STEADY SOUL STORE

Proposal Bisnis
Disusun Untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah Kewirausahaan
Dosen Pengampu : Dr. Drs.Sukirman S.Pd. SH. MM

Disusun oleh :
Nama : Buntar Ma’ruf Al Faqih
NIM : 201511403
\ Kelas : 4B

Program Studi Manajemen

Fakultas Ekonomi
Universitas Muria Kudus
2017/2018
 ABSTRAK

Steady Soul bergerak dalam bisnis pakaian casual yang sering dipakai
pada saaat senggang, bersantai, atau berjalan jalan. Dengan mengedepankan
konsep desain yang unik dan lain dari yang lain, untuk memudahkan para
konsumen dalam membeli produk dan agar tidak terjadi kesalahan ukuran atau
menghemat ongkos kirim maka didirikanlah Steady Soul Store pada bidang
usaha penjualan pakaian.

Steady Soul menjual berbagai kebutuhan pakaian seperti, celana, t-shirt,

kemeja, jaket, dan aksesoris lainnya untuk memenuhi hasrat konsumen dalam
hal fashion. Dan dengan menggunakan produk kami para konsumen akan
tampil lebih percaya diri karena baranh yang kami jual adalah produk yang
sedang tren pada masa sekarang

Dengan menjadikan kaum remaja dan dewasa sebagai target usaha yang
mana memiliki pasar yang luas yang terbagi dalam beberapa segmentasi
berdasarkan usia, status, latar belakang dan domisili. Kaum muda akan
menyukai produk dengan beragam jenis desain yang menarik.

Perkembangan teknologi juga semakin canggih sehingga usaha ini dapat

melakukan penjualan secara online maupun offline yang mana akan
meningkatkan penjualan. Banyaknya artis idola kaum muda yang menjadi
trend center membuat semakin kalangan remaja atau pemuda mengemari
fashion casual juga membuka peluang besar dalam bisnis ini.

ii
 KATA PENGANTAR

Puji syukur atas kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena dengan rahmat,
taufik dan hidayah-Nya usaha Steady Soul Sotore ini dapat terselesaikan dengan
baik.
Dalam penyusunan proposal ini tidak luput dari dukungan dan bantuan
dari beberapa pihak sehingga memperlancar proses pembuatan. Saya
mengucapkan terima kasih kepada Bapak Dr. Drs. Sukirman S.Pd, SH, MM
selaku dosen mata kuliah Kewirausahaan yang telah memberikan tugas. Ucapan
terima kasih juga saya berikan kepada teman mahasiswa kelas 4B dan kedua
orang tua yang selalu memberi dukungan moril serta telah memberikan masukan
dan semua pihak yang telah ikut berkontribusi dalam penyusunan proposal ini.
Proposal ini tidak luput dari kekurangan dan jauh dari kata sempurna. Oleh
sebab itu, diharapkan adanya kritik, saran dan usulan dalam upaya memperbaiki
makalah sehingga akan mengahasilkan proposal yang lebih baik lagi,mengingat
tidak ada sesuatu yang sempurna tanpa saran yang membangun.
Semoga proposal ini dapat bermanfaat bagi pembaca dalam rangka
menambah wawasan serta pengetahuan mengenai rancangan rencana bisnis

Kudus, 20 Maret 2017

Penulis

iii
 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL...................................................................................………i
ABSTRAK..............................................................................................................ii
KATA PENGANTAR...........................................................................................iii
DAFTAR ISI..........................................................................................................iv
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang................................................................................................1
B. Tujuan Usaha..................................................................................................2
C. Manfaat usaha.................................................................................................2
D. Visi..................................................................................................................2
E. Misi.................................................................................................................3
BAB II PROFIL USAHA
A. Nama Usaha....................................................................................................4
B. Bentuk Usaha..................................................................................................4
C. Jenis Usaha.....................................................................................................4
D. Lokasi Usaha..................................................................................................5
E. Kesan..............................................................................................................5
F. Jam Operasional..............................................................................................5
BAB III STRUKTUR ORGANISASI
A. Biodata Usahawan........................................................................................6
B. Biodata Karyawan........................................................................................6
C. Job Description.............................................................................................7
BAB IV PRODUK USAHA
A. Informasi Produk............................................................................................9
B. Kreteria Barang...............................................................................................9
C. Pemasok..........................................................................................................9
D. Keunggulan.....................................................................................................9
BAB V ASPEK PEMASARAN
A. Target dan Segmentasi..................................................................................11
B. Faktor Kompetitif.........................................................................................11

iv
 C. Rencana Penjualan........................................................................................14
BAB VI RENCANA KEUANGAN
A. Sumber Modal............................................................................................17
B. Pembiayaan................................................................................................17
C. Total Operasional.......................................................................................17
D. Analisa Keuangan......................................................................................21
E. Analisa Kas................................................................................................22
F. Balik Modal................................................................................................23
BAB VII PENUTUP
A. Kesimpulan................................................................................................24
B. Potensi Usaha.............................................................................................24
LAMPIRAN
A. Denah Lokasi.............................................................................................25
B. Foto Tempat Usaha....................................................................................25
C. Contoh Produk...........................................................................................26

v
 BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Kebutuhan akan sandang merupakan kebutuhan primer setiap orang. Dari
tahun ke tahun peningkatan dari produk ini sangatlah pesat. Untuk memenuhi tren
saat ini diperlukannya unit usaha yang dapat menyediakan produk tersebut.
Dengan semakin besarnya peluang dalam usaha Toko/ Kios Pakaian dan
Aksesoris pada masa yang akan datang, maka perlu adanya penawaran produk
yang memberikan nilai lebih dan manfaat bagi konsumen. Penawaran tersebut
akan semakin variatif (lebih banyak produk yang ditawarkan dalam hal ini tidak
dimiliki oleh pesaing) maupun lebih kompetitif karena sudah ditunjang dengan
perangkat teknologi informasi yang memberikan kemudahan dalam melakukan
transaksi atau sebatas bertukar informasi
Melihat peluang usaha yang tinggi di Kota Kudus dan semakin
berkembangnya serta semakin tingginya kebutuhan masyarakat terhadap
pelayanan yang berhubungan dengan kebutuhan fashion, maka kami berinisiatif
untuk membuka suatu usaha clothing store yang dimana produknya berdasarkan
update-update fashion masa kini dan kami juga akan menyediakan layanan
pemesanan untuk para konsumen (order) sehingga konsumen bisa menikmati hasil
pesanannya sesuai keinginan.
Kudus merupakan tempat yang sangat bagus untuk pemasaran dan
pengembangan bisnis clothing store. Hal itu dikarenakan masyarakat yang
mempunyai pola pikir yang sudah maju dan modern dalam dunia fashion. Dengan
bertambahnya kebutuhan masyarakat kami mencari terobosan agar masyarakat
dapat tertarik dengan produk buatan kami dan mencari tahu apa yang diinginkan
masyarakat di zaman modern ini dan melalui kreasi dan keuletan kami dalam
berkarya di luar bidang akademik yaitu desain, maka fashion pada masa kini bisa
semakin berkembang dengan sangat cepat.

1
B. Tujuan
Usaha distro ini mempunyai tujuan yaitu sebagai berikut:
1. Memberikan pengenalan akan dunia fashion lewat usaha distro.
2. Mengurangi dampak pengangguran.
3. Mendapatkan laba
4. Menyediakan kebutuhan fashion bagi masyarakat.
5. Memberikan produk yang update mengenai fashion masa kini.
6. Menjalin persahabatan antara pelanggan.
C. Manfaat Usaha
1. Manfaat Ekonomi:
Usaha ini dapat memberdayakan kami sebagai pengusaha demi
meningkatkan taraf hidup yang lebih baik, sehingga dapat mengurangi
beban orang tua dalam membiaya kuliah kami.
2. Manfaat Sosial:
Tidak menutup kemungkinan kami akan membuka cabang baru untuk
memperluas wilayah pemasaran. Harapan kami setiap tahunnya ada
Cabang baru yang akan kami dirikan. Hal ini jelas dapat merekrut dan
membuka lapangan pekerjaan baru, sehingga dapat mengurangi angka
pengangguran di Indonesia.
D. Visi
1. Menjadikan sebuah jenis usaha distro yang maju dan kreatif dalam
mengeluarkan setiap desain dan barangnya
2. Berusaha memberikan yang terbaik dalam usaha fashion baju guna
memuaskan konsumen, sehingga produk kami lebih ungul
3. Menyediakan kualitas barang atau produk unggulan yang bersaing dengan
mutu terbaik
4. Menjadi sebuah distro yang terkenal didalam dan diluar daerah

2
E. Misi
1. Menjual produk berkualitas dan bermutu tinggi dengan harga yang cocok
untuk kalangan anak muda melalui pengolahan profesional demi kepuasan
pelanggan
2. Menjalin kemitraan kerja sama dengan pemasok dan penyalur yang saling
menguntungkan
3. Mengelola usaha fashion sesuai dengan bisnis yang sehat dengan didukung
oleh kreatifitas dan imajinasi seseorang dan SDM yang profesional guna
mendukung gerakan generasi muda

3
 BAB II
PROFIL USAHA
A. Nama Usaha
Usaha distroini didirikan dengan Nama “STEADY SOUL” yang memiliki
arti Mantap Jiwa, dimana kami berharap pelayanan yang kami berikan kepada
pelanggan selalu memuaskan
B. Bentuk Usaha
Membentuk badan usaha merupakan dasar penting apabila akan
membangun suatu bisnis. Badan usaha merupakan kesatuan organisasi yang
terdiri dari fakor- faktor produksi yang bertujuan mencari laba.

Steady Soul merupakan badan usaha perseorangan yang modalnya berasal

dari perseorangan sekaligus sebagai pemilik tunggal. Pemilik bertanggung
jawab penuh terhadap produk yang dijual, tempat dan karyawan selama
jalannya kegiatan usaha.

Sebagai usaha perseorangan, pemilik tunggal dapat berfokus pada

pengawasan setiap produk yang dijual dan kerahasiaan perusahaan lebih
terjamin karena hanya dimiliki oleh pemilik tunggal. Pemilik juga mempunyai
kebebasan sepenuhnya dalam mengambil keputusan dalam menentukan apa
yang akan dilakukan yang dapat memberikan keuntungan.

C. Jenis Usaha
Usaha ini berjalan dalam bidang penjualan keperluan fashion pria model
terkini seperti celana, kemeja, tshirt, dan aksesoris lainnya. Disini distro kami
menjual produk dari merk-merk terkenal yang sedang digandrungi oleh anak
muda sekarang.
D. Lokasi Usaha
Usaha ini berlokasi di daerah Jl Kampus UMK yang termasuk wilayah
Gondangmanis, yang dimana lokasi kami sangat stratergis karena banyak
dilalui oleh mahasiswa dan juga para pekerja pabrik yang sering melewati jalan

4
 ini. Distro kami terletak tidak jauh dari perempatan dan berjajar dengan toko
toko lainnya.
E. Kesan / Counter Style
Kesan yang kami bangun dalam melayani pelanggan adalah “ Comfortable
and High Service”. Sehingga pelanggan merasa nyaman dan senang dengan
pelayanan kami dan membuat mereka selalu ingin kembali karena pelayanan
kami yang memuaskan
F. Jam Operasional
Waktu untuk jam operasional usaha ini dari jam 10.00 pagi sampai jam
22.00 malam hari.

5
 BAB III
STRUKTUR ORGANISASI
A. Biodata Usahawan
Nama : Buntar Ma’ruf Al Faqih
Jabatan : Manager
Tempat dan Tgl Lahir : Pati, 17 Februari 1997
Alamat Rumah : Gadudero 09/02
Nomor HP : 085701319703
Riwayat Pendidikan : Mahasiswa S1 Prodi Manajemen FE UMK
B. Biodata Karyawan
Nama :Ganang Fahrurozi
Jabatan : Bagian Persediaan dan Bagian Pengiriman
Tempat dan Tgl Lahir : Kudus, 28 November 1994
Alamat Rumah : Jepang Pakis Jati
Nomor HP : 085255355455
Riwayat Pendidikan SMK Wisudha Karya
Nama : Mahendra Aditia Restiawan
Jabatan : Bagian Pembelian dan Bagian Penjualan/ Kasir
Tempat dan Tgl Lahir : Pati, 10 Februari 1990
Alamat Rumah : Perum Muria Indah
Nomor HP : 081227333315
Riwayat Pendidikan : SMA 1 Bae Kudus
Nama : Rafika Sanjaya
Jabatan : Bagian Akuntansi
Tempat dan Tgl Lahir : Kudus, 22 Juli 1995
Alamat Rumah : Sadang Jekulo
Nomor HP : 085242334556
Riwayat Pendidikan : SMA 1 Jekulo

6
C. Job Description :
1. MANAGER
Bertugas untuk:
a. Melakukan monitoring/ kontrol terhadap perkembangan usaha
b. Memberi perintah/ tugas kerja kepada Bagian-bagian
c. Mengevaluasi kinerja karyawan
d. Membuat tabel pembagian jam kerja karyawan
2. BAGIAN PERSEDIAAN
Bertugas untuk:
a. Melakukan perawatan pada persediaan
b. Menjaga kualitas barang tetap terjaga
c. Menghitung dan melaporkan barang yang masih tersedia di Gudang
kepada bagian Akuntansi
3. BAGIAN PENGIRIMAN
Bertugas untuk:
a. Mengepak Barang yang akan dikirimkan ke konsumen
b. Mengecek Kepastian alamat pemesan
c. Melakukan pengiriman dengan menggunakan jasa pengiriman barang
d. Mengecek status kiriman di website
4. BAGIAN PEMBELIAN
Bertugas untuk:
a. Melakukan cek ulang terhadap surat order pembelian dari bagian
Gudang
b. Melakukan Pembelian Barang kepada vendor
c. Melakukan cek terhadap barang yang akan dibeli
5. BAGIAN AKUNTANSI
Bertugas untuk:
a. Melakukan pencatatan akuntansi : Mencatat transaksi , Menjurnal,
Posting Buku Besar, Membuat Laporan Keuangan
b. Mengecek ulang terhadap faktur pembelian
c. Melaporkan kondisi keuangan per triwulan

7
6. BAGIAN PENJUALAN/ KASIR
Bertugas untuk:
a. Melayani konsemen saat transaksi
b. Melakukan Promosi
c. Berorientasi meningkatkan penjualan
7. KARYAWAN
Semua karyawan bertugas melakukan pekerjaan dibawah ini sesuai jadwal:
a. Membuka dan menutup Toko/ Kios
b. Menata barang dagangan
c. Melayani Konsumen baik offline maupun online

8
 BAB IV
PRODUK USAHA
A. Informasi Produk
Steady Soul Store bergerak di bidang perdagangan yang bertindak sebagai
pihak perantara bagi pihak produsen ke konsumen. Usaha ini tidak bertindak
sebagai produsen tetapi ingin menjadi wadah pemenuhan kebutuhan fashion
bagi anak-anak muda dari beragam merek pakaian yang sangat banyak dan
sudah terbukti kualitas serta ketenarannya

Produk pakaian yang kami jual adalah produk original yang terdiri dari,
Tshirt, celana, kemeja, dan aksesoris lainnya dari berbagai merk terkenal yang
sudah diketahui oleh anak muda jaman sekarang. Seperti Sunday Sunday milik
bassis band terkenal Pee Wee Gaskins Dochi Sadega, merk ShinningBright
milik artis Tara Budiman dan masih banyak merk terkenal lainnya.

B. Kriteria Barang yang Dijual

Pembelian Pakaian dan Aksesoris yang dipilih untuk dijual di ditro kami
berdasarkan standar mutu yang baik dengan memperhatikan kualitas bahan,
warna, dan gambar sablon yang menarik di setiap pakaian. Dan memperhatikan
merek Pakaian yang laris terjual, maka itu menjadi prioritas pembelian
selanjutnya
C. Pemasok Barang Dagangan
Persediaan untuk awal penjualan kami beli dari daerah lain yaitu di Kota

Bandung dan Jakarta sebagai pusat konveksi dan pusat distributor pakaian

merek terkenal, dan untuk perkembangan penjualan selanjutnya kami mencoba

membuat dan memasarkan produk ciptaan kami sendiri yang memiliki identitas

sebagai produk asli karya Steady Soul.

D. Keunggulan Dari Toko Lain

Produk Fashion sudah banyak dijual dipasaran karena melihat peluang

yang begitu besar yang ditawarkan bisnis ini. Persainganpun semakin sengit

9
dengan beragam keunggulan yang ditawarkan antar pengusaha distro agar
dapat menarik minat konsumen. Steady Soul Store sendiri memiliki
keunggulan jika dibandingkan dengan distro yang lain diantaranya yaitu:
1. Menjual Produk original bukan barang kw yang seperti beredar dipasaran
dengan menjamin keaslian produk
2. Menawarkan potongan harga sebesar 5% untuk pembelian diatas Rp.
500.000
3. Melayani penjualan secara offline dan online
4. Memberikan bebas ongkos kirim bagi pembelian secara online apabila
berada di wilayah Jawa Tengah

10
 BAB V
ASPEK PEMASARAN
A. Target dan Segmentasi Pasar
Target pelanggan Distro ini adalah anak muda atau abg yang sedang
terpengaruh oleh fashion- fashion yang uptodate. Mereka adalah pengguna
baju-baju distro yang memiliki ciri khas tertentu.
Distro Steady Soul membidik pasar kelas menengah ke bawah, dengan
pemberian harga yang terjangkau dan tidak menyulitkan. Pada prinsipnya
kami akan membuka usaha ini dengan suasana kekeluargaan dan pelayanan
yang baik, sehingga membuat masyarakat merasa puas dengan layanan kami
dan senantiasa kembali ke tempat kami. Karena segmen pasar usaha distro ini
cenderung kemasyarakatan sehingga hal ini dapat memicu persaingan dengan
usaha distro lainnya.
Pada awalnya pemenuhan permintaan pakaian dapat dipenuhi dari distro
,akan tetapi dengan semakin tinggi populasi rakyat, maka kemampuan distro
untuk memenuhi kebutuhan masyarakat semakin rendah. Hal ini mendorong
kami untuk melakukan pelayanan yang baik dan dapat memenuhi kebutuhan
pelanggan yang rata-rata adalah anak sekolah dan mahasiswa.
B. Faktor Kompetitif
Dengan terciptanya tempat usaha yang bergerak di bidang perdagangan,
khususnya dalam hal fashion dengan lokasi yang strategis, maka kami yakin
usaha ini akan maju. Karena kebutuhan dan permintaan akan fashion di
kalangan masyarakat terutama sekitar Kampus UMK pada saat ini sangat
besar.
Berdasarkan pemantauan dan hasil survey yang ada bahwa di sekitar lokasi
tempat yang kami dirikan usaha distro ini masih belum terdapat sebuah
tempat belanja pakaian dengan suasana yang nyaman dan kekeluargaan serta
memiliki identitas dan diferensiasi produk tersendiri. Kami menganalisis
beberara hal diantaranya adalah:

11
1. Analisis Kompetensi SDM

a. Tim Kami memiliki SDM yang mampu menjalankan bisnis ini, karena

kami memiliki jaringan atau link kepada Vendor, serta pengalaman

berwirausaha sebelumnya yang pernah kami lakukan (dibuktikan dengan

nota Pembelian terlampir)

b. Tim Kami memiliki SDM yang mampu menjalankan bisnis secara e-

commerce atau melalui internet marketing, karena kami memiliki skill

dalam mendesign website dan tahu bahasa PHP atau HTML untuk

mengolah situs e-commerce kami

c. Tim Kami memiliki prospek cerah dalam memperluas wilayah pemasaran,

karena kami berasal dari Kudus dimana termasuk daerah Pantura, tidak

menutup kemungkinan akan membuka cabang baru di Kota lain.

2. Analisis Kebutuhan dan Rencana Pengembangan SDM

a. Kami akan merekrut Karyawan baru, karena SDM yang sekarang ini

masih rangkap jabatan.

b. Kami akan mentraining karyawan baru untuk ditempatkan pada Cabang

baru nantinya

c. Kami akan saling berbagi ilmu dan saling membantu untuk menerapkan

sistem penjualan melalui internet marketing dan memantapkan strategi

pemasaran kami.

12
3. Rencana Pengembangan Usaha

Dengan adanya modal investasi dari Bank BNI, maka akan menambah modal

kami dalam menjalankan bisnis ini dan akan meningkatkan volume penjualan

kami. Sehingga kami dapat membuka cabang baru jika memungkinkan.

4.   Analisis Resiko Usaha

a. Adanya manajemen pengelolah yang kurang jujur

b. Terdapatnya cacat pada barang yang dibeli

c. Barang yang tidak laku

5. Antisipasi Resiko Usaha

Kita akan membuat Buku Besar, Jurnal Kas Masuk, Jurnal Kas Keluar, Kartu
Persediaan, dan Kita akan merancang sistem akuntansi yang baik dan
membuat nota pembelian.
6. Analisis Pesaing
No Distro Steady Perusahaan Pesaing
Uraian
. Soul Distro Yogs Distro Awk Distro Takis
1. Harga Jual Bervariasi tapi bervariasi Bervariasi bervariasi
kompetitif
2. Mutu Berkualitas biasa Biasa biasa
Produk
3. Kemasan - - - -
4. Promosi Dilakukan - - -
5. Merk Sundaysunday, Merek tidak Merek tidak Merek tidak
Shinning Brright, terkenal terkenal terkenal
Thanksinsomnia
6. Potongan Pembelian di atas Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Penjualan Rp500,000 dapat diskon diskon diskon
diskon 5%
7. Bentuk Tunai untuk Tunai Tunai Tunai
Pembayaran Direct Marketing/
Transfer Bank

13
 untuk Internet
Marketing
8. Pelayanan Kepuasan Konsumen Konsumen Konsumen
konsumen kami terkadang terkadang terkadang
utamakan, diabaikan, diabaikan, diabaikan,
Konsumen ketika mereka ketika ketika
dilayani dengan lagi makan mereka lagi mereka lagi
ramah dan penuh atau ngobrol makan atau makan atau
perhatian ngobrol ngobrol

C. Rencana Penjualan
Jenis produk yang dipasarkan adalah pakaian distro dan aksesoris yang

berkualitas dengan harga kompetitif, karena rata-rata produk serupa yang

dipasarkan di Distro daerah Kudus adalah kualitas menengah ke bawah atau

kualitas biasa.

Wilayah Pemasaran mencakup daerah Kota Kudus untuk sistem penjualan

langsung atau Direct Marketing dan seluruh wilayah Indonesia untuk sistem e-

commerce atau internet marketing

Yang menjadi segmen dari usaha Penjualan Pakaian dan aksesoris ini

adalah segmen pasar Khusus Pria untuk tipe Penjualan secara direct

marketing atau penjualan langsung di Distro kami. Adapun strategi pemasaran

dan edukasi produk yang kami kami lakukan diantaranya:

1. Keterangan Produk

14
 a. Mutu: Pakaian dan Aksesoris yang dipasarkan adalah mutunya terjamin

dan berkualitas original. Berbeda dari kualitas yang kebanyakan beredar di

pasaran sekitar Kudus yang produknya adalah barang tiruan

b. Ukuran : S, M, L, XL

c. Harga Produk:

1) Bervariasi

2) Syarat pembayaran : Cash tunai atau transfer Bank

3) Potongan : Kami akan memberikan diskon 5% setiap pembelian

diatas Rp500.000.,-

2. Jalur Penjualan

Dengan adanya produk yang kami tawarkan di atas, sehingga ada tiga sistem

marketing yang kami terapkan yaitu :

a. Direct Selling

Kami akan melakukan penjualan langsung di Distro dengan sistem

pembagian waktu jaga yang dimulai dari pukul 10.00 WIB s.d 22.00 WIB.

b. Internet Marketing

Kami akan menjual produk kami lewat internet dengan situs pribadi yang

telah kami miliki dengan konsep e-commerce webdesign, sehingga

konsumen di situs kami bisa cek harga, cek model (melihat gambar +

keterangan produk), cek persediaan, cek ukuran, dan dapat melakukan

pembelian langsung di situs kami. Pembayaran dilakukan dengan cara

transfer Bank.

3. Promosi

15
 Promosi dilakukan dengan penyebaran brosur, leaflet, dan Kami akan

melakukan iklan di internet untuk menjual produk yang kami tawarkan

dengan mendaftarkan situs kami pada layanan penyedia iklan di internet. Dan

memasang banner pada situs yang relevan untuk mempromosikan keberadaan

Toko Online kami ini. Dan juga kami akan membuat akun di Facebook dan

Inatagram sebagai langkah mempercepat penjualan dan forum diskusi

mengenai produk-produk yang kami tawarkan. Dibawah ini kami akan

menjelaskan detail promosi kami.

Metode Promosi Wilayah Sebaran

Word to Mouth Kota Kudus, Wilayah Kampus UMK
Penyebaran Brosur, Kota Kudus dan sekitarnya

leaflet
Pembuatan Website Seluruh dunia

e-commerce
Iklan di Website Seluruh dunia

BAB VI
RENCANA KEUANGAN
A. Sumber Modal

Dalam mendirikan usaha ini pemilik menggunakan motto hidup dalam

merencanakan keuangan yaitu mendapatkan keuntungan sebanyak mungkin

16
 dengan baiya seminimal mungkin. Hal inilah yang menjadi dasar bagaimana
modal usaha dapat diinvestasikan dengan tepat sehingga akan menerima
keuntungan yang banyak. Pemilik menginginkan bahwa dalam beberapa bulan
saja sudah balik modal.

Untuk memenuhi sumber modal dan kami mengambil modal dari bank

BNI sebesar Rp 40.000.000-, untuk investasi di tambah modal sendiri sebesar

Rp 34.000.000-,.

B. Pembiayaan Usaha

Biaya yang diperlukan dalam mendirikan usaha ini adalah sebesar Rp

74.000.000-, (Tujuhpuluh Empat Juta Rupiah) dengan rincian anggaran dana

sebagai berikut:

1. Tempat dan Perizinan

Satua

No Keterangan n Unit Harga satuan Biaya

Beli Tempat Usaha

1 (tanah & gedung) - tahun Rp20.000.000 Rp 20.000.000

2 Izin Usaha 1 kali Rp 1.000.000 Rp 1.000.000
Jumlah Rp 21.00.000

2. Peralatan (biaya variabel)

No Keterangan Satuan Unit Harga satuan Biaya
1 Hanger Baju 100 buah Rp 7.000 Rp 700.000
2 Tempat Gantungan Hanger 10 buah Rp170.000 Rp 1.700.000
Kunci Pengaman Gudang

3 Persediaan 2 buah Rp 50.000 Rp 100.000

17
 Tempat Gantungan

4 Aksesoris 10 buah Rp 150.000 Rp 1.500.000

Jumlah Rp 4.000.000

3. Pakaian
No Keterangan Satuan Unit Harga satuan Biaya
1 Celana Panjang Standar (Jeans) 25 helai Rp 180.000 Rp 4.500.000
2 Celana Panjang Slimfit (Jeans) 25 helai Rp 200.000 Rp 5.000.000
3 Celana Panjang standar ( Kain) 20 helai Rp 180.000 Rp 3.600.000
4 Celana Pendek 25 helai Rp 140.000 Rp 3.500.000
5 Polo Shirt 35 helai Rp 100.000 Rp 3.500.000
6 Baju Kemeja 30 helai Rp 150.000 Rp 4.500.000
7 T-Shirt 100 helai Rp 110.000 Rp 11.000.000
8 Biaya Kirim sak Rp 300.000 Rp 300.000
Jumlah Rp 35.900.000
1+2+3 Adalah Modal Sendiri

4. Aksesoris
No Keterangan Satuan Unit Harga satuan Biaya
1 Topi 20 Buah Rp 110.000 Rp 2.200.000
2 Ikat Pinggang 20 Buah Rp150.000 Rp 3.000.000
3 Dompet 30 Buah Rp 150.000 Rp 3.000.000
4 Gelang 30 Buah Rp 30.000 Rp 900.000
Jumlah Rp 9.100.000

5. E-Commerce
Satua

No Keterangan n Unit Harga satuan Biaya

1 Jasa Pembuatan Website e-commerce 1 Rp 3.000.000 Rp 3.000.000
Tahu

2 Jasa Hosting dan Domain setahun 1 n Rp 1.000.000 Rp 1.000.000

Jumlah Rp 4.000.000
4+5 Adalah Modal Dari Bank
6. Jumlah Modal Awal
No Keterangan Modal Sendiri Modal dari Bank Biaya

18
1 Tempat dan Perizinan Rp 21.000.000
2 Peralatan Rp 4.000.000
3 Pakaian Rp 35.900.000
4 Aksesoris Rp 9.100.000
5 Website e-commerce Rp 4.000.000
Jumlah Rp 74.000.000

7. Operasional Umum (biaya tetap)

Satua

No Keterangan n Unit Harga satuan Jumlah

1 Listrik 1 Bulan 110.000 110.000
Oran

2 Gaji 4 g 750.000 3.000.000

3 Iuran Keamanan 1 bulan 25.000 25.000
4 Iuran kebersihan 1 Bulan 25.000 25.000
Jumlah 3.160.000

8. Operasional Promosi
Satua

No Keterangan n Unit Harga satuan Jumlah

lemba

1 Biaya Leaflet dan Brosur 100 r 1000 100.000

2 Biaya Iklan Website 1 200.000 200.000
Jumlah 300.000

19
 9. Operasional Defisit
N Harga

o Keterangan Satuan Unit satuan Jumlah

perbula

1 Defisit Peralatan 2,00% n 4.000.000 80.000

perbula

2 Website e-commerce 2,00% n 3.000.000 60.000

Jasa Hosting dan Domain perbula

3 setahun 10,00% n 1.000.000 100.000

Total 240.000

C. Total Operasional Perbulan

No Keterngan Biaya
1 Operasional Umum Rp 3.160.000
2 Operasional Promosi Rp 300.000
3 Operasional Defisit Rp 240.000
Jumlah Rp 3.700.000

D. Analisa Keuangan
1. Potensi Pendapatan Perbulan
Steady Soul Store memiliki beragam jenis produk pakaian dari

berbagai merek dengan harga yang variatif sehingga kesulitan apabila harus

menguraikan harga per produknya. Maka untuk menganalisis prakiraan

pendapatan dalam sebulan, dibuatlah harga taksiran yang mendekati atau

harga rata- rata per produknya.

No Keterangan Satuan Unit Harga satuan Biaya

1 Celana Panjang Standar (Jeans) 15 helai Rp 180.000 Rp 2.700.000
2 Celana Panjang Slimfit (Jeans) 20 helai Rp 200.000 Rp 4.000.000

20
3 Celana Panjang standar ( Kain) 20 helai Rp 180.000 Rp 3.600.000
4 Celana Pendek 20 helai Rp 140.000 Rp 1.400.000
5 Polo Shirt 25 helai Rp 100.000 Rp 2.500.000
6 Baju Kemeja 30 helai Rp 150.000 Rp 4.500.000
7 T-Shirt 80 helai Rp 110.000 Rp 8.800.000
Jumlah Rp 27.500.00

No Keterangan Satuan Unit Harga satuan Biaya

1 Topi 20 Buah Rp 110.000 Rp 2.200.000
2 Ikat Pinggang 10 Buah Rp150.000 Rp 1.500.000
3 Dompet 10 Buah Rp 150.000 Rp 1.500.000
4 Gelang 20 Buah Rp 30.000 Rp 600.000
Jumlah Rp 5.800.000

2. Prakiraan Laba

Laba dapat dicari dari total pendapatan dalam sebulan dikurangi dengan
total biaya operasionalnya.
Rp 33.300.000 – Rp 3.700.000
= Rp 29.600.000

E. Aliran Kas dan Aktivitas Operasional

No Aliran Kas Masuk Biaya

1 Penerimaan Penjualan Rp 33.300.000
Jumlah Rp 33.300.000
Biaya Operasional
1 Biaya Listrik Rp 110.000
2 IuranKeamanan Rp 25.000
3 Iuran Kebersihan Rp 25.000
4 Gaji Karyawan Rp 3.000.000
5 Biaya Promosi Rp. 300.000
6 Penyusutan Rp.240.000
Jumlah Rp 3.700.000
Aliran Kas Bersih Rp 29.600.000

21
F. Estimasi Balik Modal

Istilah balik modal kerap disamakan dengan istilah Break Event Point
(BEP)yang sering kali digunakan untuk melihat seberapa baik potensi bisnis
yang sedang dilkukan.

Pada usaha Steady Soul Store terdapat cara menghitung balik modal yang
sederhana yaitu dengan berdasarkan laba bersih yang diterima setiap bulan
sebagai pengembalian modal investasi.

Laba kami peroleh dalam sebulan berkisar Rp 29.600.000 dengan modal

investasi sebesar Rp 74.000.000 sehingga Steady Soul Store dapat balik
modal sekitar 2,5 bulan dengan rincian:

Rp 29.600.000 x 2,5 = Rp 74.000.000

22
 BAB VII
PENUTUP
A. Kesimpulan
Berwirausaha merupakan kegiatan yang dibutuhkan untuk
menciptakan atau melakukanm sebuah usaha. Peluang kita dalam berusaha
merupakan kemampuan pribadi sebagaimana kita memiiliki sifat percaya
diri, berani mengambil resiko, kepemimpinan, jujur, tekun, dan selalu
berusaha untuklberprestasi dan unggul dalam memasarkan produknya.
Kebutuhan pakaian anak muda terus bertambah sehingga membuka
peluang untuk menciptakan usaha untuk memenuhi kebutuhan tersebut.
Desain dan gaya pakaian anak muda pun setiap tahun berganti-ganti
sehingga membuat kita untuk berfikir kreatif agar usaha kita trus
berkembang dan peendapatan kita terus bertambah.
B. Potensi Usaha
Sebagai pebisnis pemula kami harus selalu mengantisipasi hal-hal
yang akan terjadi nantinya seperti pengusaha pada bidang yang sama.
Kami harus memilki strategi yang inovatif dan berbeda dari yang lainnya.
Usaha kami mengutamakan pada unsur kualitas yang berada pada
pelayanan dan produk yang kami pasarkan. Dengan mengedepankan
diferensiasi produk, pelayanan kami yang loyal pada pelanggan, serta
didukung dengan tempat yang strategis kami yakin akan potensi kedepan
dalam usaha ini.

23
 LAMPIRAN
A. Denah lokasi

B. Foto Tempat Usaha

24
C. Contoh Produk

25