Mendefinisikan Peran

Online Onderwijs
 Pendefinisian Peran
Menambah Mengembangkan
Wawasan Skill

Update Upgrade

Eksekusi
Define

Identifikasi
apa yang dapat
dilakukan
Contoh IDP

Update Upgrade
Wait Puzzle?
Define
 S.W.O.T
TOOLS MENGIDENTIFIKASI DIRI
 Konsep S.W.O.T
SWOT adalah singkatan dari Strength (kekuatan), Weakness (kelemahan),
Opportunity (Peluang) dan Threat (ancaman). Analisis SWOT digunakan
untuk mendefinisikan Strength, Weakness, Opportunity dan Threat
dalam diri kita dan bahkan dalam sebuah organisasi/perusahaan.

Strength dan weakness dikategorikan sebagai faktor internal dalam diri

seseorang sedangkan opportunities dan threats adalah faktor eksternal yang
mempengaruhi kita.
Konsep S.W.O.T
1. Strength
→ Adalah kekuatan/kelebihan yang dimiliki oleh
seseorang.
2. Weakness
→ Adalah kelemahan/kekurangan yang dimiliki
oleh seseorang.
3. Opportunity
→ Adalah peluang yang dimiliki oleh seseorang
atau kesempatan yang dapat menghasilkan
keuntungan/kelebihan.
4. Threat
→ Adalah ancaman yang dapat menghambat
seseorang dalam meraih kesempatan/sukses.
EX Strength Weakness

.
1. What do you do well? 1. What could you improve?
(Apa yang dapat kamu lakukan dengan baik?) (Apa yang dapat kamu tingkatkan?)
2. What unique resources can you draw on? 2. Where do you have fewer resources than others?
(Apa keunikan yang dapat kamu gunakan?) (Dimana kemampuanmu yang dirasa kurang?)
S 3. What do others see as your strengths? 3. What are others likely to see as weaknesses?

W
(Apa yang orang lain lihat darimu sebagai (Apa yang orang lain lihat darimu sebagai
kelebihanmu?) kelemahanmu?)

O 1. Berpikir kritis solutif 1. Kemampuan menjaga relasi

T 2. Bisa membagi waktu antara organisasi dan akademik 2. Memperhatikan detail
3. Pembelajar yang antusias 3. Membuat keputusan

D Opportunities Threats

I 1. What opportunities are open to you?

(Peluang apakah yang terbuka untukmu?)
1. What threats could harm you?
(Ancaman apa yang dapat membahayakanmu?)
A 2. What trends could you take advantage of? 2. What is your competition doing?

G
(Tren apakah yang dapat kamu manfaatkan?) (Apa yang dilakukan oleh pesaingmu?)

R
A
1. Peluang untuk memperbanyak program kerja 1. Kondisi massa himpunan saat ini kurang inisiatif
keprofesian yang berkolaborasi dengan himpunan untuk datang hearing

M 2.
lain
Teman - teman yang memiliki banyak pengalaman
2. Calon lain mulai bergerak untuk mengajak massa
untuk lebih inisiatif dalam berhimpun
organisasi di kampus untuk membantu
T.O.W.S MATRIX
TOOLS membentuk strategi
 Konsep T.O.W.S Matrix
Perbedaan secara garis besar antara analisis SWOT dan analisis TOWS adalah
outcome yang dihasilkan.
Dimana analisis SWOT lebih kepada
mengidentifikasi situasi terkini dari sebuah keadaan bisnis/proyek atau
diri sendiri, sedangkan analisis TOWS digunakan untuk memeriksa peluang
dan ancaman eksternal dan membandingkannya dengan kekuatan dan
kelemahan diri kita.
Analisis TOWS membantu mengkoneksikan tiap-tiap
kuadran dari hasil analisis sebagai dasar membentuk strategi yang dapat
dilakukan oleh kita dan dapat ditindaklanjuti.
Konsep T.O.W.S Matrix
1. Strength-Opportunity
Menggunakan kekuatan internal untuk
memanfaatkan kesempatan.
2. Strength-Threats
Menggunakan kekuatan untuk mengurangi
ancaman.
3. Weakness-Opportunity
Memperbaiki kelemahan dengan memanfaatkan
peluang.
4. Weakness-Threats
Usaha yang dilakukan untuk mengurangi
kelemahan untuk menghindari ancaman.
 Kegunaan T.O.W.S Matrix

Dalam melakukan analisis TOWS matrix, kita dapat:

a. Memaksimalkan potensi atau kekuatan
b. Memastikan kelemahan tidak membebani usaha atau kemajuan
c. Memaksimalkan peluang yang tersedia
d. Mengantisipasi segala bentuk tantangan dan menyediakan solusinya
EX
. Internal factors Strength (S) Weaknesses (W)

T
1. Nasi boks Mika terkenal enak 1. Mika tidak memiliki rekan kerja
External factors yang berbakat dalam bisnis

O Opportunities (O) S-O Strategies W-O Strategies

W
S
1. Banyak kegiatan acara 1. Fokus menjual nasi boks pada 1. Mengajak teman untuk mencari
sekolah/kampus acara sekolah/kampus dan mencari info kegiatan acara
info kegiatan untuk bekerja sama. sekolah/kampus untuk melakukan

M
pemasaran

A
T
Threats (T) S-T Strategies W-T Strategies

R
1. Ada pesaing nasi boks yang lebih
murah 1. Memanfaatkan testimoni dari 1. Mengajak teman untuk fokus pada

I pembeli untuk pemasaran dan

meminta pembeli untuk
manajemen harga produk untuk
strategi pemasaran dan menjaga
K mempromosikan nasi boksnya. hubungan yang baik dengan

S
pembeli.
 IKIGAI
MERUMUSKAN VISI HIDUP
 IKIGAI
Visi hidup didefinisikan sebagai pandangan atau wawasan akan masa
depan berkaitan dengan kehidupan yang ingin dijalani. Dengan
memiliki pandangan akan masa depan, kita dapat mengerti apa yang
harus dilakukan setiap harinya dan berusaha melakukan yang terbaik
untuk menggapainya.

Dalam merumuskan visi hidup, terdapat alat bantu yang dapat

digunakan, yaitu konsep IKIGAI. Kata IKIGAI berasal dari bahasa
Jepang, yang jika diartikan dalam bahasa Indonesia berarti tujuan
hidup. Seseorang yang mengetahui IKIGAI-nya akan mengetahui
alasan mereka harus bangun kembali setiap hari dan siap menghadapi
hari, mereka harus memperjuangkan sesuatu dan mereka memiliki
harapan.
 IKIGAI
Konsep IKIGAI dapat digambarkan dengan irisan empat lingkaran
dalam diagram venn, yaitu apa yang kamu cintai (what you love), apa
kemampuanmu (what you are good at), apa timbal balik untukmu (what
you can be paid for), dan apa yang dunia butuhkan (what the world
needs).

Dengan menerapkan konsep IKIGAI dalam merumuskan visi hidup,

harapannya visi yang terbentuk merupakan penyelarasan dari berbagai
aspek yang memang sesuai dengan diri kita, sehingga akan lebih
personalized dan dapat memicu kita untuk mencapai tujuan yang
beranjak dari identitas diri masing-masing individu.
IKIGAI
 IKIGAI: What You Love

Hal ini dapat dicari dengan melakukan refleksi diri. Visi hidup yang
dirumuskan diharapkan dapat menjadi sesuatu yang dipegang dalam
jangka yang panjang, sehingga hal tersebut haruslah kita sukai. Maka
dari itu, mencari visi hidup yang sesuai dengan IKIGAI bisa dilakukan
dengan cara menyusun daftar tentang apa yang kita sukai. Tulis
sebanyak mungkin dan buka sebanyak mungkin kemungkinan.
 IKIGAI: What You Are Good At

Dalam hal ini berarti mencari sesuatu yang dapat dilakukan dengan
baik dan sesuai dengan kemampuan diri. Kemampuan diri juga
dihubungkan dengan potensi, ataupun kelebihan sebagai mahasiswa.
Kemampuan ini tidak terbatas pada sesuatu yang dapat dilakukan di
saat ini, namun sesuatu yang dapat dikembangkan hingga jangka
panjang, dengan langkah pengembangan diri yang konkret.

Dengan ini, kita dapat menggali potensi diri, dan dapat optimis
dalam menentukan sesuatu yang dapat kita lakukan sesuai dengan
kemampuan kita.
 IKIGAI: What The World Needs

Setelah melihat aspek yang berasal dari diri sendiri, saatnya kita
melihat ke lingkungan sekitar kita. Sebenarnya apa yang dunia dan
lingkungan kita butuhkan? Keterampilan apa yang dapat kita
“sediakan” dan juga dibutuhkan di luar sana? Aspek ini dapat dicari
dengan melakukan penilaian pada lingkungan sekitar kita.

Dengan ini, kita dapat mendefinisikan sesuatu yang dibutuhkan oleh

lingkungan kita dan yang dapat kita penuhi.
 IKIGAI: What You Can Be Paid For

Hal ini dapat diartikan sebagai feedback atau sesuatu keuntungan

yang diberikan oleh pihak selain diri kita atas sesuatu yang telah kita
lakukan. Keuntungan merupakan konsep yang relatif bagi setiap
individu, karena setiap individu memiliki penilaian mereka sendiri
 INDIVIDUAL
DEVELOPTMENT PLAN
TOOLS RANCANGAN PENCAPAIAN HIDUP
 Individual Development Plan (IDP)
1. Identifikasi tujuan professional

Menentukan apa yang memotivasi dan memberi kita energi saat melakukan sesuatu/bekerja, dan
peluang seperti apa yang paling kita sukai. Tujuan profesional ini dapat berupa visi hidup yang
telah dirumuskan.

2. Menentukan kelebihan yang dimiliki dan kompetensi yang ingin dikembangkan

Menuliskan bakat/kelebihan yang ada pada diri kita. Hal ini dilakukan agar kita dapat mengetahui
bekal apa saja yang sudah kita miliki. Kompetensi yang ingin dikembangkan dapat berupa skill
yang ingin dikembangkan maupun wawasan yang ingin digali lebih lanjut.
 Individual Development Plan (IDP)
3. Menyusun perencanaan langkah (mendetailkan IDP)

a. Goals

Dalam hal ini merupakan kejaran/target yang ingin dicapai. Goals merupakan tindak lanjut
dari kompetensi yang ingin kita kembangkan pada tahapan sebelumnya.

b. Objective

Hal ini merupakan langkah-langkah kecil yang dapat dilakukan untuk mencapai goals yang
ditentukan.
 Individual Development Plan (IDP)
c. Resources required

Hal ini merupakan sumber daya yang dibutuhkan. Sumber daya yang dimaksud ialah penunjang yang
diperlukan untuk mendukung ketercapaian objective tersebut.

d. Measurement

Hal ini merupakan alat ukur tercapai atau tidaknya setiap objective. Hal ini didasari atas sifat
objective yang bisa diukur.

e. Target date

Hal ini merupakan penanda kapan batas waktu objective tersebut harus dicapai. Hal ini dilakukan
agar peserta dapat mengukur feasibility tiap objective dan memperkirakan kapan visi tersebut dapat
terwujud.
Contoh IDP