ANALISIS SWOT

Disusun oleh: Kelompok 6

1. Anang Priyanto 18010165

2. Dewi Arifatul H 18010168
3. Hamri Safilah 18010171
4. Indah Ainurrahma 18010174
5. Ida Swastika Rani 18010194

PROGRAM STUDI S1 ILMU KEPERAWATAN

SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN dr. SOEBANDI JEMBER
Tahun Akademik 2021/2022
Jl. dr. Soebandi No. 99 Jember, Telp/Fax. (0331) 483536
Email: info@stikesdrsoebandi.ac.id Website : www.stikesdrsoebandi.ac.id
Kasus :

Sebuah Rumah Sakit Swasta baru berdiri di daerah Jember. RS tersebut mempunya motto
“Kualitas adalah prioritas”. Jajaran direktur menginginkan RS mempunyai keunggulan dalam
bidang terapi komplementer yang belum banyak dilakukan oleh RS lain. SDM yang dimiliki
mayoritas adalah muda dan fresh graduate, ditunjang dengan alat-alat canggih dan modern. Di
daerah RS ini terdapat 2 RS lain yang sudah berdiri, dengan jumlah pasien yang banyak,
sehingga persaingan antar RS pun tinggi.

1. Analisa SWOT
Strengths (kekuatan)
 RS Swasta yang baru berdiri di daerah Jember mempunya motto “Kualitas adalah
prioritas”
 RS Swasta ini ditunjang dengan alat-alat yang canggih dan modern

Weaknesses (kelemahan)

 SDM yang dimiliki mayoritas adalah muda dan fresh graduate, artinya para SDM masih
belum memiliki pengalaman yang cukup lama dalam bekerja

Opportunities (kesempatan)

Direktur dari RS Swasta yang baru berdiri di daerah jember ini memiliki keinginan agar RS
mempunyai keunggulan dalam bidang terapi komplementer yang belum banyak dilakukan
oleh RS lain, sehingga apabila hal tersebut segera terlaksanakan dan tercapai maka RS
Swasta ini memiliki kesempatan untuk menjadi RS Swasta yang lebih unggul dari RS lain.
Selain itu dari keunggulannya dalam bidang terapi komplementer yang juga didukung
dengan strategi pemasaran yang maksimal akan lebih menarik masyarakat untuk berobat
ataupun hanya sekedar memeriksakan kesehatannya ke RS Swasta tersebut.

Threatss (ancaman)
1) Banyaknya rumah sakit yang berdiri di sekitar RS Swasta ini dengan jumlah pasien yang
banyak sehingga menjadi ancaman bagi RS Swasta ini karena persaingannya yang sangat
tinggi.
2) Kelemahan yang dimiliki RS Swasta ini dengan SDM yang mayoritas muda dan fresh
graduate juga akan menjadi sebuah ancaman, karena para SDM tersebut masih belum
memiliki pengalaman yang cukup lama dalam bekerja dibandingkan dengan para SDM
yang sudah lama bekerja pada rumah sakit lain, sehingga tidak menutup kemungkinan
akan menimbulkan asumsi buruk bagi masyarakat terhadap RS Swasta ini.

Analisa SWOT Bobot Rating BXR Total

a. faktor internal (IFAS)
Strengths (kekuatan)
 RS Swasta yang baru berdiri di
daerah Jember mempunya motto
“Kualitas adalah prioritas”

 RS Swasta ini ditunjang dengan

alat-alat yang canggih dan modern

Weaknesses (kelemahan)
 SDM yang dimiliki mayoritas
adalah muda dan fresh graduate,
artinya para SDM masih belum
memiliki pengalaman yang cukup
lama dalam bekerja

S - X =..........................(X)
b. Faktor eksternal (EFAS)
Opportunities (kesempatan)
Direktur dari RS Swasta yang baru
berdiri di daerah jember ini memiliki
keinginan agar RS mempunyai
keunggulan dalam bidang terapi
komplementer yang belum banyak
dilakukan oleh RS lain, sehingga
apabila hal tersebut segera
terlaksanakan dan tercapai maka RS
Swasta ini memiliki kesempatan untuk
menjadi RS Swasta yang lebih unggul
dari RS lain. Selain itu dari
keunggulannya dalam bidang terapi
komplementer yang juga didukung
dengan strategi pemasaran yang
maksimal akan lebih menarik
masyarakat untuk berobat ataupun
hanya sekedar memeriksakan
kesehatannya ke RS Swasta tersebut.

Threatss (ancaman)
1) Banyaknya rumah sakit yang
berdiri di sekitar RS Swasta ini
dengan jumlah pasien yang banyak
sehingga menjadi ancaman bagi RS
Swasta ini karena persaingannya
yang sangat tinggi.
2) Kelemahan yang dimiliki RS
Swasta ini dengan SDM yang
mayoritas muda dan fresh graduate
juga akan menjadi sebuah
 ancaman, karena para SDM
tersebut masih belum memiliki
pengalaman yang cukup lama
dalam bekerja dibandingkan
dengan para SDM yang sudah lama
bekerja pada rumah sakit lain,
sehingga tidak menutup
kemungkinan akan menimbulkan
asumsi buruk bagi masyarakat
terhadap RS Swasta ini.

O – T =.......................(y)

Diagram Layang

Perencanaan Pemasaran