TUGAS KEWIRAUSAHAAN

Penyusun :

Annisaa Rahmawati 1401154550

MB-39-04

Dosen :

Ibu Grisna Anggadwita, ST., MSM

MANAJEMEN BISNIS TELEKOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

TELKOM UNIVERSITY

2017
1. Perbedaan pekerja dan wirausaha.
 Pekerja adalah orang yang bekerja untuk perusahaan atau instansi
milik orang lain yang memiliki penghasilan tetap setiap bulan dan
waktu kerja sudah pasti setiap harinya dari jam berapa sampai jam
berapa beserta hari libur kerjanya. Kehidupan pekerja sangat
bergantung kepada perusahaan yang menaunginya. Semakin tinggi
jabatan pekerja dalam sebuah perusahaan atau instansi maka
pendapatan yang diperoleh setiap bulannya semakin tinggi.
Keleluasaan pekerja sangat terbatas karena adanya aturan-aturan
yang diterapkan dalam perusahaan yang menaunginya tersebut.
 Wirausaha adalah orang yang memiliki usaha sendiri dan mengelola
usahanya sendiri. Waktu kerja wirausaha sangat fleksibel dan bebas
karena tidak ada aturan yang mengatur. Kehidupan wirausaha setiap
bulannya tidak pasti karena tergantung pada penjualan produknya
pada bulan tersebut tinggi atau rendah. Wirausaha biasanya pekerja
sekaligus bos dari usahanya sendiri sehingga kehidupannya tidak
bergantung kepada perusahaan lain.
2. Definisi ecopreneurship, sociopreneurship, technopreneurship, dan
intrapreneurship.
 Ecopreneurship adalah sebuah konsep kewirausahaan yang usahanya
tidak hanya berfokus pada keuntungan semata tetapi juga berfokus
pada aspek yang berkaitan dengan lingkungan. Ecopreneurship sangat
mementingkan lingkungan baik dari produk maupun jasa yang dijual.
Tidak hanya itu dalam ecopreneurship semua proses kewirausahaan
sangat ramah lingkungan dan efisien dalam penggunaan energi
maupun sumberdaya yang dimiliki serta pengolahan limbah yang baik
terhadap lingkungan.
 Sociopreneurship adalah sebuah konsep kewirausahaan yang usahanya
tidak hanya berfokus pada keuntungan semata tetapi berfokus pada
aspek sosial. Oleh karena itu sociopreneurship dapat melihat peluang
usaha yang ada dilingkungan sekitarnya yang usahanya tersebut
berfungsi untuk memberdayakan masyarakat sekitar untuk menaikkan
kesejahteraan hidup bersama.
  Technopreneurship adalah sebuah konsep kewirausahaan yang
menggabungkan sebuah konsep usaha dengan teknologi sehingga
menghasilkan usaha yang berbau digital modern yang lebih efektif dan
efisien dari segi waktu dan biaya.
 Intrapreneurship adalah konsep kewirausahaan yang ada di dalam
perusahaan sehingga dalam menjalankan kewirausahaan ia tidak harus
keluar dari dalam perusahannya.
3. Analisis 4 Quadrant Robert T. Kiyosaki.

Gambar 1 Sumber http://keberhasilanbersama.blogspot.co.id/2012/11/4-kuadran-bisnis-menurut-robert-t.html

Robert T. Kiyosaki membagi kuadran profesi menjadi 4 atau biasa

disebut dengan Cash Flow Quadrant. Penjabaran ke-4 kuadran tersebut
sebagai berikut :
1.) Employee ( Pegawai ) adalah orang yang bekerja di perusahaan
atau instansi swasta maupun negeri yang memiliki gaji dan
waktu kerja yang tetap disetiap bulannya, serta terdapat
aturan yang pasti yang berkaitan dengan pekerjaan dan instansi
yang menaunginya. Contoh : karyawan bank dan PNS.
2.) Self Employee ( Pekerja Lepas ) adalah orang yang bekerja
untuk diri mereka sendiri dan biasanya merupakan pekerja
profesional yang biasanya diperoleh melalui proses pendidikan
dan memelurkan keahlian khusus dalam menangani
pekerjaannya.
 Pendapatan yang diperoleh setiap bulannya tergantung pada
seberapa giat mereka bekerja, semakin giat bekerja maka
semakin tinggi pernghasilannya. Contoh : Dokter dan guru les
privat.
3.) Business Owner ( Pemilik Bisnis ) adalah orang yang memiliki
bisnis sendiri dan usaha bisnisnya bisa berjalan sendiri tanpa
perlu adanya kehadiran sang pemilik bisnis. Biasanya seorang
business owner akan menyediakan lapangan kerja yang besar
dan keuntungan yang besar pula. Contoh : pemilik McD dan
KFC.
4.) Investor ( Penanam Modal ) adalah orang yang mempunyai
banyak uang sehingga mampu menginvestasikan uangnya
tersebut kedalam perusahaan lain. Biasanya para investor tidak
bekerja mencari uang tetapi uanglah yang bekerja untuk
mereka. Contoh : jual beli saham, deposito, dan obligasi.
Apabila salah perhitungan dalam berinvestasi maka uang akan
hilang secara tiba-tiba.
Kemudian Robert membagi 4 kuadran tersebut menjadi 2 bagian yaitu
kuadran kiri terdiri dari Employee ( pegawai ) dan Self Employee ( pekerja
lepas ) dan kuadran kanan terdiri dari Business Owner ( pemilik bisnis ) dan
Investor ( penanam modal ). Kuadran kiri merupakan kelompok para pekerja
yaitu apabila mereka bekerja maka uang akan di dapat dan sebaliknya
apabila tidak bekerja maka tidak akan mendapatkan uang. Di dalam kuadran
kiri memiliki resiko yang besar karena apabila terjadi hal-hal yang tidak
diingikan seperti kecelakaan, sakit atau meninggal, PHK dan bangkrut, maka
perekonomian keluarga mereka akan berantakan. Sedangkan kuadran kanan
bisa dikatakan uang lah yang bekerja untuk mereka. Karena mereka cukup
membangun aset dan asetlah yang bekerja untuk menghasilkan uang.
Sehingga orang-orang yang berada didalam kuadran ini biasanya memiliki
kebebasan tenaga, waktu, dan uang. Sekalipun terjadi hal-hal yang tidak
diinginkan mereka pasti sudah mengantisipasinya terlebih dahulu sehingga
perekonomian keluarga mereka tidak akan berantakan.
Orang yang dikatakan sukses secara finansial pastinya berada
dikuadran kanan. Sehingga kita perlu untuk berada dikuadran tersebut. Akan
tetapi sebelum memasuki kuadran kanan kita bisa memulai menjadi pekerja
di perusahaan lain untuk mendapatkan modal dana untuk membangun dan
 merintis usaha dari kecil dulu kemudian mengembangkannya menjadi besar.
Setelah itu barulah kita bisa menjadi pemilik usaha serta menjadi investor,
karena untuk menjadi seorang investor kita memelurkan sumber dana yang
besar.
4. Contoh-contoh wirausaha sukses dan bisnis yang dilakukannya (
entrepreneur, sociopreneur, ecopreneur, dan technopreneur ).
 Etrepreneur :
 Chairil Tanjung

Gambar 2 Sumber http://sarungpreneur.com/7-wirausahawan-sukses-di-indonesia/#

Chairil Tanjung memberi nama perusahaanya Para Group CT

mengembangkan bisnisnya ke segala bidang, di bidang
keuangan mengambil alih Bank Mega, dan membawahi
beberapa bisnis lainnya, diantaranya : Para Global Investindo (
bisnis keuangan
), Para Inti Investindo ( media dan investasi ), Para Inti
Propertindo ( properti ). Sedangkan di bidang penyiaran dan
hiburan memiliki Trans Tv, Trans 7, Trans Studio dan lain
sebagainya.
 Handy Setiono
 Gambar 3 Sumber http://sarungpreneur.com/7-wirausahawan-sukses-di-indonesia/#

Pemilik kebab turki Hendry Setiono memulai bisnisnya dengan

membuat inovasi kebab yang disesuaikan dengan lidah orang
Indonesia. Berkat kerja kerasnya mampu mengembangkan
jaringan bisnisnya keseluruh Indonesia dan Hendry dinobatkan
sebagai pengusaha sukses se Asia under 25 oleh majalah
Business Wekk International pada tahun 2006.
Sumber contoh entrepreneur :
http://sarungpreneur.com/7-wirausahawan-sukses-di-indonesia/#
 Sociopreneur :
 Nadiem Makarim

Gambar 4 Sumber
http://www.tribunnews.com/images/editorial/view/1640982/pendiri-
gojek- nadiem-makarim

Nadime Makarim merupakan seorang lulusan Harvard dan juga

pendiri Gojek. Gojek dapat dimasukan ke dalam sociopreneur
karena gojek menyelesaikan permasalahan utama dari ojek
yaitu ketidakpastian dari tarif, gojek berhasil menyisipkan
banyak nilai tambah dari ojek seperti go-send, go-food, go-
mart, dan lain sebagainya, serta gojek juga mengangkat citra
profesi pengemudi ojek.
 Ronny Poluan
 Gambar 5 Sumber https://vimeo.com/user9640712

Ronny Poluan adalah founder dari Jakarta Hidden City Tour

yang merupakan konsep tour wisata mengunjungi pemukiman-
pemukiman kumuh di Jakarta. Para peserta tour dapat
berinteraksi dengan warga di daerah kumuh tersebut. Para
peserta tour mayoritas adalah warna negara asing atau bule
yang penasaran dan ingin membuktikan ketimpangan sosial di
salah satu kota terbesar dunia. Setengah penghasilan dari tour
ini akan didonasikan untuk warga pemukiman kumuh yang
dikunjungi.
Sumber contoh sociopreneur :
https://pararawendy.wordpress.com/2016/02/07/sociopreneur-dan-
dua-contoh-hebatnya/
 Ecopreneur :
 Vania Santoso

Gambar 6 Sumber http://www.ayopreneur.com/domestic-

womenpreneur/vania- santoso-sang-ecopreneur-pendiri-av-care

Vania Santoso dan kakaknya Agnes Santoso mendirikan A Vision

Concern About Renewing Environment ( AV CARE atau AV Peduli
) merupakan bisnis yang berfokus pada upaya pelestarian
lingkungan hidup seperti pengolahan sampah, reklamasi pantai,
 dan penghijauan dengan cara yang menyenangkan dan mudah
diterima kaum muda. Vania memusatkan kegiatannya pada
pengolahan sampah seperti bunga dari pelepah pisang dan
botol, topi dan tas dari plastik kresek, batu bata dari sampah
plastik, dan obat herbal. AV Peduli merupakan proyek yang
mentargetkan menjangkau warga dari kalangan ekonomi
menengah ke bawah.
 Hidayat

Gambar 7 Sumber https://solusisampah.files.wordpress.com/2012/02/segenggam-

berlian2.jpg

Hidayat merupakan direktur PT Mitratani Mandiri Perdana

( Mittran ). Bisnis Hidayat adalah mengelola sampah menjadi
energi terbarukan dan menjualnya ke sejumlah perusahaan.
Hidayat juga menjual mesin pengolah sampah dan menyediakan
jasa mengolah sampah dengan konsep waste management di
lingkungan sekitar tempat tinggalnya, dikawasan Jatimurni,
Bekasi yaitu mengolah sampah dan membersihkan
lingkungannya. Waste management juga menyebar di kawasan
perumahan Cinere, Cibubur dan Citeureup. Tak hanya
mengolah limbah sampah tetapi Hidayat juga menyetor
biomassa dari hasil mengolah sampah ke pabrik semen PT
Indocement Tunggal Tbk dan PT Holcim Indonesia Tbk.
Sumber contoh ecopreneur :
 http://www.ayopreneur.com/domestic-womenpreneur/vania-
santoso-sang-ecopreneur-pendiri-av-care dan
https://solusisampah.wordpress.com/
 Technopreneur :
 Achmad Zaky

Gambar 8 Sumber http://www.sisikreatif.com/2016/08/mengenal-lebih-jauh-

ceo- buka-lapak.html

Achmad Zaky merupakan pendiri dari Bukalapak.com yang

mampu menfaatkan kebutuhan masyarakat dengan baik yaitu
menyediakan akses belanja yang mudah dan cepat dengan
konsep e-commerce. Bukapalak tercatat sebagai salah satu
perusahaan e-commerce terkemuka di Asia Tenggara dengan
nilai transaksi mencapai USD 80 juta pada tahun 2014.
 Ferry Unardi

Gambar 9 Sumber http://peluangusaha.kontan.co.id/news/kiprah-ferry-

unardi- membangun-traveloka

Ferry Unardi merupakan CO-Founder dan CEO Traveloka.

Platform pemesanan e-ticketing yang berkembang pesat di
Indonesia. Di Traveloka dapat memesan tiket pesawat, kereta,
dan hotel. Keberadaan Traveloka mampu mengalihkan 90%
calon
 penumpang untuk memesan tiket secara online karena mudah
dan praktis.
Sumber contoh technopreneur :
https://www.merdeka.com/uang/ini-tiga-technopreneur-muda-
indonesia-berpengaruh-di-asia-tenggara.html.
 DAFTAR REFERENSI

1. https://seminartrainingmotivasi.blogspot.co.id/2013/09/perbedaan-
karyawan-dan-wirausaha.html
2. http://scoutmegazine.blogspot.co.id/2017/02/ecopreneurship.html
3. http://www.erlangga.co.id/umum/8453-apa-dan-siapa-sih-sociopreneur-
itu.html
4. http://blognyasaya-oq.blogspot.co.id/2010/11/pengertian-
entrepreneurship.html
5. https://smartjacksgames.com/2016/05/18/apa-bedanya-entrepreneurship-
dan-intrapreneurship-dalam-menjalankan-wirausaha/
6. http://teorionline.net/intrapreneurship/
7. http://keberhasilanbersama.blogspot.co.id/2012/11/4-kuadran-bisnis-
menurut-robert-t.html
8. http://ukmsukses.com/4-sumber-penghasilan-menurut-robert-t-kiyosaki/
9. https://adityajuara.wordpress.com/2015/08/08/mengenal-4-kuadran-
profesi-cash-flow-quadrant-robert-t-kiyosaki/
10. http://sarungpreneur.com/7-wirausahawan-sukses-di-indonesia/#
11. https://pararawendy.wordpress.com/2016/02/07/sociopreneur-dan-dua-
contoh-hebatnya/
12. http://www.ayopreneur.com/domestic-womenpreneur/vania-santoso-sang-
ecopreneur-pendiri-av-care
13. https://solusisampah.wordpress.com/
14. https://www.merdeka.com/uang/ini-tiga-technopreneur-muda-indonesia-
berpengaruh-di-asia-tenggara.html