(Done) Lampiran N Analisis Ekonomi
(Done) Lampiran N Analisis Ekonomi
EVALUASI EKONOMI
Perhitungan cost indeks dilakukan menggunakan regresi linier dengan metode least
squares. Dari persamaan 19 halaman 760 pada buku Timmerhaus, didapatkan
persamaan yaitu:
Untuk mencari indeks pada tahun 2020, digunakan persamaan least square sebagai
berikut:
∑▒ 〖 (𝑥−𝑥)( 〗
b =
𝑦 ̅−𝑦 )/∑▒ 〖 (𝑥−𝑥) 〗
N-1
∑▒ 〖 (𝑥−𝑥)( 〗
b =
𝑦 ̅−𝑦 )/∑▒ 〖 (𝑥−𝑥) 〗
∑▒𝑥 31912
= 31912 = (Σ x/n) = ( )
16
= 1994.5
∑▒𝑥
^2 = 63648824
31912 2
∑▒ 〖 (𝑥 ̅ = 63648824 - ( )
〗−𝑥 ) 16
= 340
∑▒𝑦
= 15846.4
∑▒𝑥𝑦
= 31612010.5
∑▒ 〖 (𝑥−𝑥)(𝑦 ̅ 505690316.8
= 31612010.5 - ( )
−𝑦 〗 ) 16
= 6365.7
Maka Didapatkan nilai:
a = y ∑▒
= 〖 (𝑦/𝑛) = 990.4
〗
b = ∑▒(𝑥−𝑥)
(𝑦 ̅−𝑦)
Σ(x-x)
= 6365.7
340
= 18.7226
Sehingga:
y = 990.4 + 18.72 ( x - 1994.5 )
N-2
= 18.7226 x + - 36351.9196
Dimana :
y = harga indeks
x = tahun
lx
Cx = Cy x
ly
Dimana:
Cx = Harga alat pada tahun x (Ulrich pers 5-11,hal)
Cy = Harga alat pada tahun y
Ix = Indeks pada tahun x
Iy = Indeks pada tahun y
Contoh Perhitungan:
Misal, pada tangki penyimpanan metanol
Dik : Harga alat 2019 = $110,700
Indeks tahun 2019 = 1449.1049
Indeks tahun 2020 = 1467.8275
Maka :
1467.8275
Harga alat pada tahun 2020 = $ 110,700 x
1449.1049
= $112,130
Harga alat yang lain dapat dilihat pada tabel harga alat.
Data diperoleh dari matche.com dan madeinchina.com
N-3
2 C-111 Meja Sorgum 1 3,545.2205 3,545.2205
3 C-111 Carrier 1 3,747.8045 3,747.8045
4 C-120 A/B/C Roller Mill 3 23,297.1634 69,891.4901
5 A/B/C Bucket Elevator 4 13,573.1300 54,292.5199
Tangki Penampungan
Nira A B
6 F-122 A/B 2 15,193.8022 30,387.6044
Tangki Penampungan
7 F-177B Urea 1 36,769.0013 36,769.0013
Tangki Penampungan
Asam Sulfat
8 F-177A 1 38,490.9656 38,490.9656
Tangki Penampungan
9 F-177C Anti Foam 1 43,555.5663 43,555.5663
Tangki Penampungan
10 F-177D Amonium Hidroksida 1 33,426.3648 33,426.3648
11 G-314 Blower Udara 1 1 1,873.9023 1,873.9023
Tangki Pencucian
12 F-110 Batang 1 44,568.4864 44,568.4864
13 L-128 Pompa Nira 1 11,547.2897 11,547.2897
14 H-211 Rotary Drum Filter 1 1 23,904.9155 23,904.9155
15 J-212 Screw Conveyor 1 1 8,305.9452 8,305.9452
16 L-213 Pompa Menuju Tangki 1 11,547.2897 11,547.2897
17 L-215 Pompa Menuju Mixing 1 11,547.2897 11,547.2897
18 M-210 Mixing Tank 1 21,879.0752 21,879.0752
19 L-216 Pompa Menuju Tangki 1 11,547.2897 11,547.2897
20 L-218 Pompa Menuju Starter 1 7,698.1931 7,698.1931
21 F-311 Tangki Starter 1 1 24,310.0835 24,310.0835
22 F-312 Tangki Starter 2 1 24,310.0835 24,310.0835
23 F-310 A B C Tangki Fermentor 6 28,361.7641 170,170.5846
24 L-313 A B C Pompa Fermentor 3 13,370.5459 40,111.6378
25 F-320 Tangki Netralizer 1 42,238.7701 42,238.7701
26 L-321 Pompa Nira 1 11,547.2897 11,547.2897
27 J-323 Screw Conveyor 2 1 8,305.9452 8,305.9452
28 H-322 Rotary Drum Filter 2 1 23,904.9155 23,904.9155
29 L-324 Pompa Menuju Tangki 1 11,547.2897 11,547.2897
30 F-325 Tangki Penampung 1 57,432.5723 57,432.5723
31 L-326 Pompa Menuju Heater 1 1 11,547.2897 11,547.2897
32 E-411 Heater 2 55,204.1480 110,408.2960
33 D-410 Kolom Distilasi 1 1 303,876.0440 303,876.0440
34 E-415 Reboiler 1 1 71,917.3304 71,917.3304
N-4
35 E-412 Kondensor 1 1 14,889.9262 14,889.9262
36 X-413 Akumulator 2 11,142.1216 22,284.2432
Pompa Menuju Kolom
37 L-414 Distilasi 2 1 4,963.3087 4,963.3087
38 D-420 Kolom Distilasi 2 1 303,876.0440 303,876.0440
39 G-421 Blower 2 1 1,873.9023 1,873.9023
40 E-422 Kondensor 2 1 16,004.1383 16,004.1383
41 E-423 Reboiler 2 1 3,038.7604 3,038.7604
42 D-510 Tangki Dehidrasi 2 54,697.6879 109,395.3758
43 E-511 Kondensor 3 1 56,723.5282 56,723.5282
Tangki Penampungan
44 F-512 Bioetanol 1 36,161.2492 36,161.2492
Tangki Penampungan
45 F-316 CO2 1 23,297.1634 23,297.1634
46 G-315 Kompresor 1 14,889.9262 14,889.9262
47 E-117 Heat Exchanger 1 16,004.1383 16,004.1383
48 F-320 Tangki Equalizer 1 36,161.2492 36,161.2492
49 E-425 Vavorizer 1 202,584.0293 202,584.0293
Jumlah 63 1,870,458.3426 2,262,559.7313
N-5
Tabel N.3 Total Purchased Equipment cost (PEC)
Purchased Equipment cost Biaya
Harga alat/Equipment Cost (EC) Rp 46,087,436,703.4460
Biaya Pengangkutan sampai pelabuhan (15%EC) Rp 6,913,115,505.5169
Asuransi pengangkutan (1% EC) Rp 460,874,367.0345
Provinsi bank (0,2-0,5% EC, diambil 0,5% EC) Rp 230,437,183.5172
EMKL (Ekspedisi Muatan Kapal Laut) (1% EC) Rp 460,874,367.0345
Pajak Bea Masuk Barang (20% EC) Rp 9,217,487,340.6892
Total Rp 63,370,225,467.2383
d. Biaya Pemipaan
Pada Tabel 8 Timmerhaus hal.173 (1991), biaya pemipaan pada proses
solid-fluid sebesar 31%.
Biaya Pemipaan = 31% x PEC
= 31% x Rp63,370,225,467
= Rp19,644,769,895
e. Biaya Bangunan
Pada Tabel 10 Timmerhaus hal.175 (1991), besar biaya bangunan yaitu 7% dari
PEC.
Biaya Bangunan = 7% x PEC
= 7% x Rp63,370,225,467
= Rp4,435,915,783
N-6
f. Biaya Pengembangan Lahan
h. Biaya Lahan
Biaya pengembangan lahan sebesar 4-8% dari PEC (Timmerhaus,1991 hal: 176),
sehingga ditentukan besar biaya pengembangan lahan adalah 8% dari PEC.
N-7
2. Indirect Cost
a. Biaya Engineering and Supervision
Besar biaya Engineering and Supervision adalah 30% dari DC (Timmerhaus,1991
hal: 177).
Biaya Engineering and Supervision = 30% x Rp 207,220,637,278
= Rp 62,166,191,183
N-8
Sehingga, Total Fixed Capital Investment (FCI) adalah:
FCI = Direct Cost + Indirect Cost
= Rp 207,220,637,278 + Rp 78,743,842,166 + 26% FCI
= Rp285,964,479,443 + 26% FCI
( 1 - 26% ) FCI = Rp 285,964,479,443
0.74 FCI = Rp 285,964,479,443
FCI = Rp 386,438,485,734
N-9
Tabel N.7 Biaya Bahan Baku Proses
Kebutuhan Harga
No Komponen Harga (Kg/tahun)
(Kg/tahun) (Rp/Kg)
1 Batang Sorgum 350,000,000 Rp 700 Rp 245,000,000,000
2 Yeast 1,300,000 Rp 11,000 Rp 14,300,000,000
3 H2SO4 24,800,000 Rp 2,300 Rp 57,040,000,000
4 NH4OH 17,300,000 Rp 3,300 Rp 57,090,000,000
5 Anti Foam 1,000,000 Rp 21,000 Rp 21,000,000,000
6 Urea 1,700,000 Rp 1,600 Rp 2,720,000,000
TOTAL Rp 397,150,000,000
b. Gaji Karyawan
Tabel N.8 Gaji Karyawan
Jabatan Jumlah Gaji Total Gaji
Dewan Komisaris 1 Rp 35,000,000 Rp 35,000,000
Direktur umum 1 Rp 30,000,000 Rp 30,000,000
Direktur Produksi 1 Rp 25,000,000 Rp 25,000,000
Direktur Pemasaran 1 Rp 25,000,000 Rp 25,000,000
Direktur Sumber Daya Manusia 1 Rp 25,000,000 Rp 25,000,000
Direktur Keuangan dan Umum 1 Rp 25,000,000 Rp 25,000,000
Sekretaris 3 Rp 8,000,000 Rp 24,000,000
Manajer Pemasaran 3 Rp 15,000,000 Rp 45,000,000
Manajer Proses 5 Rp 15,000,000 Rp 75,000,000
Manajer Quality Control 5 Rp 15,000,000 Rp 75,000,000
Manajer Keuangan 3 Rp 15,000,000 Rp 45,000,000
Manajer Personalia dan Umum 3 Rp 15,000,000 Rp 45,000,000
Kepala Seksi 6 Rp 10,000,000 Rp 60,000,000
Karyawan Lulusan S-1 10 Rp 8,500,000 Rp 85,000,000
Karyawan Lulusan D-3 8 Rp 7,000,000 Rp 56,000,000
Karyawan Lulusan SMA/SMK 6 Rp 5,000,000 Rp 30,000,000
Karyawan Keamanan 6 Rp 3,000,000 Rp 18,000,000
Karyawan Kebersihan 4 Rp 2,500,000 Rp 10,000,000
Total 68 Rp 733,000,000
Jumlah Gaji pertahun Rp 8,796,000,000
N-10
Biaya Supervisory and Clerical Labor = 15% x Rp 8,796,000,000
= Rp 1,319,400,000
d. Biaya Utilitas
Besar biaya Utilitas adalah 10-20% dari TPC (Timmerhaus,1991 hal 203).
Sehingga ditentukan besarnya biaya utilitas adalah sebesar 10% dari TPC.
Biaya Utilitas = 10% x TPC
N-11
Gaji Karyawan Rp 8,796,000,000
Biaya Direct Supervisory and Clerical Labor Rp 1,319,400,000
Tabel N.9 Direct Manufacturing Cost /DMC (Lanjutan)
Biaya Utilitas 10% TPC
Biaya Maintenance and Repairs Rp 23,186,309,144
Biaya Operating Supplies Rp 3,477,946,372
Biaya Laboratory Charges Rp 879,600,000
Biaya Patent and Royalties 0% TPC
Total Rp 434,809,255,516 + 10% TPC
c. Insurance
Besar biaya insurance adalah 1% dari FCI (Timmerhaus,1991 hal 205).
Biaya Insurance = 1% x FCI
= 1% x Rp 386,438,485,734
= Rp 3,864,384,857
Maka, biaya Fixed Manufacturing Cost (FMC) adalah
Tabel N.10 Fixed Manufacturing Cost (FMC)
Fixed Manufacturing Cost (FMC) Biaya
Biaya Depresiasi Rp 38,643,848,573
Biaya Local Taxes Rp 7,728,769,715
Biaya Insurance Rp 3,864,384,857
Total Rp 50,237,003,145
N-12
Besar biaya Plant Overhead Cost (POC) adalah sebesar 50-70% dari total biaya
operating labor, supervision, dan maintenance (Timmerhaus, 1991 hal.206).
Sehingga ditentukkan besarnya biaya plant overhead cost adalah 50%.
N-13
Tabel N.12 Total General Expenses (GE)
General Expenses (GE) Biaya
Biaya administrasi 4,995,256,372
Biaya distribusi dan pemasaran 0.1 TPC
Biaya riset dan pengembangan 0.05 TPC
Total Rp 4,995,256,372 0.15 TPC
N-14
Plant Overhead Cost (POC) Rp 23,311,196,401
Total Rp 576,804,483,253
2. Keuntungan
Sales Price (S) = Rp 839,275,000,000
Total Production Cost (TPC) = Rp 684,470,281,911
Keuntungan sebelum pajak (Pb) = Rp 154,804,718,089
Pajak (25% dari keuntungan) = Rp 38,701,179,522
Keuntungan setelah pajak (Pa) = Rp 116,103,538,566
N-15
POSb = Pb (Peter & Timmerhaus, 2003)
x 100 %
S
= Rp 154,804,718,089
x 100 %
Rp 839,275,000,000
= 18.4450529 %
N-16
2. POT setelah pajak, POTa
POTa = FCI (Peter & Timmerhaus
Pa + 0.1 FCI hal.309, 1991)
Rp 386,438,485,734
=
Rp 116,103,538,566 + ( 0.1 x Rp386,438,485,734 )
= 2.4972 tahun
N-17
Titik BEP terjadi pada kapasitas produksi= 0.3944 x 21,175 ton/tahun
= 8.35 ton/tahun
N-18
b. Investasi
Kebutuhan in:vestasi dipenuhi dengan cara model sendiri dan modal pinjaman
dari Bank, dengan ketentuan sebagai berikut:
Modal sendiri = 60% x FCI
= 60% x Rp 386,438,485,734
= Rp 231,863,091,441
1
P = x CF
( 1+ i ) n
Dimana:
i = Rate of return
n' = Tahun pada saat cash flow dihitung
Pada saat ratio = 1, yang artinya total dari Discounted Cash Flow sama dengan
Fixed Capital Investment maka nilai i disebut dengan nilai IRR. Nilai IRR
kemudian harus lebih besar dari deposito bunga Bank agar pabrik tersebut
dapat dikatakan layak untuk didirikan.
N-19
Pada saat ratio = 1, yang artinya total dari Discounted Cash Flow sama dengan
Fixed Capital Investment maka nilai i disebut dengan nilai IRR. Nilai IRR
kemudian harus lebih besar dari deposito bunga Bank agar pabrik tersebut
dapat dikatakan layak untuk didirikan.
N-20
10 100 - - -
N-21
9 100 Rp17,848,511,937 Rp 17,848,511,937 839,275,000,000
10 100 0 Rp 17,848,511,937 839,275,000,000
N-22
6 100 ### Rp 168,636,250,575 Rp 693,376,689,368
7 100 ### Rp 168,636,250,575 Rp 691,595,407,877
8 100 ### Rp 168,636,250,575 Rp 689,814,126,386
9 100 ### Rp 168,636,250,575 Rp 688,032,844,894
10 100 ### Rp 168,636,250,575 Rp 686,251,563,403
N-23
6 100 Rp 154,362,497,079 Rp136,513,985,141
7 100 Rp 155,787,522,272 Rp137,939,010,334
8 100 Rp 157,212,547,465 Rp139,364,035,528
9 100 Rp 158,637,572,658 Rp140,789,060,721
10 100 Rp 160,062,597,851 Rp142,214,085,914
Pada ratio = 1.000 , maka dapat dikatakan bahwa nilai trial i adalah nilai IRR.
Dari Tabel 20 didapatkan IRR = 0.41249 atau = 41.25 % per tahun
Dimana pada IRR tersebut Fixed Capital Investment sampai pabrik siap beroperasi,
Karena harga IRR yang diperoleh lebih dari bunga deposito bank 5,25% per tahun,
maka dapat disimpulkan bahwa pabrik layak untuk didirikan.
N-24
Keterangan 0 100
Sales Prices (S) 0 839.2750
Fixed Cost (FC) 50.2370 50.2370
Variable Cost (VC) 50.2370 515.8340
Pengeluaran Total (Ca) 100.8279 684.4703
Tota Cost (TC) 50.5909 634.2333
600
500
FC
400 VC
300 TC
SDP
200 S
100 BEP
0
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Kapasitas Produksi/Tahun
Rp155,000,000,000.00
Rp140,000,000,000.00
Rp125,000,000,000.00
Rp110,000,000,000.00
Rp95,000,000,000.00
Rp80,000,000,000.00
0 2 4 6 8 10 12
Umur Pabrik (Tahun)
Rp100,000,000,000.00
N-25
Rp50,000,000,000.00
Rp-
Profit After Tax
Rp150,000,000,000.00
Rp50,000,000,000.00
Rp-
0 2 4 6 8 10 12
Umur Pabrik (Tahun)
N-26
N-27
4995256371.60964
N-28
ratio
= Rp 1
###
N-29
S = 118,260,500,000 118.2605
SVC = 168,636,250,575 168.63625 50.590875
FC = 50,237,003,145 50.237003 50.237003
VC = Rp 465,597,028,191 465.59703
No S Ca VC FC Ta
0 0 100.827878317927 50.237003 50.237003 50.590875
100 118.2605 684.470281911468 515.83403 50.237003 634.23328
120
100
80
60
40
20
0
0 10
GRAFIK BEP
FC VC TC S
0 50.2370031454726 50.2370031454726 50.590875 0 700
1 x 10^9 Rupiah/Tahun
Rp155,000,000,000.00
1 Rp 81,624,020,318.51 Cummulative Cash flow
2 Rp 115,855,720,909.04
Rp170,000,000,000.00
3 Rp 150,087,421,499.57
100
80
60 Ca
S
VC
40 FC
Ta
BEP
20 SDP
0
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
600
500
FC
400 VC
300 TC
200 S
BEP
100
SDP
0
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Kapasitas Produksi/Tahun
e Cash flow
e Cash flow
4 6 8 10 12
abrik (Tahun)
it After Tax
2 4 6 8 10 12
mur Pabrik (Tahun)