2.

4 Pengertian sumberdaya Manusia

Sumber daya manusia (SDM) adalah salah satu faktor yang sangat penting bahkan tidak dapat
dilepaskan dari sebuah organisasi, baik institusi maupun perusahaan. SDM juga merupakan kunci yang
menentukan perkembangan perusahaan. Pada hakikatnya, SDM berupa manusia yang dipekerjakan di
sebuah organisasi sebagai penggerak, pemikir dan perencana untuk mencapai tujuan organisasi itu.

Pengertian SDM dapat dibagi menjadi dua, yaitu pengertian mikro dan pengertian makro. Pengertian
SDM secara mikro adalah individu yang bekerja dan menjadi anggota suatu perusahaan atau institusi
dan biasa disebut sebagai pegawai, buruh, karyawan, pekerja, tenaga kerja dan lain sebagainya.
Sedangkang pengertian SDM secara makro adalah penduduk suatu negara yang sudah memasuki usia
angkatan kerja, baik yang belum bekerja maupun yang sudah bekerja.

Sehingga secara menyeluruh, pengertian Sumber Daya Manusia adalah individu yang bekerja sebagai
penggerak suatu organisasi, baik institusi maupun perusahaan dan berfungsi sebagai aset yang harus
dilatih dan dikembangkan kemampuannya.

2.4.1 Fungsi Sumber Daya Manusia

1. Sebagai Tenaga Kerja

Tenaga kerja disebut juga ‘man power’ merupakan seluruh penduduk yang memiliki usia siap kerja
(produktif). Tenaga kerja mempunyai kemampuan untuk memberikan jasa setiap satuan waktu yang
berguna untuk menghasilkan produk berupa barang maupun jasa yang dapat bermanfaat bagi dirinya
sendiri atau orang lain

2. Sebagai Tenaga Ahli

Sumber daya manusia dapat berfungsi sesuai bidang dan kemampuannya salah satunya adalah sebagai
tenaga ahli bagi suatu perusahaan atau negara.

3. Sebagai Pemimpin

Sumber daya manusia yang mempunyai kapasitas lebih besar dengan skill dan pengalaman yang
mumpuni dapat berfungsi sebagai pemimpin bagi suatu golongan, perusahaan, maupun organisasi.

4. Sebagai Tenaga Usahawan

Sumber daya manusia yang dapat menjadi tenaga usahawan adalah mereka yang dapat melaksanakan
pekerjaan yang berhubungan dengan kemandirian dalam rangka menciptakan suatu produk baru yang
bermanfaat bagi orang banyak maupun lingkungannya.

5. Berfungsi dalam Pengembangan IPTEK

Sumber daya manusia juga mempunyai fungsi utama dalam penemuan dan pengembangan ilmu
sehingga dapat digunakan untuk kemajuan dirinya sendiri, lingkungan, dan orang lain termasuk
perusahaan ataupun organisasi.
2.4.2 Manajeman Sumber daya Manusia

Seperti juga manajemen umum tentunya juga merupakan suatu proses perencanaan, penetapan apa
yang harus di lakukan dalam proses pengorganisasian. Dalam hal ini proses dan praktik manajemen
sumber daya manusia berkisar pada masalah perencanaan dan penugasan kelompok kerja, penyusunan
personalia, melalui proses penarikan, seleksi, penempatan, pengembangan, pemberian kompensasi,
penilaian proses kerja, pengarahan, kepemimpinan, pengelolaan konflik, motivasi, pengawasan dan
pemberian motivasi untuk mencapai tujuan, baik tujuan individu maupun tujuan perusahaan atas
penyelenggaraan manajemen personalia.

Manajemen sumber daya manusia juga menyangkut desain dan implementasi sistem perencanaan,
penyusunan karyawan, pengembangan karyawan, pengelolaan karier, evaluasi kinerja, kompensasi
karyawan dan hubungan ketenagakerjaan yang baik. Manajemen sumber daya manusia melibatkan
semua keputusan dan praktik manajemen yang memengaruhi secara langsung sumber daya
manusianya.

Proses manajemen sumber daya manusia adalah segala proses yang berkaitan dengan upaya yang
dilakukan dari mulai perencanaan sumber daya manusia, perekrutan, penandatanganan kontrak kerja,
penempatan tenaga kerja, hingga pembinaan dan pengembangan tenaga kerja guna menempatkan dan
tetap memelihara tenaga kerja pada posisi dan kualifikasi tertentu serta bertanggung jawab sesuai
dengan persyaratan yang diberikan kepada tenaga kerja tersebut.

Secara garis besar proses manajemen SDM dibagi ke dalam lima bagian fungsi utama yang terdiri dari:

1. Human Resource Planning

Perencanaan sumber daya manusia (human resource planning) atau yang biasa disebut dengan
workforce planning dapat membantu Anda memastikan bahwa perusahaan Anda memiliki orang yang
tepat di dalam tim, yaitu mereka yang memiliki kemampuan bersaing, berinovasi, dan dapat
mengembangkan keterampilan perusahaan.

2. Personnel Procurement

Mencari dan Mendapatkan Sumber Daya Manusia, termasuk didalamnya rekrutmen, seleksi dan
penempatan serta kontrak tenaga kerja.

3. Personnel Development

Mengembangkan Sumber Daya Manusia, termasuk didalamnya program orientasi tenaga kerja,
pendidikan dan pelatihan.

4. Personnel Maintenance

Memelihara Sumber Daya Manusia, termasuk di dalamnya pemberian insentif, jaminan kesehatan dan
keselamatan tenaga kerja, pemberian penghargaan dan lain sebagainya.
5. Personnel Utilization

Memanfaatkan dan mengoptimalkan Sumber Daya Manusia, termasuk didalamnya promosi, demosi,
transfer dan juga separasi.

Sumber :

Purwanto. 2005. ARTI DAN PERANAN SUMBERDAYA MANUSIA. Jurnal Ekonomi & Pendidikan. 2(2) : 141

Syamsurizal. 2016. PERANAN MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA DALAM ORGANISASI. Edisi 48.
Medan: jurnal warta