A).

5 SUMBER KEKUASAAN MENURUT JOHN BRENCH DAN BARTRAM RAVEN (SLIDE 19)

1. KEKUASAAN MENGHARGAI (REWARD POWER) : Kekuasaan yang didasarkan pada kemampuan

seseorang pemberi pengaruh untuk memberi penghargaan pada orang lain yang dipengaruhi untuk
melaksanakan perintah. (bonus sampai senioritas atau persahabatan.

2.KEKUASAAN MEMAKSA (COERCIVE POWER) : Kekuasaan berdasarkan pada kemampuan orang

untuk menghukum orang yang dipengaruhi kalau tidak memenuhi perintah atau persyaratan.
(teguran sampai hukuman).

3. KEKUASAAN SAH (LEGITIMATE POWER) : Kekuasaan formal yang diperoleh berdasarkan hukum
atau aturan yang timbul dari pengakuan seseorang yang dipengaruhi bahwa pemberi pengaruh
berhak menggunakan pengaruh sampai pada batas tertentu.

4.KEKUASAAN KEAHLIAN (EXPERT POWER) : Kekuasaan yang didasarkan pada persepsi atau
keyakinan bahwa pemberi pengaruh mempunyai keahlian relevan atau pengetahuan khusus yang
tidak dimiliki oleh orang yang dipengaruhi.

5. KEKUASAAN RUJUKAN (REFERENT POWER) : Kekuasaan yang dimiliki oleh seseorang atau
kelompok yang didasarkan pada indentifikasi pemberi pengaruh yang menjadi contoh atau panutan
bagi yang dipengaruhi. (karisma,keberanian, simpatik dan lain-lain).

B). Sentralisasi vs Desentralisasi

Sentralisasi merujuk kepada cara pengorganisasian dimana keseluruhan tugas, tanggung jawab, dan
perintah dipusatkan dari hirarki yang paling tinggi untuk kemudian hirarki yang dibawahnya
menerjemahkan dalam bentuk tindak lanjut dari apa yang telah diputuskan dari hirarki yang
tertinggi. (SLIDE 20)

Desentralisasi merupakan pelimpahan kewenangan dari hirarki yang lebih tinggi kepada hirarki yang
lebih rendah dalam hal pengambilan keputusan dan penentuan dengan cara bagaimana kegiatan
akan dijalankan. (SLIDE 21)

(SLIDE 22)

1) Costliness of decession atau mahalnya keputusan adalah keputusan – keputusan yang mahal
biasanya akan diputuskan oleh manajer puncak dan manajer – manajer tingkat atas, maka
dalam hal ini terjadi sentralisasi. Misalnya : untuk meminjam uang dari bank yang jumlahnya
cukup besar dengan menjaminkan kekayaan perusahaan.
2) Uniform of policies atau keseragaman kebijaksanaan adalah jika kegiatan – kegiatan yang
akan dilakukan oleh perusahaan hendak diseragamkan maka harus ditetapkan secara
sentral.
3)  Business dynamics atau kemajuan perusahaan adalah jika menginginkan perusahaan maju
dan berkembang, maka harus disertai dengan kebebasan bawahan untuk mengembangkan
diri sehingga terjadi desentralisasi.
4) History of business atau sejarah perusahaan adalah tergantung pada tumbuh dan berdirinya
perusahaan. Bila perusahaan pada waktu didirikan berbentuk perusahaan perseorangan,
maka segala kegiatan cenderung untuk dilakukan sendiri. Bila pada saat perusahaan
berkembang, menurut pemilik perkembangan perusahaan ini disebabkan oleh cara
manajemen yang telah dilaksanakan pada waktu perusahaan tersebut berbentuk
perusahaan perseorangan, maka dalam hal ini dilakukan sentralisasi tetapi bila pada waktu
didirikan bentuk CV/FA maka cenderung dilakukan desentralisasi.
 5) Desire of independence atau keinginan untuk bebas adalah jika manajer ingin memiliki
kebebasan atau tidak tergantung pada orang lain, maka akan dilakukan desentralisasi.
6) Availability of managers adalah bila manajer yang terampil jumlahnya sedikit, maka akan
terjadi sentralisasi, dan bila manajer yang terampil jumlahnya banyak maka akan terjadi
desentralisasi.
7) Control technique atau teknik pengendalian adalah bila cara pengawasan baik, alat
pengawasan lengkap maka akan cenderung terjadi desentralisasi demikian pula sebaliknya.
8)  Environmental influences atau pengaruh lingkungan adalah bila pengaruh lingkungan
banyak yang perlu ditafsirkan secara intensif maka penafsiran – penafsiran ini tidak akan
diserahkan kepada manajer madya/manajer lini pertama, tetapi akan dilakukan secara
intensif oleh para manajer tingkat atas. Maka akan dilakukan sentralisasi. Misalnya : bila ada
peraturan perburuhan dari pemerintah yang harus dilaksanakan oleh perusahaan.

https://slideplayer.info/slide/3303076/

https://www.academia.edu/9357242/Makalah_tentang_Wewenang_Delegasi_dan_Desentralisasi

https://www.youtube.com/watch?v=kR9L5FwNvPw

https://erizkadd.wordpress.com/2016/12/13/delegasi-wewenang-sentralisasi-dan-desentralisasi/
http://manajemenapril.blogspot.com/2012/11/wewenang-delegasi-dan-desentralisasi.html )

https://drholix.wixsite.com/megalomania/single-post/2016/12/14/delegasi-wewenang-sentralisasi-
vs-desentralisasi

http://aigiaintan.blogspot.com/2014/12/pendelegasian-wewenang-dan-sentralisasi.html

(ini penting )