consist of cash on hand and in
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal conditions as at the acquisition date.
sebagaimana yang didefinisikan di atas, banks and time deposits as defined above, net
akuisisi.
setelah dikurangi dengan cerukan yang belum of outstanding overdraft, if any.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At acquisition date, goodwill is initially dilunasi, jika ada.
pada harga perolehan yang merupakan selisih measured at cost being the excess of the
e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan aggregate of the consideration transferred and
dan total setiap kepentingan nonpengendali the amount recognized for non-controlling Kelompok Usaha mempunyai transaksi dengan The Group has transactions with related
atas selisih total dari aset teridentifikasi yang interest over the net identifiable assets pihak berelasi sebagaimana didefinisikan pada parties as defined in PSAK 7.
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. Jika acquired and liabilities assumed. If this PSAK 7.
imbalan tersebut lebih rendah dari nilai wajar consideration is lower than the fair value of the
aset neto entitas anak yang diakuisisi, selisih net assets of the subsidiary acquired, the Transaksi dengan pihak berelasi dilakukan Transactions with related parties are made
tersebut diakui sebagai laba rugi. difference is recognized in profit or loss. berdasarkan persyaratan yang disetujui oleh based on terms agreed by the parties, which
kedua belah pihak, yang mungkin tidak sama may not be the same as those of the
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured dengan transaksi lain yang dilakukan dengan transaction between unrelated parties.
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian at cost less any accumulated impairment pihak-pihak yang tidak berelasi.
penurunan nilai. Untuk tujuan uji penurunan losses. For the purpose of impairment testing,
nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu goodwill acquired in a business combination is Seluruh transaksi dan saldo yang material All significant transactions and balances with
kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi allocated from the acquisition date, to each of dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan related parties are disclosed in the relevant
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas the Group’s Cash-Generating Units (“CGU”) dalam catatan atas laporan keuangan notes to the consolidated financial statements.
(“UPK”) dari Kelompok Usaha yang diharapkan that are expected to benefit from the synergies konsolidasian yang relevan.
akan menerima manfaat dari sinergi kombinasi of the combination, irrespective of whether
tersebut, terlepas apakah aset atau liabilitas other assets or liabilities of the acquired are
lain dari pihak yang diakuisisi ditempatkan assigned to those CGUs.
dalam UPK tersebut.
25 26
f. Persediaan f. Inventories h. Aset Tetap h. Fixed Assets
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang Inventories are stated at the lower of cost or Seluruh aset tetap awalnya diakui sebesar All fixed assets are initially recognized at cost,
lebih rendah antara biaya perolehan atau nilai net realizable value. Cost is determined by biaya perolehan, yang terdiri atas harga which comprises its purchase price and any
realisasi neto (the lower of cost or net moving-average method which includes all perolehan dan biaya-biaya tambahan yang costs directly attributable in bringing the asset
realizable value). Biaya perolehan ditentukan costs that occur to get this inventories to the dapat diatribusikan langsung untuk membawa to the location and condition necessary for it to
dengan metode rata-rata bergerak (moving- location and current conditions. Net realizable aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan be capable of operating in the manner
average method) yang meliputi seluruh biaya- value is the estimated selling price in the supaya aset tersebut siap digunakan sesuai intended by management.
biaya yang terjadi untuk memperoleh ordinary course of business, less estimated dengan maksud manajemen.
persediaan tersebut sampai ke lokasi dan cost of completion and the estimated cost
kondisi saat ini. Nilai realisasi neto adalah necessary to make the sale. Setelah pengakuan awal, aset tetap Subsequent to initial recognition, fixed assets
taksiran harga jual yang wajar setelah dinyatakan pada biaya perolehan dikurangi are carried at cost less any subsequent
dikurangi dengan estimasi beban untuk akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi accumulated depreciation and impairment
menyelesaikan dan beban lainnya yang penurunan nilai. losses.
diperlukan hingga persediaan dapat dijual.
Penyusutan aset dimulai pada saat aset Depreciation of an asset starts when it is
Kelompok Usaha menetapkan cadangan untuk The Group provide allowance for tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud available for use and is computed using the
keusangan dan/atau penurunan nilai obsolescence and/or decline in values of penggunaannya dan dihitung dengan straight-line method based on the estimated
persediaan berdasarkan hasil penelaahan inventories based on periodic reviews of the menggunakan metode garis lurus berdasarkan useful lives of the assets:
berkala atas kondisi fisik dan nilai realisasi physical condition and net realizable values of estimasi umur manfaat ekonomis sebagai
neto persediaan. the inventories. berikut:
g. Biaya Sewa Dibayar di Muka g. Prepaid Rent Tahun/Years

Bangunan dan prasarana 5, 10, 20 Buildings and infrastructures
Biaya sewa dibayar di muka diamortisasi Prepaid rent is amortized using the straight- Peralatan dan inventaris 3, 5, 10 Equipment, furniture and fixtures
dengan menggunakan metode garis lurus line method over the rental period. The current Kendaraan 5 Vehicles
(straight-line method) selama jangka waktu portion of the prepaid rent to be charged to
sewa. Bagian sewa yang akan dibebankan operation within 1 (one) year is presented as Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed asset is derecognized upon
pada usaha dalam 1 (satu) tahun disajikan “Current Portion of Prepaid Rent” account in pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat disposal or when no future economic benefits
dalam akun “Bagian Lancar Biaya Sewa the consolidated statement of financial tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang are expected from its use or disposal. Any gain
Dibayar di Muka” pada laporan posisi position. diharapkan dari penggunaan atau or loss arising on derecognition of the asset
keuangan konsolidasian. pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari (calculated as the difference between the net
penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai disposal proceeds and the carrying amount of
Sedangkan, bagian jangka panjang dari sewa On the other hand, the long-term portion of perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan the asset) is included in consolidated
dibayar di muka disajikan dalam akun “Biaya prepaid rent is presented as “Prepaid Rent - dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan statement of profit or loss and other
Sewa Dibayar di Muka - Setelah Dikurangi Net of Current Portion” account in the dalam laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income in the year the asset is
Bagian Lancar” dalam laporan posisi consolidated statement of financial position. komprehensif lain konsolidasian pada tahun derecognized.
keuangan konsolidasian. aset tersebut dihentikan pengakuannya.
Pada setiap akhir tahun, nilai residu, umur The asset’s residual values, useful lives and
manfaat dan metode penyusutan direviu, dan methods of depreciation are reviewed, and
jika diperlukan disesuaikan secara prospektif. adjusted prospectively if appropriate, at each
financial year end.
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan Land is stated at cost and not depreciated.
dan tidak disusutkan.
27 28
h. Aset Tetap (lanjutan) h. Fixed Assets (continued) i. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan i. Impairment of Non-Financial Assets
(lanjutan) (continued)
Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam Legal cost of land rights in the form of
bentuk Hak Guna Usaha (“HGU”), Hak Guna Business Usage Rights (“Hak Guna Usaha” or Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each reporting date
Bangunan (“HGB”) dan Hak Pakai (“HP”) “HGU”), Building Usage Right (“Hak Guna pelaporan untuk melihat apakah terdapat as to whether there is any indication that
ketika tanah diperoleh pertama kali diakui Bangunan” or “HGB”) and Usage Rights (“Hak indikasi bahwa rugi penurunan nilai yang telah previously recognized impairment losses may
sebagai bagian dari biaya perolehan tanah Pakai” or “HP”) when the land was acquired diakui dalam periode sebelumnya mungkin no longer exist or may have decreased. A
pada akun “Aset Tetap” dan tidak diamortisasi. initially are recognized as part of the cost of tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. previously recognized impairment is reversed
Sementara biaya pengurusan atas the land under the “Fixed Assets” account and Kerugian penurunan nilai yang telah diakui only if there has been a change in the
perpanjangan atau pembaruan legal hak atas not amortized. Meanwhile the extension or the dalam periode sebelumnya dibalik hanya jika assumptions used to determine the asset’s
tanah dalam bentuk HGU, HGB dan HP diakui legal renewal costs of land rights in the form of terdapat perubahan asumsi-asumsi yang recoverable amount since the last impairment
sebagai bagian dari akun “Beban HGU, HGB and HP were recognized as part of digunakan untuk menentukan nilai terpulihkan loss is recognized. Where an impairment loss
Ditangguhkan” pada laporan posisi keuangan “Deferred Charges” account in the aset tersebut sejak rugi penurunan nilai is subsequently reversed, the carrying amount
konsolidasian dan diamortisasi sepanjang consolidated statement of financial position terakhir diakui. Jika rugi penurunan nilai of the asset is increased to its recoverable
mana yang lebih pendek antara umur hukum and were amortized over the shorter of the kemudian dibalik, nilai tercatat aset bertambah amount. That increased amount cannot
hak dan umur ekonomis tanah. rights' legal life and land's economic life. menjadi sebesar nilai terpulihkannya. Jumlah exceed the carrying amount that would have
pertambahannya tidak dapat melebihi nilai been determined, net of depreciation, had no
Aset dalam Penyelesaian Construction in Progress tercatat setelah dikurangi penyusutan, impairment loss been recognized for the asset
seandainya tidak ada rugi penurunan nilai in prior years. Such reversal is recognized in
Aset tetap dalam penyelesaian dinyatakan Construction in progress is stated at cost and
yang telah diakui untuk aset tersebut pada the consolidated statement of profit or loss and
sebesar biaya perolehan dan disajikan sebagai presented as part of the fixed assets. The
tahun sebelumnya. Pembalikan tersebut diakui other comprehensive income.
bagian dari aset tetap. Akumulasi biaya accumulated costs will be reclassified to the
dalam laporan laba rugi dan penghasilan
perolehan akan direklasifikasi ke akun aset appropriate fixed assets account when
komprehensif lain konsolidasian.
tetap yang bersangkutan pada saat aset yang construction is substantially completed and the
bersangkutan telah selesai dikerjakan dan siap asset is ready for its intended use. Assets j. Investasi pada Entitas Asosiasi j. Investments in Associated Companies
untuk digunakan. Aset tetap dalam under construction are not depreciated as
penyelesaian tidak disusutkan karena belum these are not yet available for use. Entitas asosiasi adalah suatu entitas di mana An associate is an entity in which the Group
tersedia untuk digunakan. Kelompok Usaha mempunyai pengaruh yang have significant influence.
signifikan.
Beban pemeliharaan dan perbaikan Repairs and maintenance are taken to the
dibebankan pada laba rugi pada saat profit or loss when these are incurred. The Investasi pada entitas asosiasi diukur dengan Investment in the associates is accounted for
terjadinya. Beban pemugaran dan cost of major renovation and restoration is menggunakan metode ekuitas, dimana nilai and recorded using the equity method,
penambahan dalam jumlah besar dikapitalisasi included in the carrying amount of the related perolehan investasi ditambah atau dikurang whereby the cost of investment is increased or
kepada jumlah tercatat aset tetap terkait bila fixed asset when it is probable that future dengan bagian Kelompok Usaha atas aset decreased by the Group share in net assets of
besar kemungkinan bagi Kelompok Usaha economic benefits in excess of the originally neto entitas asosiasi, termasuk penerimaan the associates, including dividends received
manfaat ekonomi masa depan menjadi lebih assessed standard of performance of the dividen dari entitas asosiasi sejak tanggal from the associates since the date of
besar dari standar kinerja awal yang ditetapkan existing asset will flow to the Group, and is perolehan. acquisition.
sebelumnya dan disusutkan sepanjang sisa depreciated over the remaining useful life of
masa manfaat aset tetap terkait. the related asset. Laporan laba rugi dan penghasilan The consolidated statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian and other comprehensive income reflect the
i. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan i. Impairment of Non-Financial Assets mencerminkan bagian Kelompok Usaha atas Group’s share of the results of operations of
hasil operasi dari entitas asosiasi. Bila terdapat the associates. Where there has been a
Kelompok Usaha mengevaluasi pada setiap The Group assesses at each reporting date perubahan yang diakui langsung pada ekuitas change recognized directly in the equity of the
tanggal pelaporan apakah terdapat indikasi whether there is an indication that an asset dari entitas asosiasi, Kelompok Usaha associates, the Group recognize its share of
bahwa suatu aset mungkin mengalami may be impaired. If any indication exists, the mengakui bagiannya atas perubahan tersebut any changes and discloses this, when
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi, Group estimates the asset’s recoverable dan mengungkapkan hal ini, jika relevan dalam applicable, in the consolidated statements of
Kelompok Usaha mengestimasi nilai amount. Where the carrying amount of an laporan perubahan ekuitas konsolidasian. changes in equity. Unrealized gains and
terpulihkan dari aset tersebut. Jika nilai tercatat asset exceeds its recoverable amount, the Laba atau rugi yang belum direalisasi sebagai losses resulting from transactions between the
aset melebihi nilai terpulihkannya, maka aset asset is considered impaired and is written hasil dari transaksi-transaksi antara Kelompok Group and the associates are eliminated to the
tersebut mengalami penurunan nilai dan nilai down to its recoverable amount. Usaha dengan entitas asosiasi dieliminasi extent of the interest in the associates.
tercatat aset diturunkan menjadi sebesar nilai pada jumlah sesuai dengan kepentingan
terpulihkannya. dalam entitas asosiasi.
29 30
j. Investasi pada Entitas Asosiasi (lanjutan) j. Investments in Associated Companies k. Sewa k. Lease
(continued)
Kelompok Usaha menerapkan PSAK 30, The Group adopted PSAK 30, “Lease”, when a
Kelompok Usaha mengakui laba perusahaan The Group recognize share in profit of “Sewa”, apabila sewa mengandung elemen lease includes both land and building
asosiasi yang ditunjukkan dalam laporan laba associates is shown in the consolidated tanah dan bangunan sekaligus, entitas harus elements, an entity should assess the
rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other menelaah klasifikasi untuk setiap elemen classification of each element separately
konsolidasian. Ini adalah keuntungan yang comprehensive income. This is the profit secara terpisah apakah sebagai sewa whether as a finance or an operating lease.
dapat diatribusikan kepada pemilik attributable to owners of the associates and, pembiayaan atau sewa operasi.
perusahaan asosiasi, oleh karena itu, laba therefore, is profit after tax.
setelah pajak. Kelompok Usaha mengklasifikasikan sewa The Group classify leases based on the extent
berdasarkan sejauh mana risiko dan manfaat to which risks and rewards incidental to the
Jika bagian Kelompok Usaha atas kerugian If the Group’s share in losses of associates yang terkait dengan kepemilikan aset sewa ownership of a leased asset are vested upon
perusahaan asosiasi sama dengan atau equals or exceeds its interest in the pembiayaan berada pada lessor atau lessee, the lessor or the lessee, and the substance of
melebihi bagian kepemilikannya dalam associates, it discontinues recognizing its dan pada substansi transaksi daripada bentuk the transaction rather than the form of the
perusahaan asosiasi, maka Kelompok Usaha share of further losses. After the Group’s kontraknya. contract.
menghentikan pengakuan bagiannya atas rugi interest is reduced to nil, additional losses are
lebih lanjut. Setelah bagian Kelompok Usaha provided for, and a liability is recognized, only Sewa Pembiayaan - sebagai Lessee Finance Lease - as Lessee
diturunkan hingga nihil, tambahan kerugian to the extent that the Group has incurred Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa A lease is classified as a finance lease if it
dicadangkan dan liabilitas diakui, hanya constructive obligations or legal or made pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan transfers substantially all the risks and rewards
sepanjang Kelompok Usaha mempunyai payments on behalf of the associates. If the secara substansi seluruh risiko dan manfaat incidental to ownership of the leased assets.
kewajiban konstruktif atau hukum atau associates subsequently reports profits, the yang terkait dengan kepemilikan aset sewaan. Such leases are capitalized at the inception of
melakukan pembayaran atas nama entitas Group resumes recognizing its share of those Sewa tersebut dikapitalisasi sebesar nilai wajar the lease at the fair value of the leased
asosiasi. Jika entitas asosiasi selanjutnya profits only after its share of the profits equals aset sewaan atau sebesar nilai kini dari property or, if lower, at the present value of
melaporkan laba, Kelompok Usaha mengakui the share of losses not recognized. pembayaran sewa minimum, jika nilai kini lebih minimum lease payments. Lease payments
bagiannya atas laba tersebut hanya setelah rendah dari nilai wajar. Pembayaran sewa are apportioned between the finance charges
bagiannya atas laba tersebut sama dengan minimum harus dipisahkan antara bagian yang and reduction of the lease liability so as to
bagian atas kerugian yang belum diakui. merupakan beban keuangan dan bagian yang achieve a constant rate of interest on the
Laporan keuangan entitas asosiasi disusun The financial statements of the associate are merupakan pelunasan liabilitas, sedemikian remaining balance of liability. Finance cost are
berdasarkan periode pelaporan yang sama prepared based on the same reporting period rupa sehingga menghasilkan suatu tingkat suku charged directly to the profit or loss.
dengan Kelompok Usaha. as the Group’s reporting period. bunga periodik yang konstan atas saldo
liabilitas. Beban keuangan dibebankan langsung
Setelah penerapan metode ekuitas, Kelompok After application of the equity method, the ke operasi tahun berjalan.
Usaha menentukan apakah diperlukan untuk Group determine whether it is necessary to
mengakui tambahan rugi penurunan nilai atas recognize an additional impairment loss on the Jika terdapat kepastian yang memadai bahwa If there is reasonable certainty that the lessee
investasi Kelompok Usaha dalam entitas Group’s investment in its associates. The lessee akan mendapatkan hak kepemilikan will obtain ownership by the end of the lease
asosiasi. Kelompok Usaha menentukan pada Group determines at each reporting date pada akhir masa sewa, aset sewaan disusutkan term, the leased asset is depreciated over the
setiap tanggal pelaporan apakah terdapat bukti whether there is any objective evidence that selama estimasi masa manfaat aset tersebut. estimated useful lives of the assets.
yang obyektif yang mengindikasikan bahwa the investment in the associates is impaired. In Jika tidak terdapat kepastian tersebut, maka Capitalized leased assets are depreciated over
investasi dalam entitas asosiasi mengalami this case, the Group calculates the amount of aset sewaan disusutkan selama periode yang the shorter of the estimated useful life of the
penurunan nilai. Dalam hal ini, Kelompok impairment as the difference between the lebih pendek antara umur manfaat aset sewaan asset or the lease term, if there is no
Usaha menghitung jumlah penurunan nilai recoverable amount of the associates and its atau masa sewa. Laba atau rugi yang timbul reasonable certainty that the Group will obtain
berdasarkan selisih antara jumlah terpulihkan carrying value and recognizes the amount in dari transaksi jual dan sewa-balik kembali ownership by the end of the lease term. Any
atas investasi dalam entitas asosiasi dan nilai the consolidated statement of profit or loss and ditangguhkan dan diamortisasi selama sisa excess of sales proceeds over the carrying
tercatatnya dan mengakuinya dalam laporan other comprehensive income. masa sewa. amount of an asset in a sale-and-leaseback
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain transaction is deferred and amortized over the
konsolidasian. lease term.
31 32
k. Sewa (lanjutan) k. Lease (continued) n. Pendapatan dan Beban (lanjutan) n. Revenue and Expense (continued)
Sewa Operasi - sebagai Lessor Operating Lease - as Lessor Penghasilan sewa tempat dan partisipasi Revenue from space rental and promotional
promosi dari para pemasok yang telah diterima participation income from suppliers that are
Sewa di mana Kelompok Usaha tidak Leases where the Group does not transfer di muka dan disajikan sebagai bagian dari received in advance and presented as part of
mengalihkan secara substansi seluruh risiko substantially all the risks and rewards of akun “Penghasilan ditangguhkan” dalam “Unearned revenue” account in the
dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan ownership of the asset are classified as laporan posisi keuangan konsolidasian dan consolidated statement of financial position
aset diklasifikasikan sebagai sewa operasi. operating leases. akan diamortisasi dengan menggunakan and amortized using the straight-line method
metode garis lurus selama jangka waktu sewa over the space rental period and the
l. Beban Ditangguhkan l. Deferred Charges
tempat dan partisipasi promosi. promotional participation period.
Beban yang timbul sehubungan dengan biaya Costs incurred related to the acquisition of
perolehan piranti lunak ditangguhkan dan software application are deferred and Penghasilan waralaba terdiri dari imbalan Franchise income comprises initial and
diamortisasi dengan menggunakan metode amortized using the straight-line method over waralaba awal dan imbalan waralaba lanjutan. continuing franchise fees. Initial franchise fees
garis lurus selama 5 (lima) tahun, sedangkan 5 (five) years, while costs incurred related to Imbalan waralaba awal diterima di muka dan received in advance are amortized over the
beban yang timbul sehubungan dengan the acquisition of business licenses are akan diamortisasi selama jangka waktu franchise period of 5 (five) years.
perolehan izin usaha ditangguhkan dan deferred and amortized using the straight-line pemberian hak eksklusif waralaba, yaitu Unrecognized initial franchise fees are
diamortisasi menggunakan metode garis lurus method over the period benefited. 5 (lima) tahun. Saldo imbalan waralaba awal presented as part of “Unearned revenue”
selama masa manfaatnya. disajikan sebagai bagian dari akun account in the consolidated statement of
“Penghasilan ditangguhkan” dalam laporan financial position. Continuing franchise fees
m. Biaya Emisi Penerbitan Saham m. Shares Issuance Costs posisi keuangan konsolidasian. Imbalan represents income arising from the
waralaba lanjutan merupakan penghasilan franchisee’s contribution in the marketing
Biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan Costs related to the public offerings of shares yang diterima sebagai kontribusi pewaralaba activity and the use of the Group’s trademarks
penawaran saham kepada masyarakat are deducted from the proceeds and presented atas kegiatan pemasaran dan penggunaan and system and is recognized as earned.
dikurangkan langsung dari hasil emisi dan as a deduction of “Additional paid-in capital - merek dagang dan sistem milik Kelompok
disajikan sebagai pengurang pada akun net” account, under Equity section in the Usaha. Imbalan waralaba lanjutan diakui pada
“Tambahan modal disetor - neto” sebagai consolidated statement of financial position. saat terjadinya.
bagian dari Ekuitas pada laporan posisi
keuangan konsolidasian. Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognized as incurred.
n. Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expense o. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang o. Foreign Currency Transactions and
Asing Balances
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan Revenue is recognized to the extent that it is
manfaat ekonomi akan diperoleh oleh probable that the economic benefits will flow to Kelompok Usaha menerapkan PSAK 10, The Group adopted PSAK 10, “The Effects of
Kelompok Usaha dan totalnya dapat diukur the Group and the revenue can be reliably “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing”, Changes in Foreign Exchange Rates”, which
secara andal. Penjualan barang dagangan measured. Sales is recognized when goods yang mengatur bagaimana memasukkan describes how to include foreign currency
diakui pada saat penyerahan barang are delivered to customers net of returns and transaksi mata uang asing dan kegiatan usaha transactions and foreign operations in the
dagangan kepada pelanggan setelah dikurangi discounts allowed. Revenue from services is luar negeri dalam laporan keuangan entitas financial statements of an entity and translate
retur dan potongan penjualan. Pendapatan recognized when services are rendered to dan menjabarkan laporan keuangan ke dalam financial statements into a presentation
dari jasa diakui pada saat jasa tersebut customers. Net revenue represent sales of mata uang penyajian. currency.
diberikan kepada pelanggan. Pendapatan neto products, including the amortization of
Kelompok Usaha mempertimbangkan indikator The Group considers the primary indicators
adalah pendapatan yang diperoleh dari deferred income from the contract for
utama dan indikator lainnya dalam and other indicators in determining its
penjualan produk termasuk amortisasi atas promotional activities, net of returns and
menentukan mata uang fungsionalnya, jika ada functional currency, if indicators are mixed and
pendapatan tangguhan dari kontrak atas discounts allowed.
indikator yang tercampur dan mata uang the functional currency is not obvious,
kegiatan promosi, setelah dikurangi retur dan
fungsional tidak jelas, manajemen management uses its judgements to
potongan penjualan.
menggunakan penilaian untuk menentukan determine the functional currency that most
mata uang fungsional yang paling tepat faithfully represents the economic effects of
menggambarkan pengaruh ekonomi dari the underlying transactions, events and
transaksi, kejadian dan kondisi yang conditions.
mendasarinya.
33 34
o. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang o. Foreign Currency Transactions and p. Perpajakan (lanjutan) p. Taxation (continued)
Asing (lanjutan) Balances (continued)
Pajak Kini Current Tax
Transaksi dalam mata uang asing dicatat ke Transactions involving foreign currencies are
dalam Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku recorded in Rupiah amounts at the rates of Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun berjalan Current income tax assets and liabilities for the
pada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal exchange prevailing at the time the diukur sebesar jumlah yang diharapkan dapat current period are measured at the amount
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam transactions are made. At the reporting date, direstitusi dari atau dibayarkan kepada otoritas expected to be recovered from or paid to the
mata uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah monetary assets and liabilities denominated in perpajakan. taxation authority.
berdasarkan rata-rata kurs tukar transaksi foreign currency are adjusted to Rupiah by
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on
yang terakhir yang diterbitkan oleh Bank taking the average of transaction exchange
kena pajak tahun berjalan yang dihitung the taxable profit for the year computed using
Indonesia pada tanggal 31 Desember 2019 rate by Bank Indonesia as of December 31,
berdasarkan tarif pajak yang berlaku. the prevailing tax rates.
dan 2018. Laba atau rugi kurs yang terjadi 2019 and 2018. Resulting gains or losses are
dikreditkan atau dibebankan pada usaha tahun credited or charged to operations of the Kekurangan/kelebihan pembayaran pajak Underpayment/overpayment of income tax are
berjalan. current year. penghasilan dicatat sebagai bagian dari Beban presented as part of Income Tax Expense -
Pajak Penghasilan Badan - Kini dalam laporan Current in the consolidated statement of profit
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, As of December 31, 2019 and 2018, the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain or loss and other comprehensive income. The
nilai tukar yang digunakan masing-masing exchange rates used are as follows (full
konsolidasian. Kelompok Usaha juga menyajikan Group also presented interest/penalty, if any, as
adalah sebagai berikut (Rupiah penuh): amount):
bunga/denda, jika ada, sebagai bagian dari part of Income Tax Expense - Current.
Beban Pajak Penghasilan Badan - Kini.
31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/
December 31, 2019 December 31, 2018 Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat surat ketetapan pajak diterima atau, when a tax assessment letter is received or, if
Dolar Amerika Serikat 13.901 14.481 United States dollar
jika diajukan keberatan, pada saat keputusan appealed against, when the result of the appeal
atas keberatan ditetapkan. is determined.
p. Perpajakan p. Taxation
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak Final Final Tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui Deferred tax assets and liabilities are
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that menggunakan metode liabilitas atas konsekuensi recognized using the liability method for the
beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak certain taxable income is subject to final tax. pajak pada masa mendatang yang timbul dari future tax consequences attributable to
yang bersifat final. Pajak final yang dikenakan Final tax applied to the gross value of perbedaan jumlah tercatat aset dan liabilitas differences between the carrying amounts of
atas nilai bruto transaksi tetap dikenakan transactions is applied even when the parties menurut laporan keuangan dengan dasar existing assets and liabilities in the financial
walaupun atas transaksi tersebut pelaku carrying the transaction recognizing losses. pengenaan pajak aset dan liabilitas pada setiap statements and their respective tax bases at
transaksi mengalami kerugian. tanggal pelaporan. Liabilitas pajak tangguhan each reporting date. Deferred tax liabilities are
Mengacu pada revisi PSAK 46 yang disebutkan Referring to revised PSAK 46 as mentioned diakui untuk semua perbedaan temporer kena recognized for all taxable temporary differences
di atas, pajak final tersebut tidak termasuk above, final tax is no longer governed by PSAK pajak dan aset pajak tangguhan diakui untuk and deferred tax assets are recognized for
dalam lingkup yang diatur oleh PSAK 46. 46. perbedaan temporer yang boleh dikurangkan deductible temporary differences and
dan akumulasi rugi fiskal, sepanjang besar accumulated fiscal losses to the extent that it is
Perbedaan antara nilai tercatat dari aset The difference between the carrying amount of kemungkinan perbedaan temporer yang boleh probable that taxable profit will be available in
revaluasian dan dasar pengenaan pajak a revalued asset and its tax base is a temporary dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal tersebut future years against which the deductible
merupakan perbedaan temporer sehingga difference and gives rise to a deferred tax dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena temporary differences and accumulated fiscal
menimbulkan liabilitas atau aset pajak liability or asset, except for certain asset such pajak pada masa depan. losses can be utilized.
tangguhan, kecuali untuk aset tertentu seperti as land, which realization is taxed with final tax
tanah yang pada saat realisasinya dikenakan on gross value of transaction. Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax assets is
pajak final yang dikenakan atas nilai bruto ulang pada akhir setiap periode pelaporan dan reviewed at the end of each reporting period
transaksi. diturunkan apabila laba fiskal mungkin tidak and reduced to the extent that it is no longer
memadai untuk mengkompensasi sebagian atau probable that sufficient taxable profit will be
semua manfaat aset pajak tangguhan tersebut. available to allow the benefit of part or all of that
Pada akhir setiap periode pelaporan, Kelompok deferred tax assets to be utilized. At the end of
Usaha menilai kembali aset pajak tangguhan each reporting period, the Group reassesses
yang tidak diakui. Kelompok Usaha mengakui unrecognized deferred tax assets. The Group
aset pajak tangguhan yang sebelumnya tidak recognizes a previously unrecognized deferred
diakui apabila besar kemungkinan bahwa laba tax assets to the extent that it has become
fiskal pada masa depan akan tersedia untuk probable that future taxable profit will allow the
pemulihannya. deferred tax assets to be recovered.
35 36
q. Imbalan Kerja q. Employee Benefits q. Imbalan Kerja (lanjutan) q. Employee Benefits (continued)
Beban atas pemberian imbalan dalam program The cost of providing benefits under the Keuntungan atau kerugian atas kurtailmen atau Gains or losses on the curtailment or
imbalan manfaat pasti ditentukan dengan defined benefits plan is determined using the penyelesaian suatu program imbalan pasti settlement of a defined benefit plan are
metode Projected Unit Credit. Projected Unit Credit method. diakui ketika kurtailmen atau penyelesaian recognized when the curtailment or settlement
terjadi. occurs.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) Remeasurements of the net defined benefit
imbalan pasti neto, yang diakui sebagai liability (asset), which are recognized as other Kurtailmen terjadi apabila salah satu dari A curtailment occurs when an entity either:
penghasilan komprehensif lain, terdiri dari: comprehensive income, consists of: kondisi berikut terpenuhi:
i. Keuntungan dan kerugian aktuarial; i. Actuarial gains and losses; i. Menunjukkan komitmennya untuk i. Is demonstrably committed to make a
mengurangi secara signifikan jumlah significant reduction in the number of
ii. Imbal hasil atas aset program, tidak ii. The return on plan assets, excluding the pekerja yang ditanggung oleh program; employees covered by a plan; or
termasuk jumlah yang dimasukkan dalam amounts included in net interest on the net atau
bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan defined benefit liability (asset); and
pasti neto; dan ii. Mengubah ketentuan dalam program ii. Amends the terms of a defined benefit
imbalan pasti yang menyebabkan bagian plan so that a significant element of future
iii. Setiap perubahan dampak batas aset, iii. Any change in the effect of the asset yang signifikan dari jasa masa depan service by current employees will no
tidak termasuk jumlah yang dimasukkan ceiling, excluding the amounts included in pekerja tidak lagi memberikan imbalan longer qualify for benefits, or will qualify
dalam bunga neto atas liabilitas (aset) net interest on the net defined benefit atau memberikan imbalan yang lebih only for reduced benefits.
imbalan pasti neto. liability (asset). rendah.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) Remeasurements of the net defined benefit Penyelesaian program terjadi ketika Kelompok A settlement occurs when the Group enters
imbalan pasti neto yang diakui sebagai liability (asset) recognized in other Usaha melakukan transaksi yang into a transaction that eliminates all further
penghasilan komprehensif lain tidak comprehensive income will not be reclassified menghapuskan semua kewajiban hukum atau legal or constructive obligation for part or all of
direklasifikasi ke laba rugi pada periode to profit or loss in the next periods. konstruktif atas sebagian atau seluruh imbalan the benefits provided under a defined benefit
berikutnya. dalam program imbalan pasti. plan.
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi pada Past service costs are recognized in profit or Program Pensiun Iuran Pasti Defined Contribution Pension Plan
tanggal yang lebih awal antara: loss at the earlier of:
• Tanggal amandemen atau kurtailmen • The date of the plan amendment or Kelompok Usaha menyelenggarakan program The Group have a defined contribution
program; dan curtailment; and pensiun iuran pasti untuk semua karyawan pension plan for all of their eligible permanent
• Tanggal pada saat Kelompok Usaha • The date that the Group recognizes tetap yang memenuhi syarat. employees.
mengakui biaya restrukturisasi terkait. related restructuring costs.
Kontribusi program pensiun iuran pasti diakui Contributions for the defined contribution
Bunga neto ditentukan dengan mengalikan Net interest is calculated by applying discount sebagai beban pada usaha tahun berjalan. pension plan are charged to current
liabilitas (aset) imbalan pasti neto dengan rate to the net defined benefit liability (asset). operations.
tingkat diskonto. Kelompok Usaha mengakui The Group recognizes the following changes
perubahan atas liabilitas imbalan pasti neto in the net defined benefit obligation in the
berikut pada laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian: other comprehensive income:
• Biaya jasa yang terdiri dari biaya jasa kini, • Service costs comprising current service
biaya jasa lalu dan keuntungan dan costs, past-service costs and gains and
kerugian atas kurtailmen; dan losses on curtailments; and
• Beban atau pendapatan bunga neto. • Net interest expenses or income.
37 38
r. Segmen Operasi r. Operating Segments v. Instrumen Keuangan v. Financial Instruments
Segmen adalah bagian khusus dari Kelompok A segment is a distinguishable component of Aset Keuangan Financial Assets
Usaha yang terlibat baik dalam menyediakan the Group that is engaged either in providing
produk (segmen usaha), maupun dalam certain products (business segment), or in Aset keuangan Kelompok Usaha meliputi kas The Group’s financial assets include cash and
menyediakan produk dalam lingkungan providing products within a particular economic dan setara kas, deposito berjangka, piutang cash equivalents, time deposits, trade and
ekonomi tertentu (segmen geografis), yang environment (geographical segment), which is usaha dan piutang lainnya, pinjaman karyawan other receivables, loans to employees and
memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dari subject to risks and rewards that are different dan uang jaminan, yang diklasifikasikan security deposits, which are classified as loans
segmen lainnya. from those of other segments. sebagai pinjaman dan piutang, dan investasi and receivables, and quoted investments,
yang tercatat, yang diklasifikasikan sebagai which are classified as available-for-sale
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets aset keuangan tersedia untuk dijual. Aset financial assets. Financial assets are initially
segmen termasuk item-item yang dapat and liabilities include items directly attributable keuangan pada awalnya diakui pada nilai recognized at fair value.
diatribusikan langsung kepada suatu segmen to a segment as well as those that can be wajar.
serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan allocated on a reasonable basis to that
dasar yang sesuai kepada segmen tersebut. segment. They are determined before intra- Pinjaman dan piutang Loans and receivables
Segmen ditentukan sebelum saldo dan group balances and intra-group transactions
transaksi antar Kelompok Usaha, dieliminasi. are eliminated. Pinjaman dan piutang adalah aset keuangan Loans and receivables are non-derivative
non-derivatif dengan pembayaran tetap atau financial assets with fixed or determinable
s. Laba per Saham (“LPS”) s. Earnings per Share (“EPS”) telah ditentukan yang tidak tercatat di pasar payments that are not quoted in an active
aktif. Setelah pengukuran awal, aset keuangan market. After initial measurement, such
Laba per saham dihitung berdasarkan rata-rata Earnings per share is computed based on the tersebut selanjutnya diukur pada biaya financial assets are subsequently measured at
tertimbang jumlah saham yang beredar selama weighted average number of issued and fully perolehan yang diamortisasi dengan amortized cost using the effective interest
tahun yang bersangkutan. paid shares during the year. menggunakan metode suku bunga efektif, method, less impairment, if any. The losses
dikurangi penurunan nilai, jika ada. Kerugian arising from impairment are recognized in the
Total rata-rata tertimbang saham yang beredar The weighted-average number of shares yang timbul dari penurunan nilai diakui dalam consolidated statement of profit or loss and
pada tahun 2019 dan 2018 masing-masing outstanding for 2019 and 2018 are laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income.
berjumlah 41.524.501.700 saham. 41,524,501,700 shares, respectively. komprehensif lain konsolidasian.
t. Provisi t. Provisions Aset keuangan tersedia untuk dijual (Available- Available-for-sale (“AFS”) financial assets
for-sale (“AFS”))
Provisi diakui jika Kelompok Usaha memiliki Provisions are recognized when the Group
kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun have a present obligation (legal or Aset keuangan AFS adalah aset keuangan AFS financial assets are non-derivative
bersifat konstruktif) jika, sebagai akibat constructive) where, as a result of a past non-derivatif yang ditetapkan sebagai tersedia financial assets that are designated as
peristiwa masa lalu, besar kemungkinan event, it is probable that an outflow of untuk dijual atau yang tidak diklasifikasikan available-for-sale or those that are not
penyelesaian kewajiban tersebut resources embodying economic benefits will sebagai aset keuangan pada nilai wajar classified as financial assets at fair value
mengakibatkan arus keluar sumber daya yang be required to settle the obligation and a melalui laporan laba rugi dan penghasilan through consolidated statement of profit or loss
mengandung manfaat ekonomi dan total reliable estimate can be made of the amount komprehensif lain konsolidasian, pinjaman dan and other comprehensive income, loans and
kewajiban tersebut dapat diestimasi secara of the obligation. piutang atau investasi dimiliki hingga jatuh receivables or held-to-maturity investments.
andal. tempo. Setelah pengukuran awal, aset After initial measurement, AFS financial assets
keuangan AFS diukur dengan nilai wajar are measured at fair value with unrealized
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dengan keuntungan atau kerugian yang belum gains or losses recognized in equity in the
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best
terealisasi diakui dalam ekuitas pada laporan consolidated statement of financial position
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar estimate. If it is no longer probable that an
posisi keuangan konsolidasian sampai until the investment is derecognized. At that
sumber daya untuk menyelesaikan kewajiban outflow of resources embodying economic
investasi tersebut dihentikan pengakuannya. time, the cumulative gain or loss previously
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi benefits will be required to settle the obligation,
Pada saat itu, keuntungan atau kerugian recognized in equity shall be reclassified to
dibatalkan. the provisions is reversed.
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam profit or loss as a reclassification adjustment.
u. Biaya Emisi Obligasi u. Bonds Issuance Cost ekuitas harus direklasifikasi ke laba atau rugi
sebagai penyesuaian reklasifikasi.
Biaya emisi obligasi dikurangkan dari hasil Bond issuance costs are directly deducted from
penerbitan obligasi dalam laporan posisi the issue proceeds in the consolidated
keuangan konsolidasian sebagai diskonto dan statement of financial position as a discount
diamortisasi menggunakan metode bunga and are amortized using the effective interest
efektif untuk obligasi. method for bonds.
39 40
v. Instrumen Keuangan (lanjutan) v. Financial Instruments (continued) v. Instrumen Keuangan (lanjutan) v. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued) Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penurunan nilai dari aset keuangan Impairment of financial assets Penurunan nilai dari aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
Kelompok Usaha menilai pada setiap tanggal The Group assess at each reporting date Kelompok Usaha terlebih dahulu menentukan The Group first assesses whether objective
pelaporan apakah terdapat bukti yang obyektif whether there is any objective evidence that a apakah terdapat bukti yang obyektif penurunan evidence of impairment exists individually for
bahwa aset keuangan atau kelompok aset financial asset or a group of financial assets is nilai secara individual atas aset keuangan financial assets that are individually significant,
keuangan mengalami penurunan nilai. Aset impaired. A financial asset or a group of yang signifikan secara individual, atau secara or collectively for financial assets that are not
keuangan atau kelompok aset keuangan financial assets is deemed to be impaired if, kolektif untuk aset keuangan yang tidak individually significant. If the Group determines
dianggap telah terjadi penurunan jika, dan and only if, there is objective evidence of signifikan secara individual. Jika Kelompok that no objective evidence of impairment exists
hanya jika, terdapat bukti yang obyektif impairment as a result of one or more events Usaha menentukan tidak terdapat bukti yang for an individually assessed financial asset,
mengenai penurunan nilai sebagai akibat dari that has occurred after the initial recognition of obyektif mengenai penurunan nilai atas aset whether significant or not, it includes the asset
satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah the asset (an incurred “loss event”) and that keuangan yang dinilai secara individual, in a group of financial assets with similar credit
pengakuan awal aset (“peristiwa yang loss event has an impact on the estimated terlepas dari signifikan atau tidak, termasuk risk characteristics and collectively assesses
merugikan") dan peristiwa yang merugikan future cash flows of the financial asset or the aset dalam kelompok aset keuangan yang them for impairment. Assets that are
tersebut berdampak pada estimasi arus kas group of financial assets that can be reliably memiliki karakteristik risiko kredit yang sejenis individually assessed for impairment and for
masa depan atas aset keuangan atau estimated. dan secara kolektif dinilai untuk penurunan which an impairment loss is, or continues to
kelompok aset keuangan yang dapat nilai. Aset yang dinilai secara individual untuk be, recognized are not included in a collective
diestimasi secara andal. penurunan nilai dan untuk itu kerugian assessment of impairment.
penurunan nilai, atau terus menjadi, diakui
Piutang usaha disajikan sebesar nilai faktur Trade receivables are carried at original tidak termasuk dalam penilaian penurunan
asli dikurangi cadangan kerugian penurunan invoice amount net of allowance for nilai secara kolektif.
nilai, jika ada. Estimasi cadangan kerugian impairment loss, if any. An estimate of
penurunan nilai dibuat bila ada bukti yang allowance for impairment loss is made when Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
obyektif (seperti kemungkinan kebangkrutan there is objective evidence (such as probability
atau kesulitan keuangan yang signifikan dari of insolvency or significant financial difficulties Liabilitas keuangan Kelompok Usaha meliputi The Group’s financial liabilities include short-
debitur) bahwa Kelompok Usaha tidak akan of the debtor) that the Group will not be able to utang bank jangka pendek, utang usaha dan term bank loans, trade and other payables,
mampu menagih piutang berdasarkan collect the receivables under the original terms lainnya, liabilitas imbalan kerja jangka pendek, short-term employee benefits liability, accrued
persyaratan awal tagihan dan ditetapkan of the invoice and is established through beban akrual, utang bank jangka panjang, expenses, long-term bank loans, finance lease
melalui provisi yang dibebankan ke provisions charged to income. The outstanding utang sewa pembiayaan, utang pembiayaan payables, consumer financing payables, bonds
pendapatan. Sisa saldo piutang usaha balance of trade receivables is derecognized konsumen, utang obligasi dan pinjaman pada payable and borrowings are initially recognized
tersebut dihentikan pengakuannya dan and written-off against the allowance for awalnya diakui pada nilai wajar, termasuk at fair value, inclusive of directly attributable
dihapuskan melalui cadangan kerugian impairment loss when assessed to be biaya transaksi yang dapat diatribusikan transaction costs.
penurunan nilai ketika dinilai tidak dapat uncollectible. secara langsung.
tertagih.
Pinjaman dan utang Loans and borrowings
Jika terdapat bukti yang obyektif bahwa If there is objective evidence that an Setelah pengakuan awal, pinjaman dan utang After initial recognition, loans and borrowings
kerugian penurunan nilai telah terjadi, jumlah impairment loss has been incurred, the selanjutnya diukur pada biaya perolehan yang are subsequently measured at amortized cost
kerugian tersebut diukur sebagai selisih antara amount of the loss is measured as the
diamortisasi dengan menggunakan metode using the effective interest method. Gains and
nilai tercatat aset dengan nilai kini dari estimasi difference between the asset’s carrying
suku bunga efektif. Keuntungan dan kerugian losses are recognized in the consolidated
arus kas masa datang (tidak termasuk amount and the present value of estimated
diakui dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
kerugian kredit di masa mendatang yang future cash flows (excluding future expected
penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income when the liabilities are
belum terjadi). Nilai kini estimasi arus kas credit losses that have not yet been incurred).
ketika liabilitas dihentikan pengakuannya serta derecognized as well as through the effective
masa datang didiskonto dengan menggunakan The present value of the estimated future cash
melalui proses amortisasi metode suku bunga interest method amortization process.
suku bunga efektif awal dari aset keuangan flows is discounted at the financial asset’s
efektif.
tersebut. original effective interest rate.
41 42
v. Instrumen Keuangan (lanjutan) v. Financial Instruments (continued) v. Instrumen Keuangan (lanjutan) v. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued) Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and
Keuangan (lanjutan) Liabilities (continued)
Pinjaman dan utang (lanjutan) Loans and borrowings (continued)
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Biaya perolehan yang diamortisasi dihitung Amortized cost is calculated by taking into
dengan mempertimbangkan diskon atau premi account any discount or premium on Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are
pada saat akuisisi dan tarif atau biaya yang acquisition and fees or costs that are an hapus dan nilai netonya dilaporkan dalam offset and the net amount reported in the
merupakan bagian integral dari suku bunga integral part of the effective interest rate. The laporan posisi keuangan konsolidasian jika, consolidated statement of financial position if,
efektif. Amortisasi suku bunga efektif termasuk effective interest amortization is included in dan hanya jika, terdapat hak yang berkekuatan and only if, there is a currently enforceable
dalam biaya pendanaan dalam laporan laba finance costs in the consolidated statement of hukum untuk melakukan saling hapus atas legal right to offset the recognized amounts
rugi dan penghasilan komprehensif lain profit or loss and other comprehensive income. jumlah yang telah diakui tersebut dan berniat and there is an intention to settle on a net
konsolidasian. untuk menyelesaikan secara neto atau untuk basis, or to realize the assets and settle the
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilities simultaneously.
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and liabilitasnya secara bersamaan.
Keuangan Liabilities
w. Standar Akuntansi yang telah Disahkan w. Accounting Standards Issued but not yet
Aset Keuangan Financial Assets namun belum berlaku Efektif Effective
Sebuah aset keuangan dihentikan A financial asset is derecognized when (i) the Berikut ini adalah beberapa standar akuntansi The following are several issued accounting
pengakuannya pada saat (i) hak untuk rights to receive cash flows from the asset yang telah disahkan oleh Dewan Standar standards by the Indonesian Financial
menerima arus kas dari aset berakhir, atau (ii) expired, or (ii) the Group transferred their Akuntansi Keuangan (“DSAK”) yang dipandang Accounting Standards Board (“DSAK”) that are
Kelompok Usaha mengalihkan hak untuk rights to receive cash flows from the asset or relevan terhadap pelaporan keuangan considered relevant to the financial reporting of
menerima arus kas dari aset atau telah have assumed an obligation to pay the Kelompok Usaha namun belum berlaku efektif the Group but not yet effective for 2019
menanggung kewajiban untuk membayar received cash flows in full without material untuk laporan keuangan konsolidasian tahun consolidated financial statements:
penuh arus kas yang diterima tanpa delay to a third party under a “pass-through” 2019:
penundaan yang signifikan kepada pihak arrangement, or (iii) the Group have
ketiga melalui suatu kesepakatan penyerahan, transferred substantially all the risks and Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2020 Effective beginning on or after January 1, 2020
atau (iii) Kelompok Usaha telah mengalihkan rewards of the asset, or have neither
secara substansial seluruh risiko dan manfaat transferred nor retained substantially all the 1) PSAK 71: Instrumen Keuangan, yang 1) PSAK 71: Financial Instruments, adopted
atas aset, atau tidak mengalihkan maupun risks and rewards of the asset but have diadopsi dari IFRS 9, berlaku efektif 1 from IFRS 9, effective January 1, 2020, and
tidak memiliki secara substansial seluruh risiko transferred the control of the asset. Januari 2020 dan penerapan dini earlier application is permitted.
dan manfaat atas aset namun telah diperkenankan.
mengalihkan pengendalian atas aset tersebut.
PSAK ini mengatur klasifikasi dan This PSAK provides for classification and
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities pengukuran instrumen keuangan measurement of financial instruments
berdasarkan karakteristik dari arus kas based on the characteristics of contractual
Sebuah liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the kontraktual dan model bisnis entitas; metode cash flows and business model of the entity;
pengakuannya pada saat liabilitas tersebut obligation under the liability is discharged or kerugian kredit ekspektasian untuk expected credit loss impairment model that
dibayar atau dibatalkan atau kadaluwarsa. cancelled or expires. penurunan nilai yang menghasilkan will result in information to become more
informasi yang lebih tepat waktu, relevan timely, relevant and understandable to the
Ketika sebuah liabilitas keuangan yang masih When an existing liability is replaced by dan dimengerti oleh pemakai laporan users of financial statements; and
ada ditukar dengan liabilitas keuangan lain dari another from the same lender on substantially keuangan; dan akuntansi untuk lindung nilai accounting for hedging that reflect the
pemberi pinjaman yang sama atas persyaratan different terms, or the terms of an existing yang merefleksikan manajemen risiko entity's risk management better by
yang secara substansial berbeda, atau bila liability are substantially modified, such an entitas lebih baik dengan memperkenalkan introducing a more general requirements
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut exchange or modification is treated as a persyaratan yang lebih umum berdasarkan based on management's judgment.
secara substansial dimodifikasi, pertukaran derecognition of the original liability and the pertimbangan manajemen.
atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat recognition of a new liability, and the difference
sebagai penghentian pengakuan liabilitas in the respective carrying amounts is
keuangan awal dan pengakuan liabilitas recognized in the consolidated statement of
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat profit or loss and other comprehensive income.
masing-masing liabilitas keuangan tersebut
diakui dalam laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
43 44
namun belum berlaku Efektif (lanjutan) Effective (continued) namun belum berlaku Efektif (lanjutan) Effective (continued)
Berikut ini adalah beberapa standar akuntansi The following are several issued accounting
Berikut ini adalah beberapa standar akuntansi The following are several issued accounting
yang telah disahkan oleh Dewan Standar standards by the Indonesian Financial yang telah disahkan oleh Dewan Standar standards by the Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan (“DSAK”) yang dipandang Accounting Standards Board (“DSAK”) that are Akuntansi Keuangan (“DSAK”) yang dipandang Accounting Standards Board (“DSAK”) that are
relevan terhadap pelaporan keuangan considered relevant to the financial reporting of relevan terhadap pelaporan keuangan considered relevant to the financial reporting of
Kelompok Usaha namun belum berlaku efektif the Group but not yet effective for 2019
Kelompok Usaha namun belum berlaku efektif the Group but not yet effective for 2019
untuk laporan keuangan konsolidasian tahun consolidated financial statements: (continued)
untuk laporan keuangan konsolidasian tahun consolidated financial statements: (continued)
2019: (lanjutan) 2019: (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2020 Effective beginning on or after January 1, 2020 Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2020 Effective beginning on or after January 1, 2020
4) Amandemen PSAK 15 - Investasi pada 4) Amendments to PSAK 15 - Investments in
2) PSAK 72: Pendapatan dan Kontrak dengan 2) PSAK 72: Revenue from Contracts with Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama: Joint Associates and Joint Ventures: Long-
Pelanggan, yang diadopsi dan IFRS 15, Customers, adopted from IFRS 15, Kepentingan Jangka Panjang pada term Interests in Associates and Joint
berlaku efektif 1 Januari 2020 dan effective January 1 2020 and earlier Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama, Ventures, effective January 1 2020, and
penerapan dini diperkenankan. application is permitted. berlaku efektif 1 Januari 2020 dan earlier application is permitted.
PSAK ini adalah standar tunggal untuk penerapan dini diperkenankan.
This PSAK which is a single standard and is
pengakuan pendapatan yang merupakan Amendemen ini mengatur bahwa entitas These amendments provide that the entity
a joint project between the International
hasil dan joint project yang sukses antara juga menerapkan PSAK 71 atas instrumen should also apply PSAK 71 on the
Accounting Standards Board (“IASB”) and
International Accounting Standards Board keuangan pada entitas asosiasi atau financial instruments to associates or joint
the Financial Accounting Standards Board
(“IASB”) dan Financial Accounting (“FASB”), provides revenue recognition ventura bersama dimana metode ekuitas ventures where the equity method is not
Standards Board (“FASB”), mengatur model from contracts with customers, and the tidak diterapkan. Hal ini termasuk applied. This includes long-term interests
pengakuan pendapatan dari kontrak dengan entity is expected to have an analysis kepentingan jangka panjang yang secara that substantively form the entity's net
pelanggan, sehingga entitas diharapkan substansi membentuk bagian investasi investment in associates or joint ventures.
before recognizing the revenue.
dapat melakukan analisis sebelum neto entitas pada entitas asosiasi atau
mengakui pendapatan. ventura bersama.
3) PSAK 73: Sewa, yang diadopsi dari IFRS 3) PSAK 73: Leases, adopted from IFRS 16. 5) Amandemen PSAK 71: Instrumen Keuangan 5) Amendments to PSAK 71: Financial
16, berlaku efektif 1 Januari 2020 dengan effective January 1, 2020 and earlier Fitur Pembayaran di Muka dengan Instruments' Prepayment Features with
penerapan dini diperkenankan untuk entitas application is permitted, but not before an Kompensasi Negatif. Negative Compensation.
yang juga telah menerapkan PSAK 72: entity applies PSAK 72: Revenue from
Pendapatan dari Kontrak dan Pelanggan. Contracts with Customers. Amandemen ini mengklarifikasi bahwa aset These amendments clarify that a financial
keuangan melewati kriteria 'semata-mata asset passes the 'solely payments of
PSAK ini menetapkan prinsip pengakuan, This PSAK establishes the principles of pembayaran pokok dan bunga atas jumlah principal and interest on the principal
pengukuran, penyajian, dan pengungkapan recognition, measurement, presentation, pokok terhutang' terlepas dan peristiwa atau amount outstanding' criterion regardless of
atas sewa dengan memperkenalkan model and disclosure of the lease by introducing a keadaan yang menyebabkan pemutusan an event or circumstance that causes the
akuntansi tunggal dengan mensyaratkan single accounting model, with the awal kontrak dan terlepas dari pihak mana early termination of the contract and
untuk mengakui hak guna aset (right-of-use requirement to recognize the right-of-use membayar atau menerima kompensasi yang irrespective of which party pays or receives
assets) dan liabilitas sewa. Terdapat 2 assets and liability of the lease; there are 2 wajar untuk awal pemutusan kontrak. reasonable compensation for the early
pengecualian opsional dalam pengakuan optional exclusions in the recognition of the termination of the contract.
aset dan liabilitas sewa, yakni untuk: (i) lease assets and liabilities, namely (i) short-
sewa jangka-pendek dan (ii) sewa yang aset term lease and (ii) lease with low-value 6) Amandemen PSAK 1 dan PSAK 25: Definisi 6) Amendment to PSAK 1 and PSAK 25:
terkait underlying assets bernilai rendah. underlying assets. Bahan berlaku efektif 1 Januari 2020. Definition of Material, effective January 1,
2020.
Amandemen ini mengklarifikasi definisi
materi dengan tujuan menyelaraskan definisi This amendment clarifies the definition of
yang digunakan dalam kerangka kerja material with the aim of harmonizing the
konseptual dan beberapa PSAK terkait. definitions used in the conceptual
Selain itu, juga memberikan panduan yang framework and some relevant PSAKs. In
lebih jelas mengenai definisi material dalam addition, it also provides clearer guidance
konteks pengurangan pengungkapan yang regarding the definition of material in the
berlebihan karena perubahan ambang batas context of reducing over disclosure due to
definisi material. changes in the threshold of the material
definition.
45 46
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING 3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) POLICIES (continued)
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Group’s consolidated
w. Standar Akuntansi yang telah Disahkan w. Accounting Standards Issued but not yet Kelompok Usaha mensyaratkan manajemen untuk financial statements requires management to make
namun belum berlaku Efektif (lanjutan) Effective (continued) membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the reported amounts of revenues, expenses,
Berikut ini adalah beberapa standar akuntansi The following are several issued accounting pendapatan, beban, aset dan liabilitas, serta assets and liabilities, and the disclosure of
yang telah disahkan oleh Dewan Standar standards by the Indonesian Financial pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir contingent liabilities, at the end of the reporting
Akuntansi Keuangan (“DSAK”) yang dipandang Accounting Standards Board (“DSAK”) that are tahun pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi period. Uncertainty about these assumptions and
relevan terhadap pelaporan keuangan considered relevant to the financial reporting of dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan estimates could result in outcomes that require a
Kelompok Usaha namun belum berlaku efektif the Group but not yet effective for 2019 penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset material adjustment to the carrying amount of the
untuk laporan keuangan konsolidasian tahun consolidated financial statements: (continued) dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya. asset and liability affected in future periods.
2019: (lanjutan)
Pertimbangan Judgments
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2020 Effective beginning on or after January 1, 2020
(lanjutan) (continued) Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi in the process of applying the Group’s accounting
7) ISAK 35: Penyajian Laporan Keuangan, 7) ISAK 35: Presentation of Financial
Kelompok Usaha yang memiliki pengaruh paling policies that have the most significant effects on
berlaku efektif 1 Januari 2020. Statements, effective January 1, 2020.
signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan the amounts recognized in the consolidated
Interpretasi ini mengatur penyajian laporan This interpretation regulates the keuangan konsolidasian: financial statements:
keuangan untuk entitas yang tidak presentation of financial statements for
berorientasi laba. not-for-profit oriented entities. Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2021 Effective beginning on or after January 1, 2021 Mata uang fungsional Kelompok Usaha adalah The Group’s functional currency are currency from
mata uang dari lingkungan ekonomi primer dimana primary economic environment whereas the Group
1) Amandemen PSAK 22: Definisi Bisnis, 1) Amendments to PSAK 22: Definition of Kelompok Usaha beroperasi. Mata uang tersebut operates. It is the currency that mainly influences
berlaku efektif 1 Januari 2021. Business, effective from January 1, 2021. adalah mata uang yang mempengaruhi the revenue and cost of given product.
pendapatan dan beban dari produk yang diberikan.
Amandemen ini dikeluarkan untuk These amendments were issued to help
membantu entitas menentukan apakah entities determine whether an acquired set Sewa Leases
serangkaian kegiatan dan aset yang of activities and assets is a business or
Kelompok Usaha mempunyai perjanjian-perjanjian The Group have several leases whereas the Group
diperoleh adalah bisnis atau tidak. Mereka not. That clarify the minimum
sewa dimana Kelompok Usaha bertindak sebagai act as lessee in respect of rental location. The
mengklarifikasi persyaratan minimum requirements for a business, remove the
lessee untuk sewa tempat. Kelompok Usaha Group evaluates whether significant risks and
untuk bisnis, menghapus penilaian apakah assessment of whether market
mengevaluasi apakah terdapat risiko dan manfaat rewards of ownership of the leased assets are
pelaku pasar mampu mengganti elemen participants are capable of replacing any
yang signifikan dari aset sewa yang dialihkan transferred based on PSAK 30, “Leases”, which
yang hilang, menambah panduan untuk missing elements, add guidance to help
berdasarkan PSAK 30, “Sewa”, yang requires the Group to make judgment and
membantu entitas menilai apakah proses entities assess whether an acquired
mensyaratkan Kelompok Usaha untuk membuat estimates of the transfer of risks and rewards
yang diperoleh adalah substantif, process is substantive, narrow the
pertimbangan dengan estimasi dari pengalihan related to the ownership of asset.
mempersempit definisi bisnis dan output, definitions of a business and of outputs,
risiko dan manfaat terkait dengan kepemilikan
dan memperkenalkan uji konsentrasi nilai and introduce an optional fair value
aset.
wajar opsional. Contoh ilustratif baru concentration test. New illustrative
diberikan bersama dengan amandemen. examples were provided along with the Berdasarkan hasil penelaahan yang dilakukan Based on the review performed by the Group for
amendments. Kelompok Usaha atas perjanjian sewa tempat yang the current rental agreement of rental location,
ada saat ini, maka transaksi sewa tersebut accordingly, the rent transactions were classified
diklasifikasikan sebagai sewa operasi. Dalam sewa as operating lease. Under an operating lease, the
operasi, Kelompok Usaha mengakui pembayaran Group shall recognize lease payments as an
sewa sebagai beban dengan dasar garis lurus expense on a straight-line basis over the lease
(straight-line basis) selama masa sewa. term.
Aset sewaan (disajikan sebagai akun “Aset Tetap”) Capitalized leased assets (presented under the
disusutkan selama jangka waktu yang lebih pendek account “Fixed Assets”) are depreciated over the
antara estimasi umur manfaat aset sewaan dan shorter of the estimated useful life of the assets
periode masa sewa, jika tidak ada kepastian yang and the lease term, if there is no reasonable
memadai bahwa Kelompok Usaha akan certainty that the Group will obtain ownership by
mendapatkan hak kepemilikan pada akhir masa the end of the lease term.
sewa.
47 48
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY 3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued) Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial
Imbalan Kerja Employee Benefits
Liabilities
Kelompok Usaha menetapkan klasifikasi atas aset The Group determine the classifications of certain Penentuan liabilitas imbalan kerja Kelompok Usaha The determination of the Group’s employee
dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan assets and liabilities as financial assets and bergantung pada pemilihan asumsi yang benefits liabilities is dependent on its selection of
liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan bila financial liabilities by judging if they meet the digunakan oleh aktuaris independen dan certain assumptions used by the independent
definisi yang ditetapkan PSAK 55 dipenuhi. definition set forth in PSAK 55. Accordingly, the manajemen Kelompok Usaha dalam menghitung actuary and the Group’s management in
Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas financial assets and financial liabilities are jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk calculating such amounts. Those assumptions
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan accounted for in accordance with the Group’s antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji include among others, discount rate, future annual
akuntansi Kelompok Usaha seperti diungkapkan accounting policies disclosed in tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan salary increase, annual employee turn-over rate,
pada Catatan 2v. Note 2v. tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan disability rate, retirement age and mortality rate.
tingkat kematian.
Cadangan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment of Accounts Receivable -
Trade Hasil aktual yang berbeda dengan asumsi yang Actual results that differ from the Group’s
ditetapkan Kelompok Usaha diakui dalam laporan assumptions are recognized in the consolidated
Kelompok Usaha mengevaluasi akun tertentu jika The Group evaluate specific accounts where it has laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
terdapat informasi bahwa pelanggan yang information that certain customers are unable to konsolidasian. Walaupun Kelompok Usaha comprehensive income when they occur. While the
bersangkutan tidak dapat memenuhi kewajiban meet their financial obligations. In these cases, the berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar Group believes that its assumptions are
keuangannya. Dalam hal tersebut, Kelompok Group use judgment, based on the best available dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual reasonable and appropriate, significant differences
Usaha mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan facts and circumstances, including but not limited atau perubahan signifikan dalam asumsi yang in the Group’s actual results or significant changes
situasi yang tersedia, termasuk namun tidak to, the length of its relationship with the customer ditetapkan Kelompok Usaha dapat mempengaruhi in the Group’s assumptions may materially affect
terbatas pada, jangka waktu hubungan dengan and the customer’s current credit status based on secara material liabilitas diestimasi atas imbalan its estimated liabilities for employee benefits and
pelanggan dan status kredit dari pelanggan third party credit reports and known market factors, kerja karyawan dan beban imbalan kerja karyawan net employee benefits expenses. Further details
berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga dan to record specific provisions for customers against neto. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam are presented in Note 27.
faktor pasar yang telah diketahui, untuk mencatat amounts due to reduce its receivable amounts that Catatan 27.
provisi spesifik atas total piutang pelanggan guna the Group expect to collect.
mengurangi total piutang yang diharapkan dapat Penurunan Nilai Aset Non-keuangan Impairment of Non-financial Assets
diterima oleh Kelompok Usaha.
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya In determining fair value less costs to sell, recent
Provisi spesifik ini dievaluasi kembali dan These specific provisions are re-evaluated and untuk menjual, digunakan harga penawaran pasar market transactions are taken into account, if
disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima adjusted as additional information received affects terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi available. If no such transactions can be identified,
mempengaruhi total cadangan untuk piutang the amounts of allowance for impairment of tersebut, Kelompok Usaha menggunakan model the Group uses an appropriate valuation model to
usaha. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam accounts receivable - trade. Further details are penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai wajar determine the fair value of the assets. These
Catatan 6. presented in Note 6. aset. Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh calculations are corroborated by valuation multiples
penilaian berganda atau indikator nilai wajar yang or other available fair value indicators. The value in
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions tersedia. Perhitungan nilai pakai didasarkan pada use calculation is based on a discounted cash flow
model arus kas yang didiskontokan. Arus kas model. The future cash flow projection is for a
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
diproyeksikan untuk sepuluh tahun ke depan dan period of ten years and does not include
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal other key sources of estimation uncertainty at the
tidak termasuk aktivitas restrukturisasi yang belum restructuring activities that the Company is not yet
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi reporting date that have a significant risk of causing
ada perikatannya atau investasi signifikan di masa committed to or significant future investments that
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat a material adjustment to the carrying amounts of
depan yang akan meningkatkan kinerja dari UPK will enhance the asset’s performance of the CGU
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya assets and liabilities within the next financial year
yang diuji. Jumlah terpulihkan paling sensitif being tested. The recoverable amount is most
diungkapkan di bawah ini. Kelompok Usaha are disclosed below. The Group based its
terhadap tingkat diskonto yang digunakan untuk sensitive to the discount rate used for the
mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter assumptions and estimates on parameters
model arus kas yang didiskontokan seperti halnya discounted cash flow model as well as the
yang tersedia pada saat laporan keuangan available when the consolidated financial
dengan arus kas masuk masa depan yang expected future cash inflows and the growth rate
konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi statements were prepared. Existing circumstances
diharapkan dan tingkat pertumbuhan yang used for extrapolation purposes.
mengenai perkembangan masa depan mungkin and assumptions about future developments may
digunakan untuk tujuan ekstrapolasi.
berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar change due to market changes or circumstances
kendali Kelompok Usaha. Perubahan tersebut arising beyond the control of the Group. Such
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat changes are reflected in the assumptions when
terjadinya. they occur.
49 50
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY 3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penurunan Nilai Aset Non-keuangan (lanjutan) Impairment of Non-financial Assets (continued)
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no event or
indikasi atas penurunan potensial atas nilai aset change in circumstances that may indicate any Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal Deferred tax assets are recognized for all unused
non-keuangan pada tanggal 31 Desember 2019 impairment in the value of its non-financial assets yang belum digunakan sepanjang besar tax losses to the extent that it is probable that
dan 2018. as of December 31, 2019 and 2018. kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak taxable profit will be available against which the
akan tersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat losses can be utilized. Significant management
Penyusutan Aset Tetap dan Amortisasi Beban Depreciation of Fixed Assets and Amortization of digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen estimates are required to determine the amount of
Ditangguhkan Deferred Charges disyaratkan dalam menentukan total aset pajak deferred tax assets that can be recognized, based
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat upon the likely timing and the level of future taxable
Aset tetap dan beban ditangguhkan disusutkan dan Fixed assets and deferred charges are depreciated penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak profits together with future tax planning strategies.
diamortisasi dengan menggunakan metode and amortized using the straight-line method based dan strategi perencanaan pajak masa depan. Further details are disclosed in Note 14.
garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat on estimated useful lives of the related assets Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan
ekonomis dari aset yang bersangkutan masing- ranging from 3 to 20 years and 1 to 5 years, 14.
masing berkisar antara 3 hingga 20 tahun dan 1 respectively, a range that is generally thought of in
hingga 5 tahun, suatu kisaran yang umumnya similar industries. Changes in the pattern of usage Penyisihan Penurunan Nilai Pasar dan Keusangan Allowance for Decline in Market Values and
digunakan dalam industri sejenis. Perubahan and the level of technological development could Persediaan Obsolescence of Inventories
dalam pola pemakaian dan tingkat perkembangan impact the economic useful lives and residual
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan Allowance for decline in market values and
teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat values of fixed assets. Change in technology and
persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan obsolescence of inventories is estimated based on
ekonomis serta nilai residu dari aset tetap. certain license also affected to deferred charges’
keadaan yang tersedia, termasuk namun tidak the best available facts and circumstances,
Perubahan teknologi dan perubahan perizinan estimated useful lives. Therefore future
terbatas kepada, kondisi fisik persediaan yang including but not limited to, the inventories’ own
tertentu juga dapat mempengaruhi masa manfaat depreciation charges are likely to be changed.
dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya physical conditions, their market selling prices,
ekonomis beban ditangguhkan. Oleh karena itu, Further details are disclosed in Note 10.
penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul untuk estimated costs of completion and estimated costs
biaya penyusutan masa depan memiliki
pendapatan. Penyisihan dievaluasi kembali dan to sell. The provisions are re-evaluated and
kemungkinan untuk diubah. Penjelasan lebih lanjut
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang adjusted as additional information received affects
diungkapkan dalam Catatan 10.
mempengaruhi total yang diestimasi. Penjelasan the amount estimated. Further details are disclosed
lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 7. in Note 7.
Pajak Penghasilan Income Tax
Instrumen Keuangan Financial Instruments
Kelompok Usaha mengakui liabilitas atas pajak The Group recognize liabilities for corporate
penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah income tax based on estimation of whether
Kelompok Usaha mencatat aset dan liabilitas The Group records certain financial assets and
akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan. additional corporate income tax will be due. Further
keuangan tertentu pada nilai wajar, yang liabilities at fair values, which requires the use of
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam details are disclosed in Note 14.
mengharuskan penggunaan estimasi akuntansi. accounting estimates. While significant
Catatan 14. Sementara komponen signifikan dalam pengukuran components of fair value measurement were
nilai wajar ditentukan menggunakan bukti obyektif determined using verifiable objective evidences,
yang dapat diverifikasi, jumlah perubahan nilai the amount of changes in fair values would differ if
wajar dapat berbeda bila Kelompok Usaha the Group utilized different valuation methodology.
menggunakan metodologi penilaian yang berbeda. Any changes in fair values of these financial assets
Perubahan nilai wajar aset dan liabilitas keuangan and liabilities would affect directly to the Group’s
tersebut dapat mempengaruhi secara langsung profit or loss.
laba atau rugi Kelompok Usaha.
51 52
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY 5. KAS DAN SETARA KAS DAN DEPOSITO 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS AND TIME
(lanjutan) (continued) BERJANGKA DEPOSITS
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued) Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Ketidakpastian Kewajiban Perpajakan Uncertain Tax Exposure Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Dalam situasi tertentu, Kelompok Usaha tidak In certain circumstances, the Group, may not able 31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/
dapat menentukan secara pasti jumlah liabilitas to determine the exact amount of its current or
pajak mereka pada saat ini atau masa depan future tax liabilities due to possibility of examination Kas Cash on hand
karena kemungkinan adanya pemeriksaan dari by the taxation authority. Uncertainties exist with Rupiah 526.822 524.532 Rupiah
otoritas perpajakan. Ketidakpastian timbul terkait respect to the interpretation of complex tax Dolar Amerika Serikat United States Dollar
dengan interprestasi dari peraturan perpajakan regulations and the amount and timing of future ($AS8.993 pada tahun 2019 (US$8,993 in 2019
yang kompleks dan jumlah dan waktu dari taxable income. In determining the amount to be dan $AS12.731 pada tahun 2018) 125 184 and US$12,731 in 2018)
penghasilan kena pajak di masa depan. Dalam recognized in respect of an uncertain tax liability, Bank - pihak ketiga Cash in banks - third parties
Rupiah Rupiah
menentukan jumlah yang harus diakui terkait the Group applies similar considerations as it would PT Bank Rakyat PT Bank Rakyat
dengan liabilitas pajak yang tidak pasti, Kelompok use in determining the amount of a provision to be Indonesia (Persero) Tbk 2.751.713 45.234 Indonesia (Persero) Tbk
Usaha menerapkan pertimbangan yang sama yang recognized in accordance with PSAK 57, PT Bank Central Asia Tbk 228.951 292.993 PT Bank Central Asia Tbk
akan mereka gunakan dalam menentukan jumlah “Provisions, Contingent Liabilities and Contingent PT Standard Chartered Bank 101.472 717 PT Standard Chartered Bank
cadangan yang harus diakui sesuai dengan PSAK Assets”. The Group analyzes all tax positions PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 41.012 50.276 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
57, “Provisi, Liabilitas Kontinjensi dan Aset related to income taxes to determine if a tax liability PT Bank Danamon Indonesia Tbk 8.477 3.432 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Kontinjensi”. Kelompok Usaha menganalisa semua for unrecognized tax benefit should be recognized. PT Bank BRI Syariah 4.850 1.288 PT Bank BRI Syariah
posisi pajak terkait dengan pajak penghasilan PT Bank Negara PT Bank Negara
Indonesia (Persero) Tbk 4.448 6.325 Indonesia (Persero) Tbk
untuk menentukan liabilitas pajak untuk beban PT Bank Sinarmas Tbk 1.037 11.900 PT Bank Sinarmas Tbk
yang belum diakui harus diakui. MUFG Bank, Ltd 805 1.046 MUFG Bank, Ltd
PT Bank CIMB Niaga Tbk 792 1.494 PT Bank CIMB Niaga Tbk
4. AKUISISI ENTITAS ANAK 4. ACQUISITION OF SUBSIDIARY PT Bank Permata Tbk 773 2.351 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 552 - PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Global Loyalty Indonesia PT Global Loyalty Indonesia PT Bank Pembangunan Daerah Jawa PT Bank Pembangunan Daerah
Barat dan Banten Tbk 381 75 Jawa Barat dan Banten Tbk
Berdasarkan Akta Notaris Jimmy Tanal, S.H, Based on Notarial Deed No. 32 dated Agustus 5, PT Bank National Nobu 369 1 PT Bank National Nobu
PT Bank Sahabat Sampoerna 334 199 PT Bank Sahabat Sampoerna
M.Kn. No. 32 tanggal 5 Agustus 2019, 2019 of Jimmy Tanal, S.H, M.Kn., the Company Citibank, N.A 14 - Citibank, N.A
Perusahaan mengakuisisi sebanyak 15.000 acquired 15,000 GLI shares or equivalent to 75% PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
saham GLI atau setara dengan 75% kepemilikan ownership from Loyalty Investments Pte. Ltd, a Jakarta Raya 6 6 Jakarta Raya
dari Loyalty Investments Pte. Ltd., pihak ketiga, third party, with purchase price of US$1,258,741 PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia 1 549 PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia
dengan harga beli US$1.258.741 atau setara or equivalent to Rp17,791. This Notarial Deed has PT Bank UOB Indonesia - 101 PT Bank UOB Indonesia
dengan Rp17.791. Akta Notaris ini telah diterima been received and recorded by the Ministry of Law Dolar Amerika Serikat United States Dollar
dan dicatat oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi and Human Rights in its Letter No. AHU- PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Manusia dalam Surat No. AHU- 0138148.AH.01.11.Tahun 2019 dated August 14, ($AS1.196.814 pada tahun 2019 dan (US$1,195,084 in 2019 and
$AS1.240.468 pada tahun 2018) 16.637 17.963 US$1,240,468 in 2018)
0138148.AH.01.11.Tahun 2019 tanggal 14 2019. This acquisition was recorded as follow: Citibank Singapore, Ltd Citibank Singapore, Ltd
Agustus 2019. Akuisisi ini dicatat sebagai berikut: ($AS293.000 pada tahun 2019 dan (US$293,000 in 2019 and
$AS363.447 pada tahun 2018) 4.073 5.263 US$363,447 in 2018)
Jumlah/Amount PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Nilai buku dari aset neto yang diakusisi 14.448 Book value of net assets acquired ($AS21.985 pada tahun 2019) 306 - (US$21,985 in 2019)
Nilai wajar imbalan yang diberikan (17.791) Consideration paid
Total kas dan bank 3.693.950 965.929 Total cash on hand and in banks
Kerugian atas akuisisi Loss from acquisition
entitas anak baru (Catatan 25) (3.343) of a new subsidiary (Note 25)
53 54
5. KAS DAN SETARA KAS DAN DEPOSITO 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS AND TIME 5. KAS DAN SETARA KAS DAN DEPOSITO 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS AND TIME
BERJANGKA (lanjutan) DEPOSITS (continued) BERJANGKA (lanjutan) DEPOSITS (continued)
Kas dan Setara Kas (lanjutan) Cash and Cash Equivalents (continued) Deposito Berjangka (lanjutan) Time Deposits (continued)
Akun ini terdiri dari: (lanjutan) This account consists of: (continued) Tidak terdapat saldo deposito berjangka kepada There are no time deposits balances placed to a
pihak berelasi pada tanggal 31 Desember 2019 related party as of December 31, 2019 and 2018.
dan 2018.
Setara kas - pihak ketiga Cash equivalents - third parties 6. PIUTANG USAHA 6. ACCOUNTS RECEIVABLE - TRADE
Deposito berjangka - Rupiah Time deposits - Rupiah
PT Bank Sahabat Sampoerna 52.800 5.000 PT Bank Sahabat Sampoerna Akun ini merupakan tagihan kepada pewaralaba This account represents receivables from
PT Bank Central Asia Tbk 50.500 5.000 PT Bank Central Asia Tbk atas pendapatan barang dagangan dan kepada franchisees on revenue of merchandise inventories
PT Bank Negara Indonesia Tbk 50.000 400.000 PT Bank Negara Indonesia Tbk pemasok atas penghasilan sewa tempat dan and from suppliers of space rental and promotional
PT Bank Rakyat PT Bank Rakyat partisipasi promosi sebagai berikut: participation income as follows:
Indonesia (Persero) Tbk 15.000 - Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia 13.000 - PT Bank UOB Indonesia 31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/
PT Bank Mega Syariah 10.000 - PT Bank Mega Syariah December 31, 2019 December 31, 2018
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 7.400 - PT Bank Mayapada Internasional Tbk
Pihak berelasi (Catatan 26) 1.439 1.972 Related parties (Note 26)
PT Bank Bukopin Tbk 3.400 9.200 PT Bank Bukopin Tbk
Pihak ketiga 1.484.497 1.966.672 Third parties
PT Bank Sinarmas Tbk 2.000 - PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia - 375.000 PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia Piutang usaha - neto 1.485.936 1.968.644 Trade receivable - net
Citibank, N.A - 300.000 Citibank, N.A
PT Bank Capital Indonesia Tbk - 9.300 PT Bank Capital Indonesia Tbk
PT Bank Mega Syariah - 1.000 PT Bank Mega Syariah Analisa umur piutang usaha berdasarkan tanggal The aging analysis of accounts receivable - trade
Total setara kas 204.100 1.104.500 Total cash equivalents jatuh tempo adalah sebagai berikut: based on due date are as follows:
Total 3.898.050 2.070.429 Total
Pihak berelasi: Related parties:

Suku bunga tahunan deposito berjangka masing - Annual interest rates for time deposits ranging from Lancar 710 1.578 Current
masing berkisar antara 4,50% sampai dengan 4.50% to 9.00% and 5.50% to 9.00% for the years 1 - 30 hari 658 294 1 - 30 days
9,00% dan 5,50% sampai dengan 9,00% untuk ended December 31, 2019 and 2018, respectively. 31 - 60 hari - 38 31 - 60 days
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 61 - 90 hari 71 62 61 - 90 days
2019 dan 2018. Lebih dari 90 hari - - More than 90 days
Total 1.439 1.972 Total

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, kas As of December 31, 2019 and 2018, cash on hand
telah diasuransikan terhadap risiko kerugian akibat are covered by all risks insurance against theft and
Pihak ketiga: Third parties:
pencurian dan risiko lainnya berdasarkan suatu other risks under blanket policies amounting to Lancar 765.156 942.142 Current
paket polis tertentu dengan nilai pertanggungan Rp1,477,435 and US$31,000 and Rp977,988 and 1 - 30 hari 650.995 673.467 1 - 30 days
masing-masing sebesar Rp1.477.435 dan US$31,000, respectively. 31 - 60 hari 41.179 142.180 31 - 60 days
$AS31.000 dan Rp977.988 dan $AS31.000. 61 - 90 hari 11.668 120.668 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 15.499 88.215 More than 90 days
Tidak terdapat saldo kas dan setara kas kepada There are no cash and cash equivalents balances
pihak berelasi pada tanggal 31 Desember 2019 placed to a related party as of December 31, 2019 Total 1.484.497 1.966.672 Total
dan 2018. and 2018.
Deposito Berjangka Time Deposits
Pada 31 Desember 2019, Entitas Anak Tertentu, As of December 31, 2019, certain Subsidiary, GLI,
GLI, mempunyai deposito berjangka ditempatkan di has time deposits placed in PT Mayapada
PT Mayapada Internasional Tbk dengan jangka Internasional Tbk with maturity of more than three
waktu lebih dari tiga (3) bulan sejak tanggal (3) months from the time of placement amounting
penempatan sebesar Rp11.100 dengan tingkat to Rp11,100 with annual interest rates ranging from
suku bunga berkisar antara 7,50% sampai dengan 7.50% to 8.25%.
8,25%.
55 56
6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. ACCOUNTS RECEIVABLE - TRADE (continued) 7. PERSEDIAAN - NETO (lanjutan) 7. INVENTORIES - NET (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, As of December 31, 2019 and 2018, based on the Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 As of December 31, 2019 and 2018, inventories
berdasarkan hasil penelaahan terhadap review of the possibility of uncollectibility of the persediaan telah diasuransikan terhadap risiko are insured against, among others, losses from
kemungkinan tidak tertagihnya piutang masing- individual receivables at the end of the year, the kerugian, antara lain, akibat kerusuhan, kebakaran, riots, fire, theft and other risks under blanket
masing pelanggan pada akhir tahun, manajemen Group’s management believes that all accounts pencurian dan risiko lainnya berdasarkan suatu policies amounting to Rp10,632,428 and
Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa seluruh receivable are collectible and accordingly, no paket polis tertentu dengan nilai pertanggungan Rp6,897,940, respectively. The Group’s
piutang tersebut dapat ditagih, oleh karenanya, allowance for impairment loss was provided. masing-masing sebesar Rp10.632.428 dan management believes that the insurance coverage
Kelompok Usaha tidak membentuk cadangan Rp6.897.940. Manajemen Kelompok Usaha is adequate to cover possible losses arising from
penurunan nilai. berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut such risks.
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian dari
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 tidak As of December 31, 2019 and 2018 there are no risiko-risiko tersebut.
terdapat piutang usaha yang dijaminkan. accounts receivable - trade pledged as collateral.
Pada tahun 2019, Entitas Anak Tertentu, MIDI, In 2019, certain Subsidiary, MIDI, has written-off
menghapuskan persediaan akibat kebakaran dan inventories due to fire accident and earthquake
7. PERSEDIAAN - NETO 7. INVENTORIES - NET gempa bumi dengan nilai masing-masing sebesar amounting to Rp99,103 and Rp34,651, respectively
Rp99.103 dan Rp34.651 (Catatan 24 dan 25). (Notes 24 and 25).
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, tidak As of December 31, 2019 and 2018, there are no
31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ terdapat persediaan milik Kelompok Usaha yang inventories owned by the Group pledged as
digunakan sebagai jaminan. collateral.
Makanan 4.181.391 4.083.324 Food
Bukan makanan 3.427.012 3.156.544 Non-food
8. BIAYA SEWA DIBAYAR DI MUKA 8. PREPAID RENT
Total (Catatan 21) 7.608.403 7.239.868 Total (Note 21)
Penyisihan persediaan usang (31.313) (18.424) Allowance for inventory obsolescence Kelompok Usaha mengadakan beberapa perjanjian The Group entered into several rental agreements
sewa toko dan bangunan dan peralatan untuk for its stores and buildings and equipment for rental
Persediaan - neto 7.577.090 7.221.444 Inventories - net periode sewa 12 (dua belas) bulan sampai dengan periods from 12 (twelve) months to 240 (two
240 (dua ratus empat puluh) bulan, yang telah hundred forty) months, which were paid in
dibayar di muka. Sewa tersebut akan berakhir pada advance. These rentals will expire in various dates
Mutasi penyisihan persediaan usang adalah The movements of allowance for inventory berbagai tanggal antara tahun 2020 sampai between 2020 to 2034 and some of these rentals
sebagai berikut: obsolescence are as follows: dengan tahun 2034 dan beberapa perjanjian are subject for renewal upon their expiry.
tersebut dapat diperbaharui pada saat berakhirnya
Year ended December 31 masa sewa.
2019 2018 Rincian nilai biaya sewa dibayar di muka - jangka The details of the prepaid long-term rent are as
panjang adalah sebagai berikut: follows:
Saldo awal tahun 18.424 21.109 Beginning balance
Penyisihan tahun berjalan 253.540 110.597 Provision during the year 31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/
Pembalikan penyisihan tahun berjalan (3.088) (2.428) Reversal of provision during the year December 31, 2019 December 31, 2018
Penghapusan persediaan (237.563) (110.854) Write-off of inventories
Biaya sewa dibayar di muka 4.180.261 4.263.752 Prepaid rent
Saldo akhir tahun 31.313 18.424 Ending balance Dikurangi bagian lancar (1.349.540) (1.246.540) Less current portion
Bagian jangka panjang 2.830.721 3.017.212 Long-term portion

Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on a review of the condition of the
persediaan pada akhir tahun, manajemen inventories at the end of the year, the management
berkeyakinan bahwa jumlah penyisihan persediaan believes that the allowance for inventory Amortisasi sewa yang dibebankan pada operasi Amortization of prepaid rent charged to operations
usang cukup untuk menutup kemungkinan obsolescence is adequate to cover possible losses. adalah sebagai berikut (Catatan 22 dan 23): are as follows (Notes 22 and 23):
kerugian yang mungkin timbul. Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
2019 2018
Beban penjualan dan distribusi 1.427.612 1.292.273 Selling and distribution expenses
Beban umum dan administrasi 36.665 28.270 General and administrative expenses
Total 1.464.277 1.320.543 Total
57 58
9. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 9. INVESTMENT IN ASSOCIATED COMPANIES 9. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 9. INVESTMENT IN ASSOCIATED COMPANIES
(continued)
Investasi pada entitas asosiasi terdiri dari: Investment in associated companies consist of:
Metode ekuitas (lanjutan) Equity method (continued)
December 31, 2019 December 31, 2018 Ringkasan informasi keuangan entitas asosiasi The summary of financial information of associated
adalah sebagai berikut: companies are as follows:
Metode ekuitas Equity method
Nilai perolehan investasi pada Cost of investment in an 31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/
entitas asosiasi 249.351 210.364 associated companies December 31, 2019 December 31, 2018
Akumulasi bagian atas rugi Accumulated share in loss
entitas asosiasi (73.181) (51.090) of associates Alfamart Trading Philippines Inc. Alfamart Trading Philippines Inc.
Foreign exchange differences from Total aset 1.738.499 1.233.424 Total assets
Selisih kurs atas penjabaran akun-akun translation of the accounts of foreign Total liabilitas (1.323.856) (864.032) Total liabilities
kegiatan usaha luar negeri (7.493) 6.182 operation
Nilai aset neto 414.643 369.392 Net assets value
Nilai tercatat investasi pada Carrying value of investment
entitas asosiasi - metode ekuitas 168.677 165.456 in associates - equity method
Nilai tercatat investasi pada Carrying value of investment DC Properties Management Corp. DC Properties Management Corp.
entitas asosiasi - metode biaya 14.000 - in associate - cost method Total aset 73.843 82.299 Total assets
Total liabilitas - (41.865) Total liabilities
Total 182.677 165.456 Total
Nilai aset neto 73.843 40.434 Net assets value
Metode ekuitas Equity method

Metode biaya Cost method
Pada tanggal 20 Agustus 2018, Perusahaan On August 20, 2018, the Company made additional
melakukan penyetoran tambahan modal ke payment to Alfamart Trading Philippines Inc. Pada tanggal 4 Juli 2019, Entitas Anak Tertentu On July 4, 2019, certain Subsidiary has purchase
Alfamart Trading Philippines Inc. melalui Alfamart through Alfamart Retail Asia Pte., Ltd. amounting to melakukan pembelian saham PT Kita Indonesia the shares of PT Kita Indonesia Plus (“KIP”), a
Retail Asia Pte., Ltd. sebesar $AS3.264.925 untuk US$3,264,925 for 4,500,000 shares of Alfamart Plus (“KIP”), pihak ketiga, dengan harga beli third party, with purchase price amounting to
4.500.000 lembar saham Alfamart Trading Trading Philippines Inc. without changing the sebesar Rp14.000 untuk kepemilikian 14,28%. Rp14,000 for 14.28% ownership. This investment
Philippines Inc. dengan tidak menambah 35.00% ownership. Investasi ini dicatat menggunakan metode biaya. is recorded using cost method.
PT Kita Indonesia Plus bergerak dalam bidang PT Kita Indonesia Plus engaged in online
Pada tanggal 13 Desember 2018, Perusahaan On December 13, 2018, the Company made marketplace asuransi berbasis internet. insurance marketplace.
melakukan penyetoran modal ke DC Properties payment to DC Properties Management Corp.
Management Corp. melalui Alfamart Retail Asia through Alfamart Retail Asia Pte., Ltd. amounting to
Pte., Ltd. sebesar $AS2.108.815 untuk 110.000 US$2,108,815 for 110,000 shares of Alfamart
lembar saham Alfamart Trading Philippines Inc. Trading Philippines Inc. for 40.00% ownership.
untuk kepemilikan sebesar 40,00%.
Pada tanggal 22 April 2019, Perusahaan On April 22, 2019, the Company made additional
melakukan penyetoran tambahan modal ke payment to Alfamart Trading Philippines Inc.
Alfamart Trading Philippines Inc. melalui Alfamart through Alfamart Retail Asia Pte., Ltd. amounting to
Retail Asia Pte., Ltd. sebesar $AS2.692.313 untuk US$2,692,313 for 1,400,000 shares of Alfamart
1.400.000 lembar saham Alfamart Trading Trading Philippines Inc. without changing the
Philippines Inc. dengan tidak menambah 35.00% ownership.
Alfamart Trading Philippines Inc. bergerak dalam Alfamart Trading Philippines Inc. engaged in
bidang bidang usaha perdagangan, distribusi dan trading, distribution and logistic.
logistik.
DC Properties Management Corp. bergerak dalam DC Properties Management Corp. engaged in

bidang penyewaan bangunan. building lease.
59 60
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS 10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)
Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: The details of fixed assets are as follows: Beban penyusutan yang dibebankan pada operasi Depreciation expense charged to operations are as
adalah sebagai berikut: follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019/
Year ended December 31, 2019 Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Penambahan
Melalui Akuisisi
Saldo Awal/
Entitas Anak/
Additions Through Saldo Akhir/
2019 2018
Beginning Acquisition of Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Subsidiary Additions Deductions Reclassifications Balance Beban pokok pendapatan 300 35 Cost of revenue
Biaya Perolehan Cost Beban penjualan dan distribusi (Catatan 22) 1.068.064 1.139.366 Selling and distributions expenses (Note 22)
Kepemilikan Langsung Direct Ownership General and
Tanah 1.124.718 - 253.228 - (553) 1.377.393 Land
Bangunan dan prasarana 5.530.905 2.245 391.986 71.831 3.679 5.856.984 Buildings and infrastructures Beban umum dan administrasi (Catatan 23) 148.755 166.711 administrative expenses (Note 23)
Peralatan dan inventaris 5.634.782 4.378 579.139 304.397 (3.126) 5.910.776 Equipment, furniture and fixtures
Kendaraan 175.191 1.422 3.484 44.646 5.263 140.714 Vehicles
Total 1.217.119 1.306.112 Total
Total 12.465.596 8.045 1.227.837 420.874 5.263 13.285.867 Total
Aset dalam Penyelesaian Construction in progress

Bangunan dan prasarana - - 9.016 - - 9.016 Buildings and infrastructures
Perhitungan laba penjualan aset tetap adalah The computation of gain on sale of fixed assets is
Aset Sewaan Leased Assets
Kendaraan 11.089 - 1.711 - (5.263) 7.537 Vehicles sebagai berikut (Catatan 24): as follows (Note 24):
Total Biaya Perolehan 12.476.685 8.045 1.238.564 420.874 - 13.302.420 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan dan prasarana
Peralatan dan inventaris
2.916.744
3.897.279
1.086
4.015
550.961
656.225
50.576
258.548
-
-
3.418.215
4.298.971
Buildings and infrastructures
Equipment, furniture and fixtures
2019 2018
Kendaraan 160.934 559 8.152 43.909 2.991 128.727 Vehicles
Hasil penjualan 39.455 30.042 Proceeds
Total 6.974.957 5.660 1.215.338 353.033 2.991 7.845.913 Total
Nilai buku neto (16.093) (14.556) Net book value
Kendaraan 4.488 - 1.781 - (2.991) 3.278 Vehicles Laba penjualan aset tetap 23.362 15.486 Gain on sale of fixed assets
Total Akumulasi Penyusutan 6.979.445 5.660 1.217.119 353.033 - 7.849.191 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku Neto 5.497.240 5.453.229 Net Book Value

Pada tahun 2019 dan 2018, Kelompok Usaha In 2019 and 2018, the Group has written-off fixed
menghapuskan aset tetap dengan nilai buku bersih assets with net book value amounting to Rp51,748
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018/ masing-masing sebesar Rp51.748 dan Rp8.603. and Rp8,603, respectively. The 2019 fixed assets
Year ended December 31, 2018 Penghapusan aset tetap pada tahun 2019, write-off, include the fixed assets written-off by
Saldo Awal/ Saldo Akhir/ termasuk penghapusan aset tetap yang dilakukan certain Subsidiary, MIDI, due to fire accident and
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending oleh Entitas Anak Tertentu, MIDI, akibat earthquake amounting to Rp45,900, respectively
Balance Additions Deductions Reclassifications Balance
kebakaran dan gempa bumi dengan nilai sebesar (Notes 24 and 25).
Biaya Perolehan Cost Rp45.900 (Catatan 24 dan 25).
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 1.104.089 20.629 - - 1.124.718 Land
Bangunan dan prasarana 5.243.056 382.421 81.050 (13.522) 5.530.905 Buildings and infrastructures Rincian aset dalam penyelesaian yang terdiri dari The details of construction in progress consisting of
Peralatan dan inventaris 5.414.336 381.359 159.724 (1.189) 5.634.782 Equipment, furniture and fixtures akumulasi biaya pembangunan kantor, kantor accumulated costs of construction of office,
Kendaraan 188.047 3.152 24.200 8.192 175.191 Vehicles
cabang dan gudang adalah sebagai berikut: branches and warehouse are as follows:
Total 11.949.528 787.561 264.974 (6.519) 12.465.596 Total
Persentase Perkiraan Waktu
Aset Sewaan Leased Assets Penyelesaian/ Penyelesaian/
Kendaraan 19.281 - - (8.192) 11.089 Vehicles Completion Nilai Tercatat/ Estimated Time of
31 Desember 2019 Percentage Carrying Value Completion December 31, 2019
Total Biaya Perolehan 11.968.809 787.561 264.974 (14.711) 12.476.685 Total Cost
Pontianak 12,46% 8.744 September 2020/September 2020 Pontianak
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation Tangerang 35,00% 272 Februari 2020/February 2020 Tangerang
Kepemilikan Langsung Direct Ownership Total 9.016 Total
Bangunan dan prasarana 2.432.774 566.763 72.036 (10.757) 2.916.744 Buildings and infrastructures
Peralatan dan inventaris 3.320.307 723.000 146.028 - 3.897.279 Equipment, furniture and fixtures
Kendaraan 165.870 13.831 23.751 4.984 160.934 Vehicles
Total 5.918.951 1.303.594 241.815 (5.773) 6.974.957 Total

Kendaraan 6.954 2.518 - (4.984) 4.488 Vehicles
Total Akumulasi Penyusutan 5.925.905 1.306.112 241.815 (10.757) *) 6.979.445 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku Neto 6.042.904 5.497.240 Net Book Value
*) Pada tanggal 1 Oktober 2018, aset tetap Entitas Anak Tertentu dengan nilai *) On October 1, 2018, fixed assets of the certain Subsidiary with book value
buku sebesar Rp3.954 direklasifikasi ke biaya sewa dibayar di muka. amounting to Rp3,954 were reclassed to prepaid rent.
61 62
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued) 11. UTANG BANK JANGKA PENDEK 11. SHORT-TERM BANK LOANS
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, aset As of December 31, 2019 and 2018, land owned Utang bank jangka pendek terdiri dari: Short-term bank loans consist of:
tetap milik Kelompok Usaha dalam bentuk tanah by the Group are located in Jakarta, Tangerang,
berlokasi di Jakarta, Tangerang, Surabaya, Surabaya, Semarang, Lampung, Bekasi, Malang, 31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/
Semarang, Lampung, Bekasi, Malang, Bandung, Bandung, Makassar, Palembang, Jember, Medan,
Makassar, Palembang, Jember, Medan, Sidoarjo, Sidoarjo, Plumbon, Klaten, Karawang, Pontianak, Entitas Anak Tertentu Certain Subsidiary
Plumbon, Klaten, Karawang, Pontianak, Rembang, Rembang, Serang, Cianjur, Bali, Banjarmasin, Pinjaman revolving Revolving loans
Serang, Cianjur, Bali, Banjarmasin, Manado, Manado, Pekanbaru, Jambi dan Bogor with total PT Bank Central Asia Tbk 344.000 365.000 PT Bank Central Asia Tbk
Pekanbaru, Jambi dan Bogor dengan jumlah luas area of 1,219,111 m 2 and 1,119,919 m2. All the MUFG Bank, Ltd 217.000 213.000 MUFG Bank, Ltd
keseluruhan sekitar 1.219.111 m 2 dan 1.119.919 land have strata titles under Building Utilization PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 235.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
m2 dengan status Hak Guna Bangunan (“HGB”) Right (“HGB”) under the Group’s name. Landrights
Total 561.000 813.000 Total
atas nama Kelompok Usaha. Hak atas tanah will expire in various dates between 2021 and
tersebut akan berakhir antara tahun 2021 sampai 2048. The Group’s management believes that
dengan tahun 2048. Manajemen Kelompok Usaha these HGBs can be renewed upon their expiry. Perusahaan Company
berkeyakinan bahwa HGB tersebut dapat
diperpanjang pada saat berakhirnya hak tersebut. PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”)
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, aset As of December 31, 2019 and 2018, fixed assets, Pada tanggal 26 Oktober 2007, Perusahaan On October 26, 2007, the Company entered into a
tetap, kecuali tanah, telah diasuransikan terhadap except for land, are insured against, among others, menandatangani perjanjian kredit dengan BCA loan agreement with BCA to obtain several credit
risiko kerugian akibat kerusuhan, kebakaran, losses from riots, fire, theft and other risks under dimana perjanjian kredit tersebut telah mengalami loan facilities. This loan agreement has been
pencurian dan risiko lainnya berdasarkan suatu blanket policies amounting to Rp9,957,523 and beberapa kali perubahan. amended several times.
paket polis tertentu dengan nilai pertanggungan Rp11,960,503, respectively. The management
sebesar Rp9.957.523 dan Rp11.960.503. believes that the insurance coverage is adequate Berdasarkan surat No. 11018/GBK/2018 tanggal Based on letter No. 11018/GBK/2018 dated
Manajemen berpendapat bahwa nilai to cover possible losses arising from such risks. 13 November 2018, Perusahaan dan BCA November 13, 2018, the Company and BCA
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup menyetujui untuk mengadakan perubahan atas agreed to make changes in the credit agreement,
kemungkinan kerugian dari risiko-risiko tersebut. perjanjian kredit sebagai berikut: as follows:
Aset sewaan digunakan sebagai jaminan atas Leased assets are pledged as collateral to finance 1. Jumlah plafon fasilitas kredit lokal (overdraft 1. The overdraft facility limit is Rp300,000.
utang sewa pembiayaan (Catatan 16). lease payables (Note 16). facility) adalah Rp300.000.
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, kecuali As of December 31, 2019 and 2018, except leased 2. Jumlah plafon fasilitas pinjaman berjangka 2. The money market term loan facilty limit is
aset sewaan, tidak terdapat aset tetap tertentu milik assets, there are no other fixed assets owned by money market adalah Rp2.500.000. Rp2,500,000.
Perusahaan yang digunakan sebagai jaminan. the Company pledged as collateral.
Pada tanggal 4 November 2019, Perusahaan On November 4, 2019, the Company received a
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, As of December 31, 2019 and 2018, the carrying menerima surat No. 373/ADD-KCK/2019 dari BCA letter No. 373/ADD-KCK/2019 from BCA regarding
jumlah tercatat nilai buku aset tetap tidak berbeda value of fixed assets net book value were not mengenai persetujuan untuk perpanjangan fasilitas approval for extending the credit facilities to
material dengan nilai wajarnya. materially different with its fair value. kredit sampai dengan tanggal 18 Oktober 2020. October 18, 2020.
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, As of December 31, 2019 and 2018, the Group’s
manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan tidak management believes that there is no other event
ada situasi atau keadaan lain yang or change in circumstances that may indicate any
mengindikasikan terjadinya penurunan nilai aset impairment of fixed assets value.
tetap.
63 64
11. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 11. SHORT-TERM BANK LOANS (continued) 11. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 11. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
Perusahaan (lanjutan) Company (continued) Perusahaan (lanjutan) Company (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) (continued) PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) (continued)
Berdasarkan perubahan perjanjian kredit di atas, Based on the amendments in the credit agreement Berdasarkan perjanjian pinjaman, Perusahaan The loan agreement requires the Company to
Perusahaan harus memperoleh persetujuan tertulis above, the Company must obtain written approval diharuskan untuk menjaga rasio keuangan tertentu, maintain certain financial ratios, as follows:
dari BCA sebelum melakukan beberapa transaksi, from BCA before entering into certain transactions, sebagai berikut:
antara lain, sebagai berikut: among others, as follows:
1. Rasio antara laba usaha sebelum dikurangi 1. Earnings Before Interest, Tax, Depreciation
- Memperoleh pinjaman uang atau kredit baru - Obtain other loan or new credit from other kewajiban bunga, pajak, depresiasi dan and Amortization (“EBITDA”) to Interest Ratio
dari pihak lain dan/atau mengagunkan harta party, and/or pledge the Company’s asset as amortisasi terhadap jumlah pembayaran to be not less than 2 (two) times.
kekayaan Perusahaan kepada pihak lain, collateral to other party, unless the Company bunga tahun berjalan (“EBITDA”) to Interest
kecuali apabila setelah memperoleh pinjaman can comply with financial covenant stated in Ratio tidak kurang dari 2 (dua) kali.
tersebut Perusahaan masih dapat memenuhi loan agreement.
financial covenant sebagaimana tercantum 2. Rasio antara laba sebelum dikurangi bunga, 2. EBITDA to Interest + Principal Installment
dalam perjanjian kredit. pajak, depresiasi dan amortisasi terhadap Ratio to be not less than 1.2 (one point two)
jumlah utang bunga dan angsuran pokok times.
- Meminjamkan uang, termasuk tetapi tidak - Extend loans for third party or affiliate, unless (EBITDA to Interest + Principal Installment
terbatas kepada perusahaan afiliasinya, for operating purposes. Ratio) tidak kurang dari 1,2 (satu koma dua)
kecuali dalam rangka menjalankan usaha kali.
sehari-hari.
3. Rasio antara jumlah utang yang berbeban 3. Interest Bearing Debt to Equity Ratio to be not
- Melakukan transaksi dengan seseorang atau - Conduct transactions with persons or other
bunga terhadap jumlah ekuitas (Interest more than 2 (two) times.
sesuatu pihak, termasuk tetapi tidak terbatas parties including affiliated companies with
Bearing Debt to Equity Ratio) tidak boleh lebih
dengan perusahaan afiliasinya, dengan cara uncommon practices.
dari 2 (dua) kali.
yang berbeda atau di luar praktek dan
kebiasaan yang ada. 4. Rasio total piutang usaha, persediaan, uang 4. Receivables, inventories, rent advances and
- Melakukan investasi, penyertaan atau - Invest or establish new line of business, muka sewa dan penambahan pembelanjaan additional capital expenditures (exclude
membuka usaha baru selain usaha yang telah except in addition to existing business. modal (selain kendaraan) terhadap utang vehicles) to trade payables and bank loans
ada. usaha dan pinjaman dari bank setelah after deducting with cash and time deposits
dikurangi saldo kas dan deposito tidak boleh not less than 1 (one) time.
- Menjual atau melepaskan harta tidak bergerak - Sell or dispose fixed assets or other core kurang dari 1 (satu) kali.
atau harta kekayaan utama dalam assets used in the business, except for
menjalankan usahanya, kecuali dalam rangka operational purposes. Suku bunga tahunan dari pinjaman bank masing- The banks loans bear annual interest rates ranging
menjalankan usaha sehari-hari. masing berkisar antara 6,70% sampai dengan from 6.70% to 7.10% and 4.50% to 7.15% per
7,10% dan 4,50% sampai dengan 7,15% per tahun annum in 2019 and 2018, respectively.
- Melakukan peleburan, penggabungan, - Amalgamate, merger, acquisition or declare
pada tahun 2019 dan 2018.
pengambilalihan atau pembubaran. dissolutions.
- Mengubah status kelembagaan dan Anggaran - Change the status of the Company and Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, As of December 31, 2019 and 2018, all credit
Dasar untuk penurunan modal dasar dan Articles of Association for the decrease in the seluruh fasilitas pinjaman di atas tidak dijamin facilities are not secured by any collateral provided
modal ditempatkan dan disetor penuh authorized, issued and fully paid share capital. dengan agunan dari Perusahaan dalam bentuk by the Company in any way and are not
Perusahaan. apapun serta tidak dijamin oleh pihak lain manapun guaranteed by any other party (Negative Pledge).
(Negative Pledge).
- Mengikatkan diri sebagai penanggung atau - Bind as an insurer in any way.
penjamin dalam bentuk dan dengan nama Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, As of December 31, 2019 and 2018, the Company
apapun. Perusahaan tidak menggunakan seluruh fasilitas have not utilize all of these facilities.
ini.
Pada tanggal 13 Maret 2018, Perusahaan On March 13, 2018, the Company received letter
mengirimkan surat No. SAT/LGL-BCA/III/2018/007 No. SAT/LGL-BCA/III/2018/007 to BCA regarding
kepada BCA mengenai persetujuan atas rencana approval to the Company for the plan to issue the
penerbitan Obligasi Berkelanjutan II Sumber Alfaria Obligasi Berkelanjutan II Sumber Alfaria Trijaya
Trijaya Tahap II Tahun 2018. Tahap II Tahun 2018.
65 66
PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) (continued) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”)
Pada tanggal 31 Desember 2019 jumlah fasilitas As of December 31, 2019 total unused loan
pinjaman yang tidak digunakan Perusahaan facilities by the Company amounting to Berdasarkan perjanjian-perjanjian kredit di atas, Based on the credit agreements mentioned above,
sebesar Rp2.800.000. Rp2,800,000. Perusahaan wajib melaksanakan beberapa hal, the Company has to comply, among others, as
antara lain, sebagai berikut: follows:
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”)
- Mempertahankan kepemilikan mayoritas Djoko - Maintain the equity majority ownership of
Berdasarkan Perjanjian Kredit Modal Kerja Based on Working Capital Credit Agreement
Susanto pada Perusahaan, baik langsung Djoko Susanto in the Company, either directly
No.CRO.JKO/281/KMK/2011 yang diaktakan No.CRO.JKO/281/KMK/2011 as notarized by Deed
maupun tidak langsung. or indirectly.
dalam Akta Notaris Aliya S. Azhar, S.H., M.H., No. 62 dated June 23, 2011 of Aliya S. Azhar, S.H.,
M.Kn., No. 62 tanggal 23 Juni 2011, Perusahaan M.H., M.Kn., the Company obtained revolving - Mempertahankan Hak atas Kekayaan - Maintain the Right of Intellectual Property,
telah memperoleh fasilitas kredit modal kerja dari working capital credit facility from Mandiri. This Intelektual, antara lain hak cipta, paten dan such as copyrights, patents and trademarks
Mandiri yang bersifat revolving. Perjanjian kredit loan agreement has been amended several times. merek yang telah atau akan dimiliki oleh that has been or will be owned by the
tersebut telah mengalami beberapa perubahan. Perusahaan, termasuk merek dagang Company, including the “Alfamart” trademark.
“Alfamart”.
Pada tanggal 31 Mei 2017, Perusahaan menerima On May 31, 2017, the Company received a letter
surat no. WGB.CB1/SPPK.026/2017 dari Mandiri No WGB.CB1/SPPK.026/2017 from Mandiri
- Mempertahankan dari waktu ke waktu rasio - Maintain the Company’s financial ratios, which
mengenai persetujuan untuk meningkatkan fasilitas regarding approval for increase the uncommited keuangan Perusahaan yang akan ditinjau will be evaluated annually, at all times as
kredit modal kerja jangka pendek yang bersifat and revolving short-term working captal loans kembali setiap tahun, sebagai berikut: follows:
uncommited dan revolving dari semula sebesar facility limit from Rp1,000,000 to Rp1,500,000.
Rp1.000.000 menjadi Rp1.500.000. 1) Rasio antara laba sebelum dikurangi 1) Earnings Before Interest, Taxes,
biaya bunga, pajak, depresiasi dan Depreciation and Amortization (“EBITDA”)
Berdasarkan Addendum Perjanjian Kredit Modal Based on Addendum Working Capital Credit
amortisasi terhadap jumlah kewajiban to Interest Ratio to be not less than 2
Kerja No. CRO.KP/125/KJP/15 yang diaktakan Agreement No.CRO.KP/125/KJP/15 as notarized
bunga (EBITDA to Interest Ratio) tidak (two) times.
dalam Akta Notaris Aliah, S.H., No. 10 tanggal 19 by Deed No. 10 dated July 19, 2019 of Aliah, S.H.,
kurang dari 2 (dua) kali.
Juli 2019, jangka waktu fasilitas tersebut telah the credit facility period was extended to
diperpanjang sampai dengan tanggal 26 Juli 2020. July 26, 2020.
2) Rasio antara laba sebelum dikurangi 2) EBITDA to Interest + Principal Installment
Pada tanggal 28 Mei 2018, Perusahaan menerima On May 28, 2018, the Company received a letter biaya bunga, pajak, depresiasi dan Ratio to be not less than 1.2 (one point
surat No. CGB.LC1/SPPK.036/2018 dari Mandiri. No. CGB.LC1/SPPK.036/2018 from Mandiri. The amortisasi (EBITDA) terhadap jumlah two) times.
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit baru Company obtained new uncommited, advised and kewajiban bunga dan angsuran pokok
Jangka Pendek Seasonal dari Mandiri bersifat revolving seasonal short-term working capital loans (EBITDA to Interest + Principal Installment
uncommited, advised dan revolving dengan jumlah facility from Mandiri with maximum credit limit of Ratio) tidak kurang dari 1,2 (satu koma
plafon sebesar Rp1.000.000. Fasilitas kredit telah Rp1,000,000. The credit facility has ended on dua) kali.
berakhir pada tanggal 31 Januari 2019. January 31, 2019.
3) Rasio antara jumlah utang yang berbeban 3) Interest Bearing Debt to Equity Ratio to be
bunga terhadap jumlah modal (Interest not more than 2 (two) times.
Bearing Debt to Equity Ratio) tidak boleh
lebih dari 2 (dua) kali.
Berdasarkan perjanjian kredit di atas, Perusahaan Based on the credit agreement mentioned above,
harus memperoleh persetujuan tertulis dari Mandiri the Company must obtain written approval from
sebelum melakukan hal-hal sebagai berikut: Mandiri before entering into transactions, among
others, as follows:
- Membuat suatu perikatan, perjanjian atau - Make a commitment, agreement or other

dokumen lain yang bertentangan dengan document that conflict with the credit
perjanjian kredit. agreement.
- Mengadakan penggabungan, akuisisi dan - Hold a merger, acquisition and capital
mengurangi permodalan. reduction.
- Melakukan transaksi derivatif. - Conduct derivative transactions.
67 68

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) MUFG Bank, Ltd. (“MUFG”) (lanjutan) MUFG Bank, Ltd. (“MUFG”) (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, As of December 31, 2019 and 2018, the Company
Fasilitas kredit ini tidak dijamin dengan agunan dari The credit facility is not secured by collateral of the Perusahaan tidak menggunakan fasilitas kredit. has not used the credit facility.
Perusahaan dalam bentuk apapun serta tidak Company in any form and is not guaranteed by any
dijamin oleh pihak lain manapun (Negative Pledge). other party (Negative Pledge). Berdasarkan perjanjian-perjanjian kredit di atas, Based on the credit agreement mentioned above,
Perusahaan wajib melaksanakan beberapa hal, the Company has to comply, among others, as
Pada tanggal 13 Maret 2018, Perusahaan On March 13, 2018, the Company received letter antara lain, sebagai berikut: follows:
mengirimkan surat No. SAT/LGL- No. SAT/LGL-Mandiri/III/2018/008 to Mandiri
Mandiri/III/2018/008 kepada Mandiri mengenai regarding approval to the Company for the plan to - Mempertahankan kepemilikan mayoritas Djoko - Maintain the equity majority ownership of
persetujuan atas rencana penerbitan Obligasi issue the Obligasi Berkelanjutan II Sumber Alfaria Susanto pada Perusahaan, baik langsung Djoko Susanto in the Company, either directly
Berkelanjutan II Sumber Alfaria Trijaya Tahap II Trijaya Tahap II Tahun 2018. maupun tidak langsung. or indirectly.
Tahun 2018.
- Mempertahankan Hak atas Kekayaan - Maintain the Right of Intellectual Property,
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, As of December 31, 2019 and 2018, the Company Intelektual, antara lain hak cipta, paten dan such as copyrights, patents and trademarks
Perusahaan tidak menggunakan fasilitas ini. have not utilize these facilities. merek yang telah atau akan dimiliki oleh that has been or will be owned by the
Perusahaan. Company.
Suku bunga tahunan dari pinjaman bank di atas The above bank loan bears annual interest rates
berkisar masing-masing antara 6,50% sampai ranging from 6.50% to 6.90% and 4.60% to 7.25%, - Mempertahankan dari waktu ke waktu rasio - Maintain the Company’s financial ratios, which
dengan 6,90% dan 4,60% sampai dengan 7,25%, per annum in 2019 and 2018, respectively. keuangan Perusahaan yang akan ditinjau will be evaluated annually, at all times as
per tahun pada tahun 2019 dan 2018. kembali setiap tahun, sebagai berikut: follows:
Pada tanggal 31 Desember 2019 jumlah fasilitas As of December 31, 2019 total unused loan 1) Rasio antara jumlah utang terhadap 1) Debt to Equity Ratio to be not more than 2
pinjaman yang tidak digunakan Perusahaan facilities by the Company amounting to jumlah ekuitas (Debt to Equity Ratio) tidak (two) times.
sebesar Rp1.500.000. Rp1,500,000. boleh lebih dari 2 (dua) kali.
MUFG Bank, Ltd. (“MUFG”) MUFG Bank, Ltd. (“MUFG”) 2) Rasio antara laba sebelum dikurangi 2) Earnings Before Interest, Taxes,
biaya bunga, pajak, depresiasi dan Depreciation and Amortization (“EBITDA”)
Tanggal 3 Desember 2013, Perusahaan telah On December 3, 2013, the Company obtained amortisasi terhadap jumlah kewajiban to Interest Ratio to be not less than 2
memperoleh fasilitas kredit modal kerja dari MUFG. working capital credit facility from MUFG. On bunga (EBITDA to Interest Ratio) tidak (two) times.
Pada tanggal 3 Desember 2019, Perusahaan December 3, 2019, the Company received a letter kurang dari 2 (dua) kali.
menerima surat perubahan perjanjian kredit No. of credit facility amendment No. 19-0208-GC-LN
19-0208-GC-LN dari MUFG mengenai persetujuan from MUFG regarding approval for reduction of Suku bunga tahunan dari pinjaman bank di atas The above bank loan bears annual interest rates
untuk penurunan fasilitas kredit modal kerja jangka uncommited and revolving short-term working berkisar antara 4,90% sampai dengan 6,00% per ranging from 4.90% to 6.00% per annum in 2018.
pendek yang bersifat uncommited dan revolving, capital loans facility limit from Rp600,000 to tahun pada tahun 2018. Pada tahun 2019, In 2019, the Company did not make any bank loan
dimana dari semula sebesar Rp600.000 menjadi Rp500,000 and agreed to extend the credit facility Perusahaan tidak melakukan transaksi pinjaman transaction.
Rp500.000 dan menyetujui perpanjangan fasilitas to December 3, 2020. bank.
kredit sampai dengan tanggal 3 Desember 2020.
Fasilitas kredit ini tidak dijamin dengan agunan dari This credit facility is not secured by any collateral pinjaman yang tidak digunakan Perusahaan facilities by the Company amounting to Rp500,000.
Perusahaan dalam bentuk apapun serta tidak provided by the Company in any way and is not sebesar Rp500.000.
dijamin oleh pihak lain manapun (Negative Pledge). guaranteed by any other party (Negative Pledge).
Suku bunga tahunan dari pinjaman bank di atas The above bank loan bears annual interest rate is
adalah Cost of Fund ditambah dengan margin yang Cost of Fund for relevant interest period plus
berlaku untuk pinjaman dalam Rupiah. applicable margin for loan in Rupiah.
69 70

PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia (‘’SMUI’’) PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia (‘’SMUI’’) PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia (‘’SMUI’’) PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia (‘’SMUI’’)
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. SMBCI/NS/0427 Based on Credit Agreement as notarized by Deed
Skedul No. 001, tanggal 31 Agustus 2016, No. SMBCI/NS/0427 Schedule No. 001 dated
Tingkat bunga tahunan yang dikenakan berkisar The annual interest rates ranged from 4.63% to
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit modal August 31, 2016, the Company obtained working
antara 4,63% sampai dengan 6,53% per tahun di 6.53% per annum in 2018. In 2019, the Company
kerja dari Bank Sumitomo Mitsui Indonesia. capital credit facility from Bank Sumitomo Mitsui
tahun 2018. Pada tahun 2019, Perusahaan tidak did not make any bank loan transaction.
Indonesia.
melakukan transaksi pinjaman bank.
Skedul No. 003, tanggal 26 Oktober 2017, No. SMBCI/NS/0427 Schedule No. 003 dated
pinjaman yang tidak digunakan Perusahaan facilities by the Company amounting to
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit modal October 26, 2017, the Company obtained revolving
sebesar Rp1.500.000. Rp1,500,000.
kerja dari Bank Sumitomo Mitsui Indonesia yang working capital credit facility from Bank Sumitomo
bersifat revolving dengan jumlah plafon menjadi Mitsui Indonesia with maximum credit limit to
Citibank, N.A. (“CITI”) Citibank, N.A. (“CITI”)
sebesar Rp1.200.000 untuk tambahan modal kerja become Rp1,200,000 for additional working capital
usaha perdagangan retail. of retail trade. Berdasarkan Perjanjian Kredit No. Based on Credit Agreement No.
MCFA/00314/SAT/26062018, tanggal 31 Juli 2018, MCFA/00314/SAT/26062018, dated July 31, 2018,
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit dari the Company obtained revolving credit facility from
Skedul No. 004, tanggal 26 Oktober 2017, No. SMBCI/NS/0427 Schedule No. 004 dated
Citibank yang bersifat revolving dengan jumlah Citibank with maximum credit limit of Rp150,000.
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit modal October 26, 2017, the Company obtained revolving plafon sebesar Rp150.000. Jangka waktu fasilitas The loan period is 1 (one) year from July 31, 2018
kerja dari Bank Sumitomo Mitsui Indonesia yang commited working capital credit facility from Bank kredit 1 (satu) tahun yaitu sejak tanggal 31 Juli to July 30, 2019.
bersifat revolving commited dengan jumlah plafon Sumitomo Mitsui Indonesia with maximum credit 2018 sampai dengan tanggal 30 Juli 2019.
menjadi sebesar Rp300.000 untuk tambahan limit to become Rp300,000 for additional working
modal kerja usaha perdagangan retail. capital of retail trade. Berdasarkan Perjanjian Kredit No. Based on Credit Agreement No.
MCFA/00462/SAT/31072019, tanggal 31 Juli 2019, MCFA/00462/SAT/31072019, dated July 31, 2019,
Berdasarkan Perjanjian Kredit No.SMBCI/NS/0427 Based on Credit Agreement No.SMBCI/NS/0427
jangka waktu fasilitas tersebut telah diperpanjang the credit facility period was extended to July 31,
Skedul No. 005, tanggal 14 November 2018, Schedule No. 005, dated November 14, 2018, the
sampai dengan tanggal 31 Juli 2020. 2020.
jangka waktu fasilitas tersebut telah diperpanjang credit facility period was extended to October 31,
sampai dengan tanggal 31 Oktober 2019. 2019. Pada tanggal 31 Desember 2019 jumlah fasilitas As of December 31, 2019 total unused loan
pinjaman yang tidak digunakan Perusahaan facilities by the Company amounting to Rp150,000.
Berdasarkan Perjanjian Kredit No.SMBCI/NS/0427 Based on Credit Agreement No.SMBCI/NS/0427
sebesar Rp150.000.
Skedul No. 006, jangka waktu fasilitas tersebut Schedule No. 006, the credit facility period was
telah diperpanjang sampai dengan tanggal 30 extended to October 30, 2020.
Oktober 2020.
Perusahaan tidak menggunakan fasilitas ini. have not utilize these facilities.
Berdasarkan perjanjian-perjanjian kredit di atas, Based on the credit agreements mentioned above,
Berdasarkan kesepakatan tertulis antara Based on written agreement between the Company
Perusahaan wajib melaksanakan beberapa hal, the Company has to comply, among others, as
Perusahaan dan CITI, fasilitas ini telah diakhiri and CITI, this facility has been terminated since
antara lain, sebagai berikut: follows:
sejak tanggal 7 Januari 2020. January 7, 2020.
- Mempertahankan dari waktu ke waktu rasio - Maintain the Company’s financial ratios, which
keuangan Perusahaan yang akan ditinjau will be evaluated annually, at all times as
kembali setiap tahun, sebagai berikut: follows:
1) Rasio EBITDA terhadap bunga 1) EBITDA to interest ratio is maintained of

dipertahankan tidak kurang dari 2,0 not less than 2.0 to 1.0.
banding 1,0.
2) Rasio total Utang berbeban bunga 2) Total interest bearing Debt to Equity ratio
terhadap Ekuitas dipertahankan tidak is maintained of not more than 2.0 to 1.0
lebih dari 2,0 banding 1,0.
Perusahaan tidak menggunakan fasilitas ini. have not utilize these facilities.
71 72
Entitas Anak Tertentu (MIDI) Certain Subsidiary (MIDI) Entitas Anak Tertentu (MIDI) (lanjutan) Certain Subsidiary (MIDI) (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) (lanjutan)
Pada tahun 2010, BCA telah memberikan fasilitas In 2010, BCA has given Time Loan Revolving Sehubungan dengan pinjaman di atas, Entitas In respect of the above loans, certain Subsidiary
kredit berupa Time Loan Revolving (“TLR”). (“TLR”). Anak Tertentu wajib melakukan beberapa hal has to comply, among others, as follows:
antara lain: (lanjutan) (continued)
Pada tanggal 25 September 2018, BCA menyetujui On September 25, 2018, BCA agreed to make
- Memelihara rasio keuangan tertentu - Maintaining certain financial ratios based on
untuk mengadakan perubahan atas perjanjian changes on credit agreement as follows:
berdasarkan laporan keuangan kosolidasian audited annual consolidated financial
kredit sebagai berikut:
tahunan yang telah diaudit sebagai berikut: statement as follows:
a. Jumlah plafon fasilitas Time Loan Revolving a. Time Loan Revolving Facility limit is
a. Rasio Interest Bearing Debt terhadap a. Interest Bearing Debt to Equity ratio at
adalah sebesar Rp400.000. amounted to Rp400,000.
ekuitas maksimal 4 kali. maximum of 4 times.
b. Jumlah plafon fasilitas Kredit Lokal adalah b. Local Credit facility limit is amounted to
b. Rasio EBITDA terhadap angsuran pokok b. EBITDA to principal installment and
sebesar Rp100.000. Rp100,000.
dan bunga pinjaman minimal 1 kali. interest ratio at minimum of 1 time.
c. Jumlah plafon fasilitas Pinjaman Berjangka c. Money Market Term Loan facility limit is
c. Rasio piutang usaha dan persediaan c. Trade receivables and inventories to trade
Money Market sebesar Rp500.000. amounted to Rp500,000.
terhadap utang usaha dan pinjaman payables and working capital loan from
modal kerja dari bank dikurangi kas bank deducted by cash ratio at minimum
Pada tanggal 26 September 2019, BCA menyetujui On September 26, 2019, BCA agreed to divert minimal 1 kali. of 1 time.
untuk mengalihkan seluruh plafon fasilitas Time Time Loan Revolving facility to become Local
Loan Revolving menjadi fasilitas Kredit Lokal Credit (overdraft) facility, therefore total of credit Suku bunga tahunan yang dikenakan berkisar The annual interest rates ranging from 6.70% to
(cerukan/overdraft), sehingga jumlah plafon facilities limit are as follows: antara 6,70% sampai dengan 8,75% pada tahun 8.75% in 2019 and ranging from 5.50% to 8.75% in
fasilitas kredit adalah sebagai berikut: 2019 dan antara 5,50% sampai dengan 8,75% 2018.
a. Jumlah plafon fasilitas Kredit Lokal adalah a. Local Credit facility limit is amounted to pada tahun 2018.
sebesar Rp500.000. Rp500,000.
b. Jumlah plafon fasilitas Pinjaman Berjangka b. Money Market Term Loan facility limit is Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, As of December 31, 2019 and 2018, the
Money Market adalah sebesar Rp500.000. amounted to Rp500,000. fasilitas pinjaman revolving yang digunakan Entitas outstanding revolving loans facility used by certain
Anak Tertentu masing-masing sebesar Rp344.000 Subsidiary amounted to Rp344,000 and
Seluruh fasilitas di atas akan berakhir pada tanggal All of above facilities will be ended on October 18, dan Rp365.000. Rp365,000, respectively.
18 Oktober 2020 dan dikenakan tingkat suku 2020 and bears floating interest rate.
bunga mengambang. Pada tanggal 31 Desember 2019, jumlah fasilitas As of December 31, 2019, total unused facilities by
yang tidak digunakan Entitas Anak Tertentu certain Subsidiary are amounting to Rp656,000.
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, As of December 31, 2019 and 2018, all of the sebesar Rp656.000.
seluruh fasilitas di atas tidak dijamin dengan above facilities are not secured by any collateral
agunan dari Entitas Anak Tertentu dalam bentuk provided by certain Subsidiary in any way and are Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, Entitas As of December 31, 2019 and 2018, the certain
apapun dan tidak dijamin oleh pihak lain manapun not guaranteed by any other party (Negative Anak Tertentu telah memenuhi seluruh persyaratan Subsidiary has complied with all covenants which
(Negative Pledge). Pledge). sebagaimana diatur dalam perjanjian-perjanjian are stated in loan agreements above.
kredit diatas.
Sehubungan dengan pinjaman di atas, Entitas In respect of the above loans, certain Subsidiary
Anak Tertentu wajib melakukan beberapa hal has to comply, among others, as follows:
antara lain:
- Tidak menjual dan mengalihkan merek yang - No sale and transfer ownership of brands,
dimiliki yaitu “Alfamidi” dan “Alfamidi super” namely “Alfamidi” dan “Alfamidi super” to
kepada pihak lain. another party.
- Memastikan dan mempertahankan - Ensure and maintain share ownership of Djoko

kepemilikan saham Djoko Susanto dan Susanto and his family, either directly or
keluarganya, baik secara langsung ataupun indirectly as the majority shareholder.
tidak langsung sebagai pemegang saham
mayoritas.
73 74
Entitas Anak Tertentu (MIDI) (lanjutan) Certain Subsidiary (MIDI) (continued) Entitas Anak Tertentu (MIDI) (lanjutan) Certain Subsidiary (MIDI) (continued)
MUFG Bank, Ltd. (MUFG”) MUFG Bank, Ltd. (“MUFG”) MUFG Bank, Ltd. (MUFG”) (lanjutan) MUFG Bank, Ltd. (“MUFG”) (continued)
Berdasarkan perjanjian kredit yang terakhir kali Based on credit agreement as lastly ammended by Pada tanggal 30 Desember 2019, jumlah fasilitas As of December 31, 2019, total unused facilities by
diubah dengan perjanjian kredit tanggal 16 credit agreement dated dated December 16, 2016, yang tidak digunakan Entitas Anak Tertentu certain Subsidiary are amounting to Rp100,000.
Desember 2016, MUFG setuju untuk memberikan MUFG agreed to provide uncommitted loan facility, sebesar Rp100.000.
fasilitas pinjaman uncommitted dan tanpa jaminan without collateral, to certain Subsidiary amounting
kepada Entitas Anak Tertentu dengan jumlah to Rp200,000. The credit facility is used to finance Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, Entitas As of December 31, 2019 and 2018, the certain
plafon sebesar Rp200.000. Fasilitas kredit ini expenditure of prepaid rent expense for stores. Anak Tertentu telah memenuhi seluruh persyaratan Subsidiary has complied with all covenants which
digunakan untuk membiayai pengeluaran biaya sebagaimana diatur dalam perjanjian-perjanjian are stated in loan agreements above.
sewa gerai dibayar di muka. kredit diatas.
Berdasarkan perjanjian kredit tanggal 16 Desember Based on credit agreement dated December 16, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk ("Mandiri") PT Bank Mandiri (Persero) Tbk ("Mandiri")
2019, MUFG setuju untuk mengubah jumlah plafon 2019, MUFG agreed to change the above limit of
Pada tanggal 27 Juli 2016, berdasarkan Perjanjian On July 27, 2016, based on Short-term Working
fasilitas pinjaman uncommitted dan tanpa jaminan uncommitted loan facility, without collateral, which
Kredit Modal Kerja Jangka Pendek, Mandiri Capital Credit Agreement, Mandiri agreed to
di atas, yang digunakan untuk membiayai is used to finance expenditure of prepaid rent
menyetujui untuk memberikan fasilitas kredit provide uncommitted, advised and revolving credit
pengeluaran biaya sewa gerai dibayar di muka dari expense for stores from Rp200,000 became
jangka pendek sebesar Rp150.000, yang bersifat facility amounted to Rp150,000 to finance working
Rp200.000 menjadi Rp300.000. Fasilitas ini Rp300,000. This credit facility is available until
uncommitted, advised dan revolving untuk capital needs.
tersedia hingga 16 Desember 2020 dan dikenakan December 16, 2020 and bears floating interest
tingkat suku bunga mengambang. rate. membiayai kebutuhan modal kerja.
Pada tanggal 15 Juni 2017, berdasarkan On June 15, 2017, based on Short-term Working
Sehubungan dengan pinjaman dari MUFG diatas, In respect of the above loans from MUFG, certain
Perubahan Perjanjian Kredit Modal Kerja Jangka Capital Credit Agreement, Mandiri agreed the
Entitas Anak Tertentu wajib melakukan beberapa Subsidiary has to comply, among others, as
Pendek, Mandiri menyetujui perubahan jumlah change of credit facility limit from Rp150,000
hal antara lain: follows:
plafon fasilitas kredit dari Rp150.000 menjadi become Rp250,000.
- Memelihara dan mempertahankan seluruh - Maintain and retain all rights, licenses, permits, Rp250.000.
hak, lisensi, izin, hak istimewa, waralaba, privileges, franchises, patents, copyrights,
Jangka waktu fasilitas kredit di atas diperpanjang The credit facility has been extended several times,
paten, hak cipta, merek dagang dan nama trademarks and trade names.
beberapa kali, terakhir sampai dengan 26 Juli lastly until July 26, 2020. The credit facility is not
dagang.
- Memastikan bahwa Djoko Susanto, baik - Ensure that Djoko Susanto, either directly or 2020. Fasilitas kredit ini tidak dijamin dengan secured by any collateral provided by certain
secara langsung ataupun tidak langsung tetap indirectly remains the majority shareholder. agunan dari Entitas Anak Tertentu dalam bentuk Subsidiary in any way and is not guaranteed by any
sebagai pemegang saham mayoritas. apapun dan tidak dijamin oleh pihak lain manapun other party (Negative Pledge).
(Negative Pledge).
- Memelihara rasio keuangan tertentu sebagai - Maintaining certain financial ratios as follows:
berikut: Sehubungan dengan perjanjian kredit di atas, In respect of the above credit agreement, certain
a. Rasio hutang berbeban bunga terhadap a. Interest Bearing Debt to Equity ratio at Entitas Anak Tertentu wajib melakukan beberapa Subsidiary has to comply, among others, as
ekuitas maksimal 3 kali. maximum of 3 times. hal, antara lain, sebagai berikut: follows:
b. Rasio hutang berbeban bunga terhadap b. Interest Bearing Debt to EBITDA ratio at
EBITDA maksimal 3,25 kali. maximum of 3.25 times. - Mempertahankan kepemilikan mayoritas Djoko - Maintain majority ownership of Djoko Susanto
Susanto dan keluarga pada Entitas Anak and family in the certain Subsidiary, directly or
Suku bunga tahunan yang dikenakan berkisar The annual interest rate ranging from 6.85% to Tertentu, baik langsung maupun tidak indirectly.
antara 6,85% sampai dengan 8,50% pada tahun 8.50% in 2019 and ranging from 6.20% to 8.70% in langsung.
2019 dan antara 6,20% sampai dengan 8,70% 2018. - Mempertahankan Hak atas Kekayaan - Maintain Intellectual Property Right such as
pada tahun 2018. Intelektual antara lain hak cipta, paten dan copyright, patent and brand which has been or
merek yang telah atau akan dimiliki oleh will be owned by the certain Subsidiary,
fasilitas pinjaman revolving yang digunakan Entitas outstanding revolving loans facility used by certain Entitas Anak Tertentu, termasuk merek including brand of "Alfamidi" and “Alfamidi
Anak Tertentu masing-masing sebesar Rp200.000. Subsidiary amounted to Rp200,000, respectively. dagang "Alfamidi" dan “Alfamidi super”. super”.
75 76
Entitas Anak Tertentu (MIDI) (lanjutan) Certain Subsidiary (MIDI) (continued) Entitas Anak Tertentu (LWS) Certain Subsidiary (LWS)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk ("Mandiri") PT Bank Mandiri (Persero) Tbk ("Mandiri") MUFG Bank, Ltd. (“MUFG”) MUFG Bank, Ltd. (“MUFG”)
Pada tanggal 15 Oktober 2018, berdasarkan On October 15, 2018, based on credit agreement,,
Sehubungan dengan perjanjian kredit di atas, In respect of the above credit agreement, certain perjanjian kredit, MUFG setuju untuk memberikan MUFG agreed to provide uncommitted loan facility
Entitas Anak Tertentu wajib melakukan beberapa Subsidiary has to comply, among others, as fasilitas pinjaman uncommitted kepada Entitas to certain Subsidiary amounting to Rp20,000. The
hal, antara lain, sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued) Anak Tertentu dengan jumlah plafon sebesar credit facility is intended to support prepaid rent
Rp20.000. Fasilitas kredit ini ditujukan untuk expense for stores.
- Menjaga rasio keuangan sebagai berikut: - Maintain financial ratios as follows: mendukung biaya sewa dibayar dimuka untuk
a. Rasio antara EBITDA terhadap jumlah a. EBITDA to Interest Ratio at minimum of 2 gerai.
kewajiban bunga (EBITDA to Interest times.
Ratio) minimal 2 kali. Pada tanggal 1 Agustus 2019, berdasarkan On August 1, 2019, based on credit agreement,
b. Rasio antara EBITDA terhadap jumlah b. EBITDA to Interest and Principal perjanjian kredit, MUFG setuju untuk mengubah MUFG agreed to change the limit of uncommitted
kewajiban bunga dan angsuran pokok Installment Ratio at minimum of 1 times. jumlah plafon fasilitas pinjaman uncommitted ini loan facility from Rp20,000 to Rp35,000. The
(EBITDA to Interest + Principal dari Rp20.000 menjadi Rp35.000. Fasilitas ini facility is available until October 15, 2020.
Installment) minimal 1 kali. tersedia sampai dengan tanggal 15 Oktober 2020.
c. Rasio antara jumlah hutang yang c. Interest Bearing Debt to Equity Ratio at
berbeban bunga terhadap jumlah modal maximum of 4 times. Fasilitas di atas dijamin dengan surat penjaminan The above facility is secured by letter of guarantee
(Interest Bearing Debt to Equity Ratio) dari Mitsubishi Corporation (Catatan 28f). form Mitsubishi Corporation (Note 28f).
maksimal 4 kali.
Suku bunga tahunan yang dikenakan berkisar The annual interest rate ranged from 5.93% to
Suku bunga tahunan yang dikenakan berkisar The annual interest rates ranging from 6.70% to antara 5,93% sampai dengan 8,09% pada tahun 8.09% in 2019 and ranged from 7.65% to 8.25% in
antara 6,70% sampai dengan 7,10% pada tahun 7.10% in 2019 and ranging from 5.60% to 7.65% in 2019 dan antara 7,65% sampai dengan 8,25% 2018.
2019 dan antara 5,60% sampai dengan 7,65% 2018. pada tahun 2018.
pada tahun 2018.
Pada tanggal 31 Desember 2019, Entitas Anak As of December 31, 2019, certain Subsidiary have fasilitas pinjaman revolving yang digunakan Entitas outstanding revolving loans facility used by certain
Tertentu tidak menggunakan fasilitas ini. Pada not utilize these facilities. As of December 31, Anak Tertentu masing-masing sebesar Rp17.000 Subsidiary amounted to Rp17,000 and Rp13,000,
tanggal 31 Desember 2018, fasilitas pinjaman 2018, the outstanding revolving loans facility used dan Rp13.000. respectively.
revolving yang digunakan Entitas Anak Tertentu by certain Subsidiary amounted to Rp235,000. Pada tanggal 31 Desember 2019, jumlah fasilitas As of December 31, 2019, total unused facility by
sebesar dan Rp235.000.
yang tidak digunakan Entitas Anak Tertentu certain Subsidiary is amounted to Rp18,000.
Pada tanggal 31 Desember 2019, jumlah fasilitas As of December 31, 2019, total unused facilities by sebesar Rp18.000.
yang tidak digunakan Entitas Anak Tertentu certain Subsidiary are amounted to Rp250,000.
sebesar Rp250.000. Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, Entitas As of December 31, 2019 and 2018, the certain
Anak Tertentu telah memenuhi seluruh persyaratan Subsidiary has complied with all covenants which
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, Entitas As of December 31, 2019 and 2018, the certain sebagaimana diatur dalam perjanjian-perjanjian are stated in loan agreements above.
Anak Tertentu telah memenuhi seluruh persyaratan Subsidiary has complied with all covenants which kredit diatas.
sebagaimana diatur dalam perjanjian-perjanjian are stated in loan agreements above.
kredit diatas.
77 78
12. UTANG 12. ACCOUNTS PAYABLE 13. BEBAN AKRUAL 13. ACCRUED EXPENSES
Utang usaha Trade payables Beban akrual terdiri dari: Accrued expenses consist of:
Akun ini merupakan utang atas pembelian barang This account represents payables for purchases of 31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/
dagang dalam mata uang Rupiah dengan rincian inventories denominated in Rupiah with details as December 31, 2019 December 31, 2018
sebagai berikut: follows: Listrik, telepon dan air 114.020 108.892 Electricity, telephone and water
31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ Asuransi 92.119 73.902 Insurance
December 31, 2019 December 31, 2018 Promosi dan iklan 81.285 43.514 Promotion and advertising
Transportasi dan distribusi 79.084 56.859 Transportation and distribution
Pihak berelasi (Catatan 26) 77.273 79.546 Related parties (Note 26) Sewa 58.492 27.359 Rent
Pihak ketiga 7.814.497 7.510.535 Third parties Beban bunga 33.050 34.167 Interest expenses
Kesejahteraan karyawan 28.069 16.153 Employee welfare
Total 7.891.770 7.590.081 Total Pekerjaan sipil 23.976 18.529 Civil works
Jasa tenaga ahli 6.723 3.677 Professional fee
Lain-lain 21.561 9.988 Others
Analisa umur utang usaha berdasarkan tanggal The aging analysis of accounts payable - trade Total 538.379 393.040 Total
jatuh tempo adalah sebagai berikut: based on due date are as follows:
December 31, 2019 December 31, 2018 14. PERPAJAKAN 14. TAXATION
Pihak berelasi: Related parties:
Lancar 36.730 79.109 Current Utang pajak terdiri dari: Taxes payable consists of:
1 - 30 hari 36.707 248 1 - 30 days
31 - 60 hari 3.806 29 31 - 60 days 31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/
61 - 90 hari 16 13 61 - 90 days December 31, 2019 December 31, 2018
Lebih dari 90 hari 14 147 More than 90 days
Perusahaan Company
Total utang usaha pihak Total accounts payable - trade - Pajak Penghasilan Income taxes
berelasi 77.273 79.546 related parties Pasal 4(2) 13.785 11.133 Article 4(2)
Pasal 21 2.098 8.954 Article 21
Pihak ketiga: Third parties: Pasal 23 2.372 1.526 Article 23
Lancar 6.936.769 7.088.571 Current Pasal 25 - 1.406 Article 25
1 - 30 hari 817.193 387.279 1 - 30 days Pasal 26 - 9.822 Article 26
31 - 60 hari 55.112 19.744 31 - 60 days Pasal 29 37.000 28.116 Article 29
61 - 90 hari 3.977 9.243 61 - 90 days Pajak Pembangunan 1 (PB-1) 3 5 Development tax 1 (PB-1)
Lebih dari 90 hari 1.446 5.698 More than 90 days Pajak Pertambahan Nilai - 36.623 Value Added Tax
Total utang usaha pihak ketiga 7.814.497 7.510.535 Total accounts payable - trade - third parties Entitas anak Subsidaries
Pajak Penghasilan Income taxes
Total 7.891.770 7.590.081 Total Pasal 4(2) 4.535 2.180 Article 4(2)
Pasal 21 599 1.146 Article 21
Pasal 23 528 347 Article 23
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, tidak As of December 31, 2019 and 2018, there is no Pasal 25 32 173 Article 25
ada jaminan yang diberikan Kelompok Usaha atas collateral provided by the Group for the accounts Pasal 29 21.829 8.559 Article 29
utang usaha di atas. payable - trade stated above. Pajak Pembangunan 1 (PB-1) 261 173 Development tax 1 (PB-1)
Pajak Pertambahan Nilai 20 226 Value Added Tax
Utang lain-lain Other payables Total 83.062 110.389 Total
Rincian utang lain-lain adalah sebagai berikut: The details of other payables are as follows:

Pihak berelasi (Catatan 26) 3.496 2.757 Related parties (Note 26)
Total 1.590.023 1.184.448 Total
Utang lain-lain pihak ketiga terdiri dari hutang Other payables to third parties consist of advances
titipan, retensi, pembelian aktiva, jasa dan lain-lain. received, payables for retention, purchase of
assets, services and others.
79 80
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued) 14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between income before Rincian beban pajak penghasilan - neto adalah The details of income tax expense - net are as
penghasilan badan seperti yang disajikan dalam corporate income tax as shown in the consolidated sebagai berikut: follows:
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statement of profit or loss and other Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
lain konsolidasian dengan penghasilan kena pajak comprehensive income with taxable income for the Year ended December 31
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 years ended December 31, 2019 and 2018 are as
Desember 2019 dan 2018 adalah sebagai berikut: follows: 2019 2018
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/ Perusahaan Company

Year ended December 31 Penghasilan kena pajak 1.273.842 871.005 Taxable income
Beban pajak penghasilan badan - kini (254.768) (174.201) Income tax expense - current
2019 2018
Manfaat (beban) pajak Income tax
Laba sebelum pajak penghasilan badan Income before corporate penghasilan - tangguhan benefit (expense) - deferred
menurut laporan laba rugi dan income tax as shown in the Penyisihan imbalan kerja 46.090 56.691 Provision for employee benefits
penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss Penyisihan bonus karyawan 5.554 1.607 Provision for employee bonus
konsolidasian 1.414.137 831.658 and other comprehensive income Penyisihan atas persediaan Allowance for inventory
Laba entitas anak sebelum Income of subsidiaries usang - neto 4.149 98 obsolescence - net
pajak penghasilan (180.127) (115.514) before income tax Utang sewa pembiayaan (324) (198) Finance lease payables
Penghasilan dividen 41.492 26.745 Dividend income Aset tetap (2.119) (1.114) Fixed assets
Penyesuaian konsolidasi 7.028 - Consolidation adjustments
Manfaat pajak penghasilan badan Deferred corporate income tax
Laba sebelum pajak Income before corporate income tax tangguhan - neto 53.350 57.084 benefit - net
penghasilan Perusahaan 1.282.530 742.889 of the Company Penyesuaian pajak penghasilan Adjustment of previous year
Beda temporer: Temporary differences: tahun lalu berdasarkan income tax based on
Penyisihan imbalan kerja 184.359 226.762 Provision for employee benefit hasil pemeriksaan pajak (6.966) - tax assessments
Penyisihan bonus karyawan 22.216 6.430 Provision for employee bonus Pajak tangguhan atas Deferred tax
Penyisihan atas persediaan Allowance for inventory pendapatan yang belum terealisasi 921 - from unrealized profit
usang - neto 16.595 391 obsolescence - net
Utang sewa pembiayaan (1.297) (791) Finance lease payables Beban pajak penghasilan - neto Income tax expense - net
Aset tetap (8.476) (4.455) Fixed assets Perusahaan (207.463) (117.117) Company
Entitas anak (67.786) (46.115) Subsidiaries
Beda temporer - neto 213.397 228.337 Net temporary differences
Beban pajak penghasilan - neto (275.249) (163.232) Income tax expense - net
Beda tetap: Permanent differences:
Gaji, upah dan kesejahteraan Salaries, wages and employee
karyawan 19.946 19.523 benefits
Pajak, perizinan dan sumbangan 19.151 16.611 Taxes, permits and donation
Jumlah penghasilan kena pajak dan beban pajak The Company’s taxable income and current
Penghasilan dividen (41.493) (26.745) Dividend income penghasilan kini Perusahaan untuk tahun 2019 income tax expense for 2019, as stated in the
Penghasilan yang Income already subjected seperti yang disebutkan di atas dan utang pajak preceding and succeeding disclosures, and the
pajaknya bersifat final: to final tax: penghasilan terkait akan dilaporkan oleh related income tax payables will be reported by the
Sewa tempat (146.273) (107.946) Space rental Perusahaan dalam Surat Pemberitahuan Tahunan Company in its 2019 Annual Tax Return (“SPT”) to
Interest income of time deposits (“SPT”) PPh badan tahun 2019 ke Kantor Pajak. be submitted to the Tax Office.
Bunga deposito dan jasa giro (60.366) (3.042) and current accounts
Lain-lain (13.050) 1.378 Others
Beda tetap - neto (222.085) (100.221) Net permanent differences
Penghasilan kena pajak 1.273.842 871.005 Taxable income
81 82
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued) 14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
Perhitungan utang pajak penghasilan badan - The computation of corporate income tax payable - Aset (liabilitas) pajak tangguhan pada tanggal 31 The deferred tax assets (liabilities) as of
Pasal 29 adalah sebagai berikut: Article 29 are as follows: Desember 2019 dan 2018 adalah sebagai berikut: December 31, 2019 and 2018 are as follows:
31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ 31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/
December 31, 2019 December 31, 2018 December 31, 2019 December 31, 2018
Beban pajak penghasilan badan Perusahaan Company
- tahun berjalan Income tax expense - current Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Perusahaan 254.768 174.201 Company Liabilitas imbalan kerja karyawan 274.885 182.917 Liabilities for employee benefits
Beban akrual 27.557 22.003 Accrued expense
Dikurangi pajak penghasilan Persediaan 5.084 935 Inventories
dibayar di muka: Less prepayments of income taxes: Lain-lain 921 - Others
Perusahaan Company
Pasal 23 (213.551) (130.356) Article 23 Total 308.447 205.855 Total
Pasal 25 (4.217) (15.729) Article 25
Perusahaan Company
Total pajak penghasilan Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
dibayar di muka (217.768) (146.085) Total prepayments of income taxes Aset tetap (115.428) (113.308) Fixed assets
Sewa pembiayaan (19.458) (19.134) Finance lease payable
Utang pajak penghasilan Income tax payable Lain-lain (903) (2.626) Others
Pasal 29 Article 29
Perusahaan 37.000 28.116 Company Total (135.789) (135.068) Total
Entitas anak 21.829 8.559 Subsidiaries
Aset pajak tangguhan - neto Deferred tax assets - net
Total utang pajak penghasilan badan 58.829 36.675 Total corporate income taxes payable Perusahaan 172.658 70.787 Company
Entitas anak 70.362 48.827 Subsidiaries
Total 243.020 119.614 Total
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang The reconciliation between income tax expense,
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang calculated by applying the applicable tax rate to the
berlaku atas laba sebelum pajak penghasilan income before corporate income tax and income Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak The management believes that the deferred tax
badan dan beban pajak penghasilan seperti tax expense as shown in the consolidated tangguhan dapat dipulihkan kembali melalui assets can be fully recovered through future
disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other penghasilan kena pajak di masa yang akan datang. taxable income.
komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai comprehensive income are as follows:
berikut: Tidak ada konsekuensi pajak atas beda temporer There is no tax consequence for temporary
dari investasi pada Entitas Anak di Indonesia dan difference from investment in Subsidiaries in
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/ Perusahaan tidak memiliki rencana untuk melepas Indonesia and the Company have no plan to
Year ended December 31 kepemilikan di Entitas Anak. dispose its ownership in Subsidiaries in the future.
2019 2018 Aset pajak tangguhan yang timbul dari akumulasi Deferred tax asset arising from accumulated share
bagian atas rugi entitas asosiasi di luar negeri in loss foreign associates of Rp18,295 and
Laba sebelum pajak penghasilan badan Income before corporate
masing-masing sebesar Rp18.295 dan Rp12.772 Rp12,772 as of December 31, 2019 and 2018,
menurut laporan laba rugi dan income tax as shown in the
penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 tidak respectively, were not recognized as there is
konsolidasian 1.414.137 831.658 and other comprehensive income diakui karena besar kemungkinan tidak dapat uncertainty for its utilization.
terpulihkan.
Beban pajak penghasilan dengan Income tax expense at applicable
tarif pajak yang berlaku (300.262) (176.938) tax rate 31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/
Pengaruh pajak atas beda tetap: Tax effects of permanent differences: December 31, 2019 December 31, 2018
Penghasilan yang telah dikenakan Income already subjected
pajak final 74.534 40.594 to final tax Rincian rugi fiskal Entitas Detail of fiscal loss of Certain
Beban yang tidak dapat dikurangkan Anak tertentu Subsidiaries
untuk tujuan pajak (8.277) (10.900) Non-deductible expenses 2015 39.210 37.073 2015
Lain-lain (14.382) (1.101) Others 2016 165.195 160.266 2016
Pajak tangguhan yang tidak diakui (17.214) (26.304) Unrecognized deferred tax 2017 129.823 123.772 2017
Pengaruh atas penurunan tarif pajak 10.672 11.417 Effect of tax rate reduction 2018 62.161 61.809 2018
Penyesuaian pajak penghasilan Adjustment of previous year 2019 58.621 - 2019
tahun lalu berdasarkan income tax based on
hasil pemeriksaan pajak (21.241) - tax assessment letter Total 455.010 382.920 Total
Lain-lain 921 - Others
Beban pajak penghasilan - neto (275.249) (163.232) Income tax expense - net Untuk tahun pajak 2019 dan 2018, tarif pajak For the fiscal year 2019 and 2018, corporate
penghasilan yang digunakan Perusahaan adalah income tax rate used by the Company is 20.00%.
20,00%.
83 84
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued) 15. UTANG BANK JANGKA PANJANG 15. LONG-TERM BANK LOANS
Perusahaan Company Rincian utang bank jangka panjang adalah sebagai The details of long-term bank loans are as follows:
Pada tahun 2018, Perusahaan menerima beberapa In 2018, the Company received several Tax berikut:
Surat Ketetapan Pajak (“SKP”) dan Surat Tagihan Assessment Letter (“SKP”) and Tax Collection 31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/
Pajak (“STP”) terkait dengan Pajak Penghasilan Letter (“STP”) related to Income Tax Art 21 December 31, 2019 December 31, 2018
pasal 21 sejumlah Rp121 di tahun 2018 yang telah amounting to Rp121 which have been recorded as Nilai pokok Principal value
dibebankan. expense in 2018. Entitas Anak Tertentu Certain Subsidiary
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Pada tanggal 27 Mei 2019, Perusahaan menerima On May 27, 2019, the Company received Tax Kredit Investasi 10 - 125.000 Investment Loan 10
pengembalian Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar Assessment Letter for Tax Overpayment Kredit Investasi 11 55.556 222.221 Investment Loan 11
Kredit Investasi 12 152.778 319.444 Investment Loan 12
(“SKPLB”) atas PPh pasal 29 tahun 2017 setelah (“SKPLB”) for 2017 Income Tax Article 29 after Kredit Investasi 13 333.333 500.000 Investment Loan 13
dikurangi dengan beberapa Surat Ketetapan Pajak deducted with severed Tax Assessment Letter for Kredit Investasi 14 458.333 250.000 Investment Loan 14
Kurang Bayar (“SKPKB”) sebesar Rp46.238 dari Tax Underpayment (“SKPKB”) amounting to Kredit Investasi 15 275.000 - Investment Loan 15
MUFG Bank, Ltd. MUFG Bank, Ltd.
jumlah restitusi yang diklaim oleh Perusahaan Rp46,238 out of Rp53,204 that was claimed by the Pinjaman committed term 33.333 66.667 Committed term loan
sebesar Rp53.204. Atas selisih antara SKPLB dan Company. The difference between SKPLB and the Entitas Anak tidak langsung Indirect Subsidiary
klaim tersebut disajikan sebagai bagian dari akun claim is presented as “Income Tax Expense - MUFG Bank, Ltd. MUFG Bank, Ltd.
“Beban Pajak Penghasilan - Pajak Kini” dalam Current Tax” in the consolidated statement of profit Pinjaman committed term 48.700 - Committed term loan
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif or loss and other comprehensive income. Total nilai pokok 1.357.033 1.483.332 Total principal value
lain konsolidasian.
Dikurangi provisi yang belum diamortisasi Less unamortized provision
Pada tanggal 28 November 2019, Perusahaan On November 28, 2019, the Company received PT Bank Central Asia Tbk (7.681) (8.212) PT Bank Central Asia Tbk
menerima SKPKB No. 00061/201/17/415/19 atas SKPKB No. 00061/201/17/415/19 for 2017 Income MUFG Bank, Ltd. (78) (290) MUFG Bank, Ltd.
PPh pasal 21 tahun 2017 sebesar Rp130. Pajak Tax Article 21 amounting to Rp130. Underpayment
kurang bayar atas PPN tahun 2017 disajikan for 2017 VAT is presented in “Other Expense - Tax Total provisi (7.759) (8.502) Total provision
sebagai bagian dari akun “Beban Lainnya - Beban Expense” in the consolidated statement of profit or
Total utang bank jangka panjang - neto 1.349.274 1.474.830 Total long term bank loans - net
Pajak” dalam laporan laba rugi dan penghasilan loss and other comprehensive income. Dikurangi bagian yang jatuh tempo
komprehensif lain konsolidasian. dalam waktu satu tahun (642.106) (674.088) Less current portion
Entitas Anak Tertentu (MIDI) Certain Subsidiary (MIDI) Bagian jangka panjang 707.168 800.742 Long-term portion
Pada tanggal 28 Mei 2019, Entitas Anak Tertentu On May 28, 2019, certain Subsidiary received
menerima pengembalian SKPLB atas PPh pasal 29 SKPLB for 2017 Income Tax Article 29 after Entitas Anak Tertentu (MIDI) Certain Subsidiary (MIDI)
tahun 2017 setelah dikurangi dengan beberapa deducted with severed SKPKB amounting to
PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”)
SKPKB sebesar Rp14.275 dari jumlah restitusi Rp14,275 out of Rp28,324 that was claimed by the
yang diklaim oleh Entitas Anak Tertentu sebesar certain Subsidiary. The difference between SKPLB Rincian fasilitas utang bank jangka panjang dari The detail of long-term bank loan facilities from
Rp28.324. Atas selisih antara SKPLB dan klaim and the claim is presented as “Income Tax BCA adalah sebagai berikut: BCA are as follows:
tersebut disajikan sebagai bagian dari akun “Beban Expense - Current Tax” in the consolidated
Pajak Penghasilan - Pajak Kini” dalam laporan laba statement of profit or loss and other Jumlah/ Tanggal fasilitas/ Tanggal berakhir/
rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income. Amount Facility date End date
konsolidasian.
Kredit Investasi 8 Rp300.000 17 Desember 2013/ 19 Februari 2018/ Investment Loan 8
Pada tanggal 19 September 2019, Entitas Anak On September 19, 2019, certain Subsidiary December 17, 2013 February 19, 2018
Tertentu menerima Surat Tagihan Pajak (“STP”) received Tax Collection Letters for tax interest for Kredit Investasi 9 Rp400.000 4 Desember 2014/ 30 Desember 2018/ Investment Loan 9
atas Pajak Pertambahan Nilai masa Mei dan Juli Value Added Tax (“VAT”) for May and July 2017 Kredit Investasi 10 Rp500.000 16 September 2015/ 18 September 2019/ Investment Loan 10
2017 total sebesar Rp5.919. Entitas Anak Tertentu with total amounting to Rp5,919. Certain September 16, 2015 September 18, 2019
telah melunasi kewajiban tersebut dan mencatatnya Subsidiary has paid and recorded it as part of Kredit Investasi 11 Rp500.000 20 April 2016/ 20 April 2020/ Investment Loan 11
sebagai bagian dari akun “Beban Penjualan dan “Selling and Distribution Expenses - Taxes and April 20, 2016 April 20, 2020
Distribusi -Pajak dan Perizinan” dalam laporan laba Licenses” in the consolidation statement of profit or Kredit Investasi 12 Rp500.000 28 Oktober 2016/ 21 November 2020/ Investment Loan 12
rugi dan penghasilan komprehensif lain loss and other comprehensive income. October 28, 2016 November 21, 2020
konsolidasian. Kredit Investasi 13 Rp500.000 7 Juni 2017/ 29 Desember 2021/ Investment Loan 13
June 7, 2017 December 29, 2021
Kredit Investasi 14 Rp500.000 25 September 2018/ 25 September 2022/ Investment Loan 14
September 25, 2018 September 25, 2022
Kredit Investasi 15 Rp500.000 26 September 2019/ 26 September 2023/ Investment Loan 15
September 26, 2019 September 26, 2023
85 86
15. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 15. LONG-TERM BANK LOANS (continued) 15. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 15. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Entitas Anak Tertentu (MIDI) (lanjutan) Certain Subsidiary (MIDI) (continued) Entitas Anak tertentu (MIDI) (lanjutan) Certain Subsidiary (MIDI) (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) (continued) MUFG Bank, Ltd. (“MUFG”) MUFG Bank, Ltd. (“MUFG”)
Seluruh fasilitas Kredit Investasi dari BCA di atas All of the above Investment Loan facility from BCA Pada tanggal 22 Desember 2016, berdasarkan On December 22, 2016, based on credit
digunakan untuk pembiayaan pengeluaran modal are used to finance capital expenditures including perjanjian kredit, MUFG setuju untuk memberikan agreement, MUFG agreed to provide committed
termasuk gerai baru dan yang sudah dibuka, new and existing outlets, rental extension, payment fasilitas pinjaman committed kepada Entitas Anak term loan facility to certain Subsidiary amounted to
perpanjangan sewa, pembayaran sewa yang jatuh of due rental expense and to finance opening of Tertentu sebesar Rp100.000. Fasilitas pinjaman ini Rp100,000. The loan facility will be used to finance
tempo dan pembukaan gudang baru. Fasilitas new warehouse. The facilities bear floating interest digunakan untuk membiayai belanja modal. capital expenditure. The loan is payable in monthly
kredit tersebut dikenakan tingkat suku bunga rate. Loan period is 4 (four) years from the date of Pinjaman ini terutang dalam cicilan bulanan installments, with one year grace period on
mengambang. Jangka waktu kredit adalah 4 first drawdown with the grace period of 12 (twelve) dengan satu tahun masa tenggang untuk principal repayment and will be ended on
(empat) tahun sejak tanggal penarikan pertama months. pembayaran pokok dan akan berakhir pada tanggal December 22, 2020.
dengan masa tenggang selama 12 (dua belas) 22 Desember 2020.
bulan.
Fasilitas pinjaman jangka panjang yang bersifat The committed long-term loan facility bears floating
Fasilitas Kredit Investasi 8, 9 dan 10 sudah dilunasi The Investment Loan 8, 9 and 10 facilities were committed ini dikenakan tingkat suku bunga interest rate.
seluruhnya masing-masing pada tanggal fully paid on February 19, 2018, December 30, mengambang.
19 Februari 2018, 30 Desember 2018 dan 18 2018 and September 18, 2019, respectively.
September 2019. Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, As of December 31, 2019 and 2018, the above
fasilitas dari MUFG di atas tidak dijamin dengan loan facility from MUFG is not secured by any
Pada tanggal 31 Desember 2018, fasilitas Kredit As of December 31, 2018, Investment Loan 14 has agunan dari Entitas Anak Tertentu dalam bentuk collateral provided by certain Subsidiary in any way
Investasi 14 sudah dicairkan sebesar Rp250.000 been withdrawn amounted to Rp250,000 and total apapun dan tidak dijamin oleh pihak lain manapun and is not guaranteed by any other party (Negative
dan jumlah fasilitas yang tidak digunakan Entitas unused facilities by certain Subsidiary amounting to (Negative Pledge). Pledge).
Anak tertentu sebesar Rp250.000. Rp250,000.
Kondisi dan persyaratan lainnya sama dengan Other terms and conditions are the same as short-
Pada tanggal 31 Desember 2019, fasilitas Kredit As of December 31, 2019, Investment Loan 15 has utang bank jangka pendek yang diperoleh dari term bank loan obtained from the same bank
Investasi 15 sudah dicairkan sebesar Rp275.000 been withdrawn amounting to Rp275,000 and total bank yang sama (Catatan 11). (Note 11).
dan jumlah fasilitas yang tidak digunakan Entitas unused facilities by certain Subsidiary amounting to
Anak tertentu sebesar Rp225.000. Rp225,000. Suku bunga tahunan dari pinjaman bank berkisar The bank loans bears annual interest rates ranging
antara 7,00% sampai dengan 8,53% per tahun from 7.00% to 8.53% per annum in 2019 and
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, As of December 31, 2019 and 2018, the above pada tahun 2019 dan antara 6,35% sampai dengan ranging from 6.35% to 8.95% per annum in 2018.
seluruh fasilitas dari BCA di atas tidak dijamin loan facilities from BCA are not secured by any 8,95% per tahun pada tahun 2018.
dengan agunan dari Entitas Anak Tertentu dalam collateral provided by certain Subsidiary in any way
bentuk apapun dan tidak dijamin oleh pihak lain and is not guaranteed by any other party (Negative Pada tanggal 31 Desember 2019, fasilitas di atas As of December 31, 2019, above facility has been
manapun (Negative Pledge). Kondisi dan Pledge). The other terms and conditions are the telah digunakan seluruhnya oleh Entitas Anak fully utilized by certain Subsidiary.
persyaratan lainnya sama dengan utang bank same as short-term bank loan obtained from the Tertentu.
jangka pendek yang diperoleh dari bank yang same bank (Note 11).
sama (Catatan 11). Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, Entitas As of December 31, 2019 and 2018, certain
Anak Tertentu telah memenuhi seluruh persyaratan Subsidiary has complied with all covenants stated
Suku bunga tahunan dari pinjaman bank berkisar The bank loans bears annual interest rates ranging sebagaimana diatur dalam perjanjian-perjanjian in the loan agreements with BCA and MUFG.
antara 8,25% sampai dengan 8,75% per tahun from 8.25% to 8.75% per annum in 2019 and from kredit dari BCA dan MUFG.
pada tahun 2019 dan antara 8,50% sampai dengan 8.50% to 8.75% per annum in 2018.
8,75% per tahun pada tahun 2018.
87 88
15. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 15. LONG-TERM BANK LOANS (continued) 16. UTANG SEWA PEMBIAYAAN 16. FINANCE LEASE PAYABLES
Entitas Anak tertentu (LWS) Certain Subsidiary (LWS) Kelompok Usaha mengadakan beberapa perjanjian The Group entered into several finance lease
sewa pembiayaan untuk kendaraan dengan agreements with PT Dipo Star Finance, PT Orix
MUFG Bank, Ltd. (“MUFG”) MUFG Bank, Ltd. (“MUFG”) PT Dipo Star Finance, PT Orix Indonesia Financing Indonesia Financing and PT IBJ Verena Finance to
dan PT IBJ Verena Finance dalam jangka waktu purchase vehicles with lease terms of 3 (three)
Pada tanggal 15 Oktober 2018, berdasarkan On October 15, 2018, based on credit agreement, selama 3 (tiga) tahun. years.
perjanjian kredit, MUFG setuju untuk memberikan MUFG agreed to provide committed term loan
fasilitas pinjaman uncommitted kepada Entitas facility to certain Subsidiary amounted to Detail dari utang sewa pembiayaan adalah sebagai The details of finance lease payables are as
Anak Tertentu sebesar Rp49.700. Fasilitas Rp49,700. The loan facility will be used to finance berikut: follows:
pinjaman ini digunakan untuk pembayaran sewa prepaid rent, store installation and purchase of
jangka panjang, instalasi toko dan pembelian aset fixed asset. This facility is available until December 31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/
tetap. Fasilitas ini tersedia sampai tanggal 31 31, 2019 with final repayment date due on October December 31, 2019 December 31, 2018
Desember 2019 dengan jatuh tempo pembayaran 15, 2024.
Total utang sewa pembiayaan 1.802 3.084 Total finance lease payables
terakhir pada tanggal 15 Oktober 2024. Dikurangi: Less:
Bagian jangka pendek (1.030) (2.515) Current maturities
Pada tanggal 27 Mei 2019 Entitas Anak Tertentu On May 27, 2019, the certain Subsidiary paid
melunasi sebesar Rp1.000 sehingga jumlah plafon amounting to Rp1,000 and the limit of the facility is Bagian jangka panjang 772 569 Long-term portion
fasilitas menjadi Rp48.700. changed to Rp48,700.
Pada tanggal 30 Desember 2019, berdasarkan On December 30, 2019, based on credit Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, As of December 31, 2019 and 2018, the future
perjanjian kredit, MUFG setuju untuk memberikan agreement, MUFG agreed to provide committed pembayaran sewa minimum pada masa yang akan minimum rental payments required under these
fasilitas pinjaman uncommitted kepada Entitas term loan facility to the certain Subsidiary datang berdasarkan perjanjian-perjanjian sewa finance lease agreements are as follows:
Anak Tertentu sebesar Rp120.000. Fasilitas amounting to Rp120,000. The loan facility will be pembiayaan tersebut adalah sebagai berikut:
pinjaman ini digunakan untuk pembayaran sewa used to finance prepaid rent, store installation and
jangka panjang, instalasi toko dan pembelian aset purchase of fixed asset. This facility is available 31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/
tetap. Fasilitas ini tersedia sampai tanggal 31 until December 31, 2020 with final repayment date
Desember 2020 dengan jatuh tempo pembayaran due on October 15, 2024. Sampai dengan satu tahun 1.168 2.895 Within one year
terakhir pada tanggal 15 Oktober 2024. Lebih dari satu tahun sampai After one year but not more than
tiga tahun 884 653 three years
Fasilitas pinjaman jangka panjang ini dikenakan The long-term loan facility bears floating interest
tingkat suku bunga mengambang. rate.
Dikurangi beban bunga yang
Fasilitas di atas dijamin dengan surat penjaminan The above facility is secured by letter of guarantee belum jatuh tempo (250) (464) Less amount applicable to interest
dari Mitsubishi Corporation (Catatan 28f). from Mitsubishi Corporation (Note 28f).
Nilai sekarang atas pembayaran Present value of minimum rental
sewa minimum 1.802 3.084 payments
Suku bunga tahunan dari pinjaman bank berkisar The bank loan bears annual interest rates ranging
Dikurangi bagian yang jatuh
antara 8,28% sampai dengan 9,68% per tahun from 8.28% to 9.68% a year in 2019. tempo dalam waktu satu tahun (1.030) (2.515) Less current portion
pada tahun 2019.
Bagian jangka panjang 772 569 Long-term portion
Pada tanggal 31 Desember 2019, fasilitas di atas As of December 31, 2019, above facility has been
telah digunakan seluruhnya oleh Entitas Anak fully utilized by the certain Subsidiary.
Tertentu. Utang sewa pembiayaan dijamin dengan aset The finance lease payables are guaranteed by the
sewaan yang bersangkutan (Catatan 10). related leased assets (Note 10). The finance lease
Perjanjian sewa pembiayaan ini membatasi agreements restrict the Group, among others, to
Kelompok Usaha, antara lain, dalam melakukan sell and transfer the ownership of the related
penjualan dan pemindahan hak atas aset sewaan. leased assets.
89 90
17. UTANG OBLIGASI - NETO 17. BONDS PAYABLE - NET 17. UTANG OBLIGASI - NETO (lanjutan) 17. BONDS PAYABLE - NET (continued)
Rincian dari utang obligasi adalah sebagai berikut: Details of bonds payable are as follows: Obligasi Berkelanjutan I Sumber Alfaria Trijaya Obligasi Berkelanjutan I Sumber Alfaria Trijaya
Tahap II Tahun 2015 (“Obligasi 2015 Tahap II”) Tahap II Tahun 2015 (“2015 Bonds Phase II”)
December 31, 2019 December 31, 2018 Perusahaan menerbitkan obligasi dengan nama The Company issued bonds Obligasi Berkelanjutan
Nilai nominal Nominal value Obligasi Berkelanjutan I Sumber Alfaria Trijaya I Sumber Alfaria Trijaya Tahap II Tahun 2015
Obligasi Berkelanjutan I Sumber Obligasi Berkelanjutan I Sumber Tahap II Tahun 2015 (“Obligasi 2015 Tahap II”) (“2015 Bonds Phase II”) amounting to
Alfaria Trijaya Tahap II Alfaria Trijaya Tahap II sebesar Rp1.000.000, dengan rincian sebagai Rp1,000,000, with details as follows:
Tahun 2015 Tahun 2015 berikut:
Seri B 400.000 400.000 B Series
Obligasi Berkelanjutan II Sumber Obligasi Berkelanjutan II Sumber • Obligasi 2015 Tahap II seri A sebesar • 2015 Bonds Phase II A series amounting to
Alfaria Trijaya Tahap I Alfaria Trijaya Tahap I Rp600.000, dengan jangka waktu 3 (tiga) tahun Rp600,000, with periods of 3 (three) years and
Tahun 2017 1.000.000 1.000.000 Tahun 2017 dan akan jatuh tempo pada tanggal 8 Mei 2018
Obligasi Berkelanjutan II Sumber Obligasi Berkelanjutan II Sumber
will mature on May 8, 2018 with interest rate of
Alfaria Trijaya Tahap II Alfaria Trijaya Tahap II
dengan tingkat suku bunga adalah 9,70% per 9.70% per annum payable quarterly. On May
Tahun 2018 1.000.000 1.000.000 Tahun 2018 tahun dan dibayarkan per kuartal. Pada tanggal 7, 2018, the Company’s Bonds Phase II has
7 Mei 2018, Obligasi tahap II Perusahaan telah been fully paid.
Total nilai nominal 2.400.000 2.400.000 Total nominal value dibayar lunas.
Dikurangi beban emisi utang yang
belum diamortisasi Less unamortized issuance cost • Obligasi 2015 Tahap II seri B sebesar • 2015 Bonds Phase II B series amounting to
Obligasi Berkelanjutan I Sumber Obligasi Berkelanjutan I Sumber Rp400.000, dengan jangka waktu 5 (lima) tahun Rp400,000, with periods of 5 (five) years and
Alfaria Trijaya Tahap II Alfaria Trijaya Tahap II dan akan jatuh tempo pada tanggal 8 Mei 2020 will mature on May 8, 2020 with interest rate of
Tahun 2015 (262) (943) Tahun 2015 dengan tingkat suku bunga adalah 10,00% per 10.00% per annum payable quarterly.
Obligasi Berkelanjutan II Sumber Obligasi Berkelanjutan II Sumber tahun dan dibayarkan per kuartal.
Alfaria Trijaya Tahap I Alfaria Trijaya Tahap I
Tahun 2017 (648) (2.499) Tahun 2017
Obligasi Berkelanjutan II Sumber Obligasi Berkelanjutan II Sumber Obligasi 2015 Tahap II diterbitkan pada tanggal 8 2015 Bonds Phase II was issued on May 8, 2015,
Alfaria Trijaya Tahap II Alfaria Trijaya Tahap II Mei 2015, terdaftar di BEI. listed on IDX.
Tahun 2018 (1.465) (2.601) Tahun 2018
Berdasarkan hasil pemeringkatan atas obligasi Based on credit rating on the bonds dated April 14,
Total beban emisi utang yang tanggal 14 April 2015 dari PT Fitch Ratings 2015 from PT Fitch Ratings Indonesia, Obligasi
belum diamortisasi (2.375) (6.043) Total unamortized issuance cost Indonesia, Obligasi berkelanjutan I Sumber Alfaria Berkelanjutan I Sumber Alfaria Trijaya Tahap II
Total utang obligasi - neto 2.397.625 2.393.957 Total bonds payable - net Trijaya Tahap II tahun 2015 telah mendapat Tahun 2015 has received a rating of “AA-“ (idn).
Dikurangi: bagian yang jatuh peringkat “AA-“ (idn).
tempo dalam waktu satu tahun (1.399.072) - Less: current portion
Dana hasil penerbitan Obligasi 2015 Tahap II 100% of the proceeds from this 2015 Bonds Phase
Bagian jangka panjang 998.553 2.393.957 Long-term portion sebesar 100% digunakan untuk membayar II issuance is used to pay short-term bank loans
pinjaman jangka pendek (revolving). (revolving).
91 92
17. UTANG OBLIGASI - NETO (lanjutan) 17. BONDS PAYABLE - NET (continued) 17. UTANG OBLIGASI - NETO (lanjutan) 17. BONDS PAYABLE - NET (continued)
Obligasi Berkelanjutan II Sumber Alfaria Trijaya Obligasi Berkelanjutan II Sumber Alfaria Trijaya Obligasi Berkelanjutan II Sumber Alfaria Trijaya Obligasi Berkelanjutan II Sumber Alfaria Trijaya
Tahap I Tahun 2017 (“Obligasi 2017 Tahap I”) Tahap I Tahun 2017 (“2017 Bonds Phase I”) Tahap II Tahun 2018 (“Obligasi 2018 Tahap II”) Tahap II Tahun 2018 (“2018 Bonds Phase II)
Penerbitan Obligasi Tahap II Perusahaan dilakukan The issuance of the Company’s Bonds Phase II Perusahaan menerbitkan obligasi dengan nama The Company issued bonds Obligasi Berkelanjutan
sesuai dengan Akta Perjanjian Perwaliamanatan was covered in the Deed of the Trusteeship Obligasi Berkelanjutan II Sumber Alfaria Trijaya II Sumber Alfaria Trijaya Tahap II Tahun 2018
Obligasi Berkelanjutan I Sumber Alfaria Trijaya Agreement of S Obligasi Berkelanjutan I Sumber Tahap II Tahun 2018 (“Obligasi 2018 Tahap II”) (“2018 Bonds Phase II”) amounting to
Tahap II Tahun 2015 No. 23 pada tanggal 21 April Alfaria Trijaya Tahap II Tahun 2015 No. 23 dated sebesar Rp1.000.000. Penerbitan Obligasi Tahap II Rp1,000,000. The issuance of the Obligasi Tahap
2015. Wali amanat obligasi ini adalah PT Bank April 21, 2015. The trustee was PT Bank Rakyat tersebut telat memperoleh pernyataan efektif dari II was received the effective statement from the
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, pihak ketiga. Indonesia (Persero) Tbk, a third party. Otoritas Jasa Keuangan dalam surat No.S- Otoritas Jasa Keuangan in its letter No. S-
233/D.04/2017 tanggal 16 Mei 2017. 233/D.04/2017 dated May 16, 2017.
Perusahaan menerbitkan obligasi dengan nama The Company issued bonds Obligasi Berkelanjutan
Obligasi Berkelanjutan II Sumber Alfaria Trijaya II Sumber Alfaria Trijaya Tahap I Tahun 2017 Obligasi 2018 Tahap II diterbitkan pada tanggal 12 2018 Bonds Phase II was issued on April 12, 2018,
Tahap I Tahun 2017 sebesar Rp1.000.000. amounting to Rp1,000,000. The issuance of the April 2018, terdaftar di BEI, akan jatuh tempo pada listed on IDX, and will be matured on April 12,
Penerbitan Obligasi Berkelanjutan II Sumber Obligasi Berkelanjutan II Sumber Alfaria Trijaya tanggal 12 April 2021. Tingkat suku bunga Obligasi 2021. The interest rate of Obligasi Tahap II is
Alfaria Trijaya Tahap I tersebut telah memperoleh Tahap I was received the effective statement from Tahap II adalah 7,50% per tahun. 7.50% per annum.
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan the Otoritas Jasa Keuangan in its letter No. S-
dalam surat No.S-233/D.04/2017 tanggal 16 Mei 233/D.04/2017 dated May 16, 2017. Berdasarkan hasil pemeringkatan atas obligasi Based on credit rating on the bonds dated
2017. tanggal 19 Februari 2019 dari PT Fitch Ratings February 19, 2019 from PT Fitch Ratings
Indonesia, Obligasi berkelanjutan II Sumber Alfaria Indonesia, Obligasi Berkelanjutan II Sumber Alfaria
Obligasi 2017 Tahap I diterbitkan pada tanggal 23 2017 Bonds Phase I was issued on May 23, 2017, Trijaya Tahap II tahun 2017 telah mendapat Trijaya Tahap II Tahun 2017 has received a rating
Mei 2017, terdaftar di Bursa Efek Indonesia, akan listed on Indonesia Stock Exchange and will peringkat “AA-“ (idn). of “AA-“ (idn).
jatuh tempo pada tanggal 23 Mei 2020. Tingkat suku mature on May 23, 2020. The interest rate is
bunga Obligasi Tahap I ini adalah 8,50% per tahun 8.50% per annum payable quarterly. Dana hasil penerbitan Obligasi Berkelanjutan II 60% of the proceeds from Obligasi Berkelanjutan II
dan dibayarkan per kuartal. Sumber Alfaria Trijaya Tahap II Tahun 2018 sebesar Sumber Alfaria Trijaya Tahap II Tahun 2018
60% digunakan untuk pelunasan Obligasi issuance is used to pay Obligasi Berkelanjutan I
Berdasarkan hasil pemeringkatan atas obligasi Based on credit rating on the bonds dated Berkelanjutan I Sumber Alfaria Trijaya Tahap II seri Sumber Alfaria Trijaya Tahap II seri A Tahun 2015,
tanggal 27 Februari 2017 dari PT Fitch Ratings February 27, 2017 from PT Fitch Ratings A Tahun 2015, dan sisanya digunakan untuk and the remaining is used to pay loans to PT Bank
Indonesia, Obligasi berkelanjutan II Sumber Alfaria Indonesia, Obligasi Berkelanjutan II Sumber Alfaria membayar sebagian jumlah yang terutang kepada Central Asia Tbk.
Trijaya telah mendapat peringkat “AA-“ (idn). Trijaya has received a rating of “AA-“ (idn). PT Bank Central Asia Tbk.
Dana hasil penerbitan Obligasi Berkelanjutan II 100% of the proceeds from Obligasi Berkelanjutan Seluruh Obligasi Perusahaan diterbitkan di All Bonds payable of the Company were issued in
Sumber Alfaria Trijaya Tahap I Tahun 2017 sebesar II Sumber Alfaria Trijaya Tahap I Tahun 2017 Indonesia dalam mata uang Rupiah dan tidak Indonesia and denominated in Rupiah and are not
100% digunakan untuk membayar Obligasi issuance is used to pay Obligasi Berkelanjutan I dijaminkan dengan jaminan khusus, namun secara secured by specific collateral, but collateralized
Berkelanjutan I Sumber Alfaria Trijaya Tahap I Sumber Alfaria Trijaya Tahap I Tahun 2014. umum dijaminkan dengan seluruh harta kekayaan with all the Company’s assets in general. The
Tahun 2014. Perusahaan. Perusahaan dapat membeli kembali Company can buy back the Bonds after one year
Obligasi ini setelah satu tahun dari tanggal from the date of allotment.
penjatahan.
93 94
17. UTANG OBLIGASI - NETO (lanjutan) 17. BONDS PAYABLE - NET (continued) 17. UTANG OBLIGASI - NETO (lanjutan) 17. BONDS PAYABLE - NET (continued)
Sebelum dilunasinya semua pokok dan bunga Prior to the repayment of the entire Bonds principal Sebelum dilunasinya semua pokok dan bunga Prior to the repayment of the entire Bonds principal
Obligasi, maka Perusahaan tanpa persetujuan and interest, then the Company without the written Obligasi, maka Perusahaan tanpa persetujuan and interest, then the Company without the written
tertulis dari Wali Amanat tidak diperkenankan consent of the Trustee, shall not, among others: tertulis dari Wali Amanat tidak diperkenankan consent of the Trustee, shall not, among others:
melakukan tindakan-tindakan, antara lain: melakukan tindakan-tindakan, antara lain: (lanjutan) (continued)
1. Memberikan pinjaman kepada pihak yang 1. Provide loans to related parties (except the 7. Melakukan perubahan dalam kegiatan usaha 7. Ammend in the Company's principal business
memiliki hubungan afiliasi (kecuali entitas anak subsidaries and the Company’s employees) or utama Perusahaan yang dapat mempengaruhi activities that may affect the Company's ability
dan karyawan Perusahaan) ataupun pihak other third parties which total of all loans are kemampuan Perusahaan dalam melakukan to make Bonds payment.
ketiga lainnya dimana keseluruhan jumlah dari exceeding 20% from the Company’s equity pembayaran Obligasi.
semua pinjaman tersebut melebihi 20% dari based on the latest audited consolidated 8. Melakukan pengambilalihan perusahaan di 8. Takeover companies outside the Company’s
ekuitas Perusahaan berdasarkan laporan financial statements, except for loans that luar kegiatan usaha utama Perusahaan. principal business activities.
keuangan konsolidasian terakhir yang telah have been there before or in the framework of 9. Melakukan penurunan modal dasar dan/atau 9. Reduce the Company’s authorized and/or
diaudit, kecuali pinjaman yang telah ada the Company’s operation. modal ditempatkan dan/atau modal disetor issue and/or paid up share capital.
sebelumnya atau dalam rangka kegiatan Perusahaan.
usaha Perusahaan. 10. Membuat perjanjian atau mengadakan 10. Make agreements or enter into transactions that
2. Menjual atau melepaskan aset tidak bergerak 2. Sell or release the possessions of the transaksi yang mempunyai syarat dan have terms and conditions that have a material
atau harta Perusahaan, kecuali transaksi yang Company’s fixed assets, except for ketentuan yang memiliki dampak negatif negative impact on the Company's business,
telah ada sebelumnya atau dalam rangka transactions that have been there before or in material terhadap jalannya usaha Perusahaan and can affect the ability of the Company to
kegiatan usaha Perusahaan. the framework of the Company's operations. serta dapat mempengaruhi kemampuan make Bonds payment.
3. Melakukan penggabungan dan/atau 3. Perform merger and/or amalgamate, except Perusahaan dalam melakukan pembayaran
peleburan, kecuali penggabungan dan/atau the merger and/or amalgamate conducted with Obligasi.
peleburan yang dilakukan dengan atau pada or in parties that have the same business field
perusahaan yang bidang usahanya sama atau or in the framework of the Company’s Rasio keuangan dari laporan keuangan Financial ratio of consolidated financial statements
dalam rangka kegiatan usaha Perusahaan dan operation and has no negative impact to konsolidasian yang harus dipenuhi adalah rasio should be maintained which is interest bearing
tidak mempunyai dampak negatif terhadap business continuity the Company as well as no antara kewajiban/utang berbeban bunga terhadap liabilities/debt to equity ratio at maximum of 2.5
jalannya usaha Perusahaan serta tidak influence on its ability in principal Bonds and/or jumlah modal tidak lebih dari 2,5 kali. times.
mempengaruhi kemampuan Perusahaan interest bonds payment.
dalam melakukan pembayaran pokok Obligasi Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, As of December 31, 2019 and 2018, the Company
dan/atau bunga Obligasi. Perusahaan telah memenuhi semua persyaratan has complied with all of the covenants related with
4. Menjaminkan dan/atau mengagunkan 4. Pledge and/or collateralize the Company's terkait Obligasi. the Bonds.
kekayaan Perusahaan yang merupakan lebih assets which total more than 50% of the equity
dari 50% dari ekuitas Perusahaan berdasarkan of the Company based on the latest audited Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2019 and 2018,
laporan keuangan konsolidasian terakhir yang consolidated financial statements, except for 31 Desember 2019 dan 2018, beban bunga bonds interest expense of Rp200,000 and
telah diaudit, kecuali transaksi yang telah ada loans that have been there before. obligasi masing-masing sebesar Rp200.000 dan Rp199,490 are presented as part of finance cost in
sebelumnya. Rp199.490 dan disajikan sebagai bagian dari akun the consolidated statement of profit or loss and
5. Memberikan jaminan perusahaan kepada 5. Provide collateral to another party where the biaya keuangan pada laporan laba rugi dan other comprehensive income, respectively. The
pihak lain dimana jumlah kewajiban/utang total liabilities/debts that are secured penghasilan komprehensif lain konsolidasian. accrued bonds interest as of December 31, 2019
yang dijamin setiap saat secara kumulatif Beban bunga obligasi terutang pada tanggal 31 and 2018 amounting to Rp31,555, respectively,
cumulatively exceed 20% of the equity of the
melebihi 20% dari ekuitas Perusahaan Desember 2019 dan 2018 masing-masing sebesar and presented as part of accrued expenses in the
Company based on the latest audited
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian Rp31.555 dan disajikan sebagai bagian dari akun consolidated statement of financial position.
consolidated financial statements at all times, beban akrual pada laporan posisi keuangan
terakhir yang telah diaudit, kecuali apabila unless the guarantee is given in order to
jaminan tersebut diberikan untuk menjamin konsolidasian.
guarantee subsidiaries’ liabilities/debts.
kewajiban/utang anak perusahaan.
6. Melakukan pembayaran kewajiban yang 6. Make a payment of liabilities owed to the other
terutang kepada pihak lain selama party if the Company neglected to make
Perusahaan lalai dalam melakukan payment of the Bonds or the Company
pembayaran atas Obligasi atau Perusahaan neglected to make payment on the Bonds
tidak melakukan pembayaran atas Obligasi under the the Trustee Agreement, except for
berdasarkan ketentuan Perjanjian the payment of any outstanding obligations
Perwaliamanatan, kecuali untuk pembayaran related to the Company’s operation and
kewajiban terutang yang berkaitan dengan obligations to other creditors by agreements
kegiatan usaha Perusahaan sehari-hari dan that have been signed before.
kewajiban kepada kreditur lain berdasarkan
perjanjian yang telah ditandatangani
sebelumnya.
95 96
18. PINJAMAN 18. BORROWINGS 19. EKUITAS 19. EQUITY
Pada tanggal 15 November 2018, Perusahaan On November 15, 2018, the Company entered into MODAL SAHAM SHARE CAPITAL
melakukan perjanjian pinjaman dengan Greatest a borrowings agreement with Greatest Venture
Venture Limited (“GVL”), entitas yang dikendalikan Limited (“GVL”), JD.com Inc. (“JD”) controlled Susunan kepemilikan saham Perusahaan pada The share ownership details of the Company as of
oleh JD.com Inc. (“JD”), keduanya pihak ketiga. entity, both are a third party. Based on the tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 adalah December 31, 2019 and 2018 are as follows:
Berdasarkan perjanjian pinjaman tersebut, GVL borrowing agreement, GVL agreed to provide sebagai berikut:
menyetujui untuk memberikan pinjaman sebesar borrowing of Rp1,000,000 to the Company with Total Saham
Rp1.000.000 kepada Perusahaan tanpa bunga zero interest for 5 years period. On the same date, Ditempatkan dan
dengan jangka waktu 5 tahun. Pada tanggal yang the Company and JD entered into a technology Disetor Penuh/ Persentase
Number of Shares Kepemilikan/
sama, Perusahaan dan JD melakukan perjanjian cooperation agreement. Based on this cooperation Issued and Percentage of Total/
kerja sama teknologi. Berdasarkan perjanjian kerja agreement, the Company’s existing offline retail Pemegang Saham Fully Paid Ownership Amount Shareholders
sama tersebut, jaringan toko yang dimiliki oleh stores network will be used as a basis to develop
Perusahaan akan digunakan sebagai basis untuk and implement innovative retail concepts and PT Sigmantara Alfindo 21.817.295.910 52,54% 218.173 PT Sigmantara Alfindo
Feny Djoko Susanto Feny Djoko Susanto (the Company’s
mengembangkan dan mengimplementasikan technologies in Indonesia. At initial recognition, the (Presiden Komisaris Perusahaan) 259.195.700 0,62% 2.592 President Commissioner)
inovasi konsep dan teknologi pada toko retail di Company measure the borrowings at its fair value. Budiyanto Djoko Susanto Budiyanto Djoko Susanto
Indonesia. Pada saat pengakuan awal, The difference between the fair value at initial (Komisaris Perusahaan) 194.700.200 0,47% 1.947 (the Company’s Commissioner)
Harryanto Susanto Harryanto Susanto
Perusahaan mengukur pinjaman berdasarkan nilai recognition is deferred over the agreement period (Direktur Perusahaan) 190.560.200 0,46% 1.905 (the Company’s Director)
wajarnya. Selisih antara nilai wajar pada saat and presented as other liability. The effective Solihin (Direktur Perusahaan) 180.000 0,00% 2 Solihin (the Company’s Director)
pengakuan awal ditangguhkan selama periode interest rate for this borrowings is 10.88%. The Publik (masing-masing
perjanjian dan disajikan sebagai liabilitas lainnya. borrowings have been recorded as follows: kepemilikan kurang dari 5%) 19.062.569.690 45,91% 190.626 Public (each below 5% ownership)
Suku bunga efektif untuk pinjaman ini adalah Total 41.524.501.700 100,00% 415.245 Total
sebesar 10,88%. Pinjaman ini telah dicatat sebagai
berikut:
31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ SALDO LABA RETAINED EARNINGS
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the Annual Shareholders’ General
Jumlah pinjaman 1.000.000 1.000.000 Borrowings amount
Saham Tahunan yang diaktakan dalam Akta Meeting held on May 24, 2018, the minutes of
Dikurangi: selisih atas suku bunga efektif (422.699) (422.699) Less: difference from effective interest rate
Notaris Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn., No. which were notarized under Deed No. 51 notary of
Nilai sekarang atas pinjaman 577.301 577.301 Present value of borrowings 51 tanggal 24 Mei 2018, para pemegang saham Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn., the
Penambahan: akumulasi biaya bunga 69.747 2.442 Add: accumulated finance cost Perusahaan menyetujui pembagian dividen kas Company’s shareholders approved the declaration
Total pinjaman 647.048 579.743 Total borrowings sebesar Rp90.108 atau sebesar Rp2,17 (Rupiah of cash dividends amounting to Rp90,108 or
penuh) per saham yang diambil dari laba bersih Rp2.17 (full amount) per share from the December
tahun buku 31 Desember 2017 dan menentukan 31, 2017 net income and determined the general
31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ cadangan umum sebesar Rp1.000 dari laba bersih reserve of Rp1,000 from net income in 2017.
December 31, 2019 December 31, 2018 tahun 2017.
Selisih atas suku bunga efektif Deferred on difference from effective
Berdasarkan Risalah Rapat Direksi tanggal 21 Based on the minutes of the Board of Directors
yang ditangguhkan 422.699 422.699 interest rate
Dikurangi: akumulasi amortisasi (87.735) (3.240) Less: accumulated amortization November 2018, para pemegang saham meeting held on November 21, 2018, the
Perusahaan menyetujui pembagian dividen kas Company’s shareholders approved the declaration
Total selisih atas suku bunga efektif Total deferred on difference from interim sebesar Rp149.488 atau sebesar Rp3,60 of interim cash dividends amounting to Rp149,488
yang ditangguhkan 334.964 419.459 effective interest rate (Rupiah penuh) per saham yang diambil dari laba or Rp3.60 (full amount) per share from the
Dikurangi: bagian yang jatuh
bersih 30 September 2018. Dividen kas interim ini September 30, 2018 net income. This interim cash
tempo dalam waktu satu tahun (81.484) (81.252) Less: current portion
telah dibayarkan pada tanggal 13 Desember 2018. dividends have been paid on December 13, 2018.
Bagian jangka panjang 253.480 338.207 Long-term portion
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the Annual Shareholders’ General
Saham Tahunan yang diaktakan dalam Akta Meeting held on May 16, 2019, the minutes of
Notaris Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn., No. which were notarized under Deed No. 74 notary of
74 tanggal 16 Mei 2019, para pemegang saham Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn., the
Perusahaan menyetujui pembagian dividen kas Company’s shareholders approved the declaration
sebesar Rp109.625 atau sebesar Rp2,64 (Rupiah of cash dividends amounting to Rp109,625 or
penuh) per saham yang diambil dari laba bersih Rp2.64 (full amount) per share from the December
tahun buku 31 Desember 2018 dan menentukan 31, 2018 net income and determined the general
cadangan umum sebesar Rp1.000 dari laba bersih reserve of Rp1,000 from net income in 2018. This
tahun 2018. Dividen kas ini telah dibayarkan pada cash dividends have been paid on June 18, 2019.
tanggal 18 Juni 2019.
97 98
20. PENDAPATAN NETO 20. NET REVENUE 21. BEBAN POKOK PENDAPATAN (lanjutan) 21. COST OF REVENUE (continued)
Rincian pendapatan neto berdasarkan jenis The details of net revenue based on types of Pada tahun 2019 dan 2018, tidak terdapat In 2019 and 2018, there were no purchases of
persediaan adalah sebagai berikut: inventories are as follows: transaksi pembelian persediaan yang dilakukan inventories from any supplier with annual
dengan satu pemasok dengan jumlah pembelian cumulative purchase amount exceeding 10% of the
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/ kumulatif selama tahun tersebut melebihi 10% dari net revenue.
Year ended December 31 pendapatan neto.
2019 2018 Pembelian neto dari pihak berelasi masing-masing Net purchases from related parties amounted to
Makanan 49.329.348 47.714.187 Food sebesar Rp660.754 dan Rp551.227 atau 1,10% Rp660,754 and Rp551,227 or representing 1.10%
Bukan makanan 23.578.909 19.091.702 Non-food dan 1,00% dari pembelian neto pada tahun 2019 and 1.00% from net purchases in 2019 and 2018,
Jasa 36.731 11.416 Services dan 2018 (Catatan 26). respectively (Note 26).
Total 72.944.988 66.817.305 Total
22. BEBAN PENJUALAN DAN DISTRIBUSI 22. SELLING AND DISTRIBUTIONS EXPENSES
Pada tahun 2019 dan 2018, tidak terdapat In 2019 and 2018, there were no revenue to any Rincian beban penjualan dan distribusi adalah The details of selling and distributions expenses
transaksi pendapatan yang dilakukan dengan satu customer with annual cumulative amount sebagai berikut: are as follows:
pelanggan dengan jumlah pendapatan kumulatif exceeding 10% of the net revenue.
selama tahun tersebut melebihi 10% dari penjualan Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
neto. Year ended December 31
2019 2018
Pendapatan neto dari pewaralaba masing-masing Net revenue from franchisees amounting to
sebesar Rp13.441.055 dan Rp12.574.847 atau Rp13,441,055 and Rp12,574,847 or representing Gaji, upah dan kesejahteraan Salaries, wages and employee
18,43% dan 18,82% dari pendapatan neto pada 18.43% and 18.82% of net revenue in 2019 and karyawan (Catatan 27) 6.155.346 5.444.144 benefits (Note 27)
tahun 2019 dan 2018. 2018, respectively. Amortisasi sewa (Catatan 8) 1.427.612 1.292.273 Rent amortization (Note 8)
Listrik dan air 1.250.887 1.196.849 Electricity and water
Penyusutan (Catatan 10) 1.068.064 1.139.366 Depreciation (Note 10)
Pendapatan neto dari pihak berelasi sebesar Net revenue from related parties amounting to Transportasi dan distribusi 739.286 639.342 Transportation and distribution
Rp30.761 dan Rp24.352 atau 0,04% dan 0,04% Rp30,761 and Rp24,352 or 0.04% and 0.04% in Sewa 333.872 312.857 Rent
pada tahun 2019 dan 2018 (Catatan 26). 2019 and 2018, respectively (Note 26). Perlengkapan 330.028 369.713 Supplies
Promosi dan iklan 213.264 197.076 Promotion and advertising
Perbaikan dan pemeliharaan 159.091 112.213 Repairs and maintenance
Telepon dan komunikasi data 142.466 139.655 Telephone and data communications
21. BEBAN POKOK PENDAPATAN 21. COST OF REVENUE Amortisasi beban ditangguhkan 135.830 127.477 Amortization of deferred charges
Bahan bakar, pelumas dan parkir 43.921 44.870 Fuel, lubricant and parking
Rincian beban pokok pendapatan adalah sebagai The details of cost of revenue are as follows: Lain-lain 250.182 219.894 Others
berikut:
Total 12.249.849 11.235.729 Total
2019 2018
Persediaan awal tahun 7.239.868 6.955.174 Beginning balance of inventories
Pembelian neto 58.742.781 53.860.554 Net purchases
Persediaan tersedia untuk dijual 65.982.649 60.815.728 Inventories available for sale
Persediaan akhir tahun (Catatan 7) (7.608.403) (7.239.868) Ending balance of inventories (Note 7)
Beban pokok penjualan 58.374.246 53.575.860 Cost of goods sold
Biaya jasa langsung 29.108 18.993 Direct service cost
Beban pokok pendapatan 58.403.354 53.594.853 Cost of revenue
99 100
23. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 23. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES 24. PENDAPATAN LAINNYA (lanjutan) 24. OTHER INCOME (continued)
Rincian beban umum dan administrasi adalah The details of general and administrative expenses Pada tanggal 16 September 2019, terjadi On September 16, 2019, a fire incident broke out at
sebagai berikut: are as follows: kebakaran di gudang Distribution Center (“DC”) the Certain Subsidiary‘s, MIDI, warehouse
Bitung milik Entitas Anak Tertentu, MIDI. Akibat Distribution Center (“DC”) Bitung. As a result, MIDI
peristiwa tersebut, MIDI menghapuskan persediaan has written-off inventories and fixed assets with
dan aset tetap dengan nilai buku masing-masing carrying amount of Rp99,103 and Rp37,164,
2019 2018 sebesar Rp99.103 dan Rp37.164 (Catatan 7 dan respectively (Notes 7 and 10) and recorded as a
10) yang dicatat sebagai bagian dari "Beban part of "Other expenses" in the consolidated
Gaji, upah dan kesejahteraan Salaries, wages and employee
Lainnya" pada laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit of loss and other comprehensive
Karyawan (Catatan 27) 831.498 771.444 benefits (Catatan 27)
Penyusutan (Catatan 10) 148.755 166.711 Depreciation (Note 10) komprehensif lain konsolidasian (Catatan 25). MIDI income (Note 25). MIDI has claimed the loss to PT
Keamanan dan keersihan 80.695 73.538 Security and maintenance telah mengajukan klaim atas kerugian tersebut ke Avrist General Insurance and PT Asuransi Adira
Perlengkapan kantor 71.394 75.450 Office supplies PT Avrist General Insurance dan PT Asuransi Adira Dinamika and recorded income from insurance
Amortisasi beban ditangguhkan 39.353 33.137 Amortization of deferred charges Dinamika dan mencatat pendapatan atas claim amounting to Rp136,267. In 2019, the
Listrik dan air 39.023 40.597 Electricity and water penggantian klaim asuransi sebesar Rp136.267. Company has received the claim amounting to
Amortisasi sewa (Catatan 8) 36.665 28.270 Rent amortization (Note 8) Pada tahun 2019, MIDI telah menerima sebesar Rp63,900 and recorded the remaining claim of
Telepon dan komunikasi data 30.260 33.358 Telephone and data communications Rp63.900 dari perusahaan asuransi dan mencatat Rp72,367 as other receivables to the insurance
Jasa tenaga ahli 20.246 14.134 Professional fees
sisa klaim sebesar Rp72.367 sebagai piutang lain- company.
Sewa 16.909 14.196 Rent
Lain-lain 77.101 85.672 Others lain kepada perusahaan asuransi.
Total 1.391.899 1.336.507 Total Pada tanggal 28 September 2018, terjadi gempa On September 28, 2018, an earthquake struck at
bumi di Palu yang mengakibatkan kerusakan pada Palu causing damage to some of the Certain
beberapa toko dan gudang Distribution Center Subsidiary’s, MIDI, stores and warehouse
24. PENDAPATAN LAINNYA 24. OTHER INCOME (“DC”) milik Entitas Anak Tertentu, MIDI. Akibat Distribution Center (“DC”) Palu. Due to that
peristiwa tersebut, MIDI menghapuskan persediaan accident, MIDI has written-off inventories and fixed
Rincian pendapatan lainnya adalah sebagai The details of other income are as follows: dan aset tetap dengan nilai masing-masing asstes with carrying amount of Rp34,651 and
berikut: sebesar Rp34.651 dan Rp8.736 (Catatan 7 dan Rp8,736, respectively (Notes 7 and 10) and other
10), serta kerugian lainnya sebesar Rp1.205, yang loss with amount of Rp1,205, recorded as a part of
Year ended December 31 dicatat sebagai bagian dari "Beban Lainnya" pada "Other expenses" in the consolidated statement of
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif profit of loss and other comprehensive income
2019 2018 lain konsolidasian (Catatan 25). MIDI telah (Note 25). MIDI has claimed the loss to PT
mengajukan klaim atas kerugian tersebut ke PT Asuransi FPG Indonesia and PT Asuransi Allianz
Penghasilan fee 550.236 431.811 Fee based income
Penghasilan klaim asuransi 217.189 26.935 Insurance claim income Asuransi FPG Indonesia dan PT Asuransi Allianz Utama Indonesia, and have received the insurance
Sewa tempat dan bangunan 177.818 152.434 Space and building rental income Utama Indonesia, dan telah telah menerima claim of Rp49,733 in 2019.
Penghasilan jasa administrasi 52.098 78.936 Income from administration service penggantian klaim asuransi sebesar Rp49.733
Laba penjualan aset tetap (Catatan 10) 23.362 15.486 Gain on sale of fixed assets (Note 10) pada tahun 2019.
Pendaftaran produk 21.620 18.972 Product registration
Penghasilan royalti (Catatan 26) 18.685 11.865 Royalty income (Note 26)
Penghasilan administrasi poin 10.451 - Point administration income
Laba neto selisih kurs atas Net gain on foreign exchange
aktivitas operasi - 763 from operating activities
Lain-lain 60.448 46.286 Others
Total 1.131.907 783.488 Total
101 102
25. BEBAN LAINNYA 25. OTHER EXPENSES 26. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 26. RELATED PARTIES TRANSACTIONS
Rincian beban lainnya adalah sebagai berikut: The details of other expenses are as follows:
Dalam kegiatan usaha yang normal, Kelompok In the normal course of business, the Group has
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/ Usaha melakukan transaksi dengan pihak-pihak engaged in transactions with related parties, which
berelasi, yang merupakan pihak-pihak berelasi are other related parties, which are conducted
2019 2018 lainnya, berdasarkan persyaratan yang disetujui based on the agreed terms and conditions, as
kedua belah pihak sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Beban klaim Insurance claim
asuransi (Catatan 7, 10 dan 24) 180.859 - expenses (Notes 7, 10 and 24) 31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/
Beban administrasi 24.752 22.755 Administration expenses
Kerugian atas akuisisi Loss from acquisition Total/ Persentase*)/ Total/ Persentase*)/
entitas anak baru (Catatan 4) 3.343 - a new subsidiary (Note 4) Total Percentage*) Total Percentage*)
Rugi neto selisih kurs atas Net loss on foreign exchange
aktivitas operasi 1.265 - from operating activities Utang usaha (Catatan 12) Accounts payable - trade (Note 12)
Lain-lain 31.172 7.589 Others PT Atri Distribusindo 49.821 0,29 53.188 0,33 PT Atri Distribusindo
PT Yamazaki Indonesia 23.374 0,14 23.916 0,15 PT Yamazaki Indonesia
Total 241.391 30.344 Total PT Alfindo LF Makmur 4.078 0,02 2.442 0,02 PT Alfindo LF Makmur
Total 77.273 0,45 79.546 0,50 Total
Utang lain-lain (Catatan 12) Accounts payable - others (Note 12)

26. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 26. RELATED PARTIES TRANSACTIONS PT Trimitra Trans Persada 2.443 0,01 15 0,00 PT Trimitra Trans Persada
Koperasi Karyawan PT Sumber - Koperasi Karyawan PT Sumber
Dalam kegiatan usaha yang normal, Kelompok In the normal course of business, the Group has Alfaria Trijaya Tbk 925 0,01 697 0,00 Alfaria Trijaya Tbk
PT Bina Darma Swakarya 86 0,00 - - PT Bina Darma Swakarya
Usaha melakukan transaksi dengan pihak-pihak engaged in transactions with related parties, which PT Perkasa Internusa Mandiri 24 0,00 2.045 0,01 PT Perkasa Internusa Mandiri
berelasi, yang merupakan pihak-pihak berelasi are other related parties, which are conducted PT Atri Distribusindo 18 0,00 - - PT Atri Distribusindo
lainnya, berdasarkan persyaratan yang disetujui based on the agreed terms and conditions, as
Total 3.496 0,02 2.757 0,01 Total
kedua belah pihak sebagai berikut: follows:
*) persentase terhadap total liabilitas konsolidasian *) percentage to related total consolidated liabilities
Total/ Persentase*)/ Total/ Persentase*)/ Year ended December 31
Total Percentage*) Total Percentage*)
2019 2018
Piutang usaha (Catatan 6) Accounts receivable - trade (Note 6)
PT Atri Distribusindo 790 0,00 1.500 0,01 PT Atri Distribusindo Persentase*)/ Persentase*)/
PT Yamazaki Indonesia 504 0,00 114 0,00 PT Yamazaki Indonesia Total/Total Percentage*) Total/Total Percentage*)
PT Alfindo LF Makmur 97 0,00 58 0,00 PT Alfindo LF Makmur
Koperasi Karyawan PT Sumber Koperasi Karyawan PT Sumber Pendapatan neto (Catatan 20) Net revenue (Note 20)
Alfaria Trijaya Tbk 38 0,00 300 0,00 Alfaria Trijaya Tbk Koperasi Karyawan PT Sumber Koperasi Karyawan PT Sumber
PT Sumber Kosmetika Indah 10 0,00 - - PT Sumber Kosmetika Indah Alfaria Trijaya Tbk - - 2.674 0,00 Alfaria Trijaya Tbk
Total 1.439 0,00 1.972 0,01 Total *) persentase terhadap total pendapatan neto *) percentage to related total net revenue
Piutang lain-lain Accounts receivable - others Pembelian neto (Catatan 21) Net purchase (Note 21)
PT Bina Darma Swakarya 130 0,00 - - PT Bina Darma Swakarya PT Atri Distribusindo 414.656 0,71 391.161 0,72 PT Atri Distribusindo
PT Sumber Kosmetika Indah 114 0,00 - - PT Sumber Kosmetika Indah PT Yamazaki Indonesia 144.040 0,25 130.421 0,24 PT Yamazaki Indonesia
PT Trimitra Trans Persada 29 0,00 - - PT Trimitra Trans Persada PT Sumber Kosmetika Indah 65.161 0,11 - - PT Sumber Kosmetika Indah
PT Alfindo LF Makmur 36.897 0,06 29.645 0,06 PT Alfindo LF Makmur
Total 273 0,00 - - Total
Total 660.754 1,13 551.227 1,02 Total
Deposit sewa Rent deposit
PT Perkasa Internusa Mandiri 5.056 0,02 3.293 0,01 PT Perkasa Internusa Mandiri *) persentase terhadap total pembelian neto *) percentage to related total net purchase
*) persentase terhadap total aset konsolidasian *) percentage to related total consolidated asset Pembelian aset tetap Purchase of fixed asset
PT Cahaya Manunggal 34.040 2,75 25.146 3,19 PT Cahaya Manunggal
PT Delta Sukses Pratama 10.265 0,83 - - PT Delta Sukses Pratama
PT Perkasa Internusa PT Perkasa Internusa
Mandiri 6.899 0,56 19.120 2,43 Mandiri
Total 51.204 4,14 44.266 5,62 Total
*) persentase terhadap total penambahan aset *) percentage to related total additional asset
103 104
26. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 26. RELATED PARTIES TRANSACTIONS 26. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 26. RELATED PARTIES TRANSACTIONS
Dalam kegiatan usaha yang normal, Kelompok In the normal course of business, the Group has Kelompok Usaha juga melakukan transaksi di luar The Group also conducted transactions out of its
Usaha melakukan transaksi dengan pihak-pihak engaged in transactions with related parties, which usaha pokok dengan pihak-pihak berelasi. Rincian main business with certain related parties. The
berelasi, yang merupakan pihak-pihak berelasi are other related parties, which are conducted transaksi pihak-pihak berelasi adalah sebagai details of the related parties transactions are as
lainnya, berdasarkan persyaratan yang disetujui based on the agreed terms and conditions, as berikut: (lanjutan) follows: (continued)
kedua belah pihak sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/ Year ended December 31
2019 2018
2019 2018
Persentase* /
)
Persentase*)/
Persentase*)/ Persentase*)/ Total/Total Percentage*) Total/Total Percentage*)
Total/Total Percentage*) Total/Total Percentage*)
Pendapatan sewa tempat dan Space and building
Pendapatan lainnya Other income bangunan rental income
PT Atri Distribusindo 120 0,56 40 0,21 PT Atri Distribusindo PT Bina Darma Swakarya 249 0,13 206 0,12 PT Bina Darma Swakarya
Koperasi Karyawan PT Sumber Koperasi Karyawan PT Sumber
Alfaria Trijaya Tbk 248 0,13 221 0,13 Alfaria Trijaya Tbk
Penghasilan partisipasi Promotional
PT Trimitra Trans Persada 176 0,09 - - PT Trimitra Trans Persada
promosi (Catatan 20) participation income (Note 20)
PT Atri Distribusindo - - 257 0,15 PT Atri Distribusindo
PT Atri Distribusindo 15.786 0,72 15.616 0,85 PT Atri Distribusindo
PT Atri Pasifik - - 61 0,04 PT Atri Pasifik
PT Yamazaki Indonesia 5.444 0,25 5.439 0,30 PT Yamazaki Indonesia
PT Serasi Manunggal Sejahtera - - 18 0,01 PT Serasi Manunggal Sejahtera
PT Bright Foods International 1.695 0,08 552 0,03 PT Bright Foods International
PT Alfindo LF Makmur 1 0,00 71 0,00 PT Alfindo LF Makmur
Total 673 0,35 763 0,45 Total
Total 22.926 1,05 21.678 1,18 Total
Jasa manajemen konstruksi Construction fee
PT Perkasa Internusa PT Perkasa Internusa
Penghasilan rabat Rebate revenue
Mandiri 258 1,50 382 2,22 Mandiri
PT Yamazaki Indonesia 781 0,13 781 0,13 PT Yamazaki Indonesia
PT Alfindo LF Makmur 48 0,01 48 0,01 PT Alfindo LF Makmur Rental equipment, furniture
Sewa peralatan dan inventaris and fixtures
Total 10.860 1,12 6.895 1,12 Total PT Perkasa Internusa PT Perkasa Internusa
Mandiri 189.543 68,90 186.778 72,26 Mandiri
PT Delta Sukses Pratama 25.772 9,37 17.145 6,63 PT Delta Sukses Pratama
Penghasilan sewa Rental income
PT Cahaya Manungal 16.315 5,93 14.951 5,78 PT Cahaya Manunggal
Total 231.630 84,20 218.874 84,67 Total
Penghasilan gondola (Catatan 20) Gondola income (Note 20)
PT Atri Distribusindo 7.835 0,49 - - PT Atri Distribusindo
Beban sewa bangunan Expense from rental of building
PT Perkasa Internusa
Penghasilan royalti (Catatan 24) Royalty income (Note 24) Mandiri 20.051 1,39 12.064 0,92 PT Perkasa Internusa Mandiri
Alfamart Trading Alfamart Trading Manajemen kunci 864 0,06 1.941 0,15 Key management
Phillippines, Inc. 18.685 1,65 11.865 1,51 Phillippines, Inc. PT Lancar Distrindo 45 0,00 45 0,00 PT Lancar Distrindo
Total 20.960 1,45 14.050 1,07 Total

*) persentase terhadap total penghasilan *) percentage to related total income
/beban yang bersangkutan /expenses Beban kebersihan dan beban Cleaning service and transportation
transportasi expense
Koperasi Karyawan PT Sumber Koperasi Karyawan PT Sumber
Alfaria Trijaya Tbk 22.735 2,54 21.089 2,70 Alfaria Trijaya Tbk
PT Perkasa Internusa
Mandiri 398 0,04 165 0,02 PT Perkasa Internusa Mandiri
Total 23.133 2,58 21.254 2,72 Total
Beban penjualan dan distribusi Selling and distribution expense

PT Trimitra Trans Persada 390.289 47,54 368.377 58,36 PT Trimitra Trans Persada

/beban yang bersangkutan /expenses
105 106
Kelompok Usaha juga melakukan transaksi di luar The Group also conducted transactions out of its Kelompok Usaha juga melakukan transaksi di luar The Group also conducted transactions out of its
usaha pokok dengan pihak-pihak berelasi. Rincian main business with certain related parties. The usaha pokok dengan pihak-pihak berelasi. Rincian main business with certain related parties. The
transaksi pihak-pihak berelasi adalah sebagai details of the related parties transactions are as transaksi pihak-pihak berelasi adalah sebagai details of the related parties transactions are as
berikut: (lanjutan) follows: (continued) berikut: (lanjutan) follows: (continued)
(e) Perusahaan melakukan perjanjian kerjasama (e) The Company entered into agreements with
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/ dengan AD, dimana AD akan memberikan AD, whereas AD will give income of product
penghasilan atas pendaftaran produk registration Pricing List Unit (“PLU”) for the
2019 2018 Penghasilan Pricing List Unit (“PLU”) yang new products that will be marketed at Alfamart
akan dipasarkan di toko Alfamart. Penghasilan store. PLU income is calculated based on rate
Persentase*)/ Persentase*)/
Total/Total Percentage*) Total/Total Percentage*) PLU dihitung berdasarkan tarif yang disepakati as agreed by the parties.
bersama.
Beban perlengkapan Supplies expense
PT Perkasa Internusa Mandiri 36.760 11,14 27.427 7,42 PT Perkasa Internusa Mandiri (f) Perusahaan melakukan perjanjian jasa design (f) The Company entered into agreements for
PT Delta Sukses Pratama 12.439 3,77 19.677 5,32 PT Delta Sukses Pratama
PT Cahaya Manunggal 102 0,03 220 0,06 PT Cahaya Manunggal engineering dan jasa construction design engineering and construction
management dengan PIM, dalam management service with PIM, to build several
Total 49.301 14,94 47.324 12,80 Total pembangunan beberapa gudang. warehouses.
Beban perbaikan dan pemeliharaan Repair and maintenance expense
PT Perkasa Internusa Mandiri 3.134 4,10 9.558 14,02 PT Perkasa Internusa Mandiri
(g) Perusahaan dan Entitas Anak Tertentu (g) The Company and Certain Subsidiary entered
PT Delta Sukses Pratama 709 0,93 584 0,86 PT Delta Sukses Pratama melakukan perjanjian dengan PT Trimitra into agreement with PT Trimitra Trans Persada
PT Cahaya Manunggal 474 0,62 1.365 2,00 PT Cahaya Manunggal Trans Persada (“TTP“) untuk menyediakan (“TTP“) to provide logistic vehicle rental
Total 4.317 5,65 11.507 16,88 Total
jasa persewaan kendaraan logistik untuk services for inventory delivery purpose.
pengiriman barang dagangan.
/beban yang bersangkutan /expenses
(h) Perusahaan melakukan perjanjian jasa (h) The Company entered into cleaning service
pekerjaan kebersihan dan jasa antar jemput and employee transportation service
karyawan dengan Kopkar untuk periode 1 agreement with Kopkar for 1 (one) year and
(a) Kelompok Usaha melakukan perjanjian sewa, (a) The Group entered into a rental agreements
(satu) tahun dan dapat diperpanjang pada saat subject for renewal upon their expiry by mutual
dimana Kelompok Usaha akan menyewakan with AD, Kopkar, BDS, AP, PT Serasi
berakhirnya perjanjian tersebut dengan agreement.
beberapa tempat kepada AD, Kopkar, BDS, Manunggal Sejahtera (“SMS”) and PT Trimitra
kesepakatan bersama.
AP, PT Serasi Manunggal Sejahtera (“SMS”) Trans Persada, whereas the Group will rented
dan PT Trimitra Trans Persada. out several space. (i) Perusahaan melakukan perjanjian kerjasama (i) The Company entered into agreement with
dengan ATP, dimana ATP akan memberikan ATP, whereas ATP will give royalty fee
(b) Kelompok usaha melakukan perjanjian sewa, (b) The Group entered into a rental agreements
penghasilan royalti sebesar 0,5% dari amounting to 0.5% from net revenue on a
dimana Kelompok Usaha menyewa tanah dan with PIM, Key management and LD, whereas
pendapatan neto per kuartal. Pada tahun 2019 quarterly basis. In 2019 and 2018, the amount
bangunan kepada PIM, Manajemen kunci dan the Group rented land and buildings.
dan 2018, jumlah penghasilan royalti yang of royalty income that incurred were Rp18,645
LD.
timbul masing-masing sebesar Rp18.645 dan and Rp11,865, respectively.
(c) Perusahaan melakukan perjanjian kerja sama, (c) The Company entered into cooperation Rp11.865.
dimana YI, AD, BFI dan Alfindo, dimana YI, AD agreements with YI, AD, BFI and Alfindo, (j) Pada tahun 2019, Perusahaan dan Entitas (j) In 2019, the Company and Certain
BFI dan Alfindo akan memberikan penghasilan whereas YI, AD, BFI and Alfindo will give Anak Tertentu membeli aset tetap kepada PIM Subsidiaries purchased fixed asset to PIM
partisipasi promosi yang dihitung berdasarkan contribution promotional participation which is senilai Rp6.899. amounting to Rp6,899.
perjanjian. calculated based on rate as agreed by the
parties.
(d) Kelompok Usaha melakukan perjanjian sewa (d) The Group entered into agreements for rental
AC dengan PIM, CM dan DSP. AC with PIM, CM and DSP.
107 108
Kelompok Usaha juga melakukan transaksi di luar The Group also conducted transactions out of its Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang Details of the nature of relationships and types of
usaha pokok dengan pihak-pihak berelasi. Rincian main business with certain related parties. The material dengan pihak-pihak berelasi adalah material transactions with related parties are as
transaksi pihak-pihak berelasi adalah sebagai details of the related parties transactions are as sebagai berikut (lanjutan): follows (continued):
berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Pihak-Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan Berelasi/ Transaksi/
(k) Imbalan kepada manajemen kunci adalah (k) Compensation of key management are as No. Related Parties Nature of Relationship Transaction
sebagai berikut: follows:
6. Djoko Susanto, Sri Marjani Hartanto, Anggota keluarga terdekat dari Sewa bangunan/Rent of building
Tahun yang berakhir Eva Setiaty Gunawan, manajemen kunci/
pada tanggal 31 Desember/ Feny Djoko Susanto dan A close family member of
Year ended December 31 Haryanto Susanto key management
2019 2018 7. PT Lancar Distrindo Entitas sepengendali/ Sewa bangunan/

Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Dewan Komisaris 11.684 26.933 Board of Commisioners 8. PT Cahaya Manunggal Entitas sepengendali/ Pembelian aset, sewa peralatan,
Dewan Direksi 49.062 24.788 Board of Directors Under common control beban perbaikan dan pemeliharaan/
Imbalan kerja jangka panjang 13.557 20.138 Long-term employee benefits Purchase of fixed assets, rental
equipment and repair and
maintenance expense
9. Alfamart Trading Phillippines, Inc. Entitas asosiasi/ Penghasilan royalti/

Transaksi-transaksi di atas dilakukan dengan Transactions as mentioned above are conducted
Associated company Royalty fee
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah pihak. based on the agreed terms and conditions by the
parties. 10. PT Alfindo LF Makmur Entitas sepengendali/ Pendapatan promosi dan partisipasi
Under common control and pembelian persediaan/
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang Details of the nature of relationships and types of Promotion and participation income
material dengan pihak-pihak berelasi adalah material transactions with related parties are as and purchases of inventories
sebagai berikut: follows:
11. PT Delta Sukses Pratama Entitas sepengendali/ Sewa bangunan, jasa
Pihak-Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan Berelasi/ Transaksi/ Under common control manajemen konstruksi, pembelian aset
No. Related Parties Nature of Relationship Transaction dan sewa peralatan dan inventaris/
1. PT Atri Distribusindo Entitas sepengendali/ Penjualan dan pembelian persediaan Rent of building, construction
Under common control dan sewa bangunan/ management service,
Sales and purchase of inventories purchase of fixes assets and
and rent of building rent of equipment, furniture and fixture
2. PT Perkasa Internusa Mandiri Entitas sepengendali/ Sewa bangunan, jasa 12. PT Trimitra Trans Persada Entitas sepengendali/ Jasa distribusi/
Under common control manajemen konstruksi dan Under common control Distribution expense
sewa peralatan dan inventaris/
Rent of building, construction 13. PT Bright Foods International Entitas sepengendali/ Pendapatan promosi dan partisipasi/
management service and Under common control Promotion and participation income
rent of equipment, furniture and fixture
14. PT Bina Darma Swakarya Entitas sepengendali/ Sewa bangunan/
3. Koperasi Karyawan PT Sumber Entitas sepengendali/ Sewa bangunan, jasa kebersihan Under common control Rent of building
Alfaria Trijaya Tbk Under common control dan jasa transportasi/
Rent of building, cleaning service 15. PT Serasi Manunggal Sejahtera Entitas sepengendali/ Sewa bangunan/
and transportation service Under common control Rent of building
4. PT Yamazaki Indonesia Entitas sepengendali/ Pendapatan promosi dan partisipasi 16. PT Sumber Kosmetika Indah Entitas sepengendali/ Pembelian persediaan/
Under common control dan pembelian persediaan/ Under common control Purchase of inventory
Promotion and participation income
and purchase of inventories
5. PT Atri Pasifik Entitas sepengendali/ Sewa bangunan/
109 110
27. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 27. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS 27. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 27. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
Liabilitas imbalan kerja karyawan tersebut adalah Liabilities for employee benefits were determined
berdasarkan perhitungan aktuaria yang dilakukan based on actuarial valuations performed by Liabilitas imbalan kerja karyawan terdiri dari: Liabilities for employee benefits consists of:
oleh PT Dayamandiri Dharmakonsilindo, aktuaris PT Dayamandiri Dharmakonsilindo, an
independen, berdasarkan laporannya tertanggal independent actuary, based on its reports dated 31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/
27 Januari 2020 dan 21 Januari 2019. Perusahaan January 27, 2020 and January 21, 2019. The
melalui Program Asuransi Dana Pensiun dengan Company has entered into the Pension Funds Nilai kini kewajiban 1.326.074 898.742 Present value of benefit obligation
PT AIA Financial telah mendanai sebagian liabilitas Insurance Program with PT AIA Financial to fund a Nilai wajar aset program (47.506) (41.667) Fair value of plan assets
imbalan kerjanya. portion of its employee benefits liability.
Defisit 1.278.568 857.075 Deficit
Kelompok Usaha menyelenggarakan program The Group have a defined contribution pension
pensiun iuran pasti untuk semua karyawan tetap plan for all of their eligible permanent employees.
Perubahan nilai kini kewajiban imbalan adalah Changes in the present value of the benefit
yang memenuhi syarat. Program pensiun iuran The defined contribution pension plan is managed
sebagai berikut: obligation are as follows:
pasti dikelola oleh PT AIA Financial. by PT AIA Financial.
Tahun yang berakhir
Asumsi-asumsi signifikan yang digunakan dalam The significant assumptions used in the actuarial pada tanggal 31 Desember/
perhitungan aktuaria tersebut adalah sebagai calculations are as follows: Year ended December 31
berikut:
2019 2018
December 31, 2019 December 31, 2018 Nilai kini kewajiban imbalan Present value of benefit obligation
pada 1 Januari 898.742 1.102.963 at January 1
Tingkat bunga diskonto 8,00% - 8,45% 9,00% - 9,35% Discount rate Penambahan melalui Addition through
per tahun/a year per tahun/a year akuisisi entitas anak baru 2.764 - acquistion of a new subsidiary
Tingkat kenaikan gaji (upah) 6,00% - 10,00% 9,00% - 10,00% Salary (wages) increase rate Kewajiban terkait dengan jasa Liability related to past service
per tahun/a year per tahun/a year lalu karyawan baru 24.501 34.556 of new employees
Usia pensiun 55 tahun/ 55 tahun/ Pension age Beban bunga 82.885 83.304 Interest cost
years old years old Biaya jasa kini 139.881 172.098 Current service cost
Tingkat kematian Tabel TMI 2011/ Tabel TMI 2011/ Mortality rate Biaya jasa lalu atas kurtailment 17 (18.408) Past service cost due to curtailment
TMI 2011 table TMI 2011 table Ekspektasi pembayaran manfaat (27.526) (22.731) Expected benefit payment
Dampak perubahan asumsi finansial 253.085 (320.872) Effect changes in financial assumption
Beban yang diakui dalam laporan laba rugi dan The related expenses recognized in the Dampak penyesuaian liabilitas (44.699) (131.850) Effect of experience adjustment
penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statement of profit or loss and other Transfer keluar (3.588) (363) Transferred out
adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows: Penyesuaian liabilitas atas masa kerja lalu 12 45 Adjustment on past service liabilities
Tahun yang berakhir Nilai kini kewajiban imbalan Present value of benefit
pada tanggal 31 Desember/ pada 31 Desember 1.326.074 898.742 obligation at December 31
2019 2018 Perubahan nilai wajar aset program adalah sebagai Changes in the fair value of plan assets are as
berikut: follows:
Beban jasa kini 139.881 172.098 Current service cost
Beban bunga 82.885 83.304 Interest cost Tahun yang berakhir
Pengakuan jasa lalu 24.501 34.556 Recognition of past service pada tanggal 31 Desember/
Beban pesangon 5.679 78.664 Severance Year ended December 31
Penyesuaian liabilitas atas masa kerja lalu 12 45 Adjustment on past service liabilities
Transfer keluar (3.588) (363) Transferred out 2019 2018
Penghasilan bunga atas aset program (3.896) (3.221) Interest income on plan assets
Biaya jasa lalu atas kurtailment 17 (18.408) Past service cost due to curtailment Nilai wajar aset program Fair value of plan assets
pada 1 Januari 41.667 41.575 at January 1
Total 245.491 346.675 Total Pendapatan bunga 3.896 3.221 Interest income
Pengembalian aset program
selain bunga 1.943 (3.129) Return on plan assets excluding interest
Nilai wajar aset program Fair value of plan asset

pada 31 Desember 47.506 41.667 at December 31
111 112
27. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 27. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS 27. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 27. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
Perubahan liabilitas imbalan kerja karyawan untuk The changes in the liabilities for employee benefits Pembayaran kontribusi yang diharapkan dari The following payments are expected contributions
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal for the years ended December 31, 2019 and 2018 kewajiban imbalan kerja pada periode mendatang to the benefit obligation in future years:
31 Desember 2019, dan 2018 adalah sebagai are as follows: adalah sebagai berikut:
berikut:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/ Dalam 12 bulan mendatang 20.877 27.045 Within the next 12 months
Year ended December 31 Antara 1 sampai 2 tahun 25.670 17.651 Between 1 and 2 years
Antara 2 sampai 5 tahun 79.948 60.378 Between 2 and 5 years
2019 2018 Diatas 5 tahun 5.446.381 4.291.497 Beyond 5 years
Saldo awal tahun 857.075 1.061.388 Balance at beginning of year Total 5.572.876 4.396.571 Total
Penambahan saldo melalui Addition balance through
akuisisi entitas anak baru 2.764 - acquisition of a new subsidiary
Penambahan tahun berjalan melalui Additions during the year
laba rugi 245.491 346.675 through profit or loss 28. PERJANJIAN-PERJANJIAN SIGNIFIKAN 28. SIGNIFICANT AGREEMENTS
Penambahan tahun berjalan melalui Additions during the year through
rugi komprehensif lain 206.443 (449.593) other comprehensive loss a. Kelompok Usaha telah menandatangani a. The Group entered into several space rental
Pembayaran kepada karyawan Payments to employees beberapa surat kesepakatan sewa tempat dan and promotional participation agreements with
selama tahun berjalan (33.205) (101.395) during the year
partisipasi promosi dengan para pemasok various suppliers to place their goods in the
Saldo akhir tahun 1.278.568 857.075 Balance at end of year untuk menempatkan barang dagangannya space of the mini-markets owned by the Group
pada tempat di dalam mini-markets milik and for joint promotional activities for a period
Kelompok Usaha dan untuk melakukan of 1 (one) year subject for renewal upon
Mutasi penghasilan (rugi) komprehensif lain: Movement of other comprehensive income (loss): kerjasama promosi untuk periode 1 (satu) mutual agreement of the parties. Based on
tahun serta dapat diperbaharui atas these agreements, the Group shall charge
Tahun yang berakhir kesepakatan bersama. Berdasarkan surat space rental and promotional participant fee
pada tanggal 31 Desember/ kesepakatan ini, Kelompok Usaha akan based on rate agreed by the parties.
Year ended December 31 membebankan biaya sewa tempat dan
2019 2018 partisipasi promosi yang ditentukan
berdasarkan tarif yang disepakati bersama.
Saldo awal tahun 211.963 (237.630) Balance at the beginning of year
Penambahan melalui Addition through Penghasilan sewa tempat dan partisipasi The rental and promotional participation
akuisisi entitas anak baru 256 - acquisition a new subsidiary promosi masing-masing sebesar Rp3.464.366 income amounting to Rp3,464,366 and
Keuntungan (kerugian) tahun berjalan (206.443) 449.593 Gain (loss) for the year dan Rp3.091.545 pada tahun 2019 dan 2018 Rp3,091,545, in 2019 and 2018, respectively,
Saldo akhir tahun 5.776 211.963 Balance at the end of year disajikan sebagai bagian dari akun are presented as part of “Net Revenue”
“Pendapatan Neto” dalam laporan laba rugi account in the consolidated statement of profit
dan penghasilan komprehensif lain or loss and other comprehensive income.
Pada tanggal 31 Desember 2019, perubahan satu As of December 31, 2019, a one percentage point konsolidasian. Penghasilan diterima di muka Unearned revenue from space rental and
poin persentase terhadap tingkat diskonto yang change in the assumed rate of discount rate would dari sewa tempat dan partisipasi promosi promotional participation amounting to
diasumsikan akan memiliki dampak sebagai have the following effects: masing-masing sebesar Rp197.177 dan Rp197,177 and Rp108,580 as of December
berikut: Rp108.580 pada tanggal 31 Desember 2019 31, 2019 and 2018, respectively, which are
dan 2018 disajikan sebagai bagian dari akun presented as part of “Unearned Revenue”
Tingkat Diskonto/ Kenaikan gaji di masa depan/
Discount rates Future salary increases “Penghasilan Ditangguhkan” dalam laporan account in the consolidated statement of
posisi keuangan konsolidasian. financial position.
Pengaruh nilai Pengaruh nilai
kini atas kini atas
kewajiban kewajiban
imbalan/ imbalan/
Effect on Effect on
present value present value
Persentase/ of benefits Persentase/ of benefits
Percentage obligation Percentage obligation
Kenaikan 1% (165.868) 1% 330.347 Increase

Penurunan (1%) 314.450 (1%) (183.124) Decrease
113 114
28. PERJANJIAN-PERJANJIAN SIGNIFIKAN 28. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued) 28. PERJANJIAN-PERJANJIAN SIGNIFIKAN 28. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
(lanjutan) (lanjutan)
b. Kelompok Usaha telah menandatangani b. The Group entered into several long-term Pada tanggal 6 Juni 2018, Entitas Anak On June 6, 2018, Certain Subsidiary, LWS,
beberapa perjanjian sewa jangka panjang rental agreements for a period of 12 (twelve) Tertentu, LWS, telah menandatangani Master has signed a Master License Agreement
berjangka waktu antara 12 (dua belas) bulan months to 240 (two hundred forty) months, License Agreement (“MLA”) dengan Lawson, (“MLA”) with Lawson, Inc., Japan, which
sampai dengan 240 (dua ratus empat puluh) with third parties and related parties for several Inc., Jepang, yang memberikan hak ekslusif granted the Certain Subsidiary the exclusive
bulan dengan pihak ketiga dan pihak-pihak mini-market locations and warehouses that will bagi Entitas Anak Tertentu untuk right to use and act as a sub-franchisor for
berelasi untuk beberapa lokasi mini-market mature in various dates between 2020 and menggunakan dan bertindak sebagai sub- Lawson’s trademark and knowhow in
dan gudang yang akan berakhir pada berbagai 2034. The amortization of rent expenses franchisor atas trademark dan knowhow Indonesia for a period of 18 (eighteen) years
tanggal antara tahun 2020 sampai dengan amounting to Rp1,464,277 and Rp1,320,543, Lawson di wilayah Indonesia selama and extendable subject to agreement by both
tahun 2034. Amortisasi atas beban sewa in 2019 and 2018, respectively, are charged to periode 18 (delapan belas) tahun dan dapat parties. This agreement replaced MIDI’s
sebesar Rp1.464.277 dan Rp1.320.543 operations (Notes 8, 22 and 23). diperpanjang berdasarkan kesepakatan kedua agreement with Lawson.
masing-masing pada tahun 2019 dan 2018 belah pihak. Perjanjian ini menggantikan
dibebankan pada operasi (Catatan 8, 22 perjanjian MIDI dengan Lawson.
dan 23).
Sebagai kompensasi, Entitas Anak Tertentu As compensation, Certain Subsidiary is
c. Kelompok Usaha telah menandatangani c. The Group entered into several franchise harus membayar royalty fee kepada Lawson, obliged to pay royalty fee to Lawson, Inc.,
beberapa perjanjian kerjasama waralaba cooperation agreements with various Inc., Jepang sebagai franchisor sebesar Japan as franchisor, amounting to certain
dengan pewaralaba untuk mengoperasikan franchisees to operate mini-market network, persentase tertentu dari pendapatan neto gerai percentage of net revenues of Lawson stores
jaringan mini-market dengan nama “Alfamart”, under the name “Alfamart”, “Alfamidi” and Lawson dikurangi pendapatan dari sewa minus rack display rental, floor display rental
“Alfamidi”, dan “Alfamidi super” dimana “Alfamidi super” using the Group’s trademark gondola, sewa floor display dan partisipasi and joint promotion.
pewaralaba akan menggunakan merek and system for a period of 5 (five) years and promosi.
dagang dan sistem milik Kelompok Usaha renewable upon mutual agreement of the
selama 5 (lima) tahun. Perjanjian kerjasama ini parties. As compensation, the Group receives e. Berdasarkan perjanjian Research and e. Based on Research and Development
dapat diperbaharui atas kesepakatan in advance the franchise income over the Development tanggal 3 April 2018 yang diubah agreement on April 3, 2018 which has been
bersama. Sebagai imbalannya, Kelompok period of 5 (five) years and contribution fee pada tanggal 26 September 2018 antara ammended on September 26, 2018 between
Usaha akan mendapatkan penghasilan calculated at progressive rates from monthly Entitas Anak Tertentu dengan Mitsubishi the Certain Subsidiary and Mitsubishi
waralaba selama 5 (lima) tahun yang dibayar franchisee’s net revenue. Corporation, Jepang (“MC”), Entitas Anak Corporation, Japan (“MC”), the Certain
di muka dan pendapatan kontribusi yang Tertentu memberikan jasa terkait dengan Subsidiary provide services relating to
dihitung secara progresif dengan persentase penelitian dan pengembangan atas bisnis research and development of convenience
tertentu dari pendapatan neto pewaralaba convenience store di negara berkembang. store business in developing countries. As a
setiap bulannya. Sebagai kompensasi, MC memberikan compensation, MC provides such provision of
penggantian terkait dengan beban atas jasa the services relating with research and
Penghasilan dari waralaba masing-masing The related franchise income amounting penelitian dan pengembangan tersebut sesuai development services based on terms and
sebesar Rp334.553 dan Rp271.050 pada Rp334,553 and Rp271,050 in 2019 and 2018, dengan ketentuan yang berlaku. conditions.
tahun 2019 dan 2018 disajikan sebagai bagian respectively, is presented as part of “Net
dari akun “Pendapatan Neto” dalam laporan Revenue” account in the consolidated
f. Pada tanggal 24 Oktober 2018, Entitas Anak f. On October 24, 2018, Certain Subsidiary
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
Tertentu mengadakan perjanjian biaya entered into an agreement for guarantee fee
konsolidasian. Penghasilan ditangguhkan dari comprehensive income. Unearned revenue
penanggungan dengan Mitsubishi Corporation, with Mitsubishi Corporation, Japan ("MC"), MC
waralaba masing-masing sebesar Rp70.680 from franchise amounting to Rp70,680 and Jepang (“MC”), MC setuju untuk agreed to sign and submit a guarantee letter in
dan Rp66.573 pada tanggal 31 Desember Rp66,573 as of December 31, 2019 and 2018, menandatangani dan menyampaikan surat connection with the loan granted by MUFG
2019 dan 2018 disajikan sebagai bagian dari respectively, are presented as part of penanggungan sehubugan dengan pinjaman Bank, Ltd., Jakarta (Notes 11 and 15). As
akun “Penghasilan Ditangguhkan” dalam “Unearned Revenue” account in the
yang diberikan oleh MUFG Bank, Ltd., Jakarta compensation, Certain Subsidiary agrees to
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
(Catatan 11 dan 15). Sebagai kompensasi, pay MC guarantee fee of 0.65% per annum for
d. Pada tanggal 20 Juni 2011, Entitas Anak d. On June 20, 2011, Certain Subsidiary, MIDI, Entitas Anak Tertentu setuju untuk membayar the remaining outstanding outstanding short-
Tertentu, MIDI, telah menandatangani Master has signed a Master License Agreement biaya penanggungan kepada MC sebesar term loans and 0.925% per annum for the
License Agreement (“MLA”) dengan Lawson, (“MLA”) with Lawson, Inc., Japan, which 0,65% per tahun atas sisa pokok pinjaman remaining outstanding long-term loan principal.
Inc., Jepang, yang memberikan hak ekslusif granted Certain Subsidiary the exclusive right jangka pendek yang masih terhutang dan
bagi Entitas Anak Tertentu untuk to use and act as a sub-franchisor for 0,925% per tahun atas sisa pokok pinjaman
menggunakan dan bertindak sebagai sub- Lawson’s trademark and knowhow in jangka panjang yang masih terhutang.
franchisor atas trademark dan knowhow Indonesia for a period of 25 (twenty five) years
Lawson di wilayah Indonesia selama and extendable subject to agreement by both
periode 25 (dua puluh lima) tahun dan dapat parties. On January 7, 2019, this agreement
diperpanjang berdasarkan kesepakatan kedua has ended.
belah pihak. Pada tanggal 7 Januari 2019,
perjanjian ini telah berakhir.
115 116
29. LABA PER SAHAM 29. EARNINGS PER SHARE 31. ASET MONETER DALAM MATA UANG ASING 31. MONETARY ASSETS IN FOREIGN CURRENCY
Perhitungan laba per saham untuk tahun 2019 dan The computation of earnings per share in 2019 and Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, As of December 31, 2019 and 2018, the Group has
2018 adalah sebagai berikut: 2018 are as follows: Kelompok Usaha memiliki aset moneter dalam monetary assets denominated in foreign currencies
mata uang asing adalah sebagai berikut: as follows:
Jumlah Rata-rata Niai Laba
Tertimbang Saham per saham Dalam mata uang asing/
per Saham (Rupiah penuh)/
Laba Per Saham yang Beredar/ Earnings per Earning Per Share
In foreign currency
Laba neto yang dapat Weighted-average Share Amount Net income attributable
diatribusikan kepada Laba Neto/ Number of Shares (in Rupiah full to Owners of the 31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/
Pemilik Entitas Induk Net Income Outstanding amount) Parent Company December 31, 2019 December 31, 2018
Tahun yang berakhir pada Year ended Dolar Amerika Serikat United States Dollar
tanggal 31 Desember 2019 1.112.513 41.524.501.700 26,79 December 31, 2019 Aset Assets
Kas dan setara kas (Catatan 5) 1.520.792 1.616.646 Cash and cash equivalents (Note 5)
Tahun yang berakhir pada Year ended
tanggal 31 Desember 2018 650.138 41.524.501.700 15,66 December 31, 2018
Rupiah
30. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 30. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS 31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/
INFORMATION December 31, 2019 December 31, 2018
Tahun yang berakhir Dolar Amerika Serikat United States Dollar

pada tanggal 31 Desember/ Aset Assets
Year ended December 31 Kas dan setara kas (Catatan 5) 21.141 23.410 Cash and cash equivalents (Note 5)
2019 2018
Pada tanggal 27 Maret 2020 dan 26 Maret 2019, On March 27, 2020 and March 26, 2019, the
AKTIVITAS YANG TIDAK ACTIVITIES NOT kurs yang berlaku adalah sebesar Rp16.230 dan exchange rates are Rp16,230 and Rp14,171,
MEMPENGARUHI ARUS KAS AFFECTING CASH FLOWS
Rp14.171 (Rupiah penuh) terhadap $AS1. respectively (full amount) per US$1.
Perolehan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets
Jika aset moneter neto dalam mata uang asing If the net monetary assets in foreign currencies as
uang muka 8.898 91.810 through advance
pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 of December 31, 2019 and 2018 are converted to
dijabarkan ke dalam Rupiah menggunakan kurs Rupiah using the exchange rates as of March 27,
Penghapusan aset tetap 51.748 8.603 Write-off of fixed assets yang berlaku pada tanggal 2020 and March 26, 2019, the net monetary asset
27 Maret 2020 dan 26 Maret 2019, maka aset will increase by Rp3,542 and decrease by Rp502,
Perolehan aset sewaan Acquisition of leased moneter neto masing-masing akan naik sebesar respectively.
melalui utang sewa assets through Rp3.542 dan turun sebesar Rp502.
pembiayaan 1.406 - finance lease payable
Perolehan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets

utang pembiayaan konsumen 292 - through consumer financing payable
117 118
32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE 32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
MANAJEMEN KEUANGAN AND POLICIES MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Instrumen keuangan pokok Kelompok Usaha terdiri The Group’s main financial instruments comprise of a. Manajemen Risiko (lanjutan) a. Risk Management (continued)
dari kas dan setara kas, deposito berjangka, cash and cash equivalents, time deposits, accounts
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
piutang usaha, piutang lain-lain, aset tidak lancar receivable - trade, accounts receivable - others,
lainnya - pinjaman karyawan, aset tidak lancar other non-current assets - loan to employees, other Risiko tingkat suku bunga adalah risiko di Interest rate risk is the risk that the fair value of
lainnya - uang jaminan, utang bank jangka pendek, non-current assets - security deposits, short-term mana nilai wajar arus kas di masa depan akan future cash flows of a financial instrument will
utang usaha, utang lain-lain, imbalan kerja jangka bank loans, accounts payable - trade, accounts berfluktuasi karena perubahan tingkat suku fluctuate because of changes in market
pendek, beban akrual, utang sewa pembiayaan, payable - others, short-term employee benefits bunga pasar. Kelompok Usaha terpengaruh interest rate. The Group’s exposure to the risk
utang pembiayaan konsumen, utang obligasi, liability, accrued expenses, finance lease payables, risiko perubahan suku bunga pasar terutama of changes in market interest rates is related
utang bank jangka panjang dan pinjaman. consumer financing payable, bonds payable, long- terkait dengan utang bank jangka pendek dan primarily to the Group’s short and long-term
term bank loans and borrowings. utang bank jangka panjang dengan suku bank loans with floating interest rates. The
bunga mengambang yang dimiliki Kelompok Group’s manages this risk by entering into loan
a. Manajemen Risiko a. Risk Management Usaha. Kelompok Usaha mengelola risiko ini agreement with banks which gives lower
dengan melakukan pinjaman dari bank yang interest rate than other banks.
Kelompok Usaha terpengaruh terhadap risiko The Group is exposed to market risk, credit
dapat memberikan tingkat suku bunga yang
pasar, risiko kredit dan risiko likuiditas. risk and liquidity risk. Interest to manage any
lebih rendah dari bank lain.
Kepentingan untuk mengelola risiko-risiko kind of risks has been significantly increased
tersebut telah meningkat secara signifikan by considering the volatility of financial market Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas The following table demonstrates the
dengan mempertimbangkan volatilitas pasar both, in Indonesia and international market. kemungkinan perubahan tingkat suku bunga sensitivity to a reasonably possible change in
keuangan di pasar Indonesia maupun The Group’s senior management reviews and pinjaman. Dengan asumsi variabel lain interest rates on that portion of loans. With all
internasional. Manajemen senior Kelompok agrees policies for managing each of these konstan, laba sebelum beban pajak other variables held constant, the income
Usaha menelaah dan menyetujui kebijakan risks which is summarized below: dipengaruhi oleh tingkat suku bunga before tax expenses is affected through the
pengelolaan risiko sebagaimana dirangkum di mengambang sebagai berikut: impact on floating rate loans as follows:
bawah ini:
Kenaikan/
Risiko Pasar Market Risk Penurunan Dampak
dalam terhadap
Risiko pasar adalah risiko nilai wajar arus kas Market risk is the risk that the fair value of satuan poin/ laba sebelum
masa depan suatu instrumen keuangan akan future cash flows of a financial instrument will Increase/ beban pajak/
berfluktuasi karena perubahan harga pasar. fluctuate because of changes in market prices. Decrease Effect on income
Harga pasar mengandung dua tipe risiko: Market prices comprise two type of risk: in basis point before tax expenses
risiko tingkat suku bunga dan risiko nilai tukar interest rate risk and foreign currency risk. 31 Desember 2019 December 31, 2019
mata uang asing. Instrumen keuangan yang Financial instruments affected by market risk Rupiah +100 (19.103) Rupiah
terpengaruh oleh risiko pasar termasuk kas include cash and cash equivalents, time Rupiah -100 19.103 Rupiah
dan setara kas, deposito berjangka, utang deposits, short-term bank loans, accounts
bank jangka pendek, utang lain-lain dan utang payable-others and long-term bank loans. Rupiah +100 (22.878) Rupiah
bank jangka panjang. Rupiah -100 22.878 Rupiah
Risiko Mata Uang Asing Foreign Currency Risk
Risiko mata uang asing adalah risiko nilai Foreign currency risk is the risk that the fair
wajar arus kas di masa depan yang value or future cash flows of a financial
berfluktuasi karena perubahan kurs pertukaran instrument will fluctuate because of changes in
mata uang asing. Kelompok Usaha tidak foreign exchanges rates. The Group does not
memiliki risiko perubahan mata uang asing have significant exposures to the risk of
yang signifikan karena sebagian besar changes in foreign exchange because most of
transaksi dilakukan dalam Rupiah. transactions are conducted in Indonesian
Rupiah.
119 120
MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued) MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Manajemen Risiko (lanjutan) a. Risk Management (continued) a. Manajemen Risiko (lanjutan) a. Risk Management (continued)
Risiko Kredit Credit Risk Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
Risiko kredit adalah risiko dimana lawan Credit risk is the risk that a counterparty will Piutang (lanjutan) Accounts receivable (continued)
transaksi tidak akan memenuhi kewajibannya not meet its obligations under a financial
berdasarkan instrumen keuangan atau kontrak instrument or customer contract, leading to a Manajemen Kelompok Usaha menerapkan The Group’s management applies weekly and
pelanggan, yang menyebabkan kerugian financial loss. The Group is exposed to credit peninjauan mingguan dan bulanan pada umur monthly trade receivables aging review and
keuangan. Kelompok Usaha hanya terkena risk mainly from its operating activities related piutang dan penagihan untuk membatasi jika collection to limit of not eliminate its credit risk.
risiko kredit dari kegiatan operasi yang to revenue. Customer credit risk is managed tidak untuk menghilangkan risiko kredit.
berhubungan dengan pendapatan. Risiko subject to the Company’s established policy,
kredit pelanggan dikelola sesuai kebijakan procedures and control relating to customer Tabel dibawah menunjukkan eksposur The table below summarise the maximum
perusahaan, prosedur dan pengendalian yang credit risk management. Outstanding maksimum risiko kredit untuk komponen- exposure to credit risk for the components in
telah ditetapkan yang berkaitan dengan customer receivables are regularly monitored. komponen dalam laporan keuangan the consolidated statement of financial position
manajemen risiko kredit pelanggan. Posisi konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2019 as of December 31, 2019 and 2018:
piutang pelanggan dipantau secara teratur. dan 2018:
Selain dari pengungkapan di bawah ini, Other than as disclosed below, the Group 31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/
Kelompok Usaha tidak memiliki konsentrasi have no concentration of credit risk. December 31, 2019 December 31, 2018
risiko kredit. Belum jatuh tempo dan tidak
mengalami penurunan nilai 765.866 943.720 Neither past due nor impaired
Kas dan setara kas dan deposito berjangka Cash and cash equivalents and time deposits Telah jatuh tempo dan tidak
mengalami penurunan nilai 720.070 1.024.924 Past due but not impaired
Risiko kredit atas penempatan rekening koran Credit risk arising from placements of current
dan deposito dikelola oleh manajemen sesuai accounts and deposits are managed in Total 1.485.936 1.968.644 Total
dengan kebijakan Kelompok Usaha. Investasi accordance with the Group’s policy.
atas kelebihan dana dibatasi untuk tiap-tiap Investments of surplus funds are limited for
bank dan kebijakan ini dievaluasi setiap tahun each banks and reviewed annually by the Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, As of December 31, 2019 and 2018, all of the
oleh Dewan Direksi. Batas tersebut ditetapkan Board of Directors. Such limits are set to seluruh aset keuangan Kelompok Usaha Group’s financial assets are classified as
untuk meminimalkan risiko konsentrasi kredit minimize the concentration of credit risk and diklasifikasikan sebagai aset keuangan lancar. current assets.
sehingga mengurangi kemungkinan kerugian therefore mitigate financial loss through
akibat kebangkrutan bank-bank tersebut. potential failure of the banks. Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Piutang Accounts receivable Risiko likuiditas adalah risiko yang terjadi jika Liquidity risk is the risk that occurs when the
posisi arus kas menunjukkan pendapatan cash flows position indicates the short-term
Risiko kredit adalah risiko bahwa Kelompok Credit risk is the risk that the Group will incur a jangka pendek tidak cukup menutupi revenue is insufficient to cover short-term
Usaha akan mengalami kerugian yang timbul loss arising from its customers, clients or pengeluaran jangka pendek. expenditure.
dari pelanggan, klien atau pihak lawan yang counterparties that fail to discharge their
gagal memenuhi kewajiban kontraktual contractual obligations. There are no Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati Prudent liquidity risk management implies
mereka. Tidak ada resiko kredit yang terpusat significant concentrations of credit risk. The berarti mempertahankan kas dan setara kas maintaining sufficient cash and cash
secara signifikan. Kelompok Usaha mengelola Group manages and controls this credit risk by yang memadai untuk mendukung kegiatan equivalents to support business activities on a
dan mengendalikan risiko kredit dengan setting limits on the amount of risk it is willing bisnis secara tepat waktu. Kelompok Usaha timely basis. The Group maintains a balance
menetapkan batasan jumlah risiko yang dapat to accept for individual customers and by menjaga keseimbangan antara between continuity of accounts receivable
diterima untuk pelanggan individu dan monitoring exposures in relation to such limits. kesinambungan pendanaan modal dan collections and flexibility through the use of
memantau eksposur terkait dengan batasan- mengelola pinjaman yang jatuh tempo dengan bank loans in order to manage liquidity risk.
batasan tersebut. mengatur kas dan ketersediaan pendanaan The Group regularly evaluates cash flow
melalui sejumlah fasilitas kredit yang cukup. projection and continuously asses the financial
Kelompok Usaha secara regular mengevaluasi market condition including bank loans and
proyeksi arus kas dan terus menerus menilai capital market issues.
kondisi pasar keuangan termasuk utang bank
dan isu pasar modal.
121 122
a. Manajemen Risiko (lanjutan) a. Risk Management (continued) a. Manajemen Risiko (lanjutan) a. Risk Management (continued)
Risiko Likuiditas (lanjutan) Liquidity Risk (continued) Risiko Likuiditas (lanjutan) Liquidity Risk (continued)
Tabel berikut ini menunjukan profil jangka The table below summarizes the maturity Tabel berikut ini menunjukan profil jangka The table below summarizes the maturity
waktu pembayaran liabilitas Kelompok Usaha profile of the Group’s financial liabilities based waktu pembayaran liabilitas Kelompok Usaha profile of the Group’s financial liabilities based
berdasarkan pembayaran dalam kontrak. on contractual payments. berdasarkan pembayaran dalam kontrak. on contractual payments. (continued)
(lanjutan)
< 1 tahun/ 1 - 2 tahun/ 2 - 3 tahun/ > 3 tahun/ Total/
< 1 year 1 - 2 years 2 - 3 years > 3 years Total
Pada tanggal As of < 1 tahun/ 1 - 2 tahun/ 2 - 3 tahun/ > 3 tahun/ Total/

31 Desember 2019 December 31, 2019 < 1 year 1 - 2 years 2 - 3 years > 3 years Total
Utang bank Short-term
jangka pendek 561.000 - - - 561.000 bank loans Pada tanggal As of
Utang Accounts payable 31 Desember 2018 December 31, 2018
Usaha Trade Utang bank Short-term
Pihak berelasi 77.273 - - - 77.273 Related parties jangka pendek 813.000 - - - 813.000 bank loans
Pihak ketiga 7.814.497 - - - 7.814.497 Third parties Utang Accounts payable
Lain-lain Others Usaha Trade
Pihak berelasi 3.496 - - - 3.496 Related parties Pihak berelasi 79.546 - - - 79.546 Related parties
Pihak ketiga 1.586.527 - - - 1.586.527 Third parties Pihak ketiga 7.510.535 - - - 7.510.535 Third parties
Liabilitas imbalan Short-term employee Lain-lain Others
kerja jangka pendek 127.778 - - - 127.778 benefits liabilities Pihak berelasi 2.757 - - - 2.757 Related parties
Beban akrual 538.379 - - - 538.379 Accrued expenses Pihak ketiga 1.181.691 - - - 1.181.691 Third parties
Bagian utang jangka Current portion of Liabilitas imbalan Short-term employee
panjang yang jatuh long-term liabilities: kerja jangka pendek 114.257 - - - 114.257 benefits liabilities
tempo dalam waktu Beban akrual 393.040 - - - 393.040 Accrued expenses
satu tahun: Bagian utang jangka Current portion of
Utang bank 642.106 - - - 642.106 Bank loans panjang yang jatuh long-term liabilities:
Utang sewa Finance lease tempo dalam waktu
pembiayaan 1.030 - - - 1.030 payables satu tahun:
Utang pembiayaan Consumer financing Utang bank 674.088 - - - 674.088 Bank loans
konsumen 349 - - - 349 payables Utang sewa Finance lease
Utang obligasi-neto 1.399.072 - - - 1.399.072 Bonds payable - net pembiayaan 2.515 - - - 2.515 payables
Utang jangka panjang - Utang pembiayaan Consumer financing
setelah dikurangi Long-term liabilities - konsumen 727 - - - 727 payables
bagian yang jatuh net of current Utang jangka panjang -
tempo dalam portion: setelah dikurangi Long-term liabilities -
waktu satu tahun: bagian yang jatuh net of current
Utang bank - 422.665 215.885 68.618 707.168 Bank loans tempo dalam portion:
Utang sewa Finance lease waktu satu tahun:
pembiayaan - 422 350 - 772 payables Utang bank - 489.228 249.127 62.387 800.742 Bank loans
Utang pembiayaan Consumer financing Utang sewa Finance lease
konsumen - 79 66 - 145 payables pembiayaan - 569 - - 569 payables
Utang obligasi - neto 998.553 - 998.553 Bonds payable - net Utang pembiayaan Consumer financing
Pinjaman - - - 647.048 647.048 Borrowings konsumen - 279 - - 279 payables
Utang obligasi - neto 1.396.558 997.399 2.393.957 Bonds payable - net
Total 12.751.507 1.421.719 216.301 715.666 15.105.193 Total Pinjaman - - - 579.743 579.743 Borrowings
Total 10.772.156 1.886.634 1.246.526 642.130 14.547.446 Total
123 124
a. Manajemen Risiko (lanjutan) a. Risk Management (continued) b. Manajemen Modal b. Capital Management
Risiko Likuiditas (lanjutan) Liquidity Risk (continued) Tujuan utama pengelolaan modal Kelompok The primary objective of the Group’s capital
Usaha adalah untuk memastikan management is to ensure that it maintains
Tabel berikut ini menunjukan perubahan pada The table below summarizes the changes in pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk healthy capital ratios in order to support its
liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan: liabilities arising from financing activities: mendukung usaha, pemeringkat pinjaman business, credible facility credit leverage and
yang kuat dan memaksimalkan imbalan bagi maximize shareholder’s value.
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019/ pemegang saham.
Year ended December 31, 2019
Beban Berdasarkan perjanjian pinjaman, Kelompok Based on loan agreements, the Group is
Saldo Awal/ Ditangguhkan/ Saldo Akhir/ Usaha disyaratkan untuk memelihara tingkat required to fulfill a particular level of capital.
Beginning Arus Kas Neto/ Deferred Lain-lain/ Ending
Balance Net Cash Flows Charges Others Balance
permodalan tertentu oleh perjanjian pinjaman. The requirement of external capital mentioned
Persyaratan permodalan eksternal tersebut above has been fulfilled by the Group as of
Utang bank jangka pendek 813.000 (252.000) - - 561.000 Short-term bank loans telah dipenuhi oleh Kelompok Usaha pada December 31, 2019 and 2018. In addition,
Utang bank jangka panjang 1.474.830 (126.300) 744 - 1.349.274 Long-term bank loans
Utang sewa pembiayaan 3.084 (2.684) - 1.402 1.802 Finance lease payables tanggal 31 Desember 2019 dan 2018. Selain effective on August 16, 2007, the Company is
Utang pembiayaan Consumer financing itu, Perusahaan juga telah disyaratkan oleh required by Law No. 40 (2007) regarding
konsumen 1.006 (804) - 292 494 payables
Utang obligasi 2.393.957 - 3.668 - 2.397.625 Bonds payable
Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang Public Company, to allocate not more than
Pinjaman 579.743 - - 67.305 647.048 Borrowings Perseroan Terbatas, efektif sejak tanggal 20% all Company’s issued and paid up capital
16 Agustus 2007, untuk mengalokasikan shares to undistributed general reserve. This
Total liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 5.265.620 (381.788) 4.412 68.999 4.957.243 financing activities sampai dengan 20% dari modal saham externally imposed capital requirements are
diterbitkan dan dibayar penuh ke dalam dana considered by the Group’s Shareholders
cadangan yang tidak boleh didistribusikan. General Meeting.
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018/ Persyaratan permodalan eksternal tersebut
Year ended December 31, 2018 dipertimbangkan oleh Kelompok Usaha pada
Beban Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”).
Saldo Awal/ Ditangguhkan/ Saldo Akhir/
Beginning Arus Kas Neto/ Deferred Lain-lain/ Ending
Balance Net Cash Flows Charges Others Balance Kelompok Usaha mengelola struktur The Group maintains the structure of capital
permodalan dan melakukan penyesuaian, bila and applies some changes according to
Utang bank jangka pendek 4.088.799 (3.262.000) - (13.799) 813.000 Short-term bank loans diperlukan, berdasarkan perubahan kondisi changes in economic condition, if needed. In
Utang bank jangka panjang 1.766.480 (294.444) 2.794 - 1.474.830 Long-term bank loans
Utang sewa pembiayaan 6.424 (3.340) - - 3.084 Finance lease payables ekonomi. Untuk memelihara dan order to maintain and confirm the capital
Utang pembiayaan Consumer financing menyesuaikan struktur permodalan, Kelompok structure, the Group can adjust dividend paid
konsumen 2.190 (1.189) - 5 1.006 payables
Utang obligasi 1.994.026 400.000 (69) - 2.393.957 Bonds payable
Usaha dapat menyesuaikan pembayaran to shareholders, capital return to shareholders,
Pinjaman - 1.000.000 - (420.257) 579.743 Borrowings dividen kepada pemegang saham, imbalan or new shares issuance. There are no
modal kepada pemegang saham atau changes in objectives, policies, and processes
Total liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 7.857.919 (2.160.973) 2.725 (434.051) 5.265.620 financing activities menerbitkan saham baru. Tidak ada for the years ended December 31, 2019 and
perubahan atas tujuan, kebijakan maupun 2018.
proses pada tahun yang berakhir tanggal
31 Desember 2019 dan 2018.
Kelompok Usaha Group
Kelompok Usaha memantau tingkat The Group monitors the level of capital using
permodalan dengan menggunakan ukuran financial ratio such as interest bearing debt to
rasio keuangan seperti rasio total utang yang equity ratio of the Group to not more than 2.5
berbeban bunga terhadap total ekuitas tidak (two and a half) times for bonds payable as of
lebih dari 2,5 (dua koma lima) kali untuk utang December 31, 2019 and 2018. As of
obligasi pada tanggal 31 Desember 2019 dan December 31, 2019 and 2018, the Company’s
2018. Pada tanggal 31 Desember 2019 dan accounts that form interest bearing debt to
2018, akun-akun yang membentuk rasio total equity ratio are as follow:
utang yang berbeban bunga terhadap total
ekuitas adalah sebagai berikut:
125 126
b. Manajemen Modal (lanjutan) b. Capital Management (continued) b. Manajemen Modal (lanjutan) b. Capital Management (continued)
Entitas Anak Tertentu Certain Subsidiary

Kelompok Usaha (lanjutan) Group (continued)
Entitas Anak Tertentu memantau tingkat The Certain Subsidiary monitors the level of
December 31, 2019 December 31, 2018 permodalan dengan menggunakan ukuran capital using financial ratio such as interest
rasio keuangan seperti rasio total utang yang bearing debt to equity ratio of the Company to
Utang obligasi - neto 2.397.625 2.393.957 Bonds payable - net berbeban bunga terhadap total ekuitas tidak not more than 3 (three) times for bank loans as
Utang bank jangka panjang 1.349.274 1.474.830 Long-term bank loans lebih dari 3 (tiga) kali untuk utang bank pada of December 31, 2019 and 2018. As of
Utang bank jangka pendek 561.000 813.000 Short-term bank loans tanggal 31 Desember 2019 dan 2018. Pada December 31, 2019 and 2018, the Company’s
Utang sewa pembiayaan 1.802 3.084 Finance lease payables
Utang pembiayaan konsumen 494 1.006 Consumer financing payables
tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, akun- accounts that form interest bearing debt to
akun yang membentuk rasio total utang yang equity ratio are as follow:
Total Utang yang berbeban bunga terhadap total ekuitas adalah
Berbeban Bunga 4.310.195 4.685.877 Total Interest Bearing Debt sebagai berikut:
Total Ekuitas yang dapat 31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/
diatribusikan kepada Total Equity Attributable to December 31, 2019 December 31, 2018
pemilik Entitas Induk 6.696.944 5.856.468 Owners of the Parent Company
Utang bank jangka pendek 561.000 813.000 Short-term bank loans
Rasio Utang yang Berbeban Utang pembiayaan konsumen 253 923 Consumer financing payables
Terhadap Ekuitas 0,64 0,80 Interest Bearing Debt to Equity Ratio Utang bank jangka panjang 1.349.274 1.474.830 Long-term bank loans
Total Utang yang Berbeban

Perusahaan Company bunga 1.910.527 2.288.753 Total Interest Bearing Debt
Total Ekuitas 1.220.997 1.080.819 Total Equity
Perusahaan memantau tingkat permodalan The Company monitors the level of capital
dengan menggunakan ukuran rasio keuangan using financial ratio such as interest bearing Rasio Utang yang Berbeban
seperti rasio total utang yang berbeban bunga debt to equity ratio of the Company to not Bunga Terhadap Ekuitas 1,56 2,12 Interest Bearing Debt to Equity Ratio
terhadap total ekuitas tidak lebih dari 2 (dua) more than 2 (two) times for bank loans as of
kali untuk utang bank pada tanggal December 31, 2019 and 2018. As of
31 Desember 2019 dan 2018. Pada tanggal December 31, 2019 and 2018, the Company’s
33. INSTRUMEN KEUANGAN 33. FINANCIAL INSTRUMENTS
31 Desember 2019 dan 2018, akun-akun yang accounts that form interest bearing debt to
membentuk rasio total utang yang berbeban equity ratio are as follow: Instrumen keuangan yang disajikan di dalam Financial instruments presented in the
bunga terhadap total ekuitas adalah sebagai laporan posisi keuangan konsolidasian dicatat consolidated statement of financial position are
berikut: sebesar nilai wajar, atau disajikan dalam jumlah carried at fair value, otherwise, they are presented
tercatat baik karena jumlah tersebut adalah at carrying amounts as either these are reasonable
December 31, 2019 December 31, 2018 perkiraan nilai wajarnya atau karena nilai wajarnya approximation of fair values or their fair values
tidak dapat diukur secara handal. Penjelasan lebih cannot be reliably measured. Further explanations
Utang obligasi - neto 2.397.625 2.393.957 Bonds payable - net lanjut diberikan pada paragraf-paragraf berikut. are provided in the following paragraphs.
Instrumen keuangan yang dicatat sebesar nilai Financial instruments carried at fair value or
Total Utang yang Berbeban
Bunga 2.399.337 2.397.014 Total Interest Bearing Debt wajar atau biaya perolehan diamortisasi amortized cost
Total Ekuitas 7.714.370 6.887.485 Total Equity Aset tidak lancar lainnya - pinjaman karyawan, aset Other non-current assets - employee loan, other
tidak lancar lainnya - uang jaminan, utang bank non-current assets - security deposits, short-term
Rasio Utang yang Berbeban jangka pendek, utang sewa pembiayaan, utang bank loans, finance lease payables, consumer
Terhadap Ekuitas 0,31 0,35 Interest Bearing Debt to Equity Ratio
pembiayaan konsumen, utang obligasi, utang bank financing payable, bonds payable long-term bank
jangka panjang dan pinjaman sebesar biaya loans and borrowings are carried at amortized cost
perolehan yang diamortisasi menggunakan metode using the effective interest rate method and the
suku bunga efektif dan tingkat diskonto yang discount rates used are the current market
digunakan adalah suku bunga pinjaman tambahan incremental lending rate for similar types of
pada pasar saat ini untuk jenis pinjaman yang lending.
sama.
127 128
33. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 33. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued) 33. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 33. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Instrumen keuangan dengan jumlah tercatat Financial instruments with carrying amounts Hierarki Nilai Wajar (lanjutan) Fair Value Hierarchy (continued)
yang mendekati nilai wajarnya. that approximate their fair values
Jika terdapat metode penilaian yang biasa If there is a valuation technique commonly used by
Manajemen menetapkan bahwa nilai tercatat kas Management has determined that the carrying digunakan oleh para peserta pasar untuk market participants to price the instrument and that
dan setara kas, deposito berjangka, piutang usaha, amounts of cash and cash equivalents, time menentukan harga dari instrumen dan metode technique has been demonstrated to provide
piutang lain-lain, utang usaha, utang lain-lain, deposits, account receivable trade and other, tersebut telah didemonstrasikan untuk reliable estimates of prices obtained in actual
liabilitas imbalan kerja jangka pendek dan beban accounts payable trade and other, short-term menyediakan estimasi yang andal atas harga yang market transactions, the entity uses that technique.
akrual kurang lebih sebesar nilai wajarnya karena employee benefits liability and accrued expenses diperoleh dari transaksi pasar yang aktual, entitas The chosen valuation technique makes maximum
instrumen keuangan tersebut sebagian besar reasonably approximate their fair values because harus menggunakan metode tersebut. Metode use of market inputs and relies as little as possible
berjangka pendek. they are mostly short-term in nature. penilaian yang dipilih membuat penggunaan on entity-specific inputs. It incorporates all factors
maksimum dari input pasar dan bergantung sedikit that market participants would consider in setting a
Hierarki Nilai Wajar Fair Value Hierarchy
mungkin atas input yang spesifik untuk entitas price and is consistent with accepted economic
Aset dan liabilitas keuangan diklasifikasikan secara Financial assets and liabilities are classified in their (entity - specific input). Metode tersebut methodologies for pricing financial instruments.
keseluruhan berdasarkan tingkat terendah dari entirety based on the lowest level of input that is memperhitungkan semua faktor yang akan Periodically, the Group calibrates the valuation
masukan (input) yang signifikan terhadap significant to the fair value measurements. The dipertimbangkan oleh peserta pasar dalam technique and tests it for validity using prices from
pengukuran nilai wajar. Penilaian dampak assessment of the significance of a particular input menentukan sebuah harga dan selaras dengan any observable current market transactions in the
signifikan dari suatu input tertentu terhadap to the fair value measurements requires judgment metode ekonomis untuk penilaian sebuah same instrument (i.e., without modification or
pengukuran nilai wajar membutuhkan and may affect the valuation of the assets and instrumen keuangan. Secara berkala, Kelompok repackaging) or based on any available observable
pertimbangan dan dapat mempengaruhi penilaian liabilities being measured and their placement Usaha menelaah metode penilaian dan mengujinya market data.
dari aset dan liabilitas yang diukur dan within the fair value hierarchy. untuk validitas dengan menggunakan harga dari
penempatannya dalam hirarki nilai wajar. transaksi pasar terkini yang dapat diobservasi
untuk instrumen yang sama (yaitu tanpa modifikasi
Bukti terbaik dari nilai wajar adalah harga yang The best evidence of fair value is quoted prices in dan pengemasan kembali) atau berdasarkan data
dikuotasikan (quoted prices) dalam sebuah pasar an active market. If the market for a financial pasar yang tersedia dan dapat diobservasi.
yang aktif. Jika pasar untuk sebuah instrumen instrument is not active, an entity establishes fair
keuangan tidak aktif, entitas menetapkan nilai wajar value by using a valuation technique. The objective Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, As of December 31, 2019 and 2018, the Group has
dengan menggunakan metode penilaian. Tujuan of using a valuation technique is to establish what Kelompok Usaha tidak memiliki aset keuangan dan no financial assets and financial liabilities that are
dari penggunaan metode penilaian adalah untuk the transaction price would have been on the liabilitas keuangan yang diukur mengunakan nilai measured at fair value.
menetapkan harga transaksi yang terbentuk pada measurement date in an arm's length exchange wajarnya.
tanggal pengukuran dalam sebuah transaksi motivated by normal business considerations.
pertukaran yang wajar dengan pertimbangan bisnis
normal.
Metode penilaian termasuk penggunaan harga Valuation techniques include using recent arm's
dalam transaksi pasar yang wajar (arm’s length) length market transactions between knowledgeable,
terakhir antara pihak-pihak yang memahami dan willing parties, if available, reference to the current
berkeinginan, jika tersedia, referensi kepada nilai fair value of another instrument that is substantially
wajar terkini dari instrumen lain yang secara the same, discounted cash flow analysis.
substansial sama, analisa arus kas yang
didiskontokan.
129 130
33. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 33. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued) 33. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 33. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan estimasi The following table sets out the carrying values and
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan estimasi The following table sets out the carrying values and
nilai wajar dari instrumen keuangan Kelompok estimated fair values of the Group’s financial
nilai wajar dari instrumen keuangan Kelompok estimated fair values of the Group’s financial
Usaha pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018: instruments as of December 31, 2019 and 2018:
Usaha pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018: instruments as of December 31, 2019 and 2018:
Nilai buku / Carrying value
Nilai wajar / Fair value
Aset Keuangan Financial Assets
Aset Keuangan Financial Assets
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables
Kas dan setara kas 3.898.050 2.070.429 Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas 3.898.050 2.070.429 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka 11.100 - Time deposits
Deposito berjangka 11.100 - Time deposits
Piutang Accounts receivable
Piutang Accounts receivable
Usaha Trade
Usaha Trade
Pihak berelasi 1.439 1.972 Related parties
Lain-lain Others
Lain-lain Others
Pihak berelasi 273 - Related parties
Pihak berelasi 273 - Related parties
Pihak ketiga 251.039 141.910 Third parties
Pihak ketiga 251.039 141.910 Third parties
Aset tidak lancar Other non-current assets-
lainnya - pinjaman karyawan 81.134 84.915 employee loan
lainnya - pinjaman karyawan 81.134 84.915 employee loan
lainnya - uang jaminan 32.723 22.130 security deposits
lainnya - uang jaminan 32.723 22.130 security deposits
Total 5.760.255 4.288.028 Total
Total 5.760.255 4.288.028 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities

Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang dan pinjaman Loans and borrowings
Utang dan pinjaman Loans and borrowings
Utang Accounts payable
Utang Accounts payable
Usaha Trade
Usaha Trade
Lain-lain Others
Lain-lain Others
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 127.778 114.257 benefit liabilities
jangka pendek 127.778 114.257 benefit liabilities
Beban akrual 538.379 393.040 Accrued expenses
Beban akrual 538.379 393.040 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 1.349.274 1.474.830 Long-term bank loans
Utang bank jangka panjang 1.349.274 1.474.830 Long-term bank loans
Utang obligasi - neto 2.275.540 2.058.441 Bonds payable - net
Utang obligasi - neto 2.397.625 2.393.957 Bonds payable - net
Pinjaman 647.048 579.743 Borrowings
Pinjaman 647.048 579.743 Borrowings
Total 14.983.108 14.211.930 Total
Total 15.105.193 14.547.446 Total
131 132
34. SEGMEN OPERASI 34. OPERATING SEGMENTS 34. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 34. OPERATING SEGMENTS (continued)
Sesuai dengan PSAK 5, “Segmen Operasi”, In accordance with PSAK 5, “Operating Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018/
Year ended December 31, 2018
informasi segmen berikut ini dilaporkan Segments”, the following segment information is
berdasarkan informasi yang digunakan oleh prepared based on the information used by Jawa
(di luar
manajemen untuk mengevaluasi kinerja setiap management in evaluating the performance of Jabodetabek)/
segmen dan menentukan alokasi sumber daya. each business segment and in determining the Jabodetabek/
Java
(excluding Diluar Jawa/ Eliminasi/ Total/
allocation of resources. Jabodetabek Jabodetabek) Excluding Java Elimination Total
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019/ Pendapatan segmen Segment revenue
Year ended December 31, 2019 Pendapatan eksternal 24.536.294 24.304.269 17.976.742 - 66.817.305 External revenue
Pendapatan antar segmen 23.151 - - (23.151) - Inter-segment revenue
Jawa
(di luar Total 24.559.445 24.304.269 17.976.742 (23.151) 66.817.305 Total
Jabodetabek)/
Java Hasil segmen 857.312 1.351.822 557.386 - 2.766.520 Segment income
Jabodetabek/ (excluding Diluar Jawa/ Eliminasi/ Total/
Jabodetabek Jabodetabek) Excluding Java Elimination Total Beban usaha yang tidak
dapat dialokasikan (1.363.160) Unallocated operating expenses
Pendapatan segmen Segment revenue
Pendapatan eksternal 25.996.121 26.248.971 20.699.896 - 72.944.988 External revenue Laba usaha 1.403.360 Income from operations
Pendapatan antar segmen 58.636 - - (58.636) - Inter-segment revenue Beban lain-lain - neto
yang tidak dapat
Total 26.054.757 26.248.971 20.699.896 (58.636) 72.944.988 Total dialokasikan (536.229) Unallocated other expense - net
Hasil segmen 905.415 1.590.388 861.026 - 3.356.829 Segment income Laba sebelum pajak final 867.131 Income before final tax and
dan pajak penghasilan badan corporate income tax
Beban usaha yang tidak
dapat dialokasikan (1.566.427) Unallocated operating expenses Beban pajak final (35.473) Final tax expense
Laba usaha 1.790.402 Income from operations Laba sebelum pajak 831.658 Income before corporate
Beban lain-lain - neto penghasilan badan income tax
yang tidak dapat Beban pajak penghasilan,
dialokasikan (336.504) Unallocated other expense - net neto (163.232) Income tax expense, net
Laba sebelum pajak final Income before final tax and Laba tahun berjalan 668.426 Income for the year
dan pajak penghasilan badan 1.453.898 corporate income tax
Pengeluaran barang modal 1.845.456 Capital expenditures
Beban pajak final (39.761) Final tax expense Penyusutan dan amortisasi 2.626.620 Depreciation and amortization
Aset segmen 22.165.968 Segment assets
Laba sebelum pajak Income before corporate Liabilitas segmen 16.148.410 Segment liabilities
penghasilan badan 1.414.137 income tax
Beban pajak penghasilan,
neto (275.249) Income tax expense, net Kelompok Usaha menetapkan segmen usaha The Group determines its business segment
Laba tahun berjalan 1.138.888 Income for the year berdasarkan produk yang dijual. yaitu produk based on the products sold consisting of sales of
makanan dan bukan makanan, sebagai berikut: food and non-food products, as follows:
Pengeluaran barang modal 2.790.492 Capital expenditures
Penyusutan dan amortisasi 2.681.396 Depreciation and amortization
Tahun yang berakhir pada Makanan/ Bukan Makanan/ Jasa/ Total Segmen/ For the year ended
Aset segmen 23.992.313 Segment assets
Liabilitas segmen 17.108.006 Segment liabilities tanggal 31 Desember 2019 Food Non-Food Service Total Segment December 31, 2019
Pendapatan segmen - neto 49.329.348 23.578.909 36.731 72.944.988 Segment revenue - net
Beban pokok pendapatan (39.893.502) (18.480.744) (29.108) (58.403.354) Cost of revenue
Laba bruto 9.435.846 5.098.165 7.623 14.541.634 Gross profit
Tahun yang berakhir pada Makanan/ Bukan Makanan/ Jasa/ Total Segmen/ For the year ended
tanggal 31 Desember 2018 Food Non-Food Service Total Segment December 31, 2018
Pendapatan segmen - neto 47.714.187 19.091.702 11.416 66.817.305 Segment revenue - net
Beban pokok pendapatan (39.293.707) (14.282.153) (18.993) (53.594.853) Cost of revenue
Laba bruto 8.420.480 4.809.549 (7.577) 13.222.452 Gross profit
133 134
35. PERISTIWA-PERISTIWA SETELAH TANGGAL 35. EVENTS AFTER THE REPORTING DATE 35. PERISTIWA-PERISTIWA SETELAH TANGGAL 35. EVENTS AFTER THE REPORTING DATE
PELAPORAN PELAPORAN (lanjutan) (continued)
Pada tanggal 10 Januari 2020, Perusahaan telah On January 10, 2020, the Company has paid Pada tanggal 17 Maret 2020, Perusahaan telah On March 17, 2020, the Company has paid
melakukan penambahan modal saham di ARA additional share capital in ARA amounting to melakukan penambahan modal saham di ARA additional share capital in ARA amounting to
sebesar $AS3.084.906. Setelah transaksi ini, US$3,084,906. After this transaction, the sebesar $AS4.060.515. Setelah transaksi ini, US$4,060,515. After this transaction, the
kepemilikan Perusahaan di ARA tetap sebesar Company’s ownership in ARA remains 100.00%. kepemilikan Perusahaan di ARA tetap sebesar Company’s ownership in ARA remains 100.00%.
100,00%. 100,00%.
Pada tanggal 13 Januari 2020, SWS meningkatkan On January 13, 2020, SWS increased its issued Pada tanggal 20 Maret 2020, Perusahaan, melalui On March 20, 2020, the Company, through ARA,
modal ditempatkan dan disetor penuh menjadi and fully paid share capital to become Rp60,000, ARA, melakukan penyetoran tambahan modal ke made additional payment to Alfamart Trading
sebesar Rp60.000, di mana Perusahaan dan SIL whereas the Company and SIL have paid the Alfamart Trading Philippines Inc. melalui Alfamart Philippines Inc. through Alfamart Retail Asia Pte.,
masing-masing melakukan penyetoran sebesar shares amounting to Rp9,996 and Rp4, Retail Asia Pte., Ltd. sebesar $AS4.146.101 Ltd. amounting to US$4,146,101 without changing
Rp9.996 dan Rp4. Setelah transaksi ini, persentase respectively. After this transaction, the Company’s dengan tidak merubah kepemilikan sebesar the 35.00% ownership.
kepemilikan Perusahaan dan SIL di SWS masing- and SIL’s ownership in SWS remains 99.96% and 35,00%.
masing tetap sebesar 99,96% dan 0,04%. 0.04%, respectively.
Operasi Kelompok Usaha dapat terdampak secara The Group’s operation may be adversely impacted
Pada tanggal 15 Januari 2020, Perusahaan, On January 15, 2020, the Company, through ARA, merugikan oleh wabah Covid-19. Dampak by the outbreak of Covid-19. The adverse effects of
melalui ARA, melakukan penyetoran tambahan made additional payment to Alfamart Trading merugikan dari Covid-19 terhadap perekonomian Covid-19 to the global and Indonesia economy
modal ke Alfamart Trading Philippines Inc. melalui Philippines Inc. through Alfamart Retail Asia Pte., global dan Indonesia meliputi dampak negatif pada includes negative effect to economic growth,
Alfamart Retail Asia Pte., Ltd. sebesar Ltd. amounting to US$3,128.104 without changing pertumbuhan ekonomi, penurunan pasar modal, decline in capital markets, increase in credit risk,
$AS3.128.104 dengan tidak merubah kepemilikan the 35.00% ownership. peningkatan risiko kredit, pelemahan kurs tukar depreciation of foreign currency exchange rates
sebesar 35,00%. terhadap mata uang asing dan gangguan operasi and disruption of business operation. The future
bisnis. Dampak masa depan dari wabah Covid-19 effects of the outbreak of Covid-19 to Indonesia
Pada tanggal 14 Februari 2020, Perusahaan telah On February 14, 2020, the Company has paid terhadap Indonesia serta Kelompok Usaha belum and the Group are unclear at this time. A significant
melakukan penambahan modal saham di ARA additional share capital in ARA amounting to dapat dijelaskan untuk saat ini. Peningkatan jumlah rise in the number of Covid-19 infections or
sebesar $AS3.096.263. Setelah transaksi ini, US$3,096,263. After this transaction, the infeksi Covid-19 atau wabah yang berkepanjangan prolongation of the outbreak could have severe
kepemilikan Perusahaan di ARA tetap sebesar Company’s ownership in ARA remains 100.00%. dapat berdampak buruk pada Indonesia serta affect to Indonesia and the Group. However, future
100,00%. Kelompok Usaha. Namun, dampak masa depan effects will also depend on the effectiveness of
juga akan bergantung pada efektivitas kebijakan policy responses issued by the Government of the
Pada tanggal 20 Februari 2020, Perusahaan, On February 20, 2020, the Company, through
tanggapan yang dikeluarkan oleh Pemerintah Republic of Indonesia in response to the epidemic.
melalui ARA, melakukan penyetoran tambahan ARA, made additional payment to Alfamart Trading
Republik Indonesia.
modal ke Alfamart Trading Philippines Inc. melalui Philippines Inc. through Alfamart Retail Asia Pte.,
Alfamart Retail Asia Pte., Ltd. sebesar Ltd. amounting to US$3,134,328 without changing Sampai dengan tanggal laporan keuangan As of the date of these consolidated financial
$AS3.134.328 dengan tidak merubah kepemilikan the 35.00% ownership. konsolidasian ini, telah terjadi pelemahan Indeks statements, there has been a decline in the
sebesar 35,00%. Harga Saham Gabungan Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange Composite Bond Index
(“IHSG”), Indonesian Composite Index (“ICBI”) dan (“IHSG”), Indonesia Composite Bond Index (“ICBI”)
Pada tanggal 5 Maret 2020, SIL meningkatkan On March 5, 2020, SIL increased its issued and
kurs tukar Rupiah terhadap mata uang asing yang and Rupiah foreign currency exchange rates which
modal ditempatkan dan disetor penuh menjadi fully paid share capital to become Rp400,000,
terkontribusi oleh dampak Covid-19. Namun, contributed by the impact of Covid-19. However,
sebesar Rp400.000, dimana Perusahaan whereas the Company have paid the shares
dampak spesifik terhadap bisnis, pendapatan dan specific impact to the Group’s business, earnings,
melakukan penyetoran sebesar Rp15.000. amounting to Rp15,000. The other shareholder, PT
nilai terpulihkan dari aset dan liabilitas Kelompok recoverability of assets and liabilities are not
Pemegang saham lainnya, PT Atri Medikatama Atri Medikatama (“AM”) has agreed not to
Usaha belum memungkinkan untuk ditentukan possible to be determined as this stage. Such
(“AM”) telah setuju untuk tidak turut mengambil participate in these new shares issuance. After this
pada tahap ini. Dampak-dampak tersebut akan effects will be reported when they are known and
bagian atas penempatan saham baru tersebut. transactions, the Company’s and AM’s ownership
dilaporkan dalam laporan keuangan konsolidasian can be estimated.
Setelah transaksi ini, persentase kepemilikan in SIL becomes 91.25% and 8.75%, respectively.
saat dampak tersebut dapat diketahui dan
Perusahaan dan AM di SIL menjadi masing-masing
diestimasi.
sebesar 91,25% dan 8,75%.
135 136
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk.
Kantor Pusat / Head Office

Jalan Jalur Sutera Barat Kav. 9,
Alam Sutera, Tangerang 15143
Banten, Indonesia
Phone : 021 8082 1555

Fax : 021 8082 1556
www.alfamartku.com

2019 - Alfamart AR Compile - Spread

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

2019 - Alfamart AR Compile - Spread

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

2 LAPORAN TAHUNAN 2019 ANNUAL REPORT 1

Melayani dengan Keunggulan

PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK. PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK.

Events 2019 Information

Komisaris Discussion and Analysis Marketing Aspect

PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK. PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK.

Ikhtisar Keuangan Konsolidasian

LAPORAN POSISI KEUANGAN

Total Aset Total Asset 23.992.313 22.165.968 21.901.740 19.474.367 15.195.887

Total Liabilitas Total Liability 17.108.006 16.148.410 16.651.570 14.179.604 10.345.671

Total Ekuitas Total Equity 6.884.307 6.017.558 5.250.170 5.294.763 4.850.216

LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN

Pendapatan Neto Net Revenue 72.944.988 66.817.305 61.464.903 56.107.056 48.265.453

Laba Bruto Gross Profit 14.541.634 13.222.452 12.001.317 10.872.498 9.209.040

EBITDA 4.471.798 4.030.015 3.438.654 3.305.991 2.790.841

LAPORAN ARUS KAS

PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK. PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK.

Ikhtisar Saham Penghargaan 2019

Triwulan I 41,524,501,700 25,329,946 625 550 610 9,935,700

Triwulan II 41,524,501,700 31,143,376 735 560 750 337,902,200

Triwulan IV 41,524,501,700 38,825,409 950 730 935 127,454,700

Triwulan I 41,524,501,700 37,372,051 950 790 900 31,118,100

Triwulan II 41,524,501,700 37,994,919 1.080 865 915 15,467,400

Triwulan III 41,524,501,700 41,316,879 995 850 995 13,826,100

Triwulan IV 41,524,501,700 36,541,561 995 820 880 29,206,900

20,000,000 Volume Saham Penutupan 1200

PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK. PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK.

Peristiwa Penting 2019

Penerimaan Penghargaan LKTP dari Penerimaan Penghargaan Best Corcomm

PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK. PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK.

Laporan Dewan Komisaris

Pemegang Saham yang Terhormat, Dear Honored Shareholders,

PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK. PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK.

PENILAIAN KINERJA DIREKSI ASSESSMENT ON BOARD OF PENGAWASAN IMPLEMENTASI SUPERVISION ON STRATEGY

PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK. PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK.

PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK. PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK.

PERUBAHAN KOMPOSISI CHANGE IN THE COMPOSITION

UCAPAN TERIMA KASIH EXPRESSION OF GRATITUDE

Untuk dan Atas Nama Dewan Komisaris

FENY DJOKO SUSANTO FENY DJOKO SUSANTO BUDIYANTO DJOKO SUSANTO

PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK. PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK.

Pemegang Saham yang terhormat, The Honourable Shareholders,

PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK. PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK.

PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK. PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK.

PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK. PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK.

UNGKAPAN TERIMA KASIH EXPRESSION OF GRATITUDE

Untuk dan Atas Nama Direksi

TOMIN WIDIAN ANGGARA HANS PRAWIRA SOLIHIN

PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK. PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK.

00 Visi dan Misi

00 Informasi Kepemilikan Saham, Pemegang

00 Informasi Entitas Anak

00 Kronologi Pencatatan Saham

00 Kronologi Pencatatan Obligasi

00 Kronologi Pembayaran Dividen

00 Nama dan Alamat Lembaga dan/atau

00 Peta Gerai dan Lokasi Penyebaran

Profil Perusahaan Sekilas Alfamart

1989 2009 2013

2002 2012 2014

PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK. PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK.

• Penawaran Umum Berkelanjutan Obligasi • 20 tahun Alfamart mengibarkan

2015 2017 2019