Anda di halaman 1dari 12

KEY RESOURCES AND RELEVANT ENTREPRENEUR AREAS

Dosen Pengampu :

A.Fakhri Arifyanto, S.P., M.M

Disusun Oleh :

Kania Icha Riswandi (1996144034)

Dwi Agustin (1996144038)

Nur Hasanatun Naila (1996144041)

Tasya Novalia (1996144045)

PRODI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS HASYIM ASY’ARI

TAHUN AJARAN 2019/2020

1
DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang.......................................................................................4


1.2 Rumusan Masalah..................................................................................4
1.3 Tujuan....................................................................................................4

BAB II PEMBAHASAN

2.1 Pengertian Key Resources…………………………..............................5


2.2 Macam-macam Key Resources……………..........................................5
2.3 Relevant Entrepreneurareas………………………...............................7

BAB III PENUTUP

3.1 Kesimpulan..........................................................................................11

DAFTAR PUSTAKA

2
KATA PENGANTAR

Segala puji bagi Allah SWT yang telah memberi kami kekuatan dan
petunjuk untuk menyelesaikan tugas makalah ini tanpa pertolongannya kami
sekelompok tidak akan bisa menyelesaikan makalah dengan baik.

Makalah ini disusun berdasarkan tugas dari proses pembelajaran yang


telah dititipkan oleh dititipkan kepada kelompok kami. Makalah ini disusun
dengan menghadapi beberapa rintangan, namun kami selalu bersabar agar
makalah ini dapat disusun secara sempurna.

Makalah ini memuat tentang “Kewirausahaan”. Tema yang akan dibahas


di makalah ini sengaja dipilih oleh Guru Pengampu kami untuk kami pelajari
lebih dalam. Butuh waktu yang cukup panjang untuk mendalami materi ini
sehingga kami dapat menyelesaikan makalah ini dengan baik.

Kami selaku penyusun mengucapkan banyak kepada Guru Pengampu yang telah
banyak membantu dalam proses penyelesaian makalah ini. Semoga makalah yang
kami buat ini dapat dinilai dengan baik dan dihargai oleh pembaca meski makalah
ini masih mempunyai kekurangan, kami selaku penyusun mohon kritik dan
sarannya. Terima kasih.

Jombang, 16 Februari 2020

Penyusun

3
BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang


Kewirausahaan (entrepreneurship) adalah perencanaan,
pengorganisasian, pengoperasian, dan pengambilan risiko dari suatu usaha
bisnis. Seorang wirausahawan adalah seseorang yang terlibat dalam
kewirausahaan. Wirausahawan berbeda dengan manajer. Seorang manajer
bisa menjalankan usah milik orang lain dan mengolah sumber daya orang
lain. Namun seorang wirausaha mempertaruhkan sumber dayanya sendiri
dan mengambil risiko pribadi demi keberhasilan atau bahkan kegagalan dari
usaha yang dijalaninya. Manajer juga mengurusi koordinasi proses produksi
yang sudah berjalan.
Salah satu perbedaan mencolok antara para wirausahawan dengan
para pekerja adalah wirausahawan selalu berpikir untuk menciptakan bisnis
(business cretion) sementara para pekerja berpikir mencari pekerjaan. Para
wirausahawan ini sangat bersemangat bila diajak berbicara tentang
penciptaan bisnis dan gagasan bisnis baru.

1.2 Rumusan Masalah


1. Apa itu key resources?
2. Bagaimanakah key resources dalam bisnis model you?
3. Apa saja macam-macam dari key resources?
4. Apa itu relevant entrepreneurareas?

1.3 Tujuan
1. Memahami pengertian key resources.
2. Memahami key resources dalam bisnis model you.
3. Mengetahui dan memahami macam-macam key resources.
4. Memahami definisi relevant entrepreneurareas.

4
BAB II

PEMBAHASAN

A. Pengertian Key Resources


Key resources merupakan aset yang sangat penting yang diperlukan
untuk membuat bisnis dapat berjalan, ostewalder dan Pigneur (2010, hal 34).
Key resources dalam bisnis model you difokuskan pada sumber daya yang
dimiliki oleh individu. Berbagai macam key resources yang akan dibahas
dalam bisnis model you meliputi interest, ability and skills, personality, value,
network dan tangible assets that usefull. Key resources tersebut itulah yang
membedakan antara bisnis model canvas dan bisnis model you.

B. Macam-macam Key Resources


Berikut akan dibahas berbagai macam key resources yang secara umum
terdapat dalam bisnis model you :
1. Interest
Interest dalam hal ini berkaitan dengan kegiatan apa yang paling
menarik bagi anda, kegiatan apa yang paling disukai dan kegiatan yang
paling tidak disukai. Beberapa tools yang digunakan untuk mengidentifikasi
interst yaitu :
a) Multiple roles and the common denominators
Berkaitan dengan peran seorang individu dalam kehidupannya, karena
setiap individu pasti mempunyai lebih dari 1 peran yang dijalani,
misalkan peran sebagai seorang anak, ayah, kakak, guru, pengusaha,
ketua organisasi dan lain sebagainya. Melalui menjalankan peran
tersebut dapat diidentifikasi minat atau kesukaan pada suatu hal dengan
melihat kesamaan mengenai apa yang disukai dari berbagai peran
tersebut. Menemukan kesamaan tentang hal yang disukai dapat
membantu seseorang merasa berguna dan efektif dalam melakukan
pekerjaan dan karirnya.

5
b) Lifeline Discovery
Lifeline discovery merupakan suatu identitikasi peristiwa atau
pengalaman anda, baik pengalaman positif maupun pengalaman
negative. Melalui lifeline discovery anda dapat membuat sebuah daftar
rincian tentang pengalaman positif anda yaitu pengalaman yang paling
menyenangkan, dapat mendatangkan perasaan senang dan puas,
misalnya pengalaman saat memasak, pengalaman saat menciptakan
resep baru, pengalaman saat mengajar mata pelajaran tertentu ataupun
pengalaman saat mampu menjual suatu produk. Berdasarkan beberapa
pengalaman positif yang paling menyenangkan dan memiliki banyak
kesamaan tersebut, anda dapat menemukan minat yang ada pada diri
anda.
2. Ability and Skills
Ability and Skills mengacu pada keterampilan dan kemampuan
anda dalam melakukan suatu aktivitas yang positif serta bakat alami yang
anda miliki. Sama halnya dengan lifeline discovery, kegiatan dengan
ability and skilly anda dapat memulai dengan menemukan beberapa
aktivitas yang berkaitan dengan keterampilan dan kemampuan anda
dalam mengerjakan sesuatu yang dapat mendatangkan perasaan puas dan
perasaan yang positif, misalnya anda merasa senang dengan kegiatan
photografi, anda mempunyai keterampilan yang baik dalam mengambil
gambar dan menemukan objek foto dan keterampilan lainnya.
Berdasarkan pada kepuasan dan perasaan positif yang didapat, maka
anda akan dapat mengenali minat anda akan suatu hal.
3. Personality
Personality merupakan suatu cara anda menyukai suatu pekerjaan
dan hubungan dengan orang lain. Suatu dengan yang dikemukakan oleh
Holland, psikolog amerika menyatakan bahwa minat pada sesuatu
pekerjaan merupakan ekspresi dari keperibadian seseorang. Menemukan
jenis keperibadian anda akan membantu anda lebih muda menemukan
dan mengembangkan minat yang ada pada diri anda. Enam tipe

6
keperibadian yang di kemukakan oleh tim clark dan ostewalder yaitu
conventional, artistic, investigative, realistic, social, dan enterprising.
4. Value
Value atau nilai merupakan prinsip dasar bagi diri anda. Value
menjadi faktor yang dapat mengendalikan arah motivasi dari prioritas
anda dalam menjalankan suatu kegiatan. Identifikasi value dapat
dilakukan dengan menganalisis manfaat positif yang akan diberikan oleh
orang. Tempat atau suatu barang terhadap diri anda, misalnya identifikasi
manfaat dari seorang dosen, identifikasi manfaat dari sebuah laptop,
identifikasi manfaat dari sebuah toko/bangunan.
5. Network
Network berkaitan dengan jaringan atau orang-orang yang anda
kenal, merupakan asset penting yang anda miliki dalam melakukan bisnis
maupun dalam melaksanakan kegiatan sehari-hari. Network dalam bisnis
dapat berupa calon konsumen anda maupun orang atau partner yang akan
membantu menjalankan bisnis anda. Oleh karena itu, semakin banyak
dan luas network yang anda miliki, kemungkinan besar akan membantu
anda memperluas jaringan bisnis dan menemukan orang baru.
6. Tangible asset that usefull
Tangible asset that usefull berkaitan dengan aset nyata yang
berwujud dan dapat dilihat dan diraba yang anda miliki. Sebelum
memulai bisnis atau melakukan suatu kegiatan, memastikan dan mendata
ulang tangible asset yang anda miliki merupakn kegiatan yang sangat
penting. Beberapa contoh tangible asset antara lain yaitu tanah, uang,
rumah, kendaraan, saham dan lain sebagainya yang nampak.

C. Relevant Entrepreneurareas
Dalam hal ini, kita akan membahas hal-hal yang berkaitan dengan
ciri-ciri atau karakteristik yang melekat pada seorang wirausaha. Sejumlah
studi telah dilakukan untuk mengidentifikasi dan memahami karakteristik
yang dibutuhkan untuk menjadi wirausahawan yang berhasil. Berikut
beberapa karakteristik yang ditulis oleh sejumlah penulis.

7
Tabel 1.1
Karakteristik Wirausaha

Tahu Penulis Karakteristik


n
1848 Mill Keberanian untuk menanggung resiko.
1917 Weber Memiliki kekuasaan dan kewibawaan.
1934 Schumpeter Inovatif, inisiatif.
1954 Sutton Hasrat untuk bertanggung jawab.
1959 Hartman Memiliki kekuasaan dan kewibawaan.
1961 McClelland Memperhitungkan risiko, kebutuhan
berprestasi.
1963 Davids Berambisi; hasrat untuk tidak
tergantung, percaya diri dan
bertanggung jawab.
1964 Pickle Drive/mental; hubungan antara
manusia; kemampuan berkomunikasi,
kecakapan teknis.
1971 Palmer Mengukur dan memperhitungkan
risiko.
1971 Hornadat and Aboud Kebutuhan berprestasi, mandiri;
agresif; kekuasaan inovatif dan
independent.
1973 Winter Kebutuhan akan kekuasaan.
1974 Borland Mampu mengendalikan diri.
1974 Liles Kebutuhan berprestasi.
1977 Gasse Berorientasi pada nilai-nilai yang
bersifat personal.
1978 Timmons Percaya diri, berorientasi pada
pencapaian sasaran, bersedia
mengambil risiko, kreatif dan inovatif.
1980 Sexton Energik dan ambisius, bersikap positif
atas kegagalan.
1981 Welsh and White Bertanggung jawab; percaya diri;
menyukai tantangan dan bersedia
mengambil risiko.
1982 Dunkelberg and Cooper Berorientasi pada pertumbuhan,

8
independent; memiliki keterampilan
teknik.
Sumber : Diterjemahkan dari James W. Carland et.al. (1984).
“Differentiating Entrepreneurs form Small Business Owners: A
Conceptualization” Academic of Management Review. April 1984, p. 356.

Pendapat yang lebih terperinci disampaikan pula oleh Suparman


Sumahamidjaya yang dikutip oleh Danuhardimedjo (1981, pp. 7-8) sebagai
berikut :

1. Mempunyai keberanian untuk mengambil risiko dalam menjalankan


tugasnya untuk mengejar keuntungan yang merupakan imbalan dari
karyanya.
2. Mempunyai daya kreasi, imajinasi, dan kemampuan yang sangat tinggi
untuk menyesuaikan diri dengan keadaan.
3. Mempunyai semangat dan kemauan untuk mengatasi kesulitan yang
dihadapi.
4. Selalu mengutamakan efisiensi dan penghematan-penghematan biaya
operasi perusahaan.
5. Mempunyai kemauan untuk menarik bawahan atau teman/partner usaha
yang mempunyai kemauan tinggi.
6. Mempunyai analisis yang tepat, sistematis, dan metodologis.
7. Tidak konsumtif, selalu menanamkan kembali keuntungan yang
diperoleh untuk memperluas usaha yang sudah ada atau
menanamkannya pada usaha-usaha yang baru.
8. Mempunyai kemauan yang tinggi dalam menilai kesempatan yang ada,
dan membawa teknik-teknik baru dalam mengorganisasikan
usahausahanya secara tepat guna dan efisien.
9. Tekun penuh kesanggupan dan tidak lekas putus asa. 10. Yakin akan
hari depan yang penuh keberhasilan dan kegemilangan 11. Tidak
menutup diri terhadap kemajuan sekitarnya.
10. Fleksibel dan cekatan serta cukup informatif dalam menghadapi partner
dan saingan-saingannya

9
BAB III

KESIMPULAN

Dalam bisnis model you, key resources merupakan aset yang sangat penting
yang diperlukan untuk membuat bisnis dapat berjalan, ostewalder dan Pigneur
(2010, hal 34). Key resources dalam bisnis model you difokuskan pada sumber

10
daya yang dimiliki oleh individu. Berbagai macam key resources yang akan
dibahas dalam bisnis model you meliputi interest, ability and skills, personality,
value, network dan tangible assets that usefull. Key resources tersebut itulah yang
membedakan antara bisnis model canvas dan bisnis model you.
Selain key resources, seorang wirausahawan harus memiliki karakteristik
yang baik pada dirinya jika ingin menjadi seorang wirausahawan hebat. Secara
ringkas, wirausahawan harus memiliki sifat yang pantang menyerah, fokus pada
tujuannya, berani untuk mengambil resiko walaupun resikonya besar, berani
bertanggung jawab, harus kreatif dan inovatif, percaya diri dan selalu berpikir
positif.

DAFTAR PUSTAKA

Anwari, M.Si, dkk. 2017. Kewirausahaan. Surabaya: Unesa University Press.


Darojat, Ojat. 2013. “Modul Pendidikan Kewirausahaan”. dalam
repository.ut.ac.id. 18 Februari

11
12

Anda mungkin juga menyukai